1. Общие тенденции развития рынка
АФК «Система» планирует выход на рынок Бангладеш
Владимир Евтушенков, владелец корпорации АФК «Система», обозначил интерес компании к рынку Бангладеш. Представителями АФК «Система» и властями Бангладеш подписан меморандум о взаимопонимании, но пока «Система» не объявляла о конкретных планах по развитию бизнеса в Бангладеш. В стране уже действуют четыре GSM-оператора и один CDMA-оператор, которые суммарно обслуживают около 25% населения Бангладеш. Компания рассчитывает на получение частот на сотовую связь в Бангладеш. Напомним, что во Вьетнаме начала работу компания GTel Mobile, 40% которой принадлежит российскому оператору «Вымпелком», а «Мегафон» относительно недавно открыл представительство в Иране. (15.07.2008).Прежде всего, эксперты обращают внимание на отсутствие у «Системы» плана развития бизнеса в Бангладеш и трудность прогнозирования развития ситуации в связи с этим. Аналитики соглашаются, что выход «Системы» на рынок Бангладеш закономерен. С одной стороны, рынок этой страны привлекателен за счет низкого проникновения и большой численности населения, а, с другой, - конкуренция за присутствие в странах Азии со стороны российских и иностранных операторов усиливается. Аналитики полагают, что речь, скорее всего, идет о возможном приобретении местного оператора, чем о получении лицензии.
«Вымпелком» выходит на рынок дальней связи и ШПД
«Вымпелком» планирует выйти на рынок дальней связи и широкополосного доступа в Интернет (ШПД). Компания предложит клиентам совершать междугородние и международные звонки через свою сеть вместо операторов дальней связи. Напомним, что магистрали, коды и лицензии достались сотовому оператору от приобретенного «Голден-телекома». Услуги на рынках фиксированной связи и ШПД будут продаваться под брендом «Би Лайн» (стратегия вывода бренда на новые рынки еще прорабатывается). Рекламная кампания по продвижению новых услуг будет запущена в 30 городах России, где у «Вымпелкома» есть сети. С 2008 г. компания «Вымпелком» является многопрофильным холдингом: в феврале завершилась сделка по покупке 100% ГТ, в мае была консолидирована «Корбина». «Голден-телеком», после получения кодов междугородней и международной связи в декабре 2006 г., начал работу на рынке дальней связи, но лишь в корпоративном сегменте. Осенью 2007 г. «Корбина» совместно с ГТ внедрила программу по строительству сетей ШПД в 65 городах страны. Привлечение одного абонента в сегменте ШПД составляет около $20-27, а абонента дальней связи - примерно $120. Годовой рекламный бюджет оператора дальней связи достигает $20 млн, больше половины этой суммы уходит на ТВ-рекламу. На продвижение услуг ШПД компании могут тратить до $10 млн в год. (22.07.2008). Аналитики едины во мнении о том, что выход на рынок дальней связи и ШПД не принесет «Вымпелкому» значительных прибылей. Они считают, что это делается скорее для увеличения клиентской базы и улучшения экономической эффективности компании. Что касается вопроса перспектив компании на ближайшие годы, то здесь аналитики не солидарны. Одни говорят о достаточно высоких процентах доли в рынке (около 30% через 3 года), другие утверждают, что значительного расширения «Вымпелкома» в сегменте рынка не будет (не более 5% через 3 года). В целом, аналитики оценивают выход «Вымпелкома» на рынок дальней связи и ШПД достаточно позитивно. А использование бренда «Би Лайн», известного по всей стране, - как удачный ход в продвижении ШПД.
