Развитие телекоммуникационного рынка России в январе 2009

1. Общие тенденции развития рынка

Финансовый кризис минует рынок ШПД

По прогнозам аналитиков, финансовый кризис отразится на темпах роста рынка ШПД в минимальной форме. Однако игроки рынка уже планируют сокращать капзатраты на расширение абонентской базы в 2009 году. Компания J’son & Partners предполагает, что произойдет увеличение абонентской базы на 70%. Она составит 10,5 млн. До кризиса число пользователей Интернет должно было составить 11 млн. Аналитики iKS-Consulting прогнозируют увеличение прибыли рынка в 2009 году до $2,9 млрд, в то время как в этом году она составила $2,3 млрд. По прогнозам «Акадо», рынок ШПД вырастет на 20%.
Сами игроки рынка говорят, что кризис на них сказался незначительно. Однако они полагают, что в 2009 году произойдет сокращение абонентской базы, снижение ARPU. В этой связи число абонентов вырастет лишь на 15%. ARPU снизится на 20% в сфере обслуживания юридических лиц, в сфере обслуживания физических лиц - на 6%
Стоит отметить, что большая часть операторов уже построила сети в приоритетных регионах. В этом контексте игроки рынка могут сконцентрироваться на планах по привлечению новых пользователей, т.к. инфраструктура уже налажена. Прибыль, получаемая от ШПД, может пойти на оплату долгов перед кредиторами и поставщиками оборудования. В 2009 году участникам придется отложить планы по активному внедрению в регионы. Они будут ориентироваться на модернизацию инфраструктуры.
Компания J’son & Partners подсчитала, что 57% рынка ШПД находятся у крупных игроков, 15% рынка занимают средние провайдеры, мелкие операторы владеют 28% рынка. В 2009 крупные провайдеры займут 60% рынка ШПД. Это объясняется тем, что мелкие игроки рынка не смогут выжить в условиях кризиса, поэтому будет продолжаться процесс консолидации.
Аналитики считают, что рынок ШПД, действительно, слабо ощутил на себе кризис. Однако макроэкономическая ситуация все-таки внесет свои коррективы. Так, операторам придется пересмотреть планы по увеличению базы в корпоративном секторе. Однако и в этом есть свои положительные моменты, полагают эксперты. Так, может произойти перераспределение рынка, выдвинутся новые игроки. Кроме того, операторы будут более эффективно продвигать новые тарифы. Комментаторы считают, что услуга ШПД будет более активно развиваться в регионах, в силу того, что в Москве и Санкт-Петербурге идет замедление темпов роста. В частности, эксперты говорят, что компании в связи с кризисом значительно дешевеют, поэтому у крупных игроков есть возможность купить их по заниженной цене. По поводу судьбы мелких операторов мнения аналитиков разделились. Часть экспертов думает, что мелкие компании, развиваясь за счет своих внутренних ресурсов, смогут сохранить свои позиции. Что касается средних компаний, то их положение не столь благополучно. Средний бизнес имеет долги перед кредиторами, которые он вряд ли сможет погасить. В этом случае большие компании будут поглощать средние. Другая часть аналитиков говорит о том, что средний и мелкий бизнес не справится с нагрузкой, кроме того, дешевеют их активы. Крупный бизнес будет нацелен на их приобретение.
Итак, аналитики полагают, что рост рынка ШПД замедлится. Игроки будут стараться сохранить своих абонентов и осторожно привлекать новых. Стоит отметить, что на рынке ШПД существует достаточно жесткая конкуренция. Ввиду этого операторы не станут повышать цены на Интернет. Эксперты считают, что корректировка финансовых планов положительно скажется в будущем для компаний, т.к. у них есть возможность сохранить доходы и сэкономить дополнительные средства, в силу того, что кризис не сильно ударит по отрасли.

«Мегафон» планирует приобрести «Цифроград»
 «Мегафон» планирует приобрести «Цифроград». Так, компании «Соник Дуо», являющаяся дочкой «Мегафона», была подарена президентом компании «Цифроград» одна акция. Таким образом, «Соник Дуо» задействован в управлении уставного капитала ритейлера. Такой ход дает возможность и определенные гарантии на покупку части актива компании. Подобная стратегия позволит игроку сохранить свои позиции на рынке. «Мегафон» ведет переговоры с «Цифроградом» с целью выкупить часть активов. Цена сделки и размер пакета неизвестны.
Отметим, что компания «Цифроград» владеет 1450 магазинами. Оборот компании равен 19,8 млрд руб., а доля рынка, занимаемая «Цифроградом» составляет, 10%.
Аналитики полагают, что сделка «Мегафона» и «Цифрограда» будет логичной, т.к. она взаимовыгодна обеим сторонам. Оператор сможет увеличить уровень прибыли за счет продвижения своего продукта. Кроме того, сотовый рынок в условиях кризиса диктует свои правила: на телекоммуникационном рынке сложилась тенденция приобретения сотовых ритейлеров мобильными операторами. Покупка «Цифрограда» дает возможность «Мегафону» сохранить свое конкурентное преимущество, а также уравновесить позиции по сравнению с другими игроками, в силу того, что ими были уже сделаны подобные приобретения. В этой связи эксперты считают, что «Мегафон» хочет получить блокирующий актив компании или приобрести более 50% акций.
Комментаторы также дают оценку стоимости компании, которая варьируется от $40-60 млн. В частности аналитики считают, что после покупки «Цифрограда» «Мегафоном» перестановок на сотовом рынке не произойдет, т.к. оператор повторяет реализованную стратегию других игроков «большой тройки», которые приобрели уже долю в сотовом ритейле.

Руководство «Евросети» планирует провести реструктуризацию бизнеса

Руководство «Евросети» планирует провести реструктуризацию бизнеса. Александр Мамут и сотовый оператор «Вымпелком» собираются организовать компанию «Евросеть опт», консолидировав воедино 50 юридических лиц ритейлера «Евросеть». Данное решение должно сделать бизнес компании прозрачным и понятным для потенциальных инвесторов.
Руководство «Евросети» обратилось в ФАС с просьбой реализовать проект. ФАС примет решение по этому вопросу в течение 30 дней. После этого компания уведомит кредиторов о реорганизации в официальном порядке. Кроме того, кредиторы могут потребовать от руководства компании досрочно погасить задолжности по кредитам. В этой связи возникает возможность риска дефолта по принятым компанией на себя обязательствам перед банками.
Перед «Евросетью» встала задача оптимизации бизнеса компании с целью упрощения работы. Кроме того, руководство сотового ритейлера пообещало сохранить ранее принятые на себя обязательства перед поставщиками и государством. Цель реструктуризации состоит в уменьшении издержек компании. Напомним, что долги «Евросети» были равны сумме 220 млн руб. по отчетности за третий квартал 2008 года.
Отметим, что сеть ритейлера насчитывает около 5,1 тыс. салонов, которые находятся в России, Белоруссии, Армении, Казахстане, Киргизии, Армении и на Украине. Осенью 2008 года Александр Мамут приобрел «Евросеть» за $1,25 млрд, которую он продал оператору «Вымпелком» 49,9% акций за $226 млн с опционом на 25% компании.
В частности, после присоединения компаний будущая «Евросеть опт» будет отвечать по их долгам. Именно по это причине большинство ритейлеров создает дочерние организации, чтобы избежать налоговых рисков.
Эксперты говорят о том, что на данный момент процесс реструктуризации бизнесов присущ большинству сотовым ритейлерам на телекоммуникационном рынке. И «Евросеть» не стала исключением. Аналитики сходятся во мнении, что основная причина процесса консолидации бизнесов заключается в желании руководства сделать компанию более интересной для инвесторов, в том числе и иностранных. Для того, чтобы реализовать данную идею возникает необходимость организации бизнеса на условиях, понятых потенциальным владельцам. Комментаторы полагают, что «Евросети» в случае реорганизации удастся сократить издержки до 20%.
Аналитики считают, что в условиях кризиса многим компаниям сложно изыскать средства на реструктуризацию долгов по кредитам. В этой связи возникает необходимость продажи доли бизнеса. Для того, чтобы более выгодно продать часть, необходимо упростить его управление, сделать процессы функционирования более понятными и прозрачными.

Компания ТТК расширила емкость магистрали EurasiaHighway
Компания ТТК расширила емкость магистрали EurasiaHighway в направлении на Гонконг и Франкфурт. Заработав на транзите трафика по маршруту Европа-Азия $30 млн в этом году, в 2009 г. компания планирует увеличить доходы от международных каналов до $45 млн. Портовая емкость на узле связи в Гонконге увеличена в 4,5 раза. Для этого оператор установил дополнительное оборудование доступа в DWDM-магистраль EurasiaHighway производства Huawei. Вместе с тем, за последние полгода увеличилась пропускная способность магистрали EurasiaHighway на участках Гонконг – Забайкальск.
Аналитики приводят данные о том, что за период с 2008 по 2015 гг. совокупная задействованная канальная емкость на телекоммуникационных маршрутах между Западной Европой и Азиатско-Тихоокеанским регионом увеличится в 6 раз до 1,5 Тбит/с. ТТК претендует на 15% этого рынка в денежном выражении. В 2009 г. компания планирует увеличить доходы от услуг по предоставлению международных каналов до $45 млн. Свою роль сыграют преимущества нашей наземной магистрали по сравнению с подводными кабельными системами. В этом году доходы от международных каналов составили $30 млн.

МТС приняли решение о размещении двух новых выпусков облигаций
 Совет директоров МТС принял решение о размещении двух новых выпусков облигаций. Объем каждого из выпусков - 15 млрд руб., сроки размещения — пять и семь лет. Деньги требуются МТС для финансирования текущей деятельности и для того, чтобы сделать долговую нагрузку мультивалютной, уменьшив долю долгов, номинированных в долларах. На МТС приходится около 30% консолидированной задолженности контролирующей ее АФК «Система». В I-III кварталах 2009 г. АФК и ее «дочкам» предстоит погасить $2,56 млрд и они постараются рефинансировать максимум того, что будет возможно. С июня по октябрь 2008 г. МТС уже разместили три выпуска облигаций на 30 млрд руб. Организаторами июньского займа стали «Газпромбанк», «Райффайзенбанк» и «Тройка диалог», октябрьских — они же и «Сбербанк».
По подсчетам аналитиков, общая задолженность МТС в конце сентября составляла $3,2 млрд, а чистый долг — $2,5 млрд. Это очень невысокий для МТС уровень. Если новые займы МТС заменят собой прежние, то кредитоспособность оператора останется высокой. На конец III квартала задолженность МТС в долларах составляла 80% всего портфеля. В апреле 2009 г. МТС надо погасить синдицированный заем на $630 млн, на что может быть потрачена часть средств планируемых займов, добавляют эксперты.

Продажи мобильных телефонов сократились 
У крупнейшего российского сотового ритейлера - «Евросети» - продажи мобильных телефонов в штуках выросли в декабре на 2% по сравнению с декабрем 2007 г. Однако выручка за декабрь снизилась на 4%. Правда, на пике продаж - в последние две недели 2008 года - спрос активизировался: за этот период салоны «Евросети» продали телефонов на 7,5% больше, чем годом ранее, а выручка осталась такой же.
У сети салонов «Телефон.ру» объем декабрьских продаж телефонов — более 150 000 штук - был на 1% выше, чем в декабре 2007 г. Но декабрьская выручка ритейлера снизилась на 6% по сравнению с декабрем 2007 г., а выручка от продаж телефонов — на 30%. Общая выручка «Телефон.ру» за 2008 г. выросла на 30%, превысив 13 млрд руб. Отчасти - благодаря расширению сети: за год количество салонов увеличилось более чем на 14%. Выручка от продажи телефонов в сети салонов «Эльдорадо» в целом за 2008 г. выросла на 20%.
Аналитики утверждают, что сезонный рост продаж в штуках в декабре был таким же, как в прошлые годы. А вот выручка оказалась «несколько ниже ожиданий». Падение декабрьской выручки от продаж телефонов объясняется резким - более чем на треть - снижением средней розничной цены трубок. Если в прошлые годы на волне роста спроса ритейлеры в декабре традиционно поднимали цены, то в 2008 г. они действовали прямо противоположным образом. Эксперты уточняют, что средняя розничная цена телефона снизилась в России с $220 (декабрь 2007 г.) до $180 (декабрь 2008 г.). Основная причина — резко сократилось количество покупок в кредит, из-за этого телефоны верхнего ценового сегмента стали менее популярны. Средняя цена продаваемого телефона снизилась в декабре примерно на 10% по сравнению с декабрем 2007 г., подтверждают аналитики. Эксперты, анализируя ситуацию, утверждают о том, что в целом за декабрь продажи трубок в России не выросли, а уменьшились по сравнению с декабрем 2007 г.

«Евросеть» и «Связной» снизили цены на телефоны
 Лидеры российского рынка сотового ритейла — «Евросеть» и «Связной» — снизили цены на телефоны, пожертвовав значительной частью наценки. Это еще больше осложнило жизнь их конкурентам в регионах, традиционно закупающим товар с меньшими.
В магазинах «Связной» наценка в декабре снизилась — это стало ответом на аналогичные действия «Евросети». Крупнейший сотовый ритейлер хотел распродать старые запасы — следовательно, снижение наценки временное. «Евросеть» снизила цены еще в конце ноября, в основном на товары с низкой оборачиваемостью. Насколько существенно снизилась наценка и сколько составляет сейчас, представители «Связного» и «Евросети» не известно.
Всего за IV квартал 2008 г. в России было продано 4,15 млн трубок со средней розничной ценой $181, при этом средний за квартал уровень наценки составил 12,5%. То есть за три месяца сети заработали $751 млн, из которых оставили себе $94 млн.
Аналитики утверждают, что зачинщиком снижения цен стал «Связной», а не «Евросеть». В середине декабря «Связной» погасил задолженность перед тремя основными вендорами — Nokia, Sony Ericsson и Samsung - и те начали отгружать ритейлеру новый товар. Чтобы распродать максимум в течение предновогоднего сезона, до того как спрос сойдет на нет, «Связной» сократил наценку до 7%, а вслед за ним цены снизила и «Евросеть. У «Связного» наценка и в декабре была выше 10%, а партнерство с вендорами не прерывалось. Кроме того, в конце года все ритейлеры должны рассчитаться с вендорами по товарным кредитам, поэтому их желание сбросить товарные остатки может быть связано с острой нуждой в наличности. Если скидки вводились, то из-за потребности ритейлеров в наличности, добавляют эксперты. Аналитики утверждают, что покупатели телефонов крайне чувствительны к цене, поэтому ритейлеры вынуждены придерживаться одного уровня цен на основные модели. Вслед за лидерами рынка снижать цены пришлось и ее компании, хотя на пике предновогоднего спроса их было бы логичнее повысить. Еще в начале осени средний уровень маржи на российском рынке сотового ритейла составлял 15-16% от оптовой цены.
Выручки сотовых операторов
В России выручка МТС в III квартале 2008 г. выросла на 30% по сравнению с III кварталом 2007 г. до $2,17 млрд, «Вымпелкома» — на 23,2% ($2,04 млрд), «Мегафона» — на 29,3% ($1,93 млрд). МТС и «Мегафон» приобрели за этот период по 7,5 млн клиентов в России, а абонентская база «Вымпелкома», который с 1 января перестал учитывать клиентов, не платящих за услуги более трех месяцев (ранее — полгода), увеличилась лишь на 3,3 млн. В результате, по данным AC&M-Consulting, доля МТС (учитывающей клиентов-неплательщиков шесть месяцев) на российском рынке выросла с 32,9% до 34,5% (по числу абонентов), а доли «Вымпелкома» и «Мегафона» почти сравнялись — 25,1% и 23% (год назад — 30,4% и 20,5% соответственно).
Средняя продолжительность разговоров абонентов «Вымпелкома» выросла меньше, чем у конкурентов, — на 9,4%. Но МТС и «Мегафону» пришлось снизить среднюю стоимость минуты примерно на 11% — до $0,054. У «Вымпелкома» APPM, наоборот, выросла с $0,064 до $0,066.
Аналитики утверждают, что операторы подошли к кризису «в хорошей форме». Правда, у «Вымпелкома» из-за высокой долговой нагрузки положение сложнее: переоценка валютных обязательств может привести к снижению прибыли. В III квартале чистая прибыль «Вымпелкома» упала по сравнению с показателем годичной давности на 41,3% — в том числе из-за чистого убытка от курсовой разницы. У МТС прибыль сократилась на 21,3%, а у «Мегафона» выросла на 37,9%. Эксперты считают, что МТС необходимо стимулировать рост потребления услуг. МТС должны увеличивать продажи и уровень пользования, предлагая более выгодные тарифы с сопутствующими дополнительными услугами.

