Развитие телекоммуникационного рынка России в марте 2009

1. Общие тенденции развития рынка

Операторы сокращают инвестиции в ШПД
Операторы связи начали сокращать инвестиции в проект по развитию широкополосного доступа в Интернет, а также замораживать программы по строительству дополнительных сетей. Так, оператор «Вымпелком» завершает проекты, которые были приняты ранее, и отказывается от развития новых сетей. В 2008 году компания инвестировала в проекты около $2,7 млрд, на сегодняшний момент размер сокращения капзатрат оператор не называет. Ранее планы компании включали в себя строительство сетей ШПД в 65 городах до окончания 2009 года. К 2010 году сеть должна была охватить 180 городов. На данный момент оператор предоставляет услуги ШПД в 47 городах, в 2009 году ШПД будет работать еще в 10 годах.
Компания «Комстар-ОТС» также не предполагает начинать строительство новых сетей. После того, как оператор усовершенствует сети «Стрим-ТВ» в 12 городах, общее количество городов присутствия приравняется к 70. В частности, региональную экспансию прекращает компания «Акадо». «Национальные кабельные сети» вносят коррективы в планы развития, а также переориентировываются на проекты с быстрым сроком получения прибыли. МРК «Связьинвеста» имеют возможность усилить свои позиции на рынке ШПД, т.к. ШПД является главным направлением в стратегии компании. Кроме того, МРК работают по технологии ADSL в секторе, что дает им преимущество в сокращении капзатрат на прокладку кабеля.
Аналитики считают, что сокращение капитальных и операционных затрат в условиях кризиса – необходимая мера. Эксперты полагают, что основной причиной, послужившей сворачиванию проектов по строительству новых сетей, является не низкий спрос населения на услугу, а увеличение курса доллара, который непосредственно влияет на рост стоимости оборудования для развития новых сетей. В этой связи финансирование проектов будет проведено в минимальной форме. Так, комментаторы прогнозируют объем инвестиций в программы сотовых операторов «Вымпелком» и МТС в размере $2 млрд. Приоритеты компаний будут смещены на сохранение собственной абонентской базы и привлечение новых пользователей услугой ШПД в уже освоенных районах. Аналитики полагают, что в ближайшем будущем произойдет изменение долей на рынке ШПД между операторами связи. Лидерами будут те компании, которые имеют большую зону покрытия.
Эксперты полагают, что конкурентоспособность операторов может пострадать ввиду сокращения инвестпрограмм и замораживания новых проектов. Аналитики считают, что положение на рынке будет зависеть от того, как себя будут позиционировать «дочки» «Связьинвеста». Часть комментаторов уверена, что МРК смогут занять лидирующее положение благодаря использованию ADSL-технологии. Другая часть экспертов говорит о том, что «Связьинвесту» не удастся стать первым оператором в регионах, т.к. качество услуг компании уступает его конкурентам. Также встает вопрос о приобретении модемов для доступа в Интернет. Эта проблема ляжет на плечи либо пользователей, либо на саму компанию, а это, в свою очередь, приведет к дополнительным затратам с обеих сторон.

Сотовики хотят забрать частоты под цифровое ТВ
На прошедшем в Барселоне международном 3GSM конгрессе крупнейшие сотовые операторы выступили с предложением о предоставлении им 25% радиочастотного спектра, который предполагалось выделить под цифровое телевидение. Предложение было направлено мировым регуляторам в этой области. Сотовые операторы предлагают использовать данные частоты для развития мобильного ШПД.
Руководство сотовых компаний запросило 100 МГц из 400 МГц цифрового дивиденда, освобождающегося по мере перехода с аналогового на цифровое телевещание. По мнению участников конгресса, сотовым операторам эти частоты жизненно необходимы, тогда как цифровое ТВ их полностью не заполнит. Вопрос дальнейшего развития сотовых компаний за счет введения новых сервисов стоит особо остро на фоне непрекращающегося мирового финансового кризиса, и внедрение ШПД вполне могло бы исправить ситуацию, по крайней мере, для сотовиков.
Обсуждаемый вопрос имеет высокую актуальность для развития российского телекома, тем более, что в Европе уже есть удачные примеры использования цифрового дивиденда. Частотный ресурс уже освобожден в Финляндии, Швеции, Швейцарии, Франции и Великобритании. Россию на конгрессе представлял Александр Изосимов, председатель совета директоров GSMA, который солидарен с просьбой освободить цифровой дивиденд для развития ШПД. На руку сотовикам играет и тот факт, что цифровое вещание развивается, не так быстро, как предполагалось, и есть высокая вероятность застолбить новые частоты для развития перспективных направлений. С другой стороны, в России данный вопрос только начинает обсуждаться, и быстрых решений ожидать не стоит. По оценкам представителей Минкомсвязи, актуальность обсуждения возникнет не ранее 2015 года.
Эксперты сходятся во мнении о том, что темпы развития цифрового ТВ сегодня низкие, но, с другой стороны, альтернативы «цифровизации» не видят. Шансы на удовлетворение потребностей сотовиков за счет цифрового дивиденда на территории России оцениваются как достаточно низкие. Во-первых, с цифровым ТВ связаны большие ожидания, во-вторых, развитие цифрового ТВ может также через некоторое время столкнуться с недостатком частот. Эксперты также напоминают, что в ближайшее время конкретных решений по этому вопросу не будет, так как на повестке дня сейчас стоят более насущные проблемы.
Эксперты отмечают, что, по всей видимости, GSM-операторы нащупали свои внутренние границы и теперь активно пытаются заниматься экспансией в сопредельные области. Какие-то конкретные результаты пока прогнозировать рано, но с большой долей вероятности в будущем мы увидим отчетливые линии противостояния между сотовыми компаниями и представителями бизнеса в смежных сферах, что в итоге приведет к образованию многопрофильных холдинговых структур.

В 2009 году ожидается снижение прибыли сотовых операторов
Инвестиционный банк UniCredit опубликовал прогноз по сотовым компаниям на 2009 год. Согласно прогнозам аналитиков банка, финансовые показатели сотовиков в нынешнем году могут оказаться хуже, чем ожидалось ранее. Например, ожидается, что чистая прибыль по итогам года у МТС снизиться в 2,3 раза, а у «Вымпелкома» - в 15 раз. По прогнозам аналитиков, «Вымпелком», в целом, окажется в довольно тяжелом положении, хотя и благополучно переживет кризис. Финансовые результаты компании во многом будут зависеть от возможности повысить цены на услуги связи.
Согласно предшествующим прогнозам, чистая прибыль МТС должна была составить $1,61 млрд, последний прогноз исходит уже из $867 млн. Относительно показателей «Вымпелкома» прогноз понизился с $830 млн до $82 млн. Значительное снижение чистой прибыли «Вымпелкома» связано с большой долговой нагрузкой компании. Показатели компаний будут существенно зависеть от колебаний курса валюты в течение года и от цен на нефть. Немаловажным фактором станет позиция Минкомсвязи в вопросе возможности повышения тарифов. Позиция регулятора на сегодняшний день не совпадает с позицией сотовых компаний. Но ситуация может измениться в зависимости от макроэкономических показателей.
В любом случае Минкомсвязи постарается не допустить значительного роста цен. Позиция регулятора по данному вопросу была озвучена на «правительственном часе» в Совете Федерации РФ 20 февраля 2009 года. Министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев заявил о недопустимости картельного сговора между операторами связи и пообещал предпринять соответствующие меры в содействии с Федеральной антимонопольной службой и Федеральной службой по тарифам в сфере контроля тарифов на рынке сотовой связи и подключения к Интернету.
По состоянию на начало года ситуация у сотовых операторов остается хоть и напряженной, но не критической. Вероятность снижения капитальных затрат остается маловероятной. При пессимистическом сценарии, когда цены на нефть обновят минимумы последних лет и произойдет дальнейшее снижение стоимости национальной валюты, прогнозирование ситуации станет практически невозможным, а рынок сотовой связи претерпит кардинальные изменения.
Эксперты отмечают реалистичность прогноза инвестбанка, и сходятся во мнении, что сотовые компании тарифы тем или иным образом увеличат, вопрос только в том, насколько. Причем некоторые из операторов уже начали повышение стоимости тарифов и услуг. Наибольшее влияние на показатели компаний окажет долговая нагрузка и потребительская способность абонентов. Возможно, что новые направления развития сотовиков, такие как ШПД, окажутся под угрозой замораживания и будут отнесены на более долгую перспективу.
Эксперты не исключают, что финансовые показатели могут изменить расклад сил внутри «большой тройки» в пользу «Мегафона». Скорее всего, «окно» для крупных покупок уже закрылось и компании в 2009 году займутся оптимизацией бизнес-стратегий и сокращением расходов. В любом случае долговая нагрузка, при уже существующих экономических показателях, не станет главной помехой в деятельности компаний. Основная борьба развернется за конечного потребителя услуг.

«Ситроникс» предлагает держателям своих облигаций не предъявлять их к выкупу
Компания «Ситроникс» предложила инвесторам не предъявлять свои облигации к выкупу. Взамен руководство компании обещает увеличить купонную ставку по облигациям в два раза, с 10% до 20% годовых. Объем эмиссии облигаций «Ситроникса» составляет 3 млрд руб. На сегодняшний день компания не в состоянии выкупить свой выпуск в полном объеме из-за недостатка собственных средств, которые согласно US GAAP, на 30 июня 2008 года, составляют 2,5 млрд руб. Основным акционером «Ситроникса» является АФК «Система», которая владеет 61,33% акций концерна.
Компания разместила на рынке рублевые неконвертируемые облигации в сентябре 2007 года. Дата погашения облигаций – 21 сентября 2010 года. Первая оферта по выкупу облигаций состоится 25 марта 2009 года. «Ситроникс» ведет свою деятельность в трех направлениях. Это телекоммуникационные решения, информационные технологии и микроэлектроника, а также потребительские сервисы и товары. Выручка концерна по итогам первого полугодия прошлого года составила $926,8 млн, а чистый убыток — $20,2 млн. Капитализация компании на LSE составляет порядка $171,8 млн.
Концерн «Ситроникс» оказался в числе компаний, которые во время кризиса пытаются реструктуризировать свой долг. Прогнозы по основным финансовым показателям во время размещения облигационного займа заметно отличались от сложившейся ситуации, и компания вынуждена идти на данные шаги, чтобы избежать возможного банкротства.
Эксперты отмечают сложное финансовое состояние компании, которое напрямую связано с экономическим кризисом. Бизнес-модель «Ситроникса» направлена в будущее, а сейчас главным вопросом на повестке дня становится выживание при существующих обстоятельствах, когда рассчитывать приходится только на собственные силы. Рассчитаться по кредитным обязательствам компания планировала, исходя из докризисных прогнозов рентабельности бизнеса, которые сейчас кардинально пересмотрены в негативную сторону. Неопределенность потребителей продукции и решений «Ситроникса» заставляет компанию все время находиться в подвешенном состоянии, и заниматься решением финансовых проблем, вместо того, чтобы двигаться в векторе развития.
Вместе с тем эксперты высоко оценивают инновационный потенциал компании и скептически относятся к возможности ее исчезновения. «Ситроникс» является звеном в более сложной конфигурации различных бизнесов. Исключение такого звена может повлечь за собой последствия, связанные с потерей куда более значимых средств, нежели те, которые нужны компании для продолжения своего бизнеса. Вместе с потерей «Ситроникса» могут исчезнуть те наработки, которые станут локомотивами телекоммуникационного бизнеса в России после выхода из кризиса, поэтому ликвидация такого актива сейчас никому не нужна, тем более, что компания предпринимает шаги для выхода из затруднительного финансового положения.

Кризисное повышение оплаты услуг связи и Интернета
С марта 2009 г. национальный монополист услуг фиксированной связи «Связьинвест» поднимает тарифы на местные звонки во всех регионах присутствия. В среднем по регионам рост составит порядка 8%. Такое решение приняла Федеральная служба по тарифам. За последние два года тарифы «Связьинвеста» ни разу не повышались, а инфляция за этот же период составила более 20%.
Повысить цены решили и другие операторы. О коррективах в тарифных планах, вступающих в силу с 27 февраля, заявил сотовый оператор «Вымпелком». Повышение составит более 25% текущих расценок (для некоторых тарифных планов – до 100%). Изменения затронут только 7% тарифных предложений. Такая корректировка цен на рынке мобильной связи является нормальным бизнес-процессом.
Повышение тарифов российскими операторами мобильной связи – ожидаемое событие, считают аналитики. За время падения курса рубля к доллару операторы зарабатывали меньше, чем могли бы. Повышение расценок на услуги мобильной связи означает, что из двух возможных стратегий – либо допустить обесценивание тарифов, стимулируя таким образом объемы потребления услуг, либо повысить их, пожертвовав несколькими минутами абонентского времени - операторы выбрали второй, более рациональный. Эксперты напоминают, что кроме МРК и «Вымпелкома» о повышении тарифов заявили некоторые операторы ШПД. В частности, «Комстар» с 1 марта повышает тарифы в среднем на 10%. Аналитики полагают, что помимо падения рубля у телеком-компаний есть и другая причина для увеличения тарифов. Сейчас на повышение цен идут компании, у которых нет другого выбора - им нужно рефинансировать валютную задолженность. Затронуты кризисом будут все сегменты телекоммуникационного рынка, поскольку все они в той или иной степени подвержены влиянию внешней среды. По возможности пользователи будут переходить на более дешевые тарифные предложения или, в крайнем случае, менять своего поставщика услуг. На рынке могут возникнуть флуктуации, приводящие к значительному изменению позиций и рыночных долей компаний.

Расходы на информтехнологии могут резко сократиться
По данным компании IDC, спрос на IT-продукцию (включая оборудование, программное обеспечение и услуги) начиная с четвертого квартала прошлого года резко замедлился и в целом за год составил 10,5%. В этом году спрос упадет вдвое, прогнозирует IDC, - на 20%. По мнению экспертов компании, в условиях кризиса заказчики будут требовать больших скидок, а поставщикам, чтобы сохранить бизнес в условиях жесткой конкуренции, придется сократить маржу и сосредоточиться на оптимизации бизнеса. Несмотря на общее снижение IT-затрат на 20% по сравнению с прошлым годом (объем российского рынка IT в 2008 году составил порядка $24,6 млрд), расходы будут расти ежегодно в среднем на 5,8% и в 2012 году составят $29,5 млрд.
К проблемам IT-компании начали готовиться еще осенью прошлого года. В октябре крупнейшие дистрибьюторы IT-оборудования - компьютерной техники и телекоммуникационного оборудования - проинформировали поставщиков, что по итогам 2008 года темпы роста продаж замедлятся на 5-10%. Кроме того, дистрибьюторы обратились к своим партнерам с просьбой скорректировать сроки товарного кредитования, чтобы избежать ситуации, когда они не могут получить деньги у ритейлера, но вынуждены расплатиться с производителем, так как у последних отсрочка платежа составляет 30-40 дней, а у розничных сетей — от 90 до 120 дней.
По оценкам аналитиков, в 2009 году IT-рынок сократится в долларовом выражении на 20-25% и, напротив, вырастет на 10-15% в рублевом, причем в значительной степени за счет государственных заказов, доля которых может составить 25-30% от общего объема. Частный сектор сократит затраты на 20-30%. Правда, стоит отметить, что компании ориентируются на макроэкономическую ситуацию, многие из них не исключают увеличения своих бюджетов во втором полугодии. Наиболее защищенными сегментами выглядят IT-безопасность, где долларовый рост может составить около 10%, а также аутсорсинг, где динамика может превысить 15%. Наибольшие потери понесут проекты, связанные с внедрением IT-систем, где затраты могут сократиться на 40% и более.

IT и телекоммуникационные компании сокращают штаты
Из-за финансового кризиса 29% крупнейших российских телекоммуникационных компаний сократили штат. В первую очередь сокращения персонала касаются некритичных для бизнеса подразделений – например, HR-отделов и управляющих компаний. По данным хэдхантеров, пока уровень увольнений в телекоме не превышает 10%, но во II квартале он будет увеличиваться. Работодатели экономят не только на людях: 54% компаний урезали расходы на канцелярские материалы, чай и кофе в офисах.
Такие данные содержатся в результатах опроса Pyndex. Опрос проводился с 15 по 27 января 2009 г. и отражает статистику по состоянию на 11 января. В нем участвовали 14 компаний в области телекома и IT.
Опрос показал, что в первую очередь компании снижают расходы на найм персонала – в среднем 85% компаний приняли такие меры. Издержки на обучение персонала урезаны на 69% предприятий, столько же компаний сократили или отменили бюджет на корпоративные мероприятия. Командировочные расходы снизили 62% компаний. По состоянию на январь 2009 г. компании почти не сокращали расходы на социальные льготы сотрудников, зато уже в течение I квартала 29% компаний готовятся сократить соцпакет.
МТС ограничивает найм персонала и рост заработных плат, сокращает административно-хозяйственные расходы, затраты на участие в конференциях и внешних обучающих программах, а также на рекламу и участие в конференциях. «Вымпелком», у которого среди конкурентов самый большой размер долга (около $8 млрд), увольнений не планирует – оператор просто заморозил набор новых сотрудников.
Среди ярких тенденций в кадровой политике крупных телекоммуникационных компаний отмечаются слияния департаментов, которые могли дублировать друг друга. Покидают должности некоторые экспаты – как правило, это дорогостоящие сотрудники, которые были наняты для оптимизации бизнеса и уже успели передать свой опыт другим менеджерам. Если дорогие экспаты выполнили свои функции, нет смысла содержать их в период кризиса.
Аналитики считают, что сокращение зарплат пока не самая популярная мера среди работодателей. Окладную часть с августа увеличили 43% компаний, это были плановые увеличения, пока ее никто не уменьшал. Зато, компании экономят на премиях и бонусах: у 21% телекоммуникационных компаний они сокращены или отменены. Так, предлагаемые зарплаты сократились на 30-50% по сравнению с уровнем середины прошлого года. Правда, это касается новых сотрудников, у которых немного альтернатив – оставаться на рынке труда или соглашаться на умеренное по еще недавним меркам вознаграждение. Что до уровня зарплат существующих сотрудников, он подвергся умеренному сокращению – на 10-15%. Гораздо заметней сократились бонусы и премии, в некоторых компаниях – в два раза. В целом по рынку больше сокращают сотрудников уровня «специалисты» и вспомогательный персонал или переводят поддерживающие функции на аутсорсинг. Но в марте, после переоценки результатов финансового года, рынок ожидают дальнейшие сокращения и людей, и зарплат – они коснутся уже и среднего менеджмента.

