30 мая '09

Развитие телекоммуникационного рынка России в мае 2009

1. Общие тенденции развития рынка

«Мегафон» открывает собственную ритейловую сеть
Руководство «Мегафона» объявило о намерении построить собственную ритейловую сеть. В этом году запланировано открытие 500 фирменных салонов розничной сети под брендом «Мегафон», на что выделены средства в размере $17,5 млн. В рамках принятой стратегии сеть может быть расширена до 1,5-2 тысяч точек на территории России. Первоначальные инвестиции пойдут на создание салонов, преимущественно ориентированных на заключение договоров о подключении и продаже услуг абонентам. В дальнейшем, сеть будет развиваться в направлении увеличения объемов продаж мобильных аппаратов и другой техники. В среднем, инвестиции на открытие одного такого салона оцениваются в 35 тыс. евро. Руководство компании предпочло стратегию развития собственной монобрендовой сети покупке независимых ритейлеров. В нынешней экономической ситуации, как считают эксперты, отказ от сделки с одной из дилерских сетей имеет вполне разумные основания. Как правило, ритейловые сети ведут переговоры о продаже бизнеса, имея значительные долги. Так, например, оператор, неудовлетворенный предложенными условиями, отказался от покупки акций «Цифрограда». Также, полагают аналитики, руководство «Мегафона» может решиться на сотрудничество с небольшими ритейлерами, обязуя их реализовывать контракты компании на уровне до 100% от общего объема продаж.
Комментаторы считают, что в сложившейся на рынке ситуации, когда крупнейшие операторы выкупили целый ряд независимых ритейлеров, «Мегафону», действительно стоит придерживаться иной стратегии развития. Это объясняется также тем, что ритейловый бизнес в целом столкнулся с проблемой резкого уменьшения объемов прибыли, ввиду сокращения спроса на предлагаемый ассортимент товара. Часть долговых обязательств дилерской сети переходит на оператора в случае заключения партнерского договора. На практике это может оказаться гораздо менее выгодным способом развития бизнеса, чем открытие собственной сети.
Что касается объема инвестиций, которые «Мегафон» планирует вложить в строительство ритейловой сети, то аналитики сходятся во мнении, что, на деле, сумма может оказаться не совсем адекватной. Безусловно, реальный размер капвложений, который будет необходим для реализации проекта, будет зависеть, прежде всего, от параметров розничных салонов: размеров точек, набора предлагаемых услуг, географии проекта. Кроме того, как отмечают комментаторы, тенденция покупки сотовых ритейлеров является новой для рынка, что пока не позволяет оценить ее с точки зрения успешности и целесообразности.

«Сумма-телеком» заявляет о намерении выйти на рынок ШПД
Компания «Сумма-телеком» планирует выйти на рынок широкополосного доступа в Интернет, используя технологию FTTB (Fiber To The Building – волокно до дома). Уже в этом году услуги компании могут быть доступны в 10 регионах России. «Сумма-телеком» готова инвестировать в проект развития ШПД порядка $70 млн.
Ранее компания уже делала заявления о выходе на рынок сотовой связи формата GSM и о планах по разворачиванию сетей WiMAX в 330 городах России. Все прошлые заявления «Суммы-телеком» так и не были реализованы компанией.
Выход на рынок ШПД «Сумма-телеком» планирует не в первый раз. В 2008 году компания уже заявляла о намерении оказывать услуги доступа в Интернет в 15 регионах России. В этом году количество регионов сократилось до 10, также как и сократилась сумма инвестиций в проект.
До конца этого года компания начнет предоставлять услуги ШПД в городах: Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Воронеж, Липецк, Махачкала, Тверь, Тула, Орел, Ростов-на-Дону и Краснодар. В указанных регионах «Сумма-телеком» обладает собственными магистральными каналами, в нескольких городах такие каналы уже запущены в коммерческую эксплуатацию. В течение 2009 года «Сумма-телеком» готовится подключить до 14 тысяч домов, получив порядка 50 тысяч абонентов. Таким образом, компания надеется завоевать порядка 10% рынка ШПД в регионах присутствия. Такие показатели будут достигнуты за счет высоких темпов строительных работ и гибкой ценовой политики. Наибольшую долю рынка (17%) «Сумма-телеком» намерена получить в Махачкале, так как там до сих пор там никто не оказывает услуг ШПД по технологии FTTB. В локальной сети оператор обещает скорость не ниже 100 Мбит/с, скорость на выходе же будет зависеть от множества разных факторов и составит в среднем 512 Кб/с.
Эксперты в целом положительно оценивают планы компании по развитию ШПД в 10 регионах России. Проникновение на рынке ШПД находится на достаточно низком уровне, не считая мегаполисов, поэтому компания может занять хорошие позиции при условии, что предоставит клиентам выгодные тарифы и хорошее качество услуг. Еще одним позитивным фактором является то, что «Сумма-телеком» выходит на рынок в тот момент, когда другие игроки сворачивают свои инвестиционные программы и сокращают капзатраты. В этой ситуации «Сумма-телеком» может сформировать более широкую клиентскую базу.
С другой стороны, эксперты отмечают, что заявленная доля рынка ШПД, которую хочет освоить компания, является слишком оптимистичной. А в Москве и Санкт-Петербурге планы компании еще более призрачны, так как в мегаполисах уровень проникновения ШПД и конкуренция между игроками находится на очень высоком уровне. Уровень инвестиций в проект будет достаточен для построения сетей и начала работы. В дальнейшем, при благоприятном стечение обстоятельств, компании потребуются куда более весомые инвестиционные средства на продвижение и развитие проекта.

«Мегафон» стремится выйти на рынок ШПД
«Мегафон» в 2009 году запланировал выход на рынок ШПД. Для реализации этой программы руководством компании была выделена сумма в $500 млн. Сейчас оператор активно ведет переговоры с различными интернет-провайдерами в поисках наиболее выгодных условий сделки.
Интерес к рынку фиксированной связи и, прежде всего, сфере ШПД, является общей тенденцией развития крупных операторов. Рынок сотовой связи на нынешний момент практически поделен между компаниями «большой тройки», и дальнейшее развитие бизнеса в его рамках не представляется возможным. Обращение к ШПД-операторам позволит компаниям значительно расширить спектр услуг при минимальном увеличении затрат. «Мегафон» последним вступил в гонку за расширение бизнеса в области фиксированной связи и Интернета, поэтому объектов для поглощения у компании не так много. Еще меньше провайдеров, которые могут согласиться на продажу активов с дисконтом. Однако в условиях кризиса резко снизилась стоимость активов в принципе, что является основным положительным аспектом для оператора. Пока неизвестно, предпочтет ли «Мегафон» выкупить крупного игрока рынка ШПД или обратится к нескольким региональным провайдерам. В качестве потенциальных объектов покупки рассматриваются Net By Net, «Вестколл» и «Акадо». Информация о ходе переговоров руководствами компаний пока не разглашается.
Аналитики сходятся во мнении, что стремление «Мегафона» выйти на рынок ШПД является обоснованным. Все операторы «большой тройки» претендуют на установление контроля над всеми сферами телекоммуникационного рынка. Однако, как считают эксперты, в ходе осуществления проекта, компания может столкнуться с целым рядом проблем. В частности, на нынешний момент сложно будет найти предложение о продаже активов провайдером на тех условиях, которые соответствовали бы запросам «Мегафона». При этом выделенные средства в размере $500 млн признаны аналитиками вполне адекватной суммой на первоначальном этапе.
Комментаторы считают, что «Мегафон» располагает большим потенциалом для работы на рынке интернет-услуг. Что касается доли компании на ШПД рынке, то она будет напрямую зависеть от того, каким будет выбор оператора объектов для поглощения. Как говорят аналитики, наиболее перспективным будет сотрудничество с крупным провайдером, однако подобные компании вряд ли планируют в ближайшее время продажу активов. Более мелкие операторы могут иметь долговые обязательства или же недостаточное техническое оснащение. Эксперты также скептически оценивают возможность получения дисконта на рынке ШПД.


«Ситроникс» подсчитывает убытки
Компания «Ситроникс» в 2008 смогла сократить чистый убыток в 4,3 раза, до $53,9 млн, причем в четвертом квартале 2008 года чистый убыток снизился в шесть раз, до $7,8 млн, а выручка компании выросла на 1,2%, до $612,3 млн. Достижение позитивных показателей стало возможным благодаря осуществлению стратегии по выходу из низкомаржинальных бизнесов.
В 2008 году прибыль компании выросла на 23%, составив $2 млрд. Показатель OIBDA составил $133,3 млн против убытка по OIBDA в размере $101,1 млн в 2007 году. Руководство «Ситроникса» отдельно отметило влияние изменений курсов валют на убыток компании. По курсовой разнице «Ситроникс» потерял $55 млн, не достигнув безубыточного уровня по итогам года.
Одной из целей, которые поставило руководство компании в 2009 году, будет реструктуризация долга, который оценивается в $733 млн ($533 млн приходится на краткосрочную задолженность). Также «Ситроникс» предполагает снизить CAPEX в три раза. Компания будет реализовывать задачу по укреплению позиции на быстрорастущих рынках Ближнего Востока, Азии и Африки, увеличение инвестиций в проекты с быстрой отдачей.
В 2008 году руководство компании начало избавляться от низкомаржинальных бизнесов, к ним относится, в частности, сектор потребительской электроники. В рамках данной стратегии в апреле 2009 года «Ситроникс» продал дистрибьюторский бизнес «Квазар-Микро» компании Melrose Holding Company. Сумма сделки составила $50 млн.
Несмотря на успешное для «Ситроникса» начало года, руководство компании учитывает, что 2009 год в целом будет сложным для IT-рынка, может последовать его сокращение на 20%.
Аналитики считают, что опубликованный отчет «Ситроникса» за четвертый квартал 2008 года можно назвать позитивным. В начале 2009 года компании удалось соответствовать тем прогнозным показателям, которые были сформированы руководством. Эксперты полагают, что, стабилизировав положение, «Ситроникс» может выйти по итогам 2009 года в прибыль. Комментаторы добавляют, что показатели прибыли и убытка компании напрямую связаны с изменениями курсов валют, что выявляется при переводе полученных средств в рубли. Так, девальвация рубля дала положительные результаты для «Ситроникса».
Несмотря на положительные изменения, которые произошли в финансовом положении «Ситроникса», аналитики говорят, что 2009 год будет сложным для компании, как и для IT-рынка в целом. Во многом, позитивные результаты связаны с осуществлением верной стратегии по избавлению от низкомаржинальных бизнесов в условиях кризиса. Однако, полагают эксперты, запланированная экспансия в страны Азии и Африки может не принести ожидаемых результатов, так как «Ситроникс» рискует неизбежно столкнуться с конкуренцией в лице уже представленных на рынке игроков. Комментаторы считают, что руководство компании должно сосредоточить внимание на реструктуризации долга в $733 млн.

Инвестиции в инновационный сектор сократились на 75%
Национальная ассоциация инноваций и развития информационных технологий (НАИРИТ) провела социологическое исследование по поводу финансовых вложений в инновационный сектор за I квартал 2009 г. Таким образом, финансирование сократилось до 35 млрд руб. на 75%. Процент госинвестиций увеличился до 87% на 14%. Сами игроки рынка дают отрицательные прогнозы насчет развития собственных программ в течение трех лет. Так считают около 72% опрошенных. 17% респондентов планируют в ближайшее время закончить свои проекты, 4% надеется на то, что их программы завершаться с успехом.
По статистике НАИРИТ, будет уменьшаться активность игроков рынка, а также уровень разработки новых программ. Произошло сокращение числа инновационных проектов на 40%. Кроме того, на 37% сократилось количество консультаций игроков рынка по поводу развития инновационных программ по сравнению с I кварталом 2008 года.
Большая часть финансовых вложений на данный момент идет со стороны государства, в свою очередь, господдержка поможет сохранить венчурные инвестиции в России. Рост экономики будет наблюдаться через 3-4 года, к этому времени участники рынка смогут финансировать инновационные проекты, которые будут базироваться на интеллектуальной основе. Кроме того, стоит отметить, что кризис дает положительные результаты: венчурные инвесторы будут иметь возможность более активно участвовать в проектах, т.к. активы падают в цене.
Независимые отраслевые эксперты полагают, что сокращение венчурных инвестиций в проекты инновационного сектора – закономерный процесс в рамках мировой экономической нестабильности. В этой связи господдержка отрасли имеет приоритетное значение. Объемы госвливаний в сектор растут в силу того, что именно они могут обеспечить стабильность развития инновационных программ. Аналитики прогнозируют увеличение частного финансирования инновационной отрасли через 1-2 года, когда экономическая ситуация на рынке улучшится. Кроме того, комментаторы говорят о том, что непрофильные инвесторы могут быть заинтересованы в финансовых вливаниях в инновационный сектор, т.к. это может стать альтернативой для их дальнейшего развития.
Эксперты говорят о том, что на сегодняшний день инвесторы хотят вкладывать свои средства в надежные и рентабельные проекты. Их приоритетной задачей становится поддержание эффективности своего бизнеса. Традиционные технологии становятся более востребованными в период экономического кризиса.

МТС хотят приобрести ритейлера «ТелеФорум»
МТС подали заявку в Федеральную антимонопольную службу РФ на покупку Санкт-Петербургской ритейловой сети «ТелеФорум». Ритейлеру принадлежит порядка 200 салонов связи преимущественно в Северо-Западном федеральном округе. 20 салонов связи ритейлера работают в качестве монобрендовых салонов под маркой «Билайн».
МТС занимается покупкой сотовых ритейлеров не впервые. Оператору уже принадлежат сети салонов «Телефон.ру» и «Эльдорадо». «ТелеФорум» может также последовать в копилку МТС. Основная часть салонов ритейлера расположена в Санкт-Петербурге. Помимо этого, компания представлена в Краснодарском крае, Ростовской области, Уфе, Нарьян-Маре. Вопрос о продаже компании окончательно не решен (он находится в стадии проведения переговоров). В качестве своих преимуществ «ТелеФорум» отмечает высокие финансовые показатели и безкредитный способ ведения бизнеса. Компания инвестирует в развитие сети только собственные средства. В случае покупки оператором ритейловой сети, монобрендовые салоны «Билайна», которые находятся в таких городах как Псков, Великие Луки и Петрозаводск, могут сменить вывеску.
Эксперты, в целом, не видят препятствий для приобретения МТС сотового ритейлера «ТелеФорум». Позиции компании оцениваются как устойчивые в локальном масштабе региона. Для МТС данная покупка является средством повышения продаж в Северо-Западном федеральном округе. Все крупные федеральные ритейловые сети уже куплены тем или иным оператором, поэтому сейчас сотовые компании перешли к покупкам компаний второго и третьего уровня для решения своих задач в регионах. Цена покупки ритейлера оценивается как невысокая и критически не скажется на финансовом положении МТС.  С другой стороны, эксперты говорят об устойчивом положении ритейлера на рынке. Компания, в отличие от подавляющего большинства других ритейлеров, выбрала путь безкредитного развития на рынке. Инвестируя в развитие сети только собственные средства «ТелеФорум» смог выстроить достаточно эффективную сеть салонов и показать высокий уровень продаж. Кроме этого, Санкт-Петербург и Северо-Западный округ в целом являются привлекательным рынком для МТС в долгосрочной перспективе, и оператор будет стараться увеличивать свое присутствие в нем всеми силами.
 

МТС получат возможность рефинансировать долг
МТС договорились с банками о рефинансировании долга по займу в размере $630 млн. По итогам переговоров, более 10 банков ответили оператору согласием. Напомним, что кредит был предоставлен МТС в 2006 году банковским синдикатом, в который вошли The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Bayerische Landesbank, HSBC Bank, ING Bank, Raiffeisen Zentralbank Oesterreich и Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe. Общая сумма предоставленных средств равна $1,33 млрд. Погасить первый транш на сумму $630 млн компания должна до конца мая 2009 года, платеж в размере $700 млн по второму должен быть произведен в 2011 году.
Принципиальная договоренность уже достигнута, хотя мандаты с банками пока не подписаны. Финансирование пройдет в два этапа: сначала МТС будет предоставлено $600 млн, после еще $30-50 млн. Срок предоставления кредита составит три года, причем в первые два года оператор будет освобожден от платежей. Ставка по кредиту составит LIBOR + 6,5% годовых, кроме этого, МТС должны будут выплачивать банкам вознаграждение в размере 2,5% годовых. При соблюдении данных условий стоимость обслуживания долга будет всего на 1,64 п.п. выше, чем условия первоначального займа, так как стандартная трехмесячная ставка LIBOR в 2006 году была выше, чем в 2009: 5,1% против 1,04% соответственно.
На нынешний момент МТС заинтересованы в пролонгировании наибольшего количества займов, так что речь о продлении кредитования в руководстве компании пока не идет. Общий долг оператора на конец 2008 года составил $4,1 млрд. На счетах компании зафиксировано $1,06 млрд, при этом погасить в этом году предстоит $1,18 млрд. МТС планируют освободить наличность, которая, в частности, требуется для покупки активов. Учитывая сложную ситуацию на рынке, оператор в этом году вынужден сократить инвестирование до $1,5 млрд в запланированные проекты (строительство сети 3G и транспортной сети), поддержку сети и оплату по поставкам. (07.05.2009)
Аналитики считают, что решение МТС о рефинансировании долга, принятое руководством оператора, является разумным. К тому же, условия предоставления кредита оператору на нынешний момент являются выгодными, учитывая снижение процентной ставки. Безусловно, освобождение наличных средств позволит компании не только продолжить инвестирование в уже существующие и новые проекты, но и приобрести интересующие активы, для стимулирования дальнейшего развития. Положительно эксперты оценивают возможность слияния МТС и «Комстара».
В целом, комментаторы считают, что новость о договоренности МТС с банковскими синдикатами является позитивной. Прежде всего, необходимо учитывать сложность получения заемных средств в условиях финансового кризиса. Запланированное рефинансирование долга МТС говорит о привлекательности компании как заемщика. Осуществление данной задачи, вероятно, позволит погасить долг в указанные сроки. Несмотря на тяжелое положение оператора, аналитики не сомневаются в успехе МТС в обслуживании долга и в сохранении конкурентоспособного положения компании на рынке.

МТС строят магистральную сеть
МТС планируют строительство магистральной сети до 2012 года. Сеть, общей протяженностью 600 тыс. км, свяжет семь федеральных округов РФ. В 2009 году оператор также намерен создать точку присутствия во Франкфурте. На нынешний момент МТС уже построили 10 тыс. км ВОЛС. Дальнейшее расширение сети затронет, прежде всего, густонаселенные регионы РФ. Стандарты работ останутся прежними: оптоволоконные линии будут проложены в земле или прикреплены к опорам линий ЛЭП. Предполагаемая сумма инвестиций в проект пока не разглашается. Корректировки в график работ может внести ожидаемое объединение МТС и «Комстара». Присутствие последнего распространяется на шесть федеральных округов и 70 городов, где компания активно использует ВОЛС.
Использование собственной магистральной сети позволит МТС сократить затраты на аренду каналов. На данном этапе соотношение собственных и арендованных оператором каналов составляет 20/80 соответственно. Строительство магистралей является общей задачей «большой тройки». Его необходимость стала ощутимой после выхода компаний на региональный рынок.
Аналитики полагают, что решение о строительстве собственных магистралей, принятое руководством МТС, является оправданным. Более того, МТС – не первый оператор, осуществляющий проект в данном направлении. Эксперты отметили основную выгоду от наличия у оператора собственной волоконно-оптической линии связи: уменьшение затрат на передачу трафика, которое станет возможным после отказа от дорогостоящей аренды каналов, при сохранении в полной мере его объемов. МТС планирует покупку активов «Комстара», что поможет дополнительно снизить издержки на осуществление проекта.
Однако, перечисляя безусловные достоинства плана МТС, комментаторы обратили внимание и на очевидные недостатки. Проект, по их мнению, безусловно, является окупаемым в те или иные сроки, но схожие стратегии «Вымпелкома» и «Мегафона» создадут ситуацию острой конкуренции в данной области, что существенно снизит выгоду проекта. Кроме того, операторам следует учесть, что компании, предоставляющие в аренду каналы, оставшись без крупных клиентов, могут пойти на изменение тарификации услуг в сторону их удешевления. Учитывая оба фактора, а также возможное приобретение «Комстара» МТС должны четко структурировать предполагаемые инвестиции.

