РАЗВИТИЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОГО РЫНКА РОССИИ в феврале 2009 года

1. Общие тенденции развития рынка

МТС планируют купить ООО «Салон связи Эльдорадо»
МТС планируют купить ООО «Салон связи Эльдорадо». Оператор обратился в ФАС с просьбой одобрить эту покупку. На данный момент руководство ФАС рассматривает заявку МТС. Оператор, в свою очередь, проводит проверку магазинов связи «Эльдорадо». Сумма сделки будет определена, исходя финансового положения компании и наличия долгов. При заключении сделки в собственность МТС попадут 400 магазинов.
Напомним, что владельцем ООО «Салон связи Эльдорадо» является «Тентеко лимитед» в лице Игоря Яковлева. Компания «Эльдорадо» создала свою сеть магазинов по продаже мобильных телефонов и услуг в 2005 году. В 2008 году салоны связи были выделены из общей структуры «Эльдорадо» и названы ООО «Салон связи Эльдорадо».
Отметим, что чешская компания PPF Group планировала приобрести контрольный пакет всего «Эльдорадо». PPF Group хотела оплатить долг комапнии в размере $500 млн, а взамен получить актив. Стоимость комапнии ООО «Салон связи Эльдорадо» оценивается в $10 млн.
Салоны «Эльдорадо» занимают около 2% рынка, около 6,5% составляет доля продаж телефонов на рынке. За 2008 год из 2,3 млн телефонов, реализованных через сеть «Эльдорадо», 760 000 были проданы через ООО «Салон связи Эльдорадо».
Эксперты полагают, что отказа со стороны Федеральной антимонопольной службы не поступит, т.к. компания ООО «Салон связи Эльдорадо» не занимает главенствующего положения на рынке сотового ритейла. Кроме того, сделка будет выгодна обеим сторонам. Она позволит «Эльдорадо» решить свои финансовые трудности, а МТС сможет работать без отрыва от своих главных конкурентов «Вымпелкома» и «Мегафона». Некоторые комментаторы считают, что покупка «Эльдорадо» «Мобильными Телесистемами» не сможет существенно изменить положение оператора на рынке, в силу того, что «Эльдорадо» владеет не очень большой сетью.
Итак, выход на рынок сотового ритейла является закономерной тенденцией для операторов связи. Кроме того, в условиях кризиса, когда компании дешевеют и есть возможность приобрести их с дисконтом, покупка «Эльдорадо» является для МТС вполне разумной и выгодной.

«Вымпелком» может не выплатить дивиденды за 2008 год
«Вымпелком» может не выплатить дивиденды за 2008 год, однако это не связано с финансовым положением компании – «Вымпелком» сможет выполнить все обязательства по долговым выплатам в 2009 году $1,9 млрд, не прибегая к рефинансированию. При этом оператор не исключает, что в 2009 году выпустит рублевые бонды, как это уже сделали МТС.
Напомним, что «Вымпелком» впервые выплатил дивиденды по итогам 2006 года – до этого вся чистая прибыль направлялась на развитие компании. За 2006 год «Вымпелком» заплатил $333,4 млн дивидендов, или 41% от чистой прибыли, за 2007-й – $588 млн, 40% от чистой прибыли. МТС по уставу должны выплачивать акционерам не менее 50% от чистой прибыли, в 2007 году они выплатили 60% от чистой прибыли, в 2006-м – 69%.
Эксперты весьма схоже квалифицируют положение «Вымпелкома», по их мнению, оператор без труда выплатит задолженность в 2009 года за счет текущих поступлений, и, в целом, размещение рублевых облигаций не требуется. Комментаторы также отмечают, что в условиях обесценивания рубля по отношения к американской валюте, размещение рублевого займа может быть только техническим в пользу одного из государственных банков. Аналитики указывают на то, что акционеры «Вымпелкома» нуждаются в дивидендах, и вероятность их выплаты высока, тем более что у оператора нет финансовых сложностей.

Рынок IT в условиях финансового кризиса
Компания IDC провела исследование рынка IT и дала свои прогнозы относительно ситуации в секторе информационных технологий на 2009 год. В частности, ожидается уменьшение расходов отечественных компаний на IT на 22,1% в долларовом эквиваленте. В текущем году будет наблюдаться тенденция спада продаж IT-продуктов в корпоративном секторе на 30,8%. Аналитики IDC прогнозируют падение спроса на IT-услуги до 28,4%, на оборудование — на 18,4%.
Игроки рынка считают, что в 2009 году, наоборот, будет происходить рост доли IT-услуг и российских продуктов на IT-рынке. Такое предположение обосновывается тем, что будет происходить снижение объемов закупок продукции за границей. Это, прежде всего, коснется закупки бизнес-приложений, оборудования информбезопасности и разработки ПО на заказной основе.
Девальвация рубля негативно сказалась на IT-сегменте. Иностранные вендоры заключают договоры с российскими компаниями в долларах. В свою очередь отечественные компании предоставляют IT-услуги своим клиентам по контрактам, которые подписаны на долгосрочную перспективу и были заключены в рублях. Ввиду этого аспекта договоры значительно снизились в цене в кризисный период. Так, компании стараются сделать основной акцент на финансирование коротких программ с быстрым сроком окупаемости - таких, как аутсорсинг и предоставление IT-услуг. Аутсорсинг может позволить оптимизировать затраты компаний. По оценке аналитической компании IDC IT-аутсорсинг будет находиться на стабильном уровне в 2009 году.
Аналитики считают, что значительного сокращения IT-рынка происходить не будет. Эксперты прогнозируют активацию процессов перераспределения бюджетов в секторе информационных технологий. Российские компании будут сокращать расходы на закупку оборудования и оплату лицензионных договоров с поставщиками оборудования. На IT-рынке будут наблюдаться следующие тенденции. Во-первых, уменьшение затрат на персонал, сокращение капзатрат, сокращение издержек. Во-вторых, компании сдвинут акценты на проекты с меньшим сроком реализации и на быстроокупаемые проекты. Программы, которые требуют решения сложных технических проблем, будут отложены на неопределенный срок.
Аналитики прогнозируют, что IT-аутсорсинг сократит темпы роста. Кроме того, эксперты полагают, что импортозамещение положительным образом скажется на конкурентоспособности российского производителя. Однако, отмечают комментаторы, российским вендорам будет сложно покрыть все необходимые расходы на IT-продукцию, в частности, у них будут возникать сложности с реализацией бизнес-процессов.

МТС приобрели «Телефон.ру»
«Мобильные Телесистемы» купили 100% акций сотового ритейлера «Телефон.ру». Напомним, что Федеральная антимонопольная служба одобрила приобретение доли «Телефон.ру» еще в конце 2008 года. Стоимость сделки равна $60 млн. Оператор приобрел у Analog Holdings Limited и Delemont Investments Limited компанию Narico Holdings Limited, которая является собственником «Телефон.ру». По прошествии 12-18 месяцев МТС должны будут заплатить $25 млн компаниям Analog Holdings Limited и Delemont Investments Limited, если показатели работы «Телефон.ру» будут соответствовать условиям договора. Кроме того, стоит отметить, что МТС купили ритейлера, у которого было в наличии продукции на $22,4 млн.
Напомним, что «Телефон.ру» представлен более 500 розничными магазинами. Выручка ритейлера за 2008 год составила приблизительно $540 млн. Сумма долга равна $26 млн. «Телефон.ру» занимает 4% рынка по продаже сотовых телефонов. В 2008 году компания реализовала 1,376 млн телефонов, выручка от продажи составила около $272 млн. Стоит отметить, что значительная доля по подключениям приходится на компанию «Мегафон», она составила около 38%. Вторым по подключениям стал «Вымпелком» (24%), доля МТС равна 20%.
Основным конкурентом в рознице «Мобильных Телесистем» является оператор «Вымпелком». Так, МТС, заключив соглашение с «Телефон.ру», будут владеть около 3 тыс. салонов связи, в то время как количество магазинов «Вымпелкома» составляет 4 тыс. после заключения договора с «Евросетью».
Аналитики сходятся во мнении, что «Мобильные Телесистемы» смогут упрочить свое положение на рынке сотовой розницы благодаря совершенной сделке и станут работать с наименьшим отрывом от своего главного конкурента - «Вымпелкома». В кризисные времена на рынке телекоммуникаций сложилась ситуация, когда операторы пытаются занять нишу в сотовой рознице. Однако расстановка сил на рынке сотового ритейла после покупки МТС «Телефон.ру» выглядит следующим образом: «Вымпелком» принадлежит первое место по количеству салонов связи, МТС займут второе, а «Мегафон» - третье.
Эксперты, говорят о том, что сотовый ритейлер «Телефон.ру» является достаточно сильным игроком. Кроме того, МТС удалось приобрести компанию по довольно низкой цене. Аналитик прогнозируют, что в ближайшем будущем «Мобильные Телесистемы» начнут проводить централизацию бизнесов под единым брендом.

Виктор Вексельберг может расстаться со своей долей в «Акадо»
Основной акционер «Акадо» Виктор Вексельберг ведет переговоры о продаже своего пакета в компании. Предложение о покупке компании поступало в «Национальные телекоммуникации» (НТК), «Комстар», а также ряд крупнейших банков, в том числе в ВТБ. Однако пока ни с кем из покупателей договориться не удалось. Вся компания в целом была оценена владельцами в $200-300 млн без учета долга.
В настоящий момент кредитная задолженность компании около $450 млн, соотношение долга к EBIDTA таким образом составляет 1 к 6. При этом большая часть приобретений «Акадо» за последнее время - это компании, которые показывают низкую рентабельность. В первом квартале компании предстоит выплатить около $50 млн, во втором - $100 млн. Компания рассчитывала на финансовую помощь со стороны ряда частных инвестфондов. Однако акционерам так и не удалось договориться с инвесторами о привлечении средств.
В конце сентября прошлого года «Акадо» объявила о получении кредита в $100 млн от «Райффайзенбанка». Тогда компания заявила, что инвестиционная программа «Акадо» направлена на финансирование дальнейших шагов по реализации региональной стратегии, а также на расширение и модернизацию кабельных сетей в регионах присутствия. В декабре стало известно, что «Акадо» приостановила региональную экспансию.
Аналитики, с одной стороны отмечают, что сумма в $200-300 млн - это несколько завышенная оценка «Акадо». По словам экспертов, справедливая оценка компании - $175 млн без учета долга. Однако «Комстару» такое приобретение помогло бы занять лидирующие позиции на московском рынке и существенно увеличить свою абонентскую базу. С другой стороны, «Акадо» в состоянии выполнить свои обязательства перед кредиторами, так как есть возможности для рефинансирования долгов, и на сегодняшний день «Акадо» генерирует стабильный поток наличности.

Операторы просят скидок у производителей оборудования
Из-за экономического кризиса и роста курса валюты операторы связи пересматривают порядок взаиморасчетов с производителями сетевого оборудования – пытаются перевести их в рубли либо договориться о приемлемых долларовых ставках. Но иностранные вендоры неохотно идут навстречу.
Плата за техобслуживание сетевой инфраструктуры – серьезное бремя для провайдера, ведь, покупая оборудование, он подписывает с вендором контракт на его ежегодное обслуживание, причем ставка, как правило, долларовая. В условиях кризиса игроки рынка пытаются перезаключить договоры с вендорами - например, «Комстар-ОТС» планирует в 2009 г. перейти на расчеты с вендорами в рублях. Это логичный шаг: компания оказывает услуги, за которые потребители платят в рублях; бюджет компании формируется в рублях; наконец, «Комстар-ОТС» работает на внутреннем рынке России, где единица расчетов – рубли.
Вместе с тем, некоторых компаний рост платы за техобслуживание не коснулся. Например, «Синтерра» работает в рублевой зоне, поэтому все контракты с поставщиками и интеграторами были и есть в рублях без привязки к иностранной валюте. Иная ситуация в ОАО «Комкор» («Акадо Телеком»). Раньше все оплачивалось в рублях, а сейчас при отсрочке платежа все вендоры хотят прикрепиться к доллару и получать по курсу на день платежа. Провайдеру остается торговаться и договариваться на устраивающую его цену в долларах.
Эксперты напоминают, что некоторые озаботились переводом взаиморасчетов на рубли загодя. Еще год назад операторы начали перезаключать договоры. Если до этого выплаты производились в рублях по текущему курсу Центробанка, то теперь договоры стали рублевыми. Правда, если контрагент западный, то в рублях рассчитываться невозможно. Операторам, работающим на оборудовании зарубежных вендоров, сложно договориться о переходе на рубли. Некоторые аналитики вовсе сомневаются, что переводить расчеты на рубли целесообразно. При любой валюте поставщик захочет получить причитающиеся деньги. Если российская сторона попросит оформить договор в рублях, будет перерасчет в эквиваленте.

«Связной» ищет инвестора
«Связной» возобновил переговоры о продаже с ВТБ. Речь теперь идет о покупке контрольного пакета акций компании. ВТБ предложил новые условия сделки. Теперь вся компания оценивается в $200 млн. ранее вся компания оценивалась потенциальным покупателем в $400 млн.
Напомним, что в октябре 2008 года «Связной» договаривался о продаже миноритарных пакетов своих акций с ВТБ и «Альфа-банком». В качестве одного из вариантов рассматривалась возможность объединиться «Связному» и «Цифрограду» с по¬следующей продажей. ВТБ планировал стать владельцем 15% в управляющей компании за $100 млн. Однако затем обоим ритейлерам поступили альтернативные предложения о покупке со стороны операторов «большой тройки». В частности, в начале января этого года стало известно, что МТС ведет переговоры о передаче собственных салонов менеджменту «Связного», а «Цифроградом» заинтересовался «Мегафон».
Оборот «Связного» в 2008 году составил $2,94 млрд, что на 25,6% выше, чем годом ранее. Доход сети от платежей увеличился на 25,7% и составил $886 млн. Товарный оборот вырос на 25,6%, достигнув отметки $2,052 млрд.
Аналитики говорят, что $200 млн - адекватная оценка ритейлера без учета долгов компании в условиях нынешней рыночной ситуации. Это нижняя планка. «Связной» в хорошем финансовом положении, выручка у компании растет, есть наличные средства и нет надобности продаваться прямо сейчас. Такого рода покупка может быть совершена в интересах какого-либо оператора «большой тройки». Впоследствии банк может продать часть своих акций либо подписать договор о доверительном управлении с кем-либо из операторов. При такой схеме владельцем компании фактически становится оператор, а компания остается на балансе банка.

Вымпелком» замораживает сделки M&A
«Вымпелком» первым среди крупнейших российских сотовых операторов объявил о том, что замораживает программу M&A в связи с мировым кризисом. Оператор готов инвестировать лишь в объявленные ранее проекты во Вьетнаме и Камбодже.
Последний раз стратегия «Вымпелкома» в отношении покупок корректировалась весной 2007 года: помимо сотового рынка СНГ оператор начал поиск сотовых активов на российском и международном рынках, а также заявил о намерении развивать бизнес на основе широкополосного доступа в Интернет, медийной сфере, области мобильного ТВ и цифровых услуг. Последними крупными сделками «Вымпелкома» стали приобретение оператора фиксированной связи и широкополосного доступа в Интернет «Голден-телеком» в феврале прошлого года за $4,3 млрд и 49,9% крупнейшего российского сотового ритейлера «Евросеть» за $226 млн в конце октября.
Конкуренты «Вымпелкома» заявляют, что пока не намерены отказываться от покупок. МТС по-прежнему рассматривают все возможности в области M&A, концентрируя внимание, в первую очередь, на домашнем рынке. «Мегафон» также рассматривает возможность покупок, например, в сотовом ритейле.
Аналитики констатируют, что сокращение инвестиций является вынужденной мерой для «Вымпелкома», у которого высокая долговая нагрузка. Проблема не в общем объеме долга, а именно в текущей задолженности. По итогам третьего квартала 2008 года коэффициент долг/капитал у «Вымпелкома» был равен 1,4, а долг/ожидаемая EBITDA - 1,6. Это не критичные уровни, но в течение года компании нужно будет выплатить примерно $1,74 млрд. Это много, если учесть падение спроса на услуги оператора и девальвацию рубля. Эксперты не берутся предсказать, возникнут или нет проблемы у «Вымпелкома» с обслуживанием долга. Это зависит от многих факторов: от спроса, от уровня повышения цен на услуги, от девальвации рубля, от выплаты дивидендов в этом году, от состояния кредитных рынков. Дополнительные средства на развитие, в том числе и возможные покупки, по мнению экспертов, компания могла бы получить, отказавшись от выплаты дивидендов. По прогнозу аналитиков, по итогам 2008 года чистая прибыль компании может составить около $1,5 млрд, если компания направит на дивиденды 40% чистой прибыли, как это было в 2007 году, выплаты могут составить около $600 млн.

IT-предприятия сокращают персонал
Минкомсвязи опубликовало результаты экспресс-опроса 25 крупнейших российских компаний, работающих в сфере информационных технологий (IT). Опрос провела Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АП КИТ). Согласно этим данным, сократили персонал в IV квартале 2008 г. 44% респондентов: 20% уволили 10-20% сотрудников, а 24% - менее чем 10%. Расширили штат всего 20% опрошенных. Зарплаты оставшимся сотрудникам урезали 38% опрошенных: 21% - на 10-20%, еще 17% - менее чем на 10%.
Группа «Компьюлинк» в IV квартале сократила 10% сотрудников и зарплат. В группе Verysell (системная интеграция, дистрибуция компьютерного оборудования) сокращено около 10% сотрудников и уменьшены зарплаты. Причины сокращений - уменьшение объема заказов.
Сократили штат и российские сборщики компьютеров K-Systems и Kraftway. А с сотрудниками системного интегратора «Систематика» с 1 января заключены новые трудовые договоры, предусматривающие 40%-ное уменьшение их доходов. Правда, руководство обещало, что падение зарплат может быть компенсировано.
Эксперты сходятся во мнении, что штат сейчас сокращает большинство фирм. На разных видах бизнеса кризис отразился по-разному: производство компьютеров падает, объемы заказов на разработку ПО, наоборот, растут. На зарплату приходится от 50% до 70% всех расходов в IT-бизнесе. Без урезания зарплат сэкономить можно максимум 10%. По данным ряда крупных IT-компаний, за IV квартал произошло сокращение заказов примерно на 10%. В этом году рынок системной интеграции может упасть на 20-30% (в долларах): заказчики будут отказываться от крупных проектов, оставляя лишь самые необходимые.

Компании будут тратить на услуги ШПД на 50% меньше
В условиях кризиса российские компании начинают сокращать расходы на Интернет. Первыми эту тенденцию заметили региональные компании. Так, выручка оператора «ЭР-Телеком» в корпоративном секторе ноябрь – начало февраля упала в два раза. В ноябре прошлого года компания зафиксировала снижение ARPU в корпоративном сегменте на 16%, в декабре - на 10%. В январе ARPU юридических лиц снизился в среднем на 6%. Ожидается, что в 2009 году падение продолжится, но оно будет уже не столь значительным.
Снижение спроса заметно и в Москве. Около 30% корпоративных клиентов Net By Net - это компании, чьи офисы расположены в бизнес-центрах. Ввиду сокращения издержек большая часть этих фирм сейчас переезжает. Как следствие, теряется небольшая часть абонентов. Однако эти потери пока невелики. В условиях нестабильной рыночной ситуации можно прогнозировать снижение объемов потребляемых корпоративными клиентами услуг связи. Рынок частных клиентов менее подвержен кризису и наличие среди абонентов компании значительной доли частных клиентов обеспечивает стабильный приток денежных средств, необходимых для развития.
Доходы российских провайдеров в корпоративном сегменте начали падать в конце прошлого года, подтверждают отраслевые эксперты. По их мнению, в 2009 году эта тенденция сохранится. В целом ожидается сокращения расходов на услуги связи в крупных компаниях примерно на 10-15%, в малом и среднем бизнесе - до 30-40%. По подсчетам аналитиков, выручка провайдеров от услуг ШПД может снизиться на 10-15% в первой половине 2009 года, однако уже во втором полугодии этот спад может быть восполнен за счет того, что корпоративные клиенты начнут переходить от услуг традиционной телефонной связи к сервисам IP-телефонии. Соотношение юридических и физических лиц в структуре выручки провайдеров также изменится в сторону увеличения выручки от обслуживания физических лиц. На конец 2008 года 56% в структуре выручки провайдеров составляли физические лица. Ухудшение экономической ситуации, прежде всего, ударит по тем провайдерам, которые обслуживают малые и средние предприятия. Это связано с тем, что малый бизнес активнее следит за сокращением издержек и имеет возможность переходить с корпоративных тарифов на тарифы для физлиц.

ФАС не дает дешевых кредитов
В условиях экономического кризиса дочерние компании «Связьинвеста» вынуждены брать кредиты на невыгодных условиях: будучи естественными монополиями, они согласуют эти сделки по 2 месяца, за которые кредитная ставка успевает заметно вырасти. Это спровоцировало конфликт «Связьинвеста» и Федеральной антимонопольной службы (ФАС), которая не собирается упрощать МРК процедуру получения кредитов.
Сейчас идет борьба не за тех, кто получает деньги, а за тех, кто их дает. По законодательству, естественные монополии - в том числе компании «Связьинвеста» - должны получать кредиты на условиях конкурса - а это процедура, опубликование и т.д. Из-за долгого процесса конкурсной процедуры у компаний «Связьинвеста» уже несколько раз срывались договоренности.
Аналитики подтверждают, что процедура согласования кредита для МРК невероятно затянута. Условия кредита необходимо утвердить на совете директоров МРК, который еще надо предварительно об этом уведомить. В итоге, если компания договорилась с банком о процентной ставке в 12%, за эти 2 месяца ставка уже ушла до 16%. Ставки по кредитам растут 4 раза в год, притом что тарифы меняются раз в год, с учетом инфляции. В результате операторы, входящие в список системообразующих предприятий, несут реальные убытки. Некоторые эксперты встают на сторону ФАС. За последние годы естественные монополии своим поведением и неэффективным хозяйствованием привели к тому, что ФАС не хочет идти навстречу. А банки могут поднять кредитную ставку на пару процентов и после оформления кредита. Кредитные договоры позволяют это сделать, так что ничего особенно не экономилось бы.