В 2009 году небольшие провайдеры могут отвоевать долю у крупных игроков
По оценкам J’son & Partners, в 2008 году к ШПД было подключено 11,4 млн домохозяйств, что на 84% больше показателя 2007 года, проникновение составило 21,5%. В прошлом году кризис не внес существенных корректив в темпы роста подключений. Во втором полугодии 2008 года прирост подключений составил 3,1 млн домохозяйств, что в два раза превышает прошлогодний показатель. Между тем в конце прошлого года ряд крупных игроков заявили о сокращении CAPEX на 2009 год и о временном приостановлении экспансии. В частности, говорили о возможном сокращении CAPEX на ШПД представители МРК «Связьинвеста» и «Вымпелкома», а «Акадо» заявила о приостановлении экспансии и фокусе бизнеса в городах присутствия.
По прогнозам J’son & Partners, в 2009 году число подключений вырастет на 33%, до 15,2 млн домохозяйств, проникновение составит 28,5%. Рост будет происходить в основном за счет подключений на уже покрытых сетью территориях, а экспансия существенно замедлится.
При этом доля на рынке может перераспределиться в пользу небольших провайдеров. Те крупные игроки, кто имеет большую долговую нагрузку, будут вынуждены изменить стратегию, сильно урезав операционные затраты. Мелкие игроки, не имеющие, как правило, серьезных долговых обязательств, могут выделить на маркетинг большую долю средств. Следовательно, их доля рынка за счет новых подключений может немного вырасти. В 2008 году доля рынка тех операторов, число подключенных домохозяйств у которых превышало 100 тыс., составила 60%. В 2009 году этот показатель может снизиться до 55-58%. При этом стоит учесть, что некоторые провайдеры, число подключенных хозяйств у которых менее 100 тыс., могут превысить такой показатель в 2009 году.
Некоторые аналитики не согласны, что доли на рынке распределятся в сторону небольших игроков. Главная причина сохранения позиций крупных игроков - сильные бренды в маркетинговых коммуникациях, а также более выгодные и гибкие возможности при переговорах с поставщиками оборудования и магистральными операторами. Снижение темпов роста подключений на рынке в 2009 году действительно будет, но не такое радикальное. Темпы снизятся лишь на 10-15%, а само снижение связано, прежде всего, с насыщением рынка в крупных городах. С другой стороны, эксперты замечают, поскольку некоторые крупные игроки замораживают экспансии в связи с кризисом, у небольших провайдеров теоретически появляются некоторые возможности. Хотя именно кризис открывает перед крупными игроками хорошие возможности по консолидации региональных активов, стоимость которых может снизиться.

Сотовая связь подорожает на 40%
В текущем году тарифы сотовых операторов в рублевом выражении могут вырасти на 35-40%, прогнозируют аналитики ИК «Файненшл Бридж». Из операторов «большой тройки» только «Вымпелком» незначительно повысил тарифы в России - с 27 февраля оператор поднял цены по ряду тарифов в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах. В компании уточняют, что это было не повышение, а корректировка, связанная с выводом на рынок новых тарифных планов. ФАС направила в «Вымпелком» письмо с просьбой разъяснить мотивы повышения, а глава Минкомсвязи Игорь Щеголев заявил, что не допустит картельного сговора между операторами. МТС и «Мегафон» пока объявили только о повышении роуминговых тарифов.
Операторы не хотят существенно повышать тарифы, опасаясь оттока абонентов. Поскольку сейчас доходы населения в лучшем случае «заморожены», повышение тарифов может быть неэффективным - есть вероятность, что абоненты станут меньше говорить или уйдут к операторам, предлагающим более низкие цены.
Эксперты говорят, что операторы вряд ли решатся повысить тарифы на 40% - это будет означать, что в условиях снижения доходов населения сотовая связь превратится в нишевую услугу, доступную очень ограниченному числу людей. С другой стороны, определенное повышение, скорее всего, будет: МТС и «Вымпелком» публикуют финансовую отчетность в долларах, и им важно не допустить резкого падения финансовых показателей. «Мегафон» находится в более выигрышной ситуации как непубличная компания: он может долгое время держать тарифы на текущем уровне.

«Большая тройка» договаривается с Apple о смягчении условий контракт
Операторы «большой тройки» ведут переговоры с Apple о снижении закупочных цен на iPhone 3G и смягчении условий контрактов с вендором. Из-за кризиса с начала года продажи iPhone упали на 30-40%. Повысить их могло бы появление новых моделей, например, осенью 2008 года была информация о том, что Apple готовится выпустить iPhone nano, но этого не произошло.
Напомним, что по условиям контракта МТС должны закупить у Apple 1 млн телефонов в течение трех лет, а «Вымпелком» и «Мегафон» - по 1,5 млн штук за два года. Apple установила закупочную цену для российских дилеров на уровне €400 за iPhone 3G с объемом памяти 8 Гб и €470 за аппарат на 16 Гб памяти. Эта цена не включает НДС и таможенную пошлину (в сумме 23% от стоимости).
Продажи iPhone 3G стартовали 11 июля 2008 года в 22 странах, включая США, где очередь за телефонами выстроилась за сутки до начала продаж. В первые три дня было реализовано около 1 млн iPhone 3G. Однако в России продажи iPhone 3G оказались гораздо более скромными. В прошлом году «большая тройка» продала около 180 тыс. iPhone 3G, а на данный момент общие продажи составляют 230 тыс. аппаратов.
В «Связном» считают, что в 2008 году операторы «большой тройки» реализовали около 100 тыс. iPhone 3G. Ритейлер подтверждает, что с начала этого года продажи этих аппаратов снизились. В сети ритейлера падение продаж iPhone составило 35% в сравнении с прошлым годом.
По данным аналитиков, с начала официальных продаж в Россию было ввезено 400 тыс. iPhone 3G, из которых продано 55%, а оставшиеся лежат на полках магазинов. Косвенные и прямые потери МТС, «Вымпелкома» и «Мегафона» от девальвации рубля и связанности средств в товаре достигают $60 млн для каждого. По мнению экспертов, негативное влияние на уровень продаж iPhone 3G в России оказала насыщенность российского рынка нелегально ввезенными аппаратами Apple. По разным оценкам, к моменту начала официальных продаж iPhone 3G на руках у российских пользователей было от 100 тыс. до 400 тыс. нелегально ввезенных iPhone. Продажи могут вырасти в середине этого года, после того как Apple выведет на рынок новую модель iPhone. Впрочем, все будет зависеть от того, какие розничные цены на нее установят МТС, «Вымпелком» и «Мегафон».

Рынок терминальных платежей вырос на 36%
В 2008 г. общий объем рынка моментальных платежей в России достиг 536 млрд руб., что на 36% больше аналогичного показателя за 2007 г. Представители национальной ассоциации участников электронной торговли (НАУЭТ) надеются, что в этом году оборот рынка моментальных платежей превысит 630 млрд руб. за счет увеличения доли «тяжелых» платежей – погашения кредитов, жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) и продаж билетов.
В 2008 г. сумма среднего платежа увеличилась на 17 руб. - до 100 руб., а количество точек приема платежей составило 350 тыс., что на 50 тыс. больше, чем в 2007 г. Теперь точки приема платежей есть в каждом городе России, население которого составляет более 5 тыс. человек.
Эксперты отмечают, что за последний год идет неуклонный рост количества платежей через терминалы. Система моментальных платежей показала дееспособность и в условиях кризиса. Сейчас меняется структура моментальных платежей. Если в 2007 г. доля платежей за услуги сотовой связи составляла 96,1%, то в 2008 г. эта доля снизилась до 89,5%. Теперь среди драйверов роста рынка рассматриваются погашение кредитов, оплата ЖКУ и авиа- и железнодорожных билетов. Тенденция такова, что основной упор будет делаться на эти услуги. Аналитики говорят, что произошла настоящая революция. Кроме того, платежи через терминалы отличает высокая надежность.

2. Игроки рынка

«Комстар-ОТС» планирует стать рекламной площадкой
Оператор «Комстар-ОТС» готовит к реализации новый проект - запуск рекламы при загрузке интернет-страниц. Эта услуга будет предоставляться абонентам, которые подпишутся на специальный тарифный план. Благодаря чему пользователям сети будут доступны специализированные тарифы. Абоненты получат преференции в виде более высокой скорости доступа в Интернет или сниженной цены на подключение к сети. Данная стратегия была разработана в 2008 году. Компания наметила старт проекта – на лето 2009 года.
Компания планирует запустить таргетированную рекламу, т.е. пользователи будут заходить на интересующие их сайты и просматривать рекламные ролики определенной тематики, которая будет нести в основном справочную информацию для абонента. Время загрузки рекламы – 5-20 секунд. Проект предлагает абонентам выбор частоты показа рекламы и ее тематики. Руководство компании провело опрос, который выявил, что около 60% абонентов готовы просматривать рекламу. Однако участники рынка ШПД говорят о том, что данный проект не будет пользоваться популярностью, т.к. абоненты хотят пользоваться услугой в полном объеме, не прерываясь на рекламу.
Аналитики склонны сомневаться в перспективности данного проекта, выделяя при этом негативные моменты запуска таргетированной интернет-рекламы. Так, например, неясно как будет состыковываться загрузка рекламы и более высокая скорость доступа в сеть для пользователей. Кроме того, низкие тарифы зачастую предоставляют низкое качество обслуживания. Известно, что оператор провел контент-анализ наиболее посещаемых сайтов их пользователями в целях определить тематическую направленность рекламы. Данный шаг комментаторы рассматривают как вмешательство в частную жизнь абонента. Это, в свою очередь, может привести к судебным разбирательствам.
Аналитики также высказывают мнение том, что данная программа, являясь дополнительным источником дохода, вряд ли принесет высокую прибыль. Для того, чтобы проект заработал компании необходимо не просто продумать эффективную стратегию, учитывающую все недостатки программы но и создать стимулы для пользователя услуги, фиксирующие его постоянность как потребителя.

Инвестиционный фонд Icon инвестирует в строительство WiMAX сетей
Российский инвестиционный фонд Icon заявил о намерении инвестировать $200 млн в развитие мобильного WiMAX за рубежом. Инвестировать предполагается в строительство сетей в Италии, России и Бангладеш. Срок инвестиций – 3 года. Помимо этого, фонду будет предоставлено вендорное финансирование в $100 млн на закупу оборудования. В каждой стране сеть будет разворачиваться с различными партнерами в лице региональных компаний сотовой связи. Одним из возможных поставщиков оборудования для проектов Icon может стать китайский вендор Huawei.
Для Icon это не первые инвестиции в развитие WiMAX. В 2008 году фонд уже инвестировал в развитие данной технологии совместно с Goldman Sachs и группой независимых инвесторов. Объем инвестирования составил около $100 млн, получателем средств стал итальянский оператор AriaDSL. Помимо этого, Icon, совместно с инвестиционным фондом Intel Capital, инвестировал в развитие WiMAX на Украине, где региональный оператор «Украинские новейшие технологии» планирует уже до конца этого года развернуть сеть в семи крупных городах страны.
Эксперты, в целом, положительно оценивают перспективы инвестиций Icon. Каждая компания несет риски, связанные с неопределенностью ситуации в мировой экономике. В условиях, когда никто точно не знает сроков окончания кризиса, сидеть, сложа руки, свернув все инвестиционные проекты так же рискованно, как и инвестировать. С другой стороны, уже есть понимание того, что нужно вкладывать в те проекты, которые на выходе из кризиса станут прибыльными. Распределение позиций между игроками рынка происходит сейчас, после стабилизации ситуации включаться в конкуренцию может оказаться поздно.
Эксперты подчеркивают, что технология WiMAX является достаточно новой и перспективы ее массового развития пока не определены. Инвестиции в развитие WiMAX имеют достаточно высокую степень риска, и, помимо прочего, связаны с отсутствием доступных устройств на рынке. Окупаемость проекта также может быть поставлена под сомнение в связи с отсутствием более точных прогнозов относительно ситуации со стабилизацией покупательской способности в данном сегменте рынка.

«Скай Линк» повысил тарифы на передачу данных в 1,4-2 раза
«Скай Линк» в московском регионе с 23 марта увеличивает в 1,4-2 раза абонентскую плату на двух безлимитных тарифах мобильного доступа в Интернет. Рост абонентской платы коснулся тарифных планов «Безлимитная ночь» и «Безлимитные выходные». Также «Скай Линк» вводит для большинства тарифов поминутную тарификацию на голосовые вызовы. Таким образом, абонентская плата на тарифном плане «Безлимитная ночь» будет составлять 1700 руб. в месяц вместо 1200 руб. ранее. Абонентская плата на тарифе «Безлимитные выходные» вырастет в два раза, до 2 тыс. руб. в месяц. Также изменилась и стоимость трафика по передаче данных - в частности, в будни с 9.00 до 23.59 за 1 Мб абоненту придется заплатить 4,6 руб., а не 4 руб., как раньше.
От основного безлимитного тарифа «Скай Линк» отказался после тестовой эксплуатации в связи с экономической нецелесообразностью. Сейчас «Скай Линк» сфокусировался на развитии контентно-ориентированных тарифов, безлимитных по определенным ресурсам и протоколам. В ближайшем будущем эти тарифы будут реализованы в виде опций. Таким образом, абонент сможет формировать свой собственный набор услуг в зависимости от потребностей.
Аналитики уверены, что при повышении тарифов в два раза количество новых подключений сократится как минимум на треть, а то и на 50%. Возможно, компания таким образом хочет получить дополнительные доходы. Но при этом «Скай Линк» рискует потерять часть абонентской базы, если продолжит повышать тарифы. Эксперты связывают повышение тарифных планов «Скай Линк» с девальвацией рубля более чем на 40%. У абонентов, тем или иным образом выбравших в качестве провайдера «Скай Линк», нет приемлемой альтернативы, поэтому пользователям придется смириться с повышением тарифа.

В Камбодже запущен проект с российским участием
В Камбодже состоялся запуск еще одной сотовой сети под брендом Smart Mobile. Владеет новой сетью компания Latelz Co Ltd, принадлежащая холдингу Timeturns Holdings. В Камбодже Timeturns Holdings считают российской компанией (офис холдинга находится в Москве), хотя достоверной информации о конечных инвесторах на сегодняшний день нет.
Пока сеть Smart Mobile работает только в столице Камбоджи, городе Пномпень, и туристическом центре страны – Сием-Рип. Из открытых источников известно, что Timeturns Holdings также имеет GSM-активы в Бурунди (Африка). Объем инвестиций в создание GSM-сети в Камбодже пока неизвестен.
В Камбодже проживает порядка 14 миллионов человек. Проникновение сотовых сетей составляет всего около 24%. В стране ведут свою деятельность около девяти сотовых операторов, что обусловлено достаточно просто процедурой получения лицензии. Лидером в GSM-сегменте является оператор CamGSM, подконтрольный шведскому телекоммуникационному холдингу Millicom с абонентской базой около 2,5 миллионов абонентов. Абонентские базы остальных операторов не превышают 250 тысяч абонентов.
Одной из лицензий на предоставление услуг сотовой связи обладает компания Sotelco, подконтрольная «Вымпелкому». Запуск сети «Вымпелкома» запланирован на первое полугодие 2009 года. Компания заявляла о том, что инвестирует в камбоджийский проект до $200 млн в течение трех лет.
Эксперты указывают на достаточно большие перспективы развития сотового бизнеса в Камбодже и в регионе в целом. Плотность населения в ЮВА высока повсеместно, а процент проникновения сотовой связи незначителен. Средств, выделяемых на построение сетей и закупку оборудования, сейчас у игроков достаточно, но в дальнейшем все будет зависеть от способности сотовых компаний инвестировать в маркетинговые стратегии и бороться за абонентов с помощью снижением тарифов и введения дополнительных услуг. В целом, и у «Вымпелкома», и у остальных операторов на данный момент равные шансы занять лидирующие позиции на рынке Камбоджи.
Эксперты также уверены в том, что сейчас рынок сотовой связи в Камбодже находится в стадии начального развития. Через некоторое время начнется консолидация активов, и возникнет схема из, предположительно, трех крупных компаний, которые поглотят маленькие. Перспективы российских игроков будут зависеть от возможности инвестировать средства в дальнейшее развитие своих проектов, что в условиях финансового кризиса может стать достаточно сложной задачей.

«Скартел» инвестирует в строительство сетей $170 млн
WiMAX-оператор «Скартел» (торговая марка Yota), 25,1% которого в прошлом году купили «Ростехнологии», инвестирует $170 млн в строительство сетей мобильного WiMAX в регионах. Кредит в $170 млн выделяется основным акционером «Скартела» - фондом Telconet, который кредитует управляющую компанию WiMAX Holding Ltd.
В сентябре 2008 года «Скартел» сообщил, что в течение трех-четырех лет покроет 40 крупнейших городов России и вложит в сети приблизительно $1 млрд. Сейчас оператор предоставляет услуги в Москве и Санкт-Петербурге бесплатно, но в апреле обещает ввести ежемесячную плату для корпоративных пользователей.
Деньги, которые привлекаются, будут потрачены на инвестпрограмму, в том числе региональную экспансию. В инвестпрограмму входят запуск в коммерческую эксплуатацию сетей мобильного WiMAX в Москве и Санкт-Петербурге, а также строительство сетей в Уфе, Сочи, Краснодаре и еще двух городах. В прошлом году «Скартел» освоил приблизительно $300 млн.
Аналитики считают, что в условиях кризиса привлекать деньги на строительство WiMAX-сети в регионах вряд ли имеет смысл. В регионах в отличие от Москвы не так распространены ноутбуки, поэтому потребность в мобильности невелика. Кроме того, в Москве нет конкурента мобильного WiMAX - сотовых сетей третьего поколения. А в регионах эти сети уже есть. Сети мобильного WiMAX имеет смысл строить только в виде дополнения к другим технологиям: проводным и беспроводному WiFi. Мобильный WiMAX не предназначен для предоставления услуг в зданиях, поскольку мощности сигнала не хватает даже для преодоления стеклопакета. Поэтому проект «Скартела» вряд ли окупится.

