29 января '10

№31 В ФОКУСЕ. Кадры


Владислав Кочетков

ИК «Финам» , аналитик

Пограничная рокировка

Конец 2009 года и начало 2010 оказались бедны на кадровые перестановки в телекоммуникационной отрасли. По большому счету, значительная часть назначений была связана с реализацией крупного телекоммуникационного проекта – созданием на базе «Вымпелкома» и «Киевстара» объединенного оператора. Прочие события в мире телеком-кадров, скорее, были связаны с попытками отдельных компаний усилить то или иное направление в рамках своего бизнеса.
 

 

Иногда они возвращаются
Уход и возвращение Александра Изосимова можно назвать одним из наиболее заметных событий в сфере отставок и назначений в телекоммуникационной отрасли. Ушедший из «Вымпелкома» в апреле в результате конфликта акционеров топ-менеджер вернулся, чтобы возглавить уже новую компанию, которая решила проблемы с противоречиями в интересах владельцев и ориентирована на развитие в качестве глобального оператора. Очевидно, что основными задачами Изосимова как главного исполнительного директора VimpelCom Ltd будут проведение интеграции двух компаний (даже если особо плотного операционного взаимодействия между ними не будет), вывод акций объединенного игрока на биржу, а также формирование новой стратегии развития. Она, судя по последним заявлениям, будет связана с экспансией на наиболее привлекательные сейчас рынки Юго-Восточной Азии и Африки.
Другое значимое назначение в VimpelComLtd – избрание Джо Лундера председателем совета директоров компании. Передача этого поста независимому директору, хорошо знающему бизнес «Вымпелкома» (он возглавлял компанию в 2001-2003 годах), говорит о том, что новая структура, действительно, будет в максимальной степени учитывать интересы всех акционеров. Обратим внимание на два других независимых директора – Леонида Новосельского и Ханса-Петера Кольхаммера. Их наличие в совете директоров можно рассматривать, как попытку установить баланс между акционерами, которые также получили по три места в данной управляющей структуре.
Кроме того, в структуре «Вымпелкома» произошел целый ряд внутренний перестановок. Правда, они в меньшей степени обусловлены объединением активов Telenor и Altimo, а больше похожи на рядовые кадровые перестановки в высшем звене, которые любят проводить крупные корпорации. Например, генеральный директор объединенного бизнеса УРС и ООО «Голден-телеком» Александр Баринов возвращается в Россию, где займет должность вице-президента по продажам в бизнес-единице по развитию массового рынка в России. В этом же подразделении пост директора по взаимодействию с малыми предприятиями занял Олег Гордеев, ранее возглавлявший принадлежащего «Вымпелкому» грузинского оператора «Мобител». На новых позициях перед менеджерами будет стоять задача, как минимум, сохранения позиций на насыщенных рынках, хотя, скорее, критерием измерения их эффективности станет рост доходов, в том числе за счет привлечения новых клиентов.