ИТ-рынок России резко сократится
Согласно последнему исследованию аналитического агентства IDC, затраты на ИТ в 2009 г. сократятся на 22,1% по сравнению с 2008 г. Меньше всего инвестиций будет направлено в сегмент программного обеспечения, который уменьшится на 30,8%. Затраты на оборудование снизятся на 18,4%, а рынок ИТ-услуг сократится на 28,4%. Снижение темпов роста российского рынка ИТ - следствие общего сокращения бюджетов, говорится в документе. Компании крупного бизнеса, по прогнозам IDC, планируют сокращение бюджета на ИТ от 25% до 30%.
Новые экономические условия изменили приоритет ИТ-задач для компаний: сейчас стратегической задачей является не внедрение инноваций, а поддержание работоспособности существующих процессов и инструментов. Однако есть в сложившейся ситуации и положительные моменты: интересы бизнеса и ИТ сблизятся, ИТ будут существенно оптимизированы, повышена эффективность их использования, возрастет также роль ИТ-аутсорсинга.
Наиболее эффективными инструментами, с точки зрения возврата инвестиций в настоящих условиях в сфере оборудования, становится технология виртуализации, в области ПО - внедрение систем с целью оптимизации операционной деятельности и получения быстрого экономического эффекта, а в сфере ИТ-услуг - аутсорсинг.
Напомним, что о темпах развития ИКТ доложило и Минэкономразвития. По данным министерства, объем рынка информационных технологий в России в 2008 г. вырос на 17,8% по сравнению с 2007 г. до 580 млрд руб. В общем объеме рынка информационных технологий рынок аппаратных средств составляет 51,6%, на рынок программных средств приходится 21,2%, на рынок ИТ-услуг - 27,2%. В докладе министерства отмечается, что, несмотря на положительную динамику основных показателей сектора ИТ в 2008 г., сохраняется устойчивая угроза дальнейшего снижения темпов роста рынка, сокращения численности ИТ-специалистов, рост неплатежей за предоставленные услуги коммерческими структурами.
Неутешительные прогнозы министерских и независимых аналитиков эксперты рынка в целом оценивают как вполне реальные. IDC предлагает вполне вероятный сценарий развития событий. Но в сложившихся экономических реалиях некоторые компании, напротив, планирует увеличить долю на рынке и не рассматривают для себя возможность 30%-го падения продаж. По словам экспертов, помимо компаний, полностью заморозивших ИТ-проекты или отложивших их на неопределенный срок, есть и такие, которые приняли кризис как экономическую реальность и готовы меняться. Тем не менее, кризис очень сильно ударил по тем отраслям, которые были основными заказчиками ИТ-услуг в России: среди пострадавших оказался и финансовый сектор, и нефте- и газодобывающие компании, и предприятия тяжелой промышленности. Также аналитики отмечают, что сокращение на 20 и более процентов в долларах может означать рост ИТ-рынка в национальной валюте. Все зависит от того, как будет меняться обменный курс доллара к рублю в течение 2009 г. Похожая ситуация будет на всех национальных рынках тех стран, обменные курсы валют которых существенно снизились по отношению к доллару за последнее время - Великобритании, Австралии и целого ряда других.

«Комстар-ОТС» объявил о повышении тарифов
ОАО «Комстар-ОТС», входящее в АФК «Система» Владимира Евтушенкова, объявило о повышении тарифов на услуги «Стрим Интернет» и «Стрим Интернет + ТВ». Рост цен составил более 10% и коснулся всей линейки существующих предложений. Изменения вступают в силу с 1 марта этого года. Ранее «Комстар-ОТС» проинформировал и своих корпоративных абонентов о пересмотре с 1 марта стоимости телекоммуникационных услуг. В частности, тарифы, установленные в рублях, с наступлением весны увеличатся на 12%, а пересчет цен, выраженных в у.е., произойдет из расчета 32 рубля за 1 доллар США.
Таким образом, «Комстар-ОТС» стал первым крупным альтернативным оператором, решившимся на тотальное увеличение тарифов на высококонкурентном рынке после начала финансового кризиса. Последние несколько лет тарифы на широкополосный доступ в Интернет стремительно падали, благодаря этому услуга стала массовой и доступной.
Эксперты предполагают, что сложившийся прецедент может положить начало новому тренду: ссылаясь на опыт «Комстар-ОТС», операторы станут повышать свои доходы не за счет охвата новых слоев пользователей, а за счет повышения цен на свои услуги. Ведь все капитальные инвестиции телекоммуникационных компаний - в валюте, а как изменился за последнее время курс доллара, всем известно. До начала кризиса курс доллара падал, а тарифы почти не менялись, что очень устраивало операторов, но теперь ситуация изменилась - и повышение цен, по сути, единственная возможность скорректировать свою выручку в валютном исчислении. С другой стороны, повышение «Комстаром» своих цен - хорошая возможность для других участников рынка отобрать у лидера часть абонентской базы. Инициатива оператора нанесет серьезный удар по лояльности его абонентов. Это может стать точкой роста для его конкурентов. В свою очередь, некоторые эксперты связывают повышение цен «Комстар-ОТС» с крупной задолженностью группы. На конец 2008 года долг группы составил $2,7 млрд. В Давосе президент АФК «Система» Владимир Евтушенков удивил всех заявлением, что в 2009 году компания намерена потратить миллиарды долларов на крупные приобретения. Видимо, эту амбициозную инвестпрограмму решили профинансировать за счет московских клиентов «Комстар-ОТС».

Расходы российских абонентов на сотовую связь начали сокращаться
В IV квартале 2008 г. рост потребления услуг мобильной связи в Москве замедлился, говорится в отчете московской «дочки» «Мегафона». Расходы на телефон в декабре сократили, согласно отчету, 14% москвичей. 20% опрошенных россиян в декабре признались, что стали экономить на мобильной связи (+9,9 п.п. к ноябрю). В Москве экономить на связи стали 14%. В январе 2009 г. расходы на связь снизили 16% опрошенных, в том числе 13% в Москве. Средние траты абонента на сотовую связь сократились в IV квартале 2008 г. до 423 руб. в месяц с 455 руб. кварталом ранее.
Первыми снижение спроса абонентов признали МТС. Сокращение заметно в сегменте корпоративных клиентов, а также, например, в сегменте роуминга. Поэтому МТС недавно пересмотрели тарифы на звонки за рубежом: на популярных направлениях цены снижены. А корпоративные клиенты получают индивидуальные предложения, мотивирующие их оставаться с компанией.
«Вымпелком» также заметил сокращение активности пользователей в зарубежном роуминге. Остальные сегменты бизнеса развиваются в рамках сезонных тенденций. Отток абонентов у российских сотовых операторов - 8-10% в квартал, это люди, которые в любых условиях стремятся экономить.
Аналитики недавно спрогнозировали, что валютная выручка «Мобильных Телесистем» в 2009 г. сократится на 28%, а «Вымпелкома» - на 18%. У МТС больше корпоративных клиентов и доходов от роуминга, объяснили они. МТС - лидер на рынке обслуживания корпораций. У МТС таких клиентов примерно столько же, сколько у «Вымпелкома» и «Мегафона», вместе взятых. Но в деньгах доля МТС на этом рынке не драматически выше, чем у «Вымпелкома» с «Мегафоном», так что сокращение спроса касается всей тройки, предполагают аналитики.

Спрос на мобильные телефоны может сохраниться, невзирая на кризис
Мобильные телефоны стали базовой необходимостью по всему миру, и спрос на них сохранится, несмотря на экономический спад, уверены эксперты Международного телекоммуникационного союза (ITU). По данным отчета ITU, число абонентов мобильной связи росло в среднем на 24% ежегодно с 2000 года и достигло 4 млрд к концу 2008 года. Тогда как во многих странах проникновение превысило 100%, на двух наиболее стремительно растущих рынках - Нигерии и Индии - насыщение составляет соответственно 30% и чуть более 25%. По мнению аналитиков ITU, мировая абонентская база будет пополняться за счет развивающихся стран, в частности Индии, Китая и Нигерии.
Аналитики ITU вывели несколько трендов дальнейшего развития рынка: пользователи будут откладывать приобретение новых телефонов, что может сказаться на производителях телекоммуникационного оборудования; будет наблюдаться отток подписчиков с фиксированных на мобильные сети; абоненты будут экономить на звонках, и операторам будет все сложнее продвигать дополнительные услуги. Популярность предоплатных и безлимитных тарифов будет расти. И наконец, недостаток кредитных средств может вынудить операторов сократить инвестиции и будет способствовать консолидации отрасли.
По мнению экспертов, все тренды, выведенные ITU, применимы и к России. Сейчас около 50% трубок в России - это бюджетные варианты, и именно этот сегмент рынка будет развиваться эффективнее. Аналитики уверены, что объем рынка мобильных телефонов в штучном выражении сократится примерно на четверть. Увеличится срок службы телефонов, пользователи будут отказываться от покупки более дорогих и новых моделей, сокращению объемов рынка будут также способствовать сложности с кредитованием физлиц. Некоторые эксперты более позитивно оценивают ситуацию. Они считают, что рынок телекоммуникаций в меньшей степени пострадает, потому что генерирует услуги, постоянно потребляемые пользователями. А самыми тяжелыми для рынка будут первые два квартала 2009 года, а дальше ситуация может более или менее стабилизироваться.

Провайдеры повышают тарифы для сохранения рентабельности
Вслед за сотовыми операторами некоторые интернет-провайдеры также повышают тарифы на свои услуги. Так, о повышении тарифов объявил «Комстар» - изменения вступают в силу с 1 марта 2009 года, в среднем услуги ШПД оператора подорожают на 10%. Сегодня у всех операторов серьезно выросли эксплуатационные расходы на оказание услуг связи. Кроме того, рост курса доллара привел к росту затрат на взаиморасчеты с зарубежными компаниями - они осуществлялись в иностранной валюте. Как результат, выросла себе¬стоимость оказания услуги. Рост тарифов «Комстара» лишь частично компенсирует потери от роста курса доллара и тарифов на электроэнергию. «Вымпелком» не планирует повышать тарифы в ближайшее время. Однако в корпоративном сегменте цены оператора в рублевом эквиваленте уже выросли на 40%.
Net by Net также рассматривает возможность повышения тарифов в сегментах как частных пользователей, так и юрлиц. По рынку можно ожидать повышения тарифов в соответствии с ростом курса доллара - в среднем до 25-30%. «Акадо-телеком» планирует повышение тарифов в корпоративном сегменте. Повышение же тарифов для физлиц пока не планируется.
По мнению аналитиков, повышение тарифов коснется, в первую очередь, столичного рынка ШПД, потому что именно здесь в последние годы существовала наиболее острая ценовая конкуренция. На региональном рынке изменения в тарифной политике могут быть менее значительными. В среднем рентабельность провайдеров по OIBDA составляет 40%, говорят эксперты. Повышение тарифов - попытка операторов сохранить рентабельность на том же уровне, а эффект от роста цен принесет компании увеличение рентабельности на 2-2,5%. Провайдеры меньше, чем сотовые операторы, страдают от роста курса доллара в связи с тем, что у них нет больших валютных кредитов, а CAPEX они рассчитывают в рублях.

Крупные операторы ШПД вырастут на поглощениях
Несмотря на то, что все крупные операторы ШПД сократили запланированный объем инвестиций в региональную экспансию, их абонентская база в 2009 году будет расти, считают аналитики ВТБ.
Одним из драйверов роста станет разорение и продажа мелких операторов, которые сейчас контролируют 41% российского рынка ШПД. Этим компаниям сейчас практически полностью перекрыт доступ к заемным средствам, поэтому многие из них скоро исчезнут или сменят владельца. За счет этого абонбазу смогут нарастить «дочки» «Связь¬инвеста», которые, несмотря на уменьшение программы капзат¬рат, вложат в экспансию на рынке ШПД около $600 млн. За счет этого «Связьинвест» увеличит свою долю на региональном рынке ШПД с 47% на конец 2008 года до 51% на конец 2009 года. «Вымпелком» также выиграет от кризиса. По прогнозу ВТБ, в конце 2009 года он займет 10% национального рынка ШПД, а в регионах его доля составит 7%. Сейчас компания контролирует около 3% регионального рынка ШПД.
«Комстар» намерен развиваться в первую очередь за счет продвижения услуг уже существующим абонентам кабельного телевидения - после присоединения «Стрим-ТВ» компания получила около 2 млн абонентов кабельного ТВ, которые пока не являются пользователями ШПД. Однако оператор не исключает развития и за счет приобретений.
Аналитики замечают, что одна из тенденций 2009 года - покупка небольших операторов крупными игроками рынка. Стратегическая цель каждой компании - стать номером один на альтернативном рынке связи и ШПД. В 2009 году в новых условиях, связанных с нестабильной рыночной ситуацией, на рынке ШПД открываются возможности для консолидации активов. 2009 год будет характеризоваться активной консолидацией, когда крупные игроки, которые чувствуют себя уверенно на рынке, будут приобретать небольших операторов, владельцы которых готовы продать свою компанию по оптимальной для покупателя цене

В 2010 году услуги передачи данных могут принести операторам $2,3 млрд
Аналитики «Альфа-банка» прогнозируют рост выручки от передачи данных в сетях российских сотовых операторов в 2010 году до $2,3 млрд, что, по их мнению, превысит выручку от SMS.
Рост доходов от передачи данных, опережающих объемы доходов от SMS, аналитики «Альфа-банка» объясняют увеличением передачи данных на 50% на протяжении последних лет. В аналитическом отчете банка утверждается, что повышение ARPU от 3G увеличит выручку МТС в 2009 году на $80 млн, а «Вымпелкома» - на $90 млн, при этом количество высокодоходных абонентов 3G в 2008-2010 годах, возможно, увеличится в 10 раз.
По данным «Альфа-банка», при курсе рубля на конец 2009 года 37,4 руб. за $1 долларовая выручка МТС и «Вымпелкома» снизится на 22 и 19% соответственно, потому что компании не рискнут повышать тарифы или переводить их в у.е. Ожидается, что в четвертом квартале 2008 года неденежные убытки от изменения курсов валют вырастут у «Вымпелкома» и МТС до $478 млн и $162 млн соответственно.
Однако, по мнению аналитиков рынка, доходы от 3G несоизмеримы с остальными доходами. Несмотря на рост доходов от 3G, доходы операторов будут сокращаться в долларовом эквиваленте. Прогноз «Альфа-банка» по объему выручки от 3G в 2010 году довольно оптимистичен. Чтобы более или менее без потерь выйти из кризиса, операторы сокращают расходы на офис, на ИТ, оптимизируют денежные потоки и т.д., а запуск чего-то нового, наоборот, увеличит нагрузку, поэтому операторы сосредоточатся на голосовых услугах, SMS и MMS. Драйвером роста на рынке 3G может стать мобильный Интернет. На сегодняшний день уровень проникновения Интернета в регионах довольно низкий и потребителям приходится мириться с довольно высокими ценами, которые устанавливают один-два региональных игрока. Мобильный Интернет станет действенной альтернативой проводному Интернету. Однако в условиях кризиса мобильный Интернет вряд ли сможет опередить объемы доходов от SMS и MMS.

Темпы роста выручки интернет-компаний замедлятся минимум вдвое
В прошлом году объем российского рынка интернет-рекламы составил 14,7 млрд руб. до выплаты НДС, или $592,5 млн (исходя из среднегодового курса в 24,81 руб./$), подсчитало рекламное агентство Mindshare Interaction. За год рынок вырос на 55%. Около 40% рынка - 5,8 млрд руб. ($233,7 млн) - пришлось, по данным Mindshare Interaction, на продажи медийной рекламы (баннеры и т. п.); годом ранее этот сегмент рынка составлял $159 млн. Остальные 8,9 млрд руб. ($358,7 млн) составили продажи контекстной рекламы (тематически совпадающей с результатами поискового запроса или содержанием просматриваемой страницы). Аналогичный показатель за 2007 г. Mindshare Interaction оценивало в $210 млн. На контекстную рекламу приходится 60% рынка, несмотря на то, что большинство крупных рекламодателей предпочитают медийную.
Ассоциация «Интернет и бизнес» (АИБ), объединяющая 20 российских интернет-компаний, оценивает рынок контекстной рекламы за прошлый год в $330-350 млн (после выплаты НДС; около 60% роста за год). Дать более точную оценку сложно: рынок непрозрачный, а в 2008 г. на нем появилось много новичков.
Более 90% рынка контекста, по оценке АИБ, делят «Яндекс» и «Бегун». По собственным данным «Яндекса», он зарабатывает на этой рекламе около 85% всей выручки (в прошлом году 85% составили около $255 млн). Выручка Rambler Media от контекстной рекламы (львиную долю которой формирует подконтрольный этой компании «Бегун») составила в 2008 г. $62 млн (неаудированные данные, МСФО, до выплаты НДС). Google свои данные по России не раскрывает. Если верить оценке рекламного агентства iContext, Google заработала на контекстной рекламе в рунете $25-30 млн (в 2007 г. - $10 млн).
Доходы компаний от размещения рекламы в рунете увеличивались параллельно с «колоссальным ростом» интернет-трафика, о котором упомянул президент Дмитрий Медведев, выступая на заседании совета по развитию информационного общества. Несмотря на кризис, этот трафик будет увеличиваться, выразил уверенность президент, отметив, что в кризис у людей обостряется интерес «к таким формам общения». Вряд ли рост трафика и популярность Интернета в результате кризиса пойдут на убыль, скорее даже вырастут, предположил Дмитрий Медведев.
Аналитики ожидают, что уровень пользования Интернетом, в частности, услугами поиска, будет расти, несмотря на кризис. Трафик будет увеличиваться просто как следствие естественного расширения числа интернет-пользователей. Но темпы роста доходов от интернет-рекламы уменьшатся минимум вдвое, считают эксперты. Сегмент контекстной рекламы в 2009 г. вырастет не более чем на 30% (в долларах). Максимум 30% прибавят и продажи медийной рекламы. Рост доходов от контекстной рекламы в 30-40% возможен только в рублях; в долларах роста не будет. Как раз такой была тенденция в январе: в рублях доходы компаний росли, а в долларах они шли плоско по отношению к прошлому году.

2.Игроки рынка

Гальмонд продал пакет МТТ
50% актива МТТ, находящиеся в собственности Джеффри Гальмонда, проданы в равных долях компаниям Eventis Telecom и Danmax. Сделки оцениваются в $40 млн каждая. Договор на приобретение акций был заключен еще в докризисные времена. В этой связи компании заплатили за актив сумму, которая предполагала дисконт от рыночной цены МТТ. Руководство Eventis Telecom приобрело актив с целью ее дальнейшей продажи для получения прибыли. Напомним, что «Синтерра» планировала приобрести МТТ в 2007 году. Решение даже было принято советом директоров компании в апреле 2008 года. В свою очередь, «АФК Система» и Гальмонд обсуждали вопросы объединения активов. Но им не удалось принять окончательное решение. Однако Федеральная антимонопольная служба одобрила покупку 100% МТТ «Синтеррой». На сегодняшний день «Синтерра» планирует отказаться от приобретения МТТ. Аргументом в пользу отказа от покупки послужил тот факт, что бизнес-схема компании будет изменена из-за смены руководства, а также и стоимость самой МТТ. Однако «АФК Система» до сих пор планирует продать свою часть в МТТ.
Отметим, что компании не раскрывают факты относительно деталей договора, заключенного с Гальмондом. Кроме того, неизвестен также и собственник Danmax. Владельцем Eventis Telecom является Глеб Огнянников, который приобрел компанию в 2008 году у Дмитрия Ивантера, занимавшего место директора АВК, а также Владимира Андросика, бывшего советника гендиректора «Связьинвеста».
Напомним, что компания МТТ предоставляет услуги междугородней и международной связи. Большую часть прибыли компания получает от пропуска трафика по своим сетям от других операторов. Однако ситуация на рынке изменилась – сотовые операторы выстраивают свои сети для транзита трафика, в результате чего МТТ несет потери, т.к. компании не пользуются услугами МТТ. Компания МТТ планирует предоставлять услуги дальней связи и других сервисов для того, чтобы добрать выпадающую прибыль.
Аналитики считают, что одной из причин смены владельца части МТТ послужили финансовые проблемы Джеффри Гальмонда в условиях кризиса. Кроме того, эксперты отмечают, что в ближайшем будущем смена руководства компании маловероятна. Это обуславливается тем фактом, что на сегодняшний момент претендентов на приобретение МТТ достаточно мало. В частности, комментаторы прогнозируют снижение темпов роста бизнеса, т.к. МТТ будет терять трафик сотовых операторов. Также для компании существует опасение потери части абонентов.
Аналитики говорят о том, что достаточно сложно дать точную оценку стоимости компании. В настоящее время компания МТТ может представлять интерес для потенциальных и нынешних владельцев исключительно своей широкой абонентской базой. Кроме того, эксперты полагают, что в будущем «Системе» будет трудно продать свою часть из-за снижения котировок акций МТТ.

«Евросеть» предлагает ввести единую комиссию за прием платежей
«Евросеть» предлагает ввести единую комиссию за прием платежей для операторов в размере 3%. Сотовый ритейлер предполагает предпринять эту меру, чтобы обеспечить одинаковые условия для мобильных операторов. При этом сотовые компании выражают мнение о том, что прибыль «Евросети» может увеличиться практически в два раза.
Напомним, что осенью 2008 года Александр Мамут купил 100% компании, затем продал 49,9% «Евросети» «Вымпелкому» и заключил договор с оператором на продажу 25% актива.
Федеральная антимонопольная служба дала согласие на проведение сделки, поставив «Вымпелкому» определенные условия. Так, «Евросеть» не должна давать преимуществ какому-либо оператору связи и производителю мобильных трубок, а также должна оставаться мультибрендовой сетью. Кроме того, ФАС обязала «Евросеть» разработать недискриминационные меры для компаний, в том числе разместить на сайте компании список и цену услуг, предоставляемых ритейлером.
Взимаемый платеж для МТС составляет менее 3%. «Мегафон» платит за услугу 1,7%. Платеж «Вымпелкома» составляет 0,9% до 89,9 руб., до 189,9 руб. - 1,4%, до 289,9 руб. и более 290 руб. - 1,9% и 2,4%. Отметим, что на сегодняшний день ритейлеры берут платеж с операторов в размере 2%.
Аналитики говорят о том, что взимание платежей в размере 3% с сотовых операторов дает возможность «Евросети» реализовать две задачи. Во-первых, получить дополнительную прибыль. В этой связи эксперты считают, что ритейлеру удастся заработать до $40 млн в нынешнем году. Во-вторых, «Евросеть» не преступит указания ФАС, что благоприятно скажется на бизнесе компании. Однако комментаторы отмечают, что ритейлер своим решением создаст условия, конечно, равные, но неблагоприятные для всех игроков рынка. Это, в свою очередь, может заставить операторов разорвать договор с ритейлером.
Итак, аналитики прогнозируют рост популярности оплаты услуг через банковские карты или сайты самих сотовых операторов. Кроме того, «Вымпелком», как и другие операторы будет платить больше за прием платежей. Однако для компании это будет несущественной потерей в прибыли, в силу того, что часть средств будет возвращаться оператору как акционеру компании.