«Евросеть» отказывается от инвестиций в открытие салонов
Александр Малис, новый президент ритейлера «Евросеть», своим приказом приостановил инвестиции в непрофильные активы компании. Планы «Евросети» по открытию салонов, которые должны были продавать телефона класса люкс, пересмотрены. Проект по открытию таких монобрендовых магазинов не будет реализован. Компания планировала потратить на открытие салонов порядка $25 млн.
Новый менеджмент компании проводит оценку перспективности данного сегмента рынка для развития «Евросети». К проекту компания может вернуться, если он позволит дать ей особые преимущества на рынке. Новое руководство во главе с г-н Малисом планирует сосредоточиться на продажах и отложить реализацию побочных проектов, которые были актуальны до кризиса. Причина отказа от ряда проектов может заключаться и в снижении эффективности ритейлера на рынке.
Позицию нового руководителя «Евросети» поддерживает и акционер в лице «Вымпелкома», который владеет 49,9% акций ритейлера. В связи с финансовым кризисом спрос на мобильные телефоны сместился в более дешевый сегмент. В 1 квартале 2009 г. средняя розничная цена телефона сократилась по сравнению с тем же периодом 2008 г. на 6-10% до порядка 5000 руб. А общий объем продаж трубок упал 29-30%. (14.05.2009)
Эксперты сходятся во мнении, что решение руководства «Евросети» логично и оправданно в нынешних экономических реалиях. У компании достаточно высокая долговая нагрузка и большое количество неэффективных салонов связи, которые были запущены на опережение рынка с целью первыми «пометить» территорию. Такова была стратегия ритейлера до кризиса. Можно сказать, что сейчас ситуация полностью изменилась, и новое руководство это понимает. Поэтому «Евросеть» будет сейчас действовать в русле оптимизации затрат за счет сокращения малоэффективных салонов и отказа от непрофильных проектов, которые не принесут ощутимых преференций на рынке.
С другой стороны, часть аналитиков считает саму идею салонов телефонов класса люкс обоснованной. Спрос на дорогие трубки остается неизменным, и к проекту можно будет вернуться, как только станут понятны тренды развития рынка сотового ритейла. Основным индикатором может стать рост спроса в данном сегменте рынка. Существующие клиенты не испытывают неудобства, и могут приобрести дорогие сотовые телефоны в существующих салонах. Рост этого сегмента может вернуть проект «Евросети» к жизни и сделать его перспективным как в экономическом, так и в имиджевом смысле.

Регистрация доменов будет ужесточена
Координационный центр домена RU обещает ввести регистрацию доменов в зоне RU только при предъявлении паспорта. Паспорт нужно будет предъявить либо при непосредственном посещении офиса регистратора, либо прислать нотариально заверенную копию паспорта. В центре также выступают за то, чтобы регистратор отслеживал IP-адрес, с которого приходит заявка на регистрацию, а также номера телефонов и данные о банковских картах заявителей.
Пользователь, желающий зарегистрировать домен, может отказаться от процедуры идентификации, но в этом случае приостановить работу сайта можно будет по любой жалобе пользователей.
Такая схема регистрации действовала два года назад, но потом ввели упрощенную схему, когда пользователь мог вводить любую информацию о себе. В частности, на сайтах, владельцы которых оставили ложные сведения о себе, публикуется информация, порочащая известных людей. В случае судебных разбирательств найти реальных владельцев сложно, то есть предъявлять претензии некому.
Одним из примеров нарушения законодательства в рунете может служить сайт gum-online.ru, где от имени финансового директора торгового дома ГУМ оспаривали приватизацию универмага и призывали передать его здание «истинным хозяевам» - наследникам владельцев Верхних торговых рядов. За прекращение подрывной деятельности шантажисты требовали 80 тыс. евро с Bosco di Ciliegi, контролирующей ГУМ.
Эксперты отмечают, что введение паспортной идентификации не решает глобальной проблемы сетевых преступлений. Эти правила распространяются только на рунет. Но ведь если очень хочется, то можно зарегистрировать домен в другой зоне - COM, NET, ORG и других. В этих зонах паспорта не нужны, поэтому найти злоумышленников в этом случае будет очень непросто. Сейчас сайты в России обычно закрывают либо по решению суда, либо по запросу правоохранительных органов. Закрыть сайт сравнительно легко, но найти виновных - очень непросто. В некоторой степени введение паспортной идентификации может помочь в этом деле.


2. Игроки рынка

АФК «Система» хочет приобрести пакет акций «Связьинвеста»
Руководство «Комстар-ОТС» обратилось в Росимущество с предложением о приобретении 25% акций «Связьинвеста». Ранее АФК «Система» планировала продажу государству имеющегося у компании блокпакета оператора. Причиной этого решения стала оценка стоимости активов, находящихся в пользовании АФК «Система», специалистами Ernst & Young. Она оказалась в три раза ниже ожидаемой «Системой» и составила 23 млрд руб. В свое время, этот актив был приобретен у Леонарда Блаватника за $1,3 млрд, то есть почти в два раза дороже нынешней стоимости пакета. В сложившейся ситуации руководство АФК «Система» посчитало более выгодным ходом докупить акции до контрольного пакета в 50% + 1. На заключение данной сделки руководство компании планирует выделить порядка 20 млрд руб. Покупка может быть осуществлена на заемные средства, которые руководство «Системы» полагает найти без труда.
АФК «Система», безусловно, заинтересована в приобретении контроля над «Связьинвестом» - крупнейшим оператором фиксированной связи в России. По предварительным оценкам, суммарная прибыль компании за 2008 год может составить около $8,652 млрд. Однако аналитики скептически относятся к возможности завершения сделки АФК «Система» с государством, прежде всего, потому, что решение о продаже активов «Связьинвеста» принимается не руководством Росимущества, а правительством. В свою очередь, правительство вызвало желание контролировать отрасль связи. Кроме того, сделка не входит, по предварительным прогнозам, в план приватизации на 2009 год. Финансовое положение АФК «Система» также оставляет желать лучшего, так что, даже при удачном исходе, приобретенные активы могут пойти на погашение долга перед банками, как произошло в случае с башкирским ТЭКом.
Аналитики полагают, что главной причиной желания АФК «Система» приобрести 25% акций «Связьинвеста», является намерение поднять цену на уже имеющийся у корпорации актив оператора. Хотя эксперты отметили, что повышение прибыли «Системы», которое наступит в случае слияния «Связьинвеста» и «Комстара», поможет АФК «Система» значительно улучшить свое финансовое положение. К тому же, оценка стоимости активов, данная Ernst & Young, представляется комментаторам крайне заниженной. В любом случае, по нынешней цене АФК «Система» не пойдет на продажу своей доли в «Связьинвесте».
Что касается заключения сделки, аналитики относятся к такой возможности скептически. Во-первых, предложенная «Системой» цена вряд ли будет устраивать государство; во-вторых, правительство, в принципе, положительно рассматривает контроль над отраслью связи. Однако, как говорят аналитики, предложение АФК «Система» поможет корпорации выиграть время для продажи пакета в 25% акций «Связьинвеста» на более выгодных условиях, когда улучшится экономическая ситуация на рынке в целом и финансовое положение АФК «Система» в частности.

«Tele2 Россия» опубликовала итоги своей деятельности за первый квартал 2009 года
«Tele2 Россия», подразделение одной из ведущих европейских альтернативных телекоммуникационных компаний, объявила консолидированные итоги работы в 1 квартале 2009 года и планы дальнейшего развития.
В 2009 году компания продолжила ускоренное разворачивание сетей в новых регионах России и оптимизацию затрат. На сегодняшний день Tele2 работает в 17 регионах России, абонентская база компании составляет порядка 10,6 млн человек. Помимо этого, еще 18 новых сетей будут запущены в течение 2009-2010 гг.
В 1 квартале 2009 года компания привлекла 220 000 новых абонентов (320 000 абонентов – в первом квартале 2008 года). Показатель ARPU в первом квартале остался примерно таким же, как и в первом квартале прошлого года – 215 рублей (217 рублей за тот же период 2008 года). Операционная выручка группы «Tele2 Россия» составила в отчетном периоде 6 832 млн руб (5 686 млн рублей в первом квартале 2008 года). Показатель EBITDA составил 2 183 млн руб. (1 928 миллионов рублей в первом квартале 2008 года). Объем капитальных затрат в январе-марте 2009 года составил 2 252 млн руб. (950 млн рублей за тот же период 2008 года).
Исходя из отчетности компании видно, что среди абонентов увеличивается спрос на потребление дополнительных услуг, которые стали доступны за счет запуска технологии EDGE во всех регионах присутствия Tele2. По состоянию на 31 марта 2009 года абонентская база «Tele2 Россия» насчитывала 10,642 млн чел., что составляет порядка 54% от общего количества «мобильных» абонентов всего холдинга Tele2. Доля «Tele2 Россия» в общей выручке от мобильных операций холдинга Tele2 по данным промежуточного отчета за первый квартал 2009 года, - порядка 27%.
Наиболее важным для компании направлением сейчас является запуск в коммерческую эксплуатацию сетей в новых регионах. Согласно планам Tele2, первый регион в этом году – Томская область будет запущена в течение мая-июля 2009 года, еще 6 региональных сетей начнут свою работу в течение III квартала 2009 года. Оператор подтверждает свои планы запустить в течение 2009 года до 12 новых регионов из тех 18, где есть новые лицензии или приобретены компании. (27.04.2009)
Эксперты положительно оценивают финансовые результаты компании в первом квартале этого года. Tele2, несмотря на кризис, удалось увеличить абонентскую базу и начать строительство новых сетей в различных регионах России. Компания правильно выбрала стратегию продвижения своих услуг на рынке, не в последнюю очередь и за счет маркетинговых решений, которые были реализованы нестандартно, и не были направлены на конкуренцию с операторами «большой тройки». Основным преимуществом компании остаются низкие тарифы, которые становятся особенно актуальны в период экономического кризиса, и позволяют Tele2 выйти за рамки целевой группы абонентов в более широкое пространство. Кроме этого, компания начала предоставлять услуги мобильного доступа в Интернет, что повысило ее конкурентоспособность на рынке в целом.
С другой стороны, эксперты отмечают, что до финансового кризиса, сегмент в котором работает Tele2, не был интересен операторам «большой тройки» в силу низкой маржи. Были более перспективные с точки зрения прибыли сегменты рынка, в которые операторы вкладывали значительные средства. Именно эти сегменты оказались уязвимы перед финансовым кризисом, и некоторые операторы «большой тройки» уже обратили свой взор на сегмент Tele2. Если операторы «большой тройки» заявят о своих намерениях развивать собственные альтернативные проекты-дискаунтеры, Tele2 будет достаточно сложно конкурировать с ними в силу различий в финансовых и других ресурсах.

ГПКС обеспечит плановую сдачу ЕГЭ в регионах
ФГУП «Космическая связь» (ГПКС) опровергло опасения представителей СМИ о возможном срыве проведения единого государственного экзамена (ЕГЭ) в Красноярском крае и республике Алтай. Основанием для них стала авария, произошедшая на КА «Экспресс-АМ2».
Одной из задач спутниковой группировки, контролируемой ГПКС, является обеспечение бесперебойной работы сети Интернет, необходимой для осуществления проекта «Образование». Спутниковые ресурсы в рамках государственного проекта реализуются ГПКС по специальным тарифным планам, предполагающим существенные скидки. Согласно заявлению ФГУП «Космическая связь», вместо вышедшего из строя КА «Экспресс-АМ2», для стабилизации процесса сдачи ЕГЭ были предоставлены запасные спутниковые ресурсы. Представители ГПКС призывают различные организации и компании, задействованные в крупных государственных проектах, каким является проект «Образование», активно включаться в процесс разработки альтернативных вариантов обеспечения их работы, не спекулируя деловой репутацией ФГУП «Космическая связь». В любом случае, внештатная работа КА «Экспресс-АМ2» выявила необходимость корректировки планов развития как предприятия, так и отдельных операторов спутниковой связи в регионах.
Аналитики считают, что сбой в работе, произошедший на КА «Экспресс-АМ2», не влияет на проведение единого государственного экзамена в школах Красноярского края и республики Алтай. Из заявления Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки известно, что для сдачи самого экзамена, в любом случае, наличие доступа к Интернету не является строго необходимым условием. Кроме того, ФГУП «Космическая связь» располагает необходимыми замещающими ресурсами для предоставления услуг спутниковой связи даже в ситуации аварий на космических аппаратах.
Эксперты считают, что ГПКС провело всю необходимую работу для устранения сложного положения, возникшего в результате аварии на КА «Экспресс-АМ2». Кроме того, руководство предприятия объективно оценивает существующие в сфере спутниковой связи проблемы. Комментаторы отмечают эффективность государственного подхода к их решению. Они могут быть успешно устранены в рамках Федеральной космической программы до 2015 года. Препятствием к ее осуществлению в России может стать только сокращение финансирование в условиях экономического кризиса.

МТТ предоставил отчет за 2008 год
Выручка компании МТТ за 2008 год составила $1,107 млрд и выросла на 4% по сравнению с предыдущим годом. Кроме того, оператору удалось увеличить долю на рынке МГ/МН-связи до 7,5% (при общем объеме рынка в $3 млрд), что на 0,7% больше, чем в 2007 году. OIBDA по неаудированным результатам равна $105 млн, показатель увеличился на 5% по сравнению с предшествующим отчетным периодом. Доход от абонентов МГ/МН-связи равен $222 млн, рост в этом секторе составил 7%.
В частности, увеличилась прибыль от дополнительных услуг связи на 35% и составила $29 млн. Величина передаваемого голосового трафика от основных услуг равна 13,4 млрд минут. МТТ удалось увеличить выручку от привлечения входящего международного трафика до $66 млн, рост составил 46%. Отметим, что количество пользователей МТТ, которые звонят в режиме pre-select, равно 1,5 млн, база абонентов в предыдущем году составила 0,8 млн. Абонентская база пользователей режимом hot-choice выросла на 400 тыс. и составила 6,8 млн. Руководство компании не сообщает объемов чистой прибыли, капзатрат, а также долга. (06.05.2009)
Аналитики неоднозначно оценивают отчетность МТТ за 2008 год. Часть экспертов характеризуют показатели компании как позитивные. Компании удалось составить конкуренцию «Ростелекому» посредством увеличения доли на рынке МГ/МН-связи за счет более гибкой ценовой стратегии. Возросло также число дополнительных услуг. Другая часть комментаторов говорит о том, что результаты работы МТТ за 2008 год оказались хуже ожиданий. Так, оператору не удалось подключить новые регионы по режиму hot-choice, также наметилась тенденция снижения доходов в секторе транзита трафика.
Аналитики полагают, что доля рынка дальней связи оператора МТТ останется в пределах 10%. Кроме того, будет происходить снижение объемов передаваемого трафика, которые МТТ выделяет для передачи услуг сотовых компаний. Эксперты прогнозируют средний уровень прироста выручки в 2009 году.

 

АФК «Система» настроена снизить долг в 2009 году
АФК «Система» опубликовала финансовый отчет за 2008 год, согласно которому общий долг компании составляет $10,7 млрд. Среди приоритетных задач на 2009 год поставлены, прежде всего, уменьшение долговой нагрузки и ее реструктуризация. На данном этапе руководство холдинга заинтересовано в поиске партнеров в сфере телекоммуникационных и потребительских активов для осуществления этих целей.
Чистый убыток «Системы» составил $713,9 млн против $467 млн чистой прибыли за аналогичный период 2007 года, показатели OIBDA упали на 39,1% до $873,2 млн. Выручка за весь год увеличилась на 24,3% и составила $16,7 млрд, рентабельность по OIBDA составила 32,9%. При этом чистая прибыль по итогам года упала в 25 раз: с $1,57 млрд до $62 млн.
Из общей суммы долга в $10,7 млрд на бизнес-единицу «Телекоммуникационные активы» приходится 52%. Чистая прибыль телекоммуникационного сегмента, согласно отчету, снизилась в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 26,3% из-за списаний от курсовых разниц на сумму $602 млн. Данный бизнес является ключевым для АФК «Система», руководство компании отметило его высокую рентабельность даже в условиях экономического кризиса.
Долговая нагрузка бизнес-единицы «Технологии и промышленность» составила на конец 2008 года 20%. Выручка в данном сегменте выросла на 21,6% до $2,532 млрд. Чистый убыток снизился в течение года с $165 млн до $50 млн, в основном из-за списаний от курсовых разниц. OIBDA бизнесов «Технологии и промышленность» выросла на 417,7% до суммы в $180 млн.
8% от общего долга АФК «Система» приходится на бизнес-единицу «Потребительские активы», где привлечение потенциальных партнеров является предпочтительным для руководства холдинга. Кроне этого, инвесторы смогут войти в долю в некоторых не крупных подразделениях «Системы». Партнерство в МТС и башкирском ТЭКе руководство холдинга не планирует. Правительство может стать партнером холдинга в индийском проекте Sistema Shyam TeleServices Ltd, который требует дополнительного финансирования. Реструктуризация долга в «Системе Галс» была произведена после продажи доли в бизнесе ВТБ. Кроме этого, уменьшить долг АФК «Система» планирует за счет дивидендной политики. (07.05.2009)
Данные по основным финансовым показателям, опубликованные в отчете АФК «Система» за 2008 год не представляются экспертам неожиданными, так как ранее отчитались за этот период «Комстар», МТС и «Ситроникс». Комментаторы отметили некоторое улучшение положения холдинга, связанное обслуживанием долга. Они полагают, что выбранная стратегия привлечения партнеров в подразделения «Системы» положительно повлияет на дальнейшее сокращение долговых нагрузок, как это произошло при продаже доли в «Системе Галс» ВТБ. Не менее важной задачей, считают аналитики, является заключение партнерского соглашения с правительством, касающегося индийского проекта «Системы».
В сложной экономической ситуации на рынке в целом, показатели АФК «Система», несмотря на их относительную позитивность, говорят о стабильности проводимой холдингом работы по обслуживанию долга. Правда, отмечают эксперты, не все бизнес-единицы, входящие в состав «Системы» являются динамично развивающимися. На общую выручку, в основном, влияет телекоммуникационный сегмент. Положительным моментом комментаторы называют приобретение АФК «Система» башкирского ТЭКа. Успешной в нынешних условиях, по мнению аналитиков, будет выбранная стратегия привлечения соинвесторов.

