31 июля '09

Развитие телекоммуникационного рынка России в июне-июле 2009 года

1. Общие тенденции развития рынка

Роскомнадзор готов к цифровизации
Роскомнадзор готов начать выдачу разрешений на строительство сетей цифрового телевидения. Кроме того, служба изыскала частотный ресурс для появления второго мультиплекса. Роскомнадзору осталось лишь дождаться утверждения Правительством концепции федеральной целевой программы (ФЦП) «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009 - 2015 гг.». Министерство связи и массовых коммуникаций представило документ правительственной комиссии по телерадиовещанию под председательством Сергея Собянина в декабре 2008 г. Проект ФЦП предусматривает поэтапный переход на цифровой формат телерадиовещания: сначала цифровизация пройдет на Дальнем Востоке и на юге Сибири в 2010-2011 гг., а к 2015 г. цифровое ТВ, по планам Минкомсвязи, охватит всю территорию страны. Составители ФЦП оценили стоимость цифровизации в 127 млрд руб., из которых 80 млрд руб. рассчитывают получить из бюджета. Концепция согласована в Минфине 5 марта, Минэкономразвития одобрило проект еще в феврале, и теперь он отправлен в Правительство.
Роскомнадзор провел анализ возможностей дальнейшего развития цифрового телевидения – появления второго и третьего мультиплекса. Всего в рамках цифровизации планируется организовать 3 эфирных цифровых пакета свободного доступа (мультиплекса), содержащих 20-24 канала. Состав первого мультиплекса правительственная комиссия по телерадиовещанию определила в декабре 2008 г. В него вошли 8 телеканалов – «Первый канал», «Россия», «Вести Плюс», «Культура», «Спорт», «Детский канал», НТВ и «Пятый канал» – и три обязательных радиоканала – «Радио России», «Маяк», «Вести ФМ». Этот пакет будет распространяться бесплатно для абонентов в составе первого эфирного мультиплекса, который будет внедряться в первую очередь. В составе второго и третьего мультиплексов, внедрение которых будет происходить позднее, будут транслироваться еще 12-16 бесплатных для зрителей телеканалов. Роскомнадзор изыскала частотный ресурс для появления второго мультиплекса. Каналы, которые войдут в состав этого цифрового пакета, пока не определены. Кроме того, Сергей Ситников заявил о возможности запуска цифрового телевизионного вещания и в Москве.
По мнению аналитиков, основной проблемой было выделение частот под второй, а, в идеале, и третий мультиплексы. Сейчас этот вопрос решен. Правда, это не гарантирует создание мультиплекса, так как инвестировать в него должны сами каналы, а их финансовое положение, хотя и в целом стабильно, никак не способствует большим затратам. Как результат, реальный запуск мультиплекса может перенестись в достаточно отдаленное будущее.

 

Продолжительность и стоимость разговоров продолжают снижаться
Сотовые операторы продолжают фиксировать снижение активности своих абонентов. В след за МТС снижение ARPU (средняя выручка от одного абонента в месяц) и MOU (среднее количество минут, выговариваемое одним абонентом в месяц) признал «Вымпелком».
Показатель ARPU «Вымпелкома» в сотовом сегменте в России составил 307 руб. Это на 4,4% ниже, чем в первом квартале 2008-го и на 10% - чем в четвертом квартале прошлого года. MOU равнялось 203 мин., падение по сравнению с предыдущим кварталом составило 10,9%, но в годовом исчислении показатель вырос на 2,2%. В компании объясняют снижение ARPU и MOU сезонными факторами, а также ухудшившейся экономической ситуацией. Дальнейшего падения этих показателей в «Вымпелкоме» не ожидают.
У МТС в первом квартале ARPU в рублях снизился на 4% в годовом исчислении, а по сравнению с предыдущим кварталом - на 9%. Показатель MOU по сравнению с четвертым кварталом снизился на 6%, до 205 мин., но в годовом исчислении вырос также на 6%. В компании объясняли это тоже сезонными факторами, ростом абонентской базы в массовом сегменте, снижением деловой активности и потребительского спроса. «Мегафон» еще не отчитался за первый квартал, но в компании говорят, что также зафиксировали снижение потребления сотовых услуг в начале года. Впрочем, оба конкурента «Вымпелкома» заверяют, что весной ситуация стабилизировалась.
Эксперты отмечают, что у МТС и «Вымпелкома» разные подходы к работе с абонентской базой. Судя по динамике показателей ARPU, MOU и APPM (средняя стоимость минуты; у МТС в первом квартале - 1,14 руб., у «Вымпелкома» - 1,5 руб.), МТС старается стимулировать абонентскую базу к потреблению услуг связи, несмотря на кризис. В случае с «Вымпелкомом» ситуация другая - компания в ряде регионов присутствия тарифы не снижала, а, наоборот, повышала. Аналитики обращают внимание на то, что большинство текущих предложений операторов направлены на стимулирование разговоров, но сопоставимы по стоимости с предыдущими тарифами операторов, так как для более низкой стоимости минуты абоненту придется выполнить множество условий, указанных в договорах после «звездочки». Потребление сохранится на текущем уровне, по итогам года операторы покажут однозначный рост выручки в рублевом выражении.

Сотовые операторы отказываются от неиспользуемых частот
По просьбе сотовых операторов Роскомнадзор прекратил действие более тысячи неиспользуемых частотных разрешений. Неактивированные частоты сдали СМАРТС, Tele2 и игроки «большой тройки». Предварительное оформление заявок – обычный процесс для многих операторов связи, так как получение разрешений на базовые станции занимает по времени большой срок, примерно около года. Известно, что за время получения разрешения на использование радиочастот у сотового оператора могут измениться планы. Например, для того. чтобы обеспечить оптимальное развертывание сети, компания может принять решение не строить намеченные базовые станции, указанные в заявке. После этого оператор вносит коррективы в свою заявку и обращается с просьбой о прекращении действия разрешения в Роскомнадзор. Подобные операции позволяют контролировать затраты на использование радиочастотного спектра, поскольку плата за использование радиочастот начинает взиматься с момента выдачи разрешения, независимо от того, построена ли базовая станция. Также сокращение частот происходит из учета инвестиционных компаний. А платить за избыточные частоты операторы не хотят.
Эксперты не могут дать однозначной оценки ситуации отказа сотовых операторов от неиспользуемых частот. Несомненно, большую роль в данном случае играет кризис. Компаниям приходится руководствоваться приоритетами в решении вопросов оптимизации, лучший способ для этого – отказ от лишнего. Хотя многие из операторов опровергают муссирующиеся слухи в СМИ о сворачивании своих сетей, обосновывая это естественным рабочим процессом. Но факты участившихся отказов от частот говорят об обратном явлении.
Регулярный рабочий процесс отказа от дополнительных частот, на которые в докризисные времена велась охота, имеет место быть и, учитывая сложную экономическую ситуацию, компании стараются скинуть «мертвый груз» и не платить за неиспользованные возможности.

«Евросеть» сокращает численность основного офиса
Ведущий сотовый ритейлер России - компания «Евросеть» - в очередной раз провел реструктуризацию основного офиса, сократив его численность на 30%. Ранее компания проводила оптимизацию в октябре 2008 года. На этот раз реформы оказались масштабнее и затронули структуру офиса, что выразилось в полной перестройке его некоторых отделов. Следует подчеркнуть, что реорганизация не коснулась продавцов-консультантов. Весной компания заявляла о намерении избавиться от своих салонов на территории Армении и Молдавии. На рынках Узбекистана, Азербайджана и стран Прибалтики компания уже не работает. Известно также, что решение о сокращение численности штатов было принято и руководством некоторых других компаний-продавцов мобильных телефонов в России, в числе которых оказались такие игроки рынка как «Связной» и Divizion.
Отраслевые эксперты полагают, что решение провести оптимизацию структуры менеджмента с учетом падения продаж сотовых телефонов вполне может оказаться эффективным, и, несмотря на то, что мера достаточно серьезная, критичной ее назвать аналитики не решаются. В экспертном сообществе также присутствует мнение, что в отличие от группы компаний «Евросеть», у других участников рынка нет серьезных проблем с численностью штатов. Важен, в данном случае тот факт, что изменения не коснулись продавцов, с численностью которых напрямую можно связать статью доходов компании.
Для участников рынка сотового ритейла оптимизация структуры менеджмента на фоне явного сокращения продаж мобильных телефонов является мерой вынужденной, но вполне естественной и логичной. Мера призвана сделать структуру компании более прозрачной, гибкой и эффективной.

«Вымпелком» может выкупить активы Millicom в Камбодже, Шри-Ланке и Лаосе
Millicom International Cellular S.A. изменила планы дальнейшего развития в Азии и намерена сосредоточиться в странах Африки и Латинской Америки. Со 2 июля активы в Камбодже, Шри-Ланке и Лаосе были выставлены на продажу. В качестве консультанта сделки выбран банк Goldman Sachs. Азиатский актив Millicom - 100% Celtel в Шри-Ланке (2,1 млн абонентов, или 17% местного рынка, по данным iKS-Consulting), 58,4% Mobitel в Камбодже (2,2 млн абонентов, 50% местного рынка) и 74,1% Millicom Lao Co Ltd в Лаосе (250 тыс. абонентов, 20% местного рынка). Совокупная выручка азиатских активов Millicom, по итогам первого квартала, составила $68 млн. Серьезный интерес к активам Millicom в Шри-Ланке и Камбодже проявил второй по величине оператор Малайзии Telecom Axiata, который готов предложить $500 млн за актив в Шри-Ланке и $200 млн - за камбоджийскую «дочку» Millicom.
Эксперты сомневаются, что «Вымпелком», который заявил об интересе к «дочкам» Millicom, сможет предложить более высокую цену и выкупить активы Millicom в Камбодже, Шри-Ланке и Лаосе. Виной всему существующие долговые обязательства, покупка возможна, как считают аналитики, только в случае серьезной поддержки от соответствующих структур. Интерес «Вымпелкома» к азиатским активам можно объяснить значимостью региона, который компания рассматривает, как основное стратегическое направление своей международной экспансии. На данный момент «Вымпелком» оказывает услуги сотовой связи в странах СНГ (Казахстан, Украина, Таджикистан, Узбекистан, Армения и Грузия), с середины мая - и в Камбодже. Также оператор владеет 40% вьетнамской GTel Mobile, чей коммерческий запуск сети должен состояться в середине июля.
Сможет ли «Вымпелком» воспользоваться выгодным случаем, реализовать свои планы и выкупить азиатские активы Millicom в Камбодже, Шри-Ланке и Лаосе? Вопрос остается открытым, несмотря на то, что теоретически компания обладает такой возможностью, аналитики считают, что в данной ситуации это вряд ли осуществимо.

«Тройка Диалог»: телеком-компании прекратят выплаты акционерам до 2012 года
По мнению аналитиков компании «Тройка Диалог», большинство крупных игроков российского телекоммуникационного сектора до 2012 года прекратят или значительно сократят выплату дивидендов. Эксперты считают, что виной всему кризис и индивидуальные планы компаний, связанные с реструктуризацией активов. В списке компаний, отказавшихся выплачивать дивиденды за 2008 год, оказались такие лидеры рынка, как «Связьинвест», МГТС, «Мегафон», «Вымпелком» и «Синтерра». В результате исследований подтверждается информация, что «дочки» «Связьинвеста» также планируют сократить выплаты акционерам, причиной может служить будущая реструктуризация активов холдинга, которая потребует значительных средств. Аналитики полагают, что компания «Вымпелком» предпочтет погасить текущий долг, используя все возможные пути, соответственно дивиденды не будут выплачиваться до 2010.
Из числа немногих оставшихся вне списка - «Ростелеком», который направит на дивиденды 20% от чистой прибыли, и МТС, так как ее мажоритарный акционер АФК «Система» нуждается в наличных. Эксперты считают, что МТС может уменьшить размер выплат, так как по уставу оператор должен направлять на выплату дивидендов не менее 50% от чистой прибыли. За 2008 год было решено направить на выплаты держателям акций 60% от чистой прибыли.
Мнения независимых аналитиков отрасли во многом подтверждают и дополняют прогноз о прекращении выплат телеком-компаний своим акционерам дивидендов до 2012 года. Вероятная стабильность в выплатах остается за фиксированной связью и в холдингах, для которых выплата дивидендов является жизненно важной функцией, так как на этом базируется перераспределение финансов между компаниями. Еще одним из существенных признаков «дивидендности» компании может служить государственное участие в судьбах компаний – поддержка или представительство властных структур в менеджменте холдинга. Вероятность полнейшей реорганизации нескольких крупных компаний могут привести к полному изменению дивидендной политики. Это означает, что сокращения выплат неизбежны.
В условиях нестабильной макроэкономики активное возобновление выплаты дивидендов большинства телеком-компаний возможно только при росте потребления услуг. Обозначенные в исследованиях сроки представляют наиболее актуальный прогноз, так как все решает политика приоритетов, а главным в суровой экономической зиме является сохранение активов и улучшение действующих механизмов.

«Евросеть» не будет работать с MVNO
Компания «Евросеть» отказалась от проектов MVNO (Mobile Virtual Network Operator) и решила сосредоточить свое внимание на развитии основного бизнеса. Главной причиной отказа от реализации данного направления стала его низкая доходность.
Напомним, что ритейлер одним из первых в России запустил оператора MVNO и планировал стать виртуальным игроком федерального масштаба. Для этого еще в 2007 году «Евросеть» начала работать на сетях СМАРТС и подключать абонентов под собственным брендом. За год компания продала всего 9,5 тыс. SIM-карт и была вынуждена уйти с этого рынка.
После приказа Минкомсвязи в 2009 году, который позволил выдавать лицензии MVNO, виртуальные операторы получили хорошую возможность для дальнейшего развития. Однако это не воскресило грандиозные задачи «Евросети»: теперь это направление бизнеса видится компании абсолютно не интересным.
Эксперты сходятся во мнении о том, что «Евросеть» отказалась от проектов в области MVNO по причине их коммерческой непривлекательности для компании, а также объединения ритейлера с ведущим сотовым оператором – компанией «Вымпелком». Аналитики выделяют несколько основных «минусов» проекта «Евросети» в рамках MVNO, которые стали причиной столь незавидных результатов. Во-первых, ритейлер не смог предложить интересные решения по тарификации услуг для своих клиентов, во-вторых, продвижение новой услуги на рынке было недостаточным, в-третьих, был неверно выбран формат сотрудничества с компанией СМАРТС. Тем не менее, ряд аналитиков положительно оценивают шансы развития этой услуги на российском рынке, указывая на то, что сейчас такие проекты могут быть интересны крупным структурам, которые имеют доступ к большому числу клиентов. Кроме того, некоторые эксперты прогнозируют развитие MVNO по западному сценарию, а, значит, предоставление услуг в самых разных форматах, начиная от MVNO на базе FMCG-ритейла и заканчивая бизнес- ориентированными решениями. Другие же считают, что правительственные инициативы в рамках MVNO были приняты поздно, когда на рынке уже сформировались выгодные предложения от сотовых операторов для самых разных категорий населения. Таким образом, конкурировать будет достаточно сложно, а потому и широкий размах услуга вряд ли приобретет. По прогнозам, через 2-3 года база MVNO составит не более 1% от всей абонентской составляющей сотовых операторов.

В России создается четвертый федеральный сотовый оператор
Согласно заявлениям «Связьинвеста», оператор приступает к созданию четвертого федерального сотового оператора связи. Новый сотовый оператор будет создан на базе сотовых активов самого «Связьинвеста» и объединения ряда региональных операторов. Возглавить новую сотовую компанию приглашен первый заместитель генерального директора «Мегафона» Алексей Ничипоренко. Дата вступления в новую должность г-на Ничипоренко пока не известна. В «Связьинвесте» Алексей Ничипоренко будет заниматься стратегическими вопросами создания нового сотового оператора. Трудовой стаж г-на Ничипоренко в «Мегафоне» составляет порядка 15 лет. Предложение о смене работы было принято после того, как стало известно, что «Мегафон» отказывается от своих планов по экспансии в страны дальнего зарубежья.
В отношении «Связьинвеста», наоборот, было принято решение о реорганизации, и принята стратегия реформирования холдинга. В проекте стратегии, которая была одобрена на заседании специальной правительственной комиссии под председательством Сергея Иванова, есть пункт о создании нового сотового оператора. Претендентами на вхождение в состав нового федерального сотового оператора могут стать такие региональные компании, как Tele2, СМАРТС, «Мотив» и НТК, абонентская база которых составляет порядка 17,2 млн человек. Другой вариант создания крупного оператора заключается в получении контроля над одним из операторов «большой тройки». Одним из наиболее вероятных претендентов называется «Мегафон».
На сегодняшний день в «Связьинвест» входит 13 региональных операторов сотовой связи, которые осуществляют свою деятельность в 29 регионах России. Наиболее крупные из них – это «Уралсвязьинформ» и «Нижегородская сотовая связь». (20.06.2009)
Эксперты, в целом, высоко оценивают вероятность создания четвертого федерального сотового оператора в России. У «Связьинвеста» для этого есть ресурс и возможности. Одна из главных причин такого шага состоит в том, что в России государству не принадлежит ни один сотовый оператор связи. Данная отрасль становится стратегической, и, в будущем, ее роль будет только увеличиваться. Опыт других стран показывает, что государственные инвестиции в телекоммуникационный сектор работают эффективно. В этом свете, по всей видимости, было принято решение о создании государственного федерального сотового оператора в России.
С другой стороны, эксперты подчеркивают, что создание федерального сотового оператора на базе активов «Связьинвеста» натолкнется на ряд трудностей. Сам процесс реорганизации холдинга может занять достаточно длительное время. Такой процесс также будет дорогостоящим и трудоемким. До сих пор еще не понятна схема консолидации активов для создания оператора. Эти и другие факторы говорят о том, что в ближайшей перспективе новый федеральный сотовый оператор не смоет составить настоящую конкуренцию уже существующим операторам «большой тройки».

МТС заинтересовались рынками Казахстана и Азербайджана
Руководство МТС заявило, что рынки Казахстана и Азербайджана являются наиболее интересными для экспансии. Кроме того, данные регионы имеют хорошие показатели по уровню экономического развития и платежеспособности населения. Отметим, что оператор МТС присутствует в Армении, Туркменистане, Узбекистане, Белоруссии и Украине.
По статистике в Казахстане около 95,5% жителей обеспечено сотовой связью. Так, в регионе на сегодняшний день действуют три оператора. Это GSM Kazakhstan, которым владеет TeliaSonera (51% актива) и «Казахтелеком» (соответственно 49%), «Кар-тел», компания, подконтрольная «Вымпелкому», а также Mobile Telecom Service под брендом Neo (собственник «Казахтелеком»). В 2007 году компания МТС вела переговоры с «Казахстантелекомом» по поводу приобретения оператора Mobile Telecom Service, который занимает долю около 3% на телекоммуникационном рынке.
Что касается Азербайджана, то на рынке можно выделить также три наиболее крупных игрока: компанию Azercell, которой управляет TeliaSonera, Bakcell, собственником является израильская GTIB, и Azerfon. Проникновение связи в этом регионе соответствует 69%.
На сегодняшний момент для компании МТС стратегически важными задачами остаются покупка «Комстар-ОТС», выплата дивидендов акционерам на сумму $1,16 млрд, а также погашение обязательств в размере $1,2 млрд. В этой связи оператор пока не предпринимает конкретных действий по выходу на рынки Казахстана и Азербайджана.
Аналитики говорят о том, что Казахстан и Азербайджан являются одними из привлекательнейших рынков стран СНГ, в силу низкого уровня насыщенности, а также экономического развития. Эксперты отмечают, что финансовая ситуация компании МТС такова, что она пока не обладает дополнительными возможностями совершить крупную покупку в лице местного оператора ввиду того, что МТС не пойдут на повышение долговой нагрузки, а также пока будут сконцентрированы на приоритетных задачах. Однако комментаторы не исключают возможности выхода в данные регионы, если приобретение будет осуществлено по дисконтной цене.
В случае принятия положительного решения о выходе оператора в Казахстан и Азербайджан, компания сможет занять долю рынка равную 25-30% в каждой из стран. Кроме того, аналитики говорят, что МТС остаются лидером по количеству пользователей за пределами России и, по всей видимости, им удастся остаться на прежних позициях после осваивания Казахстана и Азербайджана.

«Евросеть» закрывает бизнес на рынках Молдавии и Армении
Руководство «Евросети» приняло решение свернуть свой бизнес в Молдавии, где функционируют 12 салонов, и Армении, где открыто 32 точки продаж. Причиной тому послужил низкий уровень выручки на территории этих стран. Отметим, что ритейлер уже покинул рынки Прибалтики, Узбекистана и Азербайджана. Так, около 1% выручки «Евросети» приходилось на эти страны. Уход ритейлера с рынков Молдавии и Армении положительно скажется на уменьшении объемов издержек в условиях финансовой нестабильности. Кроме того, бизнес «Евросети» может быть также закрыт в Белоруссии и Киргизии.
Менеджмент компании утверждает, что прежнее руководство совершило ошибку, т.к. оно полагало, что чем больше регионов и территорий охвачено, тем выше становится стоимость бизнеса. Александр Малис, президент компании «Евросеть», считает, что цена ритейлера зависит от его выручки.
Напомним, что «Евросеть» в 2004 году вышла на рынок Украины, где на сегодняшний момент открыто 350 магазинов, в 2005 году был освоен рынок Белоруссии, 2006 году ритейлер начал предоставлять свои услуги в Киргизии, Молдавии, Армении, Узбекистане, Грузии, Азербайджане, Литве, Эстонии, Латвии. Проработав меньше полугода на рынке Азербайджана, компания свернула свой бизнес. Причиной такого решения стал тот факт, что наибольшим спросом у населения пользовались поддержанные трубки, которые приносили незначительный доход. Салоны в Узбекистане в количестве 40 были закрыты в 2008 году по аналогичной причине. В этом же году были проданы магазины в Латвии, Эстонии и Литве. Прибалтийские страны для «Евросети» были некой точкой отправки для выхода на европейский рынок. Отметим, что на данный момент в России насчитывается около 3790 салонов ритейлера.
Эксперты сходятся во мнении о том, что «Евросеть» приняла верное и логичное решение, которое поможет сократить издержки компании, оптимизировать бизнес и повысить рентабельность ритейлера. На сегодняшний день рынки постсоветского пространства, особенно в условиях кризиса, не являются перспективными и высокодоходными. Кроме того, мировая финансовая нестабильность внесла свои коррективы в стратегии многих компаний телекоммуникационного сектора. Экстенсивный путь развития исчерпал себя. Игроки рынка делают основной акцент на развитии высокомаржинальных проектов с наименьшим сроком окупаемости, а также на поддержание и развитие сети на рынках, которые развиваются более динамичными темпами, где политическая и социальная «атмосфера» достаточно стабильна.
Эксперты говорят о том, что приоритетным рынком для развития своего бизнеса для компании «Евросеть» остается российский. Несмотря на то, что российский рынок на данный момент перенасыщен и высоконкурентен, «Евросеть» занимает сильные позиции: компания до сих пор остается лидером среди ритейлеров по количеству салонов. Кроме того, «Евросеть» находится под эгидой мощного акционера, который заинтересован в прибыльности своего бизнеса.