«Вымпелком» принял решение развивать проект Wi-Fi в регионах
Сотовый оператор «Вымпелком» принял решение остановить программу развития Wi-Fi в Москве, сконцентрировавшись на ее реализации в 40 регионах России, где было построено 16 тыс. точек Wi-Fi. Абонентская база составила 100 тыс. человек. Система Wi-Fi действует в аэропортах, гостиницах, кафе и ресторанах. Сумма проекта оценивается в $24 млн, срок окупаемости - 3-4 года.
Отметим, что подключение одного общественного заведения обходится «Вымпелкому» в $1,5 тыс. Руководство компании считает, что Москва достаточно хорошо оснащена точками Wi-Fi. Что касается проекта регионального развития, то его успех будет зависеть от экономической ситуации и расстановки сил на рынке.
Напомним, что в 2007 году сотовый оператор «Вымпелком» приобрел компанию «Голден-телеком». В свою очередь, «Голден-телеком» уже запустил сеть Wi-Fi в 2006 году и на момент запуска имел 7,5 тыс. точек в общественных местах и охватывал около 80 тыс. домохозяйств.
Аналитики считают, что «Вымпелком» развивает не очень прибыльную программу. Так, эксперты прогнозирую доход от услуг Wi-Fi в размере $30-50 млн в год, что для оператора является небольшим показателем. В первую очередь, проект «Би Лайн Wi-Fi» имиджевый, который будет способствовать увеличению абонентской базы компании. Основные точки запуска, которые будут приносить прибыль – это аэропорты и гостиницы. Кроме того, аналитики, оценивая объем инвестиций, вложенных в проект, говорят, что сумма в $24 млн вполне реальна. Комментаторы утверждают, что сроки окупаемости программы могут растянуться до пяти лет. Это обуславливается тем, что стоимость Интернета достаточно высока. Для регионов с низким уровнем доходности такие цены будут непосильными.
Действительно, регионы нуждаются в беспроводном Интернете. Однако не стоит забывать, что в условиях кризиса развитие такого крупномасштабного проекта подвергается ряду рисков.

«Комстар-ОТС» реформирует бизнес в регионах
После покупки компанией «Комстар-ОТС» «Стрим-ТВ» оператор решил провести реформацию бизнеса в регионах. Так, будет создана компания «Комстар-Регионы», полностью подчиненная «Комстар-ОТС». Руководителем нового образования будет назначен Виктор Кореш, вице-президент «Комстар-ОТС» по региональному развитию. Это объединение по планам должно произойти в первом полугодии 2009 года. Кроме того, будет создано 6 филиалов в шести федеральных округах. Исключение составляет Дальний Восток.
Мотивом создания «Комстар-Регионы» послужила сложная ситуация на бирже. Руководство «Комстар-ОТС» остерегается возможной спекуляции акциями. Региональные активы «Комстар-ОТС» и «Стрим-ТВ» состоят из 80 дочерних и зависимых компаний, а также 30 филиалов. По предположению «Комстар-ОТС» региональные компании войдут в «Комстар-Регионы» к концу 2009 года. Кроме того, региональные дочки будут подвержены ребрендингу. Такой шаг планируется осуществить в 2009-2011 годах.
Аналитики считают, что проведение централизации и реорганизации региональных бизнесов «Комстар-ОТС» и «Стрим-ТВ» стало для компаний приоритетной задачей в условиях кризиса. Изменения коснутся, в основном, сокращения количества персонала, а также устранение дублирующих ведомств по своему функционалу. Комментаторы говорят о том, что инвестиционная программа, выделенная под реформу, будет небольшой за счет сокращения издержек. Эксперты прогнозируют замедление темпов строительства, что, в свою очередь, даст возможность альтернативным игрокам рынка упрочить свое положение. Положительным аспектом является то, что благодаря абонентской базе «Стрим-ТВ» «Комстар-Регионы» смогут увеличить количество потенциальных пользователей.
Эксперты сходятся во мнении, что «Комстар-ОТС» принял разумное решение по присоединению регионов в конце 2009 года. На этот момент ситуация на телекоммуникационном, в том числе и на экономическом рынке, стабилизируется. Такой ход позволит компании снизить стоимость оферты, принимая во внимание условия котировок акций на рынке на сегодняшний момент.

«Вымпелком» отказал своим акционерам в дивидендах
Руководство «Вымпелкома» посоветовало своим акционерам отказаться от дивидендов за 2008 год в силу того, что приоритетным направлением была выплата по кредитному долгу, который равен $1,8 млрд в 2009 г. Сотовый оператор должен отдавать акционерам около 25% чистой прибыли. Так, сумма дивидендов при чистой прибыли в $1,3-1,6 млрд составляет $330-400 млн. Такое решение негативно скажется на миноритариях, т.к. в 2008 году стоимость акции уменьшилась. Миноритарии не имели возможности заработать на котировках в 2008 году, а в 2009 году не получат и выплаты по дивидендам.
Стоит напомнить, что компании «Альфа-групп» в 2009 году придется заплатить долг ВЭБу около $2 млрд. На эту сумму заложен пакет акций «Вымпелкома». В условиях экономической нестабильности принятое решение руководством «Вымпелкома» по сохранению части финансовых средств выглядит вполне логичным.
Отметим, что руководство компании «Вымпелком» поставили вопрос о смене гендиректора, т.к. контракт Александра Изосимова заканчивается 31 декабря 2009 г. Решение будет принято весной этого года.
Аналитики выражают мнение о том, что решение, принятое руководством «Вымпелкома» оправдано и эффективно в условиях финансового кризиса. Эксперты считают, что отказ выплаты по дивидендам позволит снизить долговую нагрузку. На сегодняшний момент, когда идет активный процесс девальвации рубля, такой ход является страховым фондом для компании. Кроме того, выплаты по дивидендам могли быть небольшими для акционеров, т.к. чистая прибыль оказалась также заниженной из-за потери от курсовой разницы по причине переоценки долга.
Так, комментаторы говорят о том, что менеджмент компании также может направить сэкономленные средства на инвестпрограмму. Эксперты считают, что на данный период расчет по долгам – приоритетная задача. «Альфа-групп» не заинтересована в банкротстве компании. Для устранения потенциальных рисков было принято именно такое решение.

«ЭР-Телеком» представил отчет за 2008 год
«ЭР-Телеком» увеличил выручку на 130% в 2008 году по сравнению с 2007 годом, и она составила 2,9 млрд руб. По планам компании в 2009 году выручка кабельного оператора должна вырасти на 40% и будет равна 4,1 млрд руб. Таких показателей «ЭР-Телеком» предполагает достигнуть за счет сокращения части расходов, а также за счет отказа от развития бизнеса в регионах.
Количество абонентов компании составляет 1,5 млн человек. Из них абоненты кабельного телевидения составляют 57%, интернет-пользователи - 39%, 4% - пользователи телефонии. Отметим, что 35% выручки составили услуги кабельного телевидения, 60% - услуга широкополосного доступа в Интернет, 5% - услуга телефонии. Руководство компании выделило негативный аспект – уменьшение ARPU в секторе бизнеса. Так, в ноябре 2008 года наблюдалось падение ARPU на 16%, в декабре – на 10%, в январе – на 2%. Компания дает пессимистичные планы по ARPU в корпоративном секторе, который предположительно снизится вдвое. Ожидается также и замедление роста абонентской базы в 6 раз. Инвестиционные потоки на 2008 год составили 7,3 млрд руб. Около 2,1 млрд компания взяла в долг у «Сбербанка». В этом контексте руководство компании предполагает частично покрыть долг по займу в этом году. В частности, «ЭР-Телеком» планирует сократить операционные затраты, инвестпрограмму, а также планирует приостановить экспансию в регионы. При этом в компании утверждают, что объем сети не уменьшится. Капзатраты «ЭР-Телекома» уменьшатся на 3,4 млрд руб. в 2009 году. Компания анонсировала запуск HDTV. Однако руководство относится к этому проекту с осторожностью, т.к. спрос абонентов на цифровое телевидение невысок.
Показатели компании «ЭР-Телеком» эксперты оценивают как достаточно высокие. Это говорит о том, что компания правильно расставила акценты в своем развитии, продвигая наиболее востребованные услуги: такие, как ШПД и кабельное телевидение. В условиях кризиса может наблюдаться незначительное уменьшение количества пользователей услугами «ЭР-Телеком». В частности, компания предоставляет услуги в городах с невысоким уровнем проникновения ШПД и кабельного телевидения. Соответственно, у нее может наблюдаться конкурентное преимущество по сравнению с другими игроками рынка. Аналитики прогнозируют падение ARPU в рамках 10%. Кроме того, низкая долговая нагрузка, а также планы по сокращению издержек и инвестпрограмм дают основание для дальнейшего динамичного развития. В этой связи комментаторы полагают, что темпы роста «ЭР-Телекома» в ближайшем будущем будут незначительно снижены.
Эксперты говорят, что заявленные планы компании по росту прибыли на 40% выглядят завышенными в силу того, что кризис расставит свои приоритеты. Превентивные меры, предпринятые компанией, помогут сохранить ее положение на рынке телекоммуникаций.

«Синтерра» будет использовать спутниковые каналы связи в проекте мини-WiMAX сетей
Межрегиональный оператор связи «Синтерра» принял решение об использовании спутниковых каналов связи в проекте мини-WiMAX сетей. По подсчетам оператора это не существенно повлияет на удорожание проекта строительства WiMAX-сетей и при этом ускорит процесс ввода сетей в действие.
«Синтерра» силами дочерней компании «Глобал Телепорт» провела модернизацию предложения в рамках программы «Региональные мини-сети WiMAX». Партнерам «Синтерры» предложено воспользоваться спутниковыми каналами связи, как временным решением при создании WiMAX-сети в том или ином городе.
На 10 сетях из 55, находящихся в стадии строительства или тестирования, будет использована VSAT-технология. А по анализу запросов от региональных операторов, заинтересованных в строительстве мини-сетей WiMAX, такое решение будет интересно порядка 35% потенциальным участникам программы.
Применение VSAT-станции не повлияет существенно на общую цену проекта. Стоимость установки и подключения VSAT-станции по типовому проекту для партнера, участвующего в программе, составит 70 тыс. руб. VSAT-оборудование и канал связи предоставляется дочерней компанией «Синтерры» - «Глобал Телепорт». Монтаж, пусконаладочные работы, а также дальнейшее сопровождение оборудования будут проводиться персоналом компании.
По мнению аналитиков, предложение партнерам по проекту «Региональные мини-сети WiMAX» комбинированного решения WiMAX+VSAT – это ответ на запросы потенциальных участников программы. Подобные проекты уже бывали раньше – это интересное решение. Интеграция спутниковых каналов и наземных сетей может оказаться эффективной. Цена в 512 руб. за Гб является крайне интересной, обычно, цена для оптового покупателя трафика колеблется в диапазоне 1,6-2,5 руб. за 1Мб. В этом случае, когда VSAT является временным решением, подобная цена обоснована, особенно если спутниковые каналы «Глобал Телепорт» будут равномерно загружены.

«Комстар» оплатит сделки M&A собственными акциями
«Комстар-ОТС» в 2009 году планирует направить собственные акции на сделки по слияниям и поглощениям. Об этом заявил президент компании Сергей Приданцев. В условиях кризиса акции являются наиболее универсальной валютой, пояснил он.
Всего на счетах оператора скопилось около 14% казначейских акций. Основную часть этих бумаг «Комстар» получил в результате реализации пут-опциона компанией Access Industries Леонарда Блаватника. Access Industries «заходила» в капитал оператора примерно на год: в декабре 2007-го купила 11,06% «Комстара» за $322 млн, а в сентябре 2008-го продала за $463,6 млн (оплата производится траншами - до 26 марта 2009-го). Еще около 3% акций находились во владении их «дочки» МГТС.
Осенью прошлого года «Комстар» принял стратегию до 2011 года, которая предусматривала региональную экспансию на рынках фиксированной связи и широкополосного доступа в Интернет. Реализовывать стратегию планировалось как за счет строительства собственной инфраструктуры, так и за счет приобретений. В результате выручку от местной связи в регионах планировалось увеличить в 12 раз - с $42 млн в 2006 году до $500 млн к 2011 году, из них $300 млн компания планировала получить за счет покупок. До сих пор самым крупным приобретением в рамках стратегии была покупка «Стрим-ТВ». По словам г-на Приданцева, компания не корректировала свои планы, но в связи с кризисом их реализация может передвинуться на более поздние сроки.
Аналитики по-разному оценивают справедливую стоимость 14% казначейских акций. Одни сходятся на цифре в $270 млн, другие называют сумму в $506 млн. По мнению экспертов, момент для приобретений в регионах выбран удачно. В регионах еще остались как крупные, так и небольшие альтернативные операторы, привлекательные для поглощения. Очевидно, что у многих из них сейчас могут возникнуть проблемы из-за отсутствия заемных средств. А конкуренция за подобные активы постепенно сходит на нет: и «Вымпелком», и ГК «Акадо» заморозили свои планы по возможным покупкам операторов в регионах из-за необходимости обслуживать долги. До кризиса стоимость полноценного регионального альтернативного оператора рассчитывалась исходя из оценки $400-1000 за абонента. Сложно судить, насколько подешевели эти активы, поскольку с начала кризиса сделок на этом рынке не было, но, по предварительным оценкам, дисконт может составлять 30-40%.

АКТР договорилась с РАО
В течение месяца Ассоциация кабельного телевидения России (АКТР) и Российское авторское общество (РАО) заключат рамочное соглашение, согласно которому размер отчислений вещателей обладателям авторских прав на контент не будет превышать 1% доходов от вещательной деятельности. Ранее договора между ассоциацией и РАО не было, а размер отчислений для операторов был равен 5%, но на практике РАО их не получало и в результате пошло на заключение соглашения с АКТР.
Подписанный АКТР и РАО документ ляжет в основу двухсторонних переговоров между операторами кабельного телевидения и РАО. В документе будут содержаться базовые параметры, которые члены ассоциации будут согласовывать на местах.
Еще одним важным пунктом будущего рамочного соглашения станет разграничение понятий «оператор» и «вещатель». Документ подразумевает, что, если оператор связи не имеет вещательной лицензии и не ведет вещательной деятельности, то отношений с РАО у него нет, все права, включая смежные, должны очищаться вещателем или телерадиокомпанией и никаких претензий к оператору в этом случае быть не может.
Рамочные соглашения не являются обязательными, но, если оператор сочтет для себя возможным и необходимым получать вещательную лицензию, то его платежи не будут превышать 1% на ближайшие 5 лет, что является лучшим показателем по Европе в целом.
Аналитики положительно оценивают инициативу АКТР. Любая законодательная определенность делает рынок более цивилизованным, а менеджменту компании позволит более точно исполнять и планировать бюджет. Операторы, транслируя каналы, объекты авторского и смежных прав не используют, а просто передают сигнал. Если же оператор осуществляет вещательную деятельность, сам определяет содержание канала – конкретные фильмы, передачи и т.д., то использование объектов авторского и смежного права происходит. Предлагаемое соглашение с РАО обозначит основные принципы взаимодействия между операторами и правообладателями, разделив понятие «вещания» и «оказания услуг связи».

МТС и «Евросеть» в борьбе за ритейлеров
Совет директоров МТС одобрил стратегию развития сотовой розницы, в том числе возможность участия в уставном капитале ЗАО «Телефон.ру». Однако планы оператора может скорректировать крупнейший сотовый ритейлер «Евросеть» (4,9 тыс. салонов в РФ, 50,1% принадлежит предпринимателю Александру Мамуту, 49,9% - «Вымпелкому»). «Евросеть» намерена купить «Телефон.ру» (512 салонов), «Цифроград» (1451) и «Беталинк» (580). Так, «Евросеть» не планирует покупать сразу три сети. Финансирование покупок планируется осуществлять с помощью кредитов, которые готова взять «Евросеть». В сентябре долг ритейлера оценивался в $850 млн, сейчас он снизился перед банками до порядка $500 млн и около $150 млн - перед поставщиками.
На третьего ритейлера, который заинтересовал «Евросеть», «Цифроград», претендует «Мегафон». В конце прошлого года московская «дочка» «Мегафона», «Соник Дуо», получила по договору дарения одну акцию «Цифрограда» от его президента Дмитрия Деревенского, она дает оператору преимущественное право выкупа акций компании у акционеров, изъявивших желание их продать.
Аналитики считают вариант приобретения «Евросетью» перечисленных компаний маловероятным, так как «Евросеть» - крупнейший игрок рынка, поэтому вряд ли ФАС одобрит подобную сделку. Некоторые эксперты не видят смысла совершать эти покупки для «Евросети»: примерно в 30% случаев ее салоны расположены рядом с точками «Беталинка», «Телефон.ру» и «Цифрограда». Хотя, если теоретически «Евросеть» купит все три сети, то количество ее салонов в России увеличится на 66% - с 4963 до 7506 точек, а ее доля на рынке составит 38,5%.

«Вымпелком» выпустит облигации на 30 млрд рублей
«Вымпелком» намерен направить в Федеральную службу по финансовым рынкам (ФСФР) документы на регистрацию предполагаемой эмиссии рублевых облигаций ООО «ВК-Инвест», консолидированной «дочки» «Вымпелкома», объемом 30 млрд руб. сроком на пять лет. Облигации могут быть выпущены тремя сериями, номинальным объемом по 10 млрд руб. каждая. Привлеченные средст¬ва планируется направить на рефинансирование существующей валютной задолженности и дальнейшее развитие бизнеса.
По состоянию на 25 ноября 2008 года общий объем задолженности «Вымпелкома» составлял около $8 млрд. Около 76% этой суммы номинировано в долларах. Объем выплат по займам в 2009 году составляет $1,839 млрд, в 2010 году - $2,002 млрд, в 2011 году - $1,511 млрд. Остаток денежных средств компании на конец сентября составил $727 млн.
Аналитики считают, что компании было бы выгоднее выпускать облигации во второй половине года, потому что все краткосрочные долги первой половины 2009 года «Вымпелком» закроет без особых проблем. С другой стороны, эксперты высказываются, что «Вымпелкому» стоит поторопиться с выпуском, потому что предсказать дальнейший курс рубля практически невозможно. Сейчас на рынке практически нет покупателей на такой выпуск. Эти облигации могут быть интересны большим банкам. Если говорить о возможных ставках, то заем «Вымпелкома» можно сравнить с облигационным выпуском МТС. У МТС ставка доходов к погашению составляет около 20%, таким образом, у «Вымпелкома» ставка доходов может быть примерно на таком же уровне. «Вымпелком» будет использовать все возможные инструменты, чтобы реструктуризировать долг, однако без угрозы смены собственника.

«Ростелеком» планирует покупки региональных операторов
Составленный «Ростелекомом» список потенциальных покупок включает 30 российских компаний. Как минимум четыре компании «Ростелеком» уже изучает в рамках процедуры due diligence. В основном его интересует рынок широкополосного интернет-доступа (ШПД), но оператор проводит due diligence и сотовой компании «Скай Линк».
«Ростелекому» интересны также государственные операторы фиксированной связи в других странах СНГ. Покупки могут совершаться, в том числе, на заемные средства. На конец сентября 2008 г. у «Ростелекома» было 20,6 млрд руб. наличности и всего 4,6 млрд руб. долга. А инвестпрограмма 2009 г. (без учета сделок купли-продажи активов) - 8,5-9 млрд руб.
В первую очередь «Ростелекому» интересны те рынки ШПД, где другие «дочки» «Связьинвеста» не доминируют или с наиболее острой конкуренцией между межрегиональными компаниями «Связьинвеста» и альтернативными операторами. Например, Екатеринбург, Калининград и Центральный федеральный округ.
Аналитики уверены, что крупных независимых игроков на региональных рынках почти не осталось. «Ростелекому» остаются лишь мелкие. Это, например, калининградский «Связьинформ» (около 28 000 абонентов сотовой связи стандарта DAMPS и 26 000 абонентов фиксированной связи) и екатеринбургский «Инсис» (более 15 000 корпоративных и частных абонентов). С другой стороны, стратегию «Ростелекома» может скорректировать новое руководство «Связьинвеста». Выходя на рынок физических лиц, оператор, так или иначе, начнет конкурировать с МРК, особенно если приобретет «Скай Линк», который обладает большим пакетом GSM-лицензий.

На «Укртелеком» претендуют российские компании
Фонд государственного имущества Украины (ФГИУ) официально объявил, что в марте выставит на продажу 67,8% акций крупнейшего оператора фиксированной связи «Укртелеком». По оценке и.о. главы ФГИУ Дмитрия Парфененко, предварительная стоимость 67,79% акций «Укртелекома» - 7,5 млрд грн ($969 млн). Возможность участвовать в конкурсе на право купить долю в «Укртелекоме» сейчас изучают немецкая Deutsche Telekom, ее венгерская «дочка» Magyar Telekom, турецкая Turkcell, а также Bank of New York, UBS, Nomura, «Альфа-Капитал», Raiffeisenbank, Credit Suisse и Merrill Lynch.
Еще одним претендентом на пакет «Укртелекома» может стать норвежский холдинг Telenor (владеет 29,9% российского «Вымпелкома» и 56,5% украинского сотового оператора «Киевстар»). Кроме того, о намерении побороться за покупку «Укртелекома», если тот будет выставлен на продажу, заявили и в «Ростелекоме». Предварительный интерес к приватизации компании также проявляла АФК «Система».
Аналитики отмечают, что окончательного решения об участии в готовящемся конкурсе стоит ожидать после того, как будут опубликованы его условия. По оценке экспертов, 7,5 млрд грн - адекватная оценка стартовой цены госпакета. В ходе торгов доля может быть продана за 8-15 млрд грн, справедливая оценка компании - 10 млрд грн, хотя еще год назад «Укртелеком» оценивался в 12 млрд грн. При этом, для сохранения инвестиционной привлекательности «Укртелекома» продажа в этом году необходима, поскольку госоператор продолжает терять долю рынка.