«Вымпелком» оказал влияние на отчетность Telenor
Чистая прибыль компании Telenor составила $250 млн за I квартал 2009 года, снизившись на 64,5% по сравнению с тем же отчетным периодом 2007 года. Руководство холдинга называет несколько причин такого упадка. Во-первых, негативно повлияла на показатели Telenor снизившаяся прибыль украинского оператора «Киевстар», во-вторых, – убытки «Вымпелкома», которые потерпел оператор от курсовых разниц. Выручка норвежского холдинга равна $4 млрд. Здесь наметился рост, который составил 3,1%.
EBITDA компании увеличился на 0,4% и стал равен $1,5 млрд. Рентабельность EBITDA за год упала до 34,2% по сравнению с прошлыми 35,1%. Руководство холдинга говорит о том, что оператор смог добиться устойчивой выручки. Telenor Норвегия и Grameenphone в Бангладеш – компании, которые смогли продемонстрировать наиболее позитивные результаты за отчетный период.
Финансовый кризис оказал негативное влияние на объемы передачи международного трафика. По данным менеджмента компании объемы его передачи остаются достаточно стабильными. Кроме того, украинский рынок отрицательно воздействовал на динамику выручки компании. Однако руководство Telenor заявляет, что рентабельность компании остается по-прежнему высокой. Отметим, что норвежскому холдингу принадлежит 56,52% актива «Киевстара» и 43,49% находятся в собственности у компании «Альфа-групп». Несмотря ни на что «Киевстар» остается самым крупным оператором связи на Украине. Рыночная доля компании составляет 42%. За I квартал 2009 года чистая прибыль компании равна $361 млн. Этот показатель уменьшился на 24%. EBITDA упала до $210 млн, т.е. на 27%. ARPU украинского оператора снизился на 5% в национальной валюте. Абонентская база компании сократилась на 479 тыс. пользователей, составив 23,052 млн абонентов.
Эксперты положительно оценивают показатели компании Telenor за I квартал 2009 года в условиях экономической нестабильности. Негативное влияние, оказанное на выручку холдинга со стороны украинского оператора «Киевстар», было компенсировано за счет положительных показателей, которые продемонстрировали компании на норвежском и азиатском рынках. Аналитики выражают уверенность в том, что деятельность «Вымпелкома» ухудшила результаты Telenor. Расходы и инвестиционные вложения «Вымпелкома» номинированы в иностранной валюте, а прибыль компания получает в рублевом выражении. Безусловно, курсовая разница валют отрицательным образом сказалась на деятельности российского оператора, повлияв, в свою очередь, на отчетность Telenor. Однако норвежская компания вряд ли откажется от присутствия на российском рынке.
Независимые отраслевые аналитики замечают, что спрос на активы «Вымпелкома» на рынке еврооблигаций достаточно высок, несмотря на негативные показатели. Причиной такого спроса может послужить развод активов Telenor и Altimo в «Вымпелкоме». Высока вероятность того, что акции Telenor в «Вымпелкоме» в скором времени будут реализованы на торгах, если правительство обеих стран не вмешается в конфликт.

МРК: пути к увеличению прибыли
Региональные операторы – «Сибирьтелеком», «Уралсвязьинформ», «Северо-Западный Телеком» - отчитались за 1-й квартал 2009 года. Общей тенденцией является сокращение чистых убытков компаний.
Чистый убыток «Сибирьтелекома» в 1-м квартале 2009 года составил 81,241 млн руб., тогда как в 4-м квартале он оценивался в 579,196 млн руб. Весомого сокращения убытков компании удалось достичь после принятия учетной политики по дополнительным резервам: прежде всего, по выплатам компенсаций после сокращения штата сотрудников и неиспользованным отпускам, а также по начислению дополнительных средств по списанию программных продуктов Amdocs. Во многом, на изменение положения «Сибирьтелекома» повлияла ситуация на бирже, а именно обесценение акций Сбербанка России.
Чистая прибыль «Уралсвязьинвеста» в 1-м квартале 2009 года увеличилась на 22,5% по сравнению с 4-м кварталом 2008 года и составила 980,1 млн руб. В аналогичном периоде 2008 года показатель прибыли равнялся 800,4 млн руб. Оператор смог увеличить сумму прибыли от продаж, сократив расходы на персонал, материалы и сотрудничество с другими организациями.
Что касается «Северо-Западного Телекома», то компания «закрыла» 1-й квартал 2009 года, снизив чистый убыток с 168,9 млн руб. в 4-м квартале 2008 года до 90 млн руб. в 1-м квартале 2009 года. Отмечено снижение операционных расходов в 1-м квартале 2009 года, обусловленное завершением ремонтных работ и инвентаризации, проведение которых отразилось на показателях последнего квартала 2008 года. (08.05.2009)
Аналитики отметили положительные изменения, произошедшие в телекоммуникационной отрасли в регионах. Однако, по их мнению, приведенные цифры являются условными. В них отразились, в основном, сокращения издержек, связанные со снижением затрат по ряду направлений: сокращению штата сотрудников, затрат на использование услуг других компаний, материалов. Кроме того, эксперты отметили повышение цен на предлагаемые тарифы. Чтобы оценить качественные изменения положения операторов, говорят аналитики, необходима подробная отчетность о структурных изменениях финансовых моделей отрасли.
Комментаторы не берутся оценивать, сумеют ли региональные операторы сохранить показатели (или даже наращивать прибыль) в дальнейшем. Они подчеркивают, что у компаний сохраняются внешние долговые нагрузки, номинированные в долларах. В условиях роста инфляции и вызванной им девальвацией рубля, это может стать серьезным препятствием к увеличению чистой прибыли в 2009 года. В любом случае, эксперты отметили успешность проведенных антикризисных мер и стабильность интереса к традиционной связи в регионах.

СМАРТС отчитался за I квартал 2009 года
Согласно опубликованному отчету за I квартал 2009 года, выручка регионального оператора сотовой связи СМАРТС снизилась на 13% по сравнению с IV кварталом 2008 года, составив 1,2 млрд руб. Суммарный чистый убыток СМАРТС вместе с «дочками» в I квартале 2009 года равен 322,7 млн руб., из которых на головную компанию приходится 309 млн руб. против прибыли в размере 2,7 млн руб. в IV квартале 2008 года.
По аналогии с другими сотовыми операторами, негативные показатели явились результатом уже привычной тенденции абонентов экономить на роуминге в кризисный период. Кроме того, СМАРТС потерял 448,5 млн руб. из-за курсовых разниц как в реализационной деятельности, так и при удорожании валютных кредитов и повышении процентных ставок. По заявлению руководства компании, на выручку оператора повлияла и «большая тройка», поднявшая цены на свои тарифы, из-за чего сократился входящий трафик абонентов СМАРТС. Несмотря на то, что сам оператор свои тарифы не повышал, показатель ARPU в I квартале 2009 года снизился на 5,4 руб. до 123,7 руб. из-за жесткой ценовой конкуренции в регионах, показатель MOU составил 138 мин.
Однако отмечены и относительно позитивные тенденции: увеличение абонентской базы СМАРТС на 0,4% в течение I квартала 2009 года, тогда как затраты на привлечение новых клиентов удалось сократить по сравнению с IV кварталом 2008 года на 49%, при осуществлении его через собственные каналы продвижения. Кроме того, сотовая компания проводит чистки базы, удаляя из числа абонентов тех, кто в течение трех месяцев оставался неактивным. Услугами оператора на нынешний момент пользуются 2,85 млн человек. Чистый долг СМАРТС по итогам I квартала 2009 года снизился на 11,5%, составив $107 млн. Руководство компании рассчитывает на улучшение всех показателей во II квартале 2009 года.
Аналитики по-разному оценивают показатели, опубликованные СМАРТС в отчетности за I квартал 2009 года. В целом, документы отражают тяжелое положение, в котором оказался региональный оператор. Негативные тенденции к снижению выручки рынка, спровоцированные экономическим кризисом в стране, усугубляются в ситуации СМАРТС зависимым положением по отношению к «большой тройке». Оператор не может ничего противопоставить их политике повышения тарифов.
Эксперты прогнозируют стабильность убыточного положения СМАРТС на рынке услуг сотовой связи. Даже будучи крупным региональным оператором, на территории проникновения компания не может сохранить конкурентоспособность с операторами «большой тройки». Качество предоставляемых услуг заметно уступает их стандартам. Между тем, комментаторы считают, что СМАРТС, прежде всего, следует сосредоточиться на снижении долговой нагрузки, что возможно только при дальнейшем уменьшении затрат.

«Евросеть» и Nokia близки к подписанию дилерского соглашения
Многолетний конфликт финской Nokia и крупнейшего российского ритейлера «Евросеть» близок к завершению. Компании намерены возобновить прямое сотрудничество и близки к подписанию дилерского соглашения.
Напомним, что «Евросеть» практически разорвала отношения с Nokia в августе 2006 года. Евгений Чичваркин, являвшийся в то время председателем совета директоров и совладельцем «Евросети», разослал работникам письмо, в котором объяснял, что отношения с вендором зашли в тупик. Еще в 2006 году «Евросеть» намерена была заключить с Nokia прямой дилерский контракт, однако это так и не было сделано, так как многие параметры контракта, предложенные «Евросетью», не устроили финского вендора.
Аналитики говорят, что после заключения соглашения с финским вендором доля «Евросети» в российских продажах Nokia может вырасти до 22-25%. Эксперты отмечают однако, что в случае заключения дилерского соглашения Nokia может потерять долю рынка, которая в данный момент составляет около 32%. Розничные партнеры Nokia в регионах и независимая розница столкнутся с прямой конкуренцией с крупнейшей розничной сетью. Чтобы не проигрывать по стоимости предложения, эти сети будут активнее работать с другими марками, в частности Samsung.

«Скартел» начал региональную экспансию
С осени 2008 г. «Скартел» тестирует WiMAX-сети в Москве и Петербурге. В течение года компания вложила в их развитие $300 млн. 1 ноября «Скартел» приступил к продажам абонентского оборудования.
Теперь «Скартел» объявил о начале региональной экспансии. С 1 мая оператор запустит программу «Yota-Чемпион» в Уфе, где раздаст 500 usb-модемов. До сентября уфимская WiMAX сеть будет работать в тестовом режиме. Уже начато строительство WiMAX-сети в Краснодаре, в этом же году планируется запуск сети в Сочи.
Сети «Скартел» работают в диапазоне 2,5-2,7 ГГц. Дефицитные частоты компания получила через скупку других игроков. В Москве, например, «Скартел» приобрел компанию «Макмис», а в Петербурге – «Синамакс». В регионах оператор тоже купил несколько компаний, и теперь имеет возможность строить сети во всех городах с населением свыше 500 тыс. жителей. В 2008 г. назад «Скартел» получил частотные присвоения для Калининграда, Перми и Уфы. Всех купленных «Скартелом» компаний уже не существует – они переведены под единое юридическое лицо. Объединение шло последние полгода.
На взгляд аналитиков, пока рассматривать WiMAX можно лишь как нишевую услугу. Спрос определяется платежеспособностью абонентов, которая сейчас невысока. «Скартелу» придется либо демпинговать, чтобы конкурировать с другими операторами, либо оставаться нишевым оператором. С другой стороны, эксперты считают, что «Скартел» добьется успеха лишь при быстром развертывании сетей. Проект может иметь смысл, если компания максимум за год построит сеть и с помощью агрессивной рекламной кампании наберет абонентскую базу. В противном случае, компания не успеет захватить максимального количества абонентов из-за появления других активных игроков на этом рынке.

«Комстар-ОТС» претендует на «Синтерру»
«Комстар» близок к заключению соглашения об обмене акциями с «Синтеррой». О том, что «Комстар» готов обменять 11% своих акций, выкупленных у структур Леонарда Блаватника, на активы, работающие на рынке фиксированной связи, заявил в начале апреля президент компании Сергей Приданцев. В числе возможных объектов для слияния с «Комстаром» участники рынка называли «Акадо», «Национальные телекоммуникации» и «Синтерру».
Покупка «Синтерры» может дать «Комстару» выход в ряд перспективных регионов, в частности на северо-запад, отмечают эксперты. Санкт-Петербург и Северо-Западный регион в целом пока не освоены «Комстаром». В свою очередь «Синтерра» владеет в этом регионе «ПетерСтаром», который является лидером рынка в сегменте корпоративных пользователей. С покупкой «Синтерры» «Комстар» получит хорошие позиции во втором по экономической эффективности российском регионе. Также для «Комстара» особую ценность представляет магистральная инфраструктура «Синтерры». По оценке аналитиков, 100% «Синтерры» могут быть оценены в $500-600 млн без учета долга.

«Связьинвест» не готов расстаться с сотовым бизнесом
«Связьинвест» в ближайшей перспективе планирует консолидацию своих сотовых активов, заявил глава холдинга Евгений Юрченко. В 2009 году холдинг планирует развивать сотовые активы, консолидировать их для выхода на рынок в новом качестве. Цель холдинга - завоевание равноценных позиций с лидерами рынка сотовой связи. Идея объединить сотовые активы «Связьинвеста» в вертикально интегрированную компанию была впервые официально озвучена в сентябре прошлого года.
По данным «Связьинвеста», в данный момент абонентская база оператора на сотовом рынке насчитывает 12 млн человек, что соответствует 9% рынка регионов в России, против 30% у операторов «большой тройки».
По мнению аналитиков, преимущества от интеграции сотовых активов «Связьинвеста» неочевидны: сейчас сильная сторона МРК в том, что они быстрее реагируют на изменения ситуации в регионах, чем «большая тройка. С интеграцией МРК потеряют это преимущество. Логичнее для «Связьинвеста» продавать бесперспективные сотовые активы в ряде регионов, а в остальных продолжать бизнес в качестве гибких игроков, считают эксперты.

«Кентавр» подключил мобильное телевидение
Развивать мобильное телевидение в Москве планируют не только АФК «Система» и «Вымпелком» - конкуренцию им составит ООО «Кентавр», неизвестное ранее, но уже построившее сеть мобильного ТВ в столице и получившее соответствующие частотные присвоения. «Кентавр» входит в структуру WiMax Holding, чьим основным активом является WiMax-оператор «Скартел», 25,1% которого осенью прошлого года купили «Ростехнологии».
Инвестиции в проект составили десятки миллионов долларов. Для покрытия Москвы сетью DVB-H потребовалось около 30 базовых станций; в первое время будут транслироваться восемь каналов. В 2009 году услуга будет бесплатной, а вещание мобильного ТВ планируется запустить летом этого года. Но все зависит от того, удастся ли компании получить необходимые разрешения. У нее есть частотные присвоения, но нет документов от Роскомнадзора, которые прекратили выдавать в феврале этого года.
Технология DVB-H позволяет транслировать цифровой видеосигнал на сотовые телефоны, КПК и портативные телеприемники. Чтобы смотреть мобильное ТВ, нужно устройство с поддержкой стандарта. Такие телефоны выпускают LG, Motorola, Nokia, Samsung и другие.
До сих пор «Скартел» заявлял только о планах развивать в России технологию мобильного WiMax. В сентябре 2008 года компания сообщила, что в течение трех-четырех лет покроет 40 крупнейших городов России и вложит в сети приблизительно $1 млрд.
Эксперты считают, что потенциал у DVB-H в России невелик. Вероятно, услуги будут стоить 200-300 руб. в месяц. При реальном проникновении сотовой связи на уровне примерно 70% объем рынка в 2012 году может составить от 10 млрд до 18 млрд руб. В масштабах сотовых операторов это небольшая сумма. Кроме того, в России потенциал этого сервиса будет ограничен высокой стоимостью (абонентская плата сопоставима с месячным ARPU абонента) и отсутствием мобильных устройств с поддержкой DVB-H. Скорее всего, услугой будут пользоваться не более 3-5% всех абонентов.

«МегаФон» купил контрольные пакеты двух грузинских операторов
В марте 2009 года «Мегафон» завершил покупку 100% офшора Debton Investment, владельца 51% акций абхазского сотового оператора «Аквафон GSM» и 51% южноосетинского «Остелекома». Стоимость сделки составила 935 млн руб.
Абхазский сотовый оператор «Аквафон GSM» работает в стандартах GSM и UMTS (сеть 3G), по собственным оценкам компании, на конец 2008 года абонентская база составляла около 100 тыс. пользователей. Абонентская база южноосетинского оператора «Остелеком» составляет более 22 тыс. пользователей. «Мегафон» рассматривает приобретение операторов как интересный инвестиционный проект. Обе страны граничат с Россией и тем самым вызывают еще больший интерес. Кроме «Мегафона», никто из операторов «большой тройки» не владеет активами в этих республиках.
Аналитики рынка уверены, что «Мегафон» сейчас займет монопольное положение в регионе. При этом, по их мнению, конкуренты не торопятся входить на этот рынок из-за низкого уровня доходов, а также небольшой географии региона. По словам экспертов, до сделки «Мегафон» фактически владел этими активами. Так что можно сказать, что сейчас компания просто вышла из тени, официально объявив о покупке. Проникновение сотовой связи в республиках довольно низкое, однако у возможных конкурентов могут возникнуть трудности с вхождением на рынок из-за отсутствия собственной инфраструктуры, эти факторы могут служить дополнительным стимулом развития «Мегафоном» купленных активов. Эксперты отмечают также, что развитие компаний будет тормозить бедность региона, а также низкое проникновение. Регион сейчас переживает непростое время восстановления.

Агентство по страхованию вкладов получит около 25% «Ростелекома»
Агентство по страхованию вкладов (АСВ) поможет Банку развития и внешнеэкономической деятельности (ВЭБ) приобрести у «КИТ Финанса» примерно 40% акций крупнейшего оператора дальней связи "Ростелеком". АСВ станет временным владельцем 25% "Ростелекома", чтобы затем передать этот пакет структурам ВЭБа (самостоятельно приобретут еще около 15% оператора), на базе которого государство намерено консолидировать свои активы в отрасли связи.
Государство решило привлечь АСВ к выкупу акций "Ростелекома", чтобы избежать обязательной оферты другим владельцам компании по покупке их бумаг. По закону "Об акционерных обществах" инвестор, консолидировавший более 30% акций, обязан выставить оферту другим акционерам. 51% "Ростелекома" сейчас принадлежит "Связьинвесту" (75% - у государства, еще 25% - у АФК "Система"), еще примерно 9% находится в свободном обращении.
По мнению аналитиков, даже если сделка пройдет по такому сценарию и часть пакета "Ростелекома" в интересах ВЭБ выкупит АСВ, это будет техническим решением. Государству, наверное, не нужно увеличивать долю в обыкновенных акциях, так как оно, скорее всего, уже собрало достаточное количество привилегированных акций, чтобы при проведении голосования относительно реструктуризации "Ростелекома" набрать необходимые три четверти голосов.

МТС и TeliaSonera соединили сети
Оператор сотовой связи «Мобильные Телесистемы» (МТС) и компания TeliaSonera International Carrier подписали соглашение о взаимном присоединении сетей для передачи международного трафика.
МТС получили лицензию на оказание услуг дальней связи в 2006 г. В ноябре 2008 г. компания ввела в эксплуатацию сеть дальней связи, а также получила разрешение Министерства связи и массовых коммуникаций РФ на предоставление услуг по пропуску международного и междугороднего трафика с использованием собственной сети. В результате компания получила возможность устанавливать прямые соединения с международными операторами. Ранее, согласно нормативным требованиям, МТС передавали международный трафик через национальных операторов дальней связи, которые в свою очередь, устанавливали соединения с международными операторами. Компания сотрудничала с «Ростелекомом», МТТ, «Голден-телекомом» и ТТК.
В рамках соглашения между TeliaSonera и МТС компании смогут осуществлять прямой обмен голосовым трафиком между абонентскими сетями операторов. Кроме того, МТС получит доступ ко всем международным транзитным направлениям TeliaSonera, организованным путем присоединения к 300 операторам на 44 узлах в Европе, Азии и Америке. TeliaSonera, в свою очередь, получит возможность завершения трафика на сети МТС в России, на Украине, в Армении, Белоруссии, Туркменистане и Узбекистане.
Эксперты говорят, что прямое присоединение между МТС и TeliaSonera является первым шагом по выходу МТС на рынок международного интерконнекта после ввода в эксплуатацию сети дальней связи. МТС реализует стратегию установления прямых партнерских связей с международными операторами, что позволит сократить расходы на завершение трафика и обеспечит абонентам МТС стабильно высокое качество связи при осуществлении международных звонков.