«Система» вводит компенсации членам совета директоров в случае судебных разбирательств
Руководство АФК «Система» приняло решение вводить систему компенсаций членам совета директоров в случае, если они понесли какие-либо расходы, участвуя в судебных разбирательствах, уголовных расследованиях и т.д. Размер компенсации составит 2% от текущей цены активов компании, т.е. $639 млн (на конец третьего квартала 2008 года). Напомним, что руководство компании возмещало членам совета директоров только расходы, которые относились к их должностным обязанностям. Кроме того, АФК «Система» платит совету директоров по $1000-4000 за участие в заседании, а также $250 000-325 000 при том, что компания имеет чистую прибыль.
Введение компенсации членам совета директоров АФК «Система» за участие в судебных разбирательствах вызвали у экспертов неоднозначные мнения. Часть экспертов полагает, что политика компании направлена не на подведение управления к европейским стандартам, а на страховку руководства, т.к. компания предполагает, что в будущем возможны судебные разбирательства. Другая часть комментаторов говорит о том, что компенсации смогут защитить топ-менеджеров от судебного преследования со стороны миноритариев. Эта мера позволит руководству компании принимать более эффективно решения, связанные с рисками.
Аналитики считают, что в случае уголовного преследования, когда член совета директоров оправдан, компенсации необходимы. Однако сам факт привлечения в судебное разбирательство руководства компании за несоответствие должностным обязанностям рождает массу вопросов о необходимости введения такой меры.

«Ростелеком» планирует купить «Скай Линк»
Оператор «Ростелеком» обратился в Федеральную антимонопольную службу с просьбой разрешить ему купить компанию «Скай Линк». ФАС, получив заявление, решило увеличить сроки для принятия решения. Отметим, что владельцами «Скай Линк» являются АФК «Система» и компания RTDC (Russian Telecommunications Development Corporation). Абонентская база оператора насчитывает 850 тыс. пользователей. Предположительно, долговая нагрузка «Скай Линк» составляет выше $650 млн. Компания предполагала начать строительство сетей двух стандартов, т.к. были получены GSM-лицензии в 45 регионах. На данном этапе оператор систематизирует свой бизнес: CDMA-активы станут собственностью ЗАО «Астарта», будущей дочки «Скай Линк». Таких действий от компании потребовала Федеральная антимонопольная служба, потому что руководство АФК «Система» подало заявление в ведомство о покупке у Джеффри Гальмонда 50% уставного капитала. Федеральная антимонопольная служба дала согласие на приобретение актива, однако поставило условие: GSM-лицензии не будут принадлежать холдингу АФК «Система».
Аналитики считают, что покупка «Скай Линк» «Ростелекомом» даст возможность последнему расширить свою абонентскую базу. Эксперты полагают, что основной интерес «Ростелекома» лежит в плоскости беспроводного доступа, который позволит оператору оказывать услуги связи в дальних районах. Кроме того, комментаторы выделяют и негативные стороны объединения. Они предполагают, что сотовый бизнес «Скай Линк» не впишется в схему «Ростелекома», в силу того, что «Ростелеком» не имеет опыта взаимодействия и работы на сотовом рынке. В контексте предполагаемой реформации бизнеса «Связьинвеста» (ходят слухи о возможном объединении «дочек» «Связьинвеста» на базе «Ростелекома»), действия «Ростелекома» верны. Если произойдет объединение МРК на основе «Ростелекома», то оператор сможет предоставлять услуги связи в полном объеме.
Эксперты полагают, что сделка также будет зависеть от стоимости самой компании «Скай Линк», особенно ввиду ее долговой нагрузки. Оператору необходима поддержка такого крупного игрока, как «Ростелеком», ввиду того, что акционеры «Скай Линк» не заинтересованы вкладывать дополнительные инвестиции в компанию.

МТС представили отчет по US GAAP за 2008 год
МТС представили отчет по US GAAP за 2008 год. Чистая прибыль МТС за 2008 года равна $1,93 млрд, она уменьшилась на 7%. ARPU компании в России снизился с $11,5 до $9,5 в IV квартале 2008 года. В этом же квартале убытки от курсовой разницы валют достигли уровня $494,6 млн. Выручка МТС выросла на 24,2% и стала равна $10,245 млрд. Показатели по OIBDA увеличились до $5,14 млрд, на 21,7%. Рентабельность OIBDA равна 50,2%, в 2007 году этот показатель составлял 51,2%. Общий долг равен $4,1 млрд - $802 млн номинировано в рублях, а остальное - в долларах и евро. Сумма чистого долга выросла на $2,971 млрд, и увеличилась за год на 8%. Такое увеличение объясняется тем, что в IV квартале 2008 года МТС разместили рублевые бонды на 20 млрд рублей, а также взяли кредит в «Газпромбанке» на сумму в 300 млн евро. В 2009 году МТС должны выплатить $1,181 по долгу.
Сокращение спроса на услуги МТС произошло в корпоративном секторе более всего на МГ/МН-связь, а также роуминг. Большая часть пользователей переходят на менее затратные тарифы, в частности групповые. Руководство компании не планирует увеличивать тарифы, т.к. доходы абонентов сокращаются в условиях финансового кризиса.
Капитальные затраты компании МТС составят $1,5 млрд. $350 млн предполагается вложить в поддержку существующих сетей, $450 млн - в развитие сетей по технологиям EDGE и UMTS, $700 будут потрачены на незавершенные проекты и оптимизацию выплат поставщикам.
Аналитики оценивают отчетность МТС за 2008 год как умеренную. Показатели чистой прибыли снизились на 6-7%, т.к. долг МТС деноминирован в иностранной валюте, отсюда компания потерпела убыток в $495 млн от курсовой разницы. Также снижение чистой прибыли обусловлено падением показателя ARPU. Результаты по выручке на украинском, российском рынках, а также на рынках Узбекистана и Туркменистана эксперты характеризуют как положительные. Комментаторы считают, что стабильная ликвидность МТС дает им возможность действовать более свободно по сравнению с другими операторами связи. Аналитики полагают, что компания будет повышать тарифы в зависимости от условий, которые сложатся на рынке.
Эксперты прогнозируют снижение выручки компании к концу 2009 года. Перед операторами связи останутся актуальными вопросы дальнейшей оптимизации затрат, вопросы ценообразования, сохранение конкурентоспособности, планы распределения розницы на протяжении 2009 года.

На смену Изосимову в «Вымпелкоме» пришли Александр Торбахов и Борис Немшич
Акционеры сотового оператора «Вымпелком» избрали двоих кандидатов на смену генеральному директору Александру Изосимову. Это бывший гендиректор компании «Росгосстрах-Жизнь» Александр Торбахов и экс-предправления Telekom Austria Group (оператор фиксированной и мобильной связи) Борис Немшич. В апреле 2009 года Изосимов покидает свой пост руководителя «Вымпелкома». Торбахов будет заниматься финансами компании, а также работать с корпоративным центром «Вымпелкома». Немшич будет отвечать за развитие и управление региональными структурами компании, за работу сетей, закупки и маркетинг. Акционеры единогласно назначили двух кандидатов на пост главы «Вымпелкома».
Торбахов ранее не работал в телекоммуникационной отрасли. Он занимал должности в «Ринако плюс» (инвестиционная компания), в «Делойт и Туш» (международная аудиторская фирма), был вице-президентом направления «Финансовый супермаркет» в ФК «УралСиб», в 2005 году стал главой блока «Страхование жизни» в «Росгосстрахе». Его задача в «Вымпелкоме» - укрупнить бизнес на два порядка.
Немшич начал свою карьеру в телекоммуникационной отрасли в 1990 году в компании Ascom, где занимал должность директора подразделения мобильной связи. В 1998 году стал главой дочерней компании Mobilkom в Хорватии, VIPnet d.o.o. В 2002 году возглавил Mobilkom в Австрии. В этом же году стал членом совета директоров Telecom Austria после покупки компанией Mobilkom, где руководил беспроводным направлением. С 2006 Немшич занимал пост председателя совета директоров CEO Telecom Austria.
Размер вознаграждения, обещанный кандидатам, компания «Вымпелком» не озвучивает. Предположительно, он будет составлять $1,5 млн в год.
Сотовый оператор «Вымпелком» достиг значительных результатов на телекоммуникационном рынке за последние годы, став одним из перспективнейших игроков. Эксперты выражают уверенность в том, что это заслуга генерального директора Александра Изосимова. При нем повысился уровень капитализации компании, расширилась абонентская база, улучшилась корпоративная культура, а также были поставлены задачи по превращению «Вымпелком» в универсального оператора связи. На данном этапе развития перед компанией стоят амбициозные цели, поэтому были разделены функции главного исполнительного и генерального директоров. Возможно, такое решение приведет к реформации структуры управления компанией.
Аналитики выражают уверенность в том, что акционеры «Вымпелкома» выбрали компетентных кандидатов на должность управляющего компанией. Они считают, что союз финансиста и иностранного отраслевика даст положительный результат при согласованных действиях.

МТС купили менеджеров у «Связного»
Максим Ноготков, владелец сети «Связной», заключил соглашение о переходе группы менеджеров компании в МТС. Соглашение действительно в течение трех лет. Вместе с командой менеджеров МТС получат ИТ-решения и бизнес-процессы ритейлера. Группа менеджеров «Связного» займется в МТС развитием розничного бизнеса, который, на сегодняшний день, насчитывает 2100 салонов связи. Функции управления розницей выполняет 100% дочка МТС – компания ЗАО «РТК», гендиректором которой назначен бывший вице-президент «Связного» Сергей Румянцев.
Ни Максим Ноготков, ни генеральный директор компании Денис Людковский, место работы менять не собираются. Новая команда теперь уже менеджеров МТС займется развитием ритейла, исходя из бизнес-задач МТС. Список таких задач основан на выполнении планового уровня продаж услуг оператора, стимулировании абонентов и поддержании эффективности работы сети в целом. Цель работы – достигнуть рентабельности на уровне международных ритейловых сетей.
В обмен на менеджеров Максим Ноготков получил от МТС денежное вознаграждение. Бывшей команде «Связного» на новом месте придется сотрудничать с менеджментом ритейлера «Телефон.ру», которого МТС купили у инвестгруппы «Русские Фонды». Новая команда призвана помочь МТС выстроить эффективную розницу и перенести уже готовые бизнес-решения в ритейловый бизнес МТС.
Эксперты положительно оценивают приобретение МТС. Покупка менеджеров «Связного», вместе с готовыми бизнес-процессами и ИТ-решениями позволит компании сэкономить время и минимизировать отставание от конкурентов. Данная сделка, по всей видимости, указывает на то, что акционеры МТС недовольны сегодняшними темпами развития розницы, и, как следствие подталкивают компанию к принятию нестандартных решений. Эксперты сходятся во мнении, что управленческий потенциал менеджеров «Связного» находится на достаточно высоком уровне и в ближайшее время можно будет увидеть консолидацию ритейловых активов МТС и целенаправленную стратегию продвижения на розничном рынке.
Эксперты говорят о возможном скрытом смысле сделки. Вероятнее всего, за переходом менеджеров «Связного» в МТС последуют дальнейшие действия относительно судьбы ритейлера. Отдавать часть команды конкуренту без весомой причины было бы нецелесообразно. С другой стороны, эксперты отмечают, что у «Связного» достаточно сильный кадровый потенциал, и продажа части команды не скажется на эффективности компании.

МТС выкупили «Дагтелеком»
Компания «Мобильные Телесистемы» приобрела 25,01% доли в уставном капитале ООО «Дагтелеком». Таким образом, оператор полностью перешел под контроль МТС. В июле 2006 г. МТС приобрели 74,99% долей уставного капитала ООО «Дагтелеком» у компании Glaxen Corp., зарегистрированной на Британских Виргинских Островах, за $14,7 млн и вышла на рынок Дагестана. Теперь компания довела свою долю в дагестанском операторе до 100%.
Компания Glaxen Corp. Реализовала имеющийся опцион пут. Сумма сделки составила $41,56 млн. Подлежащая выплате покупная цена будет уменьшена на $12,5 млн в связи с зачетом суммы займа, предоставленного МТС компании Glaxen Corp. весной 2008 г. Кроме того, согласно итогам дополнительного анализа и оценки достижений «Дагтелекома» за период совместного участия в нем МТС и Glaxen Corp. МТС могут выплатить продавцу премию в сумме не более $10 млн.
Аналитики говорят, что, скорее всего, МТС в текущих условиях не стремились доводить свою долю в компании до 100%, ресурсы нужны для других целей, но продавец решил реализовать принадлежащий ему опцион. Это вполне логично, так как сейчас стоимость данного пакета в «Дагтелекоме» вряд ли превышает $30 млн. С другой стороны, затраты на сделку даже в нынешних условиях для МТС можно назвать несущественными, а консолидация 100% в компании создает хорошие условия для дополнительных инвестиций в ее развитие – не придется делиться с миноритариями.

Одна акция «Связного» передана «Вымпелкому»
В собственность «Вымпелкома» передана одна акция компании «Связной», принадлежащая ее владельцу – Максиму Ноготкову. Акция передана в качестве залога в связи с заключением эксклюзивного маркетингового соглашения между «Вымпелкомом» и «Связным». В соответствии с маркетинговым соглашением, «Связной» взял на себя обязательства ежегодно продавать 4,8 млн контрактов «Вымпелкома» в течение трех лет. Сотовый оператор, со своей стороны, выплатит $300 млн «Связному» за продажу своих контрактов.
Акция, переданная Максимом Ноготковым в «Вымпелком» дает преимущественное право на покупку ритейлера сотовым оператором в случае неисполнения обязательств. В рамках маркетингового соглашения «Связной» будет ежегодно получать по $100,8 млн, что составляет $21 за абонента. Вознаграждение за объем продаж в 2009 году ритейлер уже получил.
В марте 2009 года о соглашении с ритейлером уже заявляли МТС. В этом случае контракт с сотовым оператором подразумевал переход в МТС команды менеджеров «Связного», а также бизнес-процессов и ИТ-решений ритейлера. В 2008 году «Связной», по собственным данным компании, реализовал 5,1 млн SIM-карт операторов сотовой связи, в 2007 году - 4,5 млн.
Эксперты неоднозначно относятся к возможностям ритейлера по выполнению условий маркетингового соглашения. В ситуации спада потребительского спроса и снижения благосостояния населения будет достаточно трудно реализовать продажу такого количества контрактов. Впрочем, «Связной», в условиях кризиса, демонстрирует стратегическое видение будущего, и, по всей видимости, хочет на выходе из кризиса оказаться одним из лидеров сотового ритейла в России.
По мнения экспертов, «Вымпелком» не намерен реализовывать преимущественное право на покупку «Связного». Данная мера свидетельствует о желании сотого оператора застраховать себя от возможных рисков неисполнения обязательств со стороны ритейлера. По всей видимости, считают эксперты, Максим Ноготков не намерен продавать компанию, и старается максимально эффективно использовать сложившуюся ситуацию, работая с различными операторами. С другой стороны, условия соглашения подразумевают достаточно активную маркетинговую стратегию со стороны «Связного», что свидетельствует о желании компании развиваться и во время кризиса.

Холдинг «Синтерра» приобретает 50% акций МТТ у АФК «Система»
АФК «Система» продает 50% голосующих акций МТТ холдингу «Синтерра». АФК «Система» использует для нужд своих дочерних обществ собственные сети дальней связи, поэтому продажа пакета акций МТТ является обоснованной. 50% голосующих акций МТТ составляют 43,4% уставного капитала компании. Сумма сделки - $54 млн. Часть средств будут выплачены «Синтеррой» напрямую, другая часть будет возвращена за счет погашения долга МТТ перед структурами АФК «Система». «Синтерра» приобретает актив, обремененный долговыми обязательствами. Долги МТТ составляют более $140.
В конце 2007 года «Синтерра» уже пыталась выкупить 100% акций МТТ. В 2008 году советом директоров АФК «Система» была одобрена продажа 50% компании. Сумма сделки оценивалась в $400 млн. «Синтерра» также получила одобрение ФАС на данное приобретение, но оно так и не состоялось. Уже в начале 2009 года фонд «Гамма капитал», подконтрольный Джеффри Гальмонду, сделал заявление о том, что вышел из капитала МТТ. До этого компания владела остальными 50% акций МТТ. По 25% акций приобрели телекоммуникационный холдинг Eventis Telecom и оффшор Danmax. Сделки были закрыты еще до кризиса. Их сумма составила порядка $40 млн.
Напомним, что более половины выручки МТТ приходится на пропуск голосового трафика сотовых операторов. Только в 2007 году на предоставлении таких услуг компания заработала 13,1 млрд руб. В декабре прошлого года Минкомсвязи разрешило операторам использовать собственные сети для передачи внутрисетевого трафика.
Эксперты считают, что сделка между «Синтеррой» и АФК «Система» по поводу актива МТТ намечалась давно. Дело было только в согласовании условий, возможно речь шла о схеме расчетов по долговым обязательствам МТТ. Для АФК «Система» данный актив не является, на сегодняшний день, безусловно необходимым – холдинг использует собственные сети. А для «Синтерры» бизнес МТТ может стать одним из оснований для создания крупного оператора фиксированной и сотовой связи. МТТ также интересен «Синтерре» наличием развитой сети магистральных каналов.
Мнения экспертов относительно стоимости 50% МТТ несколько расходятся ввиду отсутствия информации о точной сумме долговых обязательств компании. Примерная сумма сделки может варьироваться в коридоре от $120 до $150 млн. Покупку МТТ можно назвать стратегической, компания приобретается для дополнения основного бизнеса «Синтерры» и полной интеграции в состав холдинга. Возможно, дальнейшие действия «Синтерры» будут направлены на создание крупной компании совместно с «Мегафоном».