2. Игроки рынка

«Мегафон» хочет купить «Синтерру»
«Мегафон» подал в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) заявку на приобретение 100% акций компании ЗАО «Синтерра». ФАС будет проводить анализ рынков, на которых работают обе компании, и в случае выявления угроз для свободной конкуренции может выставить участникам сделки поведенческие условия.
Речь идет не только непосредственно о ЗАО «Синтерра», но и обо всей одноименной группе компаний. Ранее гендиректор сотового оператора Сергей Солдатенков говорил о намерении компании к 2012 г. стать лидером рынка широкополосного доступа в Интернет. С этой целью «Мегафон» будет приобретать интернет-провайдеров, обещал г-н Солдатенков, планируя в текущем году потратить на соответствующие сделки до $500 млн.
Группа компаний «Синтерра» создана в 2005 г. путем консолидации активов в области фиксированной связи, принадлежащих «питерской» группе связистов. «Мегафон» контролировался этой группой до лета прошлого года. После ряда перепродаж в конце 2006 г. «Синтерра» перешла под контроль группы «Промсвяькапитал» (принадлежит сенатору Дмитрию Ананьеву и его брату Алексею Ананьеву), правда, некоторые эксперты не исключают сохранения влияния «питерских» на компанию.
Аналитики полагают, что «Мегафон» выбрал для поглощения не совсем верный актив. Приобретение «Синтерры» позволит «Мегафону» сэкономить на транзите трафика. Но задачу выхода на рынок ШПД сделка не решит: в розничном сегменте, за исключением некоторых регионов, «Синтерра» практически не представлена, а в корпоративном сегменте клиентами оператора являются, в основном, госструктуры, бюджеты которых сокращаются из-за кризиса. «Синтерра» - это оператор для операторов, у которого более половины выручки головной компании приходится на аренду каналов. Даже в тех регионах, где предприятия группы оказывают услуги ШПД, они вовсе не являются лидерами. Например, в Санкт-Петербурге доля «ПетерСтара» составляет менее 1%. Причиной сделки может быть то, что «Синтерра» слишком обременена долгами. Компании просто необходима такая продажа, уверены аналитики. Скорее всего, «питерские» сумели убедить «Мегафон» приобрести «Синтерру», обеспечив ей победу над «Ростелекомом» в целом ряде проводившихся недавно гостендеров.

«Связьинвест» создает партнерство
На последнем собрании совет директоров «Связьинвеста» одобрил предложения топ-менеджмента компании создать некоммерческое партнерство (НП), которое займется финансированием услуг банков и консультантов, разрабатывающих схемы реорганизации компании. У холдинга нет возможности самостоятельно финансировать услуги банков и консультантов, разрабатывающих схемы для реформирования холдинга, поэтому было решено организовать некоммерческое партнерство. Определиться с моделью, согласно которой произойдет консолидация активов компании, «Связьинвест» должен к осени этого года.
Напомним, что «Связьинвест» уже создавал другое некоммерческое партнерство – «Центр исследования проблем развития телекоммуникаций» (ЦИПРТ) в 2001 г. Целями его создания были: исследование проблем развития рынка телекоммуникационных услуг, содействие повышению конкурентоспособности организаций отрасли связи, создание и поддержание привлекательного образа и репутаций этих организаций для российских и зарубежных инвесторов, потребителей и др. Учредителями ЦИПРТ стали «Связьинвест», все МРК и «Ростелеком». МРК и «Ростелеком» должны были регулярно вносить членские взносы в ЦИПРТ в размере от 0,4% до 1% годовой выручки. Но уже в начале 2008 г. «дочки» «Связьинвеста» отказывались вносить средства в НП. В конце 2008 г. «Связьинвест» решил расформировать ЦИПРТ.
Эксперты говорят, что новое партнерство никакого отношения к ЦИПРТ не имеет. Отличие нового партнерства от предыдущего в том, что МРК и «Ростелеком» не будут постоянно вносить средства на счет партнерства, поборов не будет. МРК, как часть единого целого, будут скидываться под каждый конкретный проект. Возможный размер отчислений пока неизвестен. Когда «Связьинвест» станет операционной компанией, тогда необходимости в некоммерческом партнерстве отпадет.

Новый оператор беспроводного ШПД будет бороться за региональных абонентов
Фонд Icon Private Equity в 2009 году инвестирует $200 млн в создание оператора, предоставляющего услуги беспроводного широкополосного доступа в Интернет на базе технологии WiMAX под брендом Freshtel. Кроме $200 млн, которые инвестирует сам фонд, оператор получит кредит от нескольких китайских банков для покупки оборудования Huawei, сумма кредита не разглашается. Оператор Freshtel намерен закупить 2 тыс. базовых станций.
Новый оператор не будет конкурировать с уже существующими проектами WiMAX сети «Комстар» и компании «Скартел», работающей под брендом Yota. Freshtel будет строить свои сети в регионах, где плохо представлены услуги операторов проводного ШПД. Компания планирует запустить сеть в Центральном и Южном федеральных округах России. Уже известно, что Freshtel будет предлагать недорогие безлимитные тарифы по ценам ниже, чем предлагают местные проводные операторы. Коммерческий запуск сети в нескольких регионах запланирован на осень этого года. Поставщиками абонентского оборудования будут Sagem, Seon и Huawei.
Одна базовая станция WiMAX может стоить до $100 тыс., говорят аналитики, однако, учитывая масштаб закупки, речь может идти о существенно меньших суммах. Эксперты говорят, что заявленная Icon Private Equity сумма инвестиций несколько настораживает. Порядок вложений соизмерим с теми инвестициями, которые делала «большая тройка», когда шла фаза активного развертывания сетей. Проблема в том, что не совсем понятна ниша, которую занимает или может занять WiMAX на российском рынке. Совершенно не факт, что эта технология станет такой же массовой, как GSM, в 2008 году рынок беспроводного ШПД без учета UMTS и EDGE составил $180 млн, что меньше того, что вложит Icon. Возникает вопрос, каким образом компания собирается возвращать инвестиции.

«Пятерочка» станет сотовой
Один из крупнейших российских ритейлеров - X5 Retail Group - намерен уже в этом году запустить проект MVNO (Mobile Virtual Network Operator - оператор мобильной виртуальной сети). Проект будет запущен на базе сети одного из операторов «большой тройки». У Х5 есть менеджмент, имеющий опыт ведения «виртуального» бизнеса: директор по маркетингу Х5 Retail Михаил Сусов является совладельцем европейской компании Effortel, которая развивает виртуальные сотовые сети в Европе.
Под каким брендом будет работать MVNO-оператор, компания пока не раскрывает. X5 планирует покупать у операторов «большой тройки» трафик оптом и потом распоряжаться им по собственному усмотрению, что подразумевает формирование собственной тарифной политики, а также самостоятельную работу с абонентами.
Эксперты говорят, что в данном случае речь не идет о модели, которую выбрала, например, сеть супермаркетов «Ашан» при взаимодействии с оператором МТС. Аналитики считают предложение интересным, сейчас идет обсуждение сторон того, как сделать сотрудничество взаимовыгодным.

Сотовых операторов подпустят к платежам
В ближайшем будущем с помощью абонентских счетов пользователей сотовой связи станет возможна оплата не только непосредственно услуг связи, но и других услуг, причем без использования дополнительных банковских счетов. Центральный банк России уже готов выносить эту проблему на обсуждение Правительства РФ.
На круглом столе, посвященном будущему электронных платежей, ведущие российские и международные финансисты заявили, что основной проблемой развития безналичных электронных платежей в России является низкая скорость транзакций, их высокая стоимость и специфика законодательства, которая препятствует активному пользованию банковских карт и безналичных платежей населением.
Несмотря на то, что уровень распространения банковских карт в России высок, культура их использования, напротив, низка. Одна из главных причин низкой производительности банков - низкая скорость транзакций. Если модернизировать систему, то издержки снизятся в три раза. Уровень распространения банковских карт довольно высок, но в структуре электронных платежей Россия резко отстает даже от стран Центральной и Восточной Европы. В основном банковские карты используются для операций с наличностью, и это не меняется уже в течение 10 лет.
В свою очередь сотовые операторы предлагают решение проблемы для банкиров. Проникновение мобильной связи в России практически достигло 90-95%, это означает, что каждый из тех, кто имеет мобильный телефон, имеет счет. На этот счет можно деньги положить, можно снять. Этими деньгами можно расплачиваться за товары и услуги. Пока законодательство этого не позволяет. Например, на основе Visa можно создать платежную систему, которая бы связывала мобильных операторов с ритейлерами и платежи могли бы осуществляться прямо с мобильного счета, Это можно осуществлять, либо просто пронося мобильный телефон мимо устройства, либо с помощью SMS. В целом при такой схеме даже банковский счет не особенно нужен. Необходимость создания банковского счета удорожает транзакцию и делает ее менее удобной для клиентов. Возможности мобильных платежей гигантские. Если реализовать возможность платежей с помощью мобильных операторов, то количество безналичных расчетов возрастет в разы.
Наличие проблемы с развитием электронных платежей признают и представители Центробанка, но отмечают, что электронные платежи и мобильные платежи не должны развиваться независимо друг от друга.
Несмотря на конструктивные мнения финансистов о перспективах мобильных платежей, эксперты не верят в то, что в России возможность оплачивать услуги и товары с помощью мобильного телефона в России появится скоро. Для того, чтобы мобильные платежи стали возможными, необходимы фундаментальные перемены в законодательстве, скорее всего, они произойдут не скоро. Но, между тем, аналитики все равно считают, что за мобильными платежами будущее, кроме того, это необходимо потребителям, а значит их запросы в конце концов создадут такую обстановку, в которой мобильные платежи в России станут возможными.


План реорганизации активов «Связьинвеста» будет готов к сентябрю
Поэтапный план реорганизации активов «Связьинвеста» на базе «Ростелекома» будет готов, вероятно, уже к сентябрю этого года. Перед топ-менежментом компании будет стоять непростая задача - увеличить долю государства на рынке связи с 23,8 до 40%.
В настоящий момент финансисты и юристы компании со¬вместно со специалистами Минкомсвязи прорабатывают детали слияния «Ростелекома» и МРК. В результате этой реформы в России появится единый национальный оператор под государ¬ственным контролем, предоставляющий целый спектр телекоммуникационных слуг.
29 мая правительст¬венная комиссия по транспорту и связи полностью поддержала представленную гендиректором «Связьинвеста» Евгением Юрченко концепцию реформирования холдинга. Представленная на комиссии стратегия реформирования «Связьинвеста» получила поддер¬жку со стороны вице-премьера Сергея Иванова и всех ведомств.
Цель реорганизации - создать единый государственный холдинг, «национального чемпиона» в области телекоммуникаций. Модель реорганизации на базе «Ростелекома» не нова, о возможности реорганизации «Связьинвеста» говорится уже в течение нескольких лет. Более того, концепцию с такой же моделью реорганизации направили в правительство еще год назад (генеральным директором «Связьинвеста» был Александр Киселев), однако конкретная работа в этом направлении началась недавно и, видимо, далека от завершения.
Основная статья расходов компании по слиянию - выкуп акций и возможные выплаты долгов МРК, говорят аналитики. Остальные расходы компании на реструктуризацию, включая затраты на консультантов, составят несколько десятков миллионов долларов. В то же время слияние может привести к экономии холдинга при оптимистичном сценарии до $300-400 млн в год. С другой стороны, эксперты отмечают, что синергия объединенного холдинга в первую очередь заключается в экономии на трафике. Для региональных активов «Связьинвеста» магистральный трафик будет дешевле, соответственно МРК смогут снижать тарифы на ШПД, что приведет к росту абонентской базы. Также компания сможет сократить управленческие расходы, к примеру, сократив советы директоров МРК.

МТС откроют онлайн-магазин
Осенью этого года МТС собираются запустить под своим брендом полноценный интернет-магазин, торгующий телефонами, контрактами и аксессуарами. Инвестиции в проект на первом этапе составят $500 тыс.
Запуск бета-версии сайта в Москве произойдет осенью, а тестирование продлится до конца года. На федеральный уровень проект выйдет в 2010 году. В долгосрочной перспективе МТС планируют продавать через Интернет около 3% контрактов.
Эксперты считают, что МТС будет проще, чем компаниям, открывающим подобные проекты с нуля. Как правило, основные затраты в таких проектах связаны с логистикой и вложениями в оборотный капитал. МТС имеют возможность сэкономить на логистике за счет того, что у компании уже есть региональная сеть, складские мощности. Конечно, придется инвестировать в продвижение, формирование команды, наем дополнительного персонала и т.д. Однако $500 тыс. оператору может хватить на то, чтобы начать полноценную работу магазина примерно в восьми-десяти крупных городах. Выручка интернет-магазина за первый год работы вполне способна превысить $5 млн.

«Связьинвест» может развивать сотовый бизнес совместно с «большой тройкой»
Одной из целей реорганизации «Связьинвеста» является вхождение в четверку крупнейших сотовых операторов России, заявил в выступлении в Ассоциации европейского бизнеса в Москве министр связи и массовых коммуникаций РФ Игорь Щеголев. По его словам, одной из возможных моделей достижения этой цели является объединение сотовых активов «Связьинвеста» с одним из сотовых операторов «большой тройки». Другая модель может состоять в объединении этих активов с региональными сотовыми операторами, не входящими в «большую тройку».
С практической точки зрения создание четвертого федерального оператора возможно путем объединения мобильных активов с крупными региональными операторами: СМАРТС, «Мотив», Tele2, НТК и «Скай Линк». Отдельным интересным проектом для государства в мобильном сегменте является создание под контролем «Связьинвеста» инфраструктурной компании, предоставляющей услуги всем заинтересованным операторам. Сети всех мобильных операторов многократно дублируют друг друга, что отвлекает огромные финансовые ресурсы, которые могли бы быть направлены на развитие качества предоставляемых услуг. Бизнес-модель совместного развития сети получила широкое распространение в целом ряде развитых стран (Западная Европа, США, Индия и др.). Для успешной работы такой компании в России необходимо привлечение к проекту одного или нескольких операторов «большой тройки». Реализация данного проекта может сдвинуть с места строительство сетей нового поколения, которые в противном случае будут строиться каждым из операторов по отдельности.
У «Связьинвеста» нет денег на покупку кого-то из операторов «большой тройки», говорят аналитики. Единственная «дочка» «Связьинвеста», у которой есть средства, - «Ростелеком», у него на конец 2008 года было около $540 млн в наличности и краткосрочных вложениях - на покупку контроля в одном из операторов «большой тройки» этого недостаточно, однако при поддержке принадлежащих государству структур «Связьинвест» может попытаться получить контроль в одном из крупных операторов - наиболее вероятным выглядит сценарий альянса с «Мегафоном».
«Мегафон» может не заплатить дивиденды в этом году
ТeliaSonera представила членам совета директоров «Мегафона» предложение по дивидендной политике оператора. Ранее совет решил обсудить выплату акционерам первых в истории «Мегафона» дивидендов, но прежде утвердить дивидендную политику. Однако сейчас предложение TeliaSonera уже не актуально. Совет не принял рекомендации TeliaSonera. Теперь вопрос о дивидендах отложен на неопределенный срок.
Речь шла о традиционной для компаний с развивающихся рынков норме распределения прибыли. Выплату дивидендов поддерживает прежде всего «Альфа-групп», она предлагала направить на дивиденды почти всю наличность «Мегафона». По этому показателю (57,1 млрд руб. на конец марта с учетом краткосрочных инвестиций) «Мегафон» обходит и «Вымпелком» (32,9 млрд руб.), и МТС (31,9 млрд руб.).
Altimo (управляет телекомами «Альфы») не против дивидендов, но сначала нужно утвердить дивидендную политику. Но «АФ Телеком Холдинг» считает, что обсуждать дивиденды сейчас не время. На рынке есть «риски и возможности», с учетом которых средства могут понадобиться самому «Мегафону». Кризис может усугубиться; если же этого не случится, снизившаяся стоимость инвестиций и активов позволяет «Мегафону» меньшими затратами сократить отставание от конкурентов - МТС и «Вымпелкома».
Наличие свободных денег в кризис - безусловный плюс, говорят аналитики. К тому же оператор планирует выйти на рынок фиксированной связи и ему понадобятся средства, напоминают эксперты. «Мегафон» обратился в антимонопольную службу за разрешением на покупку «Синтерры».

«Скартел» задумался о международной экспансии
Запустив в коммерческую эксплуатацию сети в двух российских столицах, оператор мобильного WiMAX - компания «Скартел» (торговая марка Yota) - всерьез задумался о международной экспансии. Уже до конца 2009 г. «Скартел» развернет как минимум две сети мобильного WiMAX за пределами страны.
Сейчас в разной степени проработки у оператора сразу 15 проектов в странах Латинской Америки, Азии и СНГ. В одной из них (в Латинской Америке) даже открыт офис и нанят генеральный директор. Инвестиции в зарубежные проекты глава «Скартела» не раскрываются Планируется, что до конца 2009 г. общая сумма инвестиций в WiMAX-сети оператора составит $470 млн (из которых $300 млн уже освоены в 2008 г.).
$300 млн уже вложено в 2008 г. в развитие сетей в Петербурге и Москве, а в феврале текущего года «Скартел» получил еще $170 млн на региональное развитие. Именно из этого бюджета и будут финансироваться зарубежные проекты. В страны СНГ, Азии и Латинской Америки будет перенесена существующая бизнес-модель оператора, который позиционирует себя, прежде всего, как поставщика интернет-сервисов. За пределами России «Скартел» намерен работать с уже имеющимся вендором - компанией Samsung.
Аналитики не исключают, что "Скартелу" до конца года удастся реализовать амбициозные проекты. Нельзя забывать, что в числе акционеров "Скартела" - госкорпорация "Ростехнологии", которая не только поддерживает развитие проектов, но и, скорее всего, лоббирует интересы оператора на высшем политическом уровне. Ведь корпорация для того и создавалась, чтобы поддерживать и экспортировать инновационные проекты.


NetByNet планирует потратить $60 млн на покупку подмосковных активов

В условиях высокой конкуренции на столичном рынке широкополосного доступа (ШПД) в Интернет московские операторы задумываются о расширении географии собственного бизнеса. В частности, провайдер NetByNet намерен усилить свои позиции в Московской области, купив в этом регионе несколько компаний с общей абонентской базой 150 тыс. человек и инвестировав в покупки до $60 млн долл.
Компания рассчитывает привлечь портфельного инвестора до конца года, в данный момент проводится dew diligence. Новые сделки будут финансироваться из средств, привлеченных благодаря сделке.
Аналитики говорят, что NetByNet выбрала удачную нишу для инвестиций. Проникновение на этом рынке ниже, чем на московском, примерно в два раза. При этом потребность в услугах доступа в Интернет довольно высока. По словам экспертов, рынок Московской области сильно фрагментирован, а наиболее заметными игроками на нем являются компании «Инфолайн» и Flex, которые, собственно, и могут стать потенциальными объектами для инвестиций. Примечательно, что «Центртелеком» в Подмосковье представлен не очень широко, говорят аналитики.

Совет директоров МТС рекомендовал направить на дивиденды $1,16 млрд
Совет директоров МТС рекомендовал акционерам утвердить выплату 60% прошлогодней чистой прибыли в виде дивидендов. Это 39,4 млрд руб., или $1,16 млрд. Основной совладелец АФК «Система» (контролирующей 52,8% МТС) Владимир Евтушенков еще в марте заявил, что АФК не станет менять дивидендную политику МТС, которая предполагает выплату акционерам как минимум 50% чистой прибыли. Сама «Система», если рекомендация совета будет одобрена, получит от МТС $611,58 млн.
Рекомендованная сумма выплат на $100 млн больше, чем составляли денежные средства и их эквиваленты на счетах МТС в конце 2008 г. ($1,06 млрд). Между тем МТС предстоят и другие траты - например, погашение долгов и инвестиции. На инвестиции оператор собирался направить в этом году $1,5 млрд, а краткосрочная задолженность по кредитам (в пределах года) составляла в конце 2008 г. $1,18 млрд. Бизнес компании продолжает генерировать наличность, развитие финансируется в основном за счет кредитов поставщиков под гарантии экспортных агентств, а выплаты по дивидендам придутся лишь на конец года.
Пока АФК «Система» не установила контроль над предприятиями башкирского ТЭКа (в конце марта 2009 г.), дивиденды МТС были практически единственным источником ее денежного потока, замечают аналитики. А учитывая, что в 2009 г. АФК и ее «дочки» должны выплатить банкам $3,7 млрд, размер дивидендов МТС был ожидаемым. Финансовое положение МТС эксперты считают стабильным: текущие долговые обязательства покрываются денежным потоком, а привлечь дополнительный заем для МТС не большая проблема. Отношение долг/OIBDA у МТС в 2008 г. составляло 0,8, у «Вымпелкома» - 1,7.

МТС оказались в минусе
По итогам I квартала 2009 г. компания "Мобильные Телесистемы" получила убыток в размере $57,7 млн против $610,2 млн прибыли годом ранее. Чистый убыток обусловлен потерями из-за курсовых разниц.
Из-за девальвации национальных валют, а также из-за сезонных факторов (в I квартале было меньше рабочих дней) снизилась и выручка МТС – на 24%, до $1,809 млрд. Произошло небольшое снижение MOU, но оно сезонное. Кроме того, абоненты продолжают мигрировать на более дешевые тарифные планы и экономить на дорогих опциях вроде роуминга и МГ/МН-звонков: из-за снижения деловой активности выручка от этих услуг уменьшились по сравнению с IV кварталом 2008 г. на 1,6% и 1,2% соответственно. Выручка МТС в России в первом квартале 2009 г. в рублевом исчислении выросла на 7,5% по сравнению с I кварталом 2008 г. - до 46,86 млрд руб.
В I квартале компания освоила больше трети намеченных капитальных инвестиций – около $548 млн (на весь 2009 г. запланировано вложить $1,5 млрд). Из этой сумму на Россию приходится $328 млн, на Украину – $133 млн, Узбекистан – $72 млн, Туркмению – $10 млн и Армению – $5 млн. Все строительство в рамках капитальных затрат осуществляется за счет вендорного финансирования.
OIBDA группы МТС снизилась на 29,3% до $831,5 млн. Причиной снижения опять же стала девальвация национальных валют, а также существенные инвестиции в создание монобрендовой розничной сети: МТС купили сеть «Телефон.Ру» и сеть салонов связи «Эльдорадо».
Аналитики говорят, что 21 мая совет директоров МТС рекомендовал годовому собранию акционеров утвердить размер дивидендов за 2008 г. в размере 60% чистой прибыли компании за 2008 г. В случае одобрения этой выплаты на совете директоров АФК «Система» получит в виде дивидендов более $600 млн. Несмотря на столь щедрый поступок, компания по-прежнему сохраняет довольно устойчивую позицию ликвидности, в целом благодаря стабильно генерируемому денежному потоку (на уровне $4,4 млрд), а также сглаженному графику погашения обязательств на текущий год.

«Вымпелком» сократил убыток
Чистый убыток «Вымпелкома» в первом квартале 2009 года по US GAAP составил 8,5 млрд руб. против прибыли 14,6 млрд руб. в первом квартале 2008 года. Выручка выросла на 30,7% по сравнению с первым кварталом 2008 года, до 66,8 млрд руб. Показатель OIBDA вырос на 17,8%, до 32,2 млрд руб. Маржа OIBDA составила 48,1% против 53,4% в том же квартале годом ранее. «Вымпелком» сократил чистый долг до $6,73 млрд по сравнению с $7,529 млрд по состоянию на 31 декабря 2008 года.
Гендиректор «Вымпелкома» Александр Торбахов подчеркнул, что одним из основных приоритетов компании является сокращение долговой нагрузки и сохранение рентабельности на приемлемом для компании уровне. Он подчеркнул, что в текущей рыночной ситуации «Вымпелком» может без проблем обслуживать долг. В этом году компании осталось выплатить $1,174 млрд. У оператора помимо собственных средств есть кредитная линия «Сбербанка» на 8 млрд руб. - эту линию компания еще не начала использовать.
Пока «Вымпелком» неплохо справляется со своими задачами, считают аналитики. Несмотря на убыток, отчетность «Вымпелкома» как сильна в краткосрочном периоде. В сравнении с МТС, отчитавшихся ранее, результаты «Вымпелкома» выглядят более впечатляющими - компания показала более высокую рентабельность по OIBDA, даже несмотря на менее рентабельный бизнес «Голден-телеком», показатели которого включаются в отчетность компании. Убыток компании также был ожидаем - ослабление рубля привело к образованию серьезных потерь от курсовых разниц, которые и вызвали чистый убыток.