Новым руководителем «Мобитела» назначен Андрей Пятахин, ранее работавший в должности директора по развитию корпоративного бизнеса в регионах РФ. На Украине развитием объединенной структуры «Вымпелкома» займется Андрей Милиневский, ранее занимавший в этой компании должность директора по продажам. С одной стороны, речь идет, преимущественно о горизонтальной кадровой динамике, с другой, новым топ-менеджерам «Вымпелкома» на Украине и в Грузии придется решать масштабные задачи, связанные с увеличением рыночной доли. В частности, важным направлением развития, похоже, будет более активное продвижение конвергентных услуг на украинском рынке.
На этом внутренние перестановки в «Вымпелкоме» не закончились. Дмитрий Кромский, который работает в компании с 2002 года, стал вице-президентом по развитию бизнеса в странах СНГ. Это направление, очевидно, входит в число ключевых для оператора, т.к. на постсоветском пространстве перед ним стоит много разнопрофильных задач – увеличение дохода в странах с низким проникновением, сохранение долей на более конкурентных рынках, развитие новых услуг и т.д. Стоит отметить, что г-н Кромский знает специфику работы в СНГ не понаслышке – в течение нескольких последних лет он возглавлял «Кар-тел», занимающий сильные позиции в Казахстане. Кроме того, новый главный по СНГ в последние два года работал в должности исполнительного директора «Вымпелкома» по развитию новых приобретенных компаний в странах СНГ, т.е. он знаком со спецификой тех активов, развитие которые ему придется курировать. Что касается «Кар-тела», то исполняющим обязанности его генерального директора стал Евгений Пепеляев, ранее занимавший должность директора по региональному развитию этой компании.
Еще один кадровый проект, который теперь можно считать движением кадров в рамках одной компании, - назначение Мартина Фурусета на должность исполнительного вице-президента, главного директора по маркетингу группы компаний «Вымпелком». Ранее этот топ-менеджер занимал позицию старшего вице-президента, главного директора по операциям компании «Киевстар». Для «Вымпелкома» речь, вероятно, о перераспределении кадровых ресурсов на фоне создания объединенной компании – стоит отметить, что раньше в корпорации не было должности, которую занял Фурусет. При этом стоит признать, что г-н новый топ-менеджер компании хорошо проявил себя во время работы в «Киевстаре», несмотря на резкий рост конкуренции, оператор лишь незначительно сократил свою рыночную долю. Кроме того, Фурусет считается специалистом по развитию мобильного Интернета, а это направление можно считать одним из наиболее интересных драйверов роста доходов «Вымпелкома» в сегменте подвижной связи во всех регионах присутствия оператора. Впрочем, стоит отметить, что главный директор по маркетингу будет отвечать за разработку и реализации маркетинговой стратегии на всех рынках присутствия, т.е. заниматься продвижением максимально широкого спектра услуг.
В целом, можно говорить о том, что «Вымпелком» сформировал сильную менеджерскую команду, которая хорошо зарекомендовала себя как в России, так и в странах СНГ. Теперь у оператора появилась возможность усилиться за счет обмена кадрами между двумя компаниями, которые сформируют VimpelCom Ltd. Какой-то острой необходимости в «варягах» у оператора пока нет. Однако, скорее всего, по мере реализации стратегии глобальной экспансии в корпорацию будут приходить новые люди, владеющие необходимыми компетенциями для решения задач развития на новых рынках.
 