Новый совет директоров «Связьинвеста» может изменить устав холдинга
Новый совет директоров «Связь¬инвеста» в первой половине 2009 года рассмотрит вопрос о внесении поправок в устав холдинга. Соответствующий пункт внесен в план работы совета директоров компании за подписью исполняющего обязанности председателя совета директоров Ивана Родионова.
Устав «Связьинвеста» пытаются изменить уже несколько лет, формальной причиной является то, что устав компании не соответствует федеральному закону об акционерных обществах. Сторонников изменения устава, в частности АФК «Система» и Рос¬имущество, не устраивало, что совет директоров «Связьинвеста» практически не влияет на принятие важных решений, а все полномочия отданы менеджменту компании. В частности, сторонниками поправок предлагалось выносить на совет директоров «Связьинвеста» утверждение годового бюджета и инвестиционных программ дочерних компаний. Кроме того, совет директоров «Связьинвеста» должен был бы утверждать все сделки «дочек» на сумму более 10 млн руб., а сделки на сумму более 25% от балансовой стоимости активов дочерних компаний должны одобряться 75% голосов совета директоров.
Эксперты согласны, что полномочия совета директоров «Связьинвеста» должны быть расширены. МРК - основной актив «Связьинвеста», и совет директоров холдинга должен иметь больше влияния на решения, принимаемые менеджментом МРК. Соответствующие поправки предлагаются уже около пяти лет. Если поправки и будут приняты, то не из-за давления миноритариев. Если предположить, что сейчас готовится какая-то крупная сделка, будь то выкуп 25% «Связьинвеста» у АФК «Система», реструктуризация холдинга и создание на его базе единой операционной компании, приватизация «Связьинвеста», необходимо привести устав в соответствие с законом до того, как завершится сама сделка. Иначе решение о сделке можно будет оспорить, ссылаясь на нелегитимность устава.

«Мегафон» может отказаться от приобретения «Цифрограда»
«Мегафон» может отказаться от покупки «Цифрограда». Во-первых, слишком велики налоговые риски. Во-вторых, нынешние акционеры ритейлера не согласны с рядом условий, выдвинутых «Мегафоном». Согласно условиям сделки, деньги, которые акционеры получат от «Мегафона», должны были бы остаться в компании в качестве займа.
О переговорах «Мегафона» с «Цифроградом» стало известно в январе этого года. Тогда же появилась информация о том, что одна акция «Мегафона» была передана дочке «Мегафона» - «Соник Дуо», таким образом «Мегафон» получил преимущественное право на покупку сети. А в феврале ФАС одобрила заявку «Мегафона» на приобретение 100% «Цифрограда». Вся сеть была оценена «Мегафоном» в $10 млн без учета долга. Долговая нагрузка компании сейчас составляет 3,8 млрд руб.

Аналитики считают, что весь «Цифроград» может быть оценен в $30 млн. Эксперты называют отказ акционеров «Цифрограда» от условий «Мегафона» логичным. Однако если «Цифрограду» не удастся договориться с «Мегафоном», единственным выходом для компании станет банкротство, так как другого инвестора компании привлечь вряд ли удастся. В свою очередь самому «Мегафону» в случае расторжения договора с «Цифроградом» придется сосредоточиться на рынке мелких региональных сетей. Создание собственной базы практически с нуля может обойтись «Мегафону» гораздо дороже, а консолидация мелких активов требует больше времени.

«Старт-телеком» присоединился к «Вебальте»
Компания «Старт-телеком» заключила договор о присоединении сетей электросвязи с компанией «Вебальта». В результате сотрудничества компаний улучшится связность сети «Старт-телеком», услуги оператора станут более доступными, также стороны получают возможность развивать совместные проекты.
Увеличение связности сети и повышение качества Интернет каналов является частью стратегии «Старт-телеком» по работе на рынке магистральных услуг. За IV квартал 2008 г. компания удвоила количество и емкость UpLink-портов доступа к сети Интернет. На сегодня «Старт-телеком» имеет более 13 точек по обмену трафиком с крупнейшими провайдерами общей пропускной способностью более 60 Гбит/с. У компании есть соглашения по обмену трафиком с такими компаниями как: «Мастерхост», «Филанко» и «РТКомм.РУ».
Компания «Вебальта» начала развитие своей сети, которое включает в себя присоединение к ведущим магистральным операторам, одним из которых является компания «Старт-телеком».
Аналитики отмечают, что рынок магистральных услуг растет на 20-25% в год, так что у новых игроков есть хорошие возможности для формирования клиентской базы. Правда, для этого нужно предлагать более низкие тарифы на обслуживание, а также более высокое качество сервиса. Если «Старт-телеком» учтет эти факторы, то шансы занять сильные позиции на этом рынке у него есть. Причем сейчас должна стоять задача быстрого роста числа клиентов. Дело в том, что тенденция к снижению стоимости магистрального трафика носит долгосрочный характер, через несколько лет фактором успешной работы на этом рынке станет эффект масштаба сети оператора связи. С другой стороны, пиринговое соглашение позволит сократить маршруты передачи пакетов между сетями и снизить затраты на пропуск трафика.

«Ростелеком» будет спонсором Олимпиады в Сочи
Телекоммуникационным спонсором Олимпийских игр в Сочи в 2014 году стал «Ростелеком». За спонсорский контракт боролись также «Комстар», МТС, «Вымпелком» и «Мегафон», однако первые три компании отозвали свои заявки на последнем этапе. Статус олимпийского связиста обойдется «Ростелекому» в $170 млн, из которых $70 млн необходимо внести деньгами.
Извещение о проведении конкурса на право стать телекоммуникационным спонсором XXII Олимпийских зимних игр было опубликовано на официальном сайте оргкомитета Сочи-2014 в декабре прошлого года. Приглашение участвовать в нем получили 15 крупнейших российских операторов связи, конкурсную документацию запросили «Ростелеком», МТС, «Вымпелком», «Мегафон» и «Комстар-ОТС», но последний не принимал участия в конкурсе. Конкурс проводился в два этапа: 26 января оценочная комиссия рассмотрела предложения участников, а 27 января был проведен аукцион.
Эксперты и участники рынка обращают внимание на то, что цена спонсорского пакета оказалась чересчур высока. Например, спонсорский пакет телекоммуникационного партнера Олимпийских игр в Пекине обошелся China Mobile приблизительно в $100 млн. При этом летние игры, как правило, пользуются большим вниманием аудитории, чем зимние. Сейчас финансовая ситуация в «Ростелекоме» достаточно комфортная, чтобы понести такие издержки: по итогам первого полугодия 2008 года OIBDA «Ростелекома» составила 7,8 млрд руб., а краткосрочные обязательства равнялись 16,05 млрд руб., из которых на долю кредитов и займов приходились 2,5 млрд руб. С другой стороны, в текущих условиях логичнее было бы направить $170 млн на покупки, например, интернет-провайдеров или активов в СНГ, об интересе к которым не раз заявлял «Ростелеком». Также оператор является частью государственного холдинга, на компании лежит определенная социальная нагрузка.

«Вымпелком» закупает оборудование для Вьетнама
Совместное предприятие «Вымпелкома» и вьетнамской госкорпорации Global Telecommunications Corporation - GTel Mobile - договорилось о поставке оборудования для строительства сети во Вьетнаме. В качестве поставщиков GTel Mobile выбрала Huawei и Ericsson. Подробности контракта пока не разглашаются.
Напомним, что в июле «Вымпелком» подписал договор с вьетнамской госкомпанией Global Telecommunications Corporation (GTel) и его «дочкой» GTel TSC о создании совместного предприятия GTel Mobile. В СП «Вымпелкому» принадлежит 40% акций, GTel - 51%, а GTel TSC - 9%. Первоначальные инвестиции «Вымпелкома» в создание предприятия составили $267 млн. Всего в развитие GTel Mobile в течение пяти лет акционеры планировали инвестировать $1,8 млрд.
В ноябре 2008 года гендиректор «Вымпелкома» Александр Изосимов заявлял, что капитальные затраты компании в связи с ухудшением экономической ситуации могут быть снижены. CAPEX на ближайший год будет пересматриваться, и это коснется всей группы компаний «Вымпелком» в целом, в том числе и азиатского направления.
Аналитики констатируют, что сейчас у «Вымпелкома» нет свободных средств, чтобы вкладывать их в строительство сети. Компании необходимо погасить долги. Однако на данном этапе компания может обойтись и без существенных вложений. Возможен вариант, при котором вендоры будут поставлять оборудование в кредит. В будущем «Вымпелком» будет вкладываться в развитие менее активно, чем планировалось ранее. Развитие в Азии для «Вымпелкома» в данный момент не является приоритетным. Учитывая намерения компании снизить CAPEX, компании не удастся быстро отстроиться во Вьетнаме. Эксперты напоминают, что совокупная задолженность «Вымпелкома» на конец ноября 2008 года составляла $8,003 млрд. При этом компании предстоит выплатить $1,84 млрд уже в 2009 году, из них около $400 млн - в первом квартале. Остаток денежных средств на 30 сентября 2008 года составлял $727 млн.

«Большая тройка» отвоевала у «Скай Линк» 20% рынка мобильной передачи данных
За первые четыре месяца работы UMTS-сетей МТС, «Вымпелком» и «Мегафон» отвоевали у оператора «Скай Линк» 20% рынка мобильной передачи данных. Развитие сетей третьего поколения в России спровоцировало заметный рост 3G-трафика: согласно результатам исследования, в 2008 г. объем передачи данных в сетях CDMA-2000 и UMTS составил 1636 Тб, что в 3,4 раза больше по сравнению с результатами 2007 г.
До запуска UMTS-сетей 3G-трафик генерировал только CDMA-оператор «Скай Линк». Наибольший рост наблюдался в IV квартале, когда объем 3G-трафика вырос на 62% по сравнению с предыдущим кварталом и в 3,1 раза по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Основная причина взрывного роста - разворачивание 3G-сетей операторами «большой тройки». В результате в IV квартале UMTS-сети генерировали 18% всего 3G-трафика.
По мнению экспертов, несмотря на активность «федералов», основная часть 3G-трафика по-прежнему приходится на CDMA-сети «Скай Линк». Сказывается относительно поздний запуск 3G-сетей «большой тройки», более широкая география присутствия «Скай Линк» в регионах, а также возможность работы этого оператора в Москве. Кроме того, основную часть трафика передачи данных «Скай Линк» генерируют модемные подключения, в то время как в UMTS-сетях – интернет-серфинг.
Эксперты объясняют, что рынок 3G-услуг освоен незначительно – не более 10% от его потенциала. От его роста «Скай Линк» только выигрывает, так как остается лидером по территории и качеству покрытия скоростным мобильным Интернетом. Но если рост UMTS-сетей продолжится теми же темпами, уже через полгода в сегменте мобильного широкополосного доступа будет доминировать «большая тройка».

Чистая прибыль «Связьинвеста» выросла на 6,5%
По предварительным итогам 2008 г. выручка ОАО «Связьинвест» по РСБУ составила 253 млрд руб. Это на 3,6% больше чем в 2007 г. Рост чистой прибыли холдинга за тот же период составил 6,5%. EBITDA холдинга увеличилась примерно на 12% - до 82 млрд руб., а рентабельность EBITDA оценивается в 32,4%.
МРК «Связьинвеста» в совокупности обслуживают 3,3 млн абонентов широкополосного доступа. За последние 3 года количество задействованных xDSL и ETTH-портов в МРК составило около 3 млн, а абонентская база по услугам IPTV достигла 50 тыс. пользователей. Драйвером роста доходной базы стали доходы в сегменте новых услуг и IT-технологий, которые составили 35,4 млрд руб., что более чем в полтора раза выше уровня 2007 года.
Аналитики обращают внимание на то, что компании «Связьинвеста» сохраняют устойчивые позиции и в основном сегменте своего присутствия - традиционной телефонии: за последние 3 года количество абонентов фиксированной сети увеличилось на 3% и составило 29 млн человек (по состоянию на 31 декабря 2008 г.). Одновременно «Связьинвест» продолжает развитие сотового бизнеса в Уральском, Сибирском и Приволжском федеральных округах, являясь четвертым консолидированным сотовым оператором в России: по итогам 2008 г., количество активных сотовых абонентов МРК в совокупности составило 12 млн подписчиков (это означает прирост на 113% за 3 года). Темпы роста дочерних компаний «Связьинвеста» могли быть и выше: не будь экономического кризиса, они бы составили 17-18%. Впрочем, полученные результаты позволяют оптимистично смотреть на будущее развитие бизнеса «Связьинвеста». Многие игроки федерального уровня сворачивают программы регионального развития, особенно в области развития ШПД, напоминают эксперты. Это дает МРК неожиданный шанс увеличить рыночную долю и привлечь новую абонентскую базу, как минимум сохранив темпы роста доходов от новых услуг, что в условиях экономической стагнации уже является достижением.

«МФИ Софт» удвоил продажи
В 2008 г. российский производитель инфокоммуникационного оборудования «МФИ Софт» вдвое увеличил продажи NGN-решений в России. Несмотря на сокращение инвестиционных программ операторов связи, в 2009 г. компания намерена сохранить темпы роста продаж за счет реализации комплекса маркетинговых и коммерческих мер.
В 2008 г. объем продаж NGN-решений «МФИ Софт» в России и СНГ увеличился в 2,6 раза, а темпы роста продаж на российском рынке превысили зарубежные. Совокупный объем продаж NGN-решений «МФИ Софт» в 76 странах мира вырос на 55%. На конец 2008 г. компания установила более 800 NGN-решений по всему миру, более 500 установок было сделано на рынках России и СНГ. Совокупный объем VoIP-трафика, обрабатываемого решениями «МФИ Софт» в России и СНГ, увеличился на 30%.
Существенный рост продаж по российскому региону связан с реализацией проектов по внедрению новых инфокоммуникационных решений компании, прежде всего – комплекса РТУ для создания узлов связи на базе IP. В течение 2008 г. компания «МФИ Софт» поставила 11 комплексов РТУ для развития мультисервисной сети оператора Effortel на территории России, установила узлы связи на базе РТУ на сети компании «Комстар-ОТС».
Кроме того, в 2008 г. компания также представила новую FMC-платформу для оказания конвергентных услуг фиксированной и мобильной связи. В конце 2008 г. на сети дочерней компании оператора связи «Волгателеком» - поволжского оператора сотовой связи «НСС» - «МФИ Софт» развернул тестовую зону по оказанию конвергентных услуг на базе этой платформы.
Аналитики говорят, что хорошая динамика продаж компании в 2008 г. легко объяснима – крупные капиталовложения в этот сегмент были запланированы заранее, заказы в большей части размещены еще в первой половине прошлого года, тогда как корректировка инвестиционных бюджетов началась только в четвертом квартале. В 2009 г. сохранить такую динамику продаж будет сложно, вполне вероятно их снижение в абсолютном выражении. Ряд компаний («Комстар-ОТС», «Сибирьтелеком») продолжат реализацию проектов, но еще больше игроков существенно сократили вложения в данный сегмент. В итоге, снижение спроса приведет к росту конкуренции, что также будет негативно для продаж в денежном выражении.

Рост оборота «Евросети» не превысил 2%
Оборот группы компаний «Евросеть» в 2008 г. превысил $5,7 млрд, следует из отчета по ценным бумагам ООО «Торговый дом «Евросеть» (головная компания группы) за IV квартал 2008 г. Собственную долю на рынке мобильных телефонов «Евросеть» оценила на конец года в 31%, а в декабре 2008 г. и в январе 2009 г. - в 35%.
Оборот «Евросети» в 2007 г. составлял $5,6 млрд. Получается, за прошлый год этот показатель почти не вырос (рост составил менее 2%). При этом годом ранее компания увеличила оборот на $1 млрд - с $4,6 млрд в 2006 г., т. е. рост составлял 21,7%.
Оборот основного конкурента «Евросети» - «Связного» вырос в 2008 г. на 25,6% до $2,94 млрд. Сам «Связной» оценивает свою рыночную долю в 15,6% (в телефонах) и 15,9% (в деньгах). Рост общей торговой выручки сети салонов связи «Телефон.ру» в 2008 г. составил 31% - до 13,3 млрд руб.
Эксперты говорят, что если в условиях кризиса нет падения, это уже хорошо. «Евросеть» - крупная компания с почти 40% рынка, она не может расти так же быстро, как конкуренты. Вдобавок, пока шли переговоры о продаже компании, она не занималась агрессивным развитием. Также аналитики замечают, что «Евросеть» была первым сотовым ритейлером, который достиг «географического» предела роста. По данным самой «Евросети», в конце 2008 г. у нее было 4963 салона в России и других странах СНГ. У владельца второй по величине розничной сети - МТС после покупки «Телефон.ру» стало около 2200 магазинов, у «Связного» в России - 1752. На слабые результаты «Евросети» могли отчасти повлиять смена собственника и финансовый кризис. Если прибавить к этому полную смену управленческой команды «Евросети», то компания неплохо поработала.

АФК «Система» переименовала индийскую «дочку»
АФК «Система» решила переименовать индийскую «дочку» Shyam Telelink в Sistema Shyam TeleServices Ltd. (Sistema Shyam TeleServices). Shyam владеет лицензиям на оказание услуг мобильной связи в стандарте CDMA-800 на всю территорию Индии. Прошлой осенью Shyam ввел в эксплуатацию сеть в Раджастане. В настоящее время абонентская база оператора превысила 500 тыс. пользователей, включая около 300 тыс. абонентов мобильной связи.
Согласно бизнес-плану в течение 3 лет Shyam должен покрыть своей сетью 70% крупных индийских городов, автомобильных и железных дорог. «Система» в течение 5 лет намерена инвестировать в Индии до $4 млрд, а в этом году потребность в капвложениях составит несколько сотен миллионов долларов.
В Гургаоне, городе - кластере высокотехнологических компаний близ Дели, была открыта новая штаб-квартира Sistema Shyam TeleServices, совмещающая функции корпоративного офиса и технологического центра. В ней будут работать около 120 человек: топ-менеджеры компании и специалисты различных подразделений корпоративного центра.
Эксперты считают, что переименование компании связано с преобразованиями в корпоративной структуре Shyam с приходом АФК «Система». Корпорация – главный акционер и ключевой инвестор данного проекта; компании группы АФК «Система» принимают все более активное участие в его развитии – достаточно вспомнить передачу бренда МТС в использование Sistema Shyam TeleServices с февраля 2009 г. и поставки оборудования «Ситроникс» для строящихся в Индии сотовых сетей. Поэтому было принято решение в самом названии оператора отразить его принадлежность к АФК «Система».

«Синтерра» поучаствует в аукционе по выбору поставщика телекоммуникационных услуг
Минкомсвязи объявило аукцион, победитель которого сможет оказывать услуги связи всем регионам и ведомствам, участвующим в изготовлении и выдаче электронных загранпаспортов. Пока известен лишь один претендент - «Синтерра».
Извещение о проведении открытого аукциона по выбору поставщика телекоммуникационных услуг для участников системы изготовления и выдачи паспортно-визовых документов нового типа было опубликовано на портале госзакупок. Начальная цена аукциона - 762 млн руб.
Речь идет о системе изготовления загранпаспортов, оснащенных чипами с биометрической информацией о владельце. Такие паспорта россияне стали получать с 2006 г. Сейчас эта система разделена на три зоны. Пилотную (в Калининградской обл. и Москве) с 2006 г. обслуживает «Ростелеком», первую и вторую (остальная территория страны) - «Синтерра», которая в 2007 и 2008 гг. выиграла соответствующие аукционы. Стоимость госконтрактов, выигранных «Синтеррой», - 187 млн руб. и 303 млн руб. соответственно (по данным компании), «Ростелеком» размер своего контракта не раскрывал.
«Синтерра» намерена участвовать в аукционе. А вот «Ростелеком» больше не интересуется проектом, после того как в 2007 г. был отстранен от участия в аукционе по первой масштабируемой зоне. Не станет участвовать в конкурсе и владелец крупнейшей после «Ростелекома» магистральной сети связи - «Транстелеком». Два других крупных оператора, оказывающих услуги фиксированной связи, - «Комстар-ОТС» и «Вымпелком» изучают условия аукциона.
Эксперты напоминают, что еще в 2008 году Минкомсвязи решило, что оператор должен быть единый. Оставить одного поставщика услуг связи - принципиальное решение, это позволит создать единую телекоммуникационную инфраструктуру для проекта. При этом не исключается, что победитель конкурса сможет нанимать субподрядчиков, ведь ни один оператор не в силах подключить узлы системы к каналам по всей в стране. Например, «Синтерра» уже сейчас пользуется в регионах услугами местных операторов-субподрядчиков.

МТС снизили тарифы на роуминг в туристических странах
С 21 февраля МТС изменяют тарифы на международный роу¬минг. На европейских туристических направлениях стоимость международного роуминга снизится в среднем на 10%, на азиатских - на 60%, в то время как на бизнес-направлениях, например, в Америке, Англии и Германии, стоимость одной минуты разговора подорожает на 25%. Изменения тарифов коснулись таких стран, как Болгария, Греция, Испания, Италия, Кипр, Словакия, Словения, Хорватия, Финляндия, Черногория, Чехия, Турция; на Ближнем Востоке - ОАЭ, Израиль; в Африке - Тунис и Египет; в Юго-Восточной Азии - Китай, Таиланд и Гонконг. На массовых направлениях, где абоненты более чувствительны к цене, МТС снизили роуминговые тарифы, скомпенсировав их повышением по менее эластичным направлениям. Таким образом, оператор решает две задачи: позволяет массовому сегменту поддержать привычный уровень пользования связью в роуминге и одновременно компенсирует потери от изменения курсовых разниц.
По словам аналитиков, повышение тарифов на международный роуминг связано с тем, что основные взаиморасчеты с иностранными партнерами ведутся в валюте. Так, изменение роуминговых тарифов приведет, скорее, к переходу собственных абонентов МТС на новые тарифы, в результате доходы МТС могут упасть. Сейчас в связи со снижением спроса и расходов на связь по¬требители более чувствительно будут относиться к различным изменениям тарифов. Основной задачей для операторов сейчас является стимулирование роста трафика, и эта стратегия развития будет приоритетной. Но после введения новых тарифов у МТС появляются дополнительные риски, как то: риск совершить ошибку и сократить тем самым доходы. В любом случае рынок расставит все по своим местам.