Сотовые операторы провели успешный год по подключениям
 В прошлом году сотовые операторы подключили в России больше абонентов, чем в 2007 г., несмотря на насыщение рынка и начавшийся кризис. Лидером чистых подключений стал «Мегафон» В течение декабря 2008 г., по данным аналитической компании AC&M-Consulting, количество сотовых абонентов в России увеличилось на 3,44 млн (+0,96%), а за весь прошлый год — на 15 млн (+4,2%). Но годовая статистика не учитывает изменения учетной политики, которое провел в январе 2008 г. «Вымпелком»: если прежде он считал абонентами всех, кто пользовался платными услугами хотя бы полгода назад, то в январе ужесточил требования и вычистил из базы всех, кто платил за услуги больше трех месяцев назад. Также учитывает абонентов и «Мегафон». В результате абонентская база «Вымпелкома» в России в одночасье уменьшилась на 9,4 млн пользователей и прошлый год «Вымпелком» завершил не с приростом, а с потерей абонентов (минус 3,96 млн).
Но если учитывать только активных клиентов «Вымпелкома», то их у оператора прибавилось за прошлый год 5,4 млн, а общий чистый приток абонентов в России (подключения минус отток) оказался больше, чем в 2007 г., — 24,4 млн (+15,2%) против 19,5 млн (+13,8%) соответственно. Ранее количество подключений из года в год сокращалось. Все операторы «большой тройки» в 2008 г. набрали больше новых абонентов, чем в предыдущем, а лидером стал «Мегафон», подключивший за год 7,8 млн пользователей.
Аналитики описывают увеличение количества подключений миграцией абонентов между сетями и увеличением числа пользователей, обладающих несколькими sim-картами. Ряды владельцев нескольких sim-карт пополнились, в частности, теми клиентами, которые воспользовались услугами мобильного интернет-доступа. Для работы с модемами для мобильного интернет-доступа необходима отдельная sim-карта. А к концу года на подключения повлиял финансовый кризис: абоненты стали искать оптимальные тарифы, обзаводиться личными sim-картами вместо корпоративных, которые им перестали оплачивать работодатели. В условиях насыщения рынка (уровень проникновения сотовой связи в России на конец 2008 г. составил 129,4%) ускорившийся рост абонентской базы можно объяснить только попытками операторов завысить число абонентов — например, раздавая sim-карты. Представители всех операторов заверяют: их компании полностью следуют принятой учетной политике.

Антимонопольная служба дала согласие на покупку ритейлера

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила ходатайство МТС на покупку сотового ритейлера «Телефон.ру». В конце 2008 года истекает срок соглашения о приоритетном праве МТС вести переговоры с «Телефон.ру». Однако оператор еще не принял окончательного решения о покупке ритейлера. «Телефон.ру» объединяет более 500 салонов продаж. Общая торговая выручка сети по итогам первого полугодия составила 5,9 млрд руб., прогноз на весь 2008 год - порядка 14 млрд руб. Кредиторская задолженность перед банками - $26 млн. Разрешение ФАС действительно в течение года.
В начале декабря стало известно, что МТС ведут переговоры о передаче сети своих фирменных салонов в управление второму игроку на рынке сотового ритейла ГК «Связной». Сейчас «Связной» и МТС создают управляющую компанию, контроль в которой будет принадлежать оператору. На данный момент у МТС и «ТС-Ритейла» («дочка» АФК «Система», управляет примерно 320 салонами под вывеской МТС и 40 - под брендом «Точка») с учетом франчайзинговых салонов более 1700 точек продаж. Еще 650 салонов должны перейти под бренд МТС по франчайзинговому соглашению с сотовым ритейлером «Беталинк», которое оператор заключил в октябре этого года. У «Евросети» на данный момент 4,2 тыс. салонов в России.
Аналитики утверждают, что у «Телефон.ру» весьма низкая долговая нагрузка по сравнению с другими крупными сотовыми ритейлерами: если МТС будут медлить - актив уйдет конкурентам. МТС подали ходатайство на покупку «Телефон.ру» в ноябре. Сотовый оператор несколько месяцев вел переговоры о покупке пакета крупнейшего игрока на этом рынке - «Евросети». Но в октябре 100% этой компании за $1,25 млрд (с учетом долга в $850 млн) купил бизнесмен Александр Мамут, затем продав 49,9% «Евросети» «Вымпелкому» за $226 млн.

2.Игроки рынка

АФК «Система» отчиталась за III квартал 2008 года
 АФК «Система» отчиталась за III квартал 2008 года. Чистая прибыль компании равна $99,9 млн, что в 2,4 раза меньше по сравнению с 2007 годом за III квартал. Однако прогнозы аналитиков не сбылись: предполагаемая прибыль «Системы» оказалась выше. Убыток компании составил $396 млн из-за изменения курса валют и деривативных контрактов. Консолидированная выручка корпорации равна $4,6 млрд. Равного соотношения доходов как от сектора телекоммуникаций, так и от других бизнесов добиться АФК «Система» не удастся. В частности, телекоммуникационный бизнес является наиболее стабильным с точки зрения дохода. Так, в секторе наблюдается увеличение прибыли на 2,6% по сравнению с 2007 годом. В сфере недвижимости компания потеряла $66 млн, в банковской сфере показатели остались прежними.
OIBDA составила $1,7 млрд, увеличившись при этом на 25,6% относительно 2007 года. Маржа OIBDA равна 36,5%. Общая задолжность АФК «Система» уменьшилась на 1%.
Аналитики считают, что АФК «Система» удалось показать достаточно позитивные результаты в условиях кризиса. Холдинг смог снизить долговые нагрузки. Эксперты полагают, что компания достигла таких показателей благодаря своевременной реакции на негативные изменения курса валюты. На конец 2008 года аналитики дают не совсем утешительные прогнозы - рост по задолжности будет продолжаться, хотя и в небольших размерах. Эксперты считают, что МТС будет оставаться для АФК «Система» одним из важнейших бизнесов в 2009 году. В этой связи рост выручки от нетелекоммуникационного сегмента представляется аналитикам незначительным по своим объемам.
Аналитики считают, что к концу года холдингу предстоит сократить операционные затраты в силу того, что предполагается снижение потребительского спроса и дальнейшее изменение курса рубля. Эксперты считают, что компании удастся сохранить положительные результаты, т.к. менеджмент холдинга своевременно реагирует на проблемы, возникшие на рынке.

«Мегафон» планирует приобрести «Бимоком»
 «Мегафон» планирует приобрести «Бимоком», киргизскую компанию, которая работает под торговой маркой MegaCom. Руководство «Бимокома» предполагает продать свою часть в компании. Главный претендент на покупку – оператор «Мегафон». На данный момент, «Бимокомом» владеет инвестиционный холдинг Eventis Telecom (51%), который управляет альтернативным оператором Saimatelecom (50,1%).
Отметим, что компания Fintur, которая находится под управлением шведско-финской TeliaSonera, также проявляла интерес к «Бимокому». Стоимость компании пока неизвестна. Однако, по оценкам экспертов, она может варьироваться от $220 до $300 млн. Eventis Telecom подсчитал выручку компании «Бимоком». За 2008 год она составит $100 млн. База абонентов на 2008 год составит 1 000 000 человек, средний счет на пользователя равен $9,3 в месяц.
Эксперты считают, что российский оператор сотовой связи «Мегафон» имеет большие возможности на приобретение компании MegaCom, в силу того, что специалисты «Мегафон» были активно задействованы в развитии компании. Кроме того, аналитики отмечают, что российский оператор заинтересован в утверждении своих позиций на сотовых рынках СНГ, чтобы увеличить свое конкурентное преимущество. А также получить дополнительную прибыль. Комментаторы также указывают на схожесть слоганов двух компаний, которая, в свою очередь, может дать положительные результаты для «Мегафона» - такие, как сокращение расходов на ребрендинг. Эксперты говорят, что бренд «Мегафона» узнаваем в Кыргызстане. По вопросам стоимости компании «Бимоком» мнения аналитиков разделились. Некоторые комментаторы оценивают компанию не выше $160 млн, другие полагают, что цена сделки может превзойти сумму в $500 млн, если подтвердится тот факт, что компания MegaCom имеет UMTS лицензии.
Итак, эксперты полагают, что в условиях кризиса слияние региональных компаний с крупнейшими российскими операторами является положительной стратегией, которая может помочь усилить свое преимущество на рынке и приобрести дополнительный доход. Аналитики полагают, что лидеры большой тройки в лице МТС и «Вымпелкома» могут быть не заинтересованы в сделке, т.к. у них отсутствует формальное согласие с компанией.

Руководство «АФ Телеком Холдинг» планирует провести централизацию бизнесов
Руководство «АФ Телеком Холдинг» планирует провести централизацию бизнесов. Алишер Усманов предполагает оптимизировать работу телекоммуникационных, медиа- и интернет-бизнесов, соединив их друг с другом. Кроме того, для реализации этой задачи на пост главы «АФ телеком холдинга», а также на пост председателя совета директоров «Телекоминвеста», 73,9% которого управляет «АФ телеком», был назначен Владимир Желонкин.
Основная задача г-на Желонкина – обеспечить взаимодействие между разными бизнесами. Так, например, не исключается возможность организации предприятия на базе «Мегафона» вместе с медийными и интернет-компаниями для популяризации и более эффективной работы по продвижению мобильного контента. Кроме того, оператор также может сотрудничать и с другими производителями медиапрограмм, которыми не владеет Алишер Усманов. Председатель совета директоров «Мегафона» и вице-президент TeliaSonera Аймо Элохольма считает, что можно рассмотреть такую программу. В частности, для руководителя было бы выгодно получить прямой пакет в «Мегафоне» вместо имеющихся у него 26,1% акций в «Телекоминвесте». В этой связи упразднения «Телекоминвеста» пока не предполагается (также как перераспределения активов в пользу компании).
Отметим, что основной актив холдинга составляет 31,1% акций «Мегафона». Напомним, что 8% компании холдинг купил в мае 2008 г. у бермудского фонда IPOC Джеффри Гальмонда. Посредством «Телекоминвеста» «АФ Телеком» управляет 23,1% акциями оператора, 15% этих активов было приобретено в августе 2007 г. у «Северо-западного телекома» за $410 млн, оставшиеся 58,9% холдинг купил у First National Holding Гальмонда в мае 2008 г.
Аналитики считают, что соединение телекоммуникационного, медиа- и интернет- бизнесов для «АФ Телеком Холдинг» является приоритетной задачей. Ранее компания была нацелена на покупку активов, которые на данный момент времени необходимо централизовать. В условиях кризиса, когда компании теряют прибыль, такой подход со стороны руководства холдинга закономерен, т.к. благодаря оптимизации управления бизнесами становится возможным привлечение дополнительного дохода. Кроме того, холдинг делает ставку на продвижение мобильного контента, который пользуется спросом и вызывает интерес у населения. Эксперты отмечают, что необходимо выработать программу и механизм ее реализации для эффективного продвижения проекта.
Эксперты полагают, что перераспределения активов в пользу «Телекоминвеста» в ближайшее время не произойдет, а в будущем это будет зависеть от решения акционеров, которые будут руководствоваться политическими соображениями. В частности, комментаторы отмечают, что целесообразно выработать общую структуру управления, но при сохранении самостоятельности бизнесов. Положительным моментом, считают аналитики, является приход на пост главы холдинга Владимира Желонкина, который представляется им грамотным управленцем, знающим медийную отрасль.

«Ростелеком» и ТТК: возможные сценария объединения и его последствия
В 2008 году активно обсуждалась тема возможного объединения компаний «Ростелеком» и «Транстелеком». Мотивом для подобного предположения послужило приобретение инвестбанка «КИТ Финанс», в собственности которого находится 40% актива «Ростелекома», консорциумом в составе РЖД и ИГ «АЛРОСА». Отметим, что, в свою очередь, РЖД владеет компанией «Транстелеком». В этой связи в конце 2008 года инвестбанком «КИТ Финанс» была выработана стратегия возможных последствий в случае объединения компаний.
По материалам «КИТ Финанс»: «Рассматривая новостной фон, имевший место быть в конце текущего года относительно потенциального объединения «Ростелекома» и «Транстелекома», мы полагаем, что объединение двух компаний имеет ряд существенных осложнений (помимо процесса одобрения подобного рода сделки государством, если такая будет иметь место). Прежде всего, с точки зрения бизнеса самих компаний, где, на наш взгляд, централизованная интеграция затруднительна вследствие того, что у «Ростелекома» и у «Транстелекома» бизнес модели весьма отличаются. С точки зрения финансовых показателей, синергетический эффект неочевиден из-за высоких транзакционных издержек и специфики управленческих команд. Также в контексте данной новости стоит упомянуть о недавно аннонсированых планах обеих компаний относительно выхода в розничный сегмент, где, как мы полагаем, в случае объединения «Ростелекома» и «Транстелекома» их придется отложить на более поздний срок, что весьма нежелательно. Отдельно стоит отметить возможное влияние данного объединения в целом на рынок магистральных услуг связи. Поскольку на популярных направлениях конкуренция уже обеспечена (Центр, Поволжье, Урал и отчасти Сибирь) в основном за счет присутствия «Вымпелкома» (вместе с «Голден-телекомом»), «Мегафона», МТС, «Синтерры», то для объединенной компании конкурентное преимущество в виде «монополистической» маржи видится весьма слабым. Исходя из вышесказанного получается, что оно возможно только на таких направлениях как Дальний Восток, Крайний Север, которые не несут существенных объемов трафика. Также стоит отметить, что «большая тройка» старается по возможности дистанцироваться от взаимодействия с «Ростелекомом» и «Транстелекомом» (как альтернатива используются мощности «Синтерры»). Таким образом, потенциальное объединение не повлияет коренным образом на рынок магистральных услуг связи, поскольку ключевые игроки имеют собственные ресурсы, а прочие участники, получившие в результате недискриминационный доступ к инфраструктуре объединенных компаний, не смогут повлиять на рынок. Поэтому из всего ряда публичных компаний данное объединение может быть выгодно исключительно «Комстар-ОТС» (компания не обладает существенными позициями в данном сегменте), поскольку компания получит доступ к магистральной инфраструктуре, и тем самым сможет увеличить собственный вес в структуре холдинга АФК «Система».
Аналитики считают, что возможность объединения «Ростелекома» и «Транстелекома» невелика. В условиях кризиса такой ход может привести к возникновению большого количества рисков. Эксперты выделяют ряд положительных и отрицательных сторон потенциального соединения двух компаний. Так, среди положительных последствий комментаторы называют увеличение клиентской базы за счет взаимной интеграции. Кроме того, возможным представляется процесс сокращения издержек при переходе на общую программу финансирования. Компании также смогут воспользоваться уже выстроенной им инфраструктурой на взаимовыгодных условиях. Что касается негативных аспектов слияния, то комментаторы выделяют такой фактор, как снижение конкурентоспособности, снижение показателей, т.к. процесс объединения затянется на длительный срок. Кроме того, выход в розницу может затянуться на неопределенное время. Однако отказа от него со стороны «Ростелекома» не последует в силу того, что компания выбрала это направление как основное. В частности, аналитики полагают, что эффективность данной структуры может быть значительно уменьшена, потому что неизбежен конфликт между «Ростелекомом» и ТТК по вопросам выбора бизнес-модели, на базе которой предполагается объединение, а также неизбежен конфликт между группами менеджеров обеих компаний. Так, при введении системы недискриминационного доступа возможно уменьшение темпов снижения цен на услуги для абонентов.
Эксперты полагают, что решение по поводу слияния компаний будет преследовать более политические цели, нежели экономические. Кроме того, отмечают аналитики, при реализации объединения «Ростелекома» и «Транстелекома» существует возможность того, что Федеральная антимонопольная служба возложит на новую организацию дополнительную социальную нагрузку.
«Связной» стал первым по уровню продаж на рынке сотового ритейла
«Связной» стал первым по уровню продаж на рынке сотового ритейла. Так, объем продаж сотовых телефонов увеличился у компании на 2,2 п.п. и составил 17,3%, в то время как «Евросеть» снизила свой объем продаж до 31,7%, на 2,8 п.п.
Напомним, что уровень реализации продукции «Связного» в 2008 году вырос на 25% по сравнению с 2007 годом. «Евросеть», в свою очередь, в 2008 году осталась на прежнем месте относительно 2007 года. За год доля рынка, занимаемая «Евросетью», уменьшилась на 4%. «Связной» же достиг 18,5% рынка сотового ритейла, что на 1,5% превышает прошлогодние показатели. Сама компания оценивает свою долю на рынке в 19,3%, а рост продаж вырос, по мнению руководства, на 29,6% в 2008 году. В 2007 году было продано 32,5 млн трубок по России, в 2008 году - 36,3 млн. Около $7,5 млрд заработал рынок сотового ритейла в денежном обращении, при этом на долю «Связного» приходится $1,62 млрд.
Компания «Связной» продает около 26-27% телефонов Nokia от своего уровня продаж, у «Евросети» эта цифра равна 15-17%. Отметим, что телефоны Nokia занимают 35% рынка сотовых телефонов.
Аналитики высказывают различные мнения по поводу причин, обусловивших рост продаж «Связного». Часть экспертов полагает, что ритейлер делал ставку на продаже трубок «эконом класса», чем обеспечил себе конкурентное преимущество. Другая часть комментаторов говорит о том, что приоритетное направление по продаже модных телефонов и гаджетов дало возможность «Связному» выйти на первый план. В этой связи аналитики прогнозируют в дальнейшем снижение роста «Связного» в силу того, что в условиях кризиса эти товары не являются предметами первой необходимости, в то время, как «Евросеть» является поставщиком не только трубок, но еще и большого количества дополнительных услуг.
Кроме того, эксперты говорят, что одной из причин отставания «Евросети» стало наличие у компании во второй половине 2008 года ряда судебных разбирательств, которые негативно сказались на имидже ритейлера у потенциальных покупателей. В частности, можно отметить, что долговая нагрузка «Евросети» значительно выше, чем у «Связного». Аналитики отмечают, что объем продаж в кризисный период снизится на 25-30%, это, в свою очередь, может понизить рентабельность розничного бизнеса.