МТС подали заявку в ФАС на покупку «Телефорум»
Сотовый оператор МТС подал ходатайство в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) на приобретение петербургской компании «Телефорум» (193 салона), оценивающейся в пределах $10 млн. «Телефорум» интересует МТС как компания, которая давно работает на петербургском рынке.
«Телефорум» может стать уже третьей с начала этого года покупкой МТС в сотовом ритейле. В начале года компания объявила о покупке 100% сети «Телефон.ру» (512 салонов) за $60 млн, а 1 апреля - о приобретении 100% акций салонов связи «Эльдорадо» (380 магазинов) за $22,5 млн.
Для развития собственной розницы оператор нанял команду менеджеров второго игрока на рынке сотового ритейла «Связного», сеть РТК возглавил его бывший вице-президент Сергей Румянцев. Ранее МТС заявляли, что планирует довести число точек продаж до 2,5 тыс. (после покупки «Телефон.ру» и салонов связи «Эльдорадо» уже владеет около 2,65 тыс. точек). У крупнейшего сотового ритейлера «Евросеть», 49,9% которого контролирует конкурент МТС «Вымпелком» 3,7 тыс. салонов.
Аналитик сговорят, что после того, как МТС перестали сотрудничать с «Евросетью», компании необходимо сохранить каналы продаж, поэтому за этой сделкой может последовать еще ряд региональных приобретений. Сумму возможной сделки по покупке МТС «Телефорума» эксперты рынка оценивают из расчета $50 тыс. за один салон. Доля «Телефорума» по продажам контрактов на санкт-петербургском рынке, по их оценкам, не превышает 5%.

«РТКомм.РУ» подписал меморандум с Tata Communications
Российский интернет-провайдер «РТКомм.РУ» (дочерняя компания оператора дальней связи «Ростелеком») подписал меморандум с индийским оператором подводных морских кабельных систем Tata Communications (бывший VSNL).
В рамках подписанного соглашения операторы будут оказывать услуги передачи данных на территории России и за рубежом, используя сети и технические средства друг друга. «РТКомм.РУ» подключен к точкам обмена трафиком в Амстердаме, Лондоне и Франкфурте, кроме того, владеет «стыками» с крупными международными операторами. Таким образом, партнерство с Tata Communications является очередным шагом в направлении улучшения эффективности связи с международным сегментом Интернета и улучшения качества услуг.
Партнерство с международным провайдером необходимо «РТКомм.РУ», так как это позволит предложить клиентам компании услуги за пределами России. В рамках работы за пределами России, «РТКомм.РУ» предоставляет услуги по подключению зарубежных офисов к корпоративным сетям клиентов. Пока возможность подключения ограничена числом городов, где «РТКомм.РУ» владеет узлами за пределами России (Амстердам, Лондон и Франкфурт). Партнерство с Tata Communications позволит расширить географию присутствия и подключений клиентов за пределами России.
Tata Communications, используя ресурсы сети российской компании, намерен усилить присутствие на российском рынке. В России тогда еще VSNL стал широко известен после скандала с российской группой «Поларнет». В конце 2004 г. VSNL обманула российского партнера, с которым полугодом ранее подписала соглашение о взаимных обязательствах при покупке подводной кабельной системы Tyco Global Network (TGN) протяженностью 60 тыс. км.
Непосредственно на российский рынок Tata Communications вышел почти четыре года назад, приобретя в 2005-2006 гг. канадского магистрального оператора Teleglobe, который предоставлял услуги российским компаниям. В феврале 2008 г. Tata Communications объявил о намерении в ближайшие три года инвестировать $2 млрд в развитие деятельности в Индии и других развивающихся странах. В скором времени в нашей стране начнет работу местное представительство индийской компании - Tata Communications Russia. Оператор уже проводит работы по организации точки присутствия в Москве.
Одной из причин выбора для сотрудничества "РТКомм.РУ" аналитики отмечают клиентскую базу российского оператора по всей России (более тысячи клиентов) и развитую IP-сеть с 130 пунктами доступа по всей стране. Таким образом, компания "РТКомм.РУ" является идеальным партнером для Tata Communications, так как имеет технологическую базу для предоставления инновационных телекоммуникационных решений. Сотрудничество компаний поможет реализовать глобальные планы по повышению связности сети на растущих рынках.

Ernst & Young дал высокую оценку «Связьинвесту»
Ernst & Young оценила пакет, принадлежащий АФК «Система» в холдинге «Связьинвест» (25% плюс одна акция), в 29-32 млрд руб. Столько он стоит в случае оптимистического варианта развития, такая оценка предполагает позитивные инициативы государства в сфере связи, в частности запланированный рост тарифов. Ранее озвученная оценка Ernst & Young этого пакета в 23 млрд руб. получалась исходя из пессимистического варианта развития событий.
Оценка пакета в «Связьинвесте» связана с прогнозом деятельности компании в 2009 году, а она, в свою очередь, зависит от инициатив правительства, в частности, в сфере регулирования тарифов и льгот. И существует определенный диапазон оценки пакета, учитывающий различные сценарии и инициативы правительства. Также эксперты Ernst & Young оценили пакет государства в МГТС (23,3% голосующих акций) в 4,5-5 млрд руб.
Оценка в 29-32 млрд руб. более справедлива для участников сделки - государства и «Системы», считают аналитики. Цель правительства - консолидировать «Связьинвест», а задача «Комстара» - продать блокпакет, который ему не нужен без перспективы приватизации холдинга. И при стоимости пакета в 23 млрд руб. стороны вряд ли сумеют договориться о сделке. Исходя из текущих рыночных цен, сложив котирующиеся активы «Связьинвеста», получается сумма в $1,1 млрд. Но это нельзя строго назвать рыночной оценкой холдинга - во-первых, холдинги, как правило, всегда котируются с дисконтом относительно чистой стоимости активов. Во-вторых, пока не определен фактор «Ростелекома» в дальнейшей стратегии «Связьинвеста».

Moody's повысило рейтинг «Мегафона»
Рейтинговое агентство Moody's считает, что из российской сотовой «большой тройки» наиболее выигрышные позиции у «Мегафона». Несмотря на падение российской экономики, выручка и EBITDA «Мегафона» в этом году вырастут, прогнозирует Moody's
Сами кредитные рейтинги всех трех операторов - МТС, «Вымпелкома» и «Мегафона» - остаются на уровне Ba2, но прогноз рейтинга «Мегафона» теперь «позитивный». У МТС он остается «стабильным», а у «Вымпелкома» - «негативным». Агентство объяснило, что впечатлено сильными операционными и финансовыми показателями «Мегафона», хорошей позицией ликвидности (чистый долг «Мегафона» остается отрицательным) и завершением споров между акционерами о владении акциями.
Выручка и EBITDA «Мегафона» в 2009 г. вырастут, прогнозирует Moody's, хотя рентабельность по EBITDA снизится. В 2008 г. доходы «Мегафона» - $7,05 млрд (почти все эти деньги были заработаны в России) - уступили по размеру российской выручке МТС ($7,84 млрд). Правда, в начале этого года абоненты «Мегафона» стали меньше пользоваться связью. Но к апрелю ситуация стабилизировалась.
Месяц назад, рассуждая о рисках для МТС и «Вымпелкома», Moody's также опасалось, что из-за кризиса люди станут меньше говорить по телефону. Но у «Мегафона», по мнению агентства, все будет хорошо: объем использования абонентами «базовых услуг» станет увеличиваться, выручка от дополнительных услуг (мобильный интернет-доступ, контент-услуги и др.) продолжит расти, как продолжит расти и весь российский рынок мобильной связи, несмотря на сокращение российской экономики.
Аналитики агентства слишком оптимистичны, когда ожидают, что рынок будет расти, сомневаются эксперты рынка. Уповать на рост за счет мобильного Интернета в условиях кризиса преждевременно. В лучшем случае «Мегафон» в этом году не снизит выручку, говорят аналитики. Тарифы «Мегафона» не растут, а пользование мобильной связью вряд ли вырастет. Даже если уровень использования услуг абонентами во втором полугодии начнет расти, необходимо будет компенсировать падение первых месяцев. Но сейчас оснований для роста пользования услугами нет: уровень безработицы в стране уже составляет 10%, а большинство абонентов «Мегафона» - частные лица. Рост может произойти за счет расширения абонентской базы, но рынок уже и так насыщен. «Мегафон» может показать рост выручки только за счет роста численности абонентов, заключают эксперты.

«Ростелеком» представил отчетность за первый квартал 2009 г.
«Ростелеком» объявил результаты первого квартала 2009 года по стандарту РСБУ. Чистая прибыль оператора снизилась на 28%, до 1,98 млрд руб., по сравнению с аналогичным периодом 2008 года. Показатель OIBDA составил 3379,6 млн руб., рентабельность по OIBDA составила 22%. Доходы от услуг передачи данных и телематических служб увеличились в 2,7 раза, до 1296,1 млн руб. Объем между¬народного трафика от зарубежных операторов увеличился на 12,9%, до 846,2 млн минут. Доходы от терминации в России и транзита международного телефонного трафика выросли на 29%, до 1713,5 млн руб. Также продолжили расти и доходы от новых и дополнительных услуг, включая услуги передачи данных, телематических служб, предоставления в пользование каналов связи, услуги ИСС. Их объем увеличился на 19%, до 4,2 млрд руб. Доходы от предоставления услуг передачи данных и телематиче¬ских служб выросли в 2,7 раза, до 1,29 млрд руб.
«Ростелекому» не пришлось вводить в действие подготовленный менеджментом компании антикризисный план. Суть заключалась в том, что при падении выручки на 10% и более начинает действовать ряд мероприятий по сдерживанию, в частности снижение инвестиционной деятельности и сокращение издержек.
Аналитики говорят, что доля «Ростелекома» на рынке услуг дальней связи в 2008 году упала до 47% по сравнению с 55% в 2007 году. Однако конкуренты оператора чувствуют себя еще хуже: «Ростелеком» изначально находился в выигрышном положении, чтобы отобрать у ком¬па¬нии долю рынка, его конкурентам нужно было потратить значительное количество средств на рекламу и продвижение своих услуг. До кризиса это было возможно и означало бы потерю «Ростелекомом» значительной части рынка. Сейчас альтернативным операторам просто не до этого, поэтому «Ростелеком» получил пере¬дыш¬ку. Эксперты уверены, что антикризисная программа «Ростелекома» не начала работу только потому, что компания не достигла определенной критиче¬ской отметки. Компания готовилась к худшему варианту развития событий. Однако этого не произошло, что позволило ей работать в прежнем режиме.

«Связьинвест» помог «Энвижн» увеличить оборот более чем в два раза
Системный интегратор «Энвижн Груп» объявил финансовые результаты за 2008 год: выручка компании составила $568 млн, что в 2,2 раза больше показателя 2007 года. Доля IT-услуг в выручке составила 34%. Доля телекоммуникационных сервисов - 45% от общего оборота компании. Доля госконтрактов составила 32,7%. Региональные офисы компании в 2008 году обеспечили около 15% от общего оборота.
Удвоение оборотов стало возможным благодаря нескольким крупным проектам, таким как реконструкция зоновой сети «Центртелекома» в Московской области с переходом на технологии NGN, модернизация и развитие сети «Ростелекома», а также крупномасштабный проект в «Казахтелекоме». По сути, на итогах 2008 года кризис не отразился, потому что работа велась над уже заключенными долгосрочными контрактами. Также позитивным фактором является отсутствие у компании долговой нагрузки. Компания надеется сохранить в 2009 году оборот около $570 млн и увеличить долю рынка до 3-3,5%. ¬
Аналитики утверждают, что положительная динамика роста объясняется наличием у компании в портфеле нескольких крупных заказов с МРК «Связьинвеста», а также наработками за первые три квартала 2008 года. В целом в 2009 году рынок ждет существенный спад на 30-40%, потому что интеграторы живут в основном за счет проектов, а IT-бюджеты, как известно, были сильно урезаны. Стабилизация IT-рынка начнется не раньше следующего года. Аналитик прогнозирует, что в 2009 году компания будет выживать за счет долгосрочных контрактов, заключенных ранее, а также госконтрактов. Если компании удастся сохранить оборот, то это будет уже хорошо, но более реалистично - это спад на 10-20%. Логично ожидать, что в 2010 году падение рынка интеграции замедлится, а на уровень 2008 года он выйдет не раньше 2011 года. Потому что в основном сейчас интеграторы дорабатывают старые контракты, а число новых сократилось в разы. На рынке есть мнение, что кризис еще не достиг дна, поэтому компании не спешат тратить деньги на новые проекты.

Effortel выкупил долю «Синтерры» в операторе «Евротел»
Телекоммуникационный холдинг Effortel Russia экс-главы «Роснано» и бывшего первого зампреда РАО ЕЭС Леонида Меламеда выкупил 51-процентную долю «Синтерры» в операторе связи «Евротел». 49% ЗАО «Евротел» выкуплены структурами предпринимателя г-на Меламеда в интересах компании «Энифком». Стороны не раскрывают сумму сделки. По оценке отраслевых экспертов, она могла составить $20-50 млн.
Напомним, что «Синтерра» вошла в капитал «Евротела» осенью 2007 года, выкупив 51% компании у неназванных структур. Тогда основным активом оператора, интересовавшим «Синтерру», была магистраль Москва-Санкт-Петербург-граница с Финляндией, а также строящаяся линия в Сибири.
В Effortel Russia, в свою очередь еще в 2007 году заявляли о желании приобрести «Евротел» и «Энифком». Компания намеревалась строить мультисервисного оператора связи, и собственные ВОЛС должны были позволить ей увеличить эффективность бизнеса. После сделки «Евротел» будет консолидирован «Энифкомом». Юридически консолидацию бизнесов планируют завершить в августе этого года. Сейчас общая протяженность линий компании равна почти 10 тыс. км, еще 5 тыс. км находится в процессе строительства, всего по плану к началу 2011 года протяженность сети компаний должна достигнуть 22 тыс. км.
Основным сегментом магистрального рынка является аренда каналов, говорят эксперты. По их предварительной оценке, этот сегмент в прошлом году вырос на 13-15%, до чуть более 25 млрд руб. Около 37% из этой суммы пришлось на «Транстелеком», 31% - на «Ростелеком», а 20% - на «Синтерру». Долю «Евротела» на рынке аренды каналов эксперты оценивают в 1%, а «Энифкома» - еще меньше. Но «Евротел» и «Энифком» нацелены на другой сегмент магистрального рынка: рынок IP-транзита (в этом случае оператор не сдает в аренду канал в ВОЛС, а зарабатывает на передаче трафика других игроков в своей магистральной сети). Объем этого рынка по итогам 2008 года составил 10 млрд руб., а основные позиции здесь у ТТК (37%), «Ростелекома» и его «дочки» «РТКомм.ру» (40%), «дочки» «Вымпелкома» «Голден-телеком» (10%), «Старт-телекома» (4%) и шведско-финской TeliaSonera (3%). По мнению аналитиков, попытка создать еще одного магистрального оператора национального масштаба для рынка хороший знак, поскольку приведет к усилению конкуренции и в конечном счете будет способствовать снижению тарифов. Вопрос в том, сможет ли Effortel в текущих условиях привлечь средства для продолжения активного строительства сетей.

МТС договорились о рефинансировании кредита
В апреле 2006 г. МТС привлекла $1,33 млрд у банковского синдиката, участниками которого стали The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Bayerische Landesbank, HSBC Bank, ING Bank, Raiffeisen Zentralbank Oesterreich и Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe. В мае оператору предстоит погасить первый транш на $630 млн, второй ($700 млн) - в 2011 г.
МТС уже договорились с более чем 10 банками о рефинансировании первого транша. Сначала МТС привлекут около $600 млн, а затем еще $30-50 млн. МТС получат эти деньги на три года, причем в первые два будет полностью освобождена от выплат. Ставка по кредиту должна составить LIBOR + 6,5% годовых, помимо этого МТС будут платить банкам вознаграждение в размере 2,5% годовых.
Первый транш кредита МТС привлекли под LIBOR + 0,8% годовых, но стандартная трехмесячная ставка LIBOR в апреле 2006 г. была значительно выше, чем сейчас, - 5,1% против 1,04% соответственно. Таким образом, если МТС договорятся с банками о рефинансировании кредита под LIBOR + 6,5% годовых, то стоимость обслуживания этого долга будет всего на 1,64 п. п. выше начальных условий первоначального займа. Впрочем, ставка LIBOR за три года вполне может вырасти.
По мнению экспертов, достижение принципиальной договоренности с банками - большая удача для МТС: с начала финансового кризиса организовать синдицированные кредиты удавалось единицам компаний. Аналитики напоминают, что общий долг МТС в конце 2008 г. составлял $4,1 млрд, чистый - $3 млрд. В этом году МТС предстоит погасить $1,18 млрд, на ее счетах в конце 2008 г. было немногим меньше - $1,06 млрд. Оператор заинтересован в пролонгировании как можно большего числа займов на наиболее выгодных условиях. Это позволит МТС высвободить наличность и спокойнее чувствовать себя, принимая решения об инвестициях. Кроме того, деньги могут понадобиться оператору для покупки активов.

3. Линии напряжения

Loral начинает судебное разбирательство с «Ростелекомом»
Американская корпорация Loral Space & Communications (Loral) подала иск к «Ростелекому» в Федеральный суд США в Нью-Йорке. Данный иск касается претензий компании на получение 49% акций спутникового оператора «Глобалтел», 51% активов которого принадлежит российскому «Ростелекому».
В основе претензий Loral к «Ростелекому» лежит требование допустить корпорацию к управлению спутниковым оператором «Глобалтел» на правах акционера. Ранее 49% акций компании принадлежали Globalstar. 17 июня 2004 судом США по делам о банкротстве штата Делавэр, компания была объявлена банкротом, а изменения, касающиеся этого, в учредительные документы «Глобалтела» внесены не были. Правопреемником Globalstar считает себя Loral, и на протяжении длительного периода времени добивается включения в реестр акционеров «Глобалтела». Однако арбитражные суды на территории РФ, до нынешнего момента, отказывались признавать претензии Loral по этому вопросу. Безусловно, получение через суд 49% акций «Глобалтела», более чем положительно скажется на финансовом положении корпорации Loral Space & Communications: чистая прибыль «Глобалтела» по итогам 2006 года составляла 39,66 млн руб., общая выручка – 802,5 млн руб. В случае неисполнения ответчиком решения американского суда, полагают независимые эксперты, к «Ростелекому» могут быть применены штрафные санкции, а руководство компании может быть привлечено к уголовной ответственности.
Кроме того, Loral намерена взыскать с «Глобалтела» $8,5 млн. Решение по этому иску было принято Лондонским международным третейским судом 23 марта 2007 года, а после признано на территории РФ Высшим арбитражным судом России. Займ на эту сумму был предоставлен «Глобалтелу» корпорацией Loral в 2000 году и являлся беспроцентным. Условием предоставления данных финансовых средств был полный их возврат до 30 января 2003 года, однако часть долга погашена так и не была. Стороны отказываются комментировать ход судебного процесса.
Эксперты полагают, что судебное разбирательство необязательно закончится в пользу корпорации Loral Space & Communications. По иску о долге, решение по которому принял Лондонский международный третейский суд, а ВАС РФ признал его на территории России, «Глобалтелу», вероятно, придется удовлетворить требования истца о погашении задолженности по займу в ближайшее время. Что касается иска к «Ростелекому», то эксперты скептически оценивают перспективы Loral. Однако, для того, чтобы делать более конкретные прогнозы, необходимо выяснить детали судебного дела, что на нынешний момент невозможно.
Аналитики полагают, что основной целью корпорации Loral является получение возможности оказать, посредством судебного разбирательства, давление на компанию «Ростелеком». Хотя обращение через суд к последней, по мнению экспертов, вряд ли приведет к положительному решению в пользу Loral, российская компания подвергнется риску штрафных обязательств, а ее руководители – привлечению к уголовной ответственности. Поставленное в столь нестабильные условия, руководство может пойти на компромисс в споре о реестре акционеров.