«Ингосстарх» заплатил за «Экспресс-АМ2»
Открытое страховое акционерное общество (ОСАО) «Ингосстрах» выплатило ФГУП «Космическая связь» (ГПКС) 1 млрд 71 млн 868 тыс. руб. Страховщики частичную гибель космического аппарата «Экспресс-АМ2» вследствие аномалии в работе солнечных батарей страховым случаем еще в декабре прошлого года, тогда же компания обязалась выплатить по этому страховому случаю более 1 млрд руб.
«Экспресс-АМ2» был запущен на орбиту 30 марта 2005 г. Его запуск и последующая эксплуатация были застрахованы ОСАО «Ингосстрах» на сумму более $81 млн. В сентябре и декабре 2007 г. в работе поворотного устройства солнечных батарей КА были зафиксированы аномалии, которые привели к нестабильной работе системы электропитания спутника. А в июле прошлого года начались серьезные проблемы с работой борта. В марте спутник к жизни удалось лишь при помощи особого алгоритма.
Специалисты ГПКС и ОАО ИСС им. М.Ф. Решетнева приложили все усилия, чтобы продлить работу спутника. Однако в связи с дальнейшим развитием аномалии в работе солнечных батарей перерывы в вещании спутника становились все более значительными. Российские и иностранные эксперты провели исследование борта и признали страховой случай. Между тем, «Экспресс-АМ2» продолжает частично оказывать услуги связи. Параллельно предприятие рассматривает возможность использования в точке 80 гр. в.д., в которой находится «Экспресс-АМ2» европейского борта Sesat-1.
Эксперты констатируют, что страховщики крайне неохотно идут на выплату любых возмещений, а здесь вообще идет речь о рекордной для «Ингосстраха» сумме. Аналитики считают, что за этим стоят долгие часы упорных переговоров юристов и финансистов ГПКС с «Ингосстрахом», и грамотно составленный ГПКС договор о страховании, позволившей ей отстоять свои интересы. Теперь сильно увеличивается вероятность того, что финансирование и создание «Экспресс-АМ4», столь ожидаемого российскими операторами, пройдет без заминок, несмотря на продолжающийся экономический кризис и спад в российской экономике.

«Система» сокращает убытки
Консолидированная выручка АФК «Система» в первом квартале 2009 года по US GAAP упала на 24,1%, до $2,8 млн. Показатель OIBDA снизился на 38,7%, до $869,4 млн, операционная прибыль упала на 49,5%, до $434,7 млн. Чистые убытки по итогам квартала составили $395,5 млн против прибыли $398,8 млн годом ранее. При этом относительно четвертого квартала 2008 года чистый убыток снизился на 44,5%.
В рублевом эквиваленте консолидированная выручка «Системы» выросла на 6%, наилучшую динамику показали телекоммуникационные (рост выручки на 7%) и потребительские активы (рост 22%). Негативное влияние на финансовые показатели, как и ожидалось, окажут убытки от курсовых разниц, которые по итогам квартала составили $437,5 млн. На фоне кризиса наибольшую устойчивость демонстрируют телекоммуникационные активы «Системы». Доля бизнесов, не входящих в бизнес-единицу «телекоммуникационные активы», в консолидированной выручке составила 21,7% в первом квартале 2009 года по сравнению с 22,7% в первом и 28,4% в четвертом кварталах 2008 года.
Консолидированный долг компании на конец отчетного периода составил $9,4 млрд, 31% долговой нагрузки номинирован в рублях. На краткосрочные обязательства приходится 37% этой суммы, причем $1,3 млрд компании надо будет погасить уже во втором квартале, 0,3 млрд - в третьем и 0,6 млрд - в четвертом.
По словам аналитиков, результаты АФК выглядят позитивными, хотя и предсказуемыми. В течение первого квартала компании удалось отсрочить 80% долга и рефинансировать остальные 20%, кроме того, доля рублевых долгов достигла 31%, что является позитивным фактором для дальнейшего развития холдинга. Приобретение компаний Башкирского ТЭКа будет приносить холдингу дополнительно около $800 млн в год, что является хорошим подспорьем для всего бизнеса «Системы». В будущем показатели прибыли «Системы» будут расти, так как рубль постепенно укрепляет свои позиции, а значит, бизнес будет меньше терять от курсовых разниц.

«Мегафон» отчитался за I квартал 2009 г.
Сотовая компания «Мегафон» по итогам I квартала 2009 г. по US GAAP стала единственным безубыточным оператором «большой тройки». В то время как МТС и «Вымпелком» завершили квартал с чистым убытком, «Мегафон» увеличил чистую прибыль на 20,2% - до 11,1 млн руб. Впрочем, абоненты «Мегафона», как и его конкурентов, начали экономить, в связи с чем темпы роста доходов компании снизились, а рост новых подключений замедлился.
Консолидированная выручка «Мегафона» за отчетный период упала с прошлогодних 29% до 11,7% (почти до 42,2 млн руб.). По темпам роста выручки «Мегафон» занял промежуточное положение, обогнав МТС (7% по России) и немного уступив «Вымпелкому» (12,3% по России от предоставления услуг мобильной связи). При этом темпы роста показателя EBITDA «Мегафона» снизились. В I квартале 2009 г. EDITDA компании выросла на 10,3% по сравнению с аналогичным показателем 2008 года и составила 20,9 млн руб. В I квартале 2008 г. EBITDA выросла на 32,3% и составила более 18 млрд руб.
Темпы роста среднемесячной выручки на абонента (ARPU) «Мегафона» оказались отрицательными. ARPU снизился почти на 9% - с 315,7 руб. до 256,7 руб. Упали и объемы среднемесячного трафика (MOU) компании – на 4% - с 275 до 265 минут. Снижение MOU и ARPU в I квартале связано с негативным влиянием мирового экономического спада, что выразилось в сокращении абонентами привычного уровня расходов на связь. «Мегафон» выпустил ряд предложений, направленных как раз на тех абонентов, которых затронул финансовый кризис.
Сократились и темпы роста абонентской базы оператора связи. Если в I квартале 2008 г. рост абонентской базы составил 19,3%, то за аналогичный период 2009 г. число абонентов «Мегафона» выросло лишь на 18% с 36,8 до 43,5 млн человек. При этом у компаний «Вымпелком» и МТС этот показатель равен 17,3% и 8,7% соответственно.
По словам аналитиков, безубыточность «Мегафона» в I квартале 2008 г. связана с тем, что у компании нет большого долга. «Мегафон» не имеет такой большой долговой нагрузки, как «Вымпелком» и МТС ($7,7 млрд и $4 млрд на конец I квартала 2009 г. соответственно), которые несли убытки за счет списания средств из-за курсовых разниц по номинированных в долларах и евро долгам. Курсовая разница у МТС и «Вымпелкома» возникла именно из-за долга. А долг «Мегафона» – всего $1,7 млрд. Компания нормально функционирует. Несмотря на то, что ARPU «Мегафона» снизилось за счет сезонности и кризисных явлений, у компании хорошие результаты.


«Синтерре» отошла магистральная сеть одной из компаний-партнеров
«Синтерра» завершила сделку по приобретению у компании «Мир ФМ» магистральной линии связи Москва - Владимир - Нижний Новгород. Протяженность магистрали составляет 650 км. Ранее «Синтерра» арендовала каналы передачи данных у «Мир ФМ» Покупка в собственность магистральной трассы, идущей по очень востребованному направлению Москва - Нижний Новгород, позволяет повысить устойчивость бизнеса компании и положительно скажется на рентабельности по EBITDA «Синтерры». Оператор использует все возможные варианты, как то: строительство собственных ВОЛС, долгосрочную аренду волокон или кабельных линий, а также покупку магистралей у других компаний.
На российском рынке покупка одним оператором большого участка магистральной сети другого оператора - явление пока нехарактерное, рассуждают аналитики. За последние несколько лет в регионах небольшими операторами было построено большое количество магистральных сетей. Зарабатывать на транзите трафика и других традиционных для магистральных операторов рынках они не могут, так как против них играет эффект масштаба. Привлечь средства на то, чтобы построить инфраструктуру «последней мили» и начать зарабатывать на услугах ШПД для таких компаний, также практически невозможно. Поэтому логичным выходом является продажа своих каналов более успешным и крупным игрокам.

«Мегафон» потратит $300 млн на Huawei
«Мегафон» подписал соглашение с китайским банком China Development Bank (CDB) о предоставлении кредитной линии. Компания получит $300 млн, которые потратит на приобретение оборудования китайского производителя Huawei Technologies. Кредит предоставлен сроком на семь лет. По условиям соглашения, оператор получит кредит $300 млн сроком на семь лет по ставке Либор плюс 270 базисных пунктов. Кредит предоставлен в рамках программы поддержки китайских производителей. Страхование сделки осуществляется государственной страховой компанией Китая.
В 2005 г. China Development Bank уже предоставлял «Мегафону» аналогичный экспортный кредит на приобретение решений Huawei. Однако это первый случай, когда компании договорились о столь крупной сумме кредита на двусторонней основе.
Такого рода сделки характерны для стран, ориентированных на развитие внутреннего производства, отмечают аналитики. По большому счету, деньги CDB пойдут в экономику Китая, который одновременно увеличит влияние на российский рынок, а также получит дополнительный доход в виде процентов по кредиту. Последние, впрочем, можно назвать вполне рыночными и даже низкими. Очевидно, кредитор учел низкий уровень задолженности «Мегафона» и стратегический характер его партнерства с Huawei. Стоит отметить, что российские банки также работают по такой модели - они кредитуют отечественные компании. В сегменте высоких технологий таких проектов мало из-за недостаточного развития этого сектора в России.

Роснано заключила соглашение с группой компаний «Ренова»
Генеральный директор Роснано Анатолий Чубайс и председатель наблюдательного комитета группы компаний «Ренова» Виктор Вексельберг в рамках XIII Петербургского международного экономического форума подписали договор об осуществлении инвестиций и прав участников (инвестиционное соглашение).
В соответствии с соглашением стороны договорились о создании совместного предприятия по производству солнечных модулей на базе технологии «тонких пленок» Oerlikon Solar (швейцарская компания, частично принадлежащая «Ренове»). Общий объем инвестиций в проект составит 20,1 млрд руб. из которых Роснано вложит 3,7 млрд руб. Кроме того госкорпорация предоставит совместному предприятию заем в размере 9,8 млрд руб. Доля Роснано в компании составит 49%, «Реновы» – 51%. На «Ренову» также возлагаются обязанности по развитию бизнеса.
Завод по производству солнечных модулей будет расположен на территории ОАО «Химпром» (г. Новочебоксарск, Чувашия). Проектная мощность предприятия – 1 млн модулей в год, или 120 МВт/год. Начало строительства запланировано на III кв. 2009 г., к VI кв. 2011 г. завод должен выйти на проектную мощность, к 2015 г. выручка компании должна достичь 10,5 млрд руб.
Кроме того, из выделенных 20 млрд руб. 1 млрд руб. будет направлен на создание исследовательского центра на базе Физико-технического института имени А.Ф.Иоффе. Продукция, причем в большом количестве, будет, в том числе, экспортироваться за рубеж.
Эксперты отмечают, что развитию рынка сбыта способствует сама Европа. В ЕС предусмотрено, что 20% энергии содружества к 2020 г. должны быть получены из альтернативных источников, а это, в том числе, и солнечная энергия. Возможно, проект начнет окупаться уже через 8-9 лет. Группа «Ренова» активно развивается на инновационном рынке, уже около 20%-25% от всего бизнеса компании составляет хай-тек-бизнес. Общий капитал ГК «Ренова» $10 млрд.

Покупка доли в «Евросети» «Вымпелкомом» не сделала эту сеть главным каналом продаж оператора
В конце октября 2008 г. «Вымпелком» сообщил, что заплатил $226 млн за 49,9% акций Morefront Holdings ltd., владеющей 100% группы «Евросеть» - крупнейшего в России сотового ритейлера. С тех пор доля, занимаемая «Евросетью» в общем объеме продаж «Вымпелкома», не изменилась – она составляет 20%. Одобряя покупку, Федеральная антимонопольная служба (ФАС) выставила требование: в течение трех лет «Евросеть» не вправе оказывать преференции никому из операторов. До сих пор ритейлер не раскрывал данных, исходя из которых можно было бы установить, как он выполняет это требование. Но, по данным исследовательской компании AC&M-Consulting, доля «Вымпелкома» в общем объеме российских продаж sim-карт с начала года резко выросла, а МТС утратила лидерство по этому показателю. Летом 2008 г. доля МТС в продажах «Евросети» достигала, по данным самого оператора, 40% (как раз тогда МТС сама планировала покупку доли в «Евросети»). А в первые месяцы 2009 г. она снизилась до 10-15%. В результате с апреля МТС расторгли соглашение с крупнейшим сотовым ритейлером, обвинив его в неисполнении обязательств.
Сейчас «Евросеть» ежемесячно продает чуть более 0,5 млн контрактов «Вымпелкома» и чуть менее 0,5 млн - «Мегафона». Новый контракт с «Мегафоном» «Евросеть» заключила вскоре после расторжения соглашения с МТС; он предполагает продажу 7,2 млн контрактов за 18 месяцев, т. е. не менее 0,4 млн в месяц.
Договор «Евросети» с «Мегафоном» предусматривает подключение 7,2 млн абонентов за вознаграждение в $146 млн - таким образом, за каждого привлеченного клиента ритейлер должен получить чуть более $20. Контракт, от которого отказались МТС комиссию в размере около $25 за абонента. Если ориентироваться на эти условия, то «Вымпелком» платит «Евросети» $10-13 млн в месяц.
Подобно другим дилерам, заключающим соглашения с операторами, «Евросеть» взяла на себя определенные обязательства по объему продаж. Но наличие акционерной доли в «Евросети» для «Вымпелкома» - не более чем гарантия продаж не ниже определенного уровня. Помимо «Евросети» «Вымпелком» работает с другими федеральными и региональными дилерами, а также владеет монобрендовыми салонами.
Эксперты напоминают, что в апреле ФАС получила обращение Союза потребителей России с просьбой проверить, как «Евросеть» соблюдает требования службы. Авторы обращения утверждали, будто «Евросеть» предложила операторам партнерство на условиях монопольно высоких платежей за подключение абонентов. Кроме того, ссылаясь на данные «Ромира», Союз потребителей заявлял, что сотрудники салонов «Евросети» предлагают посетителям преимущественно услуги «Вымпелкома».

«Центральный телеграф» выкупил «Центел»
«Центральный телеграф» увеличил долю в ЗАО «Центел» до 100%. Компания выкупила пакет у датского юриста и бизнесмена Джеффри Гальмонда, которому через ООО «Пилот» принадлежало 49,9% «Центела».
«Центел» был создан в 1998 г. «Центральным телеграфом» (74%) и «Корпорацией «Интерсвязь» (26%). Под брендом Qwerty «Центел» предлагал услуги ШПД, цифрового телевидения и телефонии в Москве и Подмосковье. В дальнейшем «Корпорация «Интерсвязь» продала свои акции питерскому ООО «Пилот». А в 2004 г. «Центральный телеграф» снизил долю в компании до 50,12%.
Теперь «Центральный телеграф» довел до 100% долю в ЗАО «Центел», а датский юрист и бизнесмен Джеффри Гальмонд простился с одним из последних телекоммуникационных активов.
Доведение доли компании до 100% позволяет повысить управляемость процесса оптимизации активов. Это важный шаг по усилению позиции «Связьинвеста» на рынке Москвы. Он соответствует концепции реформирования «Связьинвеста», и это - первый шаг в этом процессе.
На взгляд экспертов, большая часть бизнеса под брендом Qwerty была все-таки под «Центральным телеграфом». Когда начался процесс консолидации, естественно, компания выкупила «Центел» полностью. Аналитики считают, что договориться о продаже было несложно. Скорее всего, покупка обошлась «Центральному телеграфу» не дороже, чем в несколько миллионов долларов. Джеффри Гальмонд давно объявил о выходе из телекоммуникационных активов, и наверняка продаст долю в «Скай Линк» «Связьинвесту».

«Синтерра» договорилась с Verizon
Российский альтернативный оператор фиксированной связи «Синтерра» и американская корпорация Verizon Business (подразделение Verizon Communications) подписали соглашение о сотрудничестве в области интерконнекта. Соединение сетей позволит операторам расширить географию предоставления услуг.
В рамках соглашения Verizon получил возможность арендовать оптоволоконные каналы «Синтерры» и использовать ее дата-центры для перенаправления трафика. В свою очередь клиенты «Синтеры» получат доступ к всемирной сети Verizon. У Verizon более 200 ЦОД по миру, у «Синтерры» - шесть.
Новое партнерство между «Синтеррой» и Verizon Business в перспективе позволит внедрять для клиентов обеих компаний такие инновационные и востребованные сервисы, как, например, видеоконференцсвязь высокой четкости или TelePresense, говорят аналитики. Эти услуги особенно актуальны во время кризиса, поскольку позволяют организациям значительно снизить затраты на командировки. Но они требуют хороших каналов связи с высокой пропускной способностью и обеспечивающих высокое качество «картинки». И такие каналы есть и у «Синтерры» (на локальном уровне в России) и у Verizon Business (на международном уровне)


МТС отдадут «Эльдорадо-Центр» «дочке»
Федеральная антимонопольная служба России разрешила «дочке» оператора «Мобильные Телесистемы» - ЗАО «Русская Телефонная Компания» (РТК) - приобрести сотового ритейлера ООО «Эльдорадо-Центр».
В феврале 2009 г. ФАС удовлетворила ходатайства МТС о приобретении 100% долей в уставном капитале сети розничных магазинов сотовой связи ООО «Эльдорадо-Центр» и ООО «Салон Связи Эльдорадо». В апреле этого года МТС приобрели 100% этих сотовых ритейлеров у кипрских компаний Kilcherex Holdings Limited и Tenteco Limited. Сумма сделки составила $22,85 млн, включая выплату продавцам $5 млн по истечении 12 месяцев. Тогда же МТС заявляли, что сеть салонов связи «Эльдорадо» перейдет под контроль управляющей компании розничного бизнеса МТС – ЗАО «РТК». Финансовые результаты приобретаемых компаний будут включены в консолидированную финансовую отчетность МТС, начиная с 31 марта 2009 г.
Эффективная интеграция последних приобретений на базе РТК, а также, вполне вероятно, дальнейшие сделки M&A с акцентом на приобретение региональных лидеров розничной торговли в среднесрочной перспективе позволит МТС утвердиться в роли одного из крупнейших игроков данного рынка, уверены аналитики. При этом можно говорить о вероятном росте издержек, так как развитие розничного бизнеса требует существенных финансовых и управленческих ресурсов и не отличается высокой рентабельностью. А в случае с МТС риск, пожалуй, заключаются еще и в том, что публичной компании придется консолидировать финансовые показатели РТК в своей отчетности, что может не лучшим образом отразится на показателях рентабельности.

МТС начнут продажи телефонов под собственной маркой
Переход к новой модели сотовой розницы стимулирует операторов к увеличению продаж «именных» трубок. До конца года МТС планируют начать массовые продажи телефонов всемирно известных производителей под собственным брендом.
Поставки аппаратов будут осуществляться в рамках партнерского соглашения МТС с Vodafone. МТС получат возможность закупать аппараты, которые поставщики Vodafone разрабатывают эксклюзивно для британского оператора, на тех же ценовых условиях, что и сама Vodafone. В основном речь идет об аппаратах low- и medium-класса. Сейчас идет выбор модельного ряда и обсуждаются условия и сроки поставок, поэтому, какие именно модели будут поставляться в Россию, пока говорить рано. Также непонятно, каков будет объем продаж таких телефонов в фирменных салонах МТС. В собственных салонах Vodafone брендированных телефонов продается около 15-20%. Телефоны МТС будут предлагаться в пакете с тарифом.
У МТС уже есть опыт продажи брендированных телефонов. Весной компания начала продажи бюджетных трубок Alcatel стоимостью 990 руб. в комплекте с тарифом «Суперноль». Конкуренты МТС - «Мегафон» и «Вымпелком» - также занимаются продажей бюджетных телефонов собственными брендами: в качестве партнеров этих компаний выступали Huawei, Samsung и другие производители.
До сих пор операторский опыт продаж брендированных трубок был не очень удачным, констатируют аналитики. Это было связано с тем, что телефоны в большинстве случаев были низкого качества либо неправильно была выстроена ценовая политика операторов. Кроме того, «большая тройка» не имела достаточно каналов для продвижения таких телефонов. Теперь этот недостаток устранен. Успех продаж брендированных телефонов МТС будет зависеть от самой линейки. В продуктовой линейке брендированных аппаратов Vodafone имеются такие производители, как HTC, Sony Ericsson, а также менее известные и популярные в России марки - Huawei и ZTE. Если МТС представят интересные и популярные модели по выгодной цене, проект будет успешным.

«Мегафон» объединился
Сотовый оператор «Мегафон» завершил реорганизацию. Все региональные «дочки» сотового оператора подведены под единое юридическое лицо – ОАО «Мегафон».
С 1 июля в связи с реорганизацией девять «дочек» компании стали филиалами «Мегафона». Так, московская «дочка» сотового оператора - ЗАО «Соник Дуо» - стала столичным филиалом ОАО «Мегафон», ЗАО «Мобиком-Кавказ» – кавказским филиалом, ЗАО «Мобиком-Центр» - центральным, ОАО «МСС-Поволжье» – поволжским и т.д. В результате изменились названия должностей руководителей и сотрудников. Например, генеральные директоры региональных компаний «Мегафона» стали заместителями генерального директора ОАО «Мегафон».
Основные конкуренты «Мегафона» - компании «Мобильные Телесистемы» (МТС) и «Вымпелком» - также объединили дочерние компании в единое юридическое лицо. Все региональные компании МТС интегрированы в единую структуру МТС. Это позволяет оптимизировать структуру управления, кроме того, нет сложностей с лицензиями и транзакциями. «Вымпелком» также объединил в одно юридическое лицо всех "дочек", за исключением ЗАО «Сахалин Телеком Мобайл» («Вымпелкому» принадлежит 84,4% акций компании).
Аналитики считают, что объединение дочек в единое юридическое лицо позитивно скажется на развитии «Мегафона». Такая реорганизация – шаг к повышению капитализации компании, прозрачности и управляемости финансовых потоков, а также к возможному выходу на публичный рынок.

