8 марта '09
№23 КАДРЫ: «Дело «Связьинвеста» вызвало ротацию кадров в отрасли
Начало 2009 года стало для участников российского телекоммуникационного рынка временем возрождения надежд на предстоящую приватизацию «Связьинвеста». Первым шагом в данном направлении стала смена руководящего звена госхолдинга и изменение его организационной структуры. Мобильные операторы, локомотивы отечественного рынка связи, воздерживаются от масштабных кадровых перестановок в непростое время и направляют усилия на сохранение денежных потоков и объявленную экспансию в мобильную розницу.
На состоявшихся в начале февраля инвестиционных форумах судьба «Связьинвеста» обсуждалась с возродившимся интересом. Так, 10 февраля, общаясь с журналистами, замглавы минкомсвязи Наум Мардер и заместитель гендиректора «Связьинвеста» Евгений Чечельницкий представили диаметрально противоположные точки зрения на перспективы развития холдинга, не добавив ясности инвесторам. И если Мардер говорил об ускорении процесса приватизации, то Чечельницкий придерживался непопулярной позиции о переходе дочерних компаний «Связьинвеста» под 100% контроль государства.
В этот же день состоялось повторное внеочередное собрание акционеров ОАО «Связьинвест», в ходе которого, как и ожидалось, генеральный директором был назначен кандидат от государства Евгений Юрченко. Кандидатура Юрченко не была неожиданностью для рынка. В 2002-2005 гг. менеджер занимал должность заместителя гендиректора «Связьинвеста» и курировал финансовые вопросы, а также внедрение систем информатизации, в частности ERP. Как известно, проект ERP в холдинге так и не был реализован. Однако на новой должности Евгению Юрченко, вероятно, придется решать, в первую очередь, вопросы стратегического развития.
По инициативе главы минкомсвязи РФ Игоря Щеголева еще в декабре 2008 года при правительственной комиссии по транспорту и связи была создана рабочая группа для разработки схемы реструктуризации холдинга. Основных вариантов по-прежнему два: консолидация «Связьинвеста» в единого оператора либо выкуп холдингом акций дочерних компаний «с рынка». При этом в конце прошлого года Игорь Щеголев разочаровал инвесторов заявлением о «нескорой» приватизации в период кризиса. Критике министра подверглось также качество корпоративного управления госхолдинга, уровень прозрачности, отсутствие стратегии и конфликт менеджеров и акционеров. Эти вопросы и станут первоочередными для новой команды.
Вероятно, первые шаги Евгения Юрченко в должности главы «Связьинвеста» мы увидим не ранее 2 полугодия 2009 года, учитывая время, необходимое для формирования команды менеджеров, внедрения новой организационной структуры и подготовки предложений по реструктуризации. Интересно, что в 2005-2007 г.г. Юрченко отвечал за слияния и поглощения в крупнейшем российском альтернативном операторе связи «Комстар-ОТС», что может быть полезным опытом для холдинга, учитывая обсуждаемые схемы «безденежного» выкупа 25% пакета «Связьинвеста» у АФК "Система" ("Комстара-ОТС"). «Безналичная схема» удобна всем участникам в условиях дефицита ликвидности. В целом же сделка может стать стимулом к долгожданному ралли в акциях региональных телекоммуникационных компаний, которые торгуются сейчас с неоправданно низкими коэффициентами EV/OIBDA в диапазоне 1,2-2,6.
Широко обсуждаемая потенциальная сделка по «неденежному» обмену активами между АФК «Система» и «Связьинвестом» в качестве одного из вариантов предполагает консолидацию «Системой» 100% ОАО «Центральный телеграф». «ЦТ» интересен «Системе» («Комстару-ОТС») как источник доступа к обширному розничному рынку ШПД в Москве и был бы удачным дополнением регионального бизнеса «Комстара». На состоявшемся в феврале внеочередном собрании акционеров «Центрального телеграфа» был избран новый состав совета директоров. В него вошли 6 представителей от «Связьинвеста» (Михаил Батманов, Богдан Голубицкий, Дмитрий Ерохин, Екатерина Ерофтеева, Людмила Кормилицына, Михаил Лещенко) и один представитель Росимущества (Виктория Черноусова).
