21 января '10
«Ангстрем», «Микрон» и Kraftway могут стать «Русским IBM»
Игорь Чесноков, руководитель отдела маркетинга и аналитики
ИА «Интегрум»
«В российской практике уже есть примеры создания вертикально-интегрированных предприятий на базе разрозненных участников отрасли. Это государственные корпорации, и их эффективность уже стала притчей во языцех. Например, предприятия авиационной отрасли изначально были участниками единой производственной цепочки, созданной еще во времена Советского Союза. Для них разрушение этой цепочки было достаточно тяжелым испытанием, что и привело к плачевной ситуации в данной отрасли. Производители комплектующих и сборщики компьютеров относятся к совершенно другому рынку с другими законами. В целом, идея о создании конечной продукции верна, но подход к ее реализации может быть несколько иным. Необязательно приобретать эти компании, ставя крест на их конкуренции. Она должна быть сохранена, поскольку именно от конкурентоспособности этих игроков зависит судьба отрасли в РФ. Они могут и должны сотрудничать между собой в рамках совместных программ по развитию отрасли, и тем самым способствовать продвижению своей продукции на международный рынок. Государство может внести существенный вклад в развитие отрасли, способствуя притоку интеллектуального капитала в отрасль из-за рубежа при помощи создания благоприятных условий в области налогообложения и законодательства, регламентирующего пребывание зарубежных специалистов на территории РФ. До детальной проработки плана от решительных действий лучше воздержаться».