МТС и «Вымпелком» задумались о тарифах в условных единицах
О возможности перехода на тарифы, номинированные в условных единицах, уже задумались МТС и «Вымпелком». Если курс доллара продолжит расти, операторам придется привязать тарифы к доллару. Наибольшие проблемы в связи с перепадом курса доллара испытывает «Вымпелком», долговая нагрузка которого превышает $7 млрд. Курс рубля уже превысил 32 руб. Это критическая планка, при которой «Вымпелкому» необходимо задуматься о переводе тарифов на долларовый эквивалент. Порог для МТС чуть выше: если доллар превысит 34 руб., оператору также будет необходимо задуматься о возможности перехода на расчет в условных единицах. У «Мегафона» свободных средств больше. Поэтому девальвация рубля не так сильно скажется на бизнесе этого оператора, а значит, острой необходимости перевода бизнеса в долларовый эквивалент у компании нет.
Аналитики утверждают, что если переход к системе расчета в условных единицах произойдет, он будет синхронным и будет проведен всеми операторами одновременно. Операторам придется предпринимать какие-то меры уже в начале второго квартала. Есть и второй вариант, к которому может прибегнуть «большая тройка», — повышение тарифов. Однако с точки зрения оператора это наиболее сложный путь, так как трансформация тарифной линейки требует значительных маркетинговых затрат. Эксперты уточняют, что если курс доллара по отношению к рублю продолжит расти, операторам «большой тройки» придется прибегнуть к расчету с абонентами в условных единицах. С точки зрения сокращения издержек на маркетинговые затраты переход на долларовый расчет более эффективен, чем повышение тарифов.

«Мегафон» приобрел контрольный пакет абхазской Aquafon
«Мегафон» совершил первое в своей истории приобретение сотового оператора, купив контрольный пакет абхазской Aquafon. Сделка почти совпала по времени с наложением Грузией на «Мегафон» штрафа за «незаконную работу» на ее территории. 100000 абонентов обслуживает Aquafon, по собственной оценке ОАО «Мегафон», сотовый оператор в конце ноября обслуживал 43 млн абонентов в России и Таджикистане. Акционеры – TeliaSonera, «АФ телеком холдинг», Altimo (25,1%).
Напомним, что до сих пор «Мегафон» работал только в России и Таджикистане, где еще в 2001 г. стал соучредителем оператора «ТТ-мобайл». Aquafon оказывает услуги в стандарте GSM уже пять лет, а в прошлом году запустил сеть третьего поколения. В конце 2003 г. его приобрел ComTel Eastern.
Аналитики утверждают, что покупка Aquafon — сделка с заинтересованностью, поэтому ее сумма определяется не рыночной стоимостью актива, а договоренностями сторон. Юристы уточняют, что в связи со сделкой по покупке Aquafon у «Мегафона» могут возникнуть трудности и в России. Непонятно, каким образом Aquafon вообще была зарегистрирована. Ведь до недавнего времени Абхазия не была признана даже Россией и, следовательно, не имела права регистрировать юридические лица.

Выручка «Скай Линк» вырастет на 50%
По итогам 2008 г. доля выручки от мобильной передачи данных в общем объеме выручки CDMA-оператора «Скай Линк» вырастет на 50%. В 2009 г. «Скай Линк» намерен сохранить темпы роста. При этом в уходящем году показатель ARPU компании снизился за счет перехода абонентов на более низкие тарифы. Несмотря на снижение ARPU, «Скай Линк» намерен увеличивать доход не за счет количества, а за счет качества абонентов. Среднемесячная выручка на абонента (ARPU) в среднем по операционным компаниям «Скай Линк» составила $40, снизившись на $9 по сравнению с аналогичным показателем января 2007 г. В Москве ARPU снизился с $57,4 до $51, в Петербурге – с $42,4 до $32. В региональных компаниях в среднем показатель ARPU упал на $7,4 до $25.
Аналитики утверждают: с учетом того, что прогноз дается за две недели до конца года, а руководство компании имеет доступ к оперативным данным о ее развитии, планы сбудутся на 100%. Несколько месяцев назад «Скай Линк» озвучил годовой прогноз по росту выручки на уровне 26,6%, а за 9 месяцев динамика составила 30%. Эксперты уточняют, что такое решение «Скай Линк» связано с тем, что большое количество абонентов компании набрать не удастся. По сути, «Скай Линк» – нишевой оператор, изменить рыночное положение которого сложно. Кроме того, есть и стратегический момент – для компании выгоднее обслуживать относительно небольшую аудиторию высокодоходных абонентов, чем жертвовать рентабельностью при расширении клиентской базы.

Провайдеры пока не ощутили влияния финансового кризиса
По подсчетам аналитической компании J'son & Partners, общее число абонентов ШПД в 2008 году вырастет на 70%, до 10,5 млн. По словам участников рынка, финансовый кризис пока не оказал серьезного влияния на их бизнес. Однако в 2009 году операторы ШПД готовы уменьшить затраты на привлечение новых пользователей, что приведет к снижению темпов роста рынка. По докризисным прогнозам J'son & Part¬ners, число абонентов на конец года должно было вырасти до 11 млн.
Аналитики утверждают, что кризис спровоцировал снижение спроса потребителей на некоторые услуги, в том числе и на связь. Объем рынка в денежном выражении по итогам 2008 года составит $2,3 млрд, а в следующем достигнет $2,9 млрд. Однако такая тенденция сохранится ненадолго. Участники рынка признают, что пока влияние кризиса на их бизнес отмечается слабо. Но в дальнейшем им придется снизить расходы на привлечение новых абонентов, и темпы прироста пользователей будут сокращаться. В 2009 году ожидается как падение темпов прироста абонентской базы, так и снижение ARPU. Совокупная абонентская база услуг ШПД в следующем году вырастет лишь на 15%. ARPU в корпоративном секторе снизится на 20%, в сегменте физлиц - на 6%.

МГТС увеличила прибыль в новогоднюю ночь
Монополист фиксированной связи Москвы, компания «Московская городская телефонная сеть» представил итоги работы в новогоднюю ночь. За отчетный период, трафик внутри сети компании вырос на 31%. Москвичи, в течение новогодних суток - с 31 декабря 2008 г. по 1 января 2009 г. – совершили в сумме 54 млн звонков, что на 31% превышает норму. Пик активности горожан пришелся на 21 час 31 декабря и 0 часов 45 минут 1 января 2009 г. Другие операторы фиксированной связи не предоставляли отчетов о работе сети в новогодние праздники. Операторы сотовой связи говорят о практически 30%-ном росте объема трафика во время празднований Нового Года.
Аналитики утверждают, что примерно половина клиентов МГТС пользуется услугами местной связи по безлимитному тарифу, и в принципе невозможно оценить отдельно рост прибыли от пропуска трафика в новогоднюю ночь, в рамках подсчета прибыли от оставшихся абонентов, можно учесть процент, на который увеличился общий объем трафика. В МГТС заранее подготовились к пиковым праздничным нагрузкам на сеть. Справочно-сервисная служба 009 в дни новогодних каникул, так же как и в другие дни года, работала круглосуточно. Количество обращений пользователей в среднем составляло около 18 тыс. вызовов в сутки, уточняют эксперты.

ОАО «Вымпелком» озвучил итоги 2008 г. по строительству 3G-сетей
Один из крупнейших сотовых операторов России - ОАО «Вымпелком» - озвучил итоги 2008 г. по строительству 3G-сетей. Сетями нового поколения оператор охватил более 40 городов. На 2009 г. планы компании не столь масштабны – в текущем году компания будет сосредоточена на возвращении задолженностей по кредитам, основная нагрузка по которым приходится как раз на 2009-2010 гг.
Еще один оператор, получивший лицензию на 3G и в этом году приступивший к строительству, – МТС - как и «Вымпелком» - отмечает рост потребления трафика передачи данных в регионах, где были запущены сети нового поколения. У МТС, как и у «Вымпелкома» объем потребляемого интернет-трафика вырос в 2-4 раза. В текущем году МТС планируют построить 3G-сети в 24-27 городах России.
Аналитики утверждают, что в процессе строительства сетей 3G «Вымпелком» столкнулся с совершенно новыми задачами, такими как расчистка частот, интеграция 2G и 3G сетей, и сумел корректно и эффективно решить их. Эксперты уточняют, что столь активное строительство 3G-сетей не связано с исполнением лицензионных обязательств. «Вымпелком» просто имел такие планы на год, в новом году компания планирует построить 3G-сети в меньшем количестве городов – хотя общий план строительства будет зависеть от экономической ситуации. В этом году «Вымпелком» сосредоточен на возвращении задолженностей по кредитам, основная нагрузка которых будет как раз в 2009-2010 гг., добавляют аналитики.

Shyam Telelink переходит под бренд МТС
Индийская «дочка» АФК «Система» — Shyam Telelink переходит под бренд МТС. Но передавать ее МТС «Система» не планируют. В феврале 2009 года индийская «дочка» «Системы» Shyam Telelink начнет пользоваться брендом МТС. За его использование Shyam придется заплатить. Соглашение не подразумевает участия МТС в операционной деятельности Shyam Telelink, специалисты МТС будут координировать использование бренда.
Напомним, что Shyam Telelink работает сейчас только в штате Раджастан. По данным на конец октября, ее услугами пользовались 194 400 абонентов мобильной связи — 0,06% всего индийского рынка, а также 148 800 абонентов фиксированной связи. Кроме того, компания владеет 100% интернет-провайдера Shyam Internet. В марте Shyam получила мобильную лицензию на всю территорию Индии и сейчас владеет частотами в 19 округах из 22, в пяти из которых ведется строительство мобильной сети.
Аналитики утверждают, что начав индийский проект самостоятельно, «Система» поступила правильно, это проект с большими рисками и затратами и его неудача ударила бы по МТС. Так что покупка Shyam могла бы серьезно изменить соотношение рисков и доходов МТС. Индийский рынок мобильной связи — один из самых быстрорастущих в мире. Годовые темпы роста составляют около 50%. Уровень проникновения сотовой связи в Индии на конец октября — 28,2%. В развитие индийской «дочки» «Система» намеревается вложить до $4 млрд в течение пяти лет. В нынешних условиях ограниченных возможностей заимствования «Системе» будет непросто решать вопрос финансирования строительства сети в Индии. Но если и привлекать к этому МТС, то было бы правильно вкладывать в проект полученные от МТС дивиденды — это был бы самый прозрачный механизм по отношению к миноритариям и МТС, и «Системы», уточняют эксперты.

МТС и Auchan создали виртуального оператора «А-мобайл»
МТС и Auchan создали виртуального оператора «А-мобайл». Контракты будут продаваться только в магазинах Auchan Москвы и области. Первые 15 минут общения с другими подписчиками тарифа бесплатны. На приложенной к контракту sim-карте стоит логотип Auchan, после подключения на экране телефона будет отображаться название сети — «А-мобайл». Если проект удастся, то сотрудничество МТС и Auchan может быть расширено. В частности, компании обсуждают возможность продажи в магазинах Auchan брендированных телефонов МТС.
Аналитики утверждают, что Auchan является хорошим каналом для продажи контрактов, но возможно, что МТС не смогут подключить много абонентов. Со временем МТС придется либо ввести абонентскую плату, либо отказаться от бесплатных минут, однако МТС обещают, условия тарифа не изменятся. Эксперты уточняют, что это прибыльный проект; у «Евросети» несколько тысяч абонентов в Самаре, но сеть не может развивать его дальше, пока нет законодательной базы. Приказ о лицензировании виртуальных операторов будет подписан до конца года. Также аналитики добавляют, что даже на бесплатных для абонентов звонках МТС будут зарабатывать — в частности, взимая с других операторов плату за входящие звонки. Среди подписчиков «А-мобайл» будет вдвое больше абонентов, перешедших от других операторов, чем сменивших контракт пользователей МТС. Но это нишевой дисконтный проект, средний счет абонентов «А-мобайл» наверняка будет ниже, чем в среднем по МТС, зато общие доходы компании вырастут.