50% акций «Комстара» перешли под управление Сбербанка
50% акций «Комстар-ОТС» перешли под номинальное управление Сберегательного банка Российской Федерации. 46% акций компании находятся в номинальном управлении Дойче Банка. Фактическим управлением 50% акций «Комстар-ОТС» по-прежнему занимается АФК «Система».
Согласно финансовой отчетности «Комстар-ОТС» за I кв. 2009 г. крупнейшим держателем акций компании оказался Сбербанк РФ. Представители АФК «Система», которая раньше являлась основным держателем, поясняют, что перевод акций носит чисто номинальный характер. Это просто смена депозитария. (ComNews, 17.07.2009)
Эксперты предполагают, что причиной передачи акций в номинальное управление Сбербанком, могло стать увеличение ставки по кредиту, который «Комстар-ОТС» получил еще в 2007 г. Эта кредитная линия сроком на пять лет была открыта летом 2007 г., а в конце 2008 г. ставка по кредиту выросла на 50%. В конце прошлого года Сбербанк серьезно увеличил процентную ставку по кредиту (26 млрд руб.) выданному «Комстар-ОТС», с 9,5% до 13,35%. Вполне возможно, что одной из дополнительных гарантий выплат кредита, стала номинальная передача акций «Комстар-ОТС» Сбербанку.


Структура АФК «Система» ответит за информационную безопасность
Согласно постановлению Правительства РФ, функции федерального сетевого оператора на базе навигационной системы ГЛОНАСС отныне будет выполнять ОАО «Навигационно-информационные системы» (НИС), подконтрольное АФК «Система». Передача функций такого важного стратегического направления как безопасность в руки частной структуры - случай уникальный. Основными направлениями деятельности оператора, сформулированными в постановлении правительства, будут являться: оказание услуг по разработке, внедрению, сервисному и информационному обслуживанию технических и аппаратно-программных средств для работы с навигационными системами; взаимодействие с другими операторами с целью обеспечения единства технологического управления российской навигационной системой ГЛОНАСС; интеграция ГЛОНАСС с зарубежными спутниковыми навигационными системами; разработка аппаратно-программных средств сбора, обработки и представления информации со спутниковых навигационных систем для спецслужб; в случае экстренных ситуаций, предоставление государству необходимой навигационной информации. Основная задача появившейся структуры - определить правила игры для разработчиков и производителей ГЛОНАСС-решений, а в перспективе - предоставление услуг спутниковой навигации массовому потребителю. На сегодняшний день компания уже имеет несколько соглашений о внедрении навигационных технологий, например с Сибирью и Брянской областью. В планах НИС – войти на рынок навигационных карт. Участники рынка этого вида услуг относятся к амбициям компании достаточно спокойно, ссылаясь на то, что для создания качественного продукта у нового игрока уйдет более 5 лет. Кроме этого, немаловажно в данном контексте, что в России есть как минимум четыре поставщика навигационных карт, работающих как в системе GPS, так и в ГЛОНАСС, охватывающих 80-100% населения России.
По мнению аналитиков, свою роль в решении выбрать частного партнера для работы в стратегически важном направлении сыграла тяжелая экономическая ситуация и стремление найти альтернативные источники финансирования проекта. Выбор в качестве партнера АФК «Система» не случаен и вполне логичен. Во-первых, политика компании характеризуется традиционной лояльностью государству, а во-вторых, структура имеет позитивный опыт управления телекоммуникационными активами. Эксперты также отмечают, что кооперация усилий в сфере безопасности – тенденция достаточно позитивная для рынка.
Следует отметить, что государство на сегодняшний день делает особый акцент развития отрасли в целом. Система мер, включающая в себя недавние повышение таможенной пошлины на импортные GPS-навигаторы, выделение статьи бюджета на финансирование ФЦП «Глобальная навигационная система», которая в 2009 году составила 31,5 млрд рублей, говорит о четком намерении повысить конкурентоспособность отечественных производителей данного спектра, оторваться от зависимости импорта, решить проблему несоответствия конъюнктуре рынка системы ГЛОНАСС. Что касается АФК «Система», то следует отметить безусловную заслугу менеджмента компании, сумевшего пролоббировать подобного рода решение, получив статус государственного партнера в стратегически важном секторе.

Tele2 выкупила «Сотовую связь Удмуртии»
Компания Tele2 выкупила 25,5% акций «Сотовая связь Удмуртии» у генерального директора Виктора Русских и тем самым довела свою долю в «дочке» до 100%. Сумма договора составила почти $38 млн. В сентябре 2003 г. Tele2 увеличила долю в «Сотовой связи Удмуртии» с 55% до 74,5%. У Tele2 осталось еще две «дочки», в которых доля компании составляет менее 100%: ЗАО «Ростовская сотовая связь» (75%) и ОАО «Облком» в Ленинградской области (97,2%).
Аналитики считают выкуп Tele2 акций «Сотовой связи Удмуртии» сделкой вполне закономерной и соответствующей стратегии компании. Сумма сделки находится на уровне выше рыночного при учете нынешних тенденций, однако значительно ниже докризисного значения. Рост абонентской базы Tele2 в сложной экономической обстановке осложнен активными действиями конкурентов, а также отсутствием доступа на отдельные емкие рынки. Прогнозы экспертов на 2009 год сводятся к цифре 11 млн абонентов.
Покупка Tele2 своей «дочки» «Сотовой связи Удмуртии» является лишь одним из шагов активной политики компании. Поэтому в данной ситуации задумываться о том, насколько адекватна сумма сделки, не приходится, но, исходя из рыночной ситуации, она намного ниже докризисного уровня.

«Связь Банк» выступит кредитором краткосрочной задолжности «Связьинвеста»
До конца 2009 года «Связь Банк» выделит 40 млрд руб. компании «Связьинвест» и ФГУП «Почта России», из которых 30 млрд получит «Связьинвест», оставшиеся, соответственно, ФГУП «Почта России». Для этого основной акционер «Связь Банка», которым является ВЭБ, уже получил от «Банка России» средства в размере 18 млрд руб. Как известно, «Связьинвест» вошел в список системообразующих предприятий, который был опубликован в декабре 2008 года, и имеет право на государственную поддержку, в том числе в рамках кредитования и реструктуризации налоговой задолженности. Нужно отметить, что в I полугодии 2009 года «Связь Банк» уже выдавал кредиты «Связьинвесту» и ФГУП «Почта России» в размере 10 млрд руб., из которых 6,5 млрд забрал «Связьинвест». Новая сумма кредита в размере 30 млрд необходима игроку, чтобы реструктуризировать краткосрочную задолженность межрегиональных компаний.
Эксперты уверены в том, что часть из полученной суммы денег необходимо потратить на рефинансирование долгов наиболее нагруженных долгом межрегиональных компаний игрока, а также направить на разработку перспективных сегментов рынка, например, на развитие сетей широкополосного доступа в Интернет в регионах. Однако мнение экспертов расходится в части предоставления суммы долга. Одни аналитики считают, что суммы в 30 млрд руб. на первом этапе более чем достаточно. Другие же указывают на то, что рефинансирование долга «Связьинвеста» составит от 50% до 70%. Остальная же часть долга будет рефинансирована за счет кредитных средств иных банков.

«Акадо» представила отчетность
Группа компаний «Акадо» отчиталась за 2008 год. Выручка игрока по МСФО увеличилась на 52% ─ с $205,4 млн до $312,4 млн, показатель EBITDA увеличился на 120% с $29,365 млн в 2007 г до $64,505 млн в 2008 г. Рентабельность EBITDA повысилась с 14% до 21%. Валовый доход ГК «Акадо» вырос на 102% с $67,9 млн до $136,9 млн по сравнению с показателями прошлого года. Размер долговой нагрузки ГК «Акадо» не раскрывает.
Выручка ЗАО «Акадо-Столица», который является ключевым активом ГК «Акадо», по I кварталу 2009 г. выросла на 60% - до 1,096 млрд руб., причем 41% выручки принесли услуги ШПД, 49% - услуги телевидения и 10% дополнительные услуги и телефония. EBITDA увеличилась почти в шесть раз - с 22 млн руб. до 123 млн руб. по сравнению с I кварталом 2008 г.
Разброс в оценках экспертами годовых результатов ГК «Акадо» коррелируется от положительных до нейтральных. Однако аналитики не разделяют оптимизма компании по планам на 2009 год, учитывая уровень проникновения ШПД в Москве и сложившуюся конъюнктуру на рынке. На сегодняшний день региональная программа игрока, требующая расходов заморожена до лучших времен. А в ближайшие три года рост рынка ШПД в Москве составит примерно 12-15% в год. Таким образом, рост выручки в 2009 году не составит более 5-10%, прогнозируют аналитики. Некоторые из них не берутся судить о долговой нагрузке компании. Однако эксперты уверены, что если игрок не раскрывает какие-либо стороны финансовой отчетности, значит, его успех не столь очевиден.

«Евросеть» представила отчетность
Компания «Евросеть» отчиталась за II квартал 2009 года. За текущий период выручка компании от продаж по России, где расположено 3700 салонов связи, снизилась на 5,4% по сравнению с I кварталом 2009 года и составила 10,943 млрд руб., EBITDA выросла с 218,79 млн руб. до 610 млн руб. Таким образом, рентабельность по EBITDA сети салонов увеличилась почти в три раза с 1,89 до 5,58%. По сравнению с показателями годичной давности квартальная выручка «Евросети» уменьшилась на 35%, EBITDA увеличилась в восемь раз, а рентабельность с 4,42% до 5,58%. Прибыль «Евросеть» пока не раскрывает, указывая на отчетность компании «Вымпелком», которая в октябре 2008 года приобрела 49,9% акций ритейлера.
Эксперты со знаком «плюс» оценивают заметный рост EBITDA и улучшение показателей рентабельности «Евросети», однако напоминают: такое положение дел может быть связано с эффектом низкого уровня формирования EBITDA в I квартале 2009 года. Важным фактом является еще и то, что показатели роста рентабельности компании не дают возможности оценить ее работу с точки зрения качества, так как «Евросеть» не публикует отчетность в полном объеме. Аналитики сходятся во мнении, что положительный результат в работе был достигнут благодаря реализации программы по увеличению эффективности сети, а также сокращению затрат по некоторым статьям. Ряд аналитиков считают, что сохранить позитивные показатели рентабельности в III квартале 2009 года у «Евросети» есть шанс благодаря возможности жестко контролировать издержки, однако для всех ясным остается тот факт, что компания не сможет изменить объективную реальность сегодняшнего дня. Некоторые эксперты прогнозируют, что по итогам III квартала выручка в долларах снизится на 50% в годовом исчислении.
Тенденция умеренного падения потребительского спроса будет продолжаться, и вряд ли «Евросеть» станет исключением среди остальных ритейлеров. На сегодняшний день ежеквартальное падение по продажам составляет в среднем 8% по рынку, однако падение собственных «Евросеть» оценивает в 6,5%.

 

«Связьинвест» ведет переговоры о покупке «Скай Линк»
«Связьинвест» сохраняет интерес к CDMA-оператору «Скай Линк». Как известно, вопрос о приобретении «Скай Линк» поднимался дочерней структурой «Связьинвеста» «Ростелекомом» еще в 2008 году, однако работа над сделкой была приостановлена по ряду причин. Важным моментом для активизации усилий по проекту стало решение правительственной комиссии по транспорту и связи, которая в конце мая 2009 года одобрила стратегию реорганизации «Связьинвеста», предполагающую консолидацию активов холдинга на базе «Ростелекома» и укрепление его позиций на рынке мобильной связи и широкополосного доступа в Интернет (ШПД). Однако «Связьинвест» - не единственный претендент на приобретение провайдера.
Мнения экспертов отрасли относительно перспективы приобретения «Скай Линк» весьма различны. Одни утверждают, что ресурс привлекателен с точки зрения потенциальной возможности развития на базе нового законодательства по MVNO, развития сферы услуг нового поколения, таких как беспроводной Интернет. Другие делают акцент на кризисной ситуации в экономике и определяющим в данной ситуации называют вопрос цены и обремененность оператора многомиллионными долгами.
Исходя из прогнозов экспертов, можно говорить о том, что в силу сложной экономической ситуации и непростого финансового положения ведущих операторов судьба «Скай Линк» в ближайшем будущем останется неопределенной, по крайней мере, до того момента, пока не будет четкого понимания о готовности акционеров оператора пойти на уступки по цене.

«ЭР-Телеком» запускает в регионах новый тариф «Москва»
«ЭР-Телеком» - межрегиональный оператор связи, заявил о начале предоставления услуг в регионах по столичным ценам. Новый безлимитный высокоскоростной тариф от «ЭР-телеком» получил название «Москва».
В регионах России на сегодняшний день цены на широкополосный доступ в Интернет беспрецедентно высоки, несмотря на снижение тарифов на магистральные каналы более чем в десять раз. Отчасти такой дисбаланс происходит за счет монопольного положения МРК «Связьинвеста» на рынке ШПД в регионах.
Новый тариф «Эр-Телеком» делает более доступным широкополосный доступ в Интернет для региональных потребителей. Стоимость подключения к тарифу «Москва» составляет от 350 рублей. Скорость подключения будет доходить до 6 Мбит/сек. Все сети «ЭР-Телеком» построены по технологии «оптика до дома» и способны обеспечить достаточную пропускную способность каналов. Оператор не скрывает, что новый тариф позволит расширить абонентскую базу и увеличить выручку компании.
Высокие цены на Интернет в связи с монопольным положением «дочек» «Связьинвеста» признают и в самом министерстве связи и массовых коммуникаций. Регулятор намерен уже в ближайшее время предпринять меры для устранения «цифрового неравенства» между регионами и «центром». Именно высокие цены на доступ в Интернет делают рост абонентской базы услуг ШПД очень медленной. На сегодняшний день порядка 40% абонентов ШПД находятся на территории Москвы и Санкт-Петербурга.
Эксперты, в целом, говорят о том, что причина высоких цен на подключение к Интернету в регионах заключается в монопольном положении МРК «Связьинвеста». Глобального падения цен на ШПД в ближайшей перспективе не произойдет. Региональные операторы будут тянуть до последнего, фиксируя прибыль в надежде, что реорганизация «Связьинвеста» затянется на долгий срок. Именно от скорости реформирования холдинга во многом будет зависеть ценовая политика в регионах.
Эксперты также уверены, что географическая удаленность регионов от «центра» никак не влияет на цену подключения к Интернету. Аренда магистральных каналов снижается. Все это говорит о том, что предложение «ЭР-Телекома» реально и экономически обосновано, но идет в разрез с интересами других региональных операторов. По мнениям аналитиков, остается непонятным, насколько долго оператор сможет удерживать столь низкий порог цен, и намерен ли он удерживать их на таком уровне в долгосрочной перспективе.

«Связной» будет осуществлять денежные переводы
Начиная с 1 июня 2009 года в салонах «Связного» любой желающий сможет осуществить денежный перевод по России и в страны СНГ. Ритейлер заключил партнерское соглашение с «Центром финансовых технологий» в рамках поддержки платежной системы «Золотая корона», которая уже насчитывает более 12 000 транзакционных пунктов. Сеть «Связного» представлена 1770 салонами в России и 69 – в Белоруссии.
Согласно опубликованной отчетности за 2008 год, денежный оборот «Связного» составляет $2,94 млрд с учетом платежей операторам и НДС. Аналогичный показатель системы «Золотая корона – «Денежные переводы» равен $800 млн. Интеграция IT-систем в рамках сотрудничества потребовала инвестирования в размере $0,3 млн, с учетом обучения персонала и создания условий для осуществления функций перевода денежных средств. К этому необходимо добавить сумму в $2,5 млн, потраченную на совместную рекламную кампанию. Потенциальных клиентов должно привлечь обещание, что перевод необходимой суммы планируется осуществлять практически мгновенно. Стоимость услуги составит 1,5% от суммы перевода по России, 2% - по странам СНГ. Компании запустили пилотный проект в Екатеринбурге, результаты которого показали целесообразность дальнейшего сотрудничества. Доля, пришедшаяся на переводы внутри страны, была значительно ниже (12%), чем по отдельным странам СНГ. Лидирующую позицию, по данному показателю, занял Таджикистан – 46% от общего числа операций, 18% переводов осуществлено в Киргизию, 15% - в Узбекистан. Руководство «Связного» планирует провести 700 000 транзакций на общую сумму в 7 млрд руб. до конца 2009 года, в этом случае выручка партнеров на конец года составит 130 млн руб.
В 2008 году общий объем денежных переводов, осуществляемых из России, составил $13,7 млрд, а безусловным лидером по количеству отделений была названа «Почта России» (42 000). В ходе сотрудничества с «Золотой короной», «Связной» планирует увеличить прибыль с финансовых услуг до 30% и расширить сеть салонов в два раза. Аналогичный проект проводит «Альт телеком» в сотрудничестве с «Золотой короной», однако информация по результатам пока не разглашается. Подобными услугами заинтересована также «Евросеть».

Аналитики, в целом, сошлись во мнении, что осуществление денежных переводов через салоны сотовых ритейлеров является логичным, в рамках стремления расширять спектр услуг в кризисной ситуации. Однако ритейлер, возможно, переоценивает выгоду, которую принесет партнерство. Услуги денежных переводов через салоны «Связного» будут пользоваться спросом только у определенной категории граждан. Более того, аналогичные операции, осуществляемые банками, выглядят на деле гораздо более рентабельно. По сути, «Связной» может претендовать на уверенную позицию на рынке только за счет удобства расположения своих салонов.
В целом, отметили эксперты, расширение пакета услуг «Связного» за счет транзакций вряд ли сможет равняться с традиционными платежами операторам и другими услугами сотовой связи. Несмотря на то, что в ситуации общего спада рынка подобная стратегия может быть оценена позитивно, выбранный подход может не оправдать ожиданий ритейлера. Сохранить независимое положение в данной сфере услуг будет весьма непросто, учитывая тенденцию перехода ритейловых сетей под контроль крупных операторов. Однако проект подобного сотрудничества выглядит вполне логично, так как не требует значительных затрат на подготовку условий для начала проведения новых услуг.


На «Комстар» претендуют МТС и «Связьинвест»
Руководство МТС заявило о намерении приобрести активы «Комстар-ОТС». Оператор подал заявку в ФАС на покупку 100% акций «Комстара». Материнская компания, АФК «Система», уже давно рассматривает вариант объединения бизнес-единиц сотовой и фиксированной связи. Принятие решения откладывается из-за невыясненной ситуации с пакетом «Связьинвеста» (25% + 1 акция), принадлежащим «Комстару», продажа которого может существенно повлиять на стоимость оператора.
На данном этапе решение о стоимости сделки и возможных механизмах ее осуществления со стороны «Системы» пока не озвучено, более того, нет уверенности в том, что она будет иметь место. Нет четкого понимания организационной структуры нового оператора, однако слияние МТС и «Комстара», безусловно, усилит их позиции на рынках присутствия, а также поможет решить проблему по выходу МТС на рынок ШПД и расширению коммуникационных услуг. Пока также неясно, кто возглавит новую компанию в том случае, если сделка все же состоится. Наиболее вероятными кандидатами называются Михаил Шамолин, президент МТС, и Сергей Приданцев, занимающий пост президента «Комстара». Возможно, АФК «Система» выберет другой вариант: назначения над ними третьего топ-менеджера, оставляя их на своих местах.
Также о своем желании приобрести «Комстар» заявил «Связьинвест», покупка данного актива для которого крайне важна в рамках осуществления стратегии создания «национального оператора». Однако если МТС могут избежать оферты миноритариям «Комстара», так как конечным владельцем актива останется АФК «Система», то «Связьинвесту» нужно быть готовым к выкупу 100% акций оператора. Вопрос об оферте будет вынесен на совет директоров, в состав которого входят представители АФК «Система», как держатели 25% + 1 акции «Связьинвеста». Такое развитие событий может заинтересовать «Систему» с точки зрения оценки актива «Комстара», ведь ранее оценка блокпакета «Связьинвеста», принадлежащего холдингу, руководство АФК «Система» не удовлетворила, и продажа его государству не состоялась. Однако возможное предложение оферты со стороны «Связьинвеста» может вынудить МТС увеличить сумму, предложенную миноритариям «Комстара».
Аналитики единодушны во мнении, что «Связьинвест», по сути, не располагает возможностью осуществить задуманную сделку по приобретению «Комстара». Для того, чтобы АФК «Система» отказалась от рентабельного актива, государству необходимо предложить за него очень высокую цену или же обеспечить «Системе» долю в новой компании, которая будет образована после присоединения МРК «Связьинвеста» к «Ростелекому». Покупка же «Комстара» МТС представляется экспертам более вероятной, в том числе из-за упрощенного механизма сделки.
По мнению комментаторов, и «Связьинвест», и МТС смогут заметно усилить свое положение на рынке за счет приобретения «Комстара», учитывая тенденцию укрупнения телекомов до так называемых «национальных операторов». МТС получат возможность в скором времени выйти на рынок ШПД, а «Связьинвест» укрепит свои позиции в московском регионе. Безусловно, «Комстар» является рентабельным активом с положительными показателями прибыли, поэтому и споры вокруг него будут продолжаться. А в ходе переговоров будут меняться условия сделки и пожелания сторон, согласно выбранной стратегии.

«Дальсвязь» представила отчет за 2008 год
На 2008 год выручка компании «Дальсвязь» стала равной 16,1 млрд руб., увеличившись на 7,39% при чистой прибыли в 2,3 млрд руб., которая выросла на 67% по сравнению с предыдущим отчетным периодом. OIBDA составила 5,7 млрд руб. (на 22,9% больше, чем в прошлом году). Рентабельность «Дальсвязи» равна 35,6%, она увеличилась на 5%. Рост рентабельности обозначен сохранением объемов расходов компании и увеличением выручки. Отметим, что расходы компании выросли на незначительный процент, который составил 0,4%.
Свободный денежный поток вырос в 4,6 раза. Положительным результатом деятельности оператора в 2008 году стало уменьшение процентного долга на 17% до 5,7 млрд руб. Руководство «Дальсвязи» в 2009 году планирует улучшить инвестиционную деятельность компании за счет контроля над операционными расходами и повышения эффективности работы технической составляющей. (26.05.2009)
В целом аналитики положительно оценивают отчет «Дальсвязи» за 2008 год. Рост выручки эксперты объясняют увеличением доходов от предоставления услуги ШПД, повышением тарифов на местную связь, от предоставления дополнительных услуг. Кроме того, эксперты считают, что руководству «Дальсвязи» удастся увеличить эффективность инвестиционной деятельности в 2009 году ввиду того, что компания была ранее ориентирована на наиболее востребованные проекты с быстрым сроком окупаемости. Приоритетным направлением станет развитие сети ШПД. Это в будущем, как прогнозируют комментаторы, будет способствовать дальнейшему приросту абонентской базы.
Так, оператор «Дальсвязь» на сегодняшний день занимает стабильное положение в условиях кризиса среди остальных МРК. Компании удалось сократить долговую нагрузку при сохранении высоких показателей рентабельности благодаря эффективной стратегии, выработанной руководством, которое ранее конкурентов среагировало на кризис.


MTS India начала оказывать свои услуги в Калькутте и Западной Бенгалии
Индийская дочка АФК «Система», компания Sistema Shyam TeleServices Ltd, запустила предоставление услуг сотовой связи в индийском городе Калькутте – третьем по величине мегаполисе страны, а также в штате Западная Бенгалия. На данный момент Sistema Shyam TeleServices Ltd оказывает услуги в Индии под брендом MTS India.
Население штата Западная Бенгалия составляет порядка 80 млн человек. Дополнительной информации о прогнозах увеличения абонентской базы MTS India или предполагаемой доли рынка нет. Представители компании заявляют только о том, что в штате создана новая сетевая инфраструктура. Следующим штатом, в котором компания намерена начать предоставление услуги сотовой связи, станет Джаркханд, с населением порядка 2 млн человек и столицей в городе Ранчи.
Дочка АФК «Система» начала оказывать услуги сотовой связи в Индии летом 2008 года. В сентябре того же года компания заявила о намерении работать под брендом MTS. На сегодняшний день компания MTS India предоставляет свои услуги на 20% территории Индии. В планах компании – покрыть всю территорию страны через полтора года.
Эксперты, в целом, положительно относятся к инициативам MTS India в плане регионального развития. Оператор имеет лицензию на предоставление услуг сотовой связи по всей территории страны, и, в соответствии со стратегическими планами, расширяет свое присутствие от штата к штату. Услуги оператора могут быть востребованы рынком в силу того, что он еще не далек от насыщения, а также в силу региональной специфики, когда качество услуг конкурентов может находиться на достаточно невысоком уровне. Именно здесь MTS India может предложить свои услуги, заняв свою долю на рынке за счет качества связи и грамотной маркетинговой стратегии.
С другой стороны, эксперты отмечают важность инвестиций в развитие MTS India. Оператор сейчас вкладывает средства в развитие сети и маркетинг с целью получения прибыли в будущем. Сокращение инвестиций в связи с финансовым кризисом может привести, с одной стороны, к замедлению региональной экспансии, а, с другой стороны, – к потере в доли рынка услуг сотовой связи Индии. Единственным же инвестором оператора является российская АФК «Система», которая имеют достаточно высокую долговую нагрузку. Станет ли «Система» финансировать и дальше индийский проект, и в какой степени, зависит от множества факторов.