3.Линии напряжения

Сергей Иванов раскритиковал ГЛОНАСС
Сергей Иванов выступил с критикой в адрес системы ГЛОНАСС. Вице-премьер выделил несколько проблем, связанных с управлением проекта. Во-первых, отсутствует баланс между обеспечением потребителя техникой навигации, наземным управлением ГЛОНАСС, а также развитием космических аппаратов. Во-вторых, управление системой выстроено неэффективно, плюс нескоординирована работа госзаказчиков. Сергей Иванов отметил, что в России не налажено производство электронных карт и устройств, принимающих сигнал ГЛОНАСС.
Критика была направлена в адрес Министерства экономического развития и Роскартографии. Сергей Иванов настоятельно рекомендовал ведомствам приступить к работе по производству приемников ГЛОНАСС и карт, и закрепить эти шаги на уровне законодательства. Отметим, что устройства, принимающие сигнал ГЛОНАСС, уже находятся в производстве, но в очень ограниченном количестве. Кроме того, основная проблема проекта – отсутствие необходимого финансирования.
Аналитики сходятся во мнении, что критика вице-премьера Сергея Иванова в адрес системы управления ГЛОНАСС обоснована. Эксперты считают, что программа растягивается во времени ввиду определенных проблем, таких как отсутствие электронных карт, отсутствие налаженного производства ГЛОНАСС-приемников в промышленных масштабах и недостаток коммерческих средств. Комментаторы считают, что необходимо популяризировать ГЛОНАСС, увеличить бюджет проекта. Кроме того, по мнению аналитиков, необходимо сделать ответственным за проект одно министерство. Введение конкурентности между поставщиками оборудования для ГЛОНАСС могло бы благоприятно сказаться на сроках реализации заказов. Для привлечения дополнительного финансирования логично было бы создать открытое акционерное общество, где государство владело бы контрольным пакетом, а частные инвесторы – оставшейся частью акций.
Кроме того, аналитики считают, что ГЛОНАСС нужно производить с ограниченными возможностями, чтобы не затронуть сектор использования системы для военных целей. В частности, необходимо определить потенциального потребителя для того, чтобы оптимизировать и сделать эффективным производство ГЛОНАСС.

Против руководства «Связного» может быть возбуждено уголовное дело
Суд не удовлетворил кассационную жалобу «Связного» о налоговых претензиях. В ходе слушания по делу представитель налоговой службы выступил с заявлением о том, что ведомство подозревает компанию в преднамеренном банкротстве и начинает готовить материалы для того, чтобы они были рассмотрены в ГУВД города Москвы.
Напомним, что в 2007 году Федеральная налоговая служба в ходе камеральных проверок доначислила компании налоги за 2004-2006 год в размере 2,69 млрд руб. На тот момент «Связной» купил у поставщиков телефонов товар по завышенной цене. Затем руководство компании требовало возвращения денег с учетом НДС. Ритейлер оказался в затруднительном финансовом положении. В свою очередь, после решения налоговых служб ритейлер обращается в суд с жалобой на постановление ведомства. В то же время «Связной» подает иск в Арбитражный суд о банкротстве.
Эксперты считают, что решение, принятое судом, является вполне ожидаемым. Налоговые претензии со стороны ведомства аналитики считают вполне обоснованными. Кроме того, они отмечают, что «Связному» не удастся добиться отмены налоговых требований в Высшем Арбитражном суде. Что касается преднамеренного банкротства компании, то комментаторы сходятся во мнении, что такой прецедент вряд ли возможен: «Связной» не видел перспектив освобождения от долгов. В частности, эксперты говорят, что необходимо разобраться в действиях руководства ритейлера. Если компания выводила активы для того, чтобы сделать организацию неплатежеспособной, то наличие умысла в преднамеренном банкротстве в этом случае не оспаривается. И данное судебное разбирательство будет рассматриваться по категории уголовного.
Итак, эксперты пришли к выводу, что доказать преднамеренное банкротство «Связного» государственным обвинителям будет сложно. Кроме того, они замечают, что в судебной практике подобные прецеденты редко встречаются.

ФАС планирует ограничить монополию «дочек» «Связьинвеста»
На сегодняшний день интернет-рынок является крайне монополизированным. В этой связи Федеральная антимонопольная служба собирается принять меры в адрес «дочек» «Связьинвеста» по поводу уменьшения их влияния на рынке. «Дочки» «Связьинвеста» устанавливают слишком высокую стоимость на доступ к линиям абонента. Кроме того, цена на оптовый трафик также слишком завышена. В результате компании не могут уменьшать стоимость доступа в Интернет для пользователей. Большая часть операторов как крупных, так и мелких региональных отказываются развивать свой бизнес.
Так, дискриминационный подход создает неравные условия для игроков рынка. В этом контексте руководство Федеральной антимонопольной службы решило пустить в ход дело по поводу нарушения антимонопольного законодательства в отношении компаний «Сибирьтелеком» и «Северо-западный телеком». В частности ведомство начало расследование нарушений на оптовом интернет-рынке.
Отраслевые аналитики говорят о том, что действия ФАС вполне обоснованы и логичны. Действительно, на данном этапе развития интернет-рынка доминирующие позиции занимают МРК. «Дочки» «Связьинвеста», пользуясь своим лидирующим положением, устанавливают слишком большие цены для альтернативных операторов связи. Так, действия МРК сказываются, в первую очередь, на абонентах. Эксперты полагают, что МРК, скорее всего, удастся избежать серьезного наказания, и компании придется заплатить незначительные штрафы. В этой связи комментаторы заявляют, что МРК, безраздельно владея всей инфраструктурой, сможет сохранить завышенные тарифы на пропуск интернет-трафика по своим сетям.
Действия ФАС в адрес «дочек» «Связьинвеста» эксперты оценивают исключительно положительно. В ближайшее время комментаторы не видят перспектив развития равных условий для монополистов и региональных игроков на рынке доступа в Интернет. Кроме того, крупным игрокам выгоднее и проще строить свои сети ШПД, т.к. рынок будет еще долгое время находиться под контролем монополиста.

«Мегафон» начал повышать тарифы на связь
Сотовый оператор «Мегафон» повысил стоимость международного звонка на 25%. Такое решение мотивировано активной девальвацией рубля. Отметим, что тарифы за роуминг рассчитываются в долларах и евро. Остальные игроки «большой тройки» пока не приняли подобных мер, однако полагают, что их абонентов также ждет рост тарифов. В частности, руководство «Вымпелкома» на данный момент только исследует ситуацию на рынке. В МТС пока не принимают изменений.
Так, цена за исходящий вызов из СНГ в Россию вырастет с 43 до 54 руб./ мин., из США – с 80 до 100 руб., из Европы - с 45 до 56 руб.
Руководство «Мегафона» говорит о том, что наибольшее число междугородних звонков исходит из Европы, Турции, Египта, Китая. Прибыль от приема междугороднего звонка в 2008 году равна 7% от всех средств, которые заработаны за счет предоставления услуг связи. Кроме того, выручка от международных звонков составила $1,6 млрд, увеличившись на 24% относительно 2007 года. Стоит отметить, что абоненты, отдыхающие за границей, пользуются в основном сим-картами местных операторов связи. Ввиду повышения международного тарифа такая практика будет распространяться активнее.
Отраслевые аналитики выражают мнение о том, что мера, направленная на повышение тарифов в международном роуминге, оправдана и логична. Эксперты прогнозируют, что при нестабильной ситуацией с курсом доллара, при активной девальвации рубля рентабельность предоставления услуг международной связи для операторов может существенно снизится. Комментаторы отмечают, что в докризисные времена «Мегафон» финансировал эту услугу со своей стороны, чтобы сохранить абонентов. В нынешних условия такой подход нелогичен. В частности, аналитики говорят о том, что рост цен на услуги связи будет зависеть от экономической ситуации в целом. В ближайшее будущее стоит ожидать повышения стоимости на международный звонок как со стороны игроков «большой тройки», так и других операторов связи. Безусловно, такие меры негативно отразятся на лояльности абонентов, что может привести к их оттоку.
Таким образом, в данном контексте повышение тарифов на связь становится необходимой мерой в условиях кризиса. Она дает возможность сохранить свою прибыль при шатком курсе доллара. Операторы вынуждены принимать предохранительные меры, чтобы исключить потенциальные риски. Эксперты отмечают, что большая часть абонентов, пользующихся услугой международной связи – корпоративные клиенты, которым ранее были предложены тарифы, позволяющие сэкономить на связи. Теперь игроки рынка имеют возможность сбалансировать средства, увеличив цены на роуминговую связь.

Россвязькомнадзор подал апелляцию на решение суда по иску ФАС о GSM-частотах на Дальнем Востоке
Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций (Россвязькомнадзор) подала апелляционную жалобу на решение Московского арбитражного суда, который в декабре удовлетворил иски Федеральной антимонопольной службы (ФАС) о признании недействительными четырех конкурсов на GSM-частоты на Дальнем Востоке.
Разбирательство между ФАС и регулятором в сфере связи продолжалось в суде первой инстанции около полутора лет. Спор о конкурсах на GSM-лицензии, которые были объявлены Федеральным агентством связи в апреле и проведены в июле прошлого года. Тогда основным победителем в конкурсах на лицензии в ряде регионов Сибири и Дальнего Востока стало малоизвестное рынку ООО «Сумма-телеком» (выиграло 13 лицензий на 11 регионов), которое не имеет опыта оказания услуг сотовой связи и победило благодаря наличию большого лицензионного портфеля. Между тем, ОАО «Вымпелком» получило лицензии всего на три региона важного для него дальневосточного региона - Магаданскую область, Еврейскую АО и Корякский автономный округ.
ФАС обратилась в суд с требованием отменить решение о проведении конкурсов после рассмотрения заявки «Вымпелкома», утверждавшего, что Россвязь нарушила закон «О защите конкуренции». Согласно условиям конкурса, преимущество в ходе торгов получали те компании, которые уже имели лицензии на соответствующие регионы. ФАС пришла к выводу, что подобные преференции ограничивают конкуренцию на рынке телефонной подвижной связи, и обратилась в суд с иском в адрес Россвязи об отмене конкурсов.
Эксперты говорят, что, несмотря на судебные разбирательства, операторы, получившие частоты по итогам конкурсов, готовят проектную документацию по сетям связи и подают в Госкомиссию по радиочастотам (ГКРЧ) заявки на получение частотных присвоений, необходимых для начала оказания услуг. Однако до тех пор, пока не будет завершен весь этот судебный процесс, никто никаких решений принимать не будет, т.к. это еще в большей степени усложнит ситуацию. ФАС настаивает на проведении повторных конкурсов на дальневосточные частоты. Существующее законодательство в сфере связи не предусматривает механизма отзыва у операторов лицензий, полученных ими на конкурсах. По словам экспертов, операторы могут лишиться полученных лицензий по решению суда, для чего должно быть возбуждено новое судебное разбирательство о признании недействительным факта выдачи компаниям лицензий.

Минэкономразвития отправило на доработку в Минкомсвязи проект ФЦП
Минэкономразвития вернуло на доработку в Минкомсвязи проект Федеральной целевой программы (ФЦП) «Развитие цифрового телерадиовещания в РФ на 2009-2015 годы». Программа, на реализацию которой планировалось потратить 127 млрд руб., должна быть рассмотрена правительством уже в феврале. Профильные министерства уверяют, что принципиальных разногласий нет, а замечания носят технический характер.
Согласно проекту ФЦП «Развитие цифрового телерадиовещания в РФ на 2009-2015 годы», общий объем финансирования программы составляет 127,3 млрд руб., из которых 80,1 млрд руб. планируется привлечь из федерального бюджета, 1,13 млрд руб. - за счет региональных бюджетов, а 46,08 млрд руб. - из внебюджетных источников. Наиболее затратными статьями программы является строительство наземных цифровых телевизионных сетей, на эти цели в концепции заложено 60,2 млрд руб., а также строительство трех мультиплексов (пакет каналов, вещание которых происходит на одной частоте), которые должны быть доступны большинству населения России. На эти цели планируется потратить 35,46 млрд руб.
О необходимости перехода на цифровые стандарты Министерство связи и информационных технологий (сейчас Министерство связи и массовых коммуникаций) заявило еще в 1999 году: тогда предполагалось, что строительство сетей цифрового вещания начнется в 2006 году и завершится к 2015 году, но концепцию в окончательном виде не приняли до сих пор. В конце 2005 года свои проекты цифровизации представили Мининформсвязи и ФГУП РТРС с бюджетами $4 млрд и $1,5 млрд соответственно. Однако оба проекта были отправлены на доработку, в ходе которой их бюджеты возросли до $14,3 млрд и $6,38 млрд. В октябре 2007 года был подготовлен еще один проект цифровизации, написанный Россвязьохранкультурой, с бюджетом почти $10 млрд, однако и он не был принят. В конце прошлого года Минкомсвязи представило свой вариант концепции правительственной комиссии по развитию телерадиовещания. Эта концепция ФЦП была рекомендована для внесения в правительство, но прежде ее должны были согласовать Минфин и Минэкономразвития.
По мнению аналитиков, ФЦП «Электронная Россия» требует доработки ее отдельных составляющих, в частности: во-первых, программа должна охватить намного больше сфер нашей жизни, объединить разрозненные сегодня усилия местной, региональной и федеральной власти. «Электронная Россия» должна стать программой страны. Для этого создается достаточно властных механизмов. Во-вторых, использование современных информационных технологий должно стать фундаментальной основой деятельности федеральных органов власти. Во многих странах сертификат об умении пользоваться компьютером – необходимый пропуск на государственную службу. В-третьих, нужно вернуть доверие к банковской системе и запустить надежные и безотказные платежные системы. Без них стоят на месте электронная торговля и цифровая экономика. Решив эти задачи, можно перенести недостатки в другую часть уравнения и преобразовать их в плюсы.

Количество уголовных дел по преступлениям в IT-сфере выросло на 21%
Подразделения управления «К» МВД РФ в 2008 году возбудили 5572 уголовных дела, связанных с незаконной деятельностью в сфере информационных технологий. Это на 21,4% превышает уровень 2007 года, заявил начальник Бюро специальных технических мероприятий МВД Борис Мирошников. По его данным, количество киберпреступлений увеличилось на 2 тыс., составив 14 тыс.
Информационное пространство просто кишит противоправными действиями: огромное количество мошенников, распространителей вирусов, создателей подпольных переговорных пунктов, которые наносят большой ущерб операторам связи, сайты с детской порнографией, нелицензионная продукция, экстремистские проявления.
В прошлом году в суды было направлено 5638 уголовных дел по статье 272 Уголовного кодекса («Неправомерный доступ к компьютерной информации»), 1359 дел по статье 273 («Создание и распространение вредоносных программ) и 620 уголовных дел по статье 159 («Мошенничество»), что на 66% выше уровня 2007 года.
По мнению экспертов, причиной большого количества правонарушений является анонимность интернет-среды, она является фактором, поощряющим совершение таких преступлений. В борьбе с анонимностью наша страна не преуспела. Впрочем, в последнее время ситуация меняется. Многие интернет-компании добровольно берут на себя функции очистки и саморегулирования. В прошлом году, таким образом, было закрыто 1200 интернет-сайтов с вредоносным содержанием. Это произошло без судов, но абсолютно в правом поле. Власти сейчас намерены поддерживать увеличение в обществе количества «очищающих» механизмов.

Арендодатели опечатали салоны «Беталинка»
Попытка сети салонов связи «Беталинк» договориться о снижении ставок с арендодателями привела к временному закрытию ряда салонов в Москве, Петербурге, Екатеринбурге и Новосибирс¬ке. Руководство сети направило арендодателям письмо с просьбой о снижении арендных ставок на 30-40% с 1 февраля этого года. Многие арендодатели не согласились с условиями, предложенными «Беталинком», и опечатали салоны. Из-за споров с арендодателями временно закрыто порядка 20-30% салонов сети (в начале ноября 2008 года у «Беталинка» было 750 салонов).
В ноябре 2008 года «Беталинк» заключил франчайзинговый договор с компанией МТС. Согласно этому договору оператор выплачивает сети ежемесячное вознаграждение за выполнение определенного плана продаж. В настоящий момент МТС не собираются пересматривать условия контракта с «Беталинком». «Беталинк» в целом выполняет планы по продажам, важно, чтобы и в будущем сеть оптимизировала свою работу таким образом, чтобы все условия контракта соблюдались.
С просьбой о снижении ставок к арендодателям обращались и другие сотовые ритейлеры. Переговоры «Евросети» с арендодателями проходят успешно. До нового года компании удалось добиться снижения арендных ставок в среднем на 20-30%. В январе арендодатели стали еще более лояльны, и в некоторых точках договорились о снижении ставок на 50-60%.

Аналитики говорят, что сегодня можно наблюдать тенденцию к снижению арендных ставок. Ритейлеры в массовом порядке просят арендодателей о снижении арендных ставок на 20-30%. Их просьбы вполне логичны, так как из-за роста курса доллара расходы на аренду в рублевом эквиваленте в среднем повысились на 25%, а обороты сетей, как мы знаем, из-за снижения покупательной способности становятся только меньше. Стоимость квадратного метра в сотовой рознице сейчас варьируется от $1,5 тыс. до $10 тыс. за 1 кв. м в год в зависимости от привлекательности торговой точки. В дальнейшем можно ожидать, что арендодатели все-таки пойдут на уступки, и цены снизятся в среднем по рынку не менее чем на 10%.

Dixis на грани закрытия
С начала 2009 г. ООО «Диксис Дистрибьюшн» так и не заключило договоры с поставщиками телефонов (Nokia, Samsung и Sony Ericsson). У Nokia нет контракта на 2009 г. и с самой Dixis. А Samsung пролонгировала контракт с Dixis автоматически, но отгрузка по нему будет возможна только после полного погашения долга по поставкам за 2008 г. В конце июня 2008 г., по данным отчетности «Диксис-трейдинг» (на нее была записана основная часть долгов перед поставщиками), эта компания должна была Samsung 150 млн руб., а всем поставщикам вместе - 1,8 млрд руб. ($76,7 млн).
Впоследствии долги перед поставщиками удалось сократить примерно до $50 млн, зато расплаты по кредитам стали требовать банки. С начала осени банки подали в Арбитражный суд Москвы иски к разным «дочкам» Dixis на $84,6 млн. Общий долг Dixis в январе 2009 г. составлял $258 млн. Но держателям облигаций «Диксис-трейдинг» не сумела выплатить 20 января и более скромную сумму - 113,4 млн руб.
В конце 2008 г. предпринималась попытка спасти бизнес Dixis путем перевода персонала, контрактов с поставщиками и договоров аренды в ООО «Диксис Дистрибьюшн». Переговоры с поставщиками взяли на себя бывший президент «Евросети» Элдар Разроев, приглашенный одним из крупнейших кредиторов Dixis – «Альфа-банком» (ему ритейлер должен до $30 млн). При участии Разроева «Диксис Дистрибьюшн» пыталась договориться с поставщиками о такой схеме: те списывают 50% долга, а оставшиеся 50% «Диксис Дистрибьюшн» вернет частями в течение 2009 г. Но в последний момент «Диксис Дистрибьюшн» отказалась возвращать любые долги, после чего Разроев вышел из переговоров.
Эксперты считают, что схему с переводом бизнеса Dixis в «Диксис Дистрибьюшн» разработал «Альфа-банк». У банка был расчет вернуть деньги, договорившись с другими крупными кредиторами Dixis об обмене долгов на акции новой сети, созданной на базе «Диксис Дистрибьюшн». Предполагалось, что эта сеть откроет точки продаж на площадках, прежде арендованных Dixis, примет на работу бывших сотрудников Dixis и договорится о реструктуризации долгов с поставщиками. Этот план мог бы сработать, если бы нашелся инвестор, готовый финансировать развитие новой сети. Но поиски такого инвестора завершились неудачей, хотя предложения получали многие, например «Мегафон» и МТС.

«Связной» готов заложить 50% акций
Второй по величине сотовый ритейлер «Связной» может заложить до 50% своих акций, чтобы расплатиться с Федеральной налоговой службой (ФНС), в случае если компании придется взять на себя выплату по налоговым претензиям в размере 2,69 млрд руб.
До сентября 2006 года ЗАО «Связной» входило в ГК «Связной», основной деятельностью которой является продажа сотовых телефонов. ЗАО участвовало в реализации товаров всей группы. По итогам проведенных в 2007 году камеральных проверок налоговые органы доначислили ЗАО «Связной» налоги за период с 2004 по 2006 год. «Связной» обратился с кассационной жалобой в Федеральный арбитражный суд Московского округа. Параллельно 31 января 2008 года компанией был подан иск о банкротстве в Арбитражный суд города Москвы. Суд отклонил кассацию.
Аналитики оценивают ГК «Связной» в $140 млн без учета долга. Таким образом, для того чтобы обеспечить выплату по налоговым претензиям, «Связной» может заложить до 50% своих акций. Паритет не исключен, но маловероятен. Практика, когда ритейлеры списывают долги на несуществующие компании, широко распространена в России. Учитывая возросший интерес операторов к ритейлерам, подобные инциденты не могут не сыграть на руку потенциальным покупателям. Естественно, это снижает стоимость актива. Но в конечном итоге все же наибольший шанс быть купленными у ритейлеров с низкой долговой нагрузкой. На данный момент в их число входят «Связной» и «Телефон.ру». Хотя покупатель смотрит не только на состояние актива и долговую нагрузку. Принимая стратегическое решение о приобретении ритейлера, он также оценивает налоговые риски.