На настоящий момент уже известны имена пяти заместителей генерального директора «Связьинвеста». Виктор Савченко, Алексей Локотков, Елена Умнова и Надежда Филиппова – кадры «Связьинвеста», некоторые из которых работали в команде Юрченко ранее. В новой структуре холдинга Виктор Савченко будет курировать правовые вопросы и вопросы корпоративного управления. Елена Умнова займется вопросами финансово-бюджетной политики и актуального в период кризиса финансирования. Алексей Локотков, работавший в команде с Сергеем Приданцевым в «Центртелекоме», будет отвечать за вопросы экономики, отчетности и статистики. Надежда Филиппова, бывший директор департамента человеческих ресурсов, сохранит те же полномочия в новой команде, отвечая за организационное развитие, управление персоналом, а также корпоративную культуру.
Первым заместителем генерального директора 19 февраля был назначен Александр Провоторов, занимавший руководящие должности в инвестфонде Marshall Capital Partners. При этом комитет по стратегии «Связьинвеста» возглавит другая ключевая фигура фонда Marshall Capital Константин Малофеев. Акцент на представителей инвестиционного сообщества в новом руководстве «Связьинвеста» очевиден и не случаен. Так, из 9 членов совета директоров холдинга четверо – инвестбанкиры. Среди них Михаил Бутрин (ЗАО «ВТБ-Инвест»), Константин Малофеев (Marshall Capital Partners), Марлен Манасов (ЗАО «Ю Би Эс Банк»), Никита Ряузов («МДМ Банк»).
Новое лицо в совете директоров холдинга – профессор ГУ «Высшая школа экономики» Иван Родионов, участвующий в обсуждениях приватизации холдинга с конца 90-х. В качестве менеджера инвестиционного фонда AIG Brunswick Иван Родионов управлял пакетами акций компаний связи Северо-Западного региона, а также входил в советы директоров ряда МРК. От государства в совет директоров «Связьинвеста» был избран Михаил Лещенко, советник министра связи и массовых коммуникаций РФ, отвечающий за стратегию «Связьинвеста». С проблемами «Связьинвеста» Михаил Лещенко знаком не понаслышке: работая в финансовых и банковских структурах, он неоднократно выступал консультантом холдинга. АФК «Система» традиционно представлена в совете директоров в лице Виталия Савельева, первого вице-президента корпорации, и президента «Комстара-ОТС» Сергея Приданцева. Сохранил членство в совете директоров и Леонид Рейман.
Перед новым советом директоров, прежде всего, стоит задача выработки плана реструктуризации холдинга, устраивающего государство. Не менее важным является пакет мер по увеличению капитализации холдинга: по состоянию на 19 февраля капитализация региональных «дочек» «Связьинвеста» составляла всего 1,2 млрд долларов. Еще одним важным моментом, который необходимо учитывать при стратегическом планировании, является конкурентная ситуация на региональных рынках, где МРК соревнуются с национальными операторами широкополосного Интернета. По-прежнему открытым остается вопрос с мобильными активами. Количество мобильных абонентов региональных «дочек» «Связьинвеста» превышает 13 млн, при этом конкурентные позиции МРК разнятся от лидерства «Уралсвязьинформа» в Уральском регионе до позиции отстающего у мобильных активов «Дальсвязи». Отсутствие четкой стратегии у головной компании холдинга негативно сказывается на фундаментальной стоимости этих активов.
Перестановки и назначения в крупнейшем телекоммуникационном холдинге инициировали целый ряд кадровых ротаций в отрасли. Так, бывший генеральный директор «Связьинвеста», возглавлявший холдинг менее 3 лет, Александр Киселев был избран новым главой ФГУП «Почта России». Вслед за Александром Киселевым в «Почту России» перешли исполнительный директор «Связьинвеста» Антон Щеголихин и директор департамента финансов Елена Сельвич. О том, что «Почту России» покинет предыдущий генеральный директор Андрей Казьмин, было известно еще до кадровых назначений в «Связьинвесте». Программа модернизации предприятия, предложенная Казьминым, не привлекла должного внимания в Минкомсвязи на фоне масштабных кадровых перестановок середины прошлого года. Таким образом, стратегия предприятия определяется в рамках правительственной программы развития почты от 2002 года. Обсуждаемая интеграция «Почты России» со «Связь Банком» выглядит все менее вероятной, учитывая финансовые сложности последнего и фактический переход под контроль ВЭБа. В то же время известно, что новое руководство рассматривает варианты сотрудничества с ВЭБом в части нерегулируемых услуг: курьерская доставка, розничное финансово-банковское обслуживание. Вероятно, новой команде придется вновь попытаться привлечь внимание министерства к проблемам предприятия. Акционирование предприятия не ожидается ранее 2011 года.