Аltimo продает часть акций в Turkcell
Телекоммуникационный холдинг Altimo, подконтрольный «Альфа-групп», продал 62,2% акций Alfa Telecom Turkey Limited (ATTL) компаниям Nadash International Holdings Inc. и Henri Services Limited (HSL). Первый покупатель аффилирован с казахстанской Visor Group, а второй компанией владеет российский бизнесмен Александр Мамут. В результате сделки, «Альфа-групп» в лице Altimo снизила долю своего участия в турецком сотовом операторе Turkcell с 13,22% до 4,99%. Сумма сделки составляет порядка $90,2 млн.
Уменьшение пакета в Turkcell происходит в соответствии с требованием федерального суда США Южного округа Нью-Йорка, рассматривающего иск норвежского телекоммуникационного холдинга Telenor к российскому «Вымпелкому». Суть иска состоит в нарушениях соглашения акционеров «Киевстара» - спорного украинского актива, принадлежащего обеим структурам. В середине 2007 года суд выдал Altimo ряд предписаний, в силе которых - явиться на собрание акционеров «Киевстара» и уменьшить до 5% доли в конкурентах «Киевстара», куда входит и Turkcell, владеющий 55% украинского оператора «Астелит».
В случае неисполнения решения Нью-Йоркского суда, «Альфа-групп» должна была продать 43,5% «Киевстара». Для соблюдения всех условий, суд обязал российскую группу перевести принадлежащие ей акции «Киевстара» на специальный депозит и передать суду полномочия по продаже этого пакета. В итоге, акции на депозит не поступили, и суд наложил на Altimo штраф в размере в $100 тыс. ежедневно до исполнения требований. Передача акций «Киевстара», принадлежащих Altimo, осложняется тем фактом, что данный пакет акций уже арестован судом Украины по иску швейцарской EC Venture.
Эксперты указывают на стратегический приоритет Altimo. В данном случае таким приоритетом выступает контроль над украинским сотовым оператором «Киевстар». Уменьшение доли в турецком активе показывает, что холдинг Altimo защищает свои стратегические инвестиции, и готов ради этого пожертвовать другими, менее значимыми активами. Эксперты также указывают на то, что на сегодняшний день победитель и проигравший в споре Telenor – «Вымпелком» еще не определен. С другой стороны, Altimo может продать акции Cukurova Telecom Holding с определенными условиями, такими как преимущественное право обратного выкупа. В таком случае холдинг ничего не теряет на данном витке конфликта, и, наоборот, избегает обязательств по продаже пакета «Киевстара».
Эксперты также говорят о формальных юридических различиях в делопроизводстве на территории США и России. Решения, принятые Нью-Йоркским судом, могут и не быть признаны в России, а, значит, и не иметь юридических последствий для Altimo и «Альфа-групп». С другой стороны, Altimo старается выполнять решения иностранных судов, так как имеет бизнес за пределами России и собирается его развивать. В любом случае, данная сделка не дает оснований говорить о чьем-либо значительном перевесе в споре между Telenor и «Вымпелкомом».

«Синтеррой» заинтересовались «Мегафон» и «Комстар-ОТС»
Сотовый оператор «Мегафон» заинтересовался приобретением компании «Синтерра». Планируется, что на предстоящем собрании совета директоров будут обсуждаться планы по осваиванию ранка ШПД. Программа может быть реализована двумя способами: первый – посредством покупки альтернативных операторов связи, второй – собственными усилиями. Руководство «Мегафона» факт переговоров с «Синтеррой» не комментирует. Однако, по имеющейся информации, специалисты «Мегафона» уже начали проводить аудиторскую проверку компании. Стоит отметить, что «Синтеррой» также заинтересован «Комстар-ОТС».
Сотовый оператор «Мегафон» остается единственным оператором «большой тройки», который не имеет активов в фиксированном бизнесе. Эксперты говорят, что «Мегафон» более чем заинтересован в приобретении «Синтерры», т.к. данная покупка будет способствовать наращиванию конкурентной способности оператора. Кроме того, стоит отметить, что «Мегафон» обладает отрицательной долговой нагрузкой. Этот фактор позволит компании совершить покупку с минимальными затратами и рисками в условиях нестабильной финансовой ситуации в телеком-секторе. Аналитики полагают, что стоимость сделки может составлять около $500 млн.
В случае приобретения «Мегафоном» компании «Синтерра» оператор может рассчитывать на долю в 25-27% рынка магистральных каналов, а также на пополнение абонентской базы. В этом контексте аналитики задаются вопросом о целесообразности решения «Промсвязьбанка» о продаже бизнеса в условиях кризиса, когда активы дешевеют, а достойную цену за бизнес с положительной рентабельностью получить сложно.

«Синтерра» ведет переговоры о покупке «Старт-телекома»
«Промсвязькапитал» ведет переговоры о покупке «Старт-телекома». В перспективе планируется интегрировать актив в бизнес своей 100-процентной «дочки» - группы компаний «Синтерра».
О том, что «Старт-телеком» ищет покупателя на 90% своих акций стало известно в начале февраля. Среди возможных покупателей назывались Virgin, «Синтерра» и холдинг, созданный на базе компании «Украинские новейшие технологии». Сейчас же активные переговоры ведутся лишь с акционерами «Синтерры».
Основная часть доходов «Старт-телекома» - предоставление в аренду магистральных каналов. Выручка от этого направления в 2008 году выросла в 2,4 раза, до 1,2 млрд руб. Однако направление услуг беспроводного широкополосного доступа по технологии WiMAX по-прежнему остается стратегическим для компании - это более прибыльный сегмент по сравнению с арендой каналов.
В 2009 году «Старт-телеком» планирует строительство WiMAX-сети в десяти городах в Центральном федеральном округе. О каких городах идет речь, а также размер инвестиций в проект в компании не раскрывают. Компания намерена расширить бизнес по аренде каналов: в 2009 году «Старт-телеком» планирует выйти на магистральный рынок в Южном и Уральском федеральных округах.
Аналитики считают такую сделку вполне логичной для «Синтерры». С покупкой «Старт-телекома» «Синтерра» получает успешно развивающийся межоператорский бизнес и спектр крупных клиентов. Также у «Старт-телекома» есть перспективный проект по развитию WiMAX в регионах. Некоторые эксперты оценивают стоимость «Старт-телекома» в сумму до $200 млн без учета долга. Другие же считают оценку компании в $200 млн чересчур оптимистичной даже по докризисным подсчетам. С учетом премии за рост сейчас стоимость «Старт-телекома» можно оценить в $80-110 млн.

«Евросеть» обещает подключить МТС 7,2 млн абонентов
Договорившись со «Связным» о переходе команды его менеджеров на работу в МТС, оператор планирует заключить партнерство с крупнейшим сотовым ритейлером «Евросетью». МТС договорились с ритейлером о том, что он в течение полутора лет продаст 7,2 млн контрактов оператора за вознаграждение $172,8 млн. Сейчас согласованы только коммерческие условия возможной сделки, но структура пока не определена.
В сентябре прошлого года Федеральная антимонопольная служба (ФАС), одобряя сделку о покупке «Вымпелкомом» 49,9% «Евросети» у Александра Мамута (сейчас предпринимателю принадлежит 50,1%), предписала ритейлеру не создавать дискриминационных условий для других операторов. Сейчас доля продаж контрактов этого оператора в салонах «Евросети» стремится к 60%, в то время как доля МТС составляет порядка 20%. После дилерского соглашения с МТС доля компании может превысить 35%.
Аналитики говорят, что практика, когда ритейлеры продают долю в объемах подключений абонентов, существует с 2006 года, однако официально об условиях заключенных соглашений предпочитают не распространяться как мобильные операторы, так и сотовые ритейлеры. Сейчас доли на рынке сотового ритейла распределяются следующим образом: «Евросеть» - 30%, «Связной» - 19%, «Эльдорадо» (включая сотовые салоны и магазины электроники) - 10%, «Телефон.ру» - 3,5%, другие - 37,5%. До осени прошлого года основные продажи контрактов МТС приходились на «Евросеть», поэтому сделка ритейлера с «Вымпелкомом» была чувствительна для нее, а свою розницу компания только выстраивает.

«Старнет» выставлен на продажу
Американский бизнесмен Питер Герви окончательно отказался от своего проекта по развитию домовых сетей в России. Акционеры «Старнета», включая г-на Герви, ищут покупателя на свой актив, абонентская база которого составляет около 30 тыс. человек. Поиски покупателя начались еще осенью прошлого года. Тогда представители г-на Герви рассчитывали совершить сделку исходя из оценки в $900-1000 за абонента. Но покупателя тогда не нашлось. Сейчас представители г-на Герви возобновили переговоры, а один абонент компании оценивается в $250. Среди потенциальных покупателей «Старнета» - «Комстар» и NetByNet.
Питер Герви приобрел миноритарный пакет «Старнета» в 2005 году. Бизнесмену принадлежит около 40% акций компании. Среди владельцев «Старнета» также владелец «Региональной медиа группы» Иван Таврин и группа российских и зарубежных инвесторов. Тогда же зарегистрированная на Кипре фирма Fat Pipe, основным владельцем которой также являлся г-н Герви, приобрела 51% московской домовой сети «Корвет-Телеком». Тогда г-н Герви заявлял, что намерен инвестировать в сегмент широкополосного доступа в Интернет (ШПД) «миллионы долларов» из денег, заработанных им на IPO СТС Media. Бизнесмен рассчитывал, что через несколько лет этот оператор превратится в одного из лидеров столичного рынка ШПД и платного ТВ. Однако уже в 2007 году «Корвет-Телеком» был продан холдингу «Национальные телекоммуникации» за $30 млн.
По оценкам аналитиков, средняя цена за абонента ШПД сейчас составляет $350-400. Таким образом, «Старнет» может быть продан за $10,5-12 млн. Эксперты говорят, что у Питера Герви был выбор - развивать сеть либо с нуля, либо путем приобретения небольших активов. Все это требует больших затрат, не только материальных, но и временных. Возможно, г-н Герви, для которого операторский бизнес не является профильным, не счел нужным вкладываться в него. При этом оставаться в рамках среднего бизнеса предпринимателю не хотелось.

МТС и «Комстар-ОТС» - возобновили переговоры об объединении
Объединение МТС и «Комстар-ОТС» обсуждалось на совещании, в котором приняли участие менеджеры обеих компаний и их главного акционера - АФК «Система». Однако стороны не сходятся в оценке «Комстар-ОТС»: МТС называют цифру в $850 млн, а «Комстар-ОТС» - в $2,2 млрд.
Основной владелец контролирующей МТС и «Комстар-ОТС» «Системы» Владимир Евтушенков рассказывал о возможном слиянии «дочек» еще в начале сентября 2008 г. Но уже через месяц бизнесмен признал, что вопрос об объединении отложен из-за финансового кризиса.
Объединение МТС и «Комстар-ОТС» может стать ответом на действия «Вымпелкома», который в феврале 2008 г. приобрел оператора фиксированной связи «Голден-телеком» за $4,35 млрд. Но недавно гендиректор «Вымпелкома» Александр Изосимов признал, что эффект от этого слияния пока «не проявился полностью». Ранее Изосимов рассчитывал сэкономить за несколько лет $473 млн, сократив расходы на сети, оборудование и др. Сколько удалось сэкономить, «Вымпелком» еще не раскрывал.
Аналитики напоминают, что в случае заключения такой сделки у МТС могут быть сложности с антимонопольной службой, так как она занимает существенную долю на рынке (по данным AC&M-Consulting на январь, 34,2% сотовых абонентов), а МГТС, входящая в «Комстар-ОТС», - монополист в Москве. Эксперты также замечают, что сделку надо рассматривать предметно: будет учитываться не только положение МГТС в Москве, но и, например, наличие у «Комстар-ОТС» блокпакета в госхолдинге «Связьинвест». Никаких ходатайств ФАС от МТС и «Комстар-ОТС» не получала.

Аудитория WiMAX удвоилась
Количество абонентов WiMAX по всему миру в 2008 году выросло на 120%, до 3,9 млн пользователей, объем продаж оборудования вырос на 188% и аппаратов - на 121%, подсчитали аналитики Infonetics Research. Объем рынка WiMAX-оборудования в четвертом квартале остался на уровне третьего квартала, что примерно составило $275 млн. При этом, по мнению аналитиков Infonetics Research, доля мобильного WiMAX в структуре рынка увеличилась на 5 п.п., почти до 70%.
В России пока превалирует фиксированный доступ к сетям WiMAX, но, скорее всего, строя новые сети, операторы будут ориентироваться именно на оборудование мобильного WiMAX, что постепенно приведет к выравниванию ситуации. В целом, характеризуя рынок российского мобильного WiMAX в 2008 году, эксперты и аналитики рынка делают упор на факт строительства сетей. Наиболее важным событием данного сегмента рынка в 2008 году в России стало строительство нескольких мобильных WiMAX-сетей. Это московские сети «Скартела» и «Комстар-ОТС», работающие пока в тестовых режимах, и коммерческая эксплуатация мини-сети WiMAX в Апрелевке, развернутая «Синтеррой» совместно с местным оператором «Системы электросвязи».
Аналитики отмечают, что основной проблемой в 2009 году при запуске в коммерческую эксплуатацию будет обеспечение городского покрытия сети. Некоторые эксперты видят проблему развития сетей большинства российских операторов в конкуренции с сетями, созданными на базе других технологий. В основном российские операторы развивают сети 3G и WiMAX в крупных городах, где они столкнутся с серьезной конкуренцией других видов широкополосного доступа - ADSL, кабельных сетей, Wi-Fi. Однако не все аналитики разделяют оптимистичную точку зрения на развитие мобильного WiMAX в Москве. Некоторые уверены, что рынок мобильного WiMAX - слишком нишевой и узкоспециализированный.

«Ситроникс» обеспечит Россию собственными микрочипами
«Ситроникс» ведет переговоры о создании СП с «Роснано». Речь идет о создании производства микрочипов с топологическим размером 90 нм на мощностях завода «Микрон». Переговоры находятся на ранней стадии, и окончательное решение госкорпорацией пока не принято. «Роснано» профинансирует создание производственной линии, а в созданном СП может получить пакет до 49% акций. Речь идет об инвестициях в десятки миллионов долларов.
С помощью инвестиций «Роснано» планируется модернизировать действующую линию по производству чипов по технологии 180 нм. Для запуска проекта «Ситрониксу» потребуются два-три года.
Аналитики говорят, что ведущие мировые производители микрочипов - Intel и AMD - сейчас используют технологии 45-65 нм. Проект «Ситроникса» не стоит сравнивать с современными технологиями создания чипов для компьютеров. На базе технологии 90 нм можно создать вполне рентабельную, конкурентоспособную продукцию, ориентированную на массовый рынок, например: SIM-карты, RFID-чипы, используемые, в частности, в транспортных картах, а также чипы для ГЛОНАСС-приемников. Технология вполне актуальная, такие чипы будут еще востребованы минимум пять лет, например в бытовой электронике. Пока завод будет модернизироваться, концерну придется тщательно изучить возможные рынки сбыта, считают другие эксперты. Чтобы проект был успешным и масштабным, в России необходимо развивать индустрию высокотехнологичной продукции для массового рынка. У нас пока мало потребителей, которым интересны микрочипы. Но эти чипы могут быть востребованы зарубежными производителями, а доля экспорта продукции может составить до 50%.

«Мегафон» создает сотового дискаунтера
«Мегафон» - первый из операторов «большой тройки» решился обкатать модель виртуального оператора (MVNO). Компания планирует занять пока еще свободную в Москве нишу сотового дискаунтера и выводит на рынок предложение «Просто для общения».
Услуги будут предоставляться на базе сети «Мегафона», но проект позиционируется как отдельное направление: рекламные модули даже не будут содержать название оператора. Под виртуального оператора выделен собственный федеральный код нумерации (929), собственный биллинг, офис обслуживания и служба поддержки абонентов. Контракты «Просто» можно будет приобрести в офисе или у дилеров - дилерская сеть будет состоять не менее чем из 2 тыс. точек. Подключившимся к «Просто» абонентам будут доступны только звонки и SMS, никаких дополнительных услуг не предусмотрено. Стоимость минуты вызова внутри сети составит 0,05 руб., на номера других сотовых операторов (в том числе «Мегафона») и фиксированные телефоны Московского региона - 2,5 руб. Отправка SMS обойдется абонентам также в 0,05 руб.
Инвестиции в проект составили 200 млн руб., включая рекламную кампанию. Окупить затраты «Соник Дуо» намерена в течение года. К концу 2010 года «Мегафон» рассчитывает подключить к «Просто» 1 млн абонентов, а в долгосрочной перспективе - занять 5% московского рынка. Средний счет одного абонента «Просто» в месяц (ARPU), по ожиданиям компании, составит 250 руб.
Свои MVNO с 2005 года тестировали компании «Народный мобильный телефон» и «Евросеть», однако в чистом виде до сих пор подобных операторов в стране не существует, так как нет соответствующей законодательной базы. В начале этого года министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев подписал приказ об особенностях лицензирования деятельности по оказанию услуг подвижной радиотелефонной связи. В нем перечислены требования для оказания услуг сотовой связи по MVNO.
Аналитики считают, что данный проект выглядит как обычный тарифный план с ограниченным набором услуг и низкой для Московской области дистрибуцией - мало мест по продаже по сравнению с другими массовыми предложениями. Тем не менее, по мнению экспертов, «Просто» вполне может добиться поставленных целей. Это первое приближение к MVNO и наиболее удачное. «Мегафон», в отличие от тех же МТС с проектом «А-Мобайл», предпочел скрыть свое имя и не «педалировать» процесс. Таким образом, оператор продаст свои услуги тем, кто по какой-то причине недолюбливает «Мегафон».

«Вымпелком» договорился со «Сбербанком» о двух кредитных линиях
«Вымпелком» и «Сбербанк» сообщили об открытии двух невозобновляемых кредитных линий. Первая - на 8 млрд руб. - предоставлена под максимальную ставку 19% годовых, срок погашения - декабрь 2011 г. Вторая - на $250 млн - под 13% годовых до декабря 2012 г. Обе обеспечены телекоммуникационным оборудованием «Вымпелкома». Средства компания обещает направить на рефинансирование задолженности, номинированной в валюте, и на развитие бизнеса.
На конец ноября 2008 г. общий долг «Вымпелкома» составлял $8,7 млрд; 76% приходилось на доллары и 8% - на евро. В 2009 г. оператору предстоит погасить $1,84 млрд, в конце сентября 2008 г. у него было $727 млн наличности. Компания также объявила о планах разместить облигации тремя сериями по 10 млрд руб. на пять лет.
Нельзя сказать, что «Вымпелком» получил очень хорошие условия, считают аналитики: кредиты обеспеченные, ставки достаточно высокие, к тому же почти половина займа номинирована в долларах, хотя компании с преимущественно рублевой выручкой (как у «Вымпелкома») сейчас стараются переводить в рубли и долги. «Вымпелкому» и прежде приходилось брать кредиты под залог - например, в 2004 г., а в условиях кризиса банки ужесточают требования. Валюта кредита определяется не только пожеланиями «Вымпелкома», но также наличием средств у банков и их ценой. Впрочем, «Вымпелком» сумел занять сравнительно надолго.