3. Линии напряжения

Мошенники атакуют лжеписьмами «Комстар-ОТС»
В компанию «Стрим», являющуюся дочерним предприятием «Комстар-ОТС», пришло письмо с уведомлением о прекращении существования кабельной сети «Стрим» и расторжении договора со всеми партнерами с 5 июля. Партнеры компании также получили поддельные письма о расторжении контракта с провайдером. Одновременно поддельное письмо с лжеуведомлением получили правообладатели, снабжающие контентом «Стрим». Такие же письма были отправлены телекомпаниям «Мир», «Муз-ТВ», «A-one» и православному каналу «Союз». В «Комстар-ОТС» ведется служебное расследование.
Отраслевые эксперты сомневаются, что будет возбуждено уголовное дело в связи с неправомерной рассылкой писем от компании «Стрим». Выявить определенную причину представляется достаточно сложным, большинство версий сводится к недобросовестной конкуренции. При этом не исключается вариант умышленного нанесения ущерба частным лицом. В любом случае, большинство аналитиков полагает, если виновники инцидента будут найдены, то компания «Комстар-ОТС» вправе подать гражданский иск о компенсации ущерба деловой репутации.
Новое и редкое явление для российского бизнеса – рассылка поддельных писем от лица компании остается безнаказанным. В российском Уголовном кодексе нет статьи, ограждающей от подобных действий. Поэтому самое большое, что сможет компенсировать компания «Комстар-ОТС» в случае обнаружения виновников рассылки – это подать гражданский иск на правонарушителей.

Роскомнадзор запретил операторам корректировать сроки запуска сетей
Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций отказала по всем заявкам операторов-победителей GSM-частот о переносе сроков введения сетей в эксплуатацию. Соответствующий приказ подписал руководитель Роскомнадзора Сергей Ситников со ссылкой на ст.36 Федерального закона от 7 июля 2003 года №126-ФЗ «О связи». Проверки ожидаются уже по истечении трехмесячного периода с момента наступления даты, указанной в лицензии как дата начала предоставления услуг связи. Как известно, согласно условиям большинства лицензий, полученных в 2007 году, операторы обязаны начать предоставление услуг в ноябре-декабре 2009 года. Участники рынка в свое оправдание говорят о затянувшихся судебных процессах по лицензиям и действии прямого судебного запрета на их использование, что может служить основанием для корректировки сроков запусков сетей. При этом для участников рынка открыта возможность опротестовать решение в судебных инстанциях.
В экспертном сообществе политика Роскомнадзора в отношении операторов не нашла позитивных оценок и комментариев. Большинство аналитиков солидарны с позицией участников рынка, которые в сложных экономических условиях делают все возможное для мобилизации усилий по поиску ресурсов для выполнения условий по лицензиям. Однако государственной поддержки в этом вопросе им ждать не приходится, и, даже наоборот, государственные структуры своими действиями лишь препятствуют их работе, не позволяя сосредоточиться непосредственно на проектах запуска сетей, в чем участники рынка напрямую заинтересованы сами.
Потенциальная возможность реализации решения Роскомнадзора не принесет выгоды ни участникам рынка, ни государству, которое, следуя такому варианту развития событий, рискует лишиться статьи дохода в виде налоговых выплат, что в условиях сегодняшнего дня немаловажно. Пытаясь понять логику действий регулятора можно предположить, что целью было лишь «припугнуть» операторов. Вопрос в том, насколько эффективной окажется выбранная стратегия с точки зрения реальных последствий. Вряд ли политика запретов будет способствовать ускорению процесса запуска сетей, а факт заморозки работы частот на неопределенный период особенно неприятен с учетом упускаемых возможностей и финансовой выгоды в условиях финансового кризиса.


МТС грозят санкции от Apple
Сотовый оператор МТС не выполнил свои обязательства перед компанией Apple по объему закупок смартфонов iPhone 3G. Отметим, что в 2008 году МТС приобрели телефонов на $65,4 млн от общей суммы по договору, которая составляет $847,9 млн. На эти средства оператор обязан купить телефоны от Apple до 2011 года. Условия договора могут быть изменены ввиду колебания стоимости и количества iPhone 3G. Руководство МТС отмечает, что в случае несоблюдения контракта со стороны заказчика, компания Apple вправе применить санкции. Причиной низкого уровня продаж менеджмент МТС называет низкую покупательскую способность населения.
В частности, операторы «Вымпелком» и «Мегафон» также заключили соглашение с Apple о реализации смартфонов в России. Однако продажи телефонов идут низкими темпами. Так, около 3,5 млн трубок должно быть реализовано до 2011 года. По данным РТК, компании, которая управляет розничной сетью МТС, населением было приобретено около 240 тыс. трубок. В 2008 году «Вымпелкому» удалось купить 12% аппаратов от необходимого объема закупок каждого квартала. В первом квартале 2009 года компания iPhone не приобретала. Оператор пока не обращался к вендору с просьбой внести коррективы в условия соглашения. Руководство «Мегафона» напротив уверено в том, что если в Apple не пересмотрят контракт, то оператору не удастся следовать договору в части соблюдения ранее условленного объема закупок iPhone. «Мегафон» обязан приобрести 1 млн аппаратов за два года. В 2008 году оператор приобрел смартфоны в том количестве, которое было прописано в соглашении. В начале 2009 года закупки телефонов были прекращены. (02.06.2009)
Неблагоприятная экономическая ситуация, безусловно, повлияла на спрос покупателя в части приобретения модных и дорогих телефонов, а также внесла свои коррективы в планы как иностранных вендоров, так и российских операторов в части объемов закупок новых моделей телефонов. Низкую заинтересованность населения на новинки от Apple можно объяснить несколькими факторами: завышенная цена на телефон, появление конкуренции в секторе «тачфонов», когда производители предлагают более удобные и дешевые варианты. Стоит отметить, что сам по себе союз вендоров и непосредственно операторов связи представляет необычное для рынка явление.
Несоблюдение договора с иностранной компанией, действительно, может повлечь за собой применение соответствующих санкций (например, штрафов) по отношению к «большой тройке», в частности, к МТС. Однако эксперты уверены, что до судебного разбирательства дело не дойдет. Вендор в лице Apple, принимая в расчет финансовый кризис, пойдет на уступки и пересмотрит контракт. Кроме того, МТС и «Вымпелком», являясь публичными компаниями, не допустят, чтобы дело было передано в суд, чтобы не дискредитировать себя и не подрывать доверие иностранных партнеров.


Акции Telenor в «Вымпелкоме» находятся под угрозой продажи на торгах
Судебный пристав УФССП принял решение определить процесс реализации акций «Вымпелкома», принадлежащих норвежскому холдингу Telenor. Для этой процедуры был привлечен специалист, который должен будет оценить стоимость акций и порядок их продажи на открытых торгах. Руководство Telenor считает, что такой шаг со стороны российского ведомства дает им возможность выиграть время для принятия ответных мер во избежание реализации актива на аукционе.
Стоит отметить, велика вероятность того, что пока кассации Telenor не будут пройдены и рассмотрены в судах, продажа акций не будет произведена. Если реализация актива на торгах пройдет до рассмотрения жалоб Telenor, может возникнуть серьезная конфликтная ситуация, которая обернется негативными последствиями для обеих сторон. Руководство норвежского холдинга оценивает данный ход в свою пользу и надеется на то, что данный актив останется у собственника. Пресс-секретарь Telenor считает, что подобных формальностей можно было бы избежать. В Telenor уверены, что постановление Восьмого арбитражного суда города Омска незаконно, и в этой связи компания воспользуется данной возможностью для защиты своих прав в суде.
Юристы считают, что привлечение специалиста, который будет оценивать актив и процесс реализации бумаг на торгах, говорит о том, что судебные приставы желают соблюсти все формальности, а также провести процедуру оценки максимально открыто и законно, чтобы у сторон и суда не возникало обоюдных претензий. Безусловно, решение ФССП отодвигает сроки продажи акций и дает возможность норвежскому оператору предпринять ответные действия. Кроме того, аналитики полают, что данный ход со стороны приставов становится страховой гарантией на случай, если суд удовлетворит жалобу Telenor.
Эксперты не исключают продажи актива Telenor до рассмотрения кассации, однако заявляют, что возможность такого исхода ввиду обстоятельств и ангажированности процесса маловероятна. Таким образом, решение по делу будет принято только после рассмотрения всех жалоб норвежского холдинга в российском суде.

Приставы придерживают акции Telenor
Норвежская Telenor получила передышку. Главный судебный пристав Артур Парфенчиков заявил, что его служба в ближайшее время не планирует выставлять на торги принадлежащий Telenor пакет акций «Вымпелкома» (26,6%), которые сейчас находятся под арестом.
Акции Telenor в «Вымпелкоме» были арестованы судебными приставами 11 марта этого года, после того как 2 марта Восьмой арбитражный апелляционный суд Омска по иску Farimex постановил взыскать с Telenor $1,73 млрд в пользу «Вымпелкома». Telenor считает, что офшорная компания Farimex связана с «Альфа-групп» и действует в ее интересах. Farimex и «Альфа-групп» это отрицают.
Telenor отстаивает свои акции в судах - в арбитражном суде Москвы, где пытается приостановить исполнительное производство, и в Федеральном арбитражном суде Западно-Сибирского округа в Тюмени, отказавшегося 28 апреля приостановить исполнение постановления арбитражного суда в Омске. Рассмотрение кассационной жалобы Telenor назначено в Тюмени на 26 мая, арбитражный суд Москвы планирует рассмотреть требование Telenor 3 июня.
Юристы Telenor неоднократно высказывали опасения, что акции норвежской компании могут быть реализованы через РТС фактически в любой момент. Волноваться были все основания: приставы уже списали со счета Telenor в «Ситибанке» 730 тыс. руб. и $700 - все средства, имевшиеся на счетах. Кроме того, приставы заручились ответом на запрос в РТС о стоимости пакета акций Telenor (по оценке биржи, он составляет $1,8 млрд), а также направили запрос в The Bank of New York, в котором депонированы ADR «Вымпелкома» на 3,3% акций. Более того, ранее приставы выступали за скорейшее исполнение решения, объясняя это заинтересованностью государства в получении с Telenor около $120 млн исполнительского сбора.
Эксперты напоминают, что не допустить продажи акций норвежской компании, по крайней мере до окончания судебных разбирательств, главу правительства России Владимира Путина просил премьер Норвегии Йенс Столтенберг. Третья страна для партнеров (Telenor и «Альфа-групп») - Украина, где они являются акционерами «Киевстара» (56,5 и 43,5% акций соответственно). «Альфа-групп» предлагает создать на базе «Вымпелкома» и «Киевстара» объединенную компанию, которую партнеры будут контролировать на паритетных началах, за исключением акций, которые торгуются на NYSE. Telenor такое предложение не устраивает, по крайней мере до тех пор, пока не будут завершены судебные разбирательства.
Аналитики говорят, что приставы до сих пор не заключили соглашение с брокером о продаже акций через РТС. Конкурс по выбору брокера иногда может занять до нескольких месяцев.

«Скай Линк», Tele2, СМАРТС и иркутская «дочка» «Связьинвеста» могут лишиться GSM-частот
Роскомнадзор отказал операторам в просьбах отсрочить запуск услуг в тех регионах, где у них есть лицензии, но сети еще не готовы. Такой приказ подписал руководитель ведомства Сергей Ситников.
Заявки на продление сроков подавали Tele2, «Скай Линк», СМАРТС и «Байкалвестком» («дочка» «Сибирьтелекома»). В 2007 г. эти компании выиграли конкурс, проведенный надзорным ведомством, и получили GSM-лицензии. Начать оказывать услуги они должны были в течение года, это было одним из условий конкурса. Если его изменить, другие участники конкурса смогут опротестовать действия надзорного органа. Каждый из победителей конкурса должен выполнить все условия, иначе лицензия будет аннулирована.
Tele2 выиграла в 2007 г. лицензии на 17 регионов, но сеть будет запущена лишь этим летом и только в одном из регионов - Томской области. Компания будет стараться запустить оставшиеся 16 сетей до конца года. Президент «Tele2 Россия» Донна Корднер обещала, что компания инвестирует в сети $82-98 млн в 2008 г. и $130-163 млн в 2009 г.
По словам экспертов, причина - неясность исхода судебных разбирательств по результатам этих конкурсов. Их пыталась оспорить - правда, безуспешно - проигравшая конкурсы «Сумма-телеком». Но пока шли процессы, «Скай Линк» не мог начать строительство, а затем начался кризис, и стало сложно привлекать инвестиции. Аналитики напоминают, что СМАРТС не использовал всего одну лицензию - на Кабардино-Балкарию, но денег на строительство там сети в этом году у него нет.

DeltaPay задолжала «Мегафону»
Московская «дочка» сотового оператора «Мегафон» - ЗАО «Соник Дуо» - подала иск в Арбитражный суд Москвы против ООО «Дельта Телеком», владеющей платежной системой DeltaPay. Оператор требует от «Дельта Телеком» вернуть задолженность по платежам абонентов, а также проценты за пользование денежными средствами. Сумма иска составляет 57,65 млн руб. Другие платежные системы на данный момент не имеют подобных задолженностей, сотрудничество с ними ведется в штатном режиме.
Напомним, что «Дельта Телеком» запустила собственную систему приема платежей в 2004 г. По данным «Дельта Телеком», в 2008 г. оборот DeltaPay составил более 30 млрд руб., а общее количество транзакций превысило 230 млн. В системе DeltaPay зарегистрировано более 15 тыс. активных точек приема платежей.
Видимо, «Дельта Телеком» неправильно взвесил риски и оказался не в состоянии погасить задолженность «Мегафону», говорят аналитики. Ранее такие дела до судебных исков не доходили. При этом абоненты компании «Мегафон-Москва» не пострадали, это реальный результат работы агентской модели. Аналитики также напоминают, что 4 июля этого года президент России Дмитрий Медведев подписал закон «О деятельности по приему платежей физических лиц, осуществляемой платежными агентами» и поправки в ряд сопутствующих законодательных актов РФ. Документы позволяют осуществлять операции по приему платежей не только поставщикам услуг, но и операторам, их платежным агентам и субагентам. Закон и поправки в ряд сопутствующих законодательных актов РФ вступят в силу с 1 января 2010 г.

Доля «Связьинвеста» в МГТС была размыта
Общее годовое собрание акционеров МГТС приняло решение не выплачивать дивиденды за 2008 год, направив эти средства на развитие компании. Таким образом, структура акционеров изменилась: на долю «Комстара» теперь приходится 56% голосующих акций вместо 66,88%, а пакет «Связьинвеста» составляет 23,3% вместо 28%. Следовательно, «Связьинвест» теперь не может в случае принятия невыгодных ему решений советом директоров МГТС вынести их на собрание акционеров и там заблокировать.
Голосование «Связьинвеста» на собрании акционеров МГТС против выплаты дивидендов является выражением несогласия с тем размером дивидендов, который предварительно был выработан советом директоров МГТС. Совет директоров МГТС предлагал выплатить дивиденды в размере всего лишь 5% чистой прибыли. «Связьинвест» настаивал на выплате 10%».
Аналитики говорят, что ранее «Связьинвест», имеющий три места в совете директоров МГТС против восьми мест у представителей «Комстара», мог невыгодное для него решение совета директоров вынести на повестку дня собрания акционеров и там, имея 25% голосов, заблокировать его. Теперь же «Связьинвест» не имеет права вето на решения собрания акционеров. Эксперты считают, что размытие пакета «Связьинвеста» не было организовано специально, а у «Си¬стемы» не было особых причин проводить какие-то крупные решения против воли «Связьинвеста».

4. Власть и бизнес

Роскомнадзор ограничит персональные данные
Роскомнадзор предлагает ограничить количество информации, которая предоставляется операторам персональных данных, а также конкретизировать требования к защите персональных данных.
Защита персональных данных – новое направление работы ведомства. В декабре 2008 г. указом Президента Россвязькомнадзор был преобразован Роскомнадзор, а на смену руководителю Россвязькомнадзора Борису Боярскову пришел Сергей Ситников. Тогда же в юрисдикцию ведомства, помимо сферы связи и массовых коммуникаций, вошел надзор в сфере информационных технологий. Регулированием ИТ-сферы в Роскомнадзоре занялось новое, десятое, управление.
В марте этого года глава Министерства связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев поручил Роскомнадзору ввести новые стандарты в области защиты персональных данных.
По словам Игоря Щеголева, новые стандарты нужны для предотвращения утечек в информационных системах.
Ведомство внесло в план законопроектных работ Минкомсвязи на 2009 г. предложения по разработке концепции закона о внесении изменений в федеральный закон «О персональных данных». С 1 января следующего года вступает в силу новый закон, в котором предъявляются серьезные требования, в том числе технические, по вопросам защиты персональных данных граждан.
Этот закон сравнительно жесткий как по срокам, так и по перечню и составу вводимых мер безопасности, утверждают эксперты. В частности, по техническим мерам предписывается реализация следующих подсистем защиты персональных данных: управление доступом, регистрация и учет, обеспечение целостности, контроль отсутствия недекларированных возможностей, антивирусная защита, обеспечение безопасного межсетевого взаимодействия ИСПДн, анализ защищенности, криптографическая защита, защита от утечек по техническим каналам, обнаружение вторжений.


Первый мультиплекс готов

Роскомнадзор совместно с подчиненным ему ФГУП «Главный радиочастотный центр» и ФГУП «РТРС» подготовил план присвоения частот для внедрения первого пакета программ (мультиплекса) цифрового телерадиовещания на всей территории страны.
Минобороны уже согласовало частотно-территориальный план для первого мультиплекса в Дальневосточном федеральном округе и Сибирском федеральном округе за исключением Красноярского края. Перечень теле- и радиоканалов, входящих в первый мультиплекс, был определен еще в конце 2008 г. Вещание каналов из первого мультиплекса будет бесплатным на всей территории России.
Частотный план для второго мультиплекса, в который должно войти еще около 10 каналов, чиновники Роскомнадзора планируют представить до конца 2009 г.
Аналитики говорят, что, несмотря на готовность Роскомнадзора начать выдавать разрешения на строительство сетей, о чем не так давно говорил руководитель ведомства Сергей Ситников, ФГУП «Российская телерадиовещательная сеть» (РТРС) пока лишь готовит объекты вещания к эксплуатации, не запуская процесс в полную силу. Сейчас все ожидают утверждения федеральной целевой программы (ФЦП) - по некоторым данным, она может быть утверждена уже в самое ближайшее время.


МТС разрешили объединиться с «Комстаром»

МТС получили одобрение ФАС на покупку 100% «Комстара». В настоящий момент окончательное решение о размере или структуре возможной сделки не принято.
Ранее сообщалось о том, что при успешном завершении сделки по приобретению на базе двух компаний будет создан интегрированный телекоммуникационный оператор в России и странах СНГ. Это позволит ускорить развитие и распространение коммуникационных услуг и широкополосного доступа на рынках присутствия МТС.
Аналитики не уверены, что стоимость «Комстара» будут намеренно завышать или занижать. Скорее всего, цена будет рыночной или чуть выше. В последнее время эта цифра колебалась в районе $4-5 за GDR. На данный момент капитализация «Комстара» составляет чуть более $1,9 млрд. При этом аналитики уверены, что компании придется прибегать к заемным средствам. Достаточно крупную часть имеющихся средств в этом году МТС направят на выплату дивидендов и на покрытие долгов. Конечно, после этого компания будет в хорошем состоянии, однако этих средств может не хватить.Учитывая, что в 2010 году МТС предстоят большие выплаты по долгам, сделку по приобретению выгоднее будет совершить уже в этом году.

Россия вернулась к идее сохранения телефонного номера при смене оператора
Минкомсвязи вернулось к обсуждению вопроса о переносимости номеров в России. В ближайшее время в России будет организована первая опытная зона для отработки использования принципа переносимости мобильного номера - MNP (Mobile Number Portability), подразумевающая переход из сети одного оператора в сеть другого без смены номера мобильного телефона. В данный момент Министерство связи определяет, какой именно регион является наиболее подходящим для создания такой территории. Одним из наиболее вероятных вариантов является Республика Татарстан.
Вопрос о возможности введения переносимости номеров обсуждается уже около трех лет. Ранее Инфокоммуникационный союз при Минкомсвязи создал рабочую группу по вопросам переносимости номеров. Его инициативы были поддержаны в Минкомсвязи. Решение об опытных зонах примет научно-технический совет при министерстве, который соберется уже летом этого года.
По мнению аналитиков, для крупных операторов введение MNP невыгодно, поскольку усиливает конкуренцию, увеличивает отток абонентов и приводит к дополнительным затратам. С другой стороны, MNP - это шанс увеличить свою рыночную долю для дискаунтеров и локальных игроков. Идея MNP будет реализована в России не раньше чем через один-два года. И не исключено, что с некоторыми ограничениями, которые снизят ее ценность для абонента. Похожая ситуация наблюдается с виртуальными операторами: формально MVNO могут получать лицензии и работать, но сотовые операторы не обязаны допускать их в свои сети - законодательно это не прописано.


Информатизация общества обойдется государству в 152 млрд рублей

Государство направит на финансирование стратегии развития информационного общества в 2009-2011 годах около 152 млрд руб., заявил советник президента Леонид Рейман. В своем выступлении на Тверском экономическом форуме г-н Рейман отметил, что основная задача программы - подключение к Интернету госорганов и создание электронного документооборота. Еще одним важным пунктом г-н Рейман назвал переход госорганов на новые формы коммуникаций с гражданами и создание порталов государственных услуг и центров справочного телефонного обслуживания населения.
В феврале 2008 года президент утвердил стратегию развития информационного общества. Целью формирования и развития информационного общества является повышение качества жизни граждан, обеспечение конкурентоспособности России, развитие экономической, социально-политической, культурной и духовной сфер жизни общества, совершенствование системы государственного управления на основе использования информационных и телекоммуникационных технологий. Стратегия разработана до 2015 года.
По словам экспертов, информационное общество - это следующий шаг по развитию IT в государстве после программы «Электронная Россия». Заявленные суммы, естественно, отличаются от тех, что были освоены в рамках «Электронной России», и это, несомненно, позитивная новость для IT-рынка. Первым шагом по реализации данной стратегии станет утверждение целевой программы и определение ее участников. В качестве основных игроков выступят крупные телекоммуникационные компании, системные интеграторы и разработчики программного обеспечения. Что же касается освоения средств, то наверняка большая часть пойдет на организацию коммуникаций и внедрение инфраструктурных решений.