«Безлимитка» «Мегафона» не изменит тарифную политику конкурентов
С 1 августа сотовый оператор «Мегафон-Москва» предлагает новый безлимитный тариф «Вызов Нон-стоп». По условиям тарифа, абоненты могут совершать неограниченное число звонков на городские и мобильные номера Московского региона за 2700 рублей в месяц. До 1 ноября 2008 года действует специальное предложение, отменяющее любые ограничения на общую продолжительность звонков в рамках абонентской платы. С первого ноября суммарная длительность бесплатных местных звонков на федеральные номера мобильных операторов Московского региона («Би Лайн», МТС, «Скай Линк») и на номера Москвы, Московской области будет ограничена 3000 минутами. Сверх этой величины стоимость разговоров по данным направлениям будет тарифицироваться из расчета 2 рубля за минуту. Прежний безлимитный тариф оператора «Вызов Xtreme» обходился абонентам почти в два раза дороже. Новое предложение примерно на 40% дешевле всех существующих тарифов самого оператора, так и аналогичных, предлагаемых конкурентами «Мегафона» по «большой тройке». (04.08.2008). По мнению большинства экспертов, радикального снижения цен компаниями-конкурентами ожидать не следует. Вряд ли активно разговаривающие абоненты решат сменить оператора ради временной выгоды. Поэтому, возможно, некоторые операторы не поспешат снижать цены, а просто предложат ряд бонусов или новых услуг. Целевая аудитория этого тарифа – люди, с постоянной необходимостью много разговаривать, не имевшие до этого контрактов ни с одним из операторов, либо те, кто уже давно выбрал для себя «Мегафон» и теперь желает скорректировать свои расходы.Исходя из оценок экспертов, появление «Вызова Нон-стоп» - революционно дешевый и новаторский шаг компании. Перспективы у этого тарифа есть, он, несомненно, будет пользоваться популярностью. Но компании вряд ли стоит рассчитывать на то, что после изменения условий предоставления услуг связи, абоненты останутся верны первоначальному выбору.
«Система» претендует на 3G лицензию в Индии
АФК «Система» планирует принять участие в конкурсе на получение лицензий для оказания услуг сотовой связи третьего поколения (3G). Индийские власти разрешили участвовать в конкурсе иностранным компаниям, имеющим опыт оказания 3G-услуг. Ранее телекоммуникационный регулятор Индии (TRAI) настаивал, что местные игроки в состоянии обеспечить 3G-покрытие в короткие сроки. Поэтому, одним из условий стало то, что два государственных сотовых оператора - BSNL и MTNL получат лицензии немедленно и без конкурса. По завершении конкурсов на остальные лицензии BSNL и MTNL заплатят за полученные лицензии максимальную плату исходя из итогов конкурсов. Таким образом, в ближайшие два месяца пройдет конкурс, по итогам которого власти планируют выдать от трех до пяти лицензий 3G, а позже - еще пять. Под эти лицензии правительство выделяет частотный ресурс в диапазоне 2,1 ГГц. Каждый оператор получит полосу частот 5 МГц. Начальная цена лицензии на всю Индию составляет $475 млн. Российская компания представлена в регионе дочерней компанией Shyam Telelink, которая оказывает услуги мобильной связи в штате Раджастан, а также имеет лицензии на оказание услуг подвижной связи в диапазоне 800 МГц в 19 лицензионных округах, охватывающих 27 административных штатов Индии с населением около 1 млрд человек, что составляет 94,5% всего населения этой страны. Сейчас «Система» обдумывает возможность принятия участия в конкурсе. Пока решение не принято, компания приступила к строительству сети мобильной связи CDMA-800. (05.08.2008).К единому мнению экспертам придти не удалось. Конечно, получение этой лицензии стратегически важно для развития дальнейшей деятельности в регионе в целом. Но в ближайшее время вряд ли стоит ожидать выгоды от запуска 3G, особенно, оценивая стоимость лицензии. В целом, аналитики позитивно оценивают динамику роста индийской экономики, а, следовательно, и благосостояния населения. Это означает, что в случае, если «Система» примет положительное решение и согласится вкладывать в данные услуги значительные суммы, то, в перспективе, инвестиции себя оправдают.По мнениям экспертов, внедрение 3G поможет индийским операторам несколько повысить ARPU. Намерение пригласить иностранные компании для проведения конкурса поднимает стоимость лицензии, но пока сложно оценить, насколько АФК посчитает выгодными долгосрочные перспективы, чтобы принять положительное решение по участию в конкурсе.