«Евросеть» может создать СП с МДМ Банком
«Евросеть» и МДМ банк создали рабочую группу по продвижению совместных финансовых продуктов. Переговоры пока находятся в начальной стадии. Компании интересует рынок денежных переводов по России и СНГ.
Осенью господин Мамут рассказывал, что намерен продать 25% компании не менее чем за $150 млн финансовому ритейлеру, который получит право на эксклюзивной основе продвигать свои услуги в магазинах «Евросети». Тогда же бизнесмен сообщил, что конкретных переговоров нет, но интерес проявляли «Русский стандарт», Home Credit и «Альфа-групп».
Идея приспособить сеть сотовых салонов для развития финансовой розницы не нова. В июне прошлого года «КИТ Финанс» подписал партнерское соглашение со «Связным» по запуску проекта «Связной-кредит». Планировалось открывать отдельные офисы (300 отделений) для выдачи кредитных карт, кредитов наличными и др. Общий объем инвестиций, осуществленных «КИТ Финансом» в течение пяти лет, должен был составить $80 млн. Но после того как «КИТ Финанс» был приобретен РЖД и АЛРОСА, проект был заморожен.
Розничная сеть «Евросети» по количеству точек продаж уступает только «Почте России» (42 тыс. отделений) и «Сбербанку» (20 тыс. отделений). Но выходить на рынок с новой системой денежных переводов сейчас «Евросети» и МДМ Банку будет сложно в силу высокой конкуренции, предупреждают аналитики. По их подсчетам, расходы на ввод системы в действие, в зависимости от ее сложности, могут составить от нескольких десятков тысяч до нескольких миллионов долларов. Кроме того, объемы денежных переводов в связи с кризисом сократились. В четвертом квартале прошлого года по сравнению с третьим объем переводов крупнейшими системами за пределы России сократился на 24%, до $3,4 млрд. Переводы в страны СНГ, на долю которых приходится свыше 90% общего объема, снизились на 25,1%, до $3,1 млрд. В 2009 году, по мнению экспертов, объемы и количество денежных переводов будут только сокращаться.

«Ростелеком» отозвал из ФАС ходатайство о покупке «Скай Линк»
Крупнейший оператор дальней связи «Ростелеком» (на 51% принадлежит «Связьинвесту») отзывает из Федеральной антимонопольной службы (ФАС) заявку на приобретение 100% сотового оператора «Скай Линк». Новый гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко не даст сделке хода до утверждения стратегии развития холдинга.
Напомним, что в середине февраля оператор подал ходатайство о приобретении «Скай Линк» в Федеральную антимонопольную службу. АФК «Система» ранее сама пыталась консолидировать 100% «Скай Линк»: прошлой осенью ФАС даже одобрила ее ходатайство о покупке доли оператора. Но условия, выставленные службой, интерес «Системы» к этому активу заметно охладили: корпорацию обязали в течение трех лет продать GSM-активы «Скай Линк», стоимость которых, по оценкам экспертов, составляет порядка $50 млн. Прошлой осенью «Скай Линк» разделил бизнес, передав в отдельные дочерние предприятия лицензии CDMA на 30 регионов и GSM-лицензии на 45 регионов.
Аналитики предполагают, что «Связьинвест», возможно, захочет в кризисной ситуации сохранить денежные средства «Ростелекома» и вообще откажется от покупки «Скай Линк». Выход на новые рынки (сотовой связи и широкополосного доступа в Интернет) в принципе позитивен, но вопрос, по какой цене это делать. Сейчас с покупками спешить не стоит, так как для продавцов ситуация явно не улучшается. Кроме того, новый гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко, скорее всего, проверит целесообразность готовившихся до него сделок по слияниям и поглощениям.

3. Линии напряжения

МТС расторгли франчайзинговое соглашение с «Беталинком»
«Мобильные Телесистемы» отказываются от услуг сотового ритейлера «Беталинк». Отношения между двумя компаниями обеспечивало франчайзинговое соглашение, заключенное около полугода назад. В текущей неблагоприятно ситуации, связанной с мировым финансовым кризисом, «Беталинк» оказался практически банкротом, закрыв большинство своих салонов и не расплатившись по счетам. А МТС наоборот купили собственного ритейлера в лице компании «Телефон.ру», и обеспечили тем самым приемлемый уровень продаж своих контрактов. Кроме этого, МТС подали в суд на «Беталинк» за отказ возвращать заемные средства, предоставленные оператором на развитие ритейлера. Сумма долга составила около 840 млн руб.
В МТС заявляют, что соглашение с «Беталинком» потеряло экономический смысл, а тратить дополнительные средства по франчайзинговому соглашению в нынешних условиях стало невыгодно. В МТС также сказали, что юридические вопросы прекращения отношений будут решены в самое ближайшее время. Публичных комментариев со стороны ритейлера пока не последовало. Франчайзинговое соглашение между компаниями было заключено в тот момент, когда сеть «Беталинка» состояла из 650 салонов связи, и компания занимала в своем сегменте около 5% рынка. Суть соглашения сводилась к тому, что «Беталинк» должен был перевести под бренд МТС все свои салоны связи и отказаться от продаж контрактов других операторов. Взамен на такие уступки со стороны ритейлера оператор ежемесячно платил роялти и предоставлял единовременный кредит на сумму около 840 млн руб. для развития розничной сети. Именно в отношении этой суммы был подан иск в Московский арбитражный суд с требованием возврата кредита. По всей видимости, стороны не смогли договориться во внесудебном порядке, либо «Беталинк» оказался просто не в состоянии вернуть деньги.
Спасти положение «Беталинка» смогла бы продажа потенциальному инвестору. Предложение о покупке ритейлера уже поступало со стороны «Евросети», хотя и не дошло до сделки. Возможно, банкротить компанию никому и не нужно, а вот купить по «кризисной» привлекательной цене – вполне вероятно.
Эксперты сходятся во мнении, что оценить шансы каждого из участников конфликта на победу в суде крайне сложно. Это связано с тем, что наиболее важная информация по франчайзинговому соглашению является коммерческой тайной. Только сами компании могут сейчас сказать о сути претензий. С другой стороны, очевидно, что «Беталинк» находится в крайне сложном финансовом положении и продолжать бизнес в сегодняшних условиях для руководства компании будет достаточно сложно. Возможно, что при сокращении потребительского спроса, такое количество ритейлеров, как сейчас, просто не нужно.
Эксперты замечают резкое оживление сделок по слияниям и поглощениям. Вероятно, «Беталинк» может пополнить список компаний, которые покупаются с целью объединения или включения в существующие телекоммуникационные холдинги. В связи с судебными разбирательствами цена покупки ритейлера может быть занижена. В этой ситуации остается ждать новых владельцев сети. Вероятность классического банкротства «Беталинка» крайне мала.

Altimo и Telenor: решение проблемы на уровне правительства Норвегии
Министр торговли и промышленности Норвегии Сильвия Брустад и российский первый вице-премьер Виктор Зубков обсуждали проблему иска «Вымпелкома», на сумму $1,73 млрд, удовлетворенного омским судом, который был адресован норвежскому холдингу Telenor. Отметим, что основным акционером Telenor выступает норвежское правительство. В октябре 2008 года Сильвия Брустад и Виктор Зубков рассматривали данную проблему в контексте происходящего конфликта Altimo и Telenor в России.
Напомним, что изначально иск был направлен компаниям Altimo, управляющей телеком-активами «Альфа-групп», и норвежскому холдингу Telenor, которые, в свою очередь, являются акционерами «Вымпелкома». Компания Farimex обвинила Altimo и Telenor в недопуске Farimex на украинский рынок в течение года, тем самым нанеся ему финансовый убыток. Telenor выступил против приобретения оператором «Вымпелком» компании «Украинские радиосистемы». Восьмой апелляционный арбитражный суд Омска установил, что в этом конфликте виноват Telenor и удовлетворил исковые сведения. В свою очередь, норвежский холдинг будет оспаривать решение суда. Руководство Telenor в лице его президента Шелль Мортен Йонсен подозревают в сговоре Altimo и Farimex, т.к. Altimo подавала подобный иск в адрес Telenor в Женеве. Член министерства торговли и промышленности Норвегии Кристиан Гротнес Халворсен говорит о том, что Telenor должна иметь шансы защищать свои интересы на законодательных основах. Предполагается, что проблемы вокруг конфликта Altimo и Telenor будут рассматриваться в Осло на заседании межправительственной комиссии в мае 2009 года. Представители России говорят, что это спор двух компаний, в который государству вмешиваться не стоит. Кроме того, стоит напомнить, что в 1995 году был заключен договор о защите капиталовложений между Россией и Норвегией, по которому Telenor может взыскать ущерб в случае, если национальные суды не предоставят такую возможность.
Кроме того, руководитель Telenor Russia Шелль Мортен Йонсен предлагает Altimo обменяться активами: Telenor становится собственником 43,5% акций украинского оператора «Киевстара», владельцем которых является компания Altimo, а Telenor возвращает Altimo 4,9% оператора «Вымпелком» и часть акций «Киевстара» оплачивает наличными деньгами. Стоимость пакета акций «Вымпелкома» равна $260 млн, «Киевстара» - $4,7-5,2 млрд. Актив Altimo в «Киевстаре» предположительно равен $2-2,3 млрд. В случае продажи акций «Вымпелкома» Telenor компании Altimo, руководство норвежского холдинга в дальнейшем хотело бы получить обратно актив без разрешения со стороны российских властей. Иностранным инвестиционным компаниям, которые находятся под контролем зарубежного государства, необходимо разрешение правительства на увеличение доли в компании, которая может быть выше 25%. На законодательном уровне исключения в данном случае не прописано.
Аналитики говорят о том, что норвежская компания посредством содействия правительства может рассчитывать на то, что решение омского суда будет опротестовано. Кроме того, ни компаниям, ни представителям государственных структур России и Норвегии невыгодно доводить сложившуюся ситуацию до предела, т.к. такой прецедент может сделать российские компании инвестицонно непривлекательными для иностранной стороны. Эксперты полагают, что подобная ситуация может спровоцировать Altimo и Telenor к разводу активов.
Часть аналитиков считает, что вмешательство правительства в корпоративный конфликт не изменит позицию российского суда, и закончить этот затянувшийся спор сможет только Высший Арбитражный Суд РФ. Другая часть комментаторов высказывает мнение о том, что решение омского суда весьма спорное. В частности, на совете директоров «Вымпелкома» обсуждался вопрос о приобретении «Украинских радиосистем». Решение не было принято по вине двух директоров, которые не отдали свои голоса в пользу покупки оператора. В результате «Вымпелком» все равно приобрел «Украинские радиосистемы». Так, посчитали, что не проголосовали именно представители компании Telenor, и суд объявил их действия неправомерными. Убыток компании Altimo суд рассматривал, ссылаясь на закон «Об Акционерных обществах», по которому иск должен изыматься с физических лиц, а не юридических. Таким образом, в этом решении есть некое противоречие.

ЦНЭС ошибся в расчете ущерба, причиненного «Вымпелкому» Telenor
«Центр независимой экспертизы собственности» по просьбе суда Ханты-Мансийска проводил оценку ущерба по иску «Вымпелкома» по отношению к норвежскому телекоммуникационному холдингу Telenor, который, по мнению обвинителя, препятствовал выходу оператора на украинский рынок. Telenor подал апелляцию в Восьмой арбитражный суде города Омска. Суд уменьшил штраф до $1,73 млрд с ранее возложенных $2,8 млрд. По мнению газеты «Ведомости», в экспертизе содержится ошибка: аналитики приняли убытки УКР за прибыль. Кроме того, в своем исследовании они не учли разницу специфики российского и украинского рынков.
Стоит отметить, что сумма штрафа составлялась из показателей, которые смогли бы повысить цену акций «Вымпелкома», если бы оператор начал свою работу на рынке Украины 2 ноября 2004 года, а также сумма ущерба складывалась из доходов от потенциальных пользователей. Утраченная прибыль была подсчитана следующим образом: чистая прибыль на абонента в год умножалась на количество потерянных пользователей. Затем эксперты ЦНЭС поделили чистую прибыль «Вымпелкома» и «Украинских радиосистем» на число собственных абонентов. В результате суммы оказались приблизительно равными и составили $23 млрд и $22 млрд соответственно. Аналитики ЦНЭС не приняли во внимание тот факт, что украинский оператор в данное время был убыточной компанией. Таким образом, чистый убыток УКР был принят за чистую прибыль. Кроме того, эксперты не приняли в расчет, что ARPU операторов в России отличается от ARPU сотовых компаний на Украине, поэтому производить подобные расчеты некомпетентно.
Аналитики полагают, что методика расчета ущерба, причиненного «Вымпелкому» со стороны Telenor, вызывает, по крайней мере, сомнения. Эксперты считают, что в заключении ЦНЭС отсутствует масса очень важных аспектов: таких, как детальное изучение среднемесячного дохода абонента, наличие разности уровней налоговой среды и административных затрат операторов в России и на Украине. Однако комментаторы говорят о том, что норвежская сторона не будет подробно изучать просчеты ЦНЭС в силу того, что им принципиальна не сумма штрафа, а само решение суда, с которым компания категорически не согласна.
Эксперты также отмечают, что, приобретая убыточную компанию, «Вымпелком» мог понести значительные расходы, проводя реорганизацию бизнеса и развитие технологий связи. Кроме того, аналитики говорят о том, что в условиях финансовой нестабильности рассматривать недополученную прибыль в качестве убытка не совсем целесообразно.

«Беталинк» просит признать себя банкротом
Сотовый ритейлер «Беталинк» подал заявление в арбитражный суд Москвы с просьбой признать себя банкротом. «Беталинк» - первая компания в своей сфере, которая выступила с подобным заявлением. Общий долг компании составляет $160 млн. Помимо этого, порядка $23,5 млн требует в судебном порядке от компании сотовый оператор МТС, недавно разорвавший с «Беталинком» франчайзинговое соглашение. Соглашение было заключено в октябре 2008 года. Согласно условиям соглашения «Беталинк» брал на себя обязательства по переводу всех своих салонов под бренд МТС, и отказывался от продаж контрактов других операторов. МТС со своей стороны должны были платить ежемесячный фиксированный платеж «Беталинку», а также предоставить кредит в размере 840,7 млн руб. на развитие сети. Уже в феврале 2009 года МТС разорвали соглашение о партнерстве с «Беталинком» и подали заявление в суд о возврате долга.
Заявление о банкротстве зарегистрировано в картотеке дел арбитражного суда Москвы 6 марта этого года от имени ЗАО «Бета Линк».
На данный момент большинство салонов сотовой связи «Беталинка» закрыто. В соответствии с законом о банкротстве, первоочередными для удовлетворения считаются обязательства, возникшие из-за причинения вреда жизни и здоровью, во второй очереди - оплата труда по авторским и трудовым договорам, в третьей - налоги и обязательные платежи в бюджет, а в четвертой - все остальные требования.
Схожие проблемы сейчас испытывает другой сотовый ритейлер – Dixis. Еще недавно компания была четвертой по величине на рынке. В ноябре 2008 года Dixis купил «Альфа-банк». После этого было создано новое юридическое лицо, куда предполагалось перевести весь бизнес ритейлера. Но менеджмент компании не смог решить свои финансовые вопросы с кредиторами и на начало этого года из 700 салонов связи у Dixis осталось всего 20.
Эксперты подтверждают сложную финансовую ситуацию «Беталинка». Компания развивалась за счет заемных средств. В условиях спада покупательской способности с одной стороны, и удорожания оборудования, в силу девальвации национальной валюты, с другой стороны, «Беталинк» оказался в безвыходной ситуации. Результатом такого положения дел стало заявление о банкротстве. «Беталинк», для спасения своего бизнеса, мог быть куплен кем-то из сотовых операторов. Отсутствие такой сделки говорит о слабых позициях компании на рынке.
Эксперты также отмечают некоторую неопределенность ситуации с «Беталинком». Во-первых, компания не публикует свою отчетность, и делать выводы относительно реальной задолженности ритейлера сложно. Во-вторых, помимо процедуры банкротства, в российском законодательстве есть множество других вариантов разрешения подобных ситуаций. В любом случае «Беталинк» обратился в арбитражный суд с целью избежать достаточно больших выплат по кредитным обязательствам.

Белоруссия угрожает внести МТС в список монополистов
Министерство экономики Белоруссии направило письмо дочерней компании МТС (по собственным данным, контролирует 52% белорусского рынка) с требованием снизить тарифы, которые были увеличены с начала года на 18%, пригрозив в противном случае включить компанию в перечень монополистов.
В начале февраля сотовые операторы МТС, Wellcom и «БелСел» заявили о повышении тарифов в связи с проведенной в начале 2009 года девальвацией курса национальной валюты на 20%. По данным Национального банка Республики Беларусь, с 1 января по 24 февраля 2009 года курсовая стоимость белорусского рубля снизилась на 28,86% - до 2835 руб. за доллар.
Белорусский рынок не является ключевым для МТС: абонентская база оператора в третьем квартале 2008 года составляла 4,16 млн активных SIM-карт. Это почти в 15 раз меньше количества абонентов МТС в России и в 4,5 раза меньше, чем на Украине. Тем не менее, по данным самих МТС, компания занимает 52% местного рынка. Компания не раскрывает выручку в Белоруссии, так как в местном операторе самим МТС принадлежит лишь 49%, а остальное - государству. Напомним, что министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев заявил, что ведомство совместно с ФСТ и ФАС будет принимать меры в случае картельного сговора операторов связи по повышению цен.
По мнению экспертов, ФАС может вмешаться в ценообразование российских операторов. Даже если компания не признана монополистом, ФАС может это сделать. Для этого нужно лишь так повысить тарифы, чтобы это сказалось на конкуренции. В случае признания оператора монополистом он обязан согласовывать тарифы в ФАС. В синхронности повышения тарифов операторами «большой тройки» ФАС может выявить признаки сговора. В этом случае могут быть наложены жесткие санкции - например, штраф в виде процента от выручки. Аналитики считают, что повышения тарифов в СНГ избежать вряд ли удастся. Операторы вынуждены повышать цены, так как у них высокая долларовая долговая нагрузка. Скорее всего, повышать цены они будут не по всем тарифам, вероятно, останутся дешевые тарифы с небольшим числом функций для малообеспеченных граждан.