На «Мостелеком» подают в суд
Несколько исков на сумму более 70 млн руб. предъявлены «Мостелекому». Компания не может выполнить свои долговые обязательства перед партнерами из-за финансовых проблем, связанных с кризисом. Оператор хотел бы договориться о рассрочке и ведет соответствующие переговоры.
Порядка 10 исков были направлены подрядчиками и поставщиками «Мостелекома» в Арбитражный суд Москвы. В соответствии с предметом исков, компания не выполняет своих обязательств по уже заключенным договорам. Ряд подрядчиков были согласны на рассрочку по платежам, но если раньше «Мостелеком» давал такие обещания, то на сегодняшний день ясности по срокам платежей нет. Несмотря на это, «Мостелеком» продолжает вести переговоры со своими партнерами. Первым результатом стал отзыв иска компанией «Вимком» на сумму 5,2 млн руб. Между компаниями заключено мировое соглашение и оператор уже приступил к выплате задолженности.
Сложное финансовое положение «Мостелекома» связано с девальвацией рубля. Оборудование для своей работы оператор приобретал за иностранную валюту, а выручку от предоставления услуг фиксировал в рублях. В результате запланированные капзатраты существенно возросли и не позволили компании вовремя рассчитаться с долгами. Исходя из ситуации, «Мостелеком» пытается урегулировать вопросы с подрядчиками за счет переноса сроков платежей.

Эксперты оценивают ситуацию с «Мостелекомом» как типичную для условий существования в период кризиса. Сумма долга оценивается как невысокая, вследствие чего говорить о банкротстве компании более чем преждевременно. Вероятность получения отсрочки по платежам достаточно высока, это понимают как акционеры «Мостелекома», так и партнеры компании, поэтому решение вопроса, скорее всего, будет найдено именно в этой плоскости. Подача исков в суд подрядчиками оператора может быть направлена на стимулирование «Мостелекома» к более быстрому решению своих долговых вопросов.
Эксперты также подчеркивают, что валютные риски, с которыми столкнулся «Мостелеком», когда капзатраты исчисляются в иностранной валюте, а выручка в рублях, могли бы быть нивелированы за счет правильной финансовой политики компании. Опираясь на зарубежный опыт, можно было воспользоваться достаточно большим количеством финансовых и производных инструментов для страхования себя от негативных макроэкономических событий. С другой стороны, «Мостелеком» ограничен в своих действиях, так как тарифы на его услуги регулируются государством и не могут быть оперативно пересмотрены для погашения задолженности.

Telenor отказали в приостановлении исполнительного производства
Федеральный арбитражный суд Западно-Сибирского округа в Тюмени не удовлетворил кассацию норвежского холдинга Telenor на приостановление исполнительного производства по иску Farimex о выплате $1,7 млрд оператору «Вымпелком».
Напомним, что весной 2007 года компания Farimex обратилась в Арбитражный суд Ханты-Мансийского автономного округа с требованием о возмещении ущерба на сумму $3,8 млрд в адрес акционеров «Вымпелкома». По мнению Farimex, акционеры Altimo и Telenor не допускали истца на украинский рынок в течение года. В результате Farimex потерпел финансовые убытки. Компания Telenor была против покупки компании «Украинские радиосистемы» оператором «Вымпелкомом». Так, Арбитражный суд Ханты-Мансийского автономного округа частично удовлетворил требования Farimex, обязав норвежский холдинг выплатить $2,8 млрд. Telenor подал апелляцию в Восьмой апелляционный арбитражный суд Омска, который впоследствии постановил, что в конфликте виноват Telenor и удовлетворил требования по иску на сумму $ 1,7 млрд. Telenor, в свою очередь, обратился с кассационной жалобой в суд в начале марта 2008 года, а в апреле 2008 года получил постановление о возбуждении исполнительного производства по иску Farimex. 26 мая 2009 г. Федеральный суд Западно-Сибирского округа будет рассматривать кассационную жалобу Telenor по поводу решения Восьмого арбитражного апелляционного суда. Руководство Telenor намерено предотвратить продажу их акций в «Вымпелкоме».
Стоит отметить, что суд Нью-Йорка снял с «Альфа-групп» штрафы, которые компания должна была заплатить за неисполнение его предписания. Напомним, что Коммерческий арбитражного суда Нью-Йорка удовлетворил иск Telenor и обязал руководство «Альфа-групп» продать 43,5% «Киевстара», которые находятся в собственности у «Альфа-групп», или уменьшить до 5% или менее доли присутствия в компаниях-конкурентах (Turkcell), плюс прекратить бойкотировать собрания акционеров «Киевстара». «Альфа-групп» возобновила посещения совета директоров «Киевстара», продала 8,2% Turkcell компании Nadash International Holdings и Henri Services Limited Александра Мамута. Право обратного выкупа договором не предусматривалось. Кроме того, «Альфа», согласно решению суда Нью-Йорка, должна остановить судебное разбирательство на Украине, которое было спровоцировано EC Venture. Компания удовлетворила и это требование. В результате, «Альфа-групп» удалось избежать штрафа в размере $12 млрд в год.

Аналитики считают, что суд вынес верное решение. Предписание Восьмого арбитражного суда города Омска приостановлено не будет. Если Altimo и Telenor не придут к мировому соглашению, то акции «Вымпелкома», принадлежащие норвежскому холдингу, будут проданы на открытом рынке. В этом случае провести обратную реституцию будет невозможно. Покупатели на рынке считаются добросовестными, также будет считаться справедливой и цена, установленная на акции в ходе торгов. В результате руководство Telenor сможет получить только финансовую компенсацию за реализованный на рынке актив. Такой исход дела будет вполне устраивать основного акционера «Вымпелкома».
Итак, эксперты считают, что конфликт Altimo и Telenor затянется еще на долгий срок. Однако все решения, принятые судом, говорят о том, что дело закончится продажей актива Telenor в «Вымпелкоме». Такой исход события может предотвратить лишь политическое вмешательство обоих государств в этот процесс.

РТС оценила стоимость акций, принадлежащих Telenor
Федеральная служба судебных приставов направила запрос на РТС с просьбой оценить пакет акций «Вымпелкома», принадлежащий Telenor. Напомним, что оффшор Farimex, владелец 0,002% «Вымпелкома», подал иск на Telenor в Восьмой Арбитражный суд города Омска. Farimex выступил с обвинениями в адрес Telenor о том, что компания препятствовала выходу «Вымпелкома» на украинский рынок. В результате суд обязал норвежский холдинг выплатить штраф «Вымпелкому» в размере $1,73 млрд. Представители Telenor направили ходатайство об отмене данного решения в Арбитражный суд Западно-Сибирского округа в Тюмени. В свою очередь, суд отклонил жалобу. На данный момент норвежский холдинг подал кассацию в Московский Арбитражный суд о приостановлении исполнительного производства. Суд переносил слушанье по делу несколько раз. Причиной послужила неявка представителей «Вымпелкома», а также желание судей ознакомиться с решением Арбитражного суда Западно-Сибирского округа в Тюмени. В данный момент решение по делу Telenor о начале исполнительного производства находится в силе. Telenor отказался выплатить $1,73 млрд «Вымпелкому». Так, ФССП имеет право изъять имущество компании Telenor, в частности, продать акции норвежского холдинга в «Вымпелкоме» и вырученными средствами покрыть долг. Стоит отметить, что по штрафу за апрель 2008 года уже набежали проценты в размере $15 млн. Кроме того, государство выступает в этом деле в качестве истца - Telenor должен России 7% от суммы иска, что составит более $120 млн исполнительного сбора.
РТС предоставила ответ на запрос судебных приставов. Так, на 28 апреля 2008 года рыночная стоимость акций составила 3889,2 руб. Цена пакета голосующих акций «Вымпелкома» (26,6%), принадлежащих Telenor, равна $1,809 млрд. Таким образом, эта сумма не сможет покрыть все требования, которые предъявлены норвежскому холдингу, в случае продажи актива. После получения ФССП ответа, приставы должны составить отчет об оценке акций и направить его в Telenor и «Вымпелком». Компании будут иметь возможность в течение 10 дней оспорить решение в суде.
Аналитики считают, что риск продажи арестованных акций, принадлежащих Telenor в «Вымпелкоме», существует. Часть экспертов полагает, что конфликт Altimo и Telenor будет решен мирным путем. Ситуация придет к своему логическому завершению только после рассмотрения кассационной жалобы Telenor в суде. В случае принятия судом удовлетворительного решения по кассации, АДР «Вымпелкома» получат возможность роста. Другая часть комментаторов выражает уверенность, что вероятность продажи акций увеличивается. Об этом говорит и проведенная оценка на бирже РТС актива, принадлежащего Telenor, а также затягивание сроков рассмотрения жалобы о начале исполнительного производства.
Отсрочить продажу актива могут два фактора. Первый – неудовлетворенность оценкой актива, произведенной на бирже. В этом случае обе стороны могут оспорить отчет в суде. Соответственно, сроки реализации акций на торгах растянуться во времени. Второй – приставы могут прибегнуть к нерыночной оценке актива, она может занять около месяца. Не стоит также исключать возможности вмешательства Норвегии в спор Altimo и Telenor.

Минкомсвязи выступило с критикой ГАС «Управление»
В Минкомсвязи недовольны ходом разработки государственной автоматизированной системы (ГАС) «Управление», которая является составной частью Федеральной целевой программы «Электронное правительство». С заявлением о более эффективном использовании государственных инвестиций выступил министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев. Ранее, с еще более жесткой критикой хода реализации ФЦП «Электронная Россия» выступил Дмитрий Медведев. Суть критики заключалась в очень низких темпах реализации программы.
Напомним, ФЦП «Электронная Россия» была разработана еще в 2002 г. В 2007 г. Правительство РФ одобрило концепцию развития федеральной программы «Электронное правительство». В соответствии с концепцией развития предполагается, что к 2010 г. взаимодействие по услугам, которые оказывает государство, должно осуществляться посредством сети Интернет.
ГАС «Управление» призвана интегрировать различные государственные информационные ресурсы в министерствах и ведомствах, которые сейчас работают самостоятельно. Сложность единой работы системы состоит в согласовании большого количества регламентов и инструкций между всеми заинтересованными субъектами. На сегодняшний день система не оформлена никакими юридическими актами, только в июне 2009 г. Правительство РФ должно подписать положение о ГАС «Управление».
Основная цель внедрения ГАС «Управление» заключается в повышении эффективности взаимодействия на межведомственном и межрегиональном уровне. В частности, система позволит повысить эффективность расходования бюджетных средств, снизить трудозатраты на выполняемые вручную операции по сбору, обработке, поиску и предоставлению информации, а также подготовку сводной отчетной документации.
В планах Минкомсвязи на 2009 год – интеграция ряда министерств и ведомств при помощи ГАС «Управление». В первую очередь, система будет запущена для министерства здравоохранения, образования, регионального развития, финансов и экономического развития. В состав ГАС «Управление» войдут электронные рабочие столы, которые появятся и у всего кабинета министров. Типовой рабочий стол будет состоять из трех блоков: мониторинг ведомственной статистики, внутренний мониторинг, включающий контроль за исполнением поручений, и внешний мониторинг, включающий обратную связь, в том числе и со средствами массовой информации.
Эксперты считают критику Минкомсвязи в отношении хода разработки ГАС «Управление» логичной и оправданной. Другой вопрос, что эта критика звучит по факту отставания от графика, а не была озвучена ранее. Все проблемы, возникающие по ходу реализации ФЦП «Электронная Россия» давно известны, но это не меняет ситуацию. В целом, не изменит ситуацию и прозвучавшая критика со стороны государства. Для решения поставленных задач нужны критерии оценки эффективности использования государственных инвестиций и соответствующая ответственность за неисполнение условий и сроков реализации.
С другой стороны, эксперты говорят о том, что интегрировать работу министерств и ведомств, с учетом уже сделанного, вполне по силам, а закупленное оборудование найдет свое применение. В ходе разработки ГАС «Управление» необходимо учитывать международный опыт построения подобных систем и их интеграцию. Другой важной задачей станет подготовка персонала министерств и ведомств для быстрого и безболезненного перехода на новые методы и средства работы.

«Синтерра» подает в суд на Минкомсвязи
Компания «Синтерра» подала иск в Московский арбитражный суд на Министерство связи и массовых коммуникаций. Сумма иска составляет 125,3 млн руб. «Синтерра» требует указанную сумму за услуги, которые оказывала ведомствам в изготовлении и выдаче загранпаспортов с биометрическими данными, после срока окончания государственного контракта.
«Синтерра» оказывала услуги в течение всего 2008 года. После окончания срока действия контракта компания продолжила оказание услуг изготовителям паспортов с биометрическими данными в январе и феврале 2009 года. Конкурс на оказание услуг в 2009 году был проведен только в конце февраля, его победителем опять оказалась «Синтерра», которая заключила контракт на сумму в 564 млн руб. Но срок начала оказания услуг по контракту – 1 марта 2009 года. В итоге, за январь и февраль Минкомсвязи отказалось платить на том основании, что в этот период услуги оказывались без контракта. Все 2 месяца «Синтерра» продолжала оказывать услуги по собственной инициативе, чтобы не нарушать целостную работу системы.
Минкомсвязи заявляет о том, что не имеет документов, подтверждающих пролонгацию прежних договоров. Помимо этого, нет и документов, подтверждающих задолженность регулятора. Это и есть основания для отказа от оплаты услуг. В этой ситуации «Синтерра» обвиняет Минкомсвязи в необоснованном обогащении, так как услуги были оказаны, но не оплачены.

«Евросеть» и МТС обменялись исками
«Евросеть» распространила сообщение о том, что она обратилась в Арбитражный суд Москвы с иском в отношении МТС. Ритейлер требует с оператора возврата вознаграждения и аванса, уплаченного за контракты МТС на сумму 499 млн руб. Общая сумма претензий «Евросети» к оператору составляет около 2 млрд руб.
Также в Московский арбитражный суд поступил иск от МТС к «Евросети» на сумму 272,3 млн руб. Предмет иска - экономические споры по гражданским правоотношениям. МТС так и не удалось добиться возврата долгов от ритейлера. Общая сумма претензий оператора к «Евросети» составит около 1,1 млрд руб.
«Евросеть» имеет задолженности перед МТС по трем категориям: неизрасходованная часть авансового платежа, который МТС перечислили «Евросети» летом 2008 года в рамках дилерского соглашения, невыплаченные платежи абонентов МТС, пополнявших счета через «Евросеть», а также долг за полученные от МТС телефоны iPhone. МТС могут вернуться за стол переговоров с «Евросетью» только в том случае, если ритейлер погасит всю сумму задолженности.
Эксперты говорят, что перед подачей в суд копия иска должна быть представлена ответчику вне зависимости от договоренностей, существовавших между ними ранее. Один из акционеров «Евросети» - прямой конкурент МТС, поэтому судебные разбирательства могут затянуться, полагают аналитики. Они надеются, что стороны в итоге придут к компромиссу. По словам одного из экспертов на телекоммуникационном рынке, МТС, которые сейчас активно занимаются строительством собственной розницы, намеренно развивает конфликт с «Евросетью», чтобы ослабить позиции конкурента.

«Евросеть» обвиняют в несоблюдении условий дилерских контрактов
Региональные операторы, не участвовавшие в переделе российского рынка ритейла, столкнулись с последствиями его трансформации. Крупнейший сотовый ритейлер в России компания «Евросеть» фактически не продает их контракты, ориентируясь на увеличение продаж SIM-карт «большой тройки».
В апреле Tele2 направила в Ростовское управление Федеральной антимонопольной службы (Ростовское УФАС) жалобу на «Евросеть». «Евросеть» в ростовском регионе неоднократно нарушала условия договора с оператором. Нарушения были выявлены в ходе программы «Таинственный покупатель», которая регулярно проводилась в дилерских магазинах. Было установлено, что продавцы салонов «Евросети» ростовского региона отказывались продавать контракты Tele2 покупателям под предлогом задержки поставок контрактов, хотя поставки осуществлялись своевременно. Вместо этого они предлагали приобрести контракты операторов одного из участников «большой тройки. Нарушения были зафиксированы и в других регионах. Tele2 и другие региональные операторы неоднократно обращались с жалобами на подобное поведение в региональные союзы потребителей.
В СМАРТС также неоднократно фиксировали нарушения агентского договора «Евросетью». В отдельных регионах продавцы «Евросети» отказываются продавать контракты, ссылаясь на задержки поступления SIM-карт.
По словам аналитиков, доля продаж операторов «большой тройки» от общих продаж контрактов по стране достигает 90%. Продавцам крупных ритейлерских сетей невыгодно работать с региональными операторами. Комиссия за продажу таких контрактов небольшая, при этом объем подключений также невелик.

«Большая тройка» не купила в этом году у Apple ни одного iPhone
«Вымпелком» и «Мегафон» признались в отчетах за 2008 г., что с начала 2009 г. не закупили ни одного телефона iPhone. Не покупали их и МТС. Осенью 2008 г. «Вымпелком» договорился с Apple продать за два года 1,5 млн iPhone 3G, следует из годового отчета оператора, но в IV квартале 2008 г. он закупил всего 12% от запланированного на тот период, а в I квартале 2009 г. - вообще ничего. «Мегафон» обещал Apple за два года продать 1 млн iPhone 3G, следует из его годового отчета. Но из-за резкого падения спроса сумел продать лишь часть телефонов, купленных в IV квартале, и закупать новые не стал. МТС, обязавшиеся продать 1 млн iPhone за три года, тоже еще не распродала первую партию.
«Вымпелком» не обязан закупать фиксированное количество iPhone в установленные сроки, единственное обязательство - продать 1,5 млн устройств за два года. А вот «Мегафон», следует из его отчета, должен периодически закупать определенные партии iPhone 3G и ведет с Apple переговоры о пересмотре этих требований. Их невыполнение чревато иском от Apple, предупреждает «Мегафон», не раскрывая размера возможного штрафа.
В начале 2009 г. все три оператора пытались договориться с Apple об уменьшении закупочной цены на iPhone и объема закупок. Переговоры об объемах закупки пока безрезультатны, сказали несколько близких к их участникам менеджеров. А снижение закупочной цены еще менее вероятно: она едина для всех стран. При этом в России iPhone 3G продается за 21 000-25 000 руб. (в зависимости от объема жесткого диска), а в США - за $199-299. Правда, в США покупатель одновременно приобретает долговременный контракт оператора. Но даже с поправкой на контракт разница в цене высока.
Всего, по данным экспертов, в Россию завезено более 900 000 iPhone, но около 500 000 - по неофициальным каналам. Официальные продажи в России стартовали с октября 2008 г. Тогда, по данным аналитиков, МТС, «Вымпелком» и «Мегафон» закупили около 400 000 трубок Apple, а продали к концу марта 2009 г. примерно 280 000. Столько iPhone они передали розничным сетям на условиях товарного кредита, уточняют эксперты; деньги же они получили всего за 127 000. Как раз в апреле 2009 г. МТС предъявили иск к «Евросети» на 272,3 млн руб., в котором требовала вернуть долг по оплате iPhone.