Четверть доходов «Дальсвязи» приносят услуги ШПД
В первом полугодии 2008 г. новые услуги доступа в Интернет, передачи данных, подвижной электросвязи, услуги интерактивного телевидения и видео по запросу составили 27,2% в общей структуре выручки «Дальсвязи». «Дальсвязь» - крупнейший оператор связи в Дальневосточном округе и, по сути, региональный монополист, которому принадлежит почти вся проводная инфраструктура. Большую часть доходов компания, получает от оказания услуг местной связи, но среди Межрегиональных компаний электросвязи (МРК) лидирует по доле доходов именно от услуг широкополосного доступа в Интернет. Доходы же от услуг сотовой связи продолжают снижаться. Показатели роста абонентской базы и ARPU у «Дальсвязи» постоянно снижаются. Совет директоров компании планирует рассмотреть вопрос о реорганизации и отделении сотовых «дочек» 5 сентября 2008 г., а 31 октября 2008 г. судьбу сотового бизнеса «Дальсвязи» решат на внеочередном собрании акционеры компании. (01.08.2008).В целом, эксперты сходятся во мнении, что компании невыгодно дальнейшее ведение сотового бизнеса. Продажа активов - наиболее рациональный шаг на пути к сокращению расходов. Продолжая развивать услуги ШПД, расширяя абонентскую базу и минимально увеличивая тарифы, компания сможет добиться устойчивой позитивной динамики. В целом, компания демонстрирует неплохие финансовые результаты и прогнозы весьма обнадеживающие.Резюмируя мнения экспертов, можно подчеркнуть, что «Дальсвязи» необходимо продать свои сотовые активы как можно скорее. Продолжая оставаться лидером по оказанию услуг фиксированной связи и развивая комплекс услуг ШПД, компания успешно преодолеет финансовые проблемы, связанные с сотовым бизнесом.
«Система» планирует покупку «Скай Линк»
Hurdsfield Corporation, «дочка» АФК «Система», владеющая 50% ЗАО «Скай Линк», подала в Федеральную антимонопольную службу ходатайство о приобретении у оффшора Carmarthen Trading Ltd. еще 50% акций оператора (они принадлежат «Гамме Капитал»). Таким образом «Система» хочет расширить свой бизнес. «Скай Линк» обладает частотами стандарта CDMA-450 и GSM-лицензиями в нескольких субъектах РФ. Долговая нагрузка компании составляет порядка $600 млн. В будущем есть возможность ликвидации оператора как юридического лица и передачи оператора компании МТС, которая является частью АФК. (13.08.2008). Аналитики сходятся во мнении, что препятствий к совершению сделки ожидать не стоит. «Скай Линк» с его долговой нагрузкой и невысокими показателями, тем не менее, может стать хорошим дополнением к бизнесу другого оператора. С одной стороны, компания интересует АФК «Система» с точки зрения развития направления интернет-услуг «Мобильных Телесистем», так как в сегменте мобильного Интернета «Скай Линк» показывает неплохие результаты. С другой, – выкуп 50% акций может быть связан с желанием второго акционера выйти из данного актива.Аналитики не исключают возможность ликвидации «Скай Линк» как юрлица и полного слияния компании с МТС. При таком варианте событий «Мобильные Телесистемы» смогут завладеть новыми частотами и лицензиями, улучшить услуги мобильного Интернета и сделать уверенный шаг в направлении полной консолидации активов.