Игорь Щеголев раскритиковал ситуацию вокруг спутникового ресурса
В Министерстве связи и массовых коммуникаций РФ было созвано чрезвычайное совещание под председательством министра Игоря Щеголева. Совещание было посвящено произошедшему 2 марта сбою на спутнике «Экспресс АМ-1». Министр подверг резкой критике ситуацию, сложившуюся вокруг спутникового ресурса, и потребовал принятия действенных мер, исключающих потерю сигнала ТВ-вещания в будущем. При этом министр потребовал ужесточить условия конкурсов на разработку новых спутников, с тем, чтобы в них была прописана ответственность производителя. В совещании приняли участие представители Россвязи, Роскосмоса, ФГУП «Космическая связь» (ГПКС), ОАО «Информационные спутниковые системы им. Решетнева», РТРС, «Ростелекома» и «Связьинвеста».
Напомним, что 2 марта в 13.26 спутник «Экспресс АМ-1» потерял ориентацию, в результате чего произошло отключение каналов-ретрансляторов. Причиной потери ориентации стал отказ блока инерциальных гироскопов, входящий в состав системы ориентации. Положение было исправлено. В дальнейшем аппарат будет функционировать на резервном алгоритме с сохранением всех эксплуатационных характеристик.
Министр утвердил схему взаимодействия, согласно которой, теперь регулярно, раз в полгода, все участники процесса будут проводить учения для предупреждения и четкой отработки реакции на подобные ситуации в будущем. Координировать работу поручено заместителю министра Науму Мардеру.
Эксперты говорят, что сегодня сложилась критическая ситуация с российской спутниковой группировкой, которая находится в ведении ГПКС. За пределами гарантированного срока существования либо в аварийном состоянии находится большинство спутников серий «Экспресс-А» и «Экспресс-АМ». В связи с этим ГПКС может в 2009 г. провести конкурс на создание как минимум шести космических аппаратов. Такой подход позволит обеспечить потребность в современном и качественном спутниковом ресурсе российских государственных и коммерческих пользователей (в том числе для целей российского телерадиовещания). Кроме того, новые спутники смогут решать вопросы резервирования действующих спутниковых каналов связи и телерадиовещания на случай внештатных ситуаций.

Проблемы с Интернетом в школах
Российские учебные заведения, подключенные к Интернету, значительно сократили потребление трафика. В январе 2009 г. он составил 22433 ГБ. За аналогичный период 2008 г. - 35454 ГБ. Об этом говорится в отчете о мониторинге, который ведется в рамках мероприятия «Обеспечение трафика для школ, подключенных к сети Интернет в 2006 - 2007 годах».
В документе отмечается, что на 18 февраля 2008 г. из 52 тыс. подключенных школ на баланс региональных властей уже перешли 22,8 тыс. учреждений, еще для 27,4 тыс. школ Интернет по-прежнему оплачивается за счет федеральных средств. По данным мониторинга в зоне риска по возникшим в декабре 2008 г. и неустраненным на настоящий момент организационным вопросам остаются два региона - Тульская и Воронежская области.
При этом за минувший год среднемесячный объем потребленного интернет-трафика колебался от 3ГБ на одно учреждение (Еврейская АО) до 1 ГБ (Ставропольский край).
В целом картина использования школьного Интернета субъектами федерации крайне неравномерна. Например, в Чеченской республике среднемесячный школьный трафик за год вырос со 154 до 256 МБ. Положительная динамика - в Ненецком АО, Марий Эл, Чувашской Республике, Московской и Волгоградской областях, Краснодарском крае. В Приволжском, Уральском и Центральном федеральных округах количество потребляемого трафика более-менее стабильно.
Тем не менее, есть и более проблемные области. Хуже всего дела обстоят на Дальнем Востоке, где школьный трафик снизился в более чем 10 раз. Сибирские школьники из республики Тыва стали потреблять в 6 раз меньше трафика. Почти в 2 раза сократилась активность работы в Интернете школ Республик Дагестан, Калмыкия, Северная Осетия-Алания.
Суть проблемы состоит в переводе программы на финансирование из региональных бюджетов, считают эксперты. Пока Интернет в российских школах курировался централизованно, объем финансирования программы был больше. На более высоком уровне была и политика контроля качества. Региональным властям заниматься этим неинтересно. Их задача сейчас - сэкономить на всем, чем они и занимаются. Вплоть до того, что директорам школ отдаются приказы сократить потребление Интернета, многие интернет-классы в образовательных учреждениях попросту закрыты - отсюда снижение потребляемого трафика. Школьный Интернет должен работать за счет федеральных средств. Сейчас эта сфера деятельности осталась «без хозяина». Ситуация не изменится к лучшему, пока не будет четкого понимания, кому и зачем нужен этот проект.

4. Власть и бизнес

Минкомсвязи выступило с инициативой введения платы с военных за использование радиочастот
Минкомсвязи разработало поправки к закону «О связи», суть которых будет касаться введения платы за использование частотного спектра, в том числе и силовыми структурами. Об этом заявил Игорь Щеголев, министр связи и массовых коммуникаций на прошедшем 20 февраля заседании Совета Федерации. Поправки к законопроекту уже поступили в Государственную Думу РФ. Оплата за использование радиочастот будет определяться Правительством РФ в зависимости от совокупности факторов использования спектра. Все средства, полученные за использование радиочастот, будут поступать в бюджет РФ.
В случае принятия поправок, плата за частоты будет разделена на две составные части. В новой редакции закона предусмотрена «плата за использование радиочастотного спектра» и «плата за обеспечение надлежащего использования радиочастот или радиочастотных каналов, радиоэлектронных средств и высокочастотных устройств». В Минкомсвязи утверждают, что уровень оплаты не превысит тот, что есть на данный момент, а будет разделен на две составные части. Новый законопроект обяжет платить за использование радиочастот силовые ведомства и Минобороны, в случае, если радиочастота используется в полосе гражданского назначения. На сегодняшний день в гражданском использовании находится всего около 5 процентов частотного спектра, остальные частоты контролирует Министерство обороны РФ.
В соответствии с вносимыми поправками, плата за обеспечение надлежащего использования радиочастот, радиочастотных каналов и соответствующего оборудования будет поступать в радиочастотную службу. Работа радиочастотной службы будет переведена на договорную основу. В такой ситуации радиочастотная служба станет своего рода монополистом на рынке обслуживания пользователей частот. Тарифы, в соответствии с которыми будет вноситься плата за использование спектра, будут контролироваться государством.
До этого Минкомсвязи, в лице замминистра связи и массовых коммуникаций Наума Мардера, придерживалось другой точки зрения, согласно которой частоты для военных останутся бесплатными. Замминистра считает, что если плата будет введена, то Минобороны при планировании бюджета будет запрашивать средства в федеральном бюджете с учетом повышения стоимости частотного ресурса, федеральный бюджет выделит эти средства, Минобороны выплатит их регулятору, а последний, в свою очередь, вернет средства в федеральный бюджет. Получается замкнутый круг.
Эксперты сходятся во мнении, что сама по себе плата за использование радиочастотного спектра не решит проблему. Нужен целый пакет продуманных и последовательных мер, который бы позволил эффективно решить, пожалуй, одну из самых острых проблем отрасли на сегодняшний день. Суть вопроса заключается в том, что никто кроме Минобороны не может дать ответ, насколько эффективно используются частоты и до какого предела возможна экспансия телекоммуникационных компаний без угрозы национальной безопасности страны. В этом ракурсе нужно обсуждать не меры, которые бы заставили Минобороны отдать частоты, а возможные пути диалога и совместные действия.
Эксперты также отмечают наличие альтернативных подходов к проблеме и намекают на то, что ресурса только Минкомсвязи в этом вопросе может быть недостаточно. Возможно, сделанные заявления представляют собой своеобразную тактику и в «высоких» кабинетах есть определенная стратегия по данному вопросу, которая позволит достичь приемлемого для всех заинтересованных сторон результата.

40% акций «Ростелекома» по сделкам репо получили «Газпромбанк», ВТБ и «Сбербанк»
Акции компании «Ростелеком» перешли в собственность трех государственных банков. 40% пакет был передан «Газпробанку», ВТБ и «Сбербанку» в рамках сделок репо инвестиционного банка «КИТ Финанс». Предполагается, что выкупать акции у банков будет «Внешэкономбанк».
Инвестиционный банк «КИТ Финанс» консолидировал пакет «Ростелекома» в течение полутора лет, скупая акции на бирже. Инвестбанк также занимался обеспечением стоимости акций на уровне 220 руб. за одну обыкновенную акцию в целях поддержания кредитных возможностей «Ростелекома». Осенью прошлого года «КИТ Финанс» оказался на грани банкротства и был приобретен консорциумом в составе РАО «РЖД» и ИГ «Алроса». Помимо этого инвестбанк получил кредит от «Газпромбанка» в размере 42 млрд руб.
В результате невыполнения обязательств по сделкам репо, в распоряжении «Газпромбанка» оказалось 20% акций «Ростелекома», ВТБ получил 5%, а остальной пакет был передан «Сбербанку». Внешэкономбанк уже заказал у Ernst&Young оценку акций «Ростелекома». Решение о консолидации пакета акций «Ростелекома» будет принято правительством в ближайшее время.
«Ростелеком» - крупнейший оператор дальней связи на территории России. Компания основана в 1993 году согласно распоряжению Госкомимущества. В ОАО «Ростелеком» входит 20 предприятий, оказывающих услуги междугородней и международной связи. Выручка компании по итогам первого полугодия 2008 года составила 30,6 млрд руб., чистая прибыль – 5 млрд руб. Контрольный пакет акций компании принадлежит «Связьинвесту», остальные акции находятся в обращении на российских биржах и NYSE. (16.03.2009)
Эксперты соглашаются с тем, что переход пакета акций «Ростелекома» из «КИТ Финанса» в три госбанка носит технический характер и связан с невыполнением обязательств самим инвестбанком. Произошла смена номинального держателя акций, причем госбанкам сейчас неудобно приобретать акции «Ростелекома» из-за завышенной цены на них. Учитывая, что игроками в данной ситуации являются окологосударственные структуры, можно предположить дальнейшую консолидацию акций «Ростелекома» государством. Эксперты также положительно относятся к идее консолидации пакета акций на базе Внешэкономбанка, и считают, что принятие такого решения правительством – вопрос формальный.
В целом, в происходящих событиях эксперты усматривают признаки актуализации ситуации с приватизацией «Связьинвеста». Эксперты соглашаются с тем, что сейчас победителем со всей вероятностью может оказаться государство, которое в период кризиса имеет возможность за счет накопленных резервов вкладывать средства в долгосрочные проекты. Одним из таких проектов может стать «Связьинвест» в качестве еще одной госкорпорации, только в телекоммуникационной сфере.

Ernst & Young проводит оценку активов «Связьинвеста»
Аудиторская компания Ernst & Young заключила соглашение с государственным холдингом «Связьинвест». Предмет соглашения – оценка активов «Связьинвеста». Инициатором оценки выступил сам госхолдинг в рамках возможного выкупа 25% плюс 1 акция, которыми на данный момент владеет «Комстар-ОТС». Аудиторская компания уже приступила к оценке стоимости холдинга. После получения результатов работы Ernst & Young государство получит основание для заключения других сделок, таких как, например, выкуп 40% акций «Ростелекома», которые сейчас распределены между ВТБ, «Газпромбанком» и «Сбербанком». Ранее, этим пакетом управлял инвестбанк «КИТ Финанс», который в результате неисполнения обязательств по сделкам репо передал данный пакет трем банкам с госучастием.
Оценка активов «Связьинвеста» была инициирована по поручению вице-премьера Сергея Иванова, который в начале этого года дал Минкомсвязи задание проработать варианты безденежной сделки по возврату блокпакета «Связьинвеста» в госсобственность. 25% плюс 1 акция «Связьинвеста» были проданы в 1997 году консорциуму Mustcom за сумму в $1,875 млрд. Участниками консорциума выступали через афилированные структуры Джордж Сорос и Владимир Потанин. После этого, уже в 2004 году Джордж Сорос продал свою долю в «Связьинвесте» компании Access Industries Леонарда Блаватника за $625 млн. В 2006 году этот пакет перешел к «Комстар-ОТС», подконтрольной АФК «Система» уже за $1,314 млрд.
Ввиду невозможности полноценной реализации своих планов в отношении «Связьинвеста» Владимир Евтушенков обратился к Правительству РФ с просьбой выкупить у него блокпакет «Связьинвеста», исходя из его рыночной стоимости. Профильные министерства и ведомства не возражают против такой сделки, хотя и говорят о том, что в бюджете страны на данную покупку средств нет. Детального понимания условий покупки блокпакета «Связьинвеста» государством на сегодняшний день нет. Один из уже рассматриваемых вариантов предполагает возврат акций «Связьинвеста» государству взамен на списание «Комстар-ОТС» кредита «Сбербанка» на сумму порядка 26 млрд руб. «Комстар-ОТС» хотел бы также получить 28% обыкновенных акций МГТС и 51% обыкновенных акций «Центрального телеграфа». И МГТС, и «Центральный телеграф» «Комстар-ОТС» уже пытались приобрести, но стороны не сошлись в цене. Кроме этого само государство не было заинтересовано в продаже акций данных компаний.
Эксперты положительно относятся к началу оценки активов «Связьинвеста» аудитором. Судя по всему, все стороны заинтересованы в решении ситуации. Государство сможет получить возможность реализовать свой сценарий реорганизации «Связьинвеста», а АФК «Система» - избавится от невыгодных сейчас долговых обязательств и приобрести несколько нужных активов. Сторонам нужно лишь оперировать общими цифрами, которые понятны и справедливы. Государство, с большой долей вероятности, сможет вернуть себе блокпакет «Связьинвеста», не привлекая к этому средства федерального бюджета.
Эксперты также отмечают, что пакет акций «Связьинвеста», находящийся у «Комстар-ОТС», превышает по стоимости те активы, которые хочет получить оператор. В этом случае, на основании оценки активов Ernst & Young, АФК «Система» будет пытаться снизить долговую нагрузку своих «дочек». Говоря о возможных сценариях реорганизации «Связьинвеста», эксперты сходятся во мнении – вектор движения холдинга будет зависеть от новой команды менеджеров, и советуют подождать соответствующих назначений.

Минэкономразвития согласилось на цифровизацию
Минэкономразвития (МЭР) согласовало концепцию Федеральной целевой программы по переходу на цифровое вещание, предложенную Минкомсвязи, оставив ее без существенных изменений. Теперь документ, в котором цифровизация вещания в России оценена в 127 млрд руб., отправлен на межведомственное согласование в Минфин.
Минкомсвязи закончило работу над ФЦП в середине декабря прошлого года и представило ее правительственной комиссии по телерадиовещанию под председательством Сергея Собянина. Составители ФЦП оценили стоимость цифровизации в 127 млрд руб., из которых 80 млрд руб. рассчитывают получить из бюджета. На бюджетные деньги будет организовано вещание только 8 обязательных телеканалов, а финансировать трансляцию остальных каналов предстоит частным инвесторам. Причем те 47 млрд руб., которые разработчики ФЦП предполагают привлечь у частных инвесторов, могут быть потрачены на различные части программы: строительство спутников, наземной инфраструктуры или оконечного оборудования (цифровые приставки, как не раз подчеркивали чиновники Минкомсвязи, выдаваться за счет государства не будут).
По мнению аналитиков, проблем в согласовании с Минфином не возникнет. Если в программе остается старая идея о том, что государство не оплачивает цифровые приставки, то с Минфином согласовать программу будет легко, так как этот вариант предусматривает существенное сокращение инвестиций. Бюджет программы, предложенный главой Минкомсвязи Игорем Щеголевым, заметно меньше тех сумм, которые предлагали потратить на цифровизацию его предшественник Леонид Рейман (358 млрд руб.) и бывший руководитель РТРС Геннадий Скляр (157 млрд руб.). С другой стороны, в этом варианте программы есть политические риски для Минкомвязи: ТВ-аудитория может сократиться.

Минкомсвязи обещает поддержку операторам, сдерживающим рост тарифов
Министерство связи и массовых коммуникаций собирается поддерживать операторов, берущих на себя социальные обязательства в виде сдерживания роста тарифов и повышения качества связи, заявил министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев. По его словам, предусмотрена разработка механизмов государственной поддержки всех операторов, берущих на себя социальную нагрузку. Так, в случае если операторы берут на себя некую социальную нагрузку, то они смогут рассчитывать на особое отношение, если захотят получить господдержку в рамках антикризисных мер правительства. Социальная нагрузка заключается не только в понижении тарифов на услуги связи, но и в повышении качества услуг, оперативной реакции на требования населения.
Игорь Щеголев также отметил, что Минкомсвязи будет сотрудничать с Федеральной антимонопольной службой и Федеральной службой по тарифам в сфере контроля тарифов на рынке сотовой связи и подключения к Интернету. Если будут обнаружены признаки картельного сговора, который отразится на общем росте тарифов на услуги мобильной связи и широкополосного доступа, то будут приняты соответствующие меры. Пока, подобных прецедентов на рынке не существовало, так как ежегодно отмечалось снижение тарифов.
По мнению аналитиков, государственная поддержка операторам может быть оказана в форме предоставления каких-либо льгот при участии в конкурсах на лицензии и универсальные услуги связи в разных регионах. Однако реально повлиять на ситуацию государство сможет, лишь признав операторов «большой тройки» монополистами. Эксперты считают, что внимание государства к этой теме обусловлено ростом инфляции и сложной экономической ситуацией. В данный момент государство обеспокоено реакцией населения на действия операторов и принимает оперативные меры для того, чтобы успокоить абонентов.

Программа по созданию технопарков в России сохранится на прежнем уровне
Государственная программа по созданию технопарков на 2006-2010 годы сохранится на уровне 3 млрд руб. в год с учетом корректировок федерального бюджета, сообщил Игорь Щеголев. Министр заверил, что иностранные партнеры по-прежнему сохраняют заинтересованность во вкладывании средств (в технопарки), и в том числе в трансфере собственных технологий. Министр отметил, что программа уже показала свою эффективность, и также напомнил, что срок действия программы истекает через год.
Программа предполагает строительство десяти технопарков на территории девяти регионов страны. Общий объем финансирования программы из федерального бюджета составляет 10,4 млрд руб.
Аналитики говорят, что программа по созданию технопарковых зон в России является приоритетной, так как входит в спектр инновационных проектов. Поэтому решение о сохранении прежнего уровня финансирования выглядит вполне логичным. Пока реализация программы технопарков в России находится на раннем этапе развития, и делать выводы о том, насколько она успешна, пока рано. О существенных положительных результатах программы можно будет говорить тогда, когда экспорт российского программного обеспечения достигнет уровня стран с развитой инновационной составляющей - например, Индии или Норвегии. Также эксперты отмечают: необходимо учитывать, что в наших условиях основной задачей технопарков является создание условий для скорейшего вывода на рынок инновационных продуктов, выпускаемых малыми предприятиями. Разработки, создаваемые в стенах технопарков, должны быть коммерциализированы за кратчайшие сроки. Важно, чтобы у каждого технопарка был сильный партнер с научно-инженерной базой и наличием отличных специалистов.