«Мегафон» требует с «Цифрограда» 280 млн руб.
В арбитражный суд Москвы поступил иск от «Мегафона» к «Цифрограду» на 280 млн руб. Оператор пытался договориться с «Цифроградом» в досудебном порядке, но это не принесло результатов. Для того чтобы взыскать залог, необходимо подтверждение долговых обязательств ритейлера перед оператором в судебном порядке. Сейчас «Мегафон» думает о том, чтобы воспользоваться этим правом.
В залоге у «Мегафона» находится 51% «Цифрограда» - акции ритейлера являются обеспечением по годовому маркетинговому соглашению стоимостью более 250 млн руб., которое стороны заключили 30 декабря 2008 года. Эти средства «Мегафон» выплатил единовременно. Еще раньше московская «дочка» оператора «Соник Дуо» получила в дар одну акцию «Цифрограда», которая гарантировала «Мегафону» преимущественное право покупки доли ритейлера.
Иск «Мегафона» - не первая судебная претензия к этой сети. Иск компании ООО «Самсунг Электроникс Рус Компании» к ООО «Сан-Мобайл» о неисполнении обязательств по договорам на 381,5 млн руб. зарегистрирован в картотеке дел московского арбитражного суда еще 7 апреля. «Сан-Мобайл» является 100-процентной «дочкой» «Цифрограда».
Отказ от сотрудничества со стороны оператора «большой тройки» уже привел к закрытию одного сотового ритейлера. МТС разорвали франчайзинговое соглашение с «Беталинком» и через арбитражный суд требует вернуть 840 млн руб. По соглашению партнеров «Беталинк» в течение года должен был перевести под бренд МТС свои салоны, а также отказаться от продажи контрактов конкурентов оператора. После отказа о сотрудничестве со стороны МТС ритейлер подал в суд заявление на собственное банкротство.
Эксперты напоминают, что для «Мегафона» это уже вторая сорвавшаяся сделка по покупке сотового ритейлера. Осенью оператор получил опцион на покупку сети Dixis, которая в итоге отошла за долги «Альфа-банку», а весной фактически прекратила свое существование. Аналитики говорят, что последние полгода «Цифроград» практически не был заметен на рынке. Если сеть никто не купит - она обанкротится. Но шансы акционеров «Цифрограда» найти покупателя на этот актив практически равны нулю.

4. Власть и бизнес

Медведев предложил регулировать Интернет
Дмитрий Медведев выступил с заявлением о том, что необходимо создать правовую базу для регулирования Интернета. При этом президент сделал акцент на том, что законодательная основа должна быть «разумной», т.е. должна искоренить преступления, которые совершаются благодаря возможностям сети, а также дать почву для дальнейшего развития самой системы. Дмитрий Медведев также подчеркнул, что Интернет не представляет собой особо опасную, в частности, криминальную среду. Наоборот, сеть становится платформой выработки общественного мнения, кроме того, открывает широкие коммуникативные просторы. В этой связи необходимо создавать нормативную и организационную основу для результативного функционирования сети.
Аналитики считают, что создание обширной нормативной базы для регулирования Интернета не столь необходимо, как может показаться на первый взгляд. Эксперты отмечают, что такие проблемы, как спам, нарушение авторских прав, пропаганды расовой дискриминации и экстремизма, встречающиеся в сети, давно закреплены в основном законодательстве. В этом контексте необходимо провести тщательную работу над систематизацией уже существующих законодательных актов, дабы избежать дублирования аналогичных документов.
Особого внимания со стороны закона заслуживают доменные имена, анонимность пользователей. Именно эти проблемы могут быть охвачены в нормативной базе, регулирующей Интернет. Эксперты считают, что решением подобных вопросов может стать введение реестра пользователей (при их паспортизации). При этом установление цензуры и блокировка ресурсов недопустимы в современном интернет-пространстве.

Правительство поддержит электронную промышленность
Правительство России подготовило проект по обнулению госпошлин на ввоз электронных компонентов для телекоммуникационного оборудования и других изделий. Данная мера должна способствовать развитию российской электронной промышленности в направлении конкурентоспособности на мировом рынке. На сегодняшний день пошлины на ввоз компонентов составляют 5-15%, тогда как ввоз готовой продукции, зачастую, ими не облагается.
Подготовкой и осуществлением проекта занимается межведомственная группа под руководством вице-премьера Виктора Зубкова. Наряду с обнулением пошлин на ввоз электронных компонентов, разрабатывают предложение по повышению, в перспективе, до 5-15% пошлин на ввоз готового оборудования и других изделий. В условиях кризиса, принятые меры послужат поддержке российской электронной промышленности, а также обеспечат западным компаниям выгодные условия для сборки оборудования на территории РФ.
Прежде всего, проект касается российских компаний, занятых в производстве телекоммуникационного оборудования. Сейчас, наиболее конкурентоспособными являются производители продукции фиксированной связи. Однако на мировом рынке их изделия значительно уступают по качеству западным аналогам, что можно отнести и ко всему электронному производству в России в целом.
Аналитики полагают, что отмена пошлин станет стимулом для российских производителей электронного оборудования, позволит снизить затраты на процесс сборки, что скажется и на стоимости продукции на выходе. Однако данные меры должны стать началом дальнейшей реорганизации производств, которая послужит, прежде всего, повышению качества товаров. На данном этапе, опасаются эксперты, одна отмена пошлин не повлечет заметные изменения в соотношении конкурентоспособности западных и российских компаний.
Процесс выхода российской электронной промышленности на международный рынок, безусловно, потребует от правительства принятия ряда дополнительный мер по упрощению условий работы в данной отрасли. Данный проект, отмечают комментаторы, все же сможет служить стимулированию положительных изменений для развития электронного производства в целом, что является необходимым условием, прежде всего, в стремительно развивающейся области телекоммуникаций, где российским производителям особенно сложно соответствовать современным запросам. Однако, отметили комментаторы, правительству следует обратить отдельное внимание на опыт других развивающихся стран, которые опередили Россию в данном вопросе.

Государство может выкупить «Ростелеком» у «КИТ Финанса»
ВЭБ планирует потратить на покупку «Ростелекома» около 50-70 млрд руб., чтобы стать собственником 40% актива, находящегося во владении «КИТ Финанс». В условиях предстоящей реформы бизнеса «Связьинвеста» консолидация «Ростелекома» может сыграть немалую роль.
Напомним, что в 2008 году АЛРОСА и РЖД купили по 45% актива инвестбанка «КИТ Финанс». В свою очередь, банк – собственник 40% акций «Ростелекома», которые он приобретал на биржевых торгах в течение 1,5 лет. Весной 2009 года «КИТ Финанс» заложил акций в результате сделок РЕПО «Ростелекома» банкам, в числе которых оказались «Газпромбанк», «Сбербанк» и ВТБ.
На сегодняшний день кредиторы «КИТ Финанс» и РЖД, которые управляют инвестбанком, выработали стратегию, направленную на продажу актива «Ростелекома», а также продажу ценных бумаг и ипотечных закладных для выплаты долга по кредитным займам. В этой связи государство может получить возможность консолидировать актив «Ростелекома», что будет способствовать реорганизации и централизации бизнеса «Связьинвеста».
Аналитики высказывают мнение о том, что покупка «Ростелекома» ВЭБом вполне вероятна. Именно это решение может положить начало реорганизации «Связьинвеста». Эксперты считают, что в этом случае МРК будут присоединены к бизнесу «Ростелекома». Комментаторы говорят, что государство может положительно повлиять на ситуацию в телекоммуникационном секторе в целом. Купив дешевый актив, регулятор может сформировать крупное предприятие с положительной ликвидностью, затем продать его на рынке. Только в случае приватизации бизнес будет эффективен.
Аналитики отмечают, что параллельно идет обсуждение сделки регулятора с «АФК Система» по выкупу блокирующего пакета в «Связьинвесте». Пока эти проблемы не будут решены, вопрос о реструктуризации «Связьинвеста» остается открытым.

Минкомсязи унифицирует радиостанции
Министерство связи и массовых коммуникаций РФ заявило о намерении унифицировать порядок выдачи разрешений на судовую и бортовую радиостанции. Минкомсвязи также хочет установить единообразные нормы по выдаче разрешений на данный вид оборудования.
Законопроект «О внесении изменений в законодательные акты Российской Федерации по вопросу выдачи разрешений на судовую радиостанцию и бортовую радиостанцию» прошел первое чтение в Госдуме.
Необходимость законодательной инициативы вытекает из регламентации вопросов выдачи разрешений на судовую и бортовую радиостанции, а также устранения противоречий между положениями статьи 14 Кодекса внутреннего водного транспорта Российской Федерации, статей 25 и 29 Кодекса торгового мореплавания Российской Федерации, подпункта 55 пункта 1 статьи 33333 Налогового кодекса Российской Федерации и Федерального закона «О связи».
На сегодняшний день порядок выдачи разрешения на судовую радиостанцию и разрешения на бортовую радиостанцию, а также форма таких разрешений нормативными правовыми актами не определены. Вносимый на утверждение законопроект установит единообразные нормы по выдаче разрешений на судовую радиостанцию и бортовую радиостанцию.
Что касается дополнений в закон «О связи», то его предлагается дополнить положением, согласно которому радиоэлектронные средства, входящие в состав судовой или бортовой радиостанции, не подлежат регистрации и должны использоваться на основании разрешения. Утверждение порядка выдачи указанных документов, их формы, а также обязанность по выдаче разрешений предлагается возложить на уполномоченный федеральный орган исполнительной власти.
Изменения в закон «О связи» принимаются из-за несоответствия в различных законодательных актах. Например, статьей 14 Кодекса внутреннего водного транспорта Российской Федерации и статьей 25 Кодекса торгового мореплавания Российской Федерации установлены перечни документов, наличие которых необходимо на судне. В указанных перечнях содержится «лицензия на судовую радиостанцию», наличие которой обусловлено статьей 18.1. Регламента радиосвязи Международного союза электросвязи. С другой стороны, в соответствии с Федеральным законом «О связи» лицензированию подлежит только деятельность по возмездному оказанию услуг связи.
А общий порядок регистрации судовой радиостанции как радиоэлектронного средства невозможен по следующим основаниям. В соответствии со статьей 18.6 Регламента радиосвязи Международного союза электросвязи лицензия судовой радиосвязи представляет собой перечень радиоэлектронных средств, находящихся на борту судна, позывной сигнал, категорию общественной корреспонденции, общие характеристики установленных радиоэлектронных средств. Данный документ по требованиям Регламента Радиосвязи Международного союза электросвязи не является разрешением на использование частот, а дает право на установку и использование радиоаппаратуры на борту судна.
Кроме того, Международная Конвенция по охране человеческой жизни на море 1974 года устанавливает требования к каждому судну в отношении радиоустановок и радиооборудования, которыми определены, в том числе, полосы частот и мощности. Следует также отметить, что в статье 67 Воздушного кодекса Российской Федерации используется аналогичное понятие «разрешение на бортовую радиостанцию».
С целью исключения противоречий и обеспечения единообразного порядка законопроектом предусматривается замена понятия «лицензия судовой радиостанции» понятием «разрешение на судовую радиостанцию» в статье 14 Кодекса внутреннего водного транспорта Российской Федерации, статьях 25 и 29 Кодекса торгового мореплавания Российской Федерации.
Эксперты, в целом, положительно оценивают инициативы Минкомсвязи. Ряд законопроектов содержит противоречия, которые не позволяют однообразно трактовать смежные сферы деятельности, такие как регулирование судовых и бортовых радиостанций. Поправки в закон «О связи» позволят трактовать одни и те же положения в соответствии с одинаковыми нормами права. Получение лицензии на использование бортовых и судовых радиостанций по закону подразумевает оказание возмездных услуг, в случае с радиооборудованием на судах такая трактовка некорректна.
Кроме того, эксперты отмечают, что перерегистрация бортовых и судовых радиостанций по новым правилам доставит ряд неудобств владельцам радиооборудования, возможно, усложнит порядок получения разрешения на использование бортовых и судовых радиостанций. Перерегистрация займет достаточно большое количество сил, времени и средств, что может негативно отразиться на деятельности компаний – владельцев судов с радиооборудованием.

Россвязь создало Общественный совет
При Федеральном агентстве связи (Россвязь) образован Общественный совет. Новый орган займется экспертизой нормативных актов, связанных с деятельностью ведомства, и разработкой предложений по улучшению качества работы Россвязи. В состав Общественного совета вошли представители государственных учреждений, а также крупнейших ассоциаций России в сфере связи.
Общественный совет при Россвязи был создан в соответствии с постановлением правительства РФ от 2 августа 2005 г. «О порядке образования общественных советов при федеральных министерствах, федеральных службах и федеральных агентствах, подведомственных этим министерствам, а также государственных комитетах, федеральных службах и федеральных агентствах, руководство которыми осуществляет Правительство Российской Федерации». Согласно этому документу, общественные советы при федеральных агентствах могут быть созданы руководителями соответствующих федеральных органов исполнительной власти по предложению совета Общественной палаты.
Председателем нового органа стал президент Инфокоммуникационного союза Александр Крупнов, секретарем - генеральный директор Ассоциации производителей оборудования связи Владимир Докучаев. Кроме того, в состав Общественного совета при Россвязи вошли еще 14 участников, среди которых - Валерий Бутенко (президент Ассоциации пользователей национальным радиочастотным ресурсом), Дмитрий Бирюков (заместитель председателя Комиссии общественной палаты по коммуникациям, информационной политике и свободе слова в средствах массовой информации), Аркадий Кремер (председатель исполнительного комитета Ассоциации документальной электросвязи) и др.
Общественный совет при Россвязи займется изучением инициатив и потребностей граждан, подготовкой соответствующих предложений руководству Россвязи, а также предложений для повышения качества работы Россвязи. Кроме того, Общественный совет займется экспертизой нормативных актов, связанных с деятельностью ведомства и подготовкой предложений по этим документам.
Аналитики поддерживают идею создания общественного совета при Россвязи. Такие шаги по привлечению общественности и представителей разных профессиональных объединений всегда свидетельствуют о зрелости общества, о том, что оно выходит на более высокую ступень развития. Регулятору всегда важно услышать мнение граждан и профессиональных сообществ, и начинать реализацию того или иного проекта, исходя из потребностей общества. Чем больше создается общественных советов, тем лучше: чиновники хотят получить обратную связь, узнать, как работают их решения.

В Интернете появилось президентское сообщество
Видеоблог Дмитрия Медведева, размещенный на сайте Кремля, стал официально транслироваться в «Живом журнале» (livejournal.com). Теперь пользователи Интернета могут обсуждать обращения президента в специально созданном сообществе blog medvedev.
Сообщество было зарегистрировано еще 12 февраля этого года (в нем уже размещены прошлые заявления Дмитрия Медведева и выдержки из его интервью федеральным телеканалам). Однако новость об открытии президентского блога появилась на сайте Кремля лишь 22 апреля. Первой официальной записью стало выступление Дмитрия Медведева. Сидя в своем кабинете на фоне двух мониторов, президент поприветствовал зрителей, посоветовал пользоваться новой возможностью «комментировать комментарии» и отметил главные задачи по развитию информационного общества (обеспечение равного доступа к Интернету, полноценное присутствие в нем власти и информационное удобство для граждан).
За несколько часов на новый блог подписалось четыре с половиной тысячи человек, а само обращение собрало больше тысячи комментариев. Многие пользователи «Живого журнала» усомнились в уместности такого «пиар-хода» во время кризиса и недоумевали, почему глава государства сейчас уделяет столь пристальное внимание именно информационным технологиям.
Эксперты считают, что в решении президента создать дополнительную информационную площадку, существует два аспекта: эмоциональный – Д.Медведев любит Интернет, компьютеры, и ему приятно участвовать в этом. Второй аспект заключается в желании заинтересовать интернет-аудиторию, которая либо аполитична, не ходит на выборы, либо оппозиционно настроена. По словам экспертов, Д.Медведеву нужно, чтобы аудитория поверила, что пишет он сам, а содержание будущих посланий еще не определено. Вероятнее всего, Дмитрий Медведев сосредоточит внимание аудитории на тех темах, которые волнуют общество, но не затрагивают непосредственно политику. Одной из таких тем может стать активно обсуждаемое введение комендантского часа для детей.

ГКРЧ упростила процедуру ввоза радиоэлектронных средств
На прошедшем 28 апреля 2009 г. заседании Государственной комиссии по радиочастотам (ГКРЧ) было принято решение об упрощении процедуры ввоза в Россию радиоэлектронных средств (РЭС) и высокочастотных устройств (ВЧУ). В результате упростится ввоз 90% оборудования.
Перечень РЭС, разрешенных для ввоза на территорию РФ, будет изменен. В новой редакции документ включит в себя не наименование каждого ввозимого РЭС, а обобщенные решения ГКРЧ, где будут перечислены общие наименования типовых устройств, работающих в определенных частотах. Достаточно будет заключения радиоэлектронной службы о соответствии технических характеристик РЭС. 70% ввозимых РЭС сразу подпадут под это общение, а в скором времени - 90%. Оставшиеся РЭС будут, как именные, вноситься в этот перечень.
Кроме того, ГКРЧ упростила процедуру ввоза РЭС сроком менее чем на 6 месяцев при условии, что оно не будет вводиться в действие на территории России - это сделано для того, что бы компании могли демонстрировать свое оборудование на выставках, конференциях и прочих отраслевых мероприятиях.
По мнению аналитиков, инициатива ГКРЧ не разрешит всех проблем операторов. Существующий ныне список практически из 14 тыс. позиций необходимо было менять, и эти изменения крайне положительно отразятся на отрасли. Главное, чтобы эти изменения были согласованы с таможенными органами. В прошлый раз еще Мининформсвязи РФ частично упрощало условия ввоза РЭС. Но на таможнях продолжали требовать те разрешительные документы, которые уже не выдавались в министерстве - это связано с тем, что таможенники руководствуются постановлением Правительства чуть ли не от 1994 г.

Владимир Евтушенков предложил Владимиру Путину сделку
Встречаясь 5 мая с Владимиром Путиным, г-н Евтушенков передал ему письмо, в котором уточнил свое предложение по возвращению государству 25% плюс 1 акция «Связьинвеста». Из письма следует, что подконтрольный «Системе» «Комстар-ОТС» готов вернуть блокпакет, избавившись от пятилетнего долга перед «Сбербанком» (привлечен в 2007 г. как раз под залог блокпакета) и получив долю «Связьинвеста» в МГТС (28% голосующих акций). Премьер поручил рассмотреть это предложение профильным ведомствам.
«Комстар-ОТС» купил блокпакет «Связьинвеста» в декабре 2006 г. за $1,3 млрд. Прошлой осенью г-н Евтушенков предложил г-ну Путину рассмотреть возможность выкупа государством пакета за $1,9 млрд. Минкомсвязи, Минэкономразвития и Минфин одобрили сделку с условием: в ней не должны использоваться средства бюджета. Тогда возникла идея с обменом. Ernst & Young по заказу «Связьинвеста» оценила долю «Комстара» в 23 млрд руб. «Система» оценивает свою долю в «Связьинвесте» в 37,7 млрд руб.: долг перед «Сбербанком» плюс цена 28% акций МГТС (11,7 млрд руб.).
Обмен блокпакета на 28% МГТС и списание долга перед «Сбербанком» - лишь один из вариантов, обозначенных в письме, говорят эксперты. «Система» видит большой потенциал роста стоимости «Связьинвеста» и готова участвовать в управлении этим стратегически важным активом, а если это невозможно, то выйти из него, но по справедливой цене.