«Инкома Лтд» отключила сайт отделения Пенсионного фонда
Отделение Пенсионного фонда по Москве и Московской области (ПФ МиМО) лишилось сайта, на котором сдают электронную отчетность 16 тыс. организаций. Права на домен принадлежат бывшему провайдеру Пенсионного фонда МиМО - ЗАО «Инкома Лтд». Он отключил сайт 4 февраля, после того как контракт на обслуживание получил другой провайдер «Комкор».
Напомним, что ЗАО «Инкома» выиграло тендер на создание и обслуживание сети передачи данных для ПФ МиМО в конце декабря 2007 года. Единственным конкурентом ЗАО «Инкома» выступал «Комкор», ранее обслуживавший ПФ МиМО. Заявка «Комкора» была отклонена, так как тот не зафиксировал условия предоставления услуг в Московской области, а также не указал меры по обеспечению информационной безопасности. В «Комкоре» утверждали, что передали все необходимые документы и даже попросили за свои услуги меньшую сумму - 39,9 млн руб. против 44 млн руб., запрошенных ЗАО «Инкома». «Комкор» безуспешно пытался оспорить результаты тендера в ФАС. После тендера источники в ПФ МиМО утверждали, что у фонда возникли проблемы со связью и «работа информационной системы фактически парализована».
Новый тендер на полугодовое обслуживание ПФ МиМО прошел 27 января, его выиграл «Комкор», который предложил почти в пять раз меньшую цену. Был подписан госконтракт. Тем не менее, в ЗАО «Инкома» утверждают, что «Комкор» не сможет возобновить работу сайта, так как права на домен принадлежат не ПФ МиМО, а ЗАО «Инкома».
До мая 2008 года правами на домен Pfrmsk.ru обладал «Комкор» (по поручению ПФ МиМО), но провайдер не продлил срок владения доменом, поэтому в июне 2008 года его выставили на аукцион. В итоге в июле 2008 года права на домен перешли к ЗАО «Инкома».
Аналитики видят проблему в нормах федерального закона о госзакупках. Он позволяет закупать сложные технологические услуги на аукционе у любого, кто обладает требуемыми лицензиями и предложит меньшую цену. Максимальная цена исполнения полугодового контракта была 350 тыс. руб., поэтому он разыгрывается не по конкурсу, а по котировке, которая не предусматривает технического задания. Скорее всего, ПФР придется договариваться с «Инкомой» во внесудебном порядке. В отсутствие договорных отношений по использованию домена шансы вернуть домен в суде у ПФР невелики. Домен даже не воспроизводит сокращенное название организации.

Интернет-портал государственных услуг не заработал в установленные сроки
В декабре 2007 г. правительство обязало федеральные органы исполнительной власти с 2009 г. оказывать услуги населению и организациям через Интернет. А в мае 2008 г. одобрило создание для этого единого портала - Общероссийского государственного информцентра (ОГИЦ). В октябре 2008 г. прошли три аукциона, связанных с разработкой ОГИЦ, на 495 млн руб. Участвовало в них лишь ФГУП «НИИ «Восход».
Портал (www.ogic.ru) уже доступен; он предлагает выдачу общероссийских и загранпаспортов, оформление временной регистрации, подтверждение зарубежных дипломов, регистрацию прав на недвижимость и т.д. Но ни одной из услуг воспользоваться нельзя; как следует из сообщений на сайте - из-за отсутствия нормативной базы.
Эксперты отмечают, что в России около 3900 госуслуг, перевести их в электронный вид в сжатые сроки нереально. Минэкономразвития готовит перечень первоочередных услуг, сразу после его принятия начнется работа над планом их перевода в электронный вид. Закон об ЭЦП принят в 2002 г., с 2007 г. отменено обязательное лицензирование удостоверяющих центров. Но регулирования электронного документооборота в целом пока нет, что может затруднять работу ОГИЦ. К тому же к анкетам на портале предъявляются сложные требования и их регламенты еще не разработаны.

Ассоциация «Интернет и бизнес» готовит обращение к Игорю Щеголеву
Ассоциация «Интернет и бизнес», объединяющая 20 компаний, работающих в рунете (в том числе «Яндекс», Google, Mail.ru, Rambler), готовит обращение к министру связи и массовых коммуникаций Игорю Щеголеву. Поправка к статье 1273 части 4 Гражданского кодекса угрожает пользователям тем, что они не смогут свободно использовать контент (тексты, музыку, видео и т. д.) в личных целях. Эта статья регулирует нормы «свободного воспроизведения произведения в личных целях». Согласно действующему варианту статьи российский гражданин может не выплачивать вознаграждение авторам и правообладателям, если «воспроизводит произведение» в личных целях. Поправка, принятая 30 января этого года Госдумой во втором чтении, устанавливает, что гражданин вправе это делать только «в случае необходимости».
Это слишком неопределенный критерий, который откроет возможности для злоупотреблений. Незаконным может быть признано копирование из Интернета на компьютер любого контента, в том числе необходимого для работы интернет-браузера и поисковика (копирование, или так называемое «кэширование», и есть «воспроизведение» в терминах закона). Это может спровоцировать тысячи судебных исков о нарушении авторских прав, в качестве соответчика будут привлекаться сервис-провайдеры (владельцы хостингов, поисковики).
Эксперты говорят, что доказать в суде необходимость скачивания пользователем картинки или «кэширования» информации поисковой системой может быть сложно. Пользователю придется доказывать, что была необходимость использования контента в личных целях, и непонятно, как оценивать, была ли эта необходимость в каждом конкретном случае. Нарушение исключительных прав может повлечь штраф от 10 000 руб. до 5 млн руб. (статья 1253 4-й части Гражданского кодекса), а в случае крупного ущерба - даже лишение свободы до двух лет (статья 146 Уголовного кодекса).

Россия строит информационное общество медленнее других развивающихся стран
Россия отстает по уровню развития информационного общества не только от стран с развитой и переходной экономикой, но и ряда новых индустриальных стран, полагает Минкомсвязи. Такие выводы содержатся в «Анализе состояния информационного общества в РФ», подготовленном по поручению главы министерства Игоря Щеголева.
По мнению авторов документа, подобное положение объективно отражает недостаточно высокий уровень развития информационного общества в стране и недостаточную зрелость условий для этого развития.
Россия отстает от целого ряда других стран по проникновению современных технологий, таких как оснащенность домохозяйств доступом в Интернет, размеры интернет-аудитории, распространенность широкополосных каналов связи, отмечается в исследовании.
Выводы о степени доступности интернет-услуг Минкомсвязи делает на основе статистики за 2007 год. Несмотря на постоянный рост доступности Интернета, по данным Росстата в 2007 год, лишь одно из пяти (20,99%) домохозяйств имело доступ в Интернет, а плотность российских пользователей Интернета (число пользователей на 100 жителей) являлась одной из самых низких в Европе.
Аналитики напоминают, что работа над исследованием началась еще весной прошлого года, сразу после назначения главой Минкомсвязи И.Щеголева, поэтому оно базируется на данных за 2007 год. «Анализ» станет первым исследовательским продуктом, созданным на средства ФЦП «Электронная Россия», который будет доступен для публичного обсуждения. Таким образом, профессиональные сообщества и общество в целом смогут ощутить качество продукта, которое можно считать своего рода первым показателем эффективности ФЦП «Электронная Россия» на текущий момент.

Рынок ШПД замедляет рост из-за снижения объемов строительства
В прошлом году число пользователей высокоскоростного Интернета выросло в полтора раза. Эта услуга доступна 885 000 домохозяйств из 1,9 млн. В 2007 г. абонентская база выросла на 137%. В этом году число пользователей вырастет до 1,1 млн, рынок близок к насыщению.
Плохую услугу провайдерам могут оказать строители. В этом году объем ввода жилья может упасть на 10-15%, а в 2010-2011 гг. - до 40% по сравнению с 2008 г. Спад жилищного строительства компании почувствуют не сразу, подключения идут через полгода - год после сдачи и заселения. Через год после сдачи дома подключается до 80% квартир.
Для корпоративного сегмента изменения будут более драматичными. В этом году на рынке появится лишь 25-30% из запланированных к вводу офисных площадей, прогноз предложения до 2012 г. сократился на 45% до 1,25 млн кв. м. Компания «Вест колл», 88% выручки которой обеспечивают корпоративные клиенты, ожидает роста абонентской базы на 20-25%, хотя до кризиса планировалось 40%. Чтобы возместить потери, «Вест колл» планирует активно предлагать антикризисные пакеты услуг.
Аналитики ожидают, что свернутые проекты могут через пару лет привести к снижению выручки на 5-10%. В 2009 году темпы роста абонентской базы могут снизиться на 10-20% по сравнению с 2008 г. Эксперты прогнозируют проседание рынка в корпоративном секторе на 20%. Средняя компания, арендующая офис в бизнес-центре, приносит интернет-провайдеру 4000-5000 руб. в месяц, а подключать бизнес-центры дешевле и проще, чем жилые дома. Рост обеспечат переподключения абонентов других операторов. Операторы будут привлекать абонентов улучшением сервиса и расширением спектра услуг.

4.Власть и бизнес

ГКРЧ будет выдавать частоты на конкурсной основе
ГКРЧ будет выдавать частоты на конкурсной основе, а не по частным заявкам операторов, как это было ранее. В случае высокой конкуренции между операторами предполагается проводить аукцион. В частности, руководство ГРЧК приняло решение об использовании частот диапазона 2,3-2,4 ГГц для WiMAX, 3,95-26,1 МГц - для стандарта DRM и 7,9-8,4 ГГц - для радиорелейной связи. В мае 2009 года планируется проведение конкурса на эти частоты. Напомним, что прежняя система выдачи частот проводилась по правилам, закрепленным в законодательстве, когда решение по их выдачи ложилось на ГКРЧ. Авторы идеи полагают, что такая мера сделает систему выдачи частотных присвоений более понятной и прозрачной. По мнению участников рынка, требования по проведению конкурса должны быть одинаковыми для всех и не давать определенной группе операторов преимуществ. Участники считают, что выдавать лицензии на частоты без конкурсов можно только в случае эксперимента, когда необходимо протестировать новые технологии.
Аналитики высказывают мнение о том, что принятое решение ГКРЧ о выдаче радиочастотного спектра на конкурсной основе является логичным и закономерным шагом, который поможет более эффективно развивать недискриминационный доступ к ресурсу. Эксперты убеждены, что участие в конкурсах большого количества игроков рынка позволит сделать систему распределения частот прозрачной и открытой. Кроме того, выдача частотного ресурса на конкурсной основе даст государству возможность привлечь дополнительные финансы для бюджета, что в кризисных условиях является положительным аспектом.
Кроме того, эксперты считают, что ранее принятая модель распределения частотного ресурса зачастую приводила к сделкам по слиянию и поглощению ввиду того, что представлялось невозможным передавать частоты на безвозмездной основе от одной компании к другой. В этой связи новая схема должна обеспечить равные для участников условия, в частности, давая возможность развиваться и среднему бизнесу.

Государство планирует купить пакет в «Связьинвесте»
Государство планирует купить 25% плюс одна акция в «Связьинвесте» у АФК «Система». При этом бюджетные средства на сделку тратиться не будут тратить, она пройдет за счет обмена активами. Прежде государство планировало приобрести долю в «Связьинвесте» за $1,9 млрд. Однако в настоящее время руководство Минкомсвязи приняло решение провести сделку без привлечения финансов из госбюджета. В частности, пока неизвестно, какие именно активы будут отданы государством взамен акций «Связьинвеста». Возможно, это будут активы МГТС и МРК. Кроме того, регулятор может списать долг от «Сбербанка» «Системы» в размере $1 млрд, а также отдать часть акций МРК. Напомним, что ранее АФК «Система» заложила актив «Связьинвеста», которым она владеет, на сумму в $1 млрд. Отметим, что весной 2008 года правительство обязало «Связьинвест» провести аудит акций МГТС, стоимость которого составила $520 млн. Кроме того, руководство «Комстара» говорило о том, что сделка могла бы пройти путем обмена акциями между государством и самим «Комстаром».
Аналитики сходятся во мнении о том, что потенциальная сделка по обмену активами обоюдовыгодна как для государства, так и для АФК «Система». В случае совершения сделки, государство будет иметь возможность сконцентрировать в своих руках управление компанией, когда регулятор сможет реализовать реформацию бизнеса. АФК «Система» получит нужные для нее активы, а также освободится от долговых обязательств. Кроме того, актив «Связьинвеста» несколько сковывал движения холдинга и не приносил необходимой прибыли.
В частности, ранее «Система» делала ставку на победу в конкурсе по приватизации «Связьинвеста». На данный момент времени приватизация представляется маловероятной. «Комстар-ОТС» выходит на рынок в регионах самостоятельно. В этом контексте владение активом «Связьинвеста» не имеет смысла. В свою очередь «Комстар» может получить от государства 28% акций МГТС, 51% обыкновенных акций «Центрального телеграфа» и перераспределить долги.

Минкомсвязи планирует поддержать иностранных вендоров
Иностранные вендоры, которые развивают свой бизнес в России и занимаются подготовкой кадров, могут рассчитывать на поддержку со стороны Министерства связи и массовых коммуникаций. В этой связи Игорь Щеголев, министр связи и массовых коммуникаций, сообщил иностранным партнерам о том, что производители ИКТ-оборудования могут получить определенные преференции: получение помещения в технопарках, уменьшение сроков получения сертификата, введение специальной системы налогообложения. Первостепенная задача – поддержка производителей, которые готовы передать свои технологии, обучить кадры. Министр отметил, что схема банальной купли-продажи со стороны иностранных производителей и российских партнеров уже устарела, отсюда возникает необходимость развивать новые формы сотрудничества. Руководство министерства также считает, что нужно реформировать систему поставок иностранными вендорами оборудования для государства, т.к. существует большая разница между начальной и конечной ценой, при этом не в пользу первой.
Так, например, компания Alcatel-Lucent уже давно развивает направление по обучению персонала и передает опыт информационных технологий. В частности, Alcatel-Lucent были открыты учебные центры и центры по разработке программного приложения.
Мнения аналитиков по поводу эффективности действия программы неоднозначны. Эксперты выделяют положительные и отрицательные стороны решения Минкомсвязи относительно предоставления поддержки иностранным вендорам. Так, позитивным фактором является создание дополнительных рабочих мест, улучшение уровня подготовки кадров, внедрение новых технологий в отрасль. Однако есть и негативные аспекты. В частности, зарубежные партнеры не заинтересованы переносить свой опыт на российскую почву. Кроме того, они могут вытеснить с рынка отечественного производителя, т.к. являются более конкурентно- и жизнеспособными на рынке. В этой связи комментаторы говорят о том, что логичнее было бы поддержать российские инновационные компании, упрочив тем самым их позиции на рынке.
Эксперты отмечают, что регулятор не имеет представления о методах реализации данного проекта. Отсюда возникают вопросы по поводу эффективности, а также по поводу сроков развития программы.
ФАС утвердила IT-экспертов
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) утвердила состав экспертного совета по развитию конкуренции в области информационных технологий, который был создан в конце прошлого года. В него вошли представители ФАС и Минкомсвязи, а также первые лица крупнейших IT-компаний.
Экспертный совет по IT будет тесно взаимодействовать с созданным в ФАС управлением информационных технологий. Решения совета будут носить рекомендательный характер, но будут оказывать существенное влияние на решения управления информационных технологий.
В ведении совета будут предупреждение и пресечение монополистической деятельности, вопросы, связанные с соблюдением госорганами антимонопольного законодательства в сфере IT, а также подготовка предложений по совершенствованию законодательства и государственного контроля в области информационных технологий.
Экспертный совет возглавил заместитель руководителя ФАС Анатолий Голомолзин. Кроме того, в него вошел заместитель директора департамента государственной политики в области информатизации и информационных технологий Минкомсвязи Сергей Иванов.
Также в работе совета примут участие представители «Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий» (АП КИТ), «Ассоциации производителей электронной аппаратуры и приборов», «Некоммерческого партнерства «Руссофт», «Некоммерческого партнерства поставщиков программных продуктов».
Вошли в состав экспертного совета и первые лица крупнейших IT-компаний: «1С», «Консультант Плюс», «Ланит», «Google Russia», «Би-Эй-Си», «Интел», «Ай-Теко», «АйТи», «FCBi Москва». Так от «АйТи» в совете будет участвовать генеральный директор компании Тагир Яппаров, от АП КИТ – Николай Комлев, а от «Руссофта» -Валентин Макаров.
По словам аналитиков, пока отрасль IT не нуждается в жестком контроле и регулировании. Тем не менее, создание экспертного совета можно считать правильным шагом. Так, практика подобной работы с другими ведомствами показывает, что этот путь продуктивен. Развитие и стимулирование отрасли должно проходить с применением саморегулирования. В отличие от других отраслей IT развивается на свободном рынке без искусственных ограничений. Все возникающие проблемы успешно урегулируются внутри сообщества. Однако если регулятор хочет принять участие в работе и интересуется судьбой отрасли, это можно только приветствовать. Для начала, хотелось бы понять, как ФАС видит развитие отрасли в условиях кризиса.

Минкомсвязи вступило в борьбу с кризисом
Министерство связи и массовых коммуникаций (Минкомсвязи) создало рабочую группу по повышению устойчивости развития отрасли связи, информационных технологий, средств массовой информации и массовых коммуникаций в условиях кризиса. Кроме государственных служащих к работе группы будут привлекаться и представители отрасли.
Руководителем группы назначен статс-секретарь - заместитель министра Александр Маслов. Кроме того, в ее состав вошли: руководители департаментов Александр Нарукавников, Валерий Таранов, Артем Ермолаев и Екатерина Ларина, а также представители подведомственных агентств и служб. Кроме того, к участию в выработке решений рабочей группы Минкомсвязи намерено привлечь и представителей отрасли.
Эксперты говорят, что кризис пока практически не затронул IT-отрасль. В 56% компаний сокращений штатов не произошло, а в 41% размер фонда оплаты труда остался без изменений. Более того, в случае массовых сокращений некоторые компании готовы помочь в переобучении специалистов и обучении компьютерной грамотности, чтобы им было легче найти работу и не только в IT-сфере. Созданная рабочая группа сможет разработать оперативные мероприятия по обеспечению экономической стабильности и повышению устойчивости предприятий и организаций в условиях финансового кризиса.

Россвязькомнадзор будет работать по новым правилам
Россвязькомнадзор готовится исполнять положения закона «О защите прав юрлиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля». В частности, служба изменит порядок и сроки проведения плановых проверок.
В Россвязькомнадзоре состоялось совещание по поводу реализации нового закона, принятого 26 декабря 2008 г. Закон требует корректировки некоторых нормативных актов, на основании которых Россвязькомнадзор осуществляет контроль и надзор за отраслью. Кроме того, необходимо внести изменения в план деятельности службы на 2009 г., причем всю эту работу нужно закончить до 1 июля 2009 г., когда закон вступает в силу.
Участники совещания решили создать рабочую группу из начальников управлений центрального аппарата Россвязькомнадзора – ей предстоит определить перечень документов, которые нужно изменить в соответствии с требованиями нового закона.
Известно, что в свете нового закона Россвязькомнадзор изменит порядок и сроки плановых и неплановых проверок объектов связи. Но конкретики пока мало. Разобравшись в требованиях нового закона, чиновники намерены создать административный регламент по внедрению требований, установленных новым законом.
Эксперты напоминают, что закон призван сократить административной давление на бизнес, однако, норматив скорее ухудшил положение предпринимателей – у них появилось больше обязанностей. Что касается связистов, то они вряд ли ощутят серьезные последствия нового закона, полагают эксперты, ведь закон содержит ряд чисто формальных требований. Например, по новым правилам Россвязькомнадзор обязан уведомлять органы прокурорского надзора о плановых проверках. Но прокуратура не будет реагировать, если проверка вдруг покажется не вполне обоснованной. К тому же, со стороны Россвязькомнадзора давления на телекоммуникационный бизнес нет, а по срокам проведения проверки ведомство в сроки и раньше укладывалось.

Минкомсвязи РФ призывает ИТ-компании не сокращать штат сотрудников
Минкомсвязи РФ призывает компании, работающие в сфере информационных технологий, не сокращать штат сотрудников в период мирового финансового кризиса. В будущем сокращение ИТ-персонала может привести к неконкурентоспособности предприятия.
В период кризиса задача многих предприятий - оптимизировать расходы. Большой соблазн для ряда отраслей экономики под видом сокращения непрофильных направлений урезать финансирование своих ИТ-направлений. Однако за последние 15 лет решения в области ИКТ настолько сильно проникли в суть работы предприятия, что теперь жизнеспособность ИТ-систем напрямую влияет на жизнь самой компании.
В рамках кризиса расходы, связанные с системами управления предприятием, локальными сетями надо сокращать в последнюю очередь. ИТ-отрасль требует квалифицированного, образованного, а, следовательно, высокооплачиваемого персонала. Кадры в этой сфере - ресурс, в который необходимо инвестировать годами, но эти инвестиции возвращаются вкладчику в течение короткого времени. Достаточно вспомнить, что еще несколько лет назад на рынке был дефицит квалифицированных специалистов. Если в период финансовой нестабильности сократить ИТ-отделы, системных администраторов, то после выхода из кризиса предприятие может оказаться неконкурентоспособным.
По данным Минкомсвязи, в целом объем сектора ИТ-технологий по итогам года составил 1,825 трлн рублей, то есть на 22% выше уровня 2007 года; объем инвестиций в сектор на 15% превысил аналогичный показатель предыдущего года и составил 262 млрд рублей.
С позицией министерства согласны эксперты телекоммуникационного рынка. Отрасль сейчас не стоит на месте, развивается, создаются новые программы по обучению персонала. Однако если будет инициирована специальная программа по подготовке специалистов, то многие компании смогут принять в ней участие. Говорить о сокращении штатов в период кризиса рано и ни к чему, а инвестировать в молодых специалистов необходимо уже сейчас. Тогда по выходу из кризиса отрасль легко адаптируется к новым условиям и будет конкурентоспособной.