Госкомпаниям предложено покупать российский софт
Минкомсвязи направило в Минэкономразвития предложения по внесению изменений в закон «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». В частности, предложенные изменения предполагают дополнить список критериев оценки заявок на участие в открытом конкурсе пунктом «российское происхождение товара». Таким образом, Минкомсвязи хочет поддержать российских производителей ПО в период кризиса.
По прогнозу IDC, российский рынок ПО, который в 2007 году показал рост в 62%, а в 2008 году вырос на 24% и составил $3,3 млрд, в 2009 году продемонстрирует падение.
Аналитики считают, что предложение Минкомсвязи вполне рационально. Нужно обращать больше внимания на российские решения, в том числе и на решения на базе систем с открытым кодом. Во многих организациях существуют достаточно простые и скромные требования к ПО - сотрудник работает с одной или несколькими таблицами и базами данных. Непонятно, почему в этом случае государство должно отдавать деньги американским или европейским компаниям. Конечно, нужен разумный подход - нельзя говорить о каких-то запретах на использование зарубежного ПО - какие-то решения есть, к примеру, только у IBM, Oracle и т.д. Другой вопрос, как обеспечить прозрачность самих тендеров и не допустить, чтобы контракты с госучреждениями доставались «приближенным» компаниям. Эксперты отмечают, что использование российского ПО - позитивная для страны инициатива. Отечественный софт на базе открытого кода вполне конкурентоспособный продукт. Однако успех этой инициативы зависит от того, насколько разумно она будет внедряться. Для тяжелых серверных решений российский софт пока не годится, так что не стоит использовать отечественный софт там, где наши аналоги сильно уступают зарубежным.

Минкомсвязи делает ставку на свободное программное обеспечение
Минкомсвязи подготовило проект приказа «Об утверждении плана перехода органов государственной власти и бюджетных учреждений на использование свободного программного обеспечения». По плану Минкомсвязи к 2015 году доля свободного ПО в числе компонентов информационных систем органов государственной власти составит не менее 90%.
Проект распоряжения пока не распространяется на ФГУП и компании с государственным капиталом. Проект предназначен для общественного обсуждения и его цели и задачи могут быть скорректированы в результате обсуждения и согласования.
Аналитики говорят, что если проект приказа будет принят, больше всего пострадает Microsoft. Для Microsoft это негативный фактор, так как наряду с корпоративным сектором го¬сударство является крупнейшим закупщиком легального ПО. Есть риски, что продажи корпорации в России сократятся на 5-10%. Некоторые эксперты скептически относятся к инициативе Минкомсвязи, аргументируя провальными проектами в других городах Европы. Многие из стран, которые в свое время сделали выбор в пользу СПО, сегодня уже не столь ревностно отстаивают его преимущества, как бы их ни описывали соответствующие основополагающие документы. Например, среди провальных «городских» проектов можно вспомнить Барселону и Лондон (проекты остановлены через восемь месяцев), а в Мюнхене работы идут со значительным отставанием от графика. С другой стороны, аналитики уверены, что государство должно приложить все усилия для создания СПО отечественными разработчиками. Если подсчитать размеры лицензионных отчислений Microsoft с каждого компьютера, установленного в школах России, то получится довольно внушительная сумма. А при использовании ПО с открытым кодом эти средства можно будет сэкономить и направить на развитие других отраслей, в том числе на продолжение разработок СПО.

Гендиректоры дочерних компаний «Связьинвеста» не будут входить в их совет директоров
Совет директоров «Ростелекома» (на 51% принадлежит «Связьинвесту») утвердил список кандидатов в совет директоров компании. Согласно квоте в него вошли в представители «Связьинвеста» и Минкомсвязи, а также ряд независимых директоров. Гендиректора «Ростелекома» Константина Солодухина в списке кандидатов не оказалось, хотя сейчас он входит в совет директоров. Также список кандидатов в совет директоров утвердила другая «дочка» холдинга «Северо-западный телеком» (СЗТ). В него вошли представители «Связьинвеста» и один представитель Минкомсвязи. Однако гендиректор СЗТ Владимир Акулич не вошел в число претендентов на кресла в совете директоров компании, это же произошло и с гендиректором «Волгателекома» Сергеем Омельченко, который не был номинирован в совет директоров этой МРК.
Сейчас списки кандидатов в советы директоров опубликовали шесть из семи МРК и крупнейший оператор дальней связи «Ростелеком». Из восьми компаний «Связьинвеста» только в двух в совет директоров выдвинуты действующие гендиректоры: «Центртелеком» и «Уралсвязьинформ». Причем эти кандидатуры были выдвинуты не самим холдингом, а миноритарными акционерами. В «Связьинвесте» изменение корпоративного управления объясняют следующим образом. По мнению руководства холдинга, генеральный директор не должен входить в состав совета директоров, поскольку генеральный директор - это исполнительный орган, а совет директоров - законодательный. В случае если гендиректор является членом совета директоров, то отчитываясь об успехах, он это делает перед самим собой.
Аналитики считают, что уход гендиректоров из состава советов директоров «дочек» «Связьинвеста» может свидетельствовать о снижении уровня самостоятельности «дочек» холдинга. Безусловно, влияние генеральных директоров несколько снижается. Это вписывается в общую стратегию «Связьинвеста» по повышению качества корпоративного управления. В этой стратегии, в частности, говорится о привлечении большего числа независимых директоров» (в новом совете директоров пять - независимые, два от АФК «Система», а также советник министра связи и массовых коммуникаций Михаил Лещенко и советник президента РФ Леонид Рейман). Эксперты отмечают, что обычно гендиректор, покинувший совет директоров, теряет влияние. Но многое зависит от устава. У каждой компании полномочия совета директоров и гендиректора распределяются по-разному. Согласно уставу «Ростелекома», в компетенцию совета директоров входят такие вопросы, как назначение гендиректора, одобрение крупных сделок, принятие решения о погашении облигаций, принятие решения о размещении эмиссионных ценных бумаг (акций и облигаций).

Россия может выкупить допэмиссию Sistema Shyam TeleServices
Правительство РФ может стать акционером индийского сотового оператора Sistema Shyam TeleServices, в котором АФК «Система» принадлежит 74% акций. Государство рассматривает возможность выделения 23,7 млрд руб. на приобретение акций совместного предприятия Shyam Telelink (в январе переименовано в Sistema Shyam TeleServices Ltd).
Сделка может быть реализована в рамках урегулирования внешнего долга Индии перед Россией, который в 2006 году оценивался в $1 млрд. Тогда стороны договорились, что эта задолженность может быть конвертирована в совместные инвестиционные проекты на территории Индии. России было выплачено рупиями порядка $700 млн, которые можно потратить только на территории Индии. АФК «Система» приобрела 10% Shyam Telelink в сентябре 2007 года, а потом довела свой пакет до 74%, заплатив всего более $45 млн. Плата за лицензии на оказание универсальной услуги связи в 22 округах Индии составила еще $630 млн. В конце прошлого года президент корпорации Леонид Меламед рассказывал, что в 2008 году инвестиции в Shyam Telelink составили почти $1 млрд вместе с учетом покупки лицензий, а в 2009 году может быть вложено «сотни миллионов долларов». Но сейчас «Системе» тяжело инвестировать самостоятельно: ее долг на конец третьего квартала прошлого года составлял более $9 млрд.
Аналитики полагают, что если допэмиссия действительно состоится, то АФК будет настаивать на том, чтобы у нее остался контрольный пакет. Очень многое будет зависеть от распределения акций, однако маловероятно, что «Система» уступит контроль над этим активом. Если даже предположить, что государство инвестирует в Sistema Shyam TeleServices $680 млн, то это вряд ли кардинально улучшит положение оператора, так как сама АФК собиралась инвестировать в него до кризиса до $5 млрд к 2012 году.

5. Экономика инноваций

Разработка национальной ОС – за и против
Члены рабочей группы, которые представляющие ИКТ-отрасль, собираются написать письмо на имя Дмитрия Медведева с предложением о создании национальной операционной системы. Они предлагают правительству выделить бюджетные средства на разработку отечественного продукта. По мнению представителей группы, национальное ОС будет способствовать развитию российского рынка IT. Инициатором обращения стал член Комитета ГД по информационной политике, информационным технологиям и связи Илья Пономарев. Однако не все участники группы согласились подписать данный документ. Поставили свою подпись под обращением Кирилл Готовцев, генеральный директор компании Digital Zone, Николай Гарбуз, генеральный директор компании «Инфра-ресурс». Предложение поддержала Национальная ассоциация инноваций и развития информационных технологий. Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий высказалась против такого проекта в силу того, что невозможно выработать схему, распределения финансовых средств, выделенных из бюджета, которая была бы ясна предпринимателям. Одним из весомых аргументов, приведенных ассоциацией, было то, что предложение разрабатывался без привлечения представителей IT-бизнеса. Против проекта высказалось и Минкомсвязи. Представители отрасли говорят о том, что такой подход будет способствовать изоляции российского рынка IT от остального мира.
Эксперты считают, что специфика российского IT-рынка такова, что он развивался особняком от господдержки. Появление отечественно ОС возможно только при содействии зарубежных разработчиков, т.к. отечественные производители IT-оборудования не смогут справиться с такой масштабной задачей. Кроме того, в условиях кризиса выделение средств на неэффективные проекты нецелесообразно. В частности, не совсем ясна цель проекта. Если разработчики программы хотят независимости от западных производителей, то вряд ли им удастся ее реализовать. Часть аналитиков полагает, что развитие национального ПО актуально лишь для военной отрасли.
Таким образом, разработка национального ОС может привести к дополнительным трудностям как для пользователей, так и для разработчиков. Кроме того, инициатива по внедрению проекта принадлежит чиновникам, а не игрокам рынка, которые не видят необходимости в разработке специальной ОС.

ФАС разрабатывает правила НДД для «Почты России»
В Федеральной антимонопольной службе РФ приступили к разработке правил недискриминационного доступа к инфраструктуре ФГУП «Почта России», которое на сегодняшний день занимает монопольное положение на рынке почтовой связи России. Новые правила, разрабатываемые ФАС, будут включать в себя условия доступа независимых почтовых операторов к инфраструктуре предприятия на любой стадии. Минкомсвязи выступает против такой инициативы, как и против подобных действий в отношении сетей электросвязи.
Инициатива ФАС состоит в том, чтобы дать возможность независимым компаниям пользоваться инфраструктурой ФГУП «Почта России», и за счет этого получить дополнительный ресурс развития. По имеющейся информации, работа над проектом и его согласование будет закончено в 3-4 квартале 2009 года.
Чиновники говорят о нецелесообразности нововведений. Инфраструктура ФГУП «Почта России» имеет высокий процент изношенности, а 60 процентов отделений приходится на сельскую местность, где ситуация еще хуже. Причем цены на услуги, предоставляемые ФГУП «Почта России» регулируются государством и на самом деле находятся в диапазоне ниже себестоимости. Убытки же не покрывает никто. В отрасли сложилась ситуация перекрестного субсидирования, что свойственно для естественных монополий, сформированных в период существования СССР. Именно поэтому Минкомсвязи и Россвязь считают нововведение преждевременным, и предлагают сначала обсудить ситуацию в более широком контексте с учетом уровня развития альтернативных операторов и выполнения ими полного комплекса почтовых услуг, включая социально-значимые.
Независимые игроки рынка почтовых услуг придерживаются другой точки рения. Они считают, что доступ к инфраструктуре монополии даст дополнительные возможности для развития рынка почтовых услуг. Уже сейчас некоторые независимые компании выставляют цены ниже, чем у «Почты России». И это при том, что «Почта России» периодически повышает цены, а уровень услуг остается на прежнем уровне.
Эксперты, в целом, положительно оценивают вектор работы ФАС по организации равного доступа независимых компаний к услугам естественных монополий. Но в каждом конкретном случае имеется своя специфика, в большей части связанная с особенностями исторического развития России. Нельзя построить в России еще одну такую же энергосистему, или железную дорогу, связывающую Владивосток с Москвой. Точно также и «Почта России» несет на себе социально-значимую нагрузку, которую никто другой больше на себя не возьмет.
Эксперты указывают на возможность организации рынка почтовых услуг лишь в крупных городах России. Удаленные, труднодоступные населенные пункты и районы для независимых компаний не интересны в силу отсутствия возможности зарабатывать на этом деньги. Эксперты не исключают и то, что у «Почты России» есть свои планы по развитию «Почты России», не включающие в себя инициативы ФАС.

Минкомсвязи разработала концепцию формирования «электронного правительства»
Минкомсвязи была выработана Концепции формирования электронного правительства России, которая должна быть приведена в жизнь до 2010 года. Планы по реализации программы были подготовлены Министерством культуры, Минкомсвязи, Федеральной службой охраны России. Проект был подписан руководителем аппарата Правительства России Сергеем Собяниным, который является председателем комиссии по проведению административной реформы. На самом государственном портале будет содержаться информация о государственных и муниципальных услугах.
Минкомсвязи и Минэкономразвития к марту 2009 года внесут необходимые положения в уже имеющиеся акты об использовании информационно-коммуникационных технологий, а также электронной подписи. Впоследствии ведомства должны будут отчитаться перед Правительственной комиссией по проведению административной реформы.
По планам министерства к концу 2009 года портала государственных и муниципальных услуг будет взаимодействовать с десятью региональными порталами, к 2010 году их будет около сорока.
Однако действенность концепции осложняется ввиду отсутствия закона об электронном документообороте. В этой связи невозможно будет перемещать документы внутри портала, создавать архивы и вести их учет.
Мнения экспертов по поводу действенности Концепции формирования «электронного правительства» России, которая должна быть реализована до 2010 года. Часть комментаторов полагает, что программа вполне имеет шансы на жизнь в силу того, что она курируется высокопоставленными чиновниками. Другая часть аналитиков выражают уверенность в том, что ввиду финансового кризиса и отсутствия законов, регулирующих электронный документооборот, проект по формированию «электронного правительства» не уложится в запланированные сроки и вряд ли будет действенна.
Итак, на пути реализации проекта по формированию Концепции формирования электронного правительства России стоит масса проблем: таких, как отсутствие закона об электронном обороте, низкий уровень компьютерной грамотности чиновников, технологического обеспечения портала. В условиях финансовой нестабильности данный проект вряд ли будет занимать приоритетное место.

СМАРТС собирается строить сети четвертого поколения
СМАРТС планирует создать четвертого оператора дальней связи, объединив региональные компании для строительства сети, работающей в стандарте LTE на частотах 900 и 1800 МГц. GSM-оператор подал заявку в ГКРЧ и Роскомнадзор с просьбой на получение лицензий для предоставления услуг связи третьего и четвертого поколений абонентам, а также разрешения на использование частот диапазонов 900 и 1800 МГц. В свою очередь, ведомства заявок не получали.
Руководство СМАРТСа предполагает, что региональные операторы построят сети на своей территории, затем будет образован единый оператор связи. Таким образом, операторы должны будут действовать по схеме MVNO, предоставляя услуги абонентам на своем участке. Однако СМАРТС пока не заключал договоров с региональными компаниями.
В Минкомсвязи сообщают, что свободных частот в диапазоне 900 и 1800 МГц пока нет. Кроме того, реализация связи на частотах в 900 и 1800 МГц возможна только тогда, когда будет вытеснен GSM-стандарт. Стоит отметить, что сетей LTE пока нет в мире, а также пока нет и оборудования под эту технологию. В частности, перед внедрением сетей стандарта LTE стоят такие проблемы, как определение частот, выдачи, выработки общего стандарта, производства оборудования и различных сетевых решений. (12.03.2009)
Аналитики сходятся во мнении, что идея СМАРТСа не вызовет ажиотажа у региональных операторов связи. Если проект и будет иметь место, то только после того, как минует кризисная ситуация. На данный момент времени региональные операторы связи более нацелены на сохранение своих позиций и развитие уже имеющихся сетей. В этой связи вряд ли они пойдут на такой неоправданный риск. Программа требует значительных инвестиций, а выручку от внедрения сетей LTE можно будет получить только в отдаленном будущем. Эксперты считают, что проект направлен более на поддержание имиджа компании СМАРТС, на сохранение своего конкурентного преимущества относительно федеральных игроков связи. Однако последние обладают большими мощностями как в экономической, так и технологической составляющих. Комментаторы с сомнением относятся к тому, что СМАРТС удастся работать с отрывом от своих потенциальных конкурентов.
Аналитики считают, что инициатива СМАРТСа направлена на сокращение технологической отсталости страны на уровне мирового опыта. Однако при наличии таких проблем, как отсутствие оборудования, выработанных стандартов, а, прежде всего, мирового финансового кризиса, такой проект осуществить практически невозможно.