МТС представили новый прогноз развития рынка сотовой связи в России
МТС пересмотрели прогнозы роста рынка сотовой связи в России и других странах своего присутствия (Украине, Армении, Узбекистане и Туркменистане, исключая Белоруссию). Ожидается, что российский рынок вырастет на 140% - с $20,1 млрд по итогам 2007 г. до $48,3 млрд к 2012 г. (ежегодный рост, CAGR, - 19%). А во всех пяти странах СНГ - на 129%, с $25,1 млрд до $57,6 млрд (18% ежегодно). Ранее же назывались более скромные цифры - $34,1 млрд в отношении российского рынка при CAGR в 15%, и до $42,6 млрд в СНГ (16% ежегодно). Во II квартале 2008 г. MOU (количество минут на одного абонента в месяц) вырос на 37% по сравнению с аналогичным периодом 2007 г. до 207 минут. Бывший президент МТС Леонид Меламед ожидал, что этот показатель к 2011 г. может достичь и 400 минут. Изменения в прогнозе в сторону увеличения связаны с тем, что компания возлагает большие надежды на внедряемую сейчас сеть 3G. Также растут доходы по голосовым услугам. Учтено еще укрепление местных валют относительно доллара (в России доллар подешевел примерно на 10%). (14.08.2008). По мнениям аналитиков, новый прогноз МТС чересчур оптимистичен, но, вместе с тем, вполне реален. Можно сказать, что строится он в основном на планах оператора относительно развития 3G в регионах. Хотя опыт «Мегафона» в Петербурге показывает, что телефонов, способных поддерживать стандарты сетей 3G, у населения не так много. Поэтому эксперты считают, что прогноз мог бы быть более сдержанным. Прогнозируемый рост развития рынка сотовой связи до 2012 года оправдывает вложенные в него оператором инвестиции, но, исходя из экспертных мнений, на данный момент рынок несколько переоценен.
«Уралсвязьинформ» начал работу с коллекторами
Компания «Уралсвязьинформ» заключила договор с тремя коллекторскими агентствами. Теперь они будут заниматься долгами абонентов местной связи в трех регионах УФО (Пермский край, Ханты-Мансийский автономный округ и Тюменская область). По результатам первого опыта будет решено, распространять ли эту форму взимания долгов на все регионы Урала, а также на сотовых операторов. Следует уточнить, что коллекторские агентства будут привлекаться только при значительных и серьезных невыплатах и задержках со стороны оператора. Например, если задолженность не погашается более чем полгода. От обязательств должники смогут избавиться, полностью расплатившись с долгами. Напомним, что услугами коллекторов уже давно пользуются сотовые операторы. В большинстве случаев, оценка работы коллекторских агентств является позитивной – операторам возвращается от 40% до 50% долгов. С другой стороны, еще не до конца отработана схема взаимодействия коллекторов с абонентами. (18.08.2008). Инициативу «Уралсвязьинформа» по обращению в коллекторские компании аналитики считают оправданной и позитивной. Возможно, благодаря этим мерам, компания сможет оптимизировать схему взимания долгов, тем самым, высвободив дополнительные ресурсы и увеличив возможности по инвестированию. По мнению аналитиков, подключение коллекторов позволит вернуть компании от трети до половины имеющихся долгов. Такой результат предсказуем, потому что в руках коллекторских агентств намного больше возможностей и ресурсов для выполнения задач, чем у телекоммуникационных компаний. В целом, подобная практика может быть использована и другими компаниями «Связьинвеста». Здесь все будет зависеть от успеха первого показательного опыта, от его целесообразности.
«Связьинвест» планировал либерализацию рынка дальней связи
«Связьинвест» планировал реальную либерализацию рынка дальней связи (позже стало известно, что компания отказалась от своих планов – прим. ред.). С 1 сентября «Северо-западный телеком» (СЗТ) начинает предоставлять возможность выбора оператора при звонках в другой город и за рубеж. Решение о вводе hot-choice согласовано с их основным акционером – «Связьинвестом». Напомним, что либерализация рынка дальней связи произошла 1 января 2006 г., и сейчас у бывшего монополиста, «Ростелекома», уже семь конкурентов. Но режим hot-choice до сих пор был внедрен лишь в шести регионах - Татарстане, Башкирии, Якутии, Пскове, Костроме и Москве. В других регионах для ввода этого режима было недостаточно технических возможностей. Такая ситуация была на руку «Ростелекому» (контролируется «Связьинвестом»), который получает основные доходы от предоставления услуг дальней связи частным лицам. Поэтому большинство новых операторов дальней связи сконцентрировалось на корпоративных клиентах. Единственный серьезный конкурент «Ростелекома» на массовом рынке - МТТ за два года сумел занять лишь около 8% российского рынка дальней связи. (14.08.2008). Эксперты утверждают, что с введением hot-choice на сети СЗТ доля МТТ на местном рынке вырастет с 15 до 20%. То, что впервые одна из компаний «Связьинвеста» либерализировала рынок дальней связи в своем регионе, - знаковое событие, без hot-choice доступ к абонентам фактически закрыт. Аналитики уверены, что по мере технической готовности другие компании также будут вводить hot-choice.