Новое в «Связьинвесте»
Реформа «Связьинвеста» - еще один крупный проект на российском телекоммуникационном рынке, но здесь ключевые кадровые перестановки уже были сделаны. Сейчас речь, скорее, идет о доработке структуры под цели реформы. Например, генеральный директор ОАО «Связьинвест» Евгений Юрченко подписал приказ о создании управляющего комитета, который будет координировать процесс реорганизации холдинга. В состав комитета, помимо самого г-на Юрченко, вошли первый заместитель гендиректора «Связьинвеста» Александр Провоторов, заместители гендиректора Михаил Лещенко, Алексей Локотков, Виктор Савченко, Елена Умнова и Надежда Филиппова.
Создание управляющего комитета является одним из ключевых шагов в вопросе реорганизации телекоммуникационного холдинга «Связьинвест», поскольку именно данный административный орган будет основным при осуществлении оперативного управления процессами объединения МРК на базе «Ростелекома». В числе основных компетенций управляющего комитета будет координация в рамках группы компаний всех юридических и организационных мероприятий для обеспечения реформирования «Связьинвеста». В частности, управляющий комитет будет принимать решение по основным вопросам реорганизации, заниматься формированием бюджета и общего плана работ в рамках реформирования, а также давать промежуточные и итоговые оценки соответствия осуществляемых мероприятий утвержденному графику. При этом непосредственно вопросами интеграции будет заниматься специально созданная рабочая группа, состоящая из сотрудников подразделений по финансам, персоналу, правовому обеспечению и проч. Группа станет методологическим и координационным центром проектов реорганизации и будет готовить решения управляющего комитета. Ожидается, что утвержденная управленческая модель должна будет заработать в течение ближайших трех месяцев, а сама реформа завершится весной 2011 года. Соответственно, осуществлять свои полномочия управляющий комитет будет примерно на протяжении года. Что касается состава создаваемого управляющего комитета «Связьинвеста», то в него войдут шесть членов правления и один член совета директоров телекоммуникационного холдинга. Очевидно, что каждый из членов управляющего комитета будет курировать определенный участок, касающийся вопросов реорганизации компании.
Кроме того, в конце 2009 года совет директоров «Связьинвеста» избрал в состав Правления Михаила Лещенко. Это решение было ожидаемым и стало прямым следствием октябрьского назначения г-на Лещенко на должность заместителя генерального директора госхолдинга. Член Правления «Связьинвеста» не может возглавлять комитет по кадрам и вознаграждениям совета директоров компании, так что на эту позицию переместился Никита Ряузов из МДМ Банка. Решение удачное, поскольку инвесторы обычно позитивно относятся к независимым директорам в таких комитетах.
В «дочках» МРК был назначен ряд новых региональных директоров. Так, Тверской филиал «Центртелекома» возглавил Виктор Синюков, Смоленский филиал – Николай Коваленко. В обоих случаях посты получили менеджеры, много лет проработавшие в «Центртелекоме», причем начавшие свою карьеру еще до первой консолидации региональных телекомов. По сути, можно говорить исключительно об экономических основаниях таких кадровых решений – выбраны опытные руководители, которые способны обеспечить решение стоящих перед операторами задач, не допустив снижения показателей во время реформы «Связьинвеста». Похожая ситуация и в «Сибирьтелекоме», который назначил на должность руководителя Бурятского филиала Татьяну Борисову, работающую в компании «Электросвязь» Республики Бурятии аж с 1995 года.
Определенные кадровые новации произошли и в сотовых «внучках» «Связьинвеста». В состав их советов директоров впервые войдут независимые директора. Первые из них уже утверждены. Так, заместитель исполнительного директора Ассоциации по защите прав инвесторов Александр Шевчук вошел в совет директоров НСС, а исполнительный директор этой организации Денис Куликов теперь представляет интересы миноритариев в «Байкалвесткоме». По сути, «Связьинвест» сделал шаг по снижению рисков держателей небольших пакетов акций в ходе реформирования холдинга, которое, в частности, предусматривает создание единого сотового оператора. Конечно, один независимый директор вряд ли сможет радикально повлиять на ситуацию, но, как минимум, он сможет озвучить позицию миноритариев.
Среди государственных проектов, не связанных со «Связьинвестом», можно отметить публикацию утвержденного председателем правительства РФ списка из 84 членов совета главных конструкторов по использованию ИКТ в министерствах и ведомствах. Теперь в каждой государственной структуре есть чиновник, который персонально отвечает за использование информационных технологий. Председателем совета назначен министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев. Здесь, опять же, обошлось без неожиданностей – совет возглавил идеолог его создания, который также руководит профильным министерством, которое постепенно консолидирует полномочия по развитию ИКТ в госструктурах.
  