Минкомсвязи возродит «Экспокомм»
Минкомсвязи решило возродить выставку «Связь-Экспокомм», вернув ей в 2009 г. статус крупнейшего отраслевого события. Регулятор разослал игрокам рынка письма с призывом участвовать в майской экспозиции.
Чтобы вернуть операторов в «Экспоцентр» на 12-15 мая, регулятор задумал провести там коллегию министерства, которая обычно проходила в начале февраля. В период выставки Минкомсвязи России планирует проведение широкого круга мероприятий для представителей отрасли, в том числе расширенное заседание коллегии министерства по итогам работы за год, - говорится в письме. – Прошу Вас в предельно сжатые сроки информировать о возможном участии Вашей компании в выставке «Связь-Экспокомм-2009» и выставочных площадях под стенд».
Адресаты инициативу Минкомсвязи восприняли настороженно, ведь связисты давно утратили интерес к «Связь-Экспокомму». Некоторые компании не видят смысла тратиться на участие. Хотя, если Минкомсвязи займется выставкой, то она может обрести новый статус.
Аналитики говорят, что кризис «Связь-Экспокомма» назревал давно, и прошлогодняя экспозиция доказала, что некогда крупнейшая в стране телекоммуникационная выставка теряет популярность. Хотя, на первый взгляд, и выставочные площади, и число ее участников выросли (854 компании вместо 630 в 2007 г.), активности в павильонах «Экспоцентра» не наблюдалось. Впрочем, проблемы у «Экспокомма» начались еще в 2000 г., когда соорганизатор и владелец марки Expocomm - американская фирма E.J. Krause & Associates – не смог договориться с бывшим Минсвязи, которое в обмен на поддержку выставки хотело получить нечто большее, чем упоминание на афишах. В ответ министерство организовало в 2001 г. собственную выставку - «ИнфоКом». Первые годы дела у конкурента шли не лучшим образом, хотя его и предпочли многие крупные экспоненты вроде «Связьинвеста», «Мегафона», ФГУП «Космическая связь» и других. Затем на «ИнфоКом» потянулись мировые вендоры и, наконец, в 2007 г. от участия в «Экспокомме» в пользу «Инфокома» отказались «дочки» АФК «Система», стараниями которых выставка в «Экспоцентре» превращалась в яркое шоу.

Минкомсвязи объединит Linux-сообщество
Министерство связи и массовых коммуникаций считает необходимым консолидировать разработчиков свободного программного обеспечения (СПО). Кроме того, регулятор намерен создать независимый центр компетенции и технической поддержки, который будет обслуживать бюджетные организации, перешедшие на СПО.
Кроме того, вести работы по разработке СПО нужно в контакте с мировым сообществом, поэтому регулятор планирует поддерживать тех отечественных производителей СПО, которые участвуют в международных проектах.
По мнению аналитиков, то, что регулятор намерен поддержать консолидацию Linux-сообщества, является очень полезным для рынка. Сейчас российское Linux-сообщество действительно очень сильно разобщено, и для достижения ощутимых результатов необходима общая консолидация. Идея очень хорошая, так как только такая консолидация позволит создать качественный продукт. Многие годы эти идеи не были восприняты, но игроки рынка постоянно старались донести их до госорганов, в том числе и до министерства и ФАИТ. Теперь у компаний появился шанс заявить о себе на мировом рынке и перевести госструктуры на СПО. Без консолидации таких шансов не было.

АДЭ защитит от средств связи
Аcсоциация документальной электросвязи (АДЭ) подготовила технический регламент «О безопасности средств связи». Документ призван защитить жизнь людей, растений и животных от вредного воздействия средств связи. Федеральное агентство связи надеется, регламент вступит в силу в этом году.
Документ регламентирует требования к электрической, механической и пожарной безопасности, к взрывобезопасности, к безопасности излучений, к электромагнитной совместимости, к безопасности производства, хранения, перевозки, реализации и утилизации средств связи, монтажу и вводу в эксплуатацию средств связи, а также к безопасности при эксплуатации средств связи.
Технический регламент подготовлен совместно с Министерством связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, Министерством Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, Министерством здравоохранения и социального развития.
Наличие четкого регламента снижает риски участников отрасли. Ситуации, когда компании долго не могут ввести в эксплуатацию дорогостоящее оборудование из-за того, что контролирующие органы сомневаются в его надежности, встречаются на рынке часто. Регламент позволит избежать таких проблем. Кроме того, конечно, он изменяет рыночную среду как операторов и производителей оборудования. Возможно, кто-то будет вынужден сократить свою рыночную долю, кто-то - искать новых партнеров. При этом повышение общего уровня безопасности, следование ведущим мировым стандартам, несмотря на возможный рост затрат, позитивно для отрасли. По крайне мере, появляется надежда, что ее участники будет использовать качественное и безопасное оборудование.

Дмитрий Медведев провел Совет по ИТ
В Кремле состоялось первое в 2009 г. заседание совета по развитию информационного общества при президенте России. Указ о его создании был подписан в ноябре 2008 г. Открывая заседание, Дмитрий Медведев подчеркнул, что никакой прогресс и модернизация невозможны без ИТ: это касается и научно-технической сферы, и собственно вопросов управления, и даже вопросов укрепления демократии в стране. За последние годы, по словам президента, информационные технологии и информационные услуги стали достаточно существенной статьей российского несырьевого экспорта, достигнув уровня приблизительно в $1 млрд.
Тем не менее, как заявил Медведев, «все это нас не устраивает, потому что по ключевым показателям мы еще страшно далеки от большинства развитых государств». Несмотря на то, что у России высокий «интеллектуальный потенциал и масса программистов», отставание от стран-лидеров не уменьшается, а, наоборот, нарастает.
Перейдя к частностям, Медведев отметил, что весь документооборот в органах госвласти до сих пор ведется на бумаге, а «компьютеры в основном используются как пишущие машинки». Отсутствуют современные системы планирования и современные системы финансово-управленческой отчетности.
Для граждан нет возможности отправить с личного компьютера заявления или проследить за прохождением своего запроса в том или ином ведомстве, получить электронную справку по системе электронного единого окна. Говоря о развитии информационных технологий в социальной сфере, Медведев подчеркнул, что нужно начинать массовое обучение школьных учителей новым технологиям.
Стратегия развития информационного общества была принята в феврале 2008 г., прошел год, но ее план, по словам Медведева, окончательно не проработан. Отвечать за конкретные направления информатизации предложено рабочим группам.
Эксперты отмечают отставание России в использовании ИКТ от развитых стран. По всем композитным индексам, кроме индекса знаний, страна занимает позиции ниже 50. По показателям использования ИКТ органами власти, деловой и политической среды, регулирующих механизмов, позиции России еще ниже. Такое положение объективно отражает недостаточно высокий уровень развития информационного общества в стране и недостаточную зрелость условий для его развития. С другой стороны, аналитики говорят, что пока на лицо лишь ужесточение политики в области ИКТ, например, требований к содержанию и использованию контента. Государству надо как-то определиться с политикой в этой области, тогда будут работать инициативы.

ФАС вернула ходатайства «Евросети» на покупку ритейлеров
6 февраля «Евросеть» подала в ФАС ходатайства трех сделках - на покупку 100% компаний «Телефон.ру», «Цифроград» и «Беталинк». Но из решений антимонопольной службы следует: все три ходатайства решено вернуть «Евросети». Они считаются «не предоставленными», так как не содержат целого ряда документов, определяющих предмет и содержание сделок, и вдобавок неверно оформлены.
«Евросеть» подала свои ходатайства на следующий день после того, как совет директоров МТС одобрил покупку «Телефон.ру», а совет «Мегафона» обсудил приобретение «Цифрограда». Третий объект интереса «Евросети» - «Беталинк» осенью 2008 г. заключил с МТС маркетинговое соглашение, предусматривающее продажу только ее контрактов.
Аналитики говорят, что возврат ходатайства - стандартная процедура, предусмотренная регламентом ФАС. В случае некомплекта документов ходатайства возвращаются в течение пяти дней после их получения. Эксперты полагают, что «Евросеть» и не рассчитывала всерьез на покупку этих трех сетей. Задачей похода в ФАС было убедить МТС купить долю в самой «Евросети»: «Вымпелком» и Александр Мамут (владеет 50,1% «Евросети») несколько месяцев ищут партнера. Акция компании была несерьезная с самого начала, поэтому конец был предсказуемым.

Президент узаконил навигационную деятельность
Президент России Дмитрий Медведев подписал федеральный закон «О навигационной деятельности». Документ создает правовые рамки для развития навигационных технологий и группировки ГЛОНАСС. На базе нового закона будут разработаны технические регламенты и стандарты для работы спутниковой навигации.
Новый федеральный закон направлен на создание условий для удовлетворения потребностей в средствах навигации и услугах, оказываемых в сфере навигационной деятельности. Его действие распространяется на отношения, возникающие в связи с оказанием услуг спутникового позиционирования и производством средств навигации в интересах социально-экономического развития страны, обеспечения обороны и безопасности Российской Федерации.
В частности, в новом законе впервые появился термин «навигационная деятельность» - деятельность, связанная с определением и использованием координатно-временных параметров объектов. Кроме того, закон определяет средства навигации и объекты навигационной деятельности.
Федеральный закон «О навигационной деятельности» призван обеспечить широкомасштабное использование систем навигации, в том числе системы ГЛОНАСС, в интересах обороны и безопасности Российской Федерации, различных отраслей экономики и международного сотрудничества.
Аналитики отмечают, что это первый законодательный документ по спутниковой навигации. На базе его можно создавать технические регламенты и стандарты. Закон создает правовые рамки для внедрения навигационных технологий, определяет обязанности государства, федеральных и региональных органов власти. Уже началась работа по внесению поправок в закон, которые его дополняют и расширяют. Однако, по мнению других экспертов, новый нормативный документ демонстрирует просачивание маркетинга в законодательную деятельность. До сих пор системы спутниковой навигации регулировались законами о картографической деятельности. Функция этих систем - определение координат, времени и высоты над уровнем моря. При этом системы глобального позиционирования не предназначены для прокладки маршрута и не несут ответственности за деятельность. Соответственно, то, что описано в законе навигационной деятельностью не является.
 

5.Экономика инноваций

Информация об абонентах будет защищена законом
Операторы «большой тройки» взяли на себя обязательство профинансировать проект по защите личных данных об абоненте. Отметим, что правительство постановило, что с 2010 года все компании, которые имеют дело с личной информацией о пользователе, должны сохранять ее конфиденциальность, а также защищать ее от разглашения и утечки. Для сектора связи стандарт разрабатывать будет Инфокоммуникационный Союз (ИКС, организация, которая представляет и защищает интересы операторов связи), документ впоследствии должен быть согласован с Федеральной службой с безопасности, Министерством связи и массовых коммуникаций и Федеральной службой технического и экспортного контроля. Среди компаний, которые занимаются разработкой технических параметров по защите личных данных об абоненте, выделили компанию ReignVox. Компания была организована в 2008 году системным интегратором Bell Integrator и РНТ. ReignVox имеет ряд необходимых лицензий, высококвалифицированный персонал и хороший опыт работы в данной сфере, это и обусловило выбор ИКС ReignVox в качестве разработчика. Отметим, что конкурса на разработчика стандарта не проводилось.
Так, компания ReignVox уже начала анализировать системы защиты личных данных МТС, «Вымпелком», «Мегафон», чтобы выработать стандарт, общий для всех операторов как фиксированной, так и беспроводной связи.
Аналитики говорят, что ввиду закона от 07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» системы личных данных, имеющиеся в распоряжении операторов связи, должны быть систематизированы в соответствии с требованиями до 1 января 2010 года. Кроме того, мобильные операторы обязаны предоставить пользователям их услуг все данные о лицах, которые имеют доступ к информации подобного рода, а также оповестить абонентов о юридических последствиях для них, которые могут произойти вследствие обработки личных данных. Операторы должны сохранять конфиденциальность информации, а также ввести криптографические средства для защиты персональной информации в случае неправомерного доступа к ней со стороны третьих лиц. Эксперты отмечают, что федеральным законодательством разработаны общие положения по защите и безопасности, в силу этого разработка общего отраслевого стандарта является необходимой мерой.
Некоторые комментаторы считают, что привлечение госорганов, а также представителей отрасли к процессу разработки стандарта о защите персональных данных для телекоммуникационной отрасли является положительным аспектом и отвечает логике закона. Другая часть говорит о том, что требования по защите персональных данных закреплены в нормативных актах Правительством РФ. Однако часть юристов говорит, что ни один из правовых актов не дает право оператору, а также не обязует его вырабатывать собственный отраслевой стандарт по защите персональных данных. Вместе с тем, отмечают эксперты, регулятор требует от операторов связи значительных операционных и материальных затрат на подготовку документа, регламентирующего работу с личной информацией об абонентах. В этом контексте становится очевидным, что лидеры «большой тройки» посредством лоббирования собственных интересов пытаются реализовать требование со стороны правительства с меньшими затратами. Этим и обуславливается выбор разработчика стандарта в лице ReignVox, а также отсутствие тендеров.

РТРС выступила с инициативой по запрету ввоза аналоговых телевизоров
Алексей Малинин, глава РТРС, выступил с инициативой запретить ввоз аналоговых телевизоров, которые не принимают цифровой сигнал и не имеют DVB-T-тюнеров. Таким образом г-н Малинин надеется ускорить переход России на «цифру». Руководство Министерства связи и массовых коммуникаций не поддержало предложение, посчитав его излишне категоричным.
Аналитики считают, что вводить подобную меру нецелесообразно, в силу того, что она может привести к уменьшению предложения на рынке, что, в свою очередь, негативно скажется на покупательской способности населения. В условиях кризиса такой шаг не принесет положительных результатов ни компаниям, ни потребителю. Кроме того, население страны не испытывает острой необходимости в цифровом вещании. Некоторая часть экспертов полагает, что необходим постепенный запрет ввоза аналоговых телевизоров до 2011 года, т.к. введение цифрового вещания может быть отсрочено ввиду отсутствия у населения приставок и телевизоров, принимающих цифровой сигнал. В этой связи эксперты говорят, что до этого времени цена на маленькие цифровые и аналоговые телевизоры может быть приравнена.
Эксперты считают, чтобы программа по цифровизации страны была бы более эффективной при наличии более гибких требований по ввозу цифрового оборудования. Так, аналитики полагают, что разумнее было бы уменьшить налоговую ставку на импортные цифровые телевизоры и тюнеры.

ФАС предложила ввести новые правила НДД
ФАС разработала новые правила недискриминационного доступа к сетям связи. Данный проект находится на стадии согласования в Минкомсвязи, Федеральной службе по тарифам и Минэкономразвития. Новые правила направлены на упрощение доступа независимых операторов к сетям федеральных компаний. В частности, операторы имеют возможность отказать альтернативным компаниям, только если они не имеют технического оснащения для работы по их сетям. Монополисты должны обосновать свой отказ. В качестве обоснования может выступать отсутствие у оператора лицензии. Кроме того, новые правила включают в себя положение о росте тарифов для альтернативных операторов. Так, цены на пользование инфраструктурой федеральных операторов связи могут повышаться один раз в год, а также должны быть равными для всех пользователей.
«Дочки» компании «Связьинвест», которые входят в список естественных монополий, должны будут в обязательном порядке по плану ФАС предоставлять свои сети независимым операторам связи. Руководство холдинга соглашается с мнением Минкомсвязи, которое считает, что данные правила находятся в плоскости отрасли, регулирующей права собственности, а не свободной конкуренции. Игорь Щеголев говорит о том, что проект не будет принят ведомством. Игроки рынка высказывают мнение о том, что проект сможет урегулировать отрасль и упростить доступ операторов к инфраструктуре федеральных компаний.
Эксперты говорят, что проект недискриминационного доступа к инфраструктуре монополистов положительно скажется на отрасли в целом. В частности, он будет способствовать развитию свободной конкуренции. Кроме того, у потребителя будет возможность выбирать оператора связи, а также тарифы на доступ в Интернет будут значительно снижены. Аналитики выделяют и негативные стороны. Так, государственные операторы потеряют интерес к вложению дополнительных средств на развитие собственной инфраструктуры, т.к. именно она является конкурентным преимуществом по сравнению с другими игроками рынка.
Проект недискриминационного доступа к инфраструктуре федеральных компаний сможет стимулировать развитие рынка ШПД в регионах, даст возможность развиваться малым и средним игрокам. Негативное отношение к проекту со стороны Минкомсвязи комментаторы обосновывают тем, что ведомство защищает интересы государства в лице «Связьинвеста».
Будет создана биржа по продаже контента
В России будет создана биржа по продаже контента. Для этого учреждается ассоциация поставщиков интерактивных сервисов, в которую войдут операторы и владельцы прав на контент. Цель ассоциации – разработка и внедрение моделей и средств для взаимовыгодной кооперации операторов и обладателей прав. Например, биржа избавит операторов от необходимости тратить сотни тысяч долларов на покупку прав перепродажи медиаконтента, а абоненты получат максимально широкий выбор интерактивных медиасервисов.
Напомним, что на данный момент операторы сетей широкополосного доступа покупают права на дистрибуцию музыки, видео и др., но получают доступ к ограниченной базе контента, которая, как правило, редко удовлетворяет запросам широкого круга абонентов. Кроме того, правообладатели традиционно требуют с операторов гарантийный платеж, желая подстраховаться. Как известно, размер платы за использование контента зависит от количества просмотров, но контролировать этот показатель, например, в кабельных сетях владельцы прав не могут.
Затраты на создание системы оценивают в $7-10 млн; эти деньги пойдут, в частности, на поддержку инфраструктуры для публикации контента, системы взаиморасчетов, а также на оплату труда администраторов биржи. Учредителем биржи могла бы стать ассоциация; интерес к проекту уже проявили «Синтерра», «Таттелеком», «Северо-западный телеком», «Транстелеком» (ТТК), «Вымпелком», «Централ партнершип» (ЦПШ), Story Pictures, ряд операторов домашних сетей Москвы и Петербурга и др.
Эксперты однозначно позитивно оценивают создание биржи по продаже контента, соглашаясь в том, что проект заинтересует как крупных, так и небольших операторов. Впрочем, аналитики по-разному видят возможные результаты и эффекты деятельности биржи. Некоторые комментаторы считают, что работа биржи позволит достигнуть поставленных перед ней целей, а именно: взаимовыгодная работа операторов и обладателей прав, снижение цен на контент и расширение выбора для абонентов. Другие возражают, что при упрощении схемы взаимодействия контрагентов, снижения цен на контент не произойдет.

3G во время кризиса: рост или стагнация
Аналитики «Альфа-банка» прогнозируют сотовым операторам рост выручки от предоставления 3G-услуг к 2010 году в десять раз. Так, к 2009 году МТС достигнут прибыли от 3G в $80 млн, «Вымпелком» - $90 млн. Кроме того, эксперты банка считают, что денежные поступления от предоставления услуги связи третьего поколения опередят доходы от sms.
В исследовании «Альфа-банка» указано, что абонентская база пользователей 3G вырастет в 10 раз и составит 26 млн человек. В частности, к концу 2009 года увеличится количество абонентов, которые будут приобретать мобильные телефоны, поддерживающих 3G-стандарт. Число устройств составит 21,3 млн. Средний счет на абонента достигнет $17.
Эксперты полагают, что с каждым годом будет происходить рост интернет-трафика до 50% в год. Общая выручка операторов связи от предоставления услуг 3G будет равна $2,4 млрд к 2010 году. Аналитики называют факторы, позволяющие достичь такого результата – увеличение популярности услуги, покрытия сети и рост скорости передачи данных. Выручка VAS в ARPU увеличится на 3% по сравнению с 2008 годом и составит 18%.
По расчетам «Альфа-банка» прибыль операторов МТС и «Вымпелком» снизится на 22% и 19% соответственно. Такое падение обуславливается тем, что уровень востребованности услуг в корпоративном секторе уменьшится, да и курс доллара негативно повлияет на компании. В этой связи средняя стоимость минуты разговора уменьшится на 27% в 2009 году.
Независимые отраслевые аналитики полагают, что кризис внесет коррективы в планы сотовых операторов. Так, взрывного роста услуг 3G-связи не предвидится в ближайшее время. Эксперты выражают уверенность в том, что рост прибыли от 3G-услуг не опередит рост прибыли от передачи голосовых данных и sms. Такой показатель станет возможным только тогда, когда доходы от передачи sms снизятся на 8-10% в год. Аналитики не прогнозируют такого изменения и говорят о том, что рост популярности sms только возрастет. Кроме того, на данный период при продолжающемся строительстве сетей 3G, покрытие у них достаточно низкое. В условиях экономической нестабильности люди предпочтут пользоваться услугами фиксированных операторов связи, у которых есть дешевые безлимитные тарифы на Интернет, в то время как тарифы 3G значительно дороже.
Активное развитие услуги 3G может начаться только в течение 2 лет, когда финансовая обстановка стабилизируется, и потребитель будет готов платить за услугу. Стоит отметить, что в долгосрочной перспективе можно говорить о росте ARPU. Показатель будет зависеть от масштаба покрытия сетью 3G. Сегодня, в Москве и Московской области, которые являются самым экономически выгодным рынком, 3G-сети не развиты. Что касается регионов, то доля выручки операторов «большой тройки» будет там незначительна ввиду отставания развития телекоммуникационного сектора.

«Синтерра» монетизировала мобильный WiMAX
Российский оператор связи «Синтерра», в рамках проекта «Мини-сети WiMAX», объявил о первом в России коммерческом запуске сети мобильного WiMAX в подмосковном городе Апрелевка. Партнером «Синтерры» по проекту стала компания «Системы электросвязи».
Сеть, основанная на оборудовании Alcatel-Lucent состоит из одной базовой станции с территорией охвата до 5-7 км в зоне прямой видимости и 2,5-3 км вне этой зоны. По словам партнеров, в первую очередь созданная сеть будет обеспечивать доступ для клиентов, которым требуется оперативное подключение к сети. В дальнейшем планируется запустить в продажу USB-модемы и другие портативные устройства для оказания услуг связи мобильным абонентам.
В качестве абонентских устройств «Системы электросвязи» выбрали оборудование Zyxel и Sagem. Количество абонентов, которое планируют привлечь в «Системах электросвязи», не разглашается.
В «Синтерре» напоминают, что в тестовой эксплуатации находятся еще 15 мини-сетей WiMAX в различных регионах, а готовится к запуску еще 40 сетей. Все они будут основаны на протоколе связи 802.16е-2005 (мобильный WiMAX).
Эксперты считают, что выйти с мобильными WiMAX-сетями в Подмосковье может и один из конкурентов «Синтерры» - «Комстар-ОТС», который уже предоставляет услуги фиксированного WiMAX в ряде подмосковных городов. Так, в Подмосковье оператор предлагает полный спектр телекоммуникационных услуг (телефония, ШПД, IPTV) для корпоративных и частных клиентов, строит опорные сети, а недавно вышел на рынок зоновой связи. В том числе для оказания услуг связи используется фиксированный WiMAX. Не исключено, что в дальнейшем «Комстар-ОТС» будет развивать и мобильные WiMAX-сети.