Государство согласовало с АФК «Система» порядок ее выхода из «Связьинвеста»
Государство договорилось с АФК «Система» о выкупе блокирующего пакета корпорации в холдинге «Связьинвест», говорится в письме, которое министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев отправил премьер-министру Владимиру Путину.
Сделка будет структурирована следующим образом: АФК отдаст 25% плюс одну акцию «Связьинвеста» и 50% сотового оператора «Скай Линк», а взамен получит 23% ОАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС). Кроме того, ВЭБ возьмет на себя ее долг Сбербанку в 26 млрд руб.
Выкупить пакет АФК в «Связьинвесте» основной владелец АФК Владимир Евтушенков предложил Владимиру Путину еще в октябре прошлого года. Мажоритарный акционер АФК предлагал использовать принадлежащий АФК пакет «Связьинвеста» для погашения кредита Сбербанка в 26 млрд руб., но при условии, что «Система» получит 28% МГТС (в конце голосующий пакет «Связьинвеста» в МГТС размылся с 28% до 23,3% из-за того, что акционеры МГТС проголосовали против выплаты дивидендов по итогам 2008 года). В мае апреле Ernst & Young (оценщик нанят «Связьинвестом») определил стоимость в 12 млрд руб., а стоимость 25% плюс одной акции холдинга, принадлежащих «Системе», - в 23,7 млрд руб.
Оценка Ernst & Young почти в три раза меньше, чем просила «Система» ($1,9 млрд), и почти в два раза меньше цены, которую сама АФК в свое время заплатила за долю в «Связьинвесте» Acces Industries Леонарда Блаватника ($1,3 млрд). После оценки Ernst & Young АФК дала понять, что в этом случае сама заплатит государству еще за четверть холдинга около 20 млрд руб., доведя свою долю до контрольной.
Активные переговоры о покупке «Ростелекомом» (51% принадлежит «Связьинвесту») «Скай Линк» начались в прошлом году, а в марте оператор направил в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) ходатайство на его покупку, однако спустя две недели по требованию «Связьинвеста» оно было отозвано.
Аналитики считают, что подобная схема обмена более выгодна «Системе». Текущая рыночная стоимость пакета «Комстара» в «Связьинвесте» составляет $773 млн, а холдинга в МГТС - $342 млн. Долг «Комстара» перед Сбербанком составлял $825 млн, таким образом 50% «Скай Линк» оценили в $395 млн без учета долга. Эксперты напоминают, что недавно ВЭБ объявил, что будет выкупать долю «КИТ Финанса» в «Ростелекоме» по цене 230 руб. за акцию. Если исходить из этой цены, 50% «Скай Линк» были оценены в $170 млн, однако это также завышенная оценка.

Звонки между Москвой и областью будут приравнены к местным
С июля 2010 г. звонки между Москвой и ближним Подмосковьем будут приравнены к местным. Проект соответствующего приказа утвердило Минкомсвязи. Сейчас московские абоненты, пользующиеся номерами в кодах «495» и «499», отдельно оплачивают разговоры с владельцами номеров в подмосковных «496» (некоторые населенные пункты Истринского, Одинцовского и других районов) и «498» (например, г. Жуковский). Такие звонки считаются внутризоновыми. «Ростелеком» берет с москвичей за минуту разговора 1,5-2,38 руб., МТТ - 1,9-2 руб., а жителям Подмосковья, которых обслуживает «Центртелеком» (крупнейший оператор в области), звонки на московские номера обходятся в 2,15 руб. за минуту.
Через год плата сохранится только за звонки между московскими кодами и подмосковным «496», следует из проекта приказа. Такие номера в основном расположены в дальних районах Подмосковья. А вызовы между «495», «499» и «498» станут оплачиваться как местные в рамках обычной абонплаты. Безлимитный тарифный план МГТС сейчас предусматривает ежемесячную абонплату в 380 руб., аналогичный тарифный план подмосковного филиала «Центртелекома» - от 200 руб. (для абонентов с номерами в коде «496») до 240 руб. в месяц (для кодов «495» и «498»).
После того как приказ подпишет министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев, его направят на согласование в администрацию Московской области, Федеральную службу по тарифам, Федеральную антимонопольную службу, Минюст и другие заинтересованные ведомства, говорится в сообщении Минкомсвязи. Но документ вряд ли сильно изменится: он изначально разрабатывался при участии всех заинтересованных сторон.
Отмена платы за звонки из Москвы в область потребует изменений в порядке набора номеров внутри единой зоны. При любом звонке, в том числе в пределах Москвы, придется сначала набирать «восьмерку» и трехзначный код. Чтобы подготовиться к этому, МГТС должна будет потратить более 600 млн руб. сверх утвержденного бюджета. Компании придется модернизировать сеть - прежде всего завершить ее цифровизацию, для чего планируется использовать самую современную технологию IMS. Всего в сети МГТС 4,8 млн номеров, из них цифровых - лишь 1,8 млн.
11-значные номера, заложены в действующей программе модернизации. Не потребуется дополнительных капвложений и «Центральному телеграфу», располагающему номерами как в Москве, так и в области: телефонная сеть компании полностью цифровая.
МТТ немного потеряет с отменой внутризоновой платы за звонки с московских кодов на подмосковный «498», уверены эксперты. Удельный вес доходов от этих звонков в общей выручке МТТ, по словам аналитиков, сопоставим с отношением номерной емкости в коде «498» к общему количеству фиксированных телефонных номеров, используемых в России, - это менее 1%. При этом МТТ по-прежнему будет получать от операторов местной связи плату за транзит таких звонков.

Россвязь снижает тарифы на общественный Интернет
Федеральное агентство связи (Россвязь) предлагает снизить тарифы на универсальные услуги связи (УУС) по предоставлению доступа к сети Интернет. Россвязь проанализировала тарифы на УУС по предоставлению интернет-доступа и выяснила, что они почти в 10 раз превышают среднерыночные тарифы на услуги связи по передаче данных и предоставлению доступа к сети Интернет. Анализ соотношения тарифов на УУС по предоставлению доступа к сети Интернет и тарифов на аналогичные услуги связи, предоставляемые операторами связи в различных регионах, был проведен Россвязью в плановом порядке. Порядок расчетов тарифов УУС прописан в Правилах государственного регулирования тарифов на универсальные услуги связи, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации.
Ведомство обнаружило, что интернет-тарифы в рамках УУС в Центральном федеральном округе составляют от 3,82 до 10,04 руб. за 1 Мб, в то время как рыночные тарифы для физических лиц, применяемые различными операторами на этой территории, колеблются в пределах от 0,13 до 0,81 руб. за 1 Мб.
Следствием высокого уровня тарифов также является незначительный объем услуг по предоставлению доступа к сети Интернет, и, соответственно, доходов операторов универсального обслуживания. Учитывая, что убытки операторов универсального обслуживания рассчитываются как разница между доходами и расходами, высокие тарифы на 1 Мб информации приводят к увеличению выплат из резерва универсального обслуживания, т.е. к его нерациональному использованию.
Россвязь направила изменения порядка расчетов тарифов на УУС по предоставлению доступа к сети Интернет в Министерство связи и массовых коммуникаций для дальнейшего согласования с заинтересованными ведомствами и внесения документа в Правительство Российской Федерации.
По мнению аналитиков, фактически существующие тарифы на УУС по предоставлению доступа к сети Интернет являются сегодня заградительными и делают доступ к информации с помощью ПКД (пункта коллективного доступа) практически недоступным для широких слоев населения, в первую очередь, в сельской местности. Такое соотношение тарифов противоречит идеологии и принципам системы универсального обслуживания, ее социальной направленности.


МТС разрешили объединиться с «Комстаром»
МТС получили одобрение ФАС на покупку 100% «Комстара». В настоящий момент окончательное решение о размере или структуре возможной сделки не принято.
Ранее сообщалось о том, что при успешном завершении сделки по приобретению на базе двух компаний будет создан интегрированный телекоммуникационный оператор в России и странах СНГ. Это позволит ускорить развитие и распространение коммуникационных услуг и широкополосного доступа на рынках присутствия МТС.
Аналитики не уверены, что стоимость «Комстара» будут намеренно завышать или занижать. Скорее всего, цена будет рыночной или чуть выше. В последнее время эта цифра колебалась в районе $4-5 за GDR. На данный момент капитализация «Комстара» составляет чуть более $1,9 млрд. При этом аналитики уверены, что компании придется прибегать к заемным средствам. Достаточно крупную часть имеющихся средств в этом году МТС направят на выплату дивидендов и на покрытие долгов. Конечно, после этого компания будет в хорошем состоянии, однако этих средств может не хватить.Учитывая, что в 2010 году МТС предстоят большие выплаты по долгам, сделку по приобретению выгоднее будет совершить уже в этом году.

Доставка телесигнала будет частично субсидироваться
Концепция федеральной целевой программы развития цифрового телерадиовещания будет рассмотрена правительством в июле, в течение очень короткого времени, сообщил на встрече с премьер-министром Владимиром Путиным глава Минкомсвязи Игорь Щеголев.
Также министр сообщил, что государство планирует субсидировать распространение сигнала в тех населенных пунктах, где это невыгодно для крупнейших компаний, соответствующие суммы вносятся в планы ведомства.
Организовать прозрачный механизм, при котором государство выплачивало бы субсидии частным компаниям в обмен на согласие работать в «проблемных» регионах, очень сложно, говорят аналитики. Скорее всего, под невыгодными регионами понимаются субъекты с относительно небольшой плотностью и численностью населения. Сюда можно отнести практически весь Дальний Восток и Сибирь, где для коммерческих телеканалов интерес представляют только крупные региональные центры. Дотирование получения цифрового сигнала в них, вероятнее всего, будет осуществлять РТРС, которая, в свою очередь, будет получать компенсацию из бюджета.


5. Экономика инноваций

РКСС вышла на рынок оборудования для информационной безопасности
«Российская корпорация средств связи» (РКСС) планирует составить конкуренцию основным игрокам на рынке оборудования для информационной безопасности. Сфера безопасности определена как основное направление деятельности компании. РКСС основной акцент сделала на удовлетворение спроса предприятий государственного сектора, а также крупных корпоративных клиентов критических отраслей экономики. В качестве одного из анонсированных продуктов производства можно сказать об унифицированных системах управления угрозами (UTM-системы). Начало работы с контрактами запланировано на конец III квартала 2009 года, на конец года - выпуск ряда телекоммуникационных устройств. Известно, что компания не имеет собственных производственных мощностей и пользуется иностранной компонентной базой, процессорной техникой и ПО для платформ. В число менеджеров компании входят такие лица как Андрей Бадалов - член Экспертного Совета комитета Госдумы по безопасности, Василий Архангельский - директор по информационной безопасности ЗАО «Голлард» и одновременно - главный конструктор государственной целевой программы «Электронная Москва», а также Андрей Зверев - генеральный директор ОАО «Российская электроника», структура подконтрольная «Ростехнологиям». (15.07.2009)
По мнению аналитиков, на рынке оборудования для защиты информации отмечается устойчивая тенденция роста спроса на услуги. С учетом того факта, что приоритет в процессе производства продуктов данного спектра отдается традиционно отечественному производителю, можно смело говорить о рентабельности процесса производства. При этом эксперты отмечают роль административного ресурса в развитии данного направления и особый статус предприятий такого рода, определяющий закрытый характер их деятельности.
Тема безопасности традиционно является одной из ключевых для государства. Перспективность рынка для такой структуры как РССК, особенно с учетом недавно вышедшего закона «О персональных данных», который очень четко определяет параметры телекоммуникационных платформ, нацеленных на обеспечение безопасности данных, очевидна. Закон в данном случае играет на руку новой компании, так как отсутствует необходимость приводить в соответствие системы информационной безопасности, на что другие участника рынка вынуждены направить все свои усилия, во многом в силу того, что это задача сложная и долговременная. Тем не менее, сделать из РССК конкурентоспособную структуру на рынке информационной безопасности - задача очень непростая.


Создан совет по радио при Минкомсвязи
Сектор СМИ определят в самостоятельную отрасль экономики. К такому решению пришли представители топ-менеджмента крупнейших радиостанций России и члены регулятора на совместном заседании Совета по радио при Минкомсвязи. Это позволит выработать консолидированные предложения по экономической поддержке сектора в целом. На сегодняшний день группа представителей при министерстве всего лишь составная часть Совета по массовым коммуникациям, который формируется на данный момент и в дальнейшем станет органом, разрабатывающим изменения в нормативно-правовую базу для выделения СМИ в отдельную отрасль экономики.
В апреле 2009 года заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ Александр Жаров уже выступал с инициативой поддержки отдельных продуктов СМИ, в том числе и радийных, так как падение рекламы, например, на радио составило примерно 40%. По итогам 2008 г. вместо предполагаемого роста рекламного рынка на радио в 20,3% зафиксировано падение на 6%. В связи с этим Правительством РФ в 2009 году должно быть выделено 1,5 млрд руб. на поддержку социально-значимых проектов на телевидении и радио.
Мнения юристов по вопросу создания Комиссии по СМИ при Минкомсвязи очень разнятся. Ряд аналитиков с огромной долей скепсиса относятся к таким нововведениям, считая, что новоиспеченный совет вряд ли сможет решать какие-то проблемы рынка, находящегося в стагнации. Еще более непонятной ситуация выглядит потому, что на данный момент времени государство выделяет средства исключительно в рамках поддержки социально-значимых проектов в электронных СМИ (телевидение и радио). Однако некоторые эксперты положительно относятся к созданию комиссии, правда, с оговоркой на то, что эффективность ее работы будет зависеть от конкретных целей и задач, которые будут поставлены, а также от состава участников группы. Юристы считают, что в нее должны войти не только представители регулятора, крупнейших радиостанций России, но и те компании, которые работают в регионах.
В целом же, ситуация с выделением СМИ в отдельную отрасль экономики пока представляется не совсем понятной: так как необходимо определиться с тем, какого результата должна добиться группа в рамках своей работы, какой объем средств для поддержки отрасли будет выделять государство и с рядом других немаловажных вопросов.


«Связьинвест» и «большая тройка»: перспективы строительства совместной инфраструктуры

Руководство «Связьинвеста» в свете предстоящей реорганизации холдинга выступило с инициативой о строительстве совместной сети для предоставления 3G-связи и связи последующих поколений с операторами «большой тройки». Разработчики идеи планируют образовать новую компанию под руководством «Связьинвеста». Она, в свою очередь, должна оказывать услуги связи партнерам-операторам. По мнению авторов программы, такая мера способствовала бы устранению дублирования сетей, кроме того, смогла бы улучшить уровень предоставляемых услуг. Стоит отметить, что схема совместного пользования сетевой инфраструктурой развита в Западной Европе, США, Индии.
Что касается операторов «большой тройки», то они неоднозначно относятся к подобной инициативе. Так, руководство МТС готово пойти на подобный совместный проект, но при условиях выгодных для компании. В «Вымпелкоме» считают, что рано говорить о перспективности и условиях данного проекта в силу того, реорганизация холдинга – процесс долгий, а также пока компания не получала каких-либо конкретных предложений. В «Мегафоне» говорят о том, что будут самостоятельно продолжать развитие инфраструктуры для связи нового поколения.
Мнения аналитиков по поводу инициативы «Связьинвеста» разделились. Часть экспертов говорит о том, что подобный проект даст возможность игрокам «большой тройки» уменьшить затраты на строительство и поддержание собственных сетей, а также поможет развернуть 3G-сети в кратчайшие сроки. Это, в свою очередь, приведет к росту абонентской базы и популяризации услуги мобильного Интернета. Другая часть аналитиков считает, что подобная программа невыгодна операторам «большой тройки». У сотовых компаний достаточна развита собственная инфраструктура, и вряд ли они пойдут на то, чтобы делиться с прибылью от предоставляемой услуги с госхолдингом.
Аналитики считают, что конкретные действия по поводу внедрения в жизнь предложения «Связьинвеста» последуют только после реорганизации холдинга. Кроме того, в условиях кризиса вряд ли сотовые операторы пойдут на такой риск притом, что их сети покрывают почти всю территорию России.

В России может появиться федеральный оператор 4G-связи
В России может появиться оператор связи четвертого поколения формата LTE. С такой инициативой выступила Ассоциация региональных операторов связи (АРОС). Сеть 4G федерального масштаба предлагается построить за счет холдинга «Связьинвест» совместно с региональными операторами и частными инвесторами. По замыслу, региональные операторы смогут получить доступ к использованию новой сети по схеме MVNO. Объем инвестиционных средств, необходимых для строительства инфраструктуры нового поколения, может составить порядка $1-2 млрд.
Формат связи LTE утвержден как следующий после UMTS, и представляет собой широкополосную мобильную связь с высокой скоростью передачи данных. Мобильные операторы приступят к разворачиванию 4G сетей в мире с 2010 года. Формат LTE рассматривался в январе 2008 года международным партнерским объединением Third Generation Partnership Project (3GPP). Был сделан прогноз, согласно которому к 2015 году доход операторов сетей LTE достигнет порядка $150 млрд и составит 15% мирового рынка мобильных услуг. В России интересы 3GPP представляет Инфокоммуникационный Союз (ICU), который приступил к изучению нового формата и его перспектив для российского рынка. Для этого уже было направлено письмо в Минкомсвязи и Минобороны с просьбой начать изучение стандарта LTE.
Создание федерального LTE-оператора предполагается разбить на этапы. Первый этап будет включать создание нового юридического лица при участии региональных операторов и «Связьинвеста». В создании новой организации также примут участие частные инвесторы, являющиеся собственниками акций МРК «Связьинвеста». На следующем этапе будет заключено соглашение о партнерстве, включающее в себя условия реализации проекта по строительству сети.
Строительство сети связи нового поколения будет подразумевать как строительство совершенно новой инфраструктуры, так и модернизацию уже имеющегося оборудования. Единой компанией предполагается управлять за счет создания региональных подразделений, отвечающих за макрорегионы. Единый LTE-оператор хочет предоставлять полный набор услуг нового поколения для нужд государства в рамках реализации стратегических инициатив. В этом свете, создание оператора может рассматриваться как один из национальных проектов, имеющих высокий стратегический приоритет. (04.06.2009)
Эксперты дают низкие оценки идее создания федерального оператора связи на базе стандарта LTE. Причин для пессимизма несколько. Во-первых, большое количество участников проекта может осложнить процесс принятия решений и управления. Во-вторых, реализация столь масштабного проекта плохо представляется без участия компаний «большой тройки», либо без серьезной помощи со стороны государства. Дело не только в инвестициях, но и в кадровом потенциале и отработанных бизнес-процессах, которые в новой компании, с нуля, можно создавать годами. Вопрос инвестиций в условиях финансового кризиса также занимает не последнее место.
С другой стороны, эксперты говорят о возможной невостребованности услуг 4G среди населения России. Не факт, что услуги нового поколения связи будут нужны пользователям. Никаких исследований на эту тему не было. Учитывая финансовый кризис, немногие россияне смогут позволить себе дорогие 4G устройства, да еще и платить немалые деньги за потребляемый трафик. Даже окупаемость услуг связи 3G до конца непонятна. А о 4G пока говорить очень рано.

Выдана лицензия первому виртуальному оператору
Первая лицензия на предоставление услуг сотовой связи по принципу MVNO выдана Роскомнадзором компании «Народный мобильный телефон» (НМТ). Оператор создан при участии правительства Москвы. Приказ о выдаче лицензии уже подписан. В результате НМТ получил возможность работать в 17 регионах России, включая Москву и Московскую область.
Согласно схеме MVNO, виртуальный оператор использует частотный диапазон и часть оборудования другой компании. Соответствующий приказ, разрешающий использование схемы MVNO, подписало Минкомсвязи еще в декабре 2008 г. На Западе подобные проекты получили популярность в конце 1990-х годов.
НМТ, реализовывая свой проект, планирует сотрудничать со «Скай Линк» и оператором СМАРТС. «Скай Линк» предоставит частоты и абонентские номера в Московском регионе, включая область, а СМАРТС - в других 15 регионах, которые пока не называются. При этом сотрудничество со «Скай Линк» предполагается осуществлять в CDMA-диапазоне. НМТ делает ставку на дешевый роуминг между CDMA и GSM, а также на дешевую IP-телефонию в удаленных населенных пунктах. Помимо этого планируется введение самых разнообразных сервисов, таких как оплата услуг, посредством sms.
На подготовительном этапе реализации проекта, НМТ планирует потратить порядка $5, но эта сумма может быть скорректирована в меньшую сторону в силу финансового кризиса. Компании в сегодняшней ситуации будет достаточно сложно привлечь кредитные ресурсы. Условия договора о разделении прибыли между НМТ и операторами пока не обсуждаются.
Эксперты сходятся во мнении, что данный проект логичен в свете потребностей рынка и принятия соответствующих законодательных актов, разрешающих использование схемы виртуального оператора. В связи с финансовым кризисом, многие абоненты предпочитают сокращать свои расходы на мобильную связь, и проект НМТ может быть востребован. С другой стороны, даже проект-дискаунтер требует достаточно больших средств на продвижение своих услуг и рекламу. К тому же, остается вопрос с закупкой части оборудования и организацией собственного биллинга.
Эксперты также говорят о том, что реализация проекта НМТ столкнется с рядом трудностей. Сложности поджидают первого виртуального оператора в поиске инвестиций. Ставки по кредитным средствам сейчас достаточно велики, и это может не согласоваться с планами компании. Остается непонятным и объем продаж, которые планирует компания. Выбор в качестве одного из операторов «Скай Линк» поднимает несколько вопросов с взаимодействием различных стандартов. Будет ли готов НМТ эффективно решить эти и другие вопросы может показать только время.

Проблемы GPS – шанс для ГЛОНАСС?
В работе американской системы GPS с 2010 года могут начаться серьезные сбои. Такая информация содержится с докладе Главного контрольного управления (GAO) при правительстве США. Такое положение дел, теоретически, может помочь российской ГЛОНАСС занять более выгодную позицию в сфере услуг спутниковой связи.
Причиной возможных неполадок в работе GPS является нерациональное проведение модернизации системы ВВС США: бюджет проект по замене 31 спутника, составляющих группировку, уже превышен на $870 млн, однако в намеченный срок он осуществлен не будет. Первый спутник, с опозданием почти на три года, ВВС США планируют запустить в ноябре 2009 года. Компенсировать неудачу они собираются за счет введения в эксплуатацию спутников нового поколения, однако GAO сомневается в успешности такого решения, так как стратегия его осуществления не выстроена.
Развитие ситуации с GPS может отразиться на положении российской навигационной системы ГЛОНАСС, как одного из конкурентов американской спутниковой группировки. Подвергающиеся критике правительства, ведомства, которые курируют программу развития ГЛОНАСС, добились планового вывода новых спутников на орбиту. На данном этапе на первое место вышла проблема коммерциализации системы. Популярность ГЛОНАСС в гражданском секторе остается очень низкой, развивать ее возможно разными способами, среди которых заявлено сотрудничество со специалистами европейской Galileo, а также создание нормативных документов, ограничивающих использование на территории России навигационных устройств, не поддерживающих ГЛОНАСС.
Аналитики сходятся во мнении, что ряд проблем, с которыми столкнулась американская система GPS, безусловно, будет решен. Кроме того, положение дел в США мало повлияет на ГЛОНАСС, если Правительство РФ не выработает стратегию коммерциализации спутниковой системы и популяризации ее услуг в гражданском секторе, обеспечив ее осуществление созданием нормативной базы и продуманными маркетинговыми предложениями. Для этого, считают комментаторы, вполне логичным является решение о привлечении к сотрудничеству иностранных специалистов.
Эксперты отметили, что на деле российскую навигационную систему ГЛОНАСС пока нельзя назвать конкурентоспособной. И для изменения текущего положения дел мало одного принудительного использования услуг отечественной спутниковой связи. Кроме того, в ситуации мирового экономического кризиса, осуществление программы развития ГЛОНАСС в полном объеме вряд ли возможно. Однако правительству стоит задуматься о стратегии продвижения именно в гражданском секторе. Аналитики считают, что начинать нужно с малого: с создания удобного и простого в обращении отечественного навигатора, используя который россияне смогут оценить преимущества ГЛОНАСС перед GPS. Рассчитывать на неудачу в эксплуатации американской спутниковой связи как на шанс вырваться в лидеры не представляется комментаторам логичным.