Назначения новых персоналий в операторах мобильной связи в анализируемом периоде носили разовый характер и были связаны с текущей деятельностью компаний, а не с поиском кадров под определенные проекты. Так, ОАО «МТС» назначило нового директора макрорегиона «МТС Москва» Константина Маркова. Ранее Марков возглавлял макрорегион «МТС Центр», а до этого работал на руководящих позициях в структурах главного конкурента МТС - «Вымпелкома». Московский регион традиционно является ключевым для мобильных операторов, в частности у МТС в Московской лицензионной зоне обслуживается 23% всех абонентов, генерируется до 50% трафика. Успехи и неудачи Московского региона определяют эффективность работы бизнес-единицы «МТС Россия». Назначенный в мае прошлого года на должность руководителя БЕ «МТС Россия» Александр Поповский, видимо, также формирует новую команду. Сергей Бешев, ранее возглавлявший макро-регион «МТС Москва», займется инновационными проектами вне компании.
Другой оператор «большой тройки» ОАО «Мегафон» избрал новый совет директоров, в который вошли представитель «Альфа-групп» Дмитрий Возианов и представитель «АФ Телеком Холдинг» Владимир Желонкин. Иван Стрешинский (гендиректор «Телекоминвеста»), Тейо Панкко («Альфа-групп»), Аймо Элохольма и Теро Кивисаари (TeliaSonera) сохранили свои места в совете. Несмотря на то, что выход оператора на IPO в этом году под вопросом в связи с мировым финансовым кризисом, разрешение конфликта интересов акционеров следует расценивать как положительное явление в области корпоративных взаимоотношений. Сами же акционеры российских сотовых компаний сейчас менее всего заинтересованы в акционерных конфликтах. Приоритетом сейчас является возможность получения дивидендов. В «Альфа-групп» существенных перестановок не наблюдалось, за исключением, быть может, назначения Павла Пестрякова директором по информационным технологиям консорциума. Пестряков занимал аналогичные позиции в ряде российских компаний и, вероятно, является «удачным приобретением» «Альфы» на сегодняшнем рынке труда, наполненном высококлассными специалистами.
Мобильный оператор №4 в России по количеству абонентов Tele2 назначил нового финансового директора Ольгу Осину, бывшего менеджера British American Tobacco (BAT). В первую очередь, в область полномочий нового финансового директора войдет подготовка финансовой и управленческой отчетности по российским операциям для головного офиса компании. Однако в компетенции Ольги Осиной будет и эффективное управление денежными потоками, что особенно актуально, учитывая амбициозные планы холдинга по региональной экспансии, снижающийся потребительский спрос и удорожание денег на финансовых рынках. Кай-Уве Мельхорн, бывший финдиректор «Tele2 Россия», переходит в «Мегафон» на должность заместителя генерального директора по финансовым вопросам. Вероятно, в «Мегафоне» рассчитывали на опыт Мельхорна по выходу на новые рынки, планируя экспансию в страны Ближневосточного региона и Азии. Однако в сложившихся условиях Кай-Уве, опытный менеджер Siemens, должен будет проявить себя, прежде всего, как антикризисный управляющий.
Советник президента Леонид Рейман был назначен руководителем группы по подготовке введения паспортов нового поколения в России. Интересно, что данный проект не раз был под угрозой замораживания из-за значительных сумм финансирования. В 2008 году было выдано 1,3 млн паспортов нового типа, в 2009 году планируется выдать 3 млн, а в 2010 – уже 4,5 млн. В целом за истекший год наблюдалось повышение качества процедуры выдачи паспортов нового образца, срок выдачи сократился до 2 недель. Вероятно, основной задачей комиссии на текущем этапе будет выполнение объемов по выдаче паспортов, а также проведение тендеров на выбор компаний для оказания данных услуг.
В компании «Комкор», операторе магистральной волоконно-оптической сети, сменился генеральный директор: вместо Дениса Лобанова, перешедшего в «Акадо-столица», был назначен Леонид Гуштуров, ранее занимавший должность коммерческого директора. Гуштуров, по всей видимости, продолжит линию предыдущего руководства, предполагающую присутствие оператора во всех основных бизнес-сегментах с максимально возможным набором услуг. При этом новому генеральному директору придется учитывать драматическое снижение спроса со стороны корпоративных клиентов (в т.ч. бизнес-центров) и, видимо, делать акцент на рознице и услугах телефонии.