Ориентация на продажи
Несколько назначений в конце года связано со стремлением крупных операторов усилить блок продаж. Так, Сергей Алимбеков, ранее занимавший должность управляющего директора ЗАО «Акадо», назначен директором по продажам «Синтерры». На этой должности он сменил Ирину Гришанову, занявшую должность коммерческого директора оператора.
Очевидно, приглашение Сергея Алимбекова в «Синтерру» обусловлено его опытом управленческой работы в телекоммуникационной сфере и высокими результатами, достигнутыми на предыдущих местах работы. За время нахождения г-на Алимбекова в должности управляющего директора компании «Акадо» удалось за несколько лет существенно нарастить рыночную долю на российском рынке широкополосного доступа в Интернет как на столичном, так и на региональном рынках. Причем наибольших успехов «Акадо» удалось достичь в московском регионе: так, по состоянию на сентябрь текущего года оператору удалось занять второе место среди московских интернет-провайдеров по количеству абонентов (575 тыс. чел.), что соответствует 20,5%-ной доле рынка доступа в Интернет в целом по столице.
На новой должности директора по продажам компании «Синтерра» г-н Алимбеков займется обеспечением роста продаж телекоммуникационных услуг компании крупным корпоративным, государственным структурам и операторам связи, а также организацией и повышением эффективности работы коммерческих подразделений. Полагаем, что г-ну Алимбекову в выполнении поставленных задач пригодится опыт работы в должности управляющего директора одного из крупнейших игроков рынка ШПД. В частности, речь идет о его понимании специфики потребностей клиентов сегмента B2C. Кроме того, менеджмент «Синтерры» возлагает особые надежды на опыт работы г-на Алимбекова на прежней работе с владельцами контента, использование которого позволит компании активнее развивать указанный сегмент.
Усилением коммерческой составляющей озаботился еще один оператора – «Tele2 Россия» впервые ввел в штат коммерческого директора. На эту должность в российском альтернативном операторе сотовой связи приглашена Инесса Галактионова.Необходимость введения должности коммерческого директора «Tele2 Россия» связана, на наш взгляд, с масштабными планами оператора по региональной экспансии на территории России. Компания достаточно активно наращивает свое региональное присутствие – в настоящий момент услуги связи Tele2 доступны в 32 регионах страны, однако уже по итогам первого квартала 2010 года топ-менеджмент планирует выйти на рынок еще пяти субъектов РФ, доведя их количество до 37. Таким образом, сеть «четвертого федерального» оператора с конца 2008 года, согласно планам, должна будет прирасти более, чем вдвое.
Столь динамичное развитие компании в последнее время, а также ее агрессивные планы по дальнейшему увеличению своей абонентской базы требуют от «Tele2 Россия»  качественного развития – модернизации управленческой инфраструктуры, предусматривающей наличие должности коммерческого директора и соответствующего штата сотрудников. Среди ключевых задач нового коммерческого директора компании, вероятно, будет повышение конкурентоспособности компании «Tele2 Россия»  путем разработки стратегии позиционирования бренда, создания и внедрения новых продуктов, разработки маркетинговой политики для развития сети как в уже существующих, так и в новых регионах.
Выбор Инессы Галактионовой в качестве кандидата на пост коммерческого директора, вероятно, связан с ее существенным опытом в сфере маркетинга, а также хорошим знанием структуры и специфики телекоммуникационного рынка. Инесса Галактионова с 1996 года по ноябрь 2009 года, то есть более 12 лет, работала в маркетинговом подразделении компании Philips, где профессионально «выросла» с позиции менеджера по маркетинговым коммуникациям до директора по маркетингу. Полученный опыт работы на различных позициях в сфере маркетинга и знание соответствующей специфики, с одной стороны, и отличное знание принципов продвижения мобильной продукции – с другой стороны, позволит г-же Галактионовой, на наш взгляд, создать эффективную коммерческую службу в рамках «Tele2 Россия». Не исключено, что, работая на посту коммерческого директора «четвертого федерального» оператора, г-же Галактионовой также потребуется применение полученного на работе Philips опыта продвижения на сопредельных постсоветских рынках, учитывая активность Tele2 в развитии территориальной сети связи в странах СНГ. Мы ожидаем, что конкурентоспособность Tele2 в результате качественной оптимизации управленческой структуры позволит этому оператору в среднесрочной перспективе существенно улучшить финансовые показатели и нарастить рыночные доли на региональных рынках.
 
