Никифоров проводит реструктуризацию Минкомсвязи

«Ничего примечательного в изменении оргструктуры Минкомсвязи, на мой взгляд, нет: новый руководитель ведомства вправе перестраивать работу организации таким образом, чтобы ее эффективность росла. По всей видимости, ликвидация 5 департаментов из 14 ранее существовавших, а также последовавшее после этого перераспределение функций упраздненных департаментов видится новому руководству оптимальным решением в целях достижения ожидаемых результатов. По большому счету, о конкретных результатах говорить пока рано, поскольку новый глава Минкомсвязи вступил в должность относительно недавно. Организационные вопросы – это лишь то, что лежит на поверхности, это не результат, а скорее внешнее проявление процесса. Учитывая репутацию и авторитет Н.Никифорова в телекоммуникационной отрасли, можно предположить, что начатая работа будет продолжена, и реформа ведомства не ограничится одними лишь организационными перестановками. Если рассуждать непосредственно об инициативах Н.Никифорова, то, как представляется мне, он сделал упор на основном, на кадрах. Повышение эффективности работы сотрудников и создание четкой системы мотивации – пожалуй, основная внутренняя задача большинства госструктур. Решение этой проблемы способно если не коренным образом изменить эффективность их работы, то, по крайней мере, способствовать этому».