«Ангстрем» хочет создать СП по производству процессоров
Анатолий Чубайс, генеральный директор «Роснано», выступил с предложением к компании Intel. Суть предложения в технологическом партнерстве, которое может быть заключено между Intel и российским заводом микроэлектроники «Ангстрем», одним из акционеров которого являются «Ростехнологии».
Гендиректор «Роснано» провел встречу с президентом Intel Полом Отеллини. На встрече обсуждался вопрос покупки у Intel технологии производства процессоров. Во время деловой поездки в США Анатолий Чубайс также провел встречу с представителями концерна AMD – конкурента Intel. О результатах встреч пока ничего не известно.
Приобретение лицензии в США на производство новейших технологий возможно только с разрешения Госдепартамента. Все инновационные технологии охраняются специальным законом. «Ангстрем» заинтересован не только в посреднических переговорах между «Роснано» и Intel. Госкорпорация может стать соинвестором в создании совместного производства процессоров по технологии 90 нанометров. На создание такого же производства претендует и «Ситроникс», конкурент «Ангстрем».
«Ангстрем» уже давно вынашивает планы по созданию производства процессоров. Еще около двух лет назад концерн хотел освоить технологию 130 нанометров, приобретя у фабрику в Дрездене за $462 млн. Для финансирования покупки использовался кредит Внешэкономбанка на сумму порядка 815 млн евро. Для выпуска более продвинутых процессоров с размером в 90 нанометров «Ангстрему» нужно инвестировать еще порядка 100 млн евро.
Создание в России высокотехнологичного производства процессоров является стратегической задачей. Для того, чтобы такое производство было прибыльным, нужен, в первую очередь, рынок сбыта как в России, так и за ее пределами. «Ангстрем» может производить новейшие микрочипы, но только если договориться о канале сбыта с другими компаниями.
Эксперты сходятся во мнении, что подобное производство в России сыграло бы положительную роль в развитии инновационной экономики. Такое производство соответствует долгосрочным целям государства и позволило бы вывести на новый уровень высокотехнологичную сферу. Вопрос о его создании может быть решен только при помощи государства и поддержке иностранных корпораций, в силу того, что на сегодняшний день Россия имеет очень большой разрыв в данной сфере по сравнению с передовыми государствами, и не сможет его сократить только собственными силами.
С другой стороны, эксперты говорят о достаточно высокой конкуренции и насыщении рынка высоких технологий. Мировой рынок поделен между гигантами вроде Intel и AMD, которые очень внимательно следят за происходящим и трепетно относятся к передаче новейших технологий другим государствам или компаниям. В этом смысле России будет очень сложно добиться расположения ведущих игроков и организовать на своей территории высокотехнологичное конкурентное производство.

Операторы получили разрешение на запуск сети третьего поколения в Москве
МТС, «Вымпелком» и «Мегафон» получили разрешение управления Россвязькомнадзора по Москве и Московской области на ввод в коммерче¬скую эксплуатацию первой фазы сети 3G в Москве. МТС уже запустили 3G в «Экспоцентре». По планам компании до конца лета запустить сеть 3G в 35 крупнейших бизнес-центрах, транспортных узлах и общественных местах. МТС также планируют обеспечить связью 3G офисы крупнейших предприятий Москвы и станции и перегоны Московского метрополитена. «Мегафон» планирует начать коммерческую эксплуатацию 3G-сети в столичном регионе в четвертом квартале 2009 года. К этому моменту сеть запустится внутри зданий в Москве, а также в ряде городов и поселков Московской области. Сеть 3G на улицах столицы и территориях за пределами МКАД будет развертываться поэтапно - по мере получения соответствующего частотного ресурса. «Вымпелком» запустил сеть в своем офисе.
По словам аналитиков, строитель¬ство сети 3G в Москве будет выгодно операторам «большой тройки», потому что средний счет от абонента 3G, по данным аналитика, в среднем на 50-100% выше ARPU обычного абонента. Сейчас активных пользователей сети третьего поколения в России насчитывается порядка 10-20% от общей абонентской базы, а в Москве эта цифра составляет около 15% от абонентской базы сотовых операторов. Проникновение аппаратов 3G сейчас составляет порядка 5-8%, и это число неуклонно растет с обновлением парка мобильных телефонов. К концу года количество аппаратов, поддерживающих сеть 3G, будет 10%. По прогнозам экспертов, на долю «большой тройки» будет приходиться около 60% всего рынка предоставления услуг 3G.


МТС предложат заменить модемы на 3G-роутеры
В период внедрения сетей третьего поколения в России МТС продолжает экспериментировать с новыми продуктами. В августе оператор представит совмещенный 3G Wi-Fi-роутер, позволяющий организовывать скоростной доступ в Интернет для группы из 10-15 пользователей. Подключаться через роутер к 3G-сети МТС смогут все устройства с поддержкой Wi-Fi, находящиеся в радиусе 50 м. Скорость передачи данных при организации такого подключения может достигать 3,6 Мбит/с.
Это решение рассчитано прежде всего на рынок региональных пользователей - как частных лиц, так и корпоративных клиентов из сферы малого и среднего бизнеса. Стоимость одного роутера будет зависеть от модели, оно будет поставляться в комплекте с тарифом. В целом стоимость интернет-трафика в этом тарифе будет на 15% ниже, чем на самом массовом интернет-тарифе «МТС Коннект-2», но при покупке больших пакетов может быть дешевле текущего предложения в несколько раз.
По мнению аналитиков, использование подобных роутеров может заинтересовать лишь небольшой круг пользователей, однако планы МТС по продаже 10 тыс. устройств за год вполне реализуемы. Пользователи dial-up действительно могут заинтересоваться предложением оператора, однако надо учитывать, что в этой группе спрос также будет ограничен. По оценкам экспертов, чуть менее 10% от всей абонентской базы ШПД в России сейчас подключается через dial-up. По итогам первого полугодия абонентская база пользователей ШПД в России составила 11,25 млн домохозяйств.


6. Кадровые перестановки

Сотовую компанию "Мегафон" покидает первый заместитель генерального директора Алексей Ничипоренко. Вслед за его уходом "Мегафон" ликвидирует дочку MegaFon International, которую г-н Ничипоренко возглавлял с момента создания в феврале 2008 г.
Алексей Ничипоренко - последний член команды менеджеров, которые работали в компании с первых дней, еще в те времена, когда она именовалась "Северо-Западный GSM". Эта команда поредела за последние полтора года. В частности, в феврале 2008 г. сложил полномочия директора по PR "Мегафона" Андрей Климов, начавший работу компании в 1994 г. в качестве директора по маркетингу. В апреле 2008 г. из "Мегафона" ушел заместитель гендиректора по внешнеэкономическим связям и администрации Игорь Никодимов, который еще в 1994 г. стал административным директором ЗАО "Северо-Западный GSM". В конце лета 2008 г. "Мегафон" покинул Виктор Квицинский, в последние 4 года работавший в этой компании заместителем гендиректора по технике и развитию (г-н Квицинский также начал работу в компании в 1994 г., в ранге директора по эксплуатации).
В значительной степени уход Алексея Ничипоренко связан с отказом "Мегафона" от зарубежной экспансии. Исторически этот оператор первым из российских сотовых компаний сделал шаг за пределы страны. Еще в сентябре 2001 г. компания создала дочернюю структуру в Таджикистане - TT-mobile, которая работает на таджикском рынке под маркой "MLT - Мобильные Линии Таджикистана". Доля "Мегафона" в TT-mobile неизменна до сих пор и составляет 75% акций, а оставшиеся 25% уставного капитала контролирует «Таджиктелеком».
***
Совет директоров ОАО "Мобильные Телесистемы" утвердил 9 кандидатов на 9 мест в новом составе совета для избрания на годовом общем собрании акционеров. В состав кандидатов вошли: Абугов Антон - первый вице-президент АФК "Система", руководитель комплекса стратегии и развития; Буянов Алексей - старший вице-президент АФК "Система", руководитель комплекса финансов; Гиани Моханбир Сингх - независимый член совета директоров МТС; Дроздов Сергей - старший вице-президент АФК "Система", руководитель имущественного комплекса; Евтушенкова Татьяна - советник президента «Сбербанка»; Зоммер Рон - первый вице-президент АФК "Система Телеком", руководитель бизнес-единицы "Телекоммуникационные активы"; Кроуфорд Дэниел Элдон - независимый член совета директоров МТС; Остлинг Пол Джеймс - независимый член совета директоров МТС; Шамолин Михаил - президент МТС.
***