3.Линии напряжения

ФАС подозревает провайдеров Москвы в сговоре
ФАС подозревает провайдеров Москвы в сговоре по вопросам тарификации доступа в Интернет для физических и юридических лиц. Доступ в Интернет для частных лиц обходится дешевле, чем для корпоративных клиентов. В этой связи ведомство обязало московское управление выявить причины такой явной разницы цен на доступ в сеть при его одинаковой себестоимости. Московское управление ФАС начало расследование по факту сговора.
Так, для частных абонентов «Корбины-телеком» 1 Гб трафика равен 100 руб., в то время как для компаний 1 Гб трафика равен около 1000 руб. За безлимитный доступ в Интернет со скоростью 256 кбит/с. юридические лица платят 1900 руб., в то время как физические лица за тот же безлимитный тариф со скорость в 10 раз больше платят 450 руб.
Кроме того, московское управление ФАС обвиняет провайдеров в нарушении закона о конкуренции при подключении абонентов к сети. В этом случае наблюдается два сценария развития. Первый – компания подключила домовладение к Интернету, а ее конкуренты отказываются предоставлять альтернативные услуги ШПД в том же доме. В этом случае за раздел рынка на обоюдной основе провайдерам Москвы может грозить штраф в 2-4% годового оборота. Второй сценарий таков – компании могут договариваться с муниципальными властями, чтобы те не разрешали предоставлять услуги Интернет в том же доме своим конкурентам. За такое нарушение закона провайдеры обязаны будут оплатить штраф в размере 2% от оборота компании.
Московские провайдеры попытались объяснить сложившую ситуацию несколькими факторами. Безлимитный трафик для частных пользователей в три раза меньше, чем для корпоративных клиентов. В частности, сетевой доступ более дорогой и по техническим показателям, когда нужно провайдеру обеспечить 2-3 резервных канала, чтобы работа шла без перебоев. К тому же юридические лица предъявляют высокие требования к качествам услуг. Сами провайдеры отмечают, что по закону они имеют право предлагать тарифы в зависимости от категории потребителей. Некоторые провайдеры считают, что компания, в управлении которой находится дом, может помешать альтернативному интернет-провайдеру предоставлять свои услуги по средством навязывания обременительных требований.
Аналитики выражают сомнение по поводу сговора между провайдерами столицы о негласном распределения рынка. Основным аргументом в этом ключе является наличие сильной конкуренции в этом сегменте. Кроме того, жесткая конкуренция между операторами создала условия появления низких тарифов для частных пользователей. В частности, эксперты отмечают, что коммерческие структуры по закону имеют право устанавливать собственные цены на предоставляемые услуги. В этой связи единственным негативным фактором является отсутствие четкого контроля над конкурентной средой в отрасли.
Эксперты считают, что различность цен на интернет-услуги для физических и юридических лиц, обуславливается сложностью обслуживания последних. Аналитики также отмечают, что монополизм частично на рынке, конечно же, присутствует. Однако Федеральной антимонопольной службе будет сложно найти доказательства факта его существования и изменить политику провайдеров, проводимую в столице.

Суд принял решение по иску ФАС к Россвязькомнадзору

Суд принял решение по иску ФАС к Россвязькомнадзору, удовлетворив требование антимонопольного ведомства признать недействительными результаты конкурсов на GSM-лицензии в Сибири и на Дальнем Востоке, которые проводились полтора года назад. Напомним, что оператор «Сумма-телеком» получила 13 лицензий по итогам тендеров в 2007 году. После конкурса началась череда разбирательств, инициированная ФАС, Россвязью и Россвязьохранкультурой. Россвязькомнадзор не исключает возможности подачи апелляции по делу.
Если бы «Сумма-телеком» получила у ГКРЧ частотные присвоения, то компания могла бы иметь право предоставлять услуги связи в регионах, где она выиграла лицензии. В этой связи компания могла бы опротестовать решение, приятое судом. По закону победитель конкурса сначала должен получить частотные присвоения в Госкомиссии по радиочастотам, а затем лицензии. Если оператор не последовал закону, то «Вымпелком» может рассчитывать на возращение частот и проведение конкурса вторично.
Аналитики считают, что суд вынес объективное решение по иску ФАС в адрес Россвязькомнадзора. Однако мнения экспертов по поводу проведения вторичного конкурса разделились. Часть экспертов полагает, что повторный конкурс, скорее всего, будет организован. В этом случае «Вымпелком» станет главным претендентом на 3G-лицензии. Поэтому, по мнению комментаторов, логичнее было бы предоставить такую возможность игроку. Оператор обладает средствами, чтобы обеспечить работу сетей в регионах, а это немаловажный фактор в условиях финансового кризиса. Другая часть экспертов говорит, что частоты могут и вовсе не выставляться на тендер, т.к. ведомство может найти массу причин, чтобы не организовывать вторичный конкурс.
Итак, аналитики говорят о том, что Россвязькомнадзор имеет возможность оспорить решение суда. Однако эксперты полагают, что формально суд может отклонить апелляцию.

ГПКС столкнулось с проблемой финансирования новых спутников
ФГУП «Космическая связь» столкнулось с проблемой финансирования новых спутников. Предполагается, что ГПКС запустит четыре новых спутника «Экспресс-АМ» до 2015 года. Их стоимость составляет 27 млрд руб. Они рассчитаны на обеспечение телевещания. Отметим, что ранее ГПКС выделяло средства из своего бюджета на строительство спутников. В 2009 году бюджетных инвестиций в проект не предусмотрено. ГПКС пытается решить эту проблему за счет средств, которые могут быть инвестированы операторами (т.е. в форме аванса заплатить за долгосрочную аренду каналов ГПКС), а также за счет кредитов.
Так, некоторые компании готовы профинансировать программу. В частности, желание изъявили представители «Синтерры». Однако они выразили мнение, что оператор не должен вкладывать деньги в обеспечение управления спутником, компании должны рассматривать возможные формы сотрудничества с производителями оборудования и ее стоимость.
В качестве одного из вариантов софинансирования рассматриваются кредиты. Так, ГПКС планирует заложить 4% акций, которыми он владеет в Eutelsat, и получить дополнительные средства, т.к. стоимость актива определена в несколько сотен миллионов евро. Игорь Щеголев пообещал, что ГПКС будут выделены деньги на проект в рамках Федеральной программы развития телерадиовещания до 2015 г. в размере 10-15 млрд руб. Однако регулятор не сможет выделить ГПКС деньги на строительство спутников в 2009 году.
Аналитики говорят о том, что ни одна из предполагаемых схем привлечения дополнительного финансирования строительства новых спутников не будет эффективна. Во-первых, в условиях финансового кризиса кредитование стало одной из затруднительных мер. Кроме того, залоговая сумма не так велика, отмечают эксперты. В частности, ГПКС может рассчитывать только на государственные деньги, распределяемые банками. Во-вторых, частные компании также отнесутся с опаской к инвестированию в долгосрочный проект с сомнительными сроками окупаемости. В этом контексте важно, чтобы правительство давало частным компаниям гарантии реализации программы.
Кроме того, комментаторы выделяют ряд проблем помимо финансирования. Это растягивание сроков реализации проекта, а также снижение ее качества ввиду отсутствия дополнительных мощностей, позволяющих обеспечить цифровое вещание.

Стоимость конфликта «Альфа-групп» и Telenor
Корпоративный конфликт «Альфа-групп» и норвежского холдинга Telenor вокруг украинского сотового оператора «Киевстар» может обойтись партнерам более чем в $300 млн. Нарастающая девальвация украинской гривны стремительно обесценивает накопившуюся из-за более чем трехлетнего корпоративного конфликта на счетах «Киевстара» нераспределенную прибыль.
Напомним, что с 2004 по 2007 год нераспределенная прибыль «Киевстара» составила 9,796 млрд грн. ($1,24 млрд по текущему курсу), из которых 70% хранятся в гривнах на краткосрочных депозитах в банках. Чтобы распределить чистую прибыль между акционерами в виде дивидендов, «Киевстару» необходимо было решение общего собрания акционеров. Но с 2005 года эти собрания игнорировала «дочка» «Альфа-групп» «Сторм» (владеет 43,5% «Киевстара») в ответ на то, что Telenor (54,5%) блокировал выход на украинский рынок российского сотового оператора «Вымпелкома» (44% принадлежит «Альфа-групп», 29,9% - Telenor).
Аналитики утверждают, что на собрании акционеры «Киевстара» уже утвердили дивиденды за 2004-2005 годы в размере 3,46 млрд грн. Эта сумма должна поступить на счета акционеров в течение 60 дней после решения собрания, то есть до 15 февраля. Норвежской компании придется переводить полученные дивиденды в другую валюту. По прогнозам экспертов, до конца этого года курс доллара будет колебаться около отметки 8 грн. «Киевстар» должен выплатить Telenor в качестве дивидендов за 2004-2005 годы 1,955 млрд грн., а «Альфа-групп» - 1,505 млрд грн., что в долларовом выражении составляет около $244 млн и $188 млн соответственно. Если бы вопрос о выплате дивидендов был утвержден, когда курс составлял 5,05 грн./$1, Telenor мог бы получить $387 млн, а «Альфа-групп» - $298 млн. Telenor внимательно изучает сложившуюся ситуацию и планирует использовать все юридические возможности для возмещения убытков, понесенных в результате действий третьих лиц.

«Связьинвест» сократит инвестиционную программу
 

В 2009 году «Связьинвест» сократит инвестиционную программу почти в два раза -- до 39,5 млрд руб. против 73 млрд руб. по итогам этого года. Такое решение в холдинге объясняют резко возросшей стоимостью заемных ресурсов и индексацией тарифов дочерних компаний «Связьинвеста» ниже запланированного уровня. В условиях финансового кризиса сокращают инвестпрограммы и другие госкомпании: о таких планах уже объявили РЖД и «Газпром». Все сокращения касаются только оптимизации затрат, производственный персонал сокращаться не будет. При этом на более поздний срок будут переноситься только те расходы, без которых компании холдинга смогут обойтись в период кризиса. В первую очередь, инвестпрограмма «Связьинвеста» должна сократиться за счет того, что программа следующего года не предусматривает вложений в универсальную услугу связи, так как она полностью профинансирована.
По оценкам аналитиков, снижение стоимости рубля к бивалютной корзине в следующем году может составить 15-20%. Таким образом, затраты на погашение валютного долга для «Связьинвеста», который получает доход в рублях, могут составить почти 15 млрд руб., увеличившись на 2,5 млрд руб. по сравнению с суммой долга на данный момент. Существенных потерь от корректировки инвестиционной программы «Связьинвест» не понесет. Скорее всего, затраты пойдут на наиболее перспективные направления, в частности, широкополосный доступ в Интернет, где межрегиональные компании «Связьинвеста» могут упрочить свое позиции на фоне сокращения вложений конкурентами и монопольного доступа к последней миле. При этом в какой-то степени структуры «Связьинвеста» от сокращения затрат могут даже выиграть. Например, у МРК вполне может не хватить денег для перехода на режим hot choice (возможность с помощью определенного кода выбирать оператора при каждом междугороднем или международном звонке), а от этого выиграет «Ростелеком», получающий дополнительную возможность для сохранения своей рыночной доли, добавляют эксперты. Аналитики сошлись во мнении о том, что инвестиционные программы сокращают и другие госкомпании. Инвестпрограмма «Газпрома» может быть сокращена до 720 млрд руб.

Сотовые операторы начнут продажи телефонов в рассрочку
Сотовые операторы в 2009 г. могут начать продажи телефонов в рассрочку. К этому их подтолкнут стагнация рынка мобильных телефонов и ужесточение кредитной политики банков. «Вымпелком» предлагает с конца ноября скидку в 33% на любой телефон каждому, кто подключится или перейдет на один из семи тарифов оператора с абонентской платой и заключит дополнительное соглашение на год. Акция проходит только в офисах «Би Лайна», не распространяясь на магазины «Евросети», 49% которой принадлежат сотовому оператору. «Вымпелком» надеется привлечь за счет этой акции выгодных контрактных абонентов, которые тратят на связь в десятки раз больше, чем абоненты тарифов с предоплатой.
Компания МТС начнет продажи субсидированных телефонов, используя опыт глобального оператора мобильной связи Vodafone, с которым 30 октября 2008 г. заключила соглашение о стратегическом партнерстве. По соглашению с Vodafone МТС получат доступ ко всем производителям телефонов, что позволит предоставлять партнерским сетям новинки со значительными скидками по сравнению с закупочными ценами российских ритейлеров.
Аналитики утверждают, что в России средний счет на абонента, выбравшего тариф с предоплатой, - $5, контрактные абоненты приносят операторам $40 в месяц. Сейчас у «Би Лайна» доля контрактных абонентов составляет 12-13%. Если с помощью акции компания добавит к ней еще 1-2%, это будет замечательным результатом. Некоторые эксперты сошлись во мнении о том, что операторам и ритейлерам нужен доступ к дешевым заемным или внешним средствам. Но его нет, поэтому рынок не спасет ничто: продажи сотовых телефонов после Нового года упадут в два раза. Предложение «Би Лайна» интересно прежде всего тем, кто не может купить дорогой телефон за полную стоимость. Плата по самому дешевому тарифу, при подключении к которому можно получить скидку у «Би Лайна», составляет 500 руб. в месяц. Следовательно, за год абонент заплатит оператору минимум 6000 руб., что при покупке телефона дороже 18 000 руб. со скидкой в 33% будет беспроцентной рассрочкой на год, подсчитывают аналитики. Эксперты уточняют, что акция «Би Лайна» — первый шаг к субсидированию телефонов. При такой схеме продаж телефон становится бесплатным бонусом для абонента, заключившего долгосрочный контракт с оператором. Он знает о намерении одного из операторов осенью 2009 г. начать субсидирование телефонов. «Мегафон» с осени фактически продает iPhone 3G в рассрочку — за 49 руб. тем, кто подключится к тарифу «Е» и будет выплачивать ежемесячно в течение года 2800 руб. за телефон и 850 руб. в виде абонентской платы. Сейчас оператор анализирует этот опыт и стоит перед выбором - стоит ли продавать в рассрочку другое оборудование или нет.

«Связьинвест» ищет пути для реструктуризации долгов своих «дочек»

«Связьинвест» рассматривает возможность кредитования некоторых МРК за счет средств других своих активов, в частности «Ростелекома». «Связьинвест» вошел в список системообразующих предприятий, опубликованный в декабре. Согласно намерениям Минэкономразвития, компаниям, вошедшим в этот список, будет оказана государственная поддержка, в том числе кредитование и реструктуризация налоговой задолженности. «Ростелеком» в конце 2008 года объявил стратегию развития на ближайшие пять лет. Из крупнейшего в России оператора междугородней и международной связи компания намерена превратиться в универсального оператора фиксированной связи, в частности предоставляющего услуги доступа в Интернет конечным пользователям. Капитальные затраты «Ростелекома» до 2013 года составят 35,6 млрд руб., на сделки компания готова выделить до 46,7 млрд руб.
Аналитики утверждают, что помощь понадобится, прежде всего, ЮТК и «Центртелекому»: по подсчетам экспертов, акционерный капитал этих компаний по отношению к долгу составляет 38% к 67%, 44% к 56% соответственно. Кредитования МРК за счет средств «Ростелекома» - здравая мысль. Однако «Ростелекому» в этом случае придется сократить затраты на поглощения, либо поглощать за счет сторонних займов. По подсчетам, в 2008 году у «Ростелекома» останется около 19 млрд руб. наличных средств без учета затрат на региональную экспансию, а к 2013 году - 23,5 млрд руб. свободных денег, уточняют эксперты. Некоторые аналитики сошлись во мнении о том, что большинство займов МРК были сделаны через государственные банки, поэтому государство может пойти навстречу «дочкам» одной из системообразующих компаний и пролонгировать сроки погашения кредитов. В условиях нестабильной рыночной ситуации «Связьинвест» ищет пути для реструктуризации долгов своих «дочек». Холдинг рассматривает возможность кредитования МРК за счет средств «Ростелекома». У холдинга достаточно средств, однако этот шаг может значительно снизить активность компании по слияниям и поглощениям, добавляют аналитики.