МРК «Связьинвеста» теряют долю на рынке ШПД
Дочерние компании «Связьинвеста» впервые начали терять долю на рынке широкополосного доступа в Интернет (ШПД). По данным J’son & Partners, доля межрегиональных компаний (МРК) за первое полугодие 2008 года во всех регионах, исключая Москву, сократилась с 44% до 37% и, по прогнозам J’son & Partners, до конца года упадет еще до 33-34%. Участники рынка говорят, что падение доли МРК - ожидаемое событие, но пока темпы роста «дочек» «Связьинвеста» выглядят вполне впечатляюще. В первом полугодии доли МРК в большинстве регионов упали в среднем на 5-10 процентных пунктов. Всего МРК потеряли позиции примерно в 50 регионах. Сильнее всего доля снизилась в Ивановской области и Петрозаводске - на 25 и 30% соответственно. Увеличить или сохранить долю у МРК удалось в таких регионах, как Курская, Липецкая, Рязанская, Тверская, Волгоградская области, в Татарии и ряде других. По итогам полугодия доля рынка МРК в России, за исключением Москвы, снизилась на 7 п.п., до 37%. В первом полугодии 2008 года число абонентов услуг ШПД у МРК выросло на 35,3% и достигло 2,638 млн человек, ARPU составил 679 руб. В «Связьинвесте» утверждают, что стратегия холдинга на рынке ШПД осталась прежней, она предполагает не только удержание доли рынка, но и увеличение присутствия компании в сегменте широкополосного доступа. «Связьинвест» ставит перед своими «дочками» задачу до 2012 года увеличить число абонентов ШПД до 11 млн. (20.08.2008). Эксперты подсчитали, что на падение доли повлияло два фактора. Во-первых, МРК потеснили местные игроки. Из домовых сетей постепенно вырастают небольшие провайдеры, которые устанавливают тарифы на уровне МРК или даже ниже, обеспечивая приемлемое качество связи. Второй фактор - приход московских и крупных региональных игроков. По мнению экспертов, если МРК не активизируются, то продолжат терять долю рынка. В первую очередь долю отнимут московские операторы, которые приходят с большим набором услуг, включая ТВ, и предлагают более выгодные тарифы. За счет наличия магистральных сетей московские операторы смогут также теснить мелких игроков, назначая более дешевые тарифы. Аналитики считают, что «Связьинвест» растет очень неплохими темпами. Сейчас уровень конкуренции в крупных городах увеличился, но МРК продолжают активно набирать абонентскую базу в небольших населенных пунктах». По данным iKS-Consulting, доля рынка «Связьинвеста» на рынке ШПД за первый квартал 2008 года не изменилась, оставшись на уровне 32%. Уровень проникновения ШПД в России составляет 18%.
2.Игроки рынка
«Синтерра» планирует покупку МТТ
Компания «Синтерра» ведет переговоры о покупке 100% акций оператора дальней связи «Межрегионального транзиттелекома» (МТТ), принадлежащего АФК «Система» и компании «Гамма Капитал». Планируемая сумма сделки оценивается в $640-720 млн. Подробности сделки обсуждаются: возможно, акционеры МТТ по-разному оценят стоимость компании. Напомним, что «Синтерра» занимается строительством собственной сети дальней связи, инвестируя около $80 млн в этот проект, собирается подать заявку на коды доступа к МГ/МН-сети и выйти на рынок межгорода. Покупка МТТ, в таком случае, – это возможность обретения новой клиентской базы. Также, компания является основным исполнителем проекта по подключению российских школ к Интернету. (24.07.2008). По мнению аналитиков, и «Синтерре», и МТТ выгодна данная сделка. Для первой - это шанс стать интеграционным оператором и сформировать большую клиентскую базу, получить существенные активы на рынке дальней связи. Для второго – избежать некоторых рисков, связанных со строительством собственных сетей сотовыми операторами. Сумму сделки аналитики оценивают в $700 млн - $1 млрд. Причем, некоторые из них считают ее завышенной, предполагая ее уменьшение, другие говорят о том, что два главных акционера МТТ («Система» и «Гамма Капитал») могут запрашивать разные суммы. Исходя из мнений аналитиков, можно выявить два важных момента. Первый – это бесспорная выгода для «Синтерры» от покупки МТТ. Второй – то, что на сегодняшний день усиливается проникновение сотовых операторов на рынок дальней связи, что явно неперспективно и невыгодно для МТТ.