Рон Зоммер решил уйти из совета директоров Motorola после назначения первым вице-президентом, руководителем бизнес-единицы "Телекоммуникационные активы" АФК "Система". Г-н Зоммер покидает совет директоров с 29 июля. Он заявил о своем уходе из Motorola 18 мая, в тот же день, когда "Система" объявила о его новом назначении.
***
Вячеслав Яхин назначен вице-президентом по маркетингу и рекламе "Евросети". Ранее г-н Яхин возглавлял департамент маркетинга ОАО "Аэрофлот". Основные задачи, которые поставлены перед новым вице-президентом, - оценка бренда, формирование рекламной политики и креативных концепций, укрепление лидерских позиций компании на рынке и увеличение ее доли.
Прежний вице-президент по маркетингу и рекламе Дмитрий Патрацкий покинул "Евросеть" в декабре прошлого года, вскоре после назначения нового гендиректора компании Сергея Ющенко, а также смены акционеров ритейлера. В настоящее время главой "Евросети" является Александр Малис.
***
Оператор Sistema Shyam TeleServices Ltd. (SSTL), дочерняя компания АФК "Система" в Индии, объявил об изменениях в составе совета директоров. В совет вошел недавно назначенный первый вице-президент АФК и руководитель бизнес-единицы "Телекоммуникационные активы" Рон Зоммер, ставший председателем совета.
Также в совет вошли: президент ОАО "Мобильные Телесистемы" Михаил Шамолин и Мадхукар Саксена (Madhukar Saxena), долгое время занимавший высокие должности в банковской и регуляторной сферах Индии, в качестве независимого директора.
***
Российский сотовый ритейлер «Евросеть» объявил о сокращении должности первого вице-президента по финансам и администрации в рамках реструктуризации компании. Позиция первого вице-президента по финансам и администрации была введена в ноябре 2008 г. после смены акционеров компании. Она была создана на время выстраивания новой структуры управления. На нее был приглашен Виталий Подольский. Он курировал финансовое и стратегическое направления, а также вспомогательные службы, в том числе ИТ и юридическую.
В структуре компании «Евросеть» финансовые вопросы по-прежнему остаются в компетенции финансового директора Александра Папина, который работает в «Евросети» с 2002 г.
***
Генеральный директор ЗАО "Соник Дуо" Игорь Парфенов назначен заместителем генерального директора ОАО "Мегафон" по Столичному региону. Такое решение принято единственным акционером "Соник Дуо" – ОАО "Мегафон".
Г-н Парфенов будет исполнять должность генерального директора ЗАО "Соник Дуо" до даты исключения ЗАО "Соник Дуо" из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ) в связи с реорганизацией ЗАО "Соник Дуо" путем присоединения к ОАО "Мегафон". Решение о присоединении было принято единственным акционером "Соник Дуо" 25 ноября 2008 г.
***
Совет директоров ОАО "Ростелеком" ввел в состав правления Антона Хозяинова. Одновременно совет директоров досрочно прекратил полномочия члена правления Андрея Гайдука, который занимал должность первого заместителя генерального директора – финансового директора "Ростелекома". Г-н Гайдук акциями "Ростелекома" не владеет.
С 2002 г по 2008 г. г-н Хозяинов занимал должность финансового директора в различных инвестиционных фондах. С января по февраль 2009 г. работал в ЗАО "МЦ НТТ" в должности советника генерального директора. С февраля 2009 г. по 14 апреля 2009 г. работал в должности заместителя финансового директора ОАО "Ростелеком".
***
АФК "Система" объявила о выдвижении 13 членов в совет директоров компании, которые будут утверждены на общем собрании акционеров 27 июня этого года. В качестве независимых директоров выдвинуты два кандидата - Раджив Мехротра и Роберт Кочарян. Первый основал индийскую Shyam Group of India, которая совместно с АФК "Система" владеет сотовым оператором Sistema Shyam TeleServices. Второй претендент на пост независимого директора - Роберт Кочарян, который с 1998 по 2008 год занимал пост президента Армении.
Это не первый прецедент с назначением бывшего главы государства в совет директоров компании с российским участием. В частности, в 2006 году председателем комитета акционеров Nord Stream AG (отвечает за газовый проект Nord Stream) стал бывший канцлер ФРГ Герхард Шредер. А в 2008 году независимым консультантом компании был приглашен бывший премьер Финляндии Пааво Липпонен.
***
Акционеры ОАО "Гипросвязь" избрали совет директоров в количестве 7-ми человек. В совет директоров вошли: Ромский Георгий - советник генерального директора ОАО "Связьинвест"; Локотков Алексей - заместитель генерального директора ОАО "Связьинвест"; Лещенко Михаил - советник министра связи и массовых коммуникаций РФ; Феоктистова Наталия - начальник отдела департамента корпоративного управления и правового обеспечения ОАО "Связьинвест"; Провоторов Александр - первый заместитель генерального директора ОАО "Связьинвест"; Филиппова Надежда - заместитель генерального директора ОАО "Связьинвест"; Умнова Елена - заместитель генерального директора ОАО "Связьинвест". На первом заседании вновь избранного совета директоров 28 мая председателем совета директоров избран Александр Провоторов.
***
Акционеры ОАО "Ростелеком" на годовом собрании 30 июня избрали новый состав совета директоров из 11 человек. В совет директоров избраны гендиректор ОАО "Связьинвест" (владеет контрольным пакетом акций "Ростелекома") Евгений Юрченко, советник министра связи и массовых коммуникаций Михаил Лещенко, первый замгендиректора "Связьинвеста" Александр Провоторов, заместители гендиректора "Связьинвеста" Алексей Локотков, Елена Умнова, Владимир Бондарик и Виктор Савченко, а также член Национального реестра независимых директоров при РСПП и бывший глава совета директоров "Ростелекома" Сергей Кузнецов.
Также в совет директоров вошли управляющий партнер представительства MarCap Advisors Limited Константин Малофеев и профессор Высшей школы экономики Иван Родионов, которые являются членами совета директоров "Связьинвеста". Место в совете также сохранил единственный кандидат от инвестбанка "КИТ Финанс" - гендиректор ООО "КИТ Финанс ИБ" Максим Цыганов.
Ранее в совет директоров "Ростелекома" входило 3 представителя инвестбанка и 1 представитель его партнера по инвестициям в "Ростелеком" - управляющей компании "Лидер". Еще один член совета директоров "Связьинвеста" - Марлен Манасов, номинированный в совет директоров "Ростелекома", отозвал свою кандидатуру.
На первом заседании нового совета директоров его председателем был избран Евгений Юрченко, заместителем – Александр Провоторов.
***
В структуре управления четвертого по величине сотового оператора России - Tele2 появится новая должность: исполнительный директор, который будет отвечать за оперативное управление компанией. COO (Chief operating officer) оператора станет Дмитрий Страшнов. Ранее г-н Страшнов возглавлял Philips Consumer Electronics в России. В Philips он пришел в 2000 году (до этого работал шесть лет в Electrolux Home Appliances в России). Тогда доля Philips на российском рынке бытовой электроники составляла меньше 4%, и она не входила даже в первую пятерку основных игроков. Сейчас, по собственным данным Philips, доля компании на рынке бытовой техники и электроники составляет 15%, а по итогам 2008 года доля российского рынка Philips составляет в общем объеме продаж корпорации 18%.
***
Одним из главных достижений Дмитрия Страшнова на прошлом месте работы эксперты называют решение организовать в России сборку телевизоров (около 70% ТВ-устройств Philips, продающихся в России, собирается внутри страны в СЭЗ Калининградской области). А также то, что в 2007 году Royal Philips Electronics первым из крупных производителей электроники перешел на прямой импорт: до этого прямые поставки осуществляли только производители мелкой бытовой техники SEB Group и Braun. До г-на Страшнова позиции COO в "Tele2 Россия" не было. Аналитики отмечают, что похожий шаг недавно сделал оператор "Вымпелком", у которого с апреля 2009 года помимо должности CEO (гендиректор, Александр Торбахов) появилась позиция COO (Борис Немшич). В этой ситуации CEO принимает стратегические решения, а COO отвечает за текущую деятельность.
***
Антон Колпаков, до недавнего времени занимавший пост главы дальневосточной МРК "Связьинвеста", назначен генеральным директором ОАО "Ростелеком", с ним будет заключен контракт сроком на 2 года. Константин Солодухин, руководивший ОАО "Ростелеком" с декабря 2007 г., собирается отдохнуть. Пока не решено, останется ли Константин Солодухин работать в структурах "Связьинвеста". Перед компанией ставятся совсем другие задачи, у нее новая стратегия: сейчас у "Ростелекома" нет задачи конкурировать с МРК, наоборот, предстоит объединение компаний. Кто будет руководить "Дальсвязью", пока неизвестно, этот вопрос будет решен 10 июня. На эту дату назначено годовое общее собрание акционеров "Дальсвязи", которое изберет новый совет директоров.
***
Заместитель генерального директора по развитию бизнеса компании «Ростелеком» Павел Терещенко включен в состав Совета по вопросам использования и развития информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» в Российской Федерации.
Совет создан Министерством связи и массовых коммуникаций РФ как постоянный совещательный орган, призванный на основе взаимодействия Министерства с представителями заинтересованных федеральных органов государственной власти и общественных организаций содействовать принятию объективных решений, связанных с решением вопросов в области использования и развития Интернета в России.
В числе основных задач Совета - формирование инициатив и разработка программ и проектов, выработка согласованной политики по использованию и развитию российского сегмента глобальной Сети, в том числе и подготовка предложений по совершенствованию нормативной правовой и методической базы.
***
Решением совета директоров «Московской городской телефонной сети» (МГТС), входящей в группу компаний «Комстар-ОТС», от 29 мая текущего года Владимир Лебедев назначен на должность заместителя генерального директора – технического директора МГТС. Ранее должность технического директора занимал Леонид Ухлинов.
Перед Владимиром Лебедевым стоит ряд серьезных задач. Как технический директор, он должен будет продолжить развитие технической базы МГТС, оптимизировать деятельность эксплуатационных служб, проконтролировать соблюдение новых стандартов качества предоставляемых услуг, координировать работы над совершенствованием информационных систем компании и вывести на новый уровень работу над созданием технических решений для запуска новых продуктов.
Свою трудовую деятельность, одновременно с учебой в НГУ, Владимир Лебедев начинал в Вычислительном Центре СОАН СССР, где участвовал в проекте создания первого советского 32-битного микропроцессора КРОНОС. В 1990 г. основал советский регион любительской телекоммуникационной сети FidoNet. С 1993 г. работал в должности инженера в Институте систем информатики СО РАН.
С 1995 по 2000 гг. Лебедев принимал участие в проекте создания и развития Фондовой Биржи РТС, занимая все эти годы пост технического директора «Технического Центра РТС». В 2000 г. перешел на работу в Московское представительство компании Lucent Technologies, где занимал ряд должностей от менеджера технической поддержки продаж до заместителя технического директора. С декабря 2004 г. по декабрь 2005 г. работал директором дирекции инженерного развития российского филиала международного оператора связи «Эквант». На работу в МГТС пришел с позиции президента московского системного интегратора CPM Ltd, которую занимал с декабря 2005 г.
***
Акционеры ОАО "Центральный телеграф" на годовом собрании избрали новый состав совета директоров. В совет вошли: гендиректор АО "Связьинвест" Евгений Юрченко, его заместитель Александр Провоторов, советники министра связи и массовых коммуникаций Михаил Лещенко и Сергей Лукашов, замдиректора департамента корпоративного управления и правового обеспечения "Связьинвеста" Алла Григорьева, бывший министр связи Владимир Булгак, представитель Федерального агентства по управлению федеральным имуществом Виктория Черноусова. Председателем совета директоров по итогам первого заседания назначен Евгений Юрченко.
***
Первый заместитель председателя правительства РФ Игорь Шувалов 9 июня утвердил директиву представителям интересов РФ – членам совета директоров компании «Связьинвест».
Согласно директиве, представители интересов РФ – члены совета директоров «Связьинвеста» обязаны внести в повестку дня совета директоров вопрос об избрании председателя совета директоров, выдвинув на эту должность кандидатуру советника президента РФ Леонида Реймана.
Директива также обязывает представителей интересов РФ – членов совета директоров «Связьинвеста» голосовать за избрание Леонида Реймана председателем совета директоров. Напомним, что кандидатуру г-на Реймана на должность председателя совета директоров «Связьинвеста», вакантную с лета 2008 г., ранее поддержало Минэкономразвития.
***
Аркадий Морейнис 16 июня 2009 г. уходит с поста директора по разработке и развитию проектов компании «Рамблер Медиа» (Rambler). Он займется развитием собственных проектов. О новом назначении на пост директора по разработке и развитию проектов «Рамблер Медиа» компания пока не сообщает.
***
Оператор «Вымпелком» 10 июня избрал новый состав Совета директоров. В него вновь вошли: основной владелец «Альфы» Михаил Фридман, старший вице-президент Altimo Олег Малис и генеральный директор Altimo Алексей Резникович. От Telenor избраны глава российского подразделения норвежской компании Оле Бьорн Шульстад, гендиректор Telenor Serbia Шелль Мортен Йонсен, исполнительный вице-президент по Центральной и Восточной Европе Ян Эдвард Тигесен. Председателем Совета директоров был вновь избран генеральный директор Altimo Алексей Резникович.
В качестве независимых директоров в совет директоров «Вымпелкома» вошли глава компании Gradient Леонид Новосельский (предложен «Альфой»), а также Джо Лундер (в 2001-2003 гг. возглавлял «Вымпелком») и Ганс Петер Колхаммер (гендиректор Kohlhammer Consulting), выдвинутые Telenor.
***
Генеральный директор ФГУП "Космическая связь" (ГПКС) Алексей Остапчук больше не работает в компании. Приказ о прекращении трудового договора с ним подписал руководитель Россвязи Валерий Бугаенко. Обязанности гендиректора ГПКС с 12 июня исполняет его первый заместитель Юрий Прохоров – до тех пор, пока не завершится конкурс на замещение должности гендиректора.
По закону руководители ФГУПов, находящихся в ведении Россвязи, должны назначаться на конкурсной основе. Алексей Остапчук возглавил ГПКС 11 июня 2008 г. по результатам конкурса, проведенного Россвязью, которая объявила конкурс на замещение должности гендиректора ГПКС 8 апреля 2008 г. - при экс-министре информационных технологий и связи Леониде Реймане, а итоги подводились 13 мая – на второй день после назначения нового министра связи и массовых коммуникаций Игоря Щеголева.
Г-н Прохоров имеет большой опыт работы в космической отрасли. Он около 10 лет проработал во ФГУП "Государственный космический научно-производственный центр (ГКНПЦ) им. М.В.Хруничева" на руководящих постах. А в ГПКС менеджер пришел из ОАО "Интеллект Телеком", входящего в АФК "Система".
Между тем Алексей Остапчук считает свое увольнение грубым нарушением законодательства и собирается оспорить его в суде. Кроме того, по итогам конкурса на пятилетнее замещение должности гендиректора, который выиграл г-н Остапчук, контракт с ним был заключен лишь на год.
***
Антон Терехов покидает пост директора по маркетингу интернет-компании "Рамблер Медиа", его место остается вакантным. За время своей работы г-н Терехов наладил тесное взаимодействие между департаментами маркетинга и продуктов, реализовал маркетинговую поддержку ряда инициатив, включая запуск таких продуктов как "Мобильный Рамблер" и "Мой Рамблер", оптимизировал процесс управления трафиком. В условиях реструктуризации он совмещал обязанности руководителя департаментов маркетинга и продаж.
Кадровые перестановки в "Рамблере" начались еще в прошлом году. Осенью 2008 г. Никита Сергиенко сменил Артура Акопьяна на посту финансового директора компании. Затем, уже в начале этого года, акционер "Рамлер Медиа" – холдинг "Проф-медиа" - решил не продлевать контракт с гендиректором компании Марком Опзумером и пригласил Ольгу Турищеву возглавить "Рамблер". После вступления нового генерального директора в должность, Никита Сергиенко покинул компанию. Вслед за ним в начале июня из "Рамблера" ушел и директор по разработке и развитию проектов Александр Морейнис.
***
Акционеры CDMA-оператора "Скай Линк" избрали нового председателя совета директоров. Им стал Рон Зоммер. В обновленном СД, как и прежде, вместе с председателем числится семь человек, расклад сил акционеров не поменялся, но сам состав СД претерпел изменения.
Рон Зоммер сотрудничает с АФК "Системой", которой принадлежит 50% акций "Скай Линк", с 2003 г. Сейчас он является первым вице-президентом и руководителем бизнес-единицы "Телекоммуникационные активы" АФК "Система", членом совета директоров и членом правления АФК, а также председателем совета директоров индийской "дочки" "Системы" - Sistema Shyam TeleServices. Помимо этого он является кандидатом в члены СД других активов АФК - "Мобильные Телесистемы" (МТС) и "Комстар-ОТС".
Рон Зоммер сменил на посту главы СД "Скай Линк" ушедшего из "Системы" экс-первого вице-президента, руководителя комплекса развития телекоммуникационных активов "Системы Телеком" Виталия Савельева. Решение сменить председателя совета директоров "Скай Линк" связано с тем, что Виталий Савельев, ранее занимавший этот пост, в апреле 2009 г. покинул АФК и возглавил компанию "Аэрофлот".
Новыми членами СД "Скай Линка", помимо Рона Зоммера, стали заместитель директора финансового департамента - начальник управления активных операций комплекса финансов и инвестиций АФК "Система" Игорь Бусаров и директор департамента стратегии телекоммуникационных активов "Системы" Сергей Иванов. Они сменили сотрудников АФК - директора департамента корпоративной собственности и управления имущественного комплекса Владимира Увакина и директора департамента маркетинга комплекса развития телекоммуникационных активов "Системы Телеком" Дмитрия Крылова, которые продолжают работать в компании.
Из прежнего состава СД, который был утвержден год назад, переизбраны первый вице-президент АФК "Система", руководитель комплекса стратегии и развития Антон Абугов, президент и высшее должностное лицо корпорации Russian Telecommunications Development Corporation (Корпорация РТДК) Стэнли Крамтон, генеральный директор ООО "МС-Директ" Виктор Устюжанин и генеральный директор ЗАО "Скай Линк" Гульнара Хасьянова.
***
Акционеры ОАО "Мобильные Телесистемы" (МТС) на годовом собрании избрали новый совет директоров в количестве девяти человек. В совет вошли: первый вице-президент АФК "Система" и руководитель комплекса стратегии и развития Антон Абугов, старший вице-президент АФК и руководитель комплекса финансов Алексей Буянов, старший вице-президент АФК и руководитель имущественного комплекса Сергей Дроздов, президент МТС Михаил Шамолин, советник президента Сбербанка Татьяна Евтушенкова, первый вице-президент АФК и руководитель бизнес-единицы "Телекоммуникационные активы" Рон Зоммер, а также Моханбир Гиани, Дэниел Кроуфорд и Пол Остлинг в качестве независимых директоров.
Таким образом, совет директоров практически не изменился, исключая г-на Зомера, который сменил в совете своего предшественника Виталия Савельева, назначенного в конце марта на пост главы "Аэрофлота".
***
Недавно назначенный генеральный директор "дочки" холдинга "Связьинвест" - компании "Гипросвязь" - Евгений Большаков собирает новую команду топ-менеджеров. Заместителем руководителя "Гипросвязи" назначен Алексей Семин, финансовым директором - Артем Шатраков, замдиректора по управлению человеческими ресурсами стала Елена Доронина.
Совет директоров "Гипросвязи" утвердил на место главы компании Евгения Большакова в конце мая 2009 г. Ранее пост генерального директора занимал Антон Евгеньев, назначенный в июле 2008 г. Г-н Большаков уже занимал эту должность в 2000-2006 гг. Тогда Алексей Семин являлся его заместителем. Из всех новых назначенцев Артем Шатраков единственный, кто раньше не работал в "Гипросвязи".
***
Новый гендиректор "Ростелекома" Антон Колпаков обновляет команду топ-менеджеров. Первыми компанию покинули директор департамента продаж ОАО "Ростелеком" Георгий Черный, заместитель гендиректора по развитию бизнеса Павел Терещенко и заместитель гендиректора по развитию сети Станислав Мирон. Замена топ-менеджерам уже подобрана - кандидатуры претендентов на освободившиеся посты сейчас согласовываются. Что касается Павла Терещенко, то он приступил к исполнению обязанностей заместителя гендиректора по ИТ в Президентской библиотеке им. Б.Н.Ельцина.
***
27 июня АФК «Система» провела годовое общее собрание акционеров. В ходе собрания были утверждены годовой отчет и бухгалтерская отчетность за 2008 г., принято решение не выплачивать дивиденды по итогам 2008 г.
На общем собрании был избран состав Совета директоров АФК «Система», который расширился с 10 до 13 человек. Так, новыми членами Совета директоров корпорации стали: Президент АФК «Система» Леонид Меламед, член совета директоров Sistema Shyam Teleservices Раджив Мехротра и независимый директор Роберт Кочарян. Также в Совет директоров вошли: Александр Гончарук; Александр Горбатовский; Владимир Евтушенков; Рон Зоммер; Дмитрий Зубов; Вячеслав Копьев; Евгений Новицкий; Стивен Ньюхаус; Роберт Скидельский; Сергей Черемин. На заседании Совета директоров, состоявшемся сразу после собрания акционеров, Владимир Евтушенков был избран председателем Совета директоров.
***
29 июня 2009 г. в Москве состоялось очное заседание Совета директоров компании «Связьинвест». В рамках повестки дня на заседании Совета директоров «Связьинвеста» были рассмотрены вопросы: об избрании Председателя Совета директоров компании; об обращении Росимущества по вопросу об увеличении закупок продукции российского производства.
По итогам заседания Совета директоров были решено: избрать Председателем Совета директоров Леонида Реймана, а также поручить Правлению «Связьинвеста» разработать и вынести на рассмотрение Совета директоров единую техническую политику и программу расширения использования отечественного оборудования связи, отечественных технологий, материалов и приспособлений, используемых при строительстве сетей и объектов связи в рамках общей стратегии развития компании.
Напомним, что кандидатуру г-на Реймана на должность Председателя Совета директоров, вакантную с лета 2008 г., поддержало Минэкономразвития, затем утвердило Минкомсвязи, а 10 июня стало известно о директиве первого вице-премьера Игоря Шувалова, предписывающей «государственным» членам совета директоров холдинга выдвинуть на этот пост кандидатуру экс-главы бывшего Мининформсвязи и проголосовать за него.
***
Генеральный директор ОАО "Центральный телеграф" (ЦТ) Павел Кузнецов, руководивший оператором два года, покидает компанию. Со 2 июля 2009 г. его заменит экс-гендиректор МТТ Игорь Заболотный, чью кандидатуру утвердил совет директоров ЦТ.
Назначение Игоря Заболотного - далеко не первая замена топ-менеджеров в структурах "Связьинвеста". За последние несколько месяцев руководители сменились в "Ростелекоме", "Дальсвязи", "Сибирьтелекоме", "Волгателекоме" и "Южной телекоммуникационной компании". Генеральный директор ОАО "Связьинвест" Евгений Юрченко пояснял, что перед холдингом стоят задачи консолидации активов и создания единого оператора, отсюда - необходимость замены менеджмента в "дочках".
Предыдущим местом работы Игоря Заболотного была компания МТТ, которую он возглавлял с января по октябрь 2008 г. - сначала в статусе и.о. гендиректора, а затем, в июне 2008 г., он был назначен гендиректором.
***
Акционеры компании "Комстар-ОТС" избрали новый совет директоров. Его председателем стал первый вице-президент АФК "Система" Рон Зоммер.
В состав обновленного совета директоров "Комстар-ОТС" вошли первый вице-президент АФК "Система" Антон Абугов, вице-президент АФК "Система" Анна Голдин, старший вице-президент АФК "Система" Сергей Дроздов, первый вице-президент АФК "Система" Рон Зоммер, директор департамента стратегии телекомактивов АФК "Система" Сергей Иванов, президент ОАО "Комстар-ОТС" Сергей Приданцев, руководитель двухсторонней рабочей группы по IT между Швецией и Россией Ингве Редлинг, руководитель финансового департамента АФК "Система" Дмитрий Устинов и член совета директоров компании Gruner and Jahr Томас Хольтроп.
Совет директоров "Комстар-ОТС" покинули четыре участника: вице-президент Access Industries (Eurasia) Анатолий Акименко, директор департамента портфельной стратегии комплекса стратегии и развития "Системы" Андрей Матюхов, руководитель комплекса развития телекоммуникационных активов "Система-Телеком" ОАО АФК "Система" Виталий Савельев, в том году ставший председателем совета директоров, и исполнительный директор InterMatrix Global Strategy Ltd Ян Виктор Дауман.
***
Совет директоров ОАО "Ситроникс" вновь избрал своим председателем Ювала Алмога. Новый состав совета директоров "Ситроникса" был избран на годовом собрании. Помимо управляющего директора Coral Capital Management г-на Алмога в его состав вошли зампред ВЭБа Анатолий Балло, первый вице-президент АФК "Система" Антон Абугов, старший вице-президент Алексей Буянов, вице-президент Сергей Боев, директор департамента стратегии бизнес-единицы "Высокие технологии и промышленность" Кирилл Полтевский, исполнительный вице-президент комплекса внешних связей "Системы" Давид Хидашели, бывший вице-президент "Системы" Денис Муратов, президент "Ситроникса" Сергей Асланян, первый вице-президент по развитию новых продуктов и технологий Нихад Хурем и начальник ГУП "Московский метрополитен" Дмитрий Гаев.
***
Акционеры ЗАО "Синтерра" избрали совет директоров в прежнем составе в количестве 7 человек. В состав совета директоров вошли: Алексей Ананьев - председатель совета директоров Промсвязьбанка; Виталий Слизень - генеральный директор ЗАО "Синтерра"; Аюр Доржиев – юрист компании "Синтерра Сайпрус Лимитед" /Synterra Cyprus Limited/; Сергей Харитонов - первый заместитель председателя консультативного совета ООО "Техносерв А/С"; Артур Акопьян - управляющий директор Sloane Square Capital Partners; Игорь Мангул - представитель группы "Промсвязькапитал"; Евгений Васильев - руководитель макрорегиона "Северо-Запад", созданного на базе ЗАО "ПетерСтар".
***
Александр Оганян наначен генеральным директором группы компаний "Оптима". Прежний гендиректор "Оптимы" Анатолий Мазурец покинул компанию.
В марте этого года г-н Оганян был назначен первым заместителем генерального директора - директором по операционной деятельности "Оптимы". Тогда он стал четвертым заместителем руководителя системного интегратора Анатолия Мазурца. Ранее такой должности в группе компаний "Оптима" не существовало. Алесандр Оганян должен был отвечать за исполнение проектов ГК.
***
Оператор интегрированных телекоммуникационных услуг «Комстар-ОТС» объявил о назначении Максима Чернова на пост директора по маркетингу. Директор по маркетингу напрямую подчиняется президенту компании. Эта должность была введена в 2009 г., взамен существовавшей ранее должности вице-президента по маркетингу, которую с июня 2007 г. занимал Сергей Назаров. В феврале 2009 г. Сергей Назаров перешел на пост генерального директора МГТС.
После получения высшего экономического образования в 1998 г. г-н Чернов занимал посты главного экономиста, коммерческого директора и заместителя директора по реализации на промышленном предприятии. В 2001 г. перешел на работу в ОАО «Электросвязь» Костромской области, где работал на должности менеджера, инженера, начальника отдела маркетинга.
С 2002 по 2005 гг. занимал должность начальника отдела маркетинга Костромского филиала компании «Центртелеком». В 2005 г. Максим Чернов был назначен начальником отдела маркетинга созданного на базе трех филиалов объединенного Верхневолжского филиала «Центртелекома». В 2006 г. перешел на работу в генеральную дирекцию компании «Центртелеком» на должность начальника отдела по работе с населением и юридическими лицами.
В 2007 г. перешел на работу в «Комстар-ОТС» на позицию директора департамента тарифной политики и продвижения услуг на рынке услуг корпоративным клиентам. С февраля по июль 2009 г. был исполняющим обязанности вице-президента по маркетингу – директором департамента «Комстар-ОТС».
***
Игорь Горбатов назначен генеральным директором ОАО "Армада". С ним заключен контракт на три года. Ранее г-н Горбатов занимал должность заместителя генерального директора. Прежде должность гендиректора ОАО "Армада" занимал Алексей Кузовкин. Теперь он занял пост председателя совета директоров компании.
***
Директором по космическим программам и проектам - начальником службы ФГУП "Космическая связь" (ГПКС) назначен Владимир Зарубин. Он возглавил вновь образованное структурное подразделение предприятия - Службу космических программ и проектов ГПКС. На этом посту он будет курировать вопросы развития орбитальной спутниковой группировки ГПКС, средств управления и контроля космических аппаратов.
***
Президент России Дмитрий Медведев подписал указ, которым включил министра связи и массовых коммуникаций РФ Игоря Щеголева в состав комиссии при президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики РФ.
Указ о внесении изменений в состав комиссии был подписан 11 июля 2009 г., а опубликован 14 июля 2009 г. Вместе с Игорем Щеголевым в комиссию входят еще 17 человек: заместитель председателя Правительства РФ - руководитель аппарата Правительства РФ Сергей Собянин, первый замруководителя администрации президента РФ Владислав Сурков, помощник президента РФ Аркадий Дворкович (ответственный секретарь комиссии), президент Сбербанка РФ Герман Греф, министр экономического развития РФ Эльвира Набиуллина, вице-премьер РФ Сергей Иванов, генеральный директор госкорпорации "Росатом" Сергей Кириенко, директор Российского научного центра "Курчатовский институт" Михаил Ковальчук, председатель совета директоров Digital Sky Technologies Limited Юрий Мильнер, президент ООО "Группа ОНЭКСИМ" Михаил Прохоров, министр образования и науки РФ Андрей Фурсенко, министр промышленности и торговли РФ Виктор Христенко и генеральный директор госкорпорации "Ростехнологии" Сергей Чемезов. Оставшиеся два кресла занимают руководитель "Роснано" Анатолий Чубайс и советник президента РФ, председатель совета директоров "Связьинвеста" Леонид Рейман.
Основными задачами комиссии будет рассмотрение вопросов, касающихся выработки госполитики в области модернизации и технологического развития экономики России, а также координация деятельности федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов РФ и органов местного самоуправления.
***
Новым президентом «Tele2 Россия» стал Дмитрий Страшнов, проработавший в компании около трех месяцев в должности директора по операциям. На посту президента он сменил Донну Корднер, которая решила «развиваться далее вне компании».
Никаких изменений в связи со сменой главы российского представительства не ожидается: компания продолжит работать в том же режиме, сконцентрировавшись в ближайшее время на региональной экспансии: за следующие полгода Tele2 планирует запустить свои услуги еще в 11 новых регионах России.
***
Денис Чуйко назначен с 14 июля 2009 г. первым заместителем генерального директора ФГУП "Почта России". Г-н Чуйко с 2002 по 2003 гг. работал в должности начальника Государственного учреждения – Главный центр магистральных перевозок почты (ГУ ГЦМПП). С 2003 по 2006 гг. – первый заместитель генерального директора ФГУП "Почта России". В это же время – член совета директоров, затем председатель совета директоров Межрегионального коммерческого банка развития связи и информатики. Денис Чуйко в 2007–2009 гг. – генеральный директор ООО "Единая почтовая корпорация".


7. Цифры и факты

25% - на столько аналитики понизили среднесрочный прогноз годового объема доходов сетей WiMAX в мире. Таким образом, он составит не более $15 млрд.
***
260 000 000 рублей инвестирует в 2009 году "Северо-Западный Телеком" в развитие телекоммуникаций Калининградской области.
***
820 000 пользователей превысила в мае 2009 года абонентская база услуги широкополосного доступа (ШПД) в Интернет межрегиональной компании "Центртелеком". Монтированная емкость широкополосного доступа компании - более 1 млн портов.
***
30-35% - на столько по итогам 2009 года могут снизиться продажи сотовых телефонов в России.
***
1 645 000 000 рублей составил объем предоставленных услуг связи в Вологодской области в январе-апреле 2009 года. Таким образом, он увеличился на 11,3%.
***
$65 400 000 – на такую сумму МТС в 2008 году закупили телефоны iPhone. Контракт на следующие 3 года - $848 млн.
***
615 рублей – такова сумма средних ежемесячных затрат на услуги широкополосного доступа в Интернет в Москве; в регионах РФ - 642 руб.
***
4 место в мире заняла Россия по количеству уникальных пользователей Интернета - их насчитывается 31,3 млн человек. Это почти вдвое больше по сравнению с данными прошлого года - в июне 2008 г. специалисты comScore насчитали в России 17,5 млн пользователей сети.
***
$350 000 000 планируют инвестировать МТС в 2009 году в сети третьего поколения.
***
1,6% - на столько выросло в апреле текущего года число домохозяйств с широкополосным доступом в Интернет в России.
***
321 плановую проверку по контролю за соблюдением законодательства РФ в области персональных данных планирует провести Роскомнадзор в 2009 г.
***
$40 000 000 составил чистый убыток «Ситроникса» в первом квартале 2009 г.
***
700 000 000 рублей планирует вложить в региональное развитие «Комстар-ОТС» в 2009 году.
***
141 000 000 000 рублей составил оборот российского рынка моментальных платежей, осуществляемых через платежные системы в первом квартале 2009 г. Таким образом, он увеличился на 22%.
***
$200 000 000 планирует в 2009 году вложить в создание нового федерального оператора WiMax в России фонд Icon Private Equity.
***
9% - на столько "Центртелеком" намерен в 2009 году увеличить выручку. Выручка оператора в 2008 году составила 34,79 млрд рублей, следовательно, по итогам текущего года, компания ожидает доход на уровне не менее 37,9 млрд рублей.
***
700 000 000 рублей направит в 2009 г. "Сибирьтелеком" на развитие телекоммуникаций в Новосибирской области.
***
42% компаний в мире урезали ИТ-бюджеты на 2009 г.Это показал опрос 900 директоров по информационным технологиям (CIO), проведенный исследовательской компанией Gartner.
***
136% достиг уровень проникновения сотовой связи по России в апреле 2009 года.
***
350 000 000 рублей составит в 2009 году объем инвестиций компании "Сумма-телеком" в развитие телекоммуникационной инфраструктуры Дагестана.
***
50 278 000 000 рублей – за такую цену «КИТ Финанс» продаст АСВ 30% акций «Ростелекома».
***
24% - таков сейчас процент проникновения ПК Microsoft в России. Компания планирует удвоить оборот в России в течение трех лет.
***
1,2% - на столько в мае текущего года выросла абонентская база сотовых операторов РФ.
***
16 593 000 000 рублей составил чистый долг "Северо-Западного Телекома" на 1 апреля 2009 года.
***
34% - на столько выросли доходы от услуг передачи данных в России в I квартале 2009 года.
***
4,8% - на столько сократились капзатраты российских операторов связи в I квартале 2009 года.
***
11,2% - на столько выросли доходы телекоммуникационных операторов РФ в I квартале текущего года. Таким образом, они составили 304 млрд рублей.
***
34% населения России являются регулярными пользователями Интернета.
***
29,4% - на столько в 2008 г. Mail.Ru увеличил чистую прибыль.
***
13,3% - на столько в январе-мае 2009 г. возрос оборот предприятий связи в Карелии. Таким образом, он достиг 1,721 млрд руб.
***
3 000 000 000 рублей
– такова сумма кредита, привлеченного компанией «Центртелеком». Открыл возобновляемую кредитную линию межрегиональной компании Банк «Глобэкс».
***
40%
- на столько МГТС увеличила чистую прибыль в 2008 г.
***
700 000 000 рублей –
таков размер финансовой помощи, которую "Ростелеком" оказал «Центртелекому» и «Центральному Телеграфу».
***
15 000 000 000 устройств, подключенных к Интернету, будет насчитываться в мире в 2015 году.
***
1,7% - на столько в мае 2009 года выросло число абонентов «домашнего» ШПД в России.
***
36% - на столько снизились розничные продажи сотовых телефонов в I полугодии 2009 года в России.
***
3 044 000 000 рублей составили доходы от услуг связи в России в I квартале 2009 года.
***
$196 000 000 составил объем рынка цифрового платного ТВ в России по итогам 2008 года.
***
$196 000 000
достиг в России объем рынка цифрового платного телевидения по итогам 2008 г. При этом доля в доходах от услуг платного телевидения составила около 25%. Абонентская база цифрового платного телевидения по итогам 2008 г. достигла 4,1 млн домохозяйств, что составляет 34% от общероссийской базы платного телевидения.
***
20%
превысит к 2010 году проникновение Интернета в регионах.
***
136,8% достиг уровень проникновения сотовой связи по России в мае 2009.
***
10% -
на столько вырос объем телекоммуникационного рынка Северо-Западного федерального округа в I квартале текущего года. Таким образом, он составил 36,8 млрд руб.
***
16 500 000 000 рублей – такую сумму «Ситроникс» и Роснано планируют инвестировать в производство микросхем 0,09 микрона.
***
300 000 000 крон – за такую сумму Tele2 купила 25,5% сотового оператора «Удмуртская сотовая связь», доведя, таким образом, свою долю в компании до 100%.
***
2 100 000 000 рублей инвестируют МТС в уставный капитал розничной «дочки» ЗАО «Русская телефонная компания».
***
11% - на столько, по прогнозам Минэкономразвития, в 2010 вырастут тарифы на местную связь в России.
***
287 000 000 евро составила чистая прибыль Nokia по итогам второго кварта 2009 года. Таким образом, она сократилась в 3,8 раза.

 

При подготовке использованы материалы следующих СМИ: «Ведомости», Прайм-ТАСС, «РБК Daily», Comnews, Cnews, «Интерфакс», «Коммерсант».







Комнатные Горшечные цветы оптом москва.

© 2006—2016 «Современные телекоммуникации России»
Копирование информации с сайта возможно только с разрешения авторов