«Соник Дуо» вернула долг фирме «ЦТ-мобайл»
В конце декабря «Мегафон», владеющий 100% акций «Соник Дуо», одобрил заключение московской «дочкой» договора купли-продажи простых векселей с фирмой Holmpton Ltd. По данным сайта Федеральной антимонопольной службы на 21 июля 2008 г., Holmpton Ltd. аффилирована с фирмой «ЦТ-мобайл», учредившей «Соник Дуо» в 2000 г. совместно с финской Sonera, а затем обменявшей московскую компанию на 25,1% акций «Мегафона». Суть нынешней сделки с Holmpton — погашение заемных средств, полученных «Соник Дуо» еще в 2001 г. Условия тогдашнего соглашения предусматривали, что «Соник Дуо» должна выкупить и погасить векселя на сумму в несколько миллионов долларов в конце 2008 г., что и было сделано.
Напомним, что в 2001 г. «ЦТ-мобайл» была подконтрольна «Центральному телеграфу», который сам контролируется госхолдингом «Связьинвест». Но впоследствии доля ЦТ в «ЦТ-мобайл» была размыта с 51% до 0,01%: весной 2001 г. «ЦТ-мобайл» выпустила две допэмиссии, на выкуп которых у ЦТ не нашлось денег. В результате единственным акционером «ЦТ-мобайл» стала багамская Transcontinental Mobile Investments, которой владел инвестбанкир Леонид Рожецкин. А летом 2003 г. владелец «ЦТ-мобайл» сменился еще раз — компанию приобрели структуры «Альфа-групп» за $295 млн.
Аналитики напоминают, что в 2000 г., когда «Соник Дуо» получила GSM-лицензию на Москву, МТС и «Вымпелком» уже активно набирали абонентов, и третьему GSM-оператору срочно нужны были средства, чтобы построить сеть и успеть занять долю на рынке. Одними из первых средства предоставили оператору акционеры — они делали это, выкупая допэмиссии акций и предоставляя кредиты. Например, долг «Мегафона» по кредитам, предоставленным ему TeliaSonera, составляет $39,9 млн.

Dixis не договорился о погашении долгов 
Сотовый ритейлер Dixis так и не договорился с поставщиками телефонов о погашении долгов. Организовавший эти переговоры бывший президент «Евросети» Элдар Разроев прекратил сотрудничать с Dixis. Группа Dixis оказалась в трудном финансовом положении осенью 2008 г. В конце сентября долги сети перед банками-кредиторами составляли $265 млн, и акционеры компании рассматривали предложения о ее продаже. Основная часть задолженности перед поставщиками товара была записана на одну из компаний группы - «Диксис трейдинг» и составляла в конце II квартала 2008 г. согласно отчету последней 1,8 млрд руб. ($76,7 млн). Основными кредиторами «Диксис трейдинг» были Nokia (630 млн руб.), SonyEricsson (350 млн руб.) и Samsung (150 млн руб.). К концу года компании удалось снизить задолженность перед поставщиками примерно до $50 млн. Сегодня общая сумма исков, поданных к Dixis, - $75,3 млн.
Dixis уже не собирается выплачивать долги производителям: на таком решении настоял Альфа-банк, ставший совладельцем Dixis.
Аналитики напоминают, что схему реструктуризации долгов перед поставщиками телефонов акционерам Dixis предложил Элдар Разроев - бывший президент «Евросети», приглашенный в Dixis консультантом. После того как акционеры ритейлера отказались гасить задолженность, Разроев отказался участвовать в проекте. Принять решение о реструктуризации долгов нужно было до Нового года, пока поставщики не закрыли отчетность и не обратились в страховые компании за возмещением убытков.

Выручка «большой тройки» упадет
Выручка «большой тройки» российских сотовых операторов упадет в 2009 году на 5 - 12% - впервые за всю историю существования мобильной связи в России, прогнозируют аналитики Nomura. Аналитики компании говорят, что на падение оборота мобильных операторов повлияют ослабление рубля, рост стоимости оборудования и падение платежеспособного спроса населения. Зато в 2010 - 2017 годах выручка операторов опять начнет расти, хотя и не такими темпами, как раньше.
По прогнозу Nomura, выручка МТС в 2009 году в долларовом эквиваленте упадет на 11%, до $7,09 млрд, выручка «Вымпелкома» - на 12,1%, до $6,55 млрд, а «Мегафона» - на 5,7%, до 6,8 млрд. На падение оборота мобильных операторов повлияет ослабление рубля, рост стоимости оборудования и падение платежеспособного спроса населения. За всю десятилетнюю историю существования мобильной связи в России выручка «большой тройки» падала только в отношении квартал к кварталу в основном за счет сезонного фактора - показатели четвертого квартала каждого года оказывались сильнее показателей первого квартала следующего года. Зато с начала 2010 года выручка всех операторов «большой тройки» начнет расти где-то на 4 - 10% в год до 2017 года. Это намного меньше, чем раньше, когда доходы операторов росли на 50% и более.
Аналитики утверждают, что ранее выручка операторов сотовой связи только росла от года к году. Пока что ничего конкретного сказать нельзя, потому что нет итогов четвертого квартала 2008 года. Очень многое зависит от дальнейшего развития кризиса и роста цен на нефть. Некоторые эксперты сошлись во мнении о том, что в рублевом эквиваленте темпы роста выручки сотовых операторов замедлятся, но сам показатель выручки не сократится. Скорее всего, первый этап кризиса компаниями пройден нормально. Что же касается выручки в долларовом эквиваленте, то, по словам аналитиков, ситуация неясна. Однако некоторые аналитики разделили точку зрения о том, что в нынешних условиях давать точные прогнозы не имеет смысла. Пока это лишь спекуляция и гадание на кофейной гуще.

4.Власть и бизнес

Минкомсвязи планирует реорганизовать «Связьинвест»

Минкомсвязи планирует реорганизовать «Связьинвест». Министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев полагает, что одним из наиболее приемлемых вариантов реформы может быть конвергенция услуг госхолдинга. Решение о конвергенции будет принимать рабочая группа, состоящая из представителей Минкомсвязи, «Связьинвеста», заинтересованных ведомств и инвестиционных банкиров. Рабочая группа должна разработать стратегию развития, приоритетом которой должна быть инвестиционная привлекательность компании. Вариант конвергенции услуг холдинга был предложен в силу того, что он позволяет большее количество услуг предоставлять в системе одного окна. И это является значительным преимуществом в условиях сложившейся экономической обстановки на рынке телекоммуникаций.
Уровень финансовой привлекательности «Связьинвеста» значительно упал в 2008 году в силу того, что холдингу приходилось брать на себя решение важных социальных задач. А это дополнительные затраты, которых были лишены конкуренты «Связьинвеста». Игорь Щеголев считает, что при реализованных капитальных вложениях было возможно рассчитывать на более высокую стоимость холдинга. Кроме того, совладелец «Связьинвеста» АФК «Система» опасается размывания своей доли в холдинге при проведение реформы.
Аналитики считают, что провести конвергенцию услуг «Связьинвеста» возможно. Однако в этой связи возникает необходимость в присутствии федерального оператора, в силу того, что для предоставления услуг в рамках одного окна необходима и сотовая составляющая. Эксперты полагают, что для увеличения уровня капитализации важно понимание стратегии со стороны инвесторов и наличие экономической заинтересованности у менеджмента компаний. В этом контексте, отмечают комментаторы, противодействием движению реформации могут послужить имеющиеся на данный момент разногласия между руководителями холдинга и миноритариями.
Эксперты полагают, что «Связьинвест» имеет возможность повысить цену акций холдинга на бирже. Для этого нужно будет два условия – понижение капитальных затрат и обеспечение процесса выкупа акций. Кроме того, аналитики не исключают, что стоимость холдинга может быть размыта. Этот негативный фактор будет зависеть от стратегии развития. В этой связи включение в состав группы инвестиционных банкиров и заинтересованных структур может положительно сказаться на реформации компании, в силу того, что будут приняты компетентные решения, учитывающие мнения разных сторон.

Операторы получили возможность пропускать МГ/МН-звонки по своим сетям 
Операторы получили возможность пропускать междугородние и международные звонки абонентов по своим сетям. Отметим, что коды доступа компаниям еще не выданы. Так, МТС, «Вымпелком» и «Мегафон» уже пропускают междугородний и международный трафик по своей сети дальней связи, хотя ведомство пока не организовало выдачу кодов доступа. Кроме того, компаниям, которые передали министерству сети дальней связи, разрешается использовать их для доставки междугороднего и международного трафика, и им коды иметь необязательно.
Напомним, что «большой тройке» были выданы лицензии на услуги предоставления дальней связи. В начале 2008 года операторы передали сети Россвязькомнадзору. На данный момент сотовые операторы ждут от Минкомсвязи коды.
Отметим, что министерство планирует провести реформу системы кодов. Ведомство предоставляло операторам по паре двузначные коды для междугородних и международных звонков. На данный момент Минкомсвязи располагает всего лишь одной свободной парой. В это связи НТС (научно-технический совет) при министерстве предложил увеличить число кодов до четырехзначной цифры, так для выхода на сети дальней связи будут использоваться четырехзначные коды. Это позволит операторам быстрее выйти на рынок дальней связи. В частности, компании будут освобождены от аренды чужих каналов.
Эксперты считают, что отсутствие кодов у операторов не повлияет на их работу, тем более что лицензии на предоставление услуг дальней связи у сотовых компаний имеются, соответственно, необходимость в кодах отсутствует. Мнения аналитиков по поводу реформации системы кодов разделились. Часть экспертов полагает, что такая мера негативно отразится, в первую очередь, на операторах фиксированной связи. Сотовые компании, предоставляя услуги междугородней и международной связи абонентам по собственным сетям, будут забирать часть трафика у операторов фиксированной связи, что приведет к повышению доходов первых и понижению прибыли у операторов фиксированной связи. Другая часть аналитиков считает, что реформа не внесет каких-либо дополнительных сложностей, в том числе не повлияет и на скорость передачи данных. Единственные затруднения могут возникнуть у самих абонентов при наборе большого количества цифр.
Разрешение пропускать по своей сети междугородний и международный трафик, данное сотовым операторам «большой тройки», безусловно, позволит им повысить дополнительную прибыль путем устранения отчислений в пользу магистрального оператора. Эксперты отмечают, что право пропускать междугородний и международный трафик по собственным сетям регулятор должен дать всем сотовым операторам. В противном случае такой ход выглядит как лоббирование интересов определенных компаний.

Рабочая группа одобрила проекты поправок к закону «О связи»
Рабочая группа Наума Мардера одобрила несколько проектов поправок к закону «О связи». Изменения в большей степени затрагивают проблемы технического характера. В частности, участниками группы были также выработаны принципы, касающиеся наболевшего вопроса по поводу порядка переоформления лицензий и выдачи частотных присвоений.
Так, по решению группы переоформление лицензий теперь будет проходить в течение 60 дней вместо 30 в случае изменения юрлица. За опоздание подачи заявки лицензиат должен нести административную ответственность, а не полную утрату лицензии. Кроме того, оформление новой лицензии теперь не потребуется при внесении дополнений в ту же лицензию.
Инициаторы также приняли важное заключение по срокам выдачи частотных присвоений, которые планируют сократиться с 120 до 30 дней. В течение 10 дней претендент на частоты должен получить решение по вопросу, а в течение 30 дней комиссия должна подготовить частоты для потенциального владельца. Отметим, что с данной инициативой обратилось руководство «Вымпелкома». Однако представители Россвязькомнадзора выступили против подобного решения в силу того, что уменьшение сроков регистрации повлечет за собой расширение штата ведомства.
Аналитики сходятся во мнении, что решения, предложенные рабочей группой Наума Мардера, имеют исключительно положительный характер. В этой связи, эксперты считают, что увеличение сроков для подачи заявки на лицензию в случае реорганизации юрлица даст возможность заявителям избежать административно-правовых нарушений, т.к. процесс реорганизации может не уложиться в рамки 30 дней из-за бюрократических сложностей. Позитивным моментом является и сокращение срока принятия решения по поводу частотных присвоений. Срок принятия решения в 120 дней значительно затрудняет работу компании, в результате оператор теряет прибыль и абонентов. Комментаторы полагают, что процесс принятия поправок в нормативные акты затянется на долгий срок по причине масштабности программы и сложности процесса согласования. В этом контексте регулятору придется повышать уровень функционирования некоторых ведомств и структур.
Аналитики считают, что предлагаемые поправки будут приняты правительством, в силу того, что нормативно-правовые акты, регулирующие отрасль, не успевают за динамичными изменениями, происходящими в ней.

Правительство не приняло законопроект, регулирующий межоператорские тарифы

Правительство не приняло закон, регулирующий межоператорские тарифы «большой тройки». Депутат Максим Коробов, автор законопроекта, выступил с предложением отнести к существенным операторам компании, которые имеют покрытие 25% номеров и более субъекта Федерации или всей страны. Так, МТС и «Вымпелком» попадают под этот проект в силу того, что они предоставляют услуги связи 25% абонентам страны. В этом контексте «Мегафон» имел бы возможность стать существенным оператором только в ряде отдельных регионов, где зона покрытия превышает или равна 25% абонентской базы.
На данный момент в законе «О связи» прописано, что «существенным» оператором может быть только та компания, которая владеет не менее 25% зоны покрытия абонентской базы региона, где определена зона нумерации. В этом контексте существенными операторами могут называться только фиксированные. Отметим, что сотовые компании пользуются кодами, которые не прикреплены к определенному региону, в отличие от операторов фиксированной связи.
Напомним, что бывшее руководство Минкомсвязи в лице Леонида Реймана поддерживало поправки. В случае принятия нового законопроекта государство имело бы возможность контролировать тарифы на пропуск трафика МТС и «Вымпелкома», которые они предоставляют другим компаниям. Однако новое правительство высказывается против поправок. Сергей Собянин объяснил отказ тем, что подобное нововведение может послужить основанием для появления конфликта в законодательстве отрасли связи и антимонопольного управления. Кроме того, последствием может стать не уменьшение тарифной планки для абонентов, а стагнация цен.
Аналитики считают, что активное участие государства в экономических процессах не приводило к положительным результатам. Цены, которые начинает регулировать государство, только повышаются. Кроме того, законопоправка была бы эффективной в случае желания снизить тарифы. Задача проекта – контроль над межоператорскими тарифами, а не их снижение. В этом контексте поправка не имеет смыла. В частности, государство устанавливает цены в зависимости от себестоимости услуги, а не от ее спроса на рынке. Эксперты также отмечают, что подобные поправки создают предпосылки для появления путаницы в законодательстве, а также дублирования документов, а это может усугубить и без того сложную ситуацию в отрасли.
Комментаторы замечают, что операторы могут самостоятельно контролировать цены на тарифы. В этой связи аналитики считают, что конкурентную среду лучше создавать посредством рыночного инструментария, например, не ограничивая доступ новых игроков в телекоммуникационную отрасль. Это, в свою очередь, будет способствовать снижению цен и в результате устранит монополию крупных игроков. Так, эксперты считают, что наиболее логичным шагом представляется следовать нормам, уже прописанным в законе «О защите конкуренции».

Совет Федерации одобрил законопроект «О передаче прав на единые технологии»
Совет Федерации РФ 22 декабря 2008 г. одобрил законопроект «О передаче прав на единые технологии» с помощью или без помощи конкурсов и аукционов. Этот закон позволит субъектам РФ передавать в пользование технологии или их отдельные части для эффективного использования. Утвержденный федеральный закон дополнит 4 часть Гражданского кодекса РФ и даст толчок к дальнейшему инновационному развитию страны. Закон устанавливает особенности отношений по распоряжению правами на единые технологии гражданского, военного, специального или двойного назначения, которые принадлежат РФ или субъекту РФ, либо совместно РФ или субъекту РФ, а также иным лицам путем их передачи на основе конкурсов или аукционов. Положения закона распространяются на отношения по распоряжению правами на целые единые технологии и их части, в случае, если их часть может иметь самостоятельное значение в соответствии с положениями Гражданского кодекса РФ.
Юристы отмечают, что этот федеральный закон развивает и детализирует нормы четвертой части Гражданского кодекса РФ, посвященные распоряжению правами на результаты интеллектуальной деятельности. Фактически этот закон формирует на нашем экономическом рынке новое правовое поле, запускаются в оборот технологии, выработанные за государственный счет и принадлежащие государству. Тем самым закон создает рыночный механизм спроса на производство технологий, на финансирование науки и изобретателей, творческих людей.