«Ростелекому» рекомендуют перейти на Лондонскую биржу
Провести размещение акций на Лондонской фондовой бирже (LSE) после делистинга на Нью-Йоркской (NYSE) рекомендовал «Ростелекому» Комитет по стратегическому развитию при совете директоров компании. Однако совет директоров «Ростелекома» пока не принял решения следовать рекомендациям. Несмотря на затратные условия, в частности – закон Сарбейнса–Оксли (SOX), регламентирующий раскрытие финансовой информации и строгое ведение отчетности, самостоятельно уходить с крупнейшей мировой биржи «Ростелеком» не собирается. Требования SOX заключаются в том, что компании на американской бирже обязаны протоколировать все свои бизнес-процессы и оперативную деятельность до деталей. Таким образом, дополнительную нагрузку получают все подразделения компании. Расходы же на обеспечение контроля за выполнением требований законодательства никак не сопоставимы с получаемой пользой. Решение комитета обосновано экономией, которую могла бы вести компания, торгуясь на LSE. (29.07.2008). По мнению большинства аналитиков, решение руководства «Ростелекома» повременить с делистингом на NYSE обосновано также тем, что сейчас капитализация «Ростелекома» завышена в разы, и выкупать даже небольшой пакет крайне невыгодно. А необходимость в этом возникнет - акционеры обязаны будут выкупить бумаги у миноритариев, не согласных с решением о делистинге. Кроме того, в пользу «Ростелекома» говорит еще и то, что бумаги не многих российских компаний торгуются на NYSE. Это свидетельствует о высокой степени организации работы, прозрачности отчетности и ответственности менеджмента компании, принимающей условия NYSE и SOX. Со слов аналитиков можно сделать вывод, что с переходом на LSE «Ростелеком» потеряет значительные суммы, связанные с процедурой выкупа акций, и определенную долю престижа на рынке. В то же время, опыт Нью-Йоркской биржи позволил «Ростелекому» зарекомендовать себя как компанию, принимающую более жесткие для себя условия, но предоставляющую большие гарантии инвесторам. В долгосрочной же перспективе, убыточным возможная смена биржи точно не станет, и «Ростелеком» успешно пополнит список российских компаний на LSE.
СМАРТС продает 97% активов
Среди возможных покупателей поволжской компании обозначились три основных претендента. Покупка может быть интересна операторам «большой тройки». Сумма сделки, по разным оценкам, колеблется от $1 до $1,5 млрд. Напомним, что переговоры о продаже СМАРТС ведутся с лета 2005 года, однако, этот процесс затянулся в связи с чередой судебных разбирательств, связанных с имущественными претензиями акционеров СМАРТС. В январе 2007 г. от одного из возможных инвесторов поступила оферта на покупку с достаточно выгодными на тот момент условиями, но за короткое время активность среди возможных инвесторов усилилась, компания получила более выгодное предложение и решила не акцептировать оферту. В июне 2008 в компании заявили о том, что на данный момент в переговорах участвуют шесть инвесторов, среди них три потенциальных покупателя, с одним из которых переговоры подходят к завершающей стадии. (05.08.2008). По мнению аналитиков, к наиболее возможным претендентам на активы СМАРТС можно отнести МТС и «Вымпелком», являющихся лидерами на российском рынке. Хотя у второй компании, в связи с недавней покупкой «Голден-телекома», шансы на покупку снижаются. Стоимость компании оценивается в среднем от $1 до $1,5 млрд, что подразумевает $300-400 за абонента. Перспективы развития аналитики видят по-разному. Одни полагают, что поволжский оператор будет полностью поглощен компанией-покупателем, другие – утверждают возможность самостоятельного развития. В целом, исходя из мнений аналитиков, можно предположить, что данная сделка пойдет СМАРТС на пользу. А компания, которая приобретет данный актив, значительно увеличит присутствие на региональном рынке.
