В «Связьинвесте» обсудили концепцию реорганизации холдинга

«Планы по реорганизации «Связьинвеста» вполне реальны. У будущей госкомпании довольно большие перспективы. Можно особенно отметить рынок ШПД. У дочек «Связьинвеста» есть большое преимущество – это «последняя миля» до абонента в регионах. Грамотная тарифная политика позволит довольно быстро развивать этот бизнес. Также довольно большие перспективы для развития будущей компании существуют на рынке фиксированной связи. А вот в сфере сотовой связи не все так просто. Конкуренция на этом рынке довольно серьезная. «Большая тройка» очень сильна, конкурировать с ней непросто. Но это в случае честной конкуренции. Если будут задействованы нерыночные методы («все отнять и поделить»), то тогда возможен выход на рынок в качестве сильного конкурента для участников «большой тройки». Использование таких методов вполне возможно. Может состояться покупка одного из операторов, вероятно, «Вымпелкома». О возможности покупки «Мегафона» говорить сложно. В результате реорганизации компании ситуация на рынке будет развиваться, место там для нового большого оператора есть (и не только в сфере сотовой связи). Что касается оправданности создания такого большого гиганта связи, то она вызывает большие вопросы. Цели таких реорганизаций не всегда совпадают с интересами клиентов и акционеров. Появление на посту руководителя будущей компании Реймана вполне понятно. Леонид Дододжонович зарекомендовал себя еще в кресле министра - он не выбивается из общей сложившейся системы отношений в российских телекоммуникациях. Это в принципе, фигура, курирующая весь процесс развития рынка. В перспективе общий расклад в телекоммуникациях будет, прежде всего, зависеть от лоббистских возможностей «Связьинвеста». Ситуация с излишним государственным курированием телекоммуникаций пока стоит остро. В будущем есть два варианта развития – это либо либерализация, либо, наоборот, ужесточение».