Российские телекомпании попросили Минкомсвязи не повышать плату

Крупнейшие российские телекомпании и радиовещатели попросили Министерство связи и массовых коммуникаций и Федеральную службу по тарифам не повышать им плату за аренду частот до 2011 года. Это предложение содержится в списке антикризисных мер, направленных в министерство Национальной ассоциацией телерадиовещателей, включающей «Первый канал», радиостанции «Маяк», «Радио России» и др. Плата за эксплуатацию передатчиков - четвертая по величине статья затрат вещателей после заработной платы, налогов и расчетов за контент; до сих пор она росла на 5-12% в год.
Ведомство будет способствовать тому, чтобы телеканалы и радиостанции договорились с операторами об оптимальном уровне тарифов. Объявлены новые тарифы для государственных телеканалов («Первый», «Россия», «Спорт», «Культура») и радиостанций («Маяк», «Вести FM», «Радио России»).
Аналитики напоминают, что РТРС - основной оператор телерадиовещания в России. В некоторых регионах есть альтернативные коммерческие станции телевещания, но на рынке они занимают незначительную долю. РТРС для радио является одним из трех крупнейших операторов в Москве, а в регионах он единственный. Отчисления со стороны радиостанции с большой долей музыкального вещания могут занимать больше 10% ее расходов, в абсолютных цифрах - это от $10-25 тыс. ежемесячно. Повышение тарифов в 2009 году может стать критическим для рынка, добавляют эксперты. Аналитики также отмечают, что РТРС тоже находится в сложном положении из-за повышения стоимости электроэнергии, аренды земли, которую занимают передатчики, и т. д.

ВГТРК предложила Минкомсвязи сформировать пакет интернет-ресурсов
ВГТРК, владеющая каналами «Россия», «Вести», «Культура», «Спорт» и «Бибигон», предложила Минкомсвязи сформировать социальный пакет интернет-ресурсов по аналогии с пакетом из восьми цифровых телеканалов, которые будут транслироваться по всей России за счет государства. Это предложение было сделано 24 декабря на заседании рабочей группы при Минкомсвязи по развитию Интернета в регионах. Социально значимыми ресурсами ВГТРК предлагает считать официальные сайты Кремля (kremlin.ru) и правительства (government.ru), а также ряд собственных интернет-проектов — например, детский сайт «Мир Бибигона» (mirbibigona.ru).
За доступ к сайтам, которые могут войти в социальный пакет, провайдеры будут взимать с пользователей меньше средств, чем обычно, а непокрытые затраты на трафик им будут возмещаться по схеме, которую ВГТРК предложила разработать чиновникам.
Аналитики утверждают, что снижение стоимости доступа к отдельным сайтам было бы актуальным для регионов, но не для Москвы; многое будет зависеть от условий программы, если таковую разработают. Квартиры Москвы на 70% обеспечены интернет-доступом, за который пользователи готовы платить, а оставшимся 30% это не нужно. В регионах удешевление доступа может быть интересным. Но повышать доступность Интернета лучше иным способом — строя новые магистральные каналы в регионах и тем самым ликвидируя там монополии: тогда доступ в сеть подешевеет сам собой, добавляют эксперты. Некоторые аналитики сошлись во мнении о том, что реализовать предложение ВГТРК можно, выпустив постановление правительства. Но, возможно, менять придется и закон «О связи», иначе преференции отдельным сайтам можно трактовать как ограничение прав собственности провайдеров. Льготный доступ к сайтам государственных органов был бы понятен — это соответствует конституционным правам граждан; но зачем давать льготы на просмотр сайтов ВГТРК. Хорошо, если инициатива ВГТРК приведет к тому, что в регионах к каждому дому будут проложены каналы связи. А вот сведение Интернета к телевизионной модели вряд ли оправданно. Интернет интересен как раз тем, что он большой и разнообразный.
В России создается космическая система наблюдения и связи «Арктика»
«Роскосмос» совместно с Росгидрометом, Минкомсвязи, другими федеральными органами исполнительной власти работает над реализацией принципиально новых проектов, направленных на достижение нового качества использования космических технологий в интересах развития экономики России. Это, прежде всего, проект «Арктика», предусматривающий создание специализированных космических систем для наблюдения и связи в арктическом регионе.
К активной совместной работе с предприятиями Роскосмоса в этом направлении приступили в Калужской области, в Республике Татарстан; различные пилотные проекты реализуются в Московской, Ярославской областях и Красноярском крае. Использование результатов космической деятельности в этих регионах осуществляется в рамках соответствующих региональных целевых программ.
Аналитики утверждают, что предусмотренные в федеральной космической программе мероприятия по наращиванию состава орбитальной группировки и ее качественных характеристик позволят обеспечить необходимым объемом космической информации решение важнейших социально-экономических задач России. Эксперты уточнили, что в ближайшей перспективе российская система дистанционного зондирования Земли «будет развиваться в направлениях создания новых спутников и совершенствования наземной инфраструктуры». Наряду с развитием российской орбитальной группировки спутников ДЗЗ и совершенствованием наземной инфраструктуры возникает необходимость эффективного решения задачи по доведению получаемых космических данных до конечных потребителей, и прежде всего до регионов России.

Минкомсвязи намерено защитить Интернет
Минкомсвязи намерено защитить Интернет. В течение 2009 года будет создан системный проект по обеспечению бесперебойного действия всех сетей связи в чрезвычайных ситуациях. Об этом сообщил глава Минкомсвязи Игорь Щеголев на первом заседании Правительственной комиссии по федеральной связи и информационным технологиям. При этом он отметил, что проект концепции создания системы централизованного управления сетью электросвязи уже существует. Однако комиссия, которая будет собираться раз в квартал, отправила его на доработку. И именно для того, чтобы гарантировать спецпотребителям бесперебойную связь в чрезвычайных ситуациях. Ведь от них зависит проведение спасательных работ, обеспечение экономики и жизнедеятельности страны в целом в чрезвычайных ситуациях.
Совет при Минкомсвязи возглавит генеральный конструктор, который будет избран из главных конструкторов. Конечно, не обойдется и без экспертного совета, куда войдут специалисты различных ведущих компаний отрасли. До 20 февраля планируется получить от ведомств имена главных конструкторов, а в самом министерстве к этому времени намерены разработать положение о Совете.
Что касается Рунета, национального сегмента Интернета, то комиссия обсудила вопрос его безопасности, в том числе при хакерских атаках. В Минкомсвязи намерены разработать меры предупреждения при использовании Рунета для информационного противоборства. Это касается и информационных технологий, и компьютерных программ, и взаимодействия между провайдерами и операторами, чтобы при возникновении проблем можно было поддерживать национальную сеть Интернета.
Аналитики утверждают, что несколько лет назад такая централизованная сеть существовала, но потом в России пошли по пути создания ведомственных и корпоративных сетей. Глобальной сети, которая бы отвечала интересам всего государства, сейчас нет. Система межведомственного взаимодействия при создании «Электронного правительства» неэффективна. Совет повысит реальную отдачу самих ведомств. В настоящий момент в некоторых из них сразу несколько человек отвечают за «Электронное правительство». И у каждого - свое видение, так что трудно бывает согласовывать документы. Ряд внутренних информационных систем не только дублирует друг друга, но и конкурирует между собой. Эксперты уточнили, что киберпреступность - одна из основных тем, которая волнует отечественных специалистов. Что касается преобразований холдинга, то комиссия по реформированию «Связьинвеста» создается по поручению вице-премьера Сергея Иванова. Она даст свои предложения. Аналитики же ряда компаний уже разработали несколько вариантов реформы коммуникационного холдинга. После того как один из этих вариантов будет утвержден правительством, можно будет говорить и о сроках преобразования «Связьинвеста».

5.Экономика инноваций

Игорь Щеголев собирается улучшить поддержку технопарков
Игорь Щеголев собирается усилить поддержку технопарков в условиях финансового кризиса и ускорить процесс их запуска. В этой связи министр предложил провести аудит работ, которые ведутся по технопаркам. Министр обозначил цели проекта развития инновационного сектора. Основная задача, которая была поставлена перед руководителями 9 регионов, где развиваются технопарки, - это усиление поддержки компаний, которые занимаются инновационными программами, и создание деловой инфраструктуры. При этом главный упор планируется делать на строительство функциональных и технологичных помещений.
Напомним, что план строительства технопарков был принят в 2003 году, а его реализация началась в 2005 году. Так, предполагалось вести строительство технопарков на базе Университета им. Бонч-Бруевича города Санкт-Петербурга. В 2007 году было объявлено о строительстве технопарков в семи регионах, затем к 2008 году количество регионов увеличилось. Проект запущен в Санкт-Петербурге, республике Мордовия и Татарстане, Калужской, Кемеровской, Московской, Нижегородской, Новосибирской, Тюменской областях.
Стоит отметить, что на сегодняшний момент ни один технопарк не введен в работу. К 2010 году предполагается построить площадку в Санкт-Петербурге. Министр считает, что проекты замораживать нельзя. В частности, планируется провести проверку работ по строительству технопарков, а также перераспределить бюджетные средства между проектами. Правительство обязало регионы отчитаться о потраченных средствах и пересмотреть финансирование проектно-сметной документации ввиду понижения цен на строительные материалы.
Аналитики сходятся во мнении, что усиление господдержки программы строительства технопарков положительно скажется на ее развитии. Однако эксперты полагают, что финансовый кризис расставит приоритеты в инновационном секторе. Так, одной из наиболее важных проблем становится вопрос финансирования. Трудность заключается в привлечении средств со стороны частных компаний, которые уменьшают свои инвестиционные программы и обращены на проекты с маленьким сроком окупаемости. Кроме того, государство также будет урезать финансирование программ с долгим сроком реализации. Комментаторы говорят, что и сам проект строительства технопарков затянется во времени.
Эксперты считают, что аудит работ по технопаркам – разумное требование со стороны государства. Удешевление строительных материалов и строительных работ, а также переориентация на функциональность дают возможность пересмотреть затраты на реализацию проекта. В этом контексте возникает проблема разработки новых проектов, которые могут затянуться на неопределенный срок.

Минкомсвязи планирует урегулировать проблемы Интернета
Минкомсвязи планирует урегулировать проблемы Интернета. Ведомство решило сформировать пять рабочих групп, в состав которых войдут представители отрасли (Региональный общественный Центр интернет-технологий, Российская ассоциация электронных коммуникаций, компании Mail.ru, WebMoney Transfer, RU-center, MoneyMail и др.) и чиновники. Основные задачи, поставленные перед рабочей группой, - борьба со спамом, защита личных данных, развитие сети в регионах, электронная торговля и информационная безопасность, ограничение ответственности интернет-сервис-провайдеров. Первое заседание группы, которое запланировано на конец 2007 года, будет посвящено проблеме спама.
Представители интернет-индустрии положительно оценивают создание инициативы со стороны министерства, т.к. они видят острую необходимость в создании нормативной базы для регулирования проблем отрасли, в частности, борьбы со спамом. Так, представители компании Mail.ru уже выдвинули предложение по введению уголовной ответственности за спам.
Напомним, что рабочие группы и комитеты по вопросам электронной торговли и Интернета в целом рассматривались ранее при Банковском комитете Государственной думы и Министерстве информационных технологий и связи. В этом контексте появилась необходимость централизовать деятельность по решению проблем Интернета. На данном этапе стоит острый вопрос о том, кто окажется связующим звеном, которое сможет наладить работу групп и довести ее до конца.
Большая часть аналитиков считает, что создание рабочих групп по актуальным для сети проблемам является позитивным фактором. Включение в состав группы представителей отрасли эксперты находят разумным шагом, в силу того, что процессы будут более детально изучены, а решения, соответственно, более обдуманно приняты. Некоторые аналитики считают нецелесообразным создание подобного рода инициатив, т.к. в Интернете существуют непреодолимые проблемы, в том числе и борьба со спамом. Комментаторы считают, что чиновники зачастую принимают дилетантские решения, поэтому мнения игроков рынка может положительно сказаться на развитии отрасли.
Эксперты говорят о том, что на данном этапе Интернет практически не находится под контролем, что создает почву возникновения рисков для инвесторов. Не исключается также возможность, что игроки рынка будут лоббировать свои интересы, однако следуя своим интересам, они будут учитывать также важные проблемы, возникшие в отрасли. В этой связи аналитики предполагают, что координирующим звеном будут выступать чиновники министерства.

«Комстар-ОТС» запустил сеть по технологии WiMAX в Москве
 «Комстар-ОТС» запустил сеть в Москве по технологии WiMAX, которая является второй построенной сетью после «Скартела». Средства, вложенные в проект, равны $20 млн. Сеть, основанная на технологии WiMAX, станет мобильной. В этом случае абоненты смогут пользоваться Интернетом без нарушения соединения. Скорость соединения будет равна 10 Мбит/с. WiMAX в качестве беспроводного доступа в сеть будет работать как дополнение к проводному доступу. Стоимость услуги пока неизвестна. Весной 2009 года сеть будет введена в коммерческую эксплуатацию.
Отметим, что в 2008 году оператор заключил соглашение с компанией Intel по поводу совместной работы в сфере развития WiMAX-технологий. На данный момент ноутбуков с WiMAX-адаптерами не выпущено, однако уже появились в продаже мини-ноутбуки такие, как Aspire One от Acer.
Кроме того, уже начала свою работу сеть мобильного WiMAX в Москве и Санкт-Петербурге компании «Скартел». Она носит название Yota. «Скартел» заказала у Samsung модемы и коммуникатор HTC MAX 4G, который единственный в мире поддерживает технологии WiMAX. В продаже уже находится 20 000 аппаратов. С апреля плата за пользование безлимитной услугой будет составлять 900 руб. в месяц для абонентов, пользующихся модемами, и 1400 руб. для тех, кто приобрел коммуникаторы.
Аналитики сходятся во мнении, что спрос пользователей на мобильный WiMAX будет низким, потому что на пути развития технологий стоит очень важная проблема – отсутствие специальных устройств, поддерживающих WiMAX. В этой связи комментаторы говорят, что активное развитие и популярность проект получит через достаточно длительное время. Эксперты отмечают, что существует сходство систем предоставления услуг на основе технологий WiMAX и Wi-Fi. В частности, «Комстар» будет уступать по уровню конкуренции компаниям, работающим с Wi-Fi сетями в силу того, что у них есть устройства, позволяющие пользоваться беспроводной связью.
Аналитики также считают, что сумма, выделенная на внедрение мобильного WiMAX, небольшая. Кроме того, эксперты прогнозируют, что эти услуги будут иметь небольшую долю на телекоммуникационном рынке.

«Корбина» запускает платное IPTV
 С 15 января «Корбина Телеком» запускает IPTV в Москве в коммерческую эксплуатацию. В течение I квартала оператор переведет услугу под бренд «Би Лайн». Компания уже прекратила сдавать в аренду цифровые приставки для просмотра IPTV, продолжая продавать set-top-box. Услуга IPTV обойдется в 270 руб. в месяц – эти средства будут списываться с лицевых счетов клиентов с 15 января. На данный момент решаются технические вопросы, биллинговые задачи, пока «Корбина» еще не перешла на биллинг «Вымпелкома». До настоящего момента «Корбина» предоставляла услугу IPTV московским абонентам в тестовом режиме. Введение ее в коммерческую эксплуатацию было запланировано давно, однако несколько раз откладывалось из-за отсутствия согласований с регулятором. Коммерческий запуск состоится только в Москве.
Эксперты оценивают рынок IPTV в России как перспективный и предполагают, что сегмент будет расти на 50% в год. Некоторые комментаторы связывают это с проработкой ФЦП «Развитие телерадиовещания на 2009-2015 гг.» (см. «Современные телекоммуникации России» за январь 2009 г. – прим. ред.). Аналитики осторожно оценивают перспективы проекта «Корбины», объясняя это тем, что, во-первых, IPTV не является профильным бизнесом оператора, во-вторых, на рынке уже есть достаточно сильные игроки, в-третьих, предложение «Корбины» не выглядит убедительным по сравнению, например, с предложением «Стрима». Тем не менее, некоторые эксперты отмечают, что оператор вполне может войти в тройку лидеров в данном сегменте. Прибыль компании от проекта комментаторы оценивают как низкую и даже нулевую.