Правительство готовит указ о реорганизации Минкомсвязи
Проект правительства предполагает фактическую ликвидацию министерства с делегированием его функций другим структурам исполнительной власти. В частности, управление программой «Электронное правительство» перейдет к Министерству экономического развития. Блок инновационной политики - к Министерству образования и науки. А для обеспечения государственных и общественных интересов в области массовых коммуникаций и развития новых видов СМИ, в частности цифрового телевидения, возможно, будет создано Федеральное агентство по массовым коммуникациям в прямом подчинении правительству.
Слухи о возможной ликвидации Минкомсвязи ходили с момента смены правительства, однако никаких реальных действий по ограничению полномочий министерства предпринято не было. За время работы нового министерства его представители несколько раз выступали с резкой критикой хода ряда программ, за которые отвечало «старое» министерство, в частности, признали, что программа развития технопарков и проект по созданию электронного правительства практически не сдвинулись с места. Как говорят эксперты, «определенные круги» ведут борьбу с министерством с момента назначения г-на Щеголева министром.
За время своей работы Минкомсвязи анонсировало ряд мер, которые по задумке представителей ведомства должны решить проблемы, существующие в отрасли. В частности, под руководством г-на Щеголева работает межведомственная рабочая группа, призванная разработать ряд поправок в закон «О связи» и оградить альтернативных операторов от компаний, занимающих монопольное положение на рынке. Также министерство обещает сделать более прозрачной процедуру выдачи лицензий. Кроме того, регулятором разработан комплекс мер, которые должны исправить ситуацию с технопарками, программой по созданию электронного правительства и рядом других целевых программ.
Эксперты не видят особой пользы от очередной «перетасовки полномочий» Минкомсвязи, хотя указывают, что в других странах они могут быть распределены иначе. Во всех странах мира существуют органы, регулирующие выдачу частот для радиосвязи и администрирующие отрасль фиксированной связи. В частности, необходимость создания подобных органов регламентирована рядом международных конвенций. С другой стороны, многие вопросы, которые в России регулирует Минкомсвязи, в других странах решаются другими ведомствами. Например, проекты в области электронного правительства в большинстве случаев курируют непосредст¬венно сотрудники тех ведомств, которые внедряют у себя такие системы.

ФАС признала МТС, «Вымпелком» и «Мегафон» стратегическими операторами
Руководитель ФАС Игорь Артемьев подписал приказ, включающий «Вымпелком» в реестр предприятий, занимающих доминирующее положение на рынке. Аналогичные уведомления направлены МТС и «Мегафону». Оператор доминирующий, если он занимает минимум 25% рынка. По данным на 31 марта, МТС обслуживали 34,1% российских сотовых абонентов, «Вымпелком» - 25,9%, а «Мегафон» - лишь 22,8%. Но ФАС также изучала трафик и проч.
Операторы внесены в реестр с целью применения закона о доступе иностранцев к стратегическим активам. Статья 6 этого закона приравнивает доминирующие компании к стратегическим. Если частный иностранный инвестор пожелает приобрести более 50% такой компании, ему придется просить разрешения у правительственной комиссии. А если он еще и подконтролен зарубежному государству (как норвежская Telenor, владеющая 29,9% «Вымпелкома»), разрешение нужно на любое увеличение пакета сверх 25%. Иностранцы, уже владеющие более чем 5% акций стратегического оператора, должны уведомить об этом правительство.
Эксперты напоминают, что Telenor еще в 2006 г. просила у ФАС разрешения увеличить долю в «Вымпелкоме» до 100%, но безответно. А сейчас рискует потерять 26,6%: они арестованы в рамках дела о взыскании с Telenor $1,73 млрд и могут быть выставлены на торги. Норвежцы уведомили правительство о доле в «Вымпелкоме». Закон касается и шведско-финской TeliaSonera (35,6% «Мегафона»). Компания обсуждала вопрос об уведомлении правительства с «Мегафоном». Прежде TeliaSonera стремилась контролировать «Мегафон», но теперь уже не надеется на это, признал еще в ноябре 2008 г. ее гендиректор Ларс Найберг.

 

 

5. Экономика инноваций

Microsoft инвестирует в Россию
Генеральный директор Microsoft Стив Балмер заявил о том, что компания хочет инвестировать на территории России порядка 10 млрд руб. в течение трех лет. Средства будут выделяться на несколько направлений развития. Microsoft планирует открыть в России новые центры по обучению компьютерной грамотности и поддержать отечественные стартапы, направленные на инновационные решения в сфере ИТ. Бесплатные лицензии на программное обеспечение будут выданы 1000 компаний, которые отберет Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере по результатам специальных конкурсов.
Microsoft не скрывает, что Россия – стратегический рынок для компании как в плане увеличения прибыли от продажи ПО, так и в плане создания инновационных и технологических площадок. Предполагаемые показатели выручки компания пока не озвучивает. В конце 2008 г. бывший гендиректор российского офиса Microsoft Биргер Стен говорил, что за четыре года объем российских продаж Microsoft вырос в 10 раз, сейчас Россия по объему доходов на 5-м месте.
Эксперты в целом положительно оценивают заявления руководства Microsoft. Сумма инвестиций оценивается как достаточно крупная. Она превышает все ранее сделанные инвестиции за все время присутствия компании на территории России. Несмотря на кризис, российский ИТ-рынок растет хорошими темпами, и вполне может быть интересен корпорации в плане увеличения экономических показателей. Помимо этого, Россия обладает достаточно качественным человеческим ресурсом, к тому же относительно недорогим, для создания инновационных проектов, которые в последствии принесут Microsoft еще большие выгоды и преимущества.
С другой стороны, эксперты замечают, что активность Microsoft неслучайна. Впервые за многие годы государство обратило пристальный взгляд на ИТ-сферу и провело ревизию состояния дел. По итогам анализа был запущен проект по созданию и внедрению программного обеспечения с открытым кодом, который бы дал дополнительный стимул для развития отечественной ИТ-индустрии. Такой шаг может подорвать позиции Microsoft в России, которую компания считает стратегическим рынком и стратегической площадкой для разработки инновационных проектов. Сумма инвестиций может говорить только о серьезности намерений Microsoft в России и о том, что корпорация не намерена уступать своих позиций.

В компаниях «большой тройки» могут появиться профсоюзные ячейки
Общероссийский профсоюз работников связи (ОПРС) заявил о своем требовании к акционерам сотовых операторов «Вымпелком» и «Мегафон» прекратить препятствовать в вопросе создания профсоюзных ячеек. ОПРС также считает виновными в сложившейся ситуации акционеров в лице Telenor и TeliaSonera.
По словам руководителей ОПРС, ситуация с развитием профсоюзного движения в отрасли связи оставляет желать лучшего. В пример российским телекоммуникационным компаниям приводится организация профсоюзного движения в белорусском подразделении МТС. Создание в этой компании ячейки стало возможным благодаря позиции государства, которое владеет контрольным пакетом в операторе.
Российские компании придерживаются позиции, в соответствии с которой профсоюз для них излишен, так как сотрудники в нем просто не нуждаются. Вместо этого существует достаточно развития корпоративная культура, которая позволяет сотрудникам без труда решать свои вопросы.
В Telenor и TeliaSonera отрицают факт препятствования созданию профсоюзных организаций. По результатам 2008 г. Telenor второй год подряд признан компанией номер 1 в области устойчивого развития среди мировых операторов мобильной связи согласно Dow Jones Sustainability Indexes. Одним из принципов деятельности профсоюзных организаций в России является их независимость. Telenor не оказывает влияния на создание и деятельность профсоюзных организаций, при этом приветствует продуктивные инициативы, направленные на защиту прав работников.
Никаких юридических последствий для акционеров компаний из-за отсутствия профсоюзов не существует. Акционеры, как и руководство компаний, согласно российскому законодательству, не могут препятствовать появлению профсоюзов внутри компаний, если это необходимо, и этого хотят работники этих компаний.
Эксперты сомневаются в причастности западных акционеров «Вымпелкома» и «Мегафона» к препятствованию создания профсоюзных организаций у себя в компаниях. Наоборот, в западных компаниях есть опыт и культура общения с профсоюзами. Западные компании также понимают, что любое препятствование этому незаконно, а соблюдение законов на «чужой» территории уже вошло в привычку у тех, кто ведет свой бизнес в России. Возможно, что западные акционеры боятся другого. Ведь профсоюзы могут лоббировать в компании интересы одних акционеров и препятствовать политике других. В этой ситуации для иностранных акционеров операторов было бы невыгодно допускать создания дополнительного ресурса в продвижении чужых интересов.
Кроме того, эксперты уверены в том, что реально помешать созданию профсоюзного движения в операторах не представляется возможным. В случае необходимости такие ячейки будут созданы, так как закон на их стороне. Иностранным акционерам важно включиться в процесс их создания, дабы заранее не выставлять себя в роли противников по отношению к профсоюзам и работникам компаний.

МТС запустили интернет-портал по продаже контента
Оператор мобильной связи МТС запускает интернет-портал www.omlet.ru, посредством которого будет продавать мультимедийный контент от крупнейших правообладателей. Интернет-портал совместно разработан МТС и маркетинговым агентством Promo Interactive. На данный момент интернет-портал работает в тестовом режиме, но уже с конца мая этого года пользователи смогут воспользоваться всем перечнем предлагаемых услуг. МТС планируют продавать через www.omlet.ru такой контент как музыку, видео, игры и картинки. Также планируется запустить для пользователей специальную социальную сеть.
МТС располагают каталогами музыкальных произведений от нескольких мейджоров. За соблюдение авторских прав на использование игр и видео для ПК будет заниматься Next Media Channels, а мобильными играми и видео — Shamrock Mobile. Обе компании входят в Next Media Group. Средняя цена музыкального альбома оценивается в 240 руб. Интернет-портал будет доступен пользователям с мобильного и фиксированного доступа в Интернет.
Инвестиции в разработку и запуск интернет-портала составили порядка $1 млн. Общий бюджет проекта составил $5-7 млн. Основной задачей для МТС на первом этапе является формирование целевой аудитории, которая, согласно плану компании, к концу 2009 года должна составить 500 000 человек. В течение 2010 года эта цифра должна увеличиться до 1,6 млн человек. В МТС планируют сделать проект рентабельным как за счет продажи разнопланового контента, так и за счет мобильного трафика клиентов МТС.
Эксперты говорят о том, что проект интернет-портала по продаже контента от правообладателей является своевременным и актуальным. В текущей ситуации он может и не принести больших доходов компании, но позволит предоставить существующим клиентам МТС дополнительные услуги и возможности, тем самым поддержав спрос на услуги 3G. Продажа контента через мобильный доступ в Интернет также позволит оператору получать прибыль от мобильного интернет-трафика. Для МТС этот проект является скорее имиджевым, потому что предполагаемая прибыль и инвестиции в него являются очень несущественными для оператора.
С другой стороны, эксперты отмечают, что продажи контента от правообладателей через Интернет находятся в России на достаточно низком уровне. Главная причина – широкая доступность бесплатного пиратского контента. За счет чего будет конкурировать интернет-портал МТС с порталами нелегального пиратского контента, неизвестно. Заявленное количество пользователей, которое планируют привлечь МТС до конца этого года, по мнению аналитиков, несколько завышено. В целом же, заявленные цифры реальны и осуществимы при агрессивной маркетинговой стратегии и вложении серьезных финансовых средств в продвижение интернет-портала.

Венчурные инвестиции помогут развитию IT-сектора
В период экономического кризиса значительно вырос интерес инвесторов к высокотехнологическим стартапам. Данный сегмент экономики увеличился за последние два года в 10 раз. Объем венчурного инвестирования в IT-сектор и софтверные технологии составляет $150 млн.
Увеличение притока в отрасль IT венчурного капитала связано с ростом предпринимательской активности в период экономической стагнации. Положительным моментом можно назвать и государственные инициативы в области поддержки малого бизнеса. Заметно увеличилось участие частных инвесторов, и, прежде всего, бизнес-ангелов, в развитии IT-сектора. Изменения, происходящие на фондовом рынке, создают благоприятные условия для выгодных капиталовложений в развивающиеся бизнесы. Однако интерес к венчурному инвестированию сосредоточен, на нынешнем этапе, в основном в сфере высоких технологий, так как данный сегмент имеет все условия для дальнейшего роста. Кроме того, предпочтительным выбором для инвесторов являются уже работающие компании, предлагающие быстрое развитие проектов, а не те, которые разрабатывают их с нуля. В других областях инвесторы придерживаются более консервативной политики, основанной на уже проверенных инструментах финансирования. В целом, ситуацию в сфере венчурного бизнеса в России в условиях экономического кризиса сложно назвать позитивной.
Аналитики скептически отнеслись к возможным перспективам развития венчурного бизнеса в России. Несмотря на его рост, который отметили специалисты, данный вид инвестирования относится к наиболее рискованным, что, в условиях кризиса, является негативным показателем. Эксперты полагают, что необходимо также учитывать национальные особенности работы инвестиционного бизнеса, склонного к консервативным решениям. Одним из стимулирующих факторов могут стать успешные примеры венчурного инвестирования, в частности, в IT-секторе.
Эксперты сходятся во мнении, что в ближайшем будущем IT-рынок ждет дальнейший спад. В столь нестабильных условиях активность инвесторов, несомненно, снизится, так как возрастут риски неудачных капиталовложений. Наиболее благоприятные условия для развития складываются для уже зарекомендовавших себя на рынке игроков, тогда как у новых компаний могут возникнуть сложности с привлечением инвестиций. Аналитики положительно оценивают инициативы государства в области поддержки малого бизнеса. Кроме того, финансовый кризис может оказать и положительное влияние на развитие венчура в России, так как инвесторы будут заинтересованы в поиске инновационных подходов.

Государство простимулирует российское производство ПО
Минкомсвязи заявило о стремлении поддержать российские компании, занятые в IT-отрасли. В большей степени разработанный проект коснется производителей ПО. Целью принятия подобных мер является приоритетное положение российского продукта по отношению к иностранному при госзакупках. Законопроект должен вступить в силу в 2012 году.
На данном этапе, пока проект находится на стадии разработки, Минкомсвязи предложило внести дополнения, касающиеся эксплуатации компьютеров, в приказ Минэкономразвития от 5 декабря 2008 года, в котором зафиксирован приоритет некоторых товаров российского происхождения. Однако, чтобы государственные органы были ориентированы на закупки российского ПО, необходимо внести правки в другие нормативные акты, в частности, в антимонопольное законодательство.
Кроме этого, между Минкомсвязи и производителями идет обсуждение критериев, по которым будет определяться, имеет ли товар российское происхождение. Предварительно, Минкомсвязи предложило считать за основные параметры регистрацию компании на территории РФ, получение от 70% доходов от продаж ПО, долю добавленной стоимости в конечной цене продуктов от 80%.
Аналитики разошлись во мнении, будет ли протекционистская политика государства в IT-отрасли иметь только положительное значение. Безусловно, отечественное производство в поддержке Минкомсвязи нуждается, но определение госзаказа может существенно снизить конкурентоспособность отечественных производителей ПО, замедлив их развитие «в ногу» с иностранными аналогами. Однако безусловным плюсом будет повышение показателей информационной безопасности на уровне госструктур при использовании российского программного обеспечения.
До принятия законопроекта о приоритетном использовании российских IT-продуктов пройдет еще несколько лет. Эксперты полагают, что в многочисленных спорах между производителем и министерством будут решаться основные вопросы о пунктах нормативного акта. В частности, разногласия могут быть вызваны решением о принадлежности компании к российскому рынку. Комментаторы заметили, что, помимо проведения политики протекционизма, Минкомсвязи должно принять меры, касающиеся повышения качества российского софта.

«Большая тройка» запустит 3G-сети в Москве и Московской области
Россвязькомнадзор выдал «большой тройке» разрешение развернуть 3G-сети в Москве и Московской области. Это разрешение касается строительства сети в метро и внутри зданий. Исследования показали, что развертывание 3G-сети в Москве не будет мешать работе военного оборудования. Отметим, что ограничение использовать частоты в диапазоне 2,1 ГГц не затрагивает регионы, которые находятся в 100 км от Москвы. Теперь игроки «большой тройки» получили возможность выполнить лицензионные требования от 2007 года на развитие 3G в регионах до конца 2010 года.
Так, МТС инвестировали в «московский проект» около $40 млн. Руководство компании отмечает, что для запуска 3G-сети в метро практически все подготовлено. «Вымпелком» собирается этой весной ввести в работу 3G-станции внутри помещений. Развивать 3G на улице, безусловно, наиболее выгодное вложение средств по части получения выручки. В этой связи руководство «Вымпелкома» направило запрос в радиочастотный центр с просьбой провести экспертизу на электромагнитную совместимость оборудования 3G с технологиями, которыми располагают военные. В случае положительно ответа со стороны ведомства, оператор направит заявление в Россвязькомнадзор на получение разрешения развивать 3G-сеть на улицах Москвы. 3G-сеть в Москве оператора «Мегафон» будет действовать в IV квартале 2009 года, причем свою работу начнет большое количество базовых станций. Менеджмент компании заявил, что их главной задачей станет активное развитие 3G в Москве, а также получение первенства по прибыли.
Напомним, что частоты, работающие в диапазоне 2,1 ГГц в Москве, используются военными. Вопрос об использовании GSM-диапазон 900/1800 МГц остается открытым. ГКРЧ только в начале I квартала дала свое согласие на проведение испытаний 3G на указанных частотах.
Запуск 3G-сетей в Москве, в частности в зданиях и в метро, является своеобразным тестом на проверку заинтересованности и спроса пользователей на услугу. Это, в свою очередь, даст возможность игрокам «большой тройки» отточить маркетинговые ходы и улучшить предложение. С другой стороны, подобный проект не принесет значительных финансовых результатов для компаний. Эксперты отмечают, что количество абонентов на оператора будет зависеть от качества предоставляемой услуги, ценовой политики, территориального покрытия, а также лояльности пользователей.
Аналитики говорят о том, что 3G-сети, развернутые в Москве, предоставят операторам возможности увеличить объем трафика, что увеличит доходность компаний ввиду высокой платежеспособности населения в Москве и Московской области. Эксперты прогнозируют, что потенциальным лидером по развертыванию 3G может стать МТС.