«Ростелеком» представил отчетность за I полугодие
Выручка ОАО «Ростелеком» за первое полугодие 2008 года составила 30 587,5 млн руб., этот показатель не претерпел значительных изменений по сравнению с прошлогодним. Объем междугороднего (МГ) трафика уменьшился на 0,9% по сравнению с первым полугодием 2007 года. Исходящий международный (МН) трафик уменьшился на 2,8%. Об устойчивых позициях на международном операторском рынке говорит увеличение МН трафика от зарубежных операторов на 9,4%. Чистая прибыль ОАО «Ростелеком» за первое полугодие 2008 года увеличилась на 6,2% и составила 4 983,5 млн руб. Напомним, на данный момент коды для оказания услуг дальней связи есть у шести компаний: «Голден-телеком», «Межрегиональный транзиттелеком», «Транстелеком», Orange, «Арктел», «Синтерра». Также на интеграцию в сегмент МГ/МН-связи претендуют операторы «большой тройки» («Вымпелком», «Мегафон» и МТС). Согласно планам стратегического развития с 2008 по 2012 гг., «Ростелеком» рассматривает возможности совершения экспансии на международные рынки, увеличения строительства магистралей, выхода компании на рынок услуг широкополосного доступа. (06.08.2008). По мнению аналитиков, результаты «Ростелекома» за первое полугодие 2008 года выглядят вполне закономерными и позитивными. Сохранение достаточно высоких финансовых показателей связано с оптимизацией тарифной политики и с ростом спроса на услуги компании. В связи с выходом новых игроков на рынок дальней связи, конкуренция значительно усилилась. Одни аналитики говорят о том, что в этом случае произошло перераспределение трафика в пользу альтернативных операторов, другие – что это не оказывает существенного влияния на финансовые показатели «Ростелекома» по причине существенной разницы в масштабах деятельности компаний-конкурентов. В целом, несмотря на позитивные показатели «Ростелекома», аналитики считают, что в условиях конкуренции менеджменту компании следует начать борьбу за снижение затрат и рост рентабельности бизнеса.
МТТ представил отчетность
МТТ по итогам I полугодия 2008 г. продемонстрировал хорошие показатели почти по всем параметрам. Показатель OIBDA вырос на 15% - до $73,7 млн; консолидированная выручка по US GAAP увеличилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 21%, составив $582 млн. При этом доходы от междугородней связи составили $88 млн, увеличившись на 35%, а от международной - $27 млн (рост 21%). Число абонентов увеличилось в два раза. Объем передаваемого по сети МТТ голосового трафика увеличился на 31%, а объем входящего международного трафика - на 46,6%. Свою долю на рынке МГ/МН-связи МТТ оценивает в 8%. В связи с поставленными задачами, к концу года ожидаются еще более высокие темпы развития. Напомним, что выручка «Ростелекома» за отчетный период почти не изменилась, у МТТ она выросла на 21%, также у первого падает международный трафик, тогда как показатели второго улучшились. (08.08.2008). Аналитики единогласно оценили показатели МТТ за 1 полугодия 2008 г. как позитивные, сравнивая их с отчетностью «Ростелекома» и говоря, что единственное, в чем МТТ уступает – это в рентабельности OIBDA. Что касается перспектив на 2 – 3 года, то здесь аналитики высказывают разные точки зрения. Одни говорят, что все будет определяться доступом фиксированных операторов к базам операторов мобильной связи, другие предполагают усиление конкуренции, снижение тарифов, падение маржи и уменьшение чистой прибыли. В целом, в связи с позитивной отчетностью, аналитики ждут от МТТ дальнейшего развития и сохранения конкурентных преимуществ, в частности, внедрения полного набора услуг.