Спутники «Экспресс-МД1» и «Экспресс-АМ44» готовы к отправке
Спутники «Экспресс-МД1» и «Экспресс-АМ44» готовы к отправке на космодром «Байконур» в Казахстане. Эти космические аппараты будут запущены на орбиту одной ракетой 11 февраля 2009 г. Cпутники «Экспресс-АМ44» и «Экспресс-МД1» созданы в рамках программы обновления российской государственной спутниковой группировки и Федеральной космической программы России, утвержденной в 2005 г. постановлением Правительства Российской Федерации. Спутник «Экспресс-АМ44» предназначен для предоставления услуг цифрового телерадиовещания, доступа в Интернет, передачи данных, видеоконференцсвязи, создания мультисервисных сетей VSAT, а также подвижной президентской и правительственной связи. «Экспресс-АМ44» оснащен 10 транспондерами C- диапазона (полоса 40 МГц), 16 транспондерами Ku-диапазона (полоса 54 МГц) и 1 транспондером L-диапазона (полоса 1 МГц).
Малый спутник «Экспресс-МД1» создан для решения задач подвижной президентской и правительственной связи, для предоставления услуг цифрового телерадиовещания, доступа к сети Интернет, передачи данных, видеоконференцсвязи. Спутник оснащен 8 транспондерами С-диапазона (полоса 40 МГц) и 1 L-диапазона (полоса 1 МГц).
Аналитики утверждают, что эти космические аппараты разработаны с учетом прогнозов развития отечественного рынка услуг спутниковой связи и цифрового телерадиовещания до 2015 г. Ввод в эксплуатацию спутников «Экспресс-АМ44» и «Экспресс-МД1», запланированный на первую половину будущего года, позволит ГПКС обеспечить потребности российских пользователей и операторов в спутниковой емкости как для целей телевизионного и радиовещания, так и для предоставления других услуг связи, включая телефонную связь, передачу данных и широкополосный Интернет, а также позволит поддерживать на должном уровне качества и надежности подвижную президентскую и правительственную связь. Эксперты уточняют, что запуск новых спутников вряд ли исправит ситуацию с дефицитом спутниковой емкости. АМ44 летит на запад и со своей точки стояния вряд ли будет серьезным подспорьем для российских операторов, т.к. будет обслуживать пользователей услугами ГПКС в основном в Африке. А МД1 будет размещен в позиции 80 градусов в.д. вместе с имеющим технические проблемы АМ2. При этом транспондеров на МД1 недостаточно, чтобы покрыть текущую потребность в спутниковой емкости. Стоимость 1 МГц спутниковой полосы в диапазоне Ku составляет не менее 110 тыс. руб., и с 2006 гг. она выросла на 25-30% в основном из-за дефицита емкости. Некоторые аналитики сошлись во мнении о том, что «Экспресс-МД1» и спутник «KazSat-1», который выведен из эксплуатации из-за серьезных технических проблем, построены на одной платформе, что также вызывает осторожность в прогнозах по поводу стабильности его будущей эксплуатации.

Компания Softline открыла венчурный фонд Softline Venture Partners 
Компания Softline открыла венчурный фонд Softline Venture Partners для поддержки разработчиков программного обеспечения в Росси и СНГ. Компания планирует инвестировать в разработку ПО около $20 млн. Созданный компанией Softline венчурный фонд SVP займется инвестированием в независимых разработчиков программного обеспечения, работающих на территории России и СНГ.
Аналитики утверждают, что кризис – лучшее время для вложений в разработку ПО. Понятно, что этот сектор сохраняет свои перспективы и в ближайшие годы будет показывать высокие темпы роста. Однако сейчас работающие в нем компании столкнулись с проблемами при привлечении финансирования, возврате кредитов, которые брались с расчетом на будущий рост. В итоге, покупать активы можно дешево, иногда в два раза дешевле, чем они стоили год назад. Как результат, фонд может показать очень неплохую долгосрочную доходность. Одновременно, компании получат необходимые ресурсы, которые помогут выжить в условиях кризиса. Объем фонда небольшой. Даже при покупке неконтрольных пакетов он вряд ли сможет профинансировать больше 10-15 компаний.

ГЛОНАСС полностью покроет территорию России и СНГ 
Орбитальная группировка глобальной навигационной спутниковой системы полностью покроет территорию России и СНГ не ранее февраля 2009 г. Система ГЛОНАСС будет работать в полную силу после окончания тестирования и ввода в режим эксплуатации запущенных 25 декабря на ракете-носителе «Протон» трех космических аппаратов.
Напомним, что система ГЛОНАСС была введена в эксплуатацию в интересах Минобороны РФ в сентябре 1993 г. с орбитальной группировкой ограниченного состава из 12 спутников. В декабре 1995 г. орбитальная группировка была развернута до штатного состава, однако впоследствии из-за недофинансирования вновь сократилась до ограниченного состава. 18 февраля 1999 г. распоряжением президента РФ ГЛОНАСС определена как система двойного назначения. В декабре 2005 г. Владимир Путин поручил Роскосмосу и Минобороны ускорить восстановление орбитальной группировки системы ГЛОНАСС.
Аналитики утверждают, что существует возможность полностью, на 100% покрыть поверхность территории нашей страны и стран СНГ. А глобальное покрытие система ГЛОНАСС обеспечит только после того, как Россия будет иметь орбитальную группировку из 30 КА, 24 из которых будут постоянно работающими. Большинство экспертов сошлись во мнении о том, что, скорее всего, в феврале можно будет наблюдать реальную работоспособную группировку в количестве 20 КА на орбите.

Транспортные средства будут оснащены навигационными системами ГЛОНАСС

Министр транспорта РФ Игорь Левитин сообщил, что к 2010 г. все государственные и коммерческие транспортные средства в России будут оснащены навигационными системами ГЛОНАСС. В прошлом году правительство рассчитывало к 2010 г. только завершить программу оснащения транспортных средств навигаторами ГЛОНАСС.
Вся новая транспортная техника, которая будет выпускаться в России, должна иметь приемники глобальной навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС. Это позволит значительно улучшить управление работой всех видов транспорта и, в конечном счете, будет содействовать улучшению экологической ситуации в крупных промышленных центрах.
Аналитики утверждают, что летом 2008 г. прогнозы по развитию ГЛОНАСС не были столь оптимистичными и к 2010 г. планировалось лишь разработать программу по оснащению транспортных средств России навигаторами. Обеспечение рынка навигационными услугами было отложено до 2010 г. В начале 2009 г. спутниковая система ГЛОНАСС потеряла один аппарат, но, согласно заявлению представителей Роскосмоса, он снова будет введен в строй в самое ближайшее время. Вместе с восстановленным и недавно запущенными спутниками общая группировка ГЛОНАСС на орбите достигнет 20 аппаратов, для охвата всего земного шара необходимо 24 постоянно действующих спутника, добавляют эксперты.
 

6.Кадровые перестановки

На пост руководителя поискового направления Mail.Ru назначен Владислав Шабанов. Должность руководителя поискового направления Mail.Ru ранее в компании не существовала. Ранее г-н Шабанов занимал должность начальника отдела поисковых технологий в компании «РосБизнесКонсалтинг». Его первостепенными задачами на новой должности являются дальнейшее развитие поиска Mail.Ru и портала GoGo.Ru, а также вертикальных поисковых проектов портала Mail.Ru.
Аналитики утверждают, что Владислав Шабанов - один из лучших на рынке специалистов по поисковым машинам, способный самостоятельно руководить поисковыми проектами любой сложности. Можно сказать, что Mail.Ru получил в свою команду очень сильного специалиста, который может существенно усилить ключевое для компании направление. Очевидно, что перед компанией стоит задача дальнейшего укрепления позиций, а также разработка новых поисковых возможностей. Шабанов способен на высоком уровне решать эти задачи.
***
Заместителем руководителя Федерального космического агентства назначен Сергей Савельев. Ранее он занимал должность ведущего специалиста дирекции организационного развития и бизнес-технологий ЗАО «Гражданские самолеты Сухого». Согласно распоряжению Правительства РФ от 19 ноября 2008 г. N 1672-р г-н Савельев занял пост заместителя руководителя Роскосмоса. В новой должности он займется решением вопросов международного сотрудничества космического агентства. До назначения г-на Савельева на протяжении пяти лет этот пост занимал Александр Медведчиков. Это уже третье назначение в течение 2008 г. в Роскосмосе. В феврале правительство РФ назначило статс-секретарем - заместителем руководителя Роскосмоса Анатолия Перминова - Виталия Давыдова, а вторым заместителем - Сергея Пономарева.
***
Акционеры ООО «Группа Ангстрем» на внеочередном собрании впервые избрали совет директоров. Его возглавил бывший заместитель министра информтехнологий и связи Дмитрий Милованцев, который будет заниматься стратегическим развитием зеленоградского концерна. Кроме г-на Милованцева, в совет вошли генеральный директор ООО «Группа Ангстрем» Александр Любимцев, генеральный директор ОАО «Ангстрем» Валерий Дшхунян, гендиректор ОАО «Ангстрем-Т» Анатолий Сухопаров, представитель AMD Николай Лисай, Мария Мишкина и юрист Григорий Цуприк, который является номинальным владельцем одной акции «Ангстрема» в интересах предпринимателя Сергея Веремеенко.
Аналитики утверждают, что собственник решил разделить уровни управления на оперативный и стратегический менеджмент, и г-н Милованцев будет заниматься вопросами стратегического развития. Оперативное управление не входит в его круг полномочий. Эксперты уточняют, что совет директоров создан для общей координации и правильного стратегического развития. Акционерам концерна нужен был человек высокого ранга с опытом работы в госструктурах, а опыт привлечения Всеволода Вуколова, который до этого 7 лет возглавлял департамент государственного управления и местного самоуправления аппарата правительства России, был неудачным, добавляют эксперты.
***
Руководство «Tele2 Россия» назначило Алексея Барова на должность директора по продажам. Компания надеется, что это назначение поможет реализовать амбициозные планы по экспансии в регионах. До г-на Барова эту должность занимал Максим Субботин, но он покинул компанию в 2007 г. и какое-то время позиция пустовала. В новой должности г-н Баров будет отвечать за разработку и внедрение стратегии продаж услуг Tele2 в России, взаимодействие с федеральными и локальными дилерами. Кроме того, в числе его задач будет поиск новых каналов продаж, а также стандартизация процессов и обучение сотрудников.
Аналитики утверждают, что Tele2 всегда позиционировала себя как сотовый дискаунтер, работающий на рынке массовых услуг. В этой связи опыт г-на Барова, более 10 лет проработавшего в компании «Марс», будет полезен. В ближайшие годы «Tele2 Россия» ставит перед собой самые амбициозные задачи. Алексей Баров поможет в их достижении.
***
Совет директоров межрегиональной компании «Связьинвеста» - «Сибирьтелеком» продлил полномочия генерального директора компании Александра Исаева сроком на три года. Напомним, что Александр Исаев был назначен генеральным директором «Сибирьтелекома» 2 апреля 2007 г. Новый контракт с ним действителен до 23 декабря 2011 г. Больше года назад «Сибирьтелеком» приступил к реорганизации.
Аналитики утверждают, что перед компанией стоят серьезные задачи по выполнению финансовых показателей, удержанию долей рынка и повышению лояльности клиентов, что требует масштабных изменений в бизнесе «Сибирьтелекома» по всем направлениям – коммерческому, техническому, IT и т.д. В 2008 г. топ-менеджментом компании уже сделаны важные шаги по изменению бизнес-процессов и делового профиля, но предстоит еще большая работа в повышении эффективности оператора, которая возложена на генерального директора.
***
Министерство связи и массовых коммуникаций направило в Минэкономразвития письмо, рекомендующее Евгения Юрченко на должность гендиректора холдинга «Связьинвест». У г-на Юрченко уже имеется опыт работы в «Связьинвесте»: с ноября 2002 г. по март 2005 г. он был заместителем гендиректора этого холдинга и курировал финансовые вопросы. После ухода из «Связьинвеста» Юрченко два года занимался сделками слияния и поглощения в «Комстар — Объединенные Телесистемы», а сейчас руководит тамбовским отделением «Сбербанка».
Аналитики утверждают, что Щеголев не раз критиковал руководство холдинга, называя уровень управления в «Связьинвесте» невысоким. В частности, министр пожаловался на то, что, несмотря на масштабные капвложения, капитализация «Связьинвеста» низкая, а многие сотовые активы оказались утеряны.
***
Борис Антонюк освобожден от должности замминистра информационных технологий и связи РФ. Распоряжением от 24 декабря N1938-р Владимир Путин освободил Бориса Антонюка от должности заместителя министра информационных технологий и связи РФ в связи с сокращением этой должности. В Министерстве информационных технологий и связи г-н Антонюк курировал работу сектора «Электросвязь». С момента реорганизации ведомства в Министерство связи и массовых коммуникаций в мае 2008 года до настоящего времени г-н Антонюк возглавлял работу по ликвидации прежнего министерства информационных технологий и связи РФ.
***
Бывший заместитель гендиректора «Связьинвеста» Владимир Желонкин назначен гендиректором ООО «АФ «Телеком Холдинг», управляющего телекоммуникационными активами Алишера Усманова, а также избран председателем совета директоров холдинга «Телекоминвест» (73,9% акций также принадлежит Алишеру Усманову). Основным телекоммуникационным активом Алишера Усманова является 31,3-процентный пакет акций третьего по величине в России сотового оператора «Мегафон», принадлежащего «Телекоминвесту».
***
Правительство РФ утвердило новый состав Госкомиссии по радиочастотам. Изменения в состав комиссии внесены распоряжением правительства от 8 декабря 2008 г. N 1838-Р. Согласно распоряжению, из состава ГКРЧ выведены: Борис Боярсков, Евгений Карпов, Станислав Пугинский, Николай Сащенко, Михаил Суходольский. Вместо них членами комиссии стали: заместитель министра промышленности и торговли Юрий Борисов, директор департамента Минприроды Ринат Гизатулин, заместитель министра связи и массовых коммуникаций Наум Мардер, начальник связи ВС РФ Евгений Мейчик, заместитель министра транспорта Александр Мишарин, руководитель Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Сергей Ситников, заместитель министра внутренних дел Александр Смирный.
Кроме того, на сегодня членами комиссии являются: руководитель Федеральной таможенной службы Российской Федерации Бельянинов Андрей Юрьевич, руководитель Федерального агентства связи Бугаенко Валерий Николаевич, заместитель руководителя Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды Дядюченко Валерий Николаевич, начальник Управления радиоэлектронной борьбы Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации Иванов Олег Анатольевич, заместитель директора ФСО России – руководитель Службы специальной связи и информации ФСО России Корнев Юрий Павлович, заместитель руководителя Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии Крутиков Владимир Николаевич, начальник Службы внешней разведки Российской Федерации Лукичев Юрий Анатольевич, начальник Управления радиосвязи Службы специальной связи и информации ФСО России Максимов Александр Александрович, руководитель Федерального агентства по информационным технологиям Матюхин Владимир Георгиевич, руководитель Федеральной аэронавигационной службы Российской Федерации Нерадько Александр Васильевич, заместитель руководителя Федерального космического агентства Носенко Юрий Иванович, первый заместитель руководителя Научно-технической службы ФСБ России Преснов Андрей Иванович, руководитель Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Сеславинский Михаил Вадимович, директор Департамента правового регулирования, анализа и контроля деятельности подведомственных федеральных служб Минюста России Яковлев Юрий Петрович.
Согласно Положению о ГКРЧ, утвержденному правительством РФ осенью 2008 г., председателем комиссии по должности является министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев.