Сеть третьего поколения протестировали в московском метро
Первые фрагменты сети третьего поколения в Москве могут быть сданы в коммерческую эксплуатацию уже в этом году: операторы «большой тройки» провели успешные исследования электромагнитной совместимости сетей 3G и радиоэлектронных средств Минобороны в Московском метрополитене. По прогнозу МТС уже к середине 2010 года сеть 3G будет доступна в центральной части и на основных магистралях столицы.
Исследования по изучению условий электромагнитной совместимости сетей 3G и военных систем показали, что работа 3G в метрополитене Москвы возможна с ограничением по допустимому числу базовых станций.
По словам главы Московского метрополитена Дмитрия Гаева, до конца 2009 года МТС начнет оказывать услуги 3G и на станциях, и в вагонах метро. Соглашение об оказании услуг связи стандарта 3G подписано только с МТС - с «Вымпелкомом» и «Мегафоном» переговоры не велись.
Аналитики напоминают, что сотовые операторы давно пытаются запустить 3G в Москве, но до сих пор все их попытки успешно блокировались военными: частоты в этом же диапазоне используют силы противовоздушной обороны Москвы. Решение выделить полосу частот в 2,1 ГГц для UMTS и объявить конкурс на лицензии 3G Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) приняла в октябре 2006 года. Решение содержало оговорку: в зоне 300 км от Москвы и Комсомольска-на-Амуре существуют ограничения, связанные с оборудованием Минобороны. В связи с этим перед запуском сетей в Москве и Комсомольске-на-Амуре необходимо провести их испытания на электромагнитную совместимость с частотами, на которых работает Минобороны, предупредили в ГКРЧ. Сейчас каждый пятый мобильный телефон в России поддерживает стандарт связи 3G. Если телефон поддерживает этот стандарт, то при наличии покрытия сети он будет переключаться в сеть 3G автоматически и учитываться как ее абонент.

6.Кадровые перестановки

Шведский телекоммуникаций холдинг Tele2 назначил новым финансовым директором для российских операций Ольгу Осину. Прежде она работала менеджером по корпоративным финансам группы British American Tobacco (BAT). На позиции финансового директора Ольга Осина будет отвечать за финансовую и управленческую отчетность, контроль, налоговый менеджмент и эффективное управление денежными потоками.
Бывший финдиректор «Tele2 Россия» Кай-Уве Мельхорн покинул компанию по собственному желанию. Как утверждают в компании, он внес огромный вклад в развитие в течение последних полутора лет.
***
Павел Пестряков назначен директором по информационным технологиям консорциума «Альфа-групп». В сферу его деятельности будет входить организация взаимодействия и контроль эффективности работ IT-служб компаний группы, разработка и внедрение корпоративных стандартов и процедур в сфере IT.
П.Пестряков с 2001 по 2004 год был IT-директором группы «Русагро», в 2004-2006 гг. - техническим директором «Инком-Недвижимости». Последним местом работы менеджера была ОГК-4, в которой он занимал должность заместителя гендиректора и члена правления.
***
Заместителем генерального директора ОАО «Мегафон» по финансовым вопросам назначен Кай-Уве Мельхорн. Ранее этот пост занимал Андис Лочмелис, покинувший компанию в 2008 г. в связи с истечением срока контракта. До назначения на должность заместителя генерального директора ОАО «Мегафон» по финансовым вопросам (CFO) Кай-Уве Мельхорн был финансовым директором сотового оператора «Tele2 Россия».
***
Акционеры ОАО «Мегафон» на внеочередном собрании избрали новый состав совета директоров. Новыми участниками совета стали генеральный директор ООО «АФ Телеком Холдинг» Владимир Желонкин и глава ОАО «ЦТ-мобайл» («дочка» «Альфа-групп») Дмитрий Возианов. Они сменили бывшего гендиректора ОАО «Телекоминвест» Владимира Погребенко и Александра Окуня - независимого директора, поддерживавшегося «ЦТ-мобайлом».
Оставшиеся пять мест в совете сохранили за собой гендиректор «Телекоминвеста» Иван Стрешинский, финансовый директор Altimo (телекоммуникационная структура «Альфы») Тейо Панкко, глава поддержки международных операций TeliaSonera Аймо Элохольма, старший вице-президент TeliaSonera Эско Юхани Ритконен и президент TeliaSonera по Евразии Теро Кивисаари.
***
Компания «Комстар-ОТС» объявила о том, что общее собрание акционеров ЗАО «Стрим-ТВ», входящего в Группу компаний «Комстар-ОТС», 11 января 2009 г. приняло решение об изменении состава совета директоров «Стрим-ТВ». Председателем совета директоров «Стрим-ТВ» избран президент «Комстар-ОТС» Сергей Приданцев. На пост генерального директора «Стрим-ТВ» назначен Виктор Кореш.
В новый совет директоров «Стрим-ТВ», председателем которого стал президент «Комстар-ОТС» Сергей Приданцев, также вошли: вице-президент по региональному развитию Виктор Кореш, вице-президент по экономике и финансам Ирина Матвеева, вице-президент по управлению персоналом Дмитрий Карманов, вице-президент по корпоративному управлению и правовым вопросам Кирилл Андрейченко, директор департамента имущественных проектов АФК «Система» Сергей Шишкин, начальник управления специальных проектов бизнес-единицы «Телекоммуникационные активы АФК «Система» Алексей Гореславский.
Виктор Кореш, назначенный с 15 января 2009 г. генеральным директором «Стрим-ТВ», будет совмещать этот пост с должностью вице-президента по региональному развитию в «Комстар-ОТС».
***
На внеочередном общем собрании акционеров компании «Комкор» (торговая марка «Акадо Телеком»), состоявшемся 2 февраля, было принято решение о назначении Леонида Гуштурова генеральным директором компании. Ранее Леонид Гуштуров занимал должность заместителя генерального директора по коммерческой деятельности ОАО «Комкор».
За время работы Л.Гуштуров проявил себя как сильный управленец и эффективный менеджер. По итогам 2008 года компания выполнила все намеченные планы и достигла поставленных акционерами целей. В том числе, благодаря слаженной работе курируемых г-ном Гуштуровым подразделений. В этом году главной задачей станет усиление присутствия «Акадо Телеком» в различных отраслевых сегментах.
Профессиональную карьеру Леонид Гуштуров начал в 1997 г. в Научно-Исследовательском Институте Информатики и Систем Управления при МГТУ им. Н.Э.Баумана. Занимался созданием программного обеспечения для навигационных комплексов в качестве ведущего разработчика. С 2004 до 2006 гг. работал в ОАО «Московская городская телефонная сеть» и ОАО «Центральный телеграф», где прошел путь от ведущего инженера до заместителя начальника управления предоставления услуг. В 2006 г. Леонид Гуштуров перешел из МГТС в ОАО «Комстар-ОТС» на должность директора по развитию бизнеса. В ноябре 2006 г. назначен на должность коммерческого директора ОАО «Комстар-ОТС». В феврале 2008 г. перешел в «Комкор» на должность заместителя генерального директора по коммерческой деятельности.
***
Совет директоров ОАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС), дочерней компании ОАО «Комстар-ОТС», принял решение удовлетворить просьбу генерального директора МГТС Николая Максименки об освобождении его от должности в связи с переходом на работу в «Комстар-ОТС», а также назначить генеральным директором МГТС вице-президента по маркетингу «Комстар-ОТС» Сергея Назарова.
Н.Максименка с 4 февраля 2009 г. в установленном порядке переходит в «Комстар-ОТС» на должность советника президента компании. С.Назаров приступает к исполнению обязанностей генерального директора МГТС 4 февраля 2009 г.
Перед С.Назаровым на новом посту стоит задача вывести компанию МГТС на новый уровень продвижения и качества телекоммуникационных услуг и обслуживания абонентов.
С.Назаров с 1994 г. занимал ряд должностей от инженера технической поддержки продаж в Московском представительстве компании AT&T до заместителя директора по продажам в Московском представительстве компании Lucent Technologies. Г-н Назаров в 2003 г. возглавил департамент по работе с клиентами ОАО «Центртелеком». С января 2006 г. по 13 июня 2007 г. занимал должность заместителя генерального директора – коммерческого директора «Центртелекома». С.Назаров в июне 2007 г. пришел в «Комстар-ОТС» на должность вице-президента по маркетингу.
***
На пост финансового директора «РТКомм.РУ» назначен Ильнар Абдуллин. С октября 2008 г. Абдуллин являлся исполняющим обязанности финансового директора. Предыдущим финдиректором «РТКомм.РУ» была Ирина Попова, она перешла в «Синтерру» на должность заместителя финансового директора.
Ильнар Абдуллин работает в ОАО «РТКомм.РУ» с октября 2005 г., последовательно занимая должности финансового аналитика, начальника отдела финансового учета, исполняющего обязанности финансового директора. Ранее он работал в компаниях «Арктика», «Еврохимтрейд» и »Алмаз-Холдинг», где начал профессиональную карьеру.
***
Вице-президент по коммерческим вопросам ОАО «Мобильные Телесистемы» (МТС) Михаил Герчук вошел в правление компании. Г-н Герчук сменил в правлении Синтию Гордон, которая являлась вице-президентом по маркетингу МТС до декабря 2008 года. В настоящее время она занимает должность директора по глобальному развитию бренда.
В правление МТС также входят: президент компании Михаил Шамолин, исполняющий обязанности вице-президента по финансам и инвестициям Алексей Корня, директор бизнес-единицы «МТС Россия» Александр Поповский, вице-президент по корпоративным коммуникациям Андрей Теребенин, вице-президент по безопасности Павел Белик, вице-президент по управлению персоналом и административным вопросам Сергей Никонов, директор по стратегическим проектам компании Михаэль Хеккер, директор по правовым вопросам Руслан Ибрагимов, вице-президент по технике и информационным технологиям Александр Богатырев, вице-президент - директор бизнес-единицы «МТС Зарубежные компании» Олег Распопов, гендиректор ЗАО «Украинская мобильная связь» (100%-ная «дочка» МТС) Андрей Дубовсков.
***
ОАО «Ростелеком» создало департамент бизнес-процессов, директором которого назначен Евгений Пелымский. Ранее Е.Пелымский возглавлял департамент внутреннего аудита. В сферу ответственности вновь созданного департамента входят оптимизация существующих и разработка новых бизнес-процессов, управление рисками и контроль ключевых показателей деятельности.
***
Президент РФ Дмитрий Медведев утвердил состав межведомственной рабочей группы, которая будет заниматься подготовкой введения в России паспортно-визовых документов нового поколения. Возглавил группу советник президента Леонид Рейман.
Состав межведомственной рабочей группы по подготовке введения в Российской Федерации паспортно-визовых документов нового поколения утвержден распоряжением президента от 5 февраля 2009 г.
***
На повторном внеочередном общем собрании акционеров ОАО «Связьинвест» были избраны новые члены совета директоров и ревизионной комиссии. Гендиректором «Связьинвеста» сроком на 5 лет назначен Евгений Юрченко, до настоящего момента занимавший должность управляющего Тамбовского отделения Центрально-Черноземного банка «Сбербанка России». У Юрченко уже есть опыт работы на руководящих позициях «Связьинвеста»: с ноября 2002 г. по март 2005 г. он занимал пост зам. гендиректора холдинга.
Членами совета директоров «Связьинвеста» были избраны: Михаил Бутрин, управляющий директор ЗАО «ВТБ-Инвест»; Михаил Лещенко, советник министра связи и массовых коммуникаций РФ; Константин Малофеев, управляющий партнер фонда прямых инвестиций Marshall Capital Partners; Марлен Манасов, член совета директоров ЗАО «Ю Би Эс Банк»; Сергей Приданцев, президент ОАО «Комстар-ОТС»; Леонид Рейман, советник президента РФ; Иван Родионов, профессор ГУ «Высшая школа экономики»; Никита Ряузов, управляющий директор «МДМ Банка»; Виталий Савельев, первый вице-президент – руководитель комплекса развития телекоммуникационных активов ОАО АФК «Система».
***
Решением совета директоров ОАО «Национальные телекоммуникации» 11 февраля 2009 г. Николай Зацепин назначен на должность генерального директора компании. В последние годы г-н Зацепин занимал должности заместителя генерального директора по контенту ОАО «Система Масс-медиа» и генерального директора ЗАО «Стрим-Контент» (принадлежат холдингу АФК «Система»).
***
Новым главой ФГУП «Почта России» стал бывший гендиректор «Связьинвеста» Александр Киселев. Срок приема заявок на должность гендиректора «Почты России» истек 10 февраля, заявку подал лишь г-н Киселев. Александр Киселев сообщил, что уже создана рабочая группа, в нее вошли представители «Почты России» и Россвязи, которая подготовит предложения по модернизации ФГУП и направит их на рассмотрение в Минфин, Минэкономразвития и Минкомсвязи. В конкурсной документации, которую г-н Киселев направил в Федеральное агентство связи, предлагается продолжить утвержденную в 2002 году программу, которая предполагает акционирование ФГУП. Он также предложил совместную со «Связь Банком» программу по предоставлению на базе отделений «Почты России» финансово-банковских услуг. Приоритетным направлением также станет маркетинговое продвижение EMS (сервис экспресс-доставки почтовой корреспонденции).
***
Акционеры ОАО «Центральный телеграф» на внеочередном собрании избрали новый состав совета директоров. В совет вошли шесть представителей от «Связьинвеста» и один - от Росимущества. Так, в новый состав выбраны: начальник отдела департамента корпоративного управления и правового обеспечения «Связьинвеста» Михаил Батманов, начальник отдела департамента экономики и финансов Богдан Голубицкий, замгендиректора «Связьинвеста» Дмитрий Ерохин, замдиректора департамента стратегического развития Екатерина Ерофтеева, начальник отдела департамента корпоративного управления и правового обеспечения Людмила Кормилицына, советник министра связи и массовых коммуникаций Михаил Лещенко и специалист Росимущества Виктория Черноусова.
***
Новый генеральный директор ОАО «Связьинвест» Евгений Юрченко приступил к формированию команды. Холдинг объявил о назначении четырех заместителей генерального директора. Ими стали Алексей Локотков, Виктор Савченко, Елена Умнова и Надежда Филиппова. В новой должности Алексей Локотков будет курировать вопросы экономики, отчетности и статистики. Кроме того, он будет отвечать за стратегическое развитие и тарифную политику группы. Виктор Савченко возьмет на себя правовое обеспечение деятельности холдинга, а также вопросы корпоративного управления. Елена Умнова будет отвечать за вопросы финансовой и бюджетной политики группы. Кроме того, она займется организацией взаимодействия с финансово-кредитными учреждениями. В полномочия Надежды Филипповой войдут организационное развитие и управление персоналом, а также развитие корпоративной культуры.
***
Сергей Атамась назначен директором по координации регионального развития группы компаний «Синтерра». Ранее он исполнял обязанности советника главы компании и курировал вопросы развития спутниковых технологий в «Синтерре».
Сергей Атамась займется реализацией региональной политики, расширением зоны присутствия и продвижением на региональные рынки продуктов и услуг компании. Также он будет координировать и развивать региональную инфраструктуру «Синтерры», в том числе за счет слияния и поглощения телекоммуникационных активов.
Ранее, с декабря 2007 г., директором по координации регионального развития был Михаил Амелюшкин, который покинул компанию. До прихода в «Синтерру» он занимал должность вице-президента в российском представительстве американской корпорации NetCracker Technology.
Должность директора по координации регионального развития была создана в 2007 г. в связи с активным развитием региональных проектов «Синтерры». В частности, партнерского проекта по созданию региональной инфраструктуры широкополосного доступа «мини-сетей WiMAX» и программы «40х40» по развитию национальной сети центров обработки, хранения и распространения информации, расположенных в крупных городах во всех семи федеральных округах России. При этом, круг ответственности г-на Атамася в сравнении с Михаилом Амелюшкиным существенно расширен. Например, добавились новые составляющие, такие как развитие взаимодействия региональных структур с другими дочерними предприятиями «Синтерры».

7. Цифры и факты

При подготовке использованы материалы следующих СМИ: «Ведомости», Прайм-ТАСС, «РБК Daily», Comnews, Cnews, «Интерфакс», «Коммерсант».

$2 052 000 000 составил товарный оборот «Связного» по итогам года 2008 года. Количество проданных телефонов в 2008 году выросло на 29,6% - до 6,35 млн штук.
***
$540 000 000 составила выручка сотового ритейлера «Телефон.ру» в 2008 году. Это почти на 31% больше, чем в 2007 году. В прошлом году сеть продала 1,376 млн телефонов, выручив около $272 млн. По сравнению с 2007 годом продажи телефонов в штучном выражении выросли на 29%.
***
175 600 000 000 рублей составил оборот ЗАО «Объединенная Система Моментальных Платежей» в 2008 году. Таким образом, оборот в России увеличился по сравнению с 2007 годом на 54,7%.
***
143 913 минут наговорил абонент «Мегафон-Москва». Тем самым он превысил предыдущий показатель, занесенный в российскую Книгу рекордов за 2007 г. Он также принадлежал абонентке «Мегафон-Москва», которая наговорила за год 136 664 минуты.
***
53 400 000 000 рублей составила выручка ЗАО «Соник Дуо» в 2008 году. Таким образом, она выросла на 20%.
***
250 000 000 рублей «Синтерра» заплатила региональным партнерам по VSAT-технологиям в 2008 г. В эту сумму включены работы, выполненные партнерами «Синтерры», по инсталляции новых станций, гарантийному обслуживанию, ремонту и замене вышедшего из строя оборудования.
***
3 000 000 составила абонентская база группы компаний «Комстар-ОТС» в середине января. Количество абонентов широкополосного доступа в Интернет превысило 1 млн человек, число пользователей кабельного ТВ и IPTV составило более 2,1 млн.
***
$16 000 000 выплатили МТС по 9-му купону еврооблигаций на $400 млн. Облигации были размещены 21 января 2005 года, срок обращения - до 2012 г. Ставка купона - 8%.
***
$260 000 000 составила общая сумма контракта телекоммуникационных спонсоров Олимпийских игр в Сочи в 2014 году «Ростелекома» и «Мегафона».
***
4700 новых базовых станций ввели в действие на территории РФ МТС в 2008 году. В том числе было введено 2,6 тыс. станций в диапазоне GSM-900, более 2,1 тыс. - в диапазоне GSM-1800.
***
32% пользователей мобильной связью в России имеют два и более телефона. Так, 27% опрошенных пользователей имеют 2 сотовых телефона, 5% – 3 телефона и 67% - один.
***
25 800 000 человек составляет число итнтернет-пользователей «Рунета», посещающих социальные сервисы минимум раз в неделю.
***
351 000 пользователей составило количество абонентов широкополосного доступа в Интернет ОАО «Южная телекоммуникационная компания». Таким образом, абонентская база выросла в 2008 году в более чем 2 раза.
***
11 136 таксофонов универсального обслуживания установило ОАО «СЗТ» в ходе 2-го этапа реализации программы по внедрению универсальных услуг телефонной связи с использованием таксофонов в 9-ти регионах Северо-Западного федерального округа РФ.
***
2% - на столько выросли тарифы на услуги связи в России в январе-декабре 2008 года.
***
121 400 000 000 рублей составил суммарный долг «Связьинвеста» на начало года.
***
30 000 000 000 рублей составит совокупный объем инвестиций межрегиональных компаний «Связьинвеста» на 2009 год. Совокупный объем обязательств компании «Связьинвеста» (ОАО «Ростелеком» и 7 межрегиональных компаний) в настоящее время составляет 121,4 млрд руб.
***
$16 900 000 сумма одного из кредитов, который привлекла «Синтерра». Сумма второго кредита составляет 12,3 млн евро.
***
4 715 000 000 рублей чистой прибыли предусматривает бюджет «Центртелекома» в 2009 году.
***
4 000 000 000 человек достигло количество абонентов мобильной связи в мире. Абонентская база мобильных сетей удвоилась за последние 2,5 года: двухмиллиардный абонент был подключен в июне 2006 г. По прогнозу GSMA, к 2013 г. количество абонентов сетей мобильной связи в мире достигнет уже 6 млрд человек.
***
330 000 000 рублей составил объем инвестиций «ПетерСтар» в строительство ВОЛС за 2008 г. Общая протяженность линий связи превысила отметку в 4 тыс. км.
***
132% достиг уровень проникновения сотовой связи в целом по России в декабре 2008 г. Количество зарегистрированных в России sim-карт выросло до 187,5 млн.
***
$1 000 000 000 достиг экспорт российских информтехнологий и услуг. Об этом заявил президент РФ Дмитрий Медведев на заседании совета по развитию информационного общества в России.
***
100 000 000 рублей инвестировала «Синтерра» в создание первого коммерческого Центра обработки данных в Казани.
***
21 000 000 рублей составят инвестиции ОАО «Дагсвязьинформ» в 2009 году.
***
76 900 000 рублей – на столько СК «МАКС» застраховала телекоммуникационное оборудование «Центрального телеграфа».
***
74 100 000 000 рублей составил оборот платежной системы e-port в 2008 году, увеличившись по сравнению с аналогичным показателем предыдущего года на 30%.
***
187 830 000 составило количество GSM-абонентов в России в январе. Таким образом, оно выросло на 0,5% по сравнению с декабрем.
***
$18 000 000 – такова сумма контракта на внедрение платформы для конвергентных решений MEDIO IN/OCS, заключенного между «Ситрониксом» и дочерней компанией российского сотового оператора МТС в Узбекистане – Uzdunrobita.