«Синтерра» вложит в венчурный бизнес 700 млн рублей

Российский оператор «Синтерра» рассчитывает вложить в венчурное направление бизнеса 700 млн рублей. Новое подразделение компании собирается запускать в год около 10 новых проектов, которые будут касаться GRID-технологий, «облачных» вычислений, решений в сфере информационной безопасности, медиа-, контентных услуг и так далее. К работе будут привлекаться партнеры, заинтересованные в венчурном инвестировании. Департамент по инновациям «Синтерры» возглавит Павел Кочерук, занимавший ранее должность коммерческого директора компании.
На данный момент оператор запустил три инновационных проекта, один из них используется туроператором «Пегас Туристик»: решение для защиты от распределенных атак типа «отказ в обслуживании» (DdoS).
В аналитическом сообществе позитивно оценивают новость, касающуюся вложения «Синтерры» в венчурный бизнес 700 млн рублей. Эксперты подчеркивают, что данная практика соответствует опыту всех крупных корпораций, которые тратят на данное направление около 10% своего дохода. Комментаторы предполагают, что в результате 10 проектов со временем, начнут приносить отдачу 2-3 и, что в следующем году вложения в это направление у компании могут увеличиться. С учетом стабилизирующейся экономической ситуации телекоммуникационный рынок начнет развиваться быстрее, а рассматриваемое направление бизнеса, выбранное «Синтеррой», станет своеобразным залогом «гонки телеком-вооружений».
К плюсам, которые положительно скажутся на развиваемом «Синтеррой» бизнесе, можно отнести инфраструктуру оператора, которая снизит затраты на новые проекты. Открытому направлению компании комментаторы прогнозируют хорошие перспективы и в любом случае выгодные последствия, так как в случае неудачи – эти решения можно будет перепродать.

«На мой взгляд, перспективы у венчурного направления очень хорошие, особенно если к работе будут привлечены профессионалы. Во всем мире телекоммуникационные компании плотно занимаются новыми разработками, которые можно было бы применить для оптимизации издержек или для создания нового продукта для клиентов. Сумма достаточна для того, чтобы инвестировать в несколько проектов, а результаты появятся не сразу и, как и в любом венчуре, из нескольких начинаний «выгорят» 1-2 проекта, которые могут быть реализованы».

«Синтерра» выбрала интересные направления для инвестиций. Они росли даже во время кризиса, а по мере восстановления экономики их динамика только ускорится. Другое дело, что речь идет об очень небольшом бюджете. Его может хватить на первоначальное финансирование 5-7 перспективных проектов уровня стартапа или получение неконтрольных пакетов в нескольких проектах более высокого уровня. Впрочем, речь идет о бюджете всего одного года, который может существенно увеличиться. Причем «Синтерра» имеет возможность развивать проекты на базе имеющейся инфраструктуры, что сделает их менее затратными. Вообще, интерес к инновациям вполне логичен. Прежде всего, удачные проекты будут способствовать развитию бизнеса оператора и росту его доходов. Кроме того, часть активов в перспективе можно выгодно перепродать. Стоит также отметить, что стратегия «Синтерры» соответствует практике ведущих мировых телекоммуникационных компаний, которые, в среднем, направляют новые разработки около 10% своего дохода».

«Сумма не очень большая. Для компании – это смелое направление. В 2010 году будут оживать все рынки, в том числе и телекоммуникационные. Поэтому я полагаю, что «Синтерра» сможет получить хорошую отдачу. С учетом быстроразвивающейся отрасли все мировые компании не могут не вкладывать в это направление средства, иначе это грозит им потерей конкурентоспособности и потерей хороших возможностей».