Реорганизация «Комстар-ОТС» отложена
Акционеры «Комстар-ОТС» отложили рассмотрение вопроса о реорганизации компании. На внеочередном собрании акционеров присоединение дочерних компаний ЗАО «Цифровые Телефонные Сети Юг» («ЦТС Юг») и ЗАО «Интерсвязь-сервис» одобрено не было. Ранее также не было одобрено присоединение компании «Комстар-Директ». В качестве причины называется неблагоприятная ситуация на рынке акций. Перенос рассмотрения вопроса позволяет защитить интересы миноритариев. В случае если решение было бы принято в пользу присоединения дочерних компаний, то для акционеров, голосовавших против присоединения, цена выкупа акций «Комстара» оказалась бы значительно выше текущих котировок. Такая ситуация неприемлема для компании. Акционеры «Комстар-ОТС» не намерены полностью отказываться от реорганизации. Вопросы присоединения ЗАО «Комстар-Директ1», «ЦТС Юг» и ЗАО «Интерсвязь-сервис» будут рассмотрены на следующем внеочередном собрании акционеров, дата которого будет определена советом директоров «Комстар-ОТС» в первых числах сентября. (12.08.2008). По утверждениям некоторых аналитиков, акционерам покидать компанию сейчас невыгодно. Фондовый рынок переживает существенные колебания, ситуация очень нестабильна. Основным акционером «Комстар-ОТС» является АФК «Система», а сейчас, по мнению экспертов, все активы корпорации недооценены. Отсрочка решения по реорганизации может являться негативным фактором для отношения инвесторов к «Комстар-ОТС». Тем не менее, вероятность положительного решения по данному вопросу довольно высока, и инвесторам не следует переоценивать риски. Потенциал роста у «Комстара» очень высокий, и реорганизация компании непременно будет проведена до конца года. По мнениям аналитиков, приостановление принятия решения о реорганизации компании «Комстар-ОТС» - необходимый шаг. Исходя из ситуации на рынке, иное решение неблагоприятно бы отразилось на акционерах и самой компании в долгосрочной перспективе.
МТС представили отчетность
Компания МТС представила отчетность за II квартал 2008 г. Консолидированная выручка увеличилась на 34% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила $2,635 млрд. Чистая прибыль оператора выросла на 30% в годовом исчислении до $659 млн. Консолидированный Показатель OIBDA вырос на 32% по сравнению со вторым кварталом 2007 года – до $1,349 млрд, маржа достигла отметки 51,2%. Компания планирует обеспечить рост показателей в «двузначных цифрах» в течение следующих пяти лет и сохранить показатель маржи OIBDA на уровне 50%. Чистая прибыль «Мобильных Телесистем» за отчетный период выросла на 34%, составив $538 млн. Выручка от российского бизнеса увеличилась на 36%, до $2,02 млрд. Показатель OIBDA в РФ составил $1,035 млрд, что на 35% больше, а маржа OIBDA снизилась с 51,8% до 51,2%, что в компании обуславливают инфляцией. За I полугодие абонентская база МТС в России увеличилась на 4 млн человек. MOU (среднемесячный трафик на абонента) во 2 квартале 2008 г. составил 207 минут (151 – во 2 квартале 2007 г.). ARPU (среднемесячная выручка на абонента) МТС по России составила $11, что на $1,7 больше прошлогоднего. (14.08.2008). По солидарному мнению аналитиков, результаты МТС за II квартал выглядят перспективными и превзошедшими ожидания. Большинство показателей выросли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. О росте выручки говорится то, что он вполне может сохраниться на уровне «двухзначных цифр», в связи с предстоящим запуском сетей 3G и роста числа их абонентов. Также очень позитивный фактор - восстановление значения рентабельности по OIBDA до 51,2%. У компании есть все шансы по результатам года удержать этот показатель выше 50%.Результаты отчетности, в целом, оценены экспертами весьма положительно. Прогнозируя дальнейшее развитие МТС, аналитики говорят о сохранении и улучшении уже имеющихся показателей.
«Связьинвест» предлагает продать здание на Тверской, 7
«Связьинвест» нашел способ профинансировать развитие «Центрального телеграфа» (ЦТ), не продавая его акций ни «Центртелекому», ни МГТС. Для этого придется продать здание на Тверской, 7. ЦТ планирует выбрать независимого оценщика здания, а затем предоставит оценку акционерам, которые решат, продавать здание или нет. «Связьинвест» предлагает продать 37 000 