АФК «Система» инвестирует в индийский проект

Индийская компания Shyam Sistema Teleservices, подконтрольная российской АФК «Система», осуществила запуск своей сети в нескольких штатах страны. Теперь сеть Shyam, помимо Раджастана работает в штате Тамил-Наду и Керала. Строительство сетей и инфраструктуры происходит в соответствии с ранее намеченным стратегическим планом компании.В Индии также появился бренд МТС, продвигаемый Shyam. Бренд используется в рамках франчайзингового соглашения между МТС и Shyam, начиная с конца марта.  Помимо этого, Shyam планирует ввести в эксплуатацию сотовые сети на территории Западной и Северо-Восточной Бенгалии уже в первом квартале 2009 года. Компания Shyam получила лицензии на предоставлении услуг мобильной связи стандарта CDMA в 22 штатах Индии в 2008 году.В Правительстве РФ на рассмотрении находится вопрос о поддержке проекта АФК «Система» в Индии. В проекте поправок к бюджету на 2009 год заложено 23,73 млрд руб. на покупку пакета в индийском активе «Системы».
Эксперты отмечают неоднозначную привлекательность индийского рынка для сотовых операторов и проектов в этой сфере. С одной стороны, сотовые компании привлекает низкий уровень проникновения связи при огромном количестве населения, что может обеспечить экстенсивное развитие в течение длительного времени без дополнительных вложений в инновационные сервисы и агрессивный маркетинг. С другой стороны, в силу специфики страны, показатель ARPU на одного абонента достаточно низок, а конкуренция на рынке наоборот – высока.
Эксперты также говорят о том, что планы Правительства РФ инвестировать средства в индийской рынок, в партнерстве с АФК «Система», находятся под сомнением из-за неопределенности с экономической ситуацией в России. А сама «Система» имеет достаточно высокую долговую нагрузку, исходя из чего, перспективы развития проекта в Индии не имеют четко очерченной перспективы. Возможно, «Система» готова находиться в состоянии ожидания, чтобы на выходе из кризиса занять место на одном из самых перспективных рынков планеты.

«На мой взгляд, зря «Система» зашла на этот рынок. Распространено мнение, что индийский рынок очень привлекателен для инвестиций. Около 300 млн абонентов при населении, превышающем 1 млрд человек. Уровень проникновения не так высок, а новых абонентов можно подключать еще много лет. Но стоит учитывать, что именно существующие 300 млн – это жители крупных городов, которые и являются целевой группой сотовых операторов. Тот, кому это было нужно, уже подключились, и проникновение в целевую аудиторию приблизилось к 100%. Конечно, может быть, что «Система» возьмет пример с западных операторов, которые в Бангладеш продают один телефон на целую деревню и получают от этого какой-то результат, учитывая плотность населения. Для «Системы», при сегодняшних условиях, подходят только нишевые проекты в Индии. Надо также учитывать, что на рынке мобильной связи в Индии очень высокая конкуренция и очень низкий показатель ARPU на абонента. Я считаю, что возможен вариант, при котором сейчас действия «Системы» направлены на повышение стоимости бизнеса, а стратегическая цель состоит в продаже через некоторое время лицензий одному из крупных игроков».

«Инвестиции такого рода в условиях кризиса оправданы, поскольку в Индии сохраняется значительный спрос на услуги сотовой связи. Вероятность получения достаточно быстрого финансового результата также присутствует, поскольку рассматриваемый рынок далек от насыщения. Соответственно, успех будет зависеть от гибкой ценовой политики и маркетинга. Показатель ARPU в Индии установлен в диапазоне $5-7, что вполне соответствует запросам предприятия, рассчитывающего на стабильные поступления. Срок окупаемости данного проекта в условиях нынешней экономической конъюнктуры, а также при учете региональной специфики рынка может составить 4-7 лет».

«То, что Shyam запускает сеть в этом году, не означает, что инвестиции в строительство и запуск сети были осуществлены в период кризиса. Скорее всего, средства были выделены в прошлом году до начала кризиса, а тогда и прогнозы, и экономическая ситуация были совсем другие. В принципе, можно заявить о запуске сети и с одной базовой станцией, и отчитаться, что график ввода сетей выполняется. Нельзя точно сказать, сколько денег вложено в строительство, какой производитель оборудования и так далее. С другой стороны, реализовывать проект на этапе строительства сети в период кризиса наиболее эффективно. Цены на оборудование значительно снизились, также подешевела рабочая сила. Сейчас можно снизить прогнозируемые ранее капзатраты и построить качественную сеть, а после кризиса заняться маркетингом и разработкой целевых услуг».