Спутник «Экспресс-АМ44» введен в эксплуатацию
ФГУП «Космическая связь» вывела на орбиту спутник «Экспресс-АМ44», который будет осуществлять теле- и радиовещание, обеспечивать телефонную связь, транслировать данные ШПД в Интернет. По прогнозам космический аппарат должен проработать около 12 лет. «Экспресс-АМ44» будет обеспечивать вещанием европейскую часть России, Центральную и частично Южную Америку, Европу и Северную Африку. Новый спутник был создан ОАО «ИСС им. академика М.Ф. Решетнева» и французской компанией Thales Alenia Space. «Экспресс-АМ44» вышел на орбиту в феврале 2009 года, в мае 2009 года начал свою работу. Руководство компании «Сетьтелеком» говорит о том, что новый космический аппарат, прежде всего, будет осуществлять связь для рынка телевидения зарубежных стран. Так, ГПКС заменили устаревший спутник «Экспресс-А3». Отметим, что российская группировка гражданского назначения включает в себя 13 спутников с учетом двух новых.
Заметим, ранее Игорь Щеголев, министр связи и массовых коммуникаций РФ, заявлял, что нынешнее состояние спутниковой группировки не может полностью реализовать проект развития цифрового телерадиовещания, а также обеспечить работу сетей спутниковой связи, находящихся в эксплуатации. В этой связи ГПКС и Федеральное агентство связи планируют разработать программу развития российской спутниковой группировки на базе частно-государственного союза.
Стоит отметить, что тендер на разработку двух спутников - «Экспресс-АМ5» и «Экспресс-АМ6» - близится к концу. Напомним, что ранее результаты конкурса были признаны недействительными из-за неверного подсчета баллов в ходе голосования представителей комиссии. По планам, космические аппараты должны быть запущены на орбиту в 2012 году.
Эксперты говорят о том, что введение частного партнерства в данный сектор отрасли даст позитивный результат. Конкурентная среда даст возможность обновить техническую составляющую спутников. Кроме того, подобное сотрудничество поможет модернизировать отечественное производство путем обмена опытом с зарубежными компаниями. Аналитики отмечают, что отсутствие нормативных актов по части участия частных инвестиций в разработке космических аппаратов тормозит их развитие. Так, частные организации должны иметь одинаковые права и условия, что и госструктуры, которые монополизировали этот сектор в отрасли.
На сегодняшний момент приоритетной задачей для ГПКС стоит повышение эффективности работы спутниковой группировки, а также ее долгосрочном нахождении на орбите. Комментаторы считают, что государство выделит необходимую сумму для развития спутниковых аппаратов, т.к. эта область находится в зоне его интересов. Частные инвесторы могли бы инвестировать в проект, но они будут делать это только при условии возврата инвестиционных вложений.


«Комстар-ОТС» запускает WiMAX в Москве
«Комстар-ОТС» объявил о начале с 1 мая 2009 г. коммерческой эксплуатации сети беспроводного широкополосного доступа в интернет по технологии WiMAX Mobile. Строительство инфраструктуры сети в Москве практически завершено.
Тестеры сети, которые подключились к ней с 15 января 2009 г., теперь переводятся на платное, правда, при этом льготное обслуживание. Для них предлагается специальный тарифный план: 2 ГБ входящего трафика за абонентскую плату в размере 200 руб. в месяц. За превышение лимита – еще рубль за каждый мегабайт.
Другие желающие смогут подключиться к WiMAX-сети «Комстара» только в середине мая. Тарифы для физических лиц уже анонсированы, всего их три с абонентской платой 300, 500 и 700 руб. Объем предоплаченного трафика для этих тарифов составляет 1, 2 и 5 ГБ соответственно. Безлимитных предложений не будет. Напомним, что USB WiMAX модем «Комстар» стоит 4600 руб.
Примерно в это же время (согласно предварительным анонсам – 1 июня) планирует запустить в коммерческую эксплуатацию свою WiMAX-сеть основной конкурент «Комстара» - работающая под брендом Yota компания «Скартел». Тарифы Yota не анонсирует принципиально, но согласно ранее появлявшимся данным, основное предложение будет в противовес «Комстару» безлимитным. Абонентская плата за доступ к сети без ограничения трафика составит 900 руб.
Аналитики считают, что конкурентоспособность этих предложений можно будет сопоставить по прошествии некоторого времени. Вероятно, «Комстар» не вводит безлимитных предложений из опасений, что нелимитированный трафик «забьет» сеть – ее охват достаточно велик. У обеих компаний есть все для того, чтобы найти своих абонентов, но вероятнее всего предложение «Комстара» будет продвигаться на рынке быстрее в силу большего количества ресурсов и охвата.

6. Кадровые перестановки

Руководитель Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Сергей Ситников подписал приказ, где подробно изложил свои временные обязанности и обязанности двух недавно назначенных заместителей - Александра Катулевского и Романа Шередина.
За собой г-н Ситников оставил взаимодействие со СМИ, госструктурами, территориальными ведомствами Роскомнадзора. В его обязанности помимо прочего также входит координация работы службы по выдаче лицензий на осуществление деятельности в области телевизионного вещания и радиовещания, по регистрации СМИ, по защите сведений, составляющих государственную тайну. Также, согласно приказу «О временном распределении обязанностей...», Сергей Ситников будет следить за соблюдением законодательства в сфере СМИ и массовых коммуникаций, телевизионного и радиовещания. В его обязанности также входит организация работы по участию Роскомнадзора в различных правительственных комиссиях.
Александр Катулевский исполняет обязанности руководителя Роскомнадзора во время его отсутствия и курирует работу по лицензированию деятельности в области оказания услуг связи. Александр Катулевский также займется подготовкой предложений по вопросам государственного регулирования деятельности в области связи. Согласно приказу, г-н Катулевский координирует работу службы в области лицензирования услуг связи, решает вопросы по присвоениям или назначениям радиочастот или радиочастотных каналов для радиоэлектронных средств на основании решения Государственной комиссии по радиочастотам и их регистрацию. Помимо этого он отвечает за вопросы ведения реестра операторов связи, занимающих существенное положение, в том числе включение и исключение операторов связи в реестр и из реестра. Согласно обязанностям, г-н Катулевский курирует работы по изысканию новых радиочастотных каналов, разработке радиочастотного спектра и орбитальных позиций спутников для телевизионного вещания и радиовещания. Также он отвечает за регистрацию радиоэлектронных средств и высокочастотных устройств и курирует работу Роскомнадзора по проведению конкурсов на получение лицензий в области связи.
Согласно подписанному Ситниковым приказу, Роман Шередин в том числе координирует работу службы по созданию, развитию и внедрению единой автоматизированной информационной системы и информационно-телекоммуникационной сети ведомства, контролирует деятельность Управления по надзору в сфере информационных технологий, Управления по защите прав субъектов персональных данных, территориальных органов Службы в установленной сфере деятельности, ФГУП «Научно-технический центр «Информрегистр».
***
Сергей Приданцев, ранее возглавлявший совет директоров «Межрегионального транзиттелекома» (МТТ), вышел из его состава. Новым председателем совета директоров избран Евгений Васильев - гендиректор питерской «дочки» «Синтерры» - «ПетерСтар». «Синтерра» готовится к выкупу всех 100% МТТ и намерена взять управление компанией под свой контроль.
О намерении приобрести МТТ «Синтерра» заявила в 2007 году. На данный момент ГК «Синтерра» принадлежит 50% МТТ. Эти акции были выкуплены «Синтеррой» у АФК «Система» за $54 млн. Остальные 50% распределены между Eventis Telecom и офшором Danmax, которые выкупили эту долю у «Гаммы капитал».
***
Президентом «Евросети» назначен Александр Малис, отвечавший ранее за развитие сегмента ШПД в «Вымпелкоме». Основными задачами компании для «Евросети» г-н Малис считает расширение ассортимента и налаживание отношений со всеми операторами.
После продажи «Евросети» Александру Мамуту и «Вымпелкому» на пост главы компании был назначен бывший гендиректор продуктовой сети «Лента» Сергей Ющенко. Однако в марте он досрочно покинул «Евросеть». В «Вымпелкоме» его уход объяснили тем, что компании необходим был новый, антикризисный управляющий, однако отметили, что результатами работы г-на Ющенко в целом довольны. На пост и.о. главы «Евросети» был назначен Владимир Шишко из «Вымпелкома».
Александр Малис работает на рынке ШПД уже более десяти лет. С 1995 года г-н Малис занимал различные должности в интернет-операторе «Корбина телеком», до мая 2007 года принадлежавшем «Ренова Капитал» и Александру Мамуту. Тогда компания была продана «Голден-телекому». Впоследствии «Голден-телеком» был продан «Вымпелкому», а Александр Малис занял в компании должность директора департамента по ШПД.
***
«Связьинвест» может готовить замены гендиректорам МРК и «Ростелекома». Смена руководства в «Ростелекоме» и МРК проводится в связи со сменой руководства в самом «Связьинвесте» и завершится до начала лета. Кандидатом в гендиректора ЮТК является бывший гендиректор МТТ Игорь Заболотный, который может сменить на этом посту Александра Андреева. Гендиректором «Центртелекома» вместо Ваагна Мартиросяна может быть назначена Гульнара Хасьянова, сейчас возглавляющая «Скай Линк». На кресло гендиректора СЗТ Владимира Акулича претендуют сразу два менеджера - Виктор Кореш, вице-президент по региональному развитию «Комстара», и Александр Волков, ранее занимавший должность первого заместителя гендиректора «Мегафона» по операционной деятельности. Место гендиректора «Сибирьтелекома» Александра Исаева может занять Иван Дадыкин, в данный момент занимающий должность первого заместителя гендиректора компании. На должность гендиректора «Дальсвязи» претендует бывший глава МГТС Николай Максименка.
Что касается «Ростелекома», то в данный момент кандидатами на должность, которую занимает Константин Солодухин, являются нынешний гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко, а также бывший президент МТС Василий Сидоров. В данный момент г-н Сидоров является председателем совета директоров компании «Телеком-Экспресс», основной заказчик которой - один из акционеров «Ростелекома» РЖД.
По словам аналитиков, кадровые перестановки нельзя связывать с усилением позиций «Системы» в «Связьинвесте». До сих пор «Системе», которая уже достаточно давно владеет пакетом в «Связьинвесте», не удавалось оказывать влияние на формирование стратегии компании. Эксперты связывают кадровые перестановки с общей либерализацией менеджмента «Связьинвеста». На посты теперь назначаются не близкие к министерству лица, а так называемые независимые менеджеры. Это положительный сдвиг в формировании управленческой команды такого крупного холдинга.
***
Президент «Комстара» Сергей Приданцев является основным кандидатом на пост председателя совета директоров МТС. Пост председателя совета директоров МТС остался вакантным после ухода в «Аэрофлот» из АФК «Система» руководителя направления «Телекоммуникационные активы» Виталия Савельева.
21 мая МТС планируют провести совет директоров, по итогам которого будет готов список кандидатов в совет директоров для утверждения акционерами на годовом собрании. Годовое общее собрание акционеров МТС назначено на 25 июня.
По мнению экспертов, назначение Сергея Приданцева - шаг в сторону объединения МТС и «Комстара», которое активно обсуждается последние полгода. АФК «Система» хочет сохранить опытного менеджера, который может сильно помочь при слиянии и дальнейшей деятельности объединенной телекоммуникационной компании, предложив ему высокий пост. Аналитики считают, что г-н Приданцев является динамичным менеджером, хорошо зарекомендовавшим себя в «Центртелекоме» и «Комстаре». Но роль председателя совета директоров не такая творческая, как позиция гендиректора. Эта роль подразумевает не столько операционное, сколько стратегическое управление компанией и, возможно, будет не так интересна для г-на Приданцева.
***
Председателем совета директоров российского производителя микроэлектроники «Ситроникс» назначен американский предприниматель Ювал Алмог, который более 23 лет занимается венчурными инвестициями в международные технологические компании. Одновременно он возглавляет СД американского инвестиционного фонда Coral Group (Coral Capital Management), который совместно с «Системой» почти три года назад создал венчурный фонд Coral/Sistema Strategic Fund.
Г-н Алмог пришел в АФК «Система» в январе 2007 г. - тогда он вошел в состав СД «Ситроникса» в качестве неисполнительного директора. Новый председатель СД «Ситроникса» является создателем фонда Coral Capital Management. В 2007 г. был создан Coral/Sistema Strategic Fund, который инвестирует средства в зарубежные высокотехнологические компании. $75 млн в уставный капитал фонда обязалась вложить АФК «Система» и ее дочерние компании: МТС, «Комстар-ОТС» и «Ситроникс». 1% в уставный капитал фонда вложила его управляющая компания - Coral Capital Management, старшим управляющим директором которой на тот момент являлся Ювал Алмог.
Предыдущий председатель СД «Ситроникса» Денис Муратов избран заместителем Ювала Алмога. В январе 2007 г. г-н Муратов вошел в состав СД «Ситроникса» в качестве неисполнительного директора, в июне того же года возглавил СД.
***
Заместителем генерального директора по стратегическим проектам оператора сотовой связи «Мегафон» назначен Тигран Погосян. Ранее он занимал должность заместителя генерального директора по коммерческой деятельности компании «Центральный телеграф».
Прежде должности заместителя генерального директора по стратегическим проектам в «Мегафоне» не существовало. Приоритетным направлением деятельности Тиграна Погосяна станет работа над проектом Олимпиады в Сочи в 2014 г.
***
Арсений Брыкин назначен директором по взаимодействию с органами государственной власти ОАО «Комстар-ОТС». Эта должность была введена в 2008 г. для повышения эффективности взаимодействия группы компаний «Комстар-ОТС» с органами государственной власти, в том числе федеральными и региональными органами исполнительной власти, Государственной Думой, Российским союзом промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленной палатой и общественными объединениями.
Директор по взаимодействию с органами государственной власти напрямую подчиняется президенту компании. Ранее пост директора по взаимодействию с органами государственной власти занимал Владислав Васин.
***
На должность директора по экономике и финансам альтернативного оператора связи «Гарс Телеком» назначена Юлия Поднос. До прихода в «Гарс Телеком» г-жа Поднос работала на аналогичной должности в группе компаний «Альянс Континенталь». Ранее занимала руководящие позиции в ФК «УралСиб» и ФК «НИКойл», была заместителем председателя правления банка «ИБГ-НИКойл». Назначение Юлии Поднос на должность произошло позже, чем планировали в компании.
Основной задачей Юлии Поднос станет работа на облигационном рынке, так как «Гарс Телеком» в ближайшее время планирует приобретения и рассчитывает частично заместить банковские займы облигационными.
***
Никита Сергиенко ушел с поста финансового директора компании «Рамблер Медиа», вышел из состава совета директоров компании. Совет директоров компании сейчас рассматривает кандидатуры на пост финансового директора «Рамблер Медиа».
Напомним, что Никита Сергиенко в сентябре 2008 г. был назначен финансовым директором «Рамблер Медиа» и приступил к своим обязанностям 31 октября 2008 г. Он перешел в «Рамблер» из компании «Tele2 Россия», являющейся частью европейского телекоммуникационного холдинга Tele2. Г-н Сергиенко пришел в «Tele2 Россия» в 2001 г. в качестве регионального финансового директора. В 2004 г. он стал финансовым директором уральско-волжского региона, а год спустя был назначен финансовым директором «Tele2 Россия». В 2005 г. Н.Сергиенко вошел в правление «Tele2 Россия», а в 2007 г. перешел на должность исполнительного вице-президента компании.
***
АФК «Система» нашла замену первому вице-президенту Виталию Савельеву, в марте возглавившему «Аэрофлот». Телекоммуникационное направление корпорации, на долю которой приходится 72% выручки всей «Системы», возглавит бывший глава одной из крупнейших европейских компаний связи Deutsche Telekom Рон Зоммер. Г-н Зоммер станет первым иностранным топ-менеджером АФК, он также возглавит советы директоров всех телекоммуникационных дочек «Системы».
У г-на Зоммера богатый опыт работы в крупнейших компаниях. В 1980 году он занял пост управляющего директора в немецком филиале Sony Group, а впоследствии был назначен президентом и главным операционным директором Sony Corporation в США. В 1993 году топ-менеджер был переведен в Sony Europe на ту же позицию. В мае 1995 года он возглавил Deutsche Telekom. За время его работы СЕО Deutsche Telekom стал глобальной телекоммуникационной компанией, развивающей инновационные тогда технологии ШПД и мобильную связь. С «Системой» г-н Зоммер сотрудничает с мая 2003 года, когда занял пост председателя международного консультативного совета АФК (после введения института независимых директоров в дочках АФК орган прекратил существование). В июне 2005 года он был избран независимым директором АФК «Система», сейчас входит в советы директоров компаний Motorola, индийской Tata Consultancy Services, итальянской Weather Investments и др. Задачами господина Рона Зоммера станут в первую очередь интеграционные процессы (сейчас АФК рассматривает возможность покупки МТС «Комстара»).

7. Цифры и факты

68% - на столько в России в 2008 г. выросли продажи 3G-телефонов. Так, в 2008 г. российский рынок UMTS-телефонов составил более 4,6 млн устройств. В денежном эквиваленте это более $2 млрд.
***
44% достигла полугодовая аудитория домашних пользователей Интернета в России. Однако из-за финансовых проблем в ближайшее время ожидается заметное снижение динамики подключений.
***
40 000 000 человек превысило количество пользователей Интернета в России в 2008 г.
***
11% - на столько (до 258 млн штук) снизились поставки сотовых телефонов в I квартале 2009 г..
***
75% - на столько в I квартале 2009 г. сократились расходы на инновации в России. Общий их объем составил около 35 млрд руб. При этом изменилась общая структура расходов - если по данным на август 2008 г. отношение государственных и частных вложений составляло соответственно 73% и 27%, то сейчас оно составляет 87% и 13%, соответственно.
***
71 и 72 места достались МТС и «Билайн» в рейтинге ста самых дорогих брендов мира. Исследование брендов провела компания Millard Brown Optimor.
***
48% - на столько в 2008 г. выросло в России число публичных точек доступа Wi-Fi.
***
$25 000 000 000 – такой цифры, по подсчетам экспертов, достигнет в 2014 г. выручка с продажи мобильных приложений.
***
200% - на столько может вырасти число вредоносных компьютерных программ в 2009 г., по прогнозу «Лаборатория Касперского».
***
44% пользователей во время кризиса не откажутся от Интернета, даже если не будет хватать средств на питание и одежду. Таковы результаты исследования, проведенного компанией «RUметрика» в начале апреля текущего года.
***
1 490 000 000 000 рублей превысит объем рынка услуг связи в РФ в 2009 г., согласно прогнозу Минкомсвязи России. Планируется, что в 2009 г. в России будут введены в эксплуатацию более 3,1 млн номеров фиксированной телефонной связи, более 12,7 млн номеров мобильной сотовой связи, 79,2 тыс. км кабельных и радиорелейных линий связи.
***
25% - на столько, по словам Игоря Щеголева, вырос в 2008 году объем российского сектора ИКТ.
***
60% - на столько планируется сократить совокупные капитальные затраты компаний «Связьинвеста» в 2009 г.
***
47 000 000 человек составило количество пользователей Интернета в России в 2008 году. По прогнозам, в 2009 году число пользователей глобальной сети увеличится на 34%.
***
44 265 000 человек составило число абонентов «Мегафона» по состоянию на 1 мая 2009 года.
***
83,5% - на столько «Центральный телеграф» в I квартале 2009 года снизил чистую прибыль.
***
11 880 000 000 рублей – такова стоимость контракта на создание спутников связи «Экспресс-АМ5» и «Экспресс-АМ6». Победу в конкурсе ГПКС одержало ОАО «ИСС им М.Ф. Решетнева».
***
35 900 000 рублей составила выручка ОАО «Ситроникс» в I квартале 2009 года. Таким образом, она выросла в 10 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
***
12 000 000 000 рублей - во столько компания Ernst & Young оценила стоимость 28% акций ОАО «Московская городская телефонная сеть», принадлежащих «Связьинвесту».
***
1% - на столько в апреле 2009 года выросла абонентская база сотовых операторов РФ.
***
40% - на столько выросли доходы от дополнительных услуг сотовой связи (VAS-услуг) в России в 2008 году.

 

При подготовке использованы материалы следующих СМИ: «Ведомости», Прайм-ТАСС, «РБК Daily», Comnews, Cnews, «Интерфакс», «Коммерсант».

событий. Однако этого не произошло, что позволило ей работать в прежнем режиме.

 






Здесь мебель для ванной, керамическая плитка для ванной екатеринбург. блоки питания - купить блок питания для компьютера цены.

© 2006—2016 «Современные телекоммуникации России»
Копирование информации с сайта возможно только с разрешения авторов