Минкомсвязи делает ставку на российских производителей
Минкомсвязи выразило уверенность в том, что отечественные производители телекоммуникационного оборудования смогут составить достойную конкуренцию зарубежным компаниям. С таким заявлением выступил министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев на встрече с главой правительства России Владимиром Путиным.
Согласно заявлению Игоря Щеголева, Минкомсвязи разрабатывает соответствующую программу по замещению импорта телекоммуникационного оборудования. Производимое отечественными компаниями оборудование сможет конкурировать с иностранным как по качеству, так и по цене. Для поддержания российских производителей Минкомсвязи разрабатывает целый комплекс мер.
Поддержка регулятора будет касаться компаний, которые уже зарекомендовали себя на телекоммуникационном рынке России и других стран. Например, в Калининградской области уже заканчивается строительство завода по производству оборудования для цифрового телевидения. Телевизионные приставки калининградского производства позволят телезрителям принимать сигнал непосредственно с российских спутников. Продукция калининградского производителя, по словам Игоря Щеголева, высокого качества и по целому ряду показателей опережает западные аналоги, а по ценовым характеристикам – даже некоторых китайских производителей. Объем производства калининградского предприятия составит более 2 млн телевизионных приставок в год.
На данный момент, в программу по переходу на цифровое телевидение внесены поправки, в соответствии с которыми ФГУП «Российская телерадиовещательная сеть» (РТРС) будет считать приоритетным телекоммуникационное оборудование российского производства. При переходе на новый формат вещания будет также проводиться работа не только по производству нового оборудования, но и по его обслуживанию. По соотношению цена-качество, новое российское оборудование будет иметь ряд преимуществ перед зарубежным.
Эксперты позитивно относятся к идее поддержания отечественных производителей телекоммуникационного оборудования, но, с другой стороны, говорят о невозможности полного импортозамещения. Время для инновационного рывка в этой области упущено, и Россия находится в положении догоняющей страны. Хотя, при правильном подходе и поддержке государством данного сектора можно будет решить как социальные вопросы, за счет создания дополнительных рабочих мест в период кризиса, так и технологические – обеспечив отрасль необходимым оборудованием для дальнейшего развития.
Эксперты также отмечают невозможность реализации идей, изложенных Игорем Щеголевым, без изменений в существующей системе пошлин на ввоз телекоммуникационного оборудования из других стран. Одним из позитивных условий для отечественных производителей может стать высокий курс американского доллара и евро. В складывающейся ситуации делать ставку на российских производителей может быть стратегически важно и правильно.

МГТС запустила IPTV
«Московская городская телефонная сеть» (МГТС), входящая в группу компаний «Комстар-ОТС», начала предоставлять абонентам доступ к услугам IPTV. МГТС предоставляет услуги IPTV как агент «Комстар-ОТС»: все телевизионные каналы и сервисы, которые продаются под торговой маркой «Комстар-Директа» - «Стрим», стали доступны абонентам МГТС.
«Дочка» «Комстар-ОТС» - ЗАО «Комстар-Директ» - запустила цифровое ТВ под торговой маркой «Стрим» еще в 2005 г., а осенью прошлого года «Комстар-ОТС» заявила о введении двухсегментной модели продаж на московском рынке ШПД-доступа: МГТС должна сосредоточится на массовом сегменте, а «Стрим» -предлагать услуги премиум-класса.
Запуск цифрового телевидения в сети МГТС «Комстар-ОТС» объясняет необходимостью удовлетворить спрос на ставшую популярной услугу IPTV. Сегодня услуга цифрового интерактивного телевидения становится в Москве все более популярной и распространенной, выходит на массовый рынок, и поэтому приняли решение предоставлять ее пользователям МГТС.
Аналитики говорят, что продвижение услуги цифрового телевидения от «Комстар-Директ» компанией МГТС в качестве агента вполне логично, если учесть, что сети двух компаний взаимосвязаны и имеют общее ядро. В данном случае предоставление услуги интерактивного цифрового интернет-телевидения от МГТС можно рассматривать как дополнительную точку роста доли «Комстар-ОТС» в целом на московском рынке IPTV. Также эксперты отмечают, что начать предоставлять такую услугу - идея хорошая, но в случае МГТС это требует расширения полосы пропускания. Если оставить скорость на уровне 1-2 Мбит/c, то при одновременном включении телевизора и компьютера скорости для нормальной работы пользователю не хватит.

НАИРИТ и АРИП будут развивать молодежный инновационный бизнес
Национальная ассоциация инноваций и развития информационных технологий (НАИРИТ) и Агентство по развитию инновационного предпринимательства (АРИП) готовят ряд инициатив по развитию молодежного инновационного бизнеса. Среди них: налоговое и административное стимулирование учреждений, создающих условия для развития талантливой молодежи, разработка национальной молодежной идеи, а также формирование в России спроса на инновационные разработки. В ближайшее время эти предложения будут направлены премьер-министру РФ Владимиру Путину.
В стране отсутствуют новые методы подготовки кадров для инновационной деятельности, нет единой централизованной информационной системы для получения сведений и обмена опытом в сфере инновационного предпринимательства. Кроме того, большое количество организаций оказывают неквалифицированную консультационную помощь в сфере инноваций.
НАИРИТ предлагает обеспечить поддержку инновационных форм обучения студентов для максимального вовлечения их в инновационную деятельность, создать единую социальную сеть для объединения представителей инновационного сообщества и улучшения информационного обмена между ними. Также необходимо создать реестр недобросовестных организаций поддержки инноваций.
По словам аналитиков, крупнейшие государственные венчурные фонды и государственные корпорации не заинтересованы в поиске проектов и инвестировании, поскольку получают хорошую прибыль за счет размещения собственных средств на банковских депозитах. Необходимо в законодательном порядке запретить подобную практику получения дохода. С другой стороны эксперты отмечают, что для успешной реализации политики инновационного развития необходимо сделать так, чтобы профессия инновационного разработчика была бы столь же престижной, как профессия банкира или бизнесмена. Молодые люди не осознают инновации как интересный проект, с большой неохотой идут на создание собственных компаний.

6. Кадровые перестановки

ОАО «Мобильные Телесистемы» назначило на должность директора макрорегиона «МТС Москва» Константина Маркова, который до этого возглавлял макрорегион «МТС Центр». Сергей Бешев, возглавлявший московские операции МТС до последнего времени, покинул компанию в связи с истечением срока действия контракта.
***
Компания «Связьинвест» объявила о назначении Александра Провоторова на должность первого заместителя генерального директора. В рамках новой должности г-н Провоторов будет курировать вопросы стратегического развития и реформирования Группы компаний «Связьинвест», корпоративного развития, слияния и поглощения, а также внешние коммуникации.
В 2001-2003 гг. Г-н Провоторов работал начальником юридического управления ОАО «Газпром-Медиа», являлся членом Правления. В 2003-2005 гг. занимал пост вице-президента инвестиционного департамента «Группы Спутник». В 2005-2009 гг. являлся старшим управляющим директором фондов «Маршал Капитал», генеральным директором ООО «Маршал Капитал».
***
Совет директоров ОАО «Связьинвест» утвердил повестку годового собрания акционеров компании и кандидатов в совет директоров. В список кандидатур для выбора на годовом собрании акционеров включены все участники действующего совет директоров, избранного на внеочередном собрании 10 февраля. Это советник президента РФ Леонид Рейман и советник министра связи и массовых коммуникаций Михаил Лещенко, два представителя АФК «Система», владеющей блокпакетом акций «Связьинвеста» - первый вице-президент компании Виталий Савельев, и президент ОАО «Комстар-ОТС» Сергей Приданцев. Также в совет входят 5 независимых директоров: управляющий партнер фонда прямых инвестиций Marshall Capital Partners Константин Малофеев, член совета директоров ЗАО «Ю Би Эс Банк» Марлен Манасов, профессор ГУ «Высшая школа экономики» Иван Родионов, управляющий директор ЗАО «ВТБ-Инвест» Михаил Бутрин и управляющий директор МДМ-Банка Никита Ряузов.
***
Компания «Связьинвест» объявила о назначении Игоря Пшеничникова на должность директора Департамента внешних коммуникаций. С 1983 по 1998 гг. он работал в информационном агентстве ТАСС (ИТАР-ТАСС) в качестве корреспондента ТАСС на Кубе, заведующего отделением ТАСС в Никарагуа, корреспондента ИТАР-ТАСС в Норвегии, а также на разных должностях в центральном аппарате ИТАР-ТАСС в Москве.
С 1998 по 2009 гг. г-н Пшеничников работал в информационных агентствах «Интерфакс» и РИА «Новости», занимался продюсированием одной из авторских программ на телеканале «Россия», работал в области PR в ряде организаций и СМИ.
***
Оператор «большой тройки» «Вымпелком» объявил об уходе с должности генерального директора компании Александра Изосимова, занимавшего этот пост на протяжении последних пяти лет. Совет директоров «Вымпелкома» также обратился с просьбой к Александру Изосимову остаться в компании «в должности без исполнительных полномочий в рамках реализации данных кадровых изменений».
Место Изосимова займет Александр Торбахов, работавший до этого в крупнейшей страховой компании России «СК – «Росгосстрах – Жизнь», в которой он также являлся генеральным директором.
В «Вымпелкоме» появится и еще один руководящий пост: на позицию главного исполнительного директора (CEO) «Вымпелкома» советом директоров избран Борис Немшич. В настоящий момент Борис Немшич исполняет обязанности генерального директора группы Telekom Austria, лидера мобильного и фиксированного телекоммуникационного рынка Австрии, осуществляющего операции в 8 странах мира.
***
ОАО «Мобильные Телесистемы» заключило соглашение с мажоритарным акционером группы компаний «Связной» Максимом Ноготковым о переходе группы топ-менеджеров «Связного» на работу в МТС в качестве управленческой команды сети салонов связи МТС.
Топ-менеджеры из «Связного» переходят на постоянное место работы в сеть салонов связи МТС, данное соглашение не предусматривает контроля МТС над сетью салонов связи «Связной» ни в какой форме.
Управленческая команда будет отвечать за развитие всей сети салонов связи МТС, в том числе салонов связи недавно приобретенной группы компаний «Телефон.ру».
Соглашение, заключаемое сроком на 3 года, также предусматривает передачу в адрес МТС управленческих технологий и экспертизы «Связного» в области мобильного ритейла, в том числе бизнес-процессов, IT-решений и других ноу-хау компании, необходимых для развития розничной сети МТС.
***
Михаил Крицкий назначен заместителем генерального директора ОАО «Связьинвест». Он будет курировать вопросы регионального развития. Г-н Крицкий - шестой топ-менеджер, пришедший в «Связьинвест» после назначения 10 февраля новым гендиректором компании Евгения Юрченко. Ранее должности заместителей гендиректора «Связьинвеста» заняли Алексей Локотков, Виктор Савченко, Елена Умнова, Надежда Филиппова и Александр Провоторов. Все они, кроме г-на Провоторова, ранее работали в «Связьинвесте».
Из прежней команды заместителей гендиректора в «Связьинвесте» остается Станислав Панченко, курирующий вопросы безопасности. Он пришел в компанию еще в 90-х годах.***
Председателем нового совета директоров «Ростелекома» избран Сергей Кузнецов, занимающий аналогичную должность в «Волгателекоме» и ЗАО «Балтавтопоиск». Кроме того, г-н Кузнецов входит в советы директоров телекоммуникационного холдинга «Телекоминвест» (владеет 31,3% «Мегафона»), а также ряда региональных компаний «Связьинвеста» - «Центртелекома», «Сибирьтелекома» и др. Ранее совет директоров «Ростелекома» возглавлял бывший генеральный директор «Связьинвеста» Александр Киселев, ныне глава «Почты России».
***
Совет директоров ОАО «Ростелеком» утвердил список из 13 претендентов на членство в новом составе совета директоров компании. Среди кандидатов - единственный представитель ООО «КИТ Финанс ИБ» (владеет 34,55% голосующих акций оператора) - генеральный директор компании Максим Цыганов. В нынешнем составе СД «Ростелекома» представителей «КИТ Финанса» в три раза больше. В числе кандидатур также значатся гендиректор ОАО «Связьинвест» Евгений Юрченко, советник министра связи и массовых коммуникаций Михаил Лещенко, заместители гендиректора «Связьинвеста» Алексей Локотков и Елена Умнова, советник гендиректора ЗАО «МЦ НТТ» (100%-ная «дочка» «Ростелекома») Антон Хозяинов, первый замгендиректора «Связьинвеста» Александр Провоторов, замгендиректора «Связьинвеста» Виктор Савченко, член Национального реестра независимых директоров при Российском союзе промышленников и предпринимателей Сергей Кузнецов и советник главы Минкомсвязи Владимир Бондарик. Кроме того, в совет директоров «Ростелекома» могут войти управляющий партнер представительства MarCap Advisors Limited Константин Малофеев, Марлен Манасов и профессор «Высшей школы экономики» Иван Родионв, которые являются членами совета директоров «Связьинвеста». Согласно уставу компании, совет директоров состоит из 11 человек.
***
Норвежский холдинг Telenor, владелец 29,9% голосующих акций «Вымпелкома», меняет главу представительства в России: вместо Шелля Мортена Йонсена им стал Оле Бьорн Шульстад. Г-н Йонсен, занимавший эту должность с начала конфликта Telenor с другим крупным акционером «Вымпелкома» - «Альфа-групп», назначен гендиректором сербской «дочки» норвежского холдинга.
Г-н Шульстад пришел в Telenor в 2000 году на пост вице-президента азиатской штаб-квартиры компании в Сингапуре, а с 2002 по 2004 годы был управляющим Telenor Asia. С 2007 года господин Шульстад курирует инвестиции Telenor в России, в частности, является членом совета директоров «Вымпелкома».
***
Совет директоров ОАО «Центртелеком» назначил Сергея Кузнецова председателем совета директоров. Ранее председателем совета директоров «Центртелекома» являлся экс глава холдинга «Связьинвест» Александр Киселев, который в настоящее время работает на должности гендиректора ФГУП «Почта России».
Г-н Кузнецов как независимый директор также входит в составы советов директоров ряда других «дочек» «Связьинвеста» - «Ростелеком», «Волгателеком» и «Сибирьтелеком», а также ЗАО «БалтАвтоПоиск».
В 2004-2006 гг. г-н Кузнецов являлся первым заместителем гендиректора «Связьинвеста». В 2001-2003 гг. занимал должность гендиректора «Ростелекома». До этого работал в АОЗТ «Дельта Телеком», ОАО «Телекоминвест», ЗАО «ПетерСтар».
***
Компания «Комстар-ОТС» объявила о том, что совет директоров «Стрим-ТВ», входящего в Группу компаний «Комстар-ОТС», одобрил назначение Дмитрия Багдасаряна на пост заместителя генерального директора – коммерческого директора «Стрим-ТВ» и Анатолия Крайнева на пост заместителя генерального директора – директора по управлению макрорегионом «Центр». Они были назначены на эти посты приказом генерального директора «Стрим-ТВ» и приступили к исполнению своих обязанностей с 11 марта.
Обе должности были недавно введены в «Стрим-ТВ» согласно новому штатному расписанию компании. Ранее г-н Багдасарян занимал пост директора департамента маркетинга «Стрим-ТВ». Г-н Крайнев до перехода в «Стрим-ТВ» был директором департамента управления и развития бизнеса филиалов и дочерних зависимых обществ «Комстар-ОТС».
***
Совет директоров ОАО «Ростелеком» прекратил полномочия члена правления Игоря Никодимова и назначил членом правления Станислава Мирона. Г-н Мирон с июля 2008 года занимает должность заместителя гендиректора по развитию сети.
Г-н Никодимов, занимавший ранее должность заместителя генерального директора по общим вопросам, покинул компанию. Он перешел в «Ростелеком» в апреле прошлого года, а ранее был заместителем гендиректора «Мегафона» по внешнеэкономическим связям и администрации.

7. Цифры и факты

$426 000 000 – такова сейчас долговая нагрузка «Евросети». Сменив хозяев, «Евросеть» сократила долг более чем вдвое. Руководство компании утверждает, что это удалось исключительно благодаря грамотной перестройке бизнеса.
***
$700 000 000 000 составил объем доходов производителей оборудования мобильной связи по всему миру в 2008 году. Рост рынка сотовой связи в развивающихся странах не даст серьезно пострадать производителям телекоммуникационного оборудования.
***
134% достиг в январе 2009 уровень проникновения сотовой связи в России. Совокупный ежемесячный прирост абонентов в январе 2009 г. составил 2,4 млн (+1,3%). По сравнению с январем 2008 г. данный показатель вырос на 131% (+10,1 млн).
***
564 000 000 рублей – такова сумма государственного контракта, заключенного с «Синтеррой», по оказанию услуг связи в рамках единой информационно-телекоммуникационной инфраструктуры государственной системы изготовления, оформления и контроля паспортно-визовых документов нового поколения (Системы ПВДНП) в 2009 г.
***
3 900 000 человек составило число абонентов сетей фиксированного и мобильного WiMAX в мире в 2008 г. В то же время, в 4-м квартале 2008 г. объем поставок оборудования для сетей фиксированного и мобильного WiMAX не изменился по сравнению с 3-м кварталом и остался на уровне $275 млн. По прогнозу аналитиков, в 2009 г. мировой рынок оборудования для сетей WiMAX в целом не будет расти, хотя в сегменте оборудования для мобильного WiMAX может быть некоторый рост.
***
60% людей на планете пользуются мобильным телефоном. За последние 6 лет сотовая связь стала наиболее предпочтительной технологией коммуникации – ей пользуются втрое чаще, чем проводными линиями.
***
4% - на столько снизятся в этом году мировые продажи мобильных телефонов, прогнозируют аналитики исследовательской компании Gartner Inc. В декабре 2008 года эксперты ожидали падения на 1%.

***
50 место из 154 заняла Россия по развитию инфокоммуникационного сектора. Эксперты Международного телекоммуникационного союза оценили его уровень как высокий. Но динамика России оставляет желать лучшего - за пять лет страна смогла подняться в рейтинге лишь на две строчки.
***
128 310 000 000 рублей составил оборот электронной торговли в России в 2008 г. По сравнению с 2007 г. он увеличился на 34,6%.
***
5 000 000 человек превысило число абонентов сотовой связи ОАО «Сибирьтелеком». За прошедший год сотовая абонентская база компании выросла на 600 тыс. пользователей.
***
$1 500 000 000 – такой объем капзатрат в 2009 г. планируют МТС. Окончательный объем капвложений будет зависеть от многих факторов, включая динамику потребления услуг связи, курсов валют, доступности кредитных ресурсов, условий сотрудничества с поставщиками оборудования.
***
93 000 000 абонентов насчитывала на конец декабря 2008 года абонентская база МТС. Таким образом, МТС попали в десятку крупнейших мировых сотовых компаний, заняв 8-ю строчку. Предсказуемый лидер этого рейтинга - China Mobile (346,5 млн абонентов). В первой пятерке – Vodafone (265,2 млн абонентов), America Movil (179,8 млн абонентов), China Unicom (177,5 млн абонентов) и Telefonica SA (168,8 млн абонентов).
***
32 000 000 человек превысило число пользователей мобильного Интернета в России. Так, число пользователей мобильного Интернета в 2008 г. увеличилось по сравнению с 2007 г. на 82%.

При подготовке использованы материалы следующих СМИ: «Ведомости», Прайм-ТАСС, «РБК Daily», Comnews, Cnews, «Интерфакс», «Коммерсант».