Прочие назначения
Среди прочих кадровых решений, которые, безусловно, значимы для рынка, но носят более индивидуальный, нетрендовый характер, можно отметить продление «Синтеррой» контракта с Виталием Слизенем еще на три года. Ранее появлялась информация, что генеральный директор оператора может оставить свой пост. Однако этого не произошло. Возможно, решение Слизеня остаться в компании связано с отказом «Промсвязькапитала» от продажи «Синтерры». Стоит признать, что решение акционеров кажется правильным для развития бизнеса оператора – Слизень зарекомендовал себя как сильный управленец. Кроме того, его можно рассматривать как сильного лоббиста, способного помочь «Синтерре» увеличить доход за счет участия в различных государственных проектах.
Интересным назначением можно назвать приход Дмитрий Анисимова на пост заместителя генерального директора по финансовым вопросам ФГУП «Почта России». Ранее г-н Анисимов работал в ряде крупных международных компаний, в частности, British Petroleum, Cadbury и Motorola. Безусловно, его опыт будет полезен при реализации масштабных инвестиционных проектов, в частности, связанных с развитием инфраструктуры, на которые ориентирована «Почта России». Конечно, большое внимание нужно будет обратить и на оптимизацию издержек, что не так просто сделать в условиях, когда заметная часть отделений сохраняется ради социальной функции. Кроме того, скорее всего, г-н Анисимов будет плотно взаимодействовать со «Связь Банком», на базе которого решено все-таки создать полноценный почтовый банк.
Наконец, в начале декабря был избран новый состав совета директоров «Комстара». В его состав вошли Ульф Баккмайер - заместитель директора бизнес-единицы «МТС – Россия» по финансам МТС, Томас Винклер - вице-президент бизнес-единицы «Телекоммуникационные активы» АФК «Система», Михаил Герчук - вице-президент по коммерции МТС, Константин Марков - директор макро-региона «Москва» ОАО МТС, Сергей Приданцев - президент ОАО «Комстар-ОТС», Ингве Редлинг - председатель Шведско-Российской/СНГ торговой палаты, Михаель Хеккер - вице-президент по стратегии и корпоративному развитию МТС, Томас Хольтроп - член совета директоров компании Gruner and Jahr, Михаил Шамолин - президент МТС. Безусловно, избрание акционерами альтернативного оператора нового совета директоров следует связывать с приобретением в октябре текущего года МТС контрольного пакета (50,91%) «Комстара». Цель нового совета директоров «Комстара» – повысить эффективность совместного бизнеса компаний. Интеграция будет включать унификацию моделей управления и CRM, оптимизацию трафика между материнской структурой и «дочкой», интеграцию междугородной и международной связи, объединение IT и биллинга, ребрендинг «Комстара», а также пакетные предложения и интеграцию процесса продаж для всех регионов.
Другое назначение сделало Николая Наумовича вице-президентом по корпоративному управлению и правовым вопросам «Комстар-ОТС». На этой позиции он будет заниматься вопросами корпоративной реструктуризации, сделками по слияниям и поглощениям, управлением недвижимым имуществом компании, а также курировать все юридические вопросы группы. В очередной раз речь идет просто о карьерном росте. Предыдущий вице-президент переведен в новый актив «Системы» - «Башнефть». Его должность занял Наумович, ранее работавший директором департамента по правовым вопросам «Комстар-ОТС». Стоит отметить, что речь идет о специалисте международного уровня, имеющего хороший опыт участия в различных масштабных проектах.
Также можно отметить назначение на должность директора по информационным технологиям МГТС Андрея Баклыкова, до этого занимавшего позицию директора департамента информационных технологий в «Ростелекоме». Его предшественник - Дмитрий Медведев - назначен руководителем объединенной дирекции информационно-справочного обслуживания МГТС и будет развивать службы 09 и 009. Похоже на то, что компания решила назначить опытного Медведева «менеджером прорыва», одновременно получив другого эффективного управленца, имеющего хороший опыт реализации проектов в крупных компаниях.






© 2006—2016 «Современные телекоммуникации России»
Копирование информации с сайта возможно только с разрешения авторов