***
Государство продолжает менять чиновников в советах госкомпаний на независимых директоров. Директиву, утверждающую кандидатов от государства в совет директоров «Связьинвеста», вице-премьер Игорь Шувалов подписал 30 декабря. В совет войдут только два чиновника - бывший министр связи, советник президента Леонид Рейман (возглавлял совет директоров «Связьинвеста» с 1999 по 2008 г.) и советник нынешнего министра связи Михаил Лещенко. Остальные пять кандидатов от государства - независимые: управляющие директора МДМ-банка Никита Ряузов и ЗАО «ВТБ-инвест» Михаил Бутрин, профессор Высшей школы экономики Иван Родионов, управляющий партнер Marshall Capital Partners Константин Малофеев, член совета директоров UBS Марлен Манасов. Еще два места контролирует миноритарный акционер монополии - АФК «Система».
Аналитики утверждают, что о намерении заменить чиновников в советах госкомпаний на независимых директоров было известно еще в июне 2008 года; потом появилось соответствующее распоряжение. Независимые директора вошли в советы нескольких госкомпаний («Совкомфлот», «Зарубежнефть», РЖД), но большинство получили только в одной - АИЖК. «Связьинвест» может стать второй. Эксперты уточняют, что корпорация в ноябре выдвинула в совет «Связьинвеста» старшего вице-президента АФК Сергея Дроздова, первого вице-президента АФК Виталия Савельева и президента «Комстар-ОТС» Сергея Приданцева.
***
У второго по количеству пользователей московского интернет-провайдера «Акадо-Столица» сменился управляющий директор. Им стал Денис Лобанов, около года возглавлявший другого подконтрольного «Акадо» оператора — «Комкор», а до этого работавший заместителем генерального директора МГТС.
Перед г-ном Лобановым поставлена новая задача — наладить качественное обслуживание абонентов. Сейчас именно предоставление качественного сервиса — стратегия «Акадо-Столица» и опыт Лобанова в МГТС будет востребован. Именно при Лобанове МГТС перешла с единого тарифа на три тарифных плана — повременный, фиксированный и комбинированный, причем большинство москвичей (53%) выбрали самый дорогой — фиксированный. В регионах этот тарифный план предпочли всего 15-20% абонентов. Сергей Алимбеков, ранее возглавлявший «Акадо-Столица», перейдет в управляющую компанию «Акадо», где будет заниматься новыми проектами.
Аналитики утверждают, что у г-на Лобанова большой опыт работы в массовом секторе, приобретенный во время работы коммерческим директором МГТС. Полтора года назад, когда на высшую исполнительную должность «Акадо-Столица» был назначен Сергей Алимбеков, перед ним ставилась задача создать принципиально новую компанию, объединив разрозненные активы и увеличив уровень покрытия московских квартир сетью, который тогда составлял около 30%, напоминают эксперты. Алимбеков с этими задачами справился, под его руководством «Акадо-Столица» переместилась с третьего на второе место среди столичных провайдеров по количеству обслуживаемых домохозяйств, обогнав «Корбину телеком». Некоторые эксперты сошлись во мнении о том, что еще в прошлом году стало понятно, что московский рынок ШПД насыщен, и на передний план выходит качество обслуживания. В этой ситуации очень важно качество как технического, так и клиентского обслуживания — возможность дозвониться до call-центра. По данным аналитического агентства J'Son & Partners, в конце первого полугодия 2008 г. «Акадо-Столица» обслуживала 22,3% московских пользователей широкополосного интернет-доступа. Лидером рынка был «Комстар-ОТС» с 36% рынка, а у «Корбины» было 19,6%.
***
В марте акционеры «Ситроникса» досрочно переизберут совет директоров компании. В его новый состав может не войти нынешний председатель совета — вице-президент по инновациям и науке АФК «Система» Денис Муратов, покидающий корпорацию.
Аналитики утверждают, что одна из причин переизбрания совета «Ситроникса» — уход его председателя Дениса Муратова с поста вице-президента по инновациям и науке «Системы». Он занимал этот пост с февраля 2006 г. Летом прошлого года, после того как «Систему» возглавил Леонид Меламед, ее организационная структура претерпела изменения: были сформированы три бизнес-единицы — «Телекоммуникационные активы», «Потребительские активы» и «Высокие технологии и промышленность». Подразделение, отвечающее за высокотехнологичные и венчурные проекты и курирующее «Ситроникс» и «РТИ системы», возглавил бывший гендиректор последней компании Сергей Боев. Возможно, эти перестановки не устроили г-на Муратова, предполагают эксперты. Не исключено, что Муратов останется в «Ситрониксе» в качестве независимого директора. Также эксперты сошлись во мнении о том, что пост председателя совета г-на Муратова должен сменить «профессионал», выдвинутый основным акционером — АФК «Система».
***
Генеральный директор компании «Национальные телекоммуникации», контролируемой структурами Юрия Ковальчука, Сергей Калугин уступил свою должность Виктору Пинчуку. Он возглавляет 100-процентную «дочку» НТК «Национальные кабельные сети». 25 декабря состоялся совет директоров НТК, на котором было принято решение, что г-н Пинчук по-прежнему останется работать в компании, но в должности члена совета директоров и члена комитета по стратегии. Новым генеральным директором избран Виктор Пинчук, возглавляющий 100-процентную «дочку» НТК «Национальные кабельные сети».
Напомним, что группа компаний «Национальные телекоммуникации» объединяет операторов кабельного телевидения и широкополосного доступа в Интернет в Москве, Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Кургане и Электростали. Также НТК принадлежит 51% ЗАО «Макомнет», которое занимается строительством телекоммуникационной инфраструктуры в Московском метрополитене. Общая абонентская база НТК составляет 4,5 млн человек. 51% НТК принадлежит «Национальной медиагруппе» (НМГ) Юрия Ковальчука, 12,4% - «Сургутнефтегазу», оставшиеся акции распределены между «Северсталью», «Сбербанком», «Газпромбанком» и ВТБ).
Аналитики утверждают, что назначение господина Пинчука главой компании оправданно, так как сейчас компании нужен не финансист, а управляющий. Основной задачей компании является укрепление позиций в Москве, где компания развивает услуги triple play под брендом OnLime. Telecomfort provider. Ранее господин Пинчук заявлял, что компания рассчитывает подключить к концу этого года 60 тыс. абонентов цифрового телевидения, 97 тыс. пользователей широкополосного доступа в Интернет и около 15 тыс. цифровой телефонной связи. Эксперты уточняют, что кадровым перестановкам в НТК предшествовали изменения в руководстве ее материнской компании. В ноябре прошлого года Сергей Фурсенко, возглавлявший «Национальную медиагруппу», занял должность президента компании, председателем совета директоров стал исполнительный директор группы Михаил Концерев. Тогда изменение структуры руководства холдингом было вызвано необходимостью повысить эффективность управления. Таким образом, господин Фурсенко будет отвечать за стратегические вопросы, а господин Концерев - осуществлять оперативное управление.
***
Сотовый оператор «Мегафон» готовится к покупкам. Компания ввела должность директора по слияниям и поглощениям, доверив ее Дмитрию Кононову, который в начале 2000-х годов принимал активное участие в создании самого «Мегафона». На первом этапе приоритетными задачами г-на Кононова станут приобретения на рынке широкополосного доступа в Интернет и сотового ритейла, на которых оператор еще не представлен.
В круг обязанностей г-на Кононова будет входить структурирование сделок, ведение переговоров с потенциальными партнерами, проведение финансового анализа и due diligence.
Напомним, что г-н Кононов не новый человек в «Мегафоне». В начале 2000-х годов он, являясь консультантом совета директоров First National Holding S.A., курировал приобретения и консолидацию активов, объединенных позже под брендом «Мегафон», с 2002 по 2004 гг. был финансовым директором оператора, а затем — советником в «Телекоминвесте» и членом советов директоров его «дочек».
Эксперты считают, что «Мегафон» - единственный из операторов «большой тройки», который может позволить себе масштабные покупки во время финансового кризиса. На третий квартал 2008 года у «Мегафона» было $411 млн свободных средств и $1,4 млрд приходились на краткосрочные вложения. Свободные средства вряд ли будут тратиться на покупки, так как они необходимы для финансирования текущих расходов. Краткосрочные вложения ввиду кризиса могли обесцениться. Учитывая это, у компании есть $500-700 млн средств на приобретения. В свою очередь, МТС и «Вымпелком» не могут позволить себе значительные покупки ввиду высокой долговой нагрузки, добавляют аналитики. Некоторые аналитики сошлись во мнении о том, что «Мегафону», как и его конкурентам, необходимо диверсифицировать бизнес: пока у оператора нет доступа на рынок широкополосного доступа в Интернет, а также на рынок сотового ритейла — развитие собственных проектов или покупка существующих активов в этих сферах интересны в первую очередь.
***
На должность гендиректора «Диксис Дистрибьюшн» назначен Олег Шиманов, возглавлявший до недавнего времени ООО «ТО «Легенда», которому в конце прошлого года Dixis продал ЗАО «Гаджет Сервис».
Ранее планировалось, что реанимировать Diхis будет бывший президент «Евросети» Элдар Разроев, консультировавший ритейлера несколько последних месяцев. Господин Разроев предложил «Альфа-банку» схему реструктуризации долгов перед вендорами, которую необходимо было реализовать до конца прошлого года, однако новый владелец ритейлера ее так и не одобрил.
Напомним, что ООО «Диксис Дистрибьюшн» было создано в декабре прошлого года. После банкротства Dixis, долг которого оценивался на тот момент примерно в $240 млн, новое юрлицо будет претендовать на перезаключение договоров с арендодателями, на бренд, а также ревизию договоров с франчайзи Dixis. Кто именно будет развивать бизнес «Диксис Дистрибьюшн», не было известно вплоть до конца прошлого года.
Группа компаний Dixis объединяет 701 салон, еще 445 работают по франчайзинговой схеме. Доля ритейлера в общем объеме продаж сотовых телефонов - 4% (оценка Mobile Research Group). Оборот Dixis по итогам 2007 года - $960 млн.
Аналитики утверждают, что г-н Шиманов является креатурой структур «Альфа-групп», пути с которой пересеклись еще в 1994 году. Тогда управляющая компания «Альфа-капитал» принимала участие в ваучерной приватизации московской фабрики «Большевик». На тот момент Олег Шиманов являлся гендиректором фабрики и выступал категорически против того, чтобы представители «Альфы» вошли в состав совета директоров предприятия. Конфликт был исчерпан благодаря посредничеству Credit Suisse First Boston, который был финансовым консультантом и организатором чекового аукциона «Большевика». Позже руководство фабрики и «Альфа-капитал» совместно привлекли стратегического инвестора в лице французской компании Danone, купившей в итоге 80% предприятия. Формально отвечать за банкротство ритейлера будет гендиректор УК Dixis господин Лавриченко, а строительство новой компании — задача гендиректора «Диксис Дистрибьюшн. Вопрос выживания компании зависит исключительно от позиции ее нового акционера: «Диксис Дистрибьюшн» хоть и новое юрлицо, но все равно ассоциируется с прежней компанией, поэтому крупные вендоры вряд ли захотят с ней сотрудничать. Долг ритейлера поставщикам без пеней и штрафов составлял $80 млн, по подсчетам аналитиков.
***
Технический директор ЗАО «Скай Линк» Геннадий Голант покинул компанию. 20 января 2009 г. топ-менеджер подал заявление об уходе. На новую работу Геннадий Голант планирует выйти уже в феврале.
По данным источников ComNews, Геннадий Голант, возможно, придет на работу в компанию «Скартел» развивающую сеть мобильного WiMAX в Москве и Петербурге под брендом Yota.
По словам пресс-службы «Скай Линк», нанимать нового сотрудника на место Геннадия Голанта не планируется - его должность будет сокращена.

7. Цифры и факты

129% составил уровень проникновения сотовой связи в России, согласно данным J’son & Partners. В ноябре количество зарегистрированных в России sim-карт выросло до 183,8 млн. Уровень проникновения в целом по России достиг 129%, а в Московской лицензионной зоне составил 181%. Совокупный ежемесячный прирост абонентов в ноябре 2008 года составил 2,3 млн (+1,3%). По сравнению с ноябрем 2007 г. данный показатель вырос на 6%.
***
$6 900 000 000 составляет совокупный доход российских сотовых операторов в 3-м квартале 2008 года – по подсчетам аналитиков J’son & Partners.
***
1 240 000 000 000 рублей, по данным Минкомсвязи, заработали в 2008 г. российские операторы сотовой связи.

***
2 400 000 000 рублей потратил «Мегафон» на выкуп здания головного офиса компании на Кадашевской набережной.
***
22% на столько вырос российский рынок инфокоммуникационных технологий в 2008 г, по словам министра связи и массовых коммуникаций Игоря Щеголева.
***
20 000 000 рублей составляет сумма облигаций второй серии сроком на пять лет, утвержденной АФК «Система».
***
1 130 000 000 рублей составляют налоговые претензии, которые МТС оспорили.
***
5 000 сотрудников будут работать в МТС к 2012 г. в связи с сокращением.
***
$150 000 000 вложил в модернизацию 180-нм производства чипов до 90 нм «Ситроникс». Для этого концерн привлек стратегического партнера, который помог с финансированием проекта. Таким партнером стала госкорпорация «Роснано».
***
6 космических аппаратов системы ГЛОНАСС выйдут на орбиту в 2009 г., а в 2010 г. выйдет на орбиту первый космический аппарат ГЛОНАСС-К, рассчитанный на 10 лет.
***
897 300 000 000 рублей составляют доходы от услуг оказания связи в России в январе-сентябре 2008 г. В том числе, доходы от услуг междугородней и международной и телефонной связи выросли на 11,5% до 94,3 млрд руб., от услуг местной телефонной связи – на 1,8% до 101,9 млрд руб., от услуг документальной электросвязи - на 16,2% до 79,8 млрд руб., от услуг подвижной электросвязи - на 22,9% до 400,0 млрд руб., от услуг по присоединению и пропуску трафика – снизились на 1,6% до 119,7 млрд руб.
***
100 000 000 рублей составили инвестиции «Синтерры» в расширение емкости своей сети в ЮФО в 2008 г.
***
29 600 000 000 рублей выплатили МТС в качестве дивидендов за 2007 г. Акционеры получили 60% чистой прибыли сотовой компании за 2007 г.
***
24,87% дочернего «Комкора» вернул себе телекоммуникационный холдинг «Акадо», находившегося в залоге у МДМ-банка.
***
216 400 000 рублей - от налоговых претензий на такую сумму отбилась ЮТК. Кассационный суд оставил в силе решения двух нижестоящих инстанций, признавших несостоятельными требования налоговой инспекции к южнороссийской «дочке» «Связьинвеста» по итогам проверки за 2004-2006 гг.
***
2 500 000 евро заработал «Ситроникс» в Польше. Такую сумму получила его дочерняя Intracom Telecom, исполнив контракт с польским сотовым оператором Polkomtel. Контракт предусматривал модернизацию оборудования, продление лицензии на ПО и др.
***
46 800 000 000 рублей составляет выручка «Мегафона» по итогам третьего квартала 2008 года.
***

$960 000 000 составил оборот Dixis по итогам 2008 года.
***
13 000 000 000 рублей составляет общая выручка «Телефон.ру» за 2008 г.
***
300 000 000 евро составляет сума кредита, привлеченная сотовым оператором МТС у «Газпрома».
***
17 700 000 человек в России ежедневно пользуются Интернетом. Об этом свидетельствуют данные опроса, проведенного Фондом общественного мнения осенью 2008 г.
***
40% - на столько снизятся розничные продажи сотовых телефонов в России в 2009 г. В рублевом выражении в 2009 г. выручка от розничных продаж сотовых телефонов упадет по сравнению с выручкой 2008 г. на 15% – до 155 млрд руб. против 185 млрд руб. в 2008 г.

При подготовке использованы материалы следующих СМИ: «Ведомости», Прайм-ТАСС, «РБК Daily», Comnews, Cnews, «Интерфакс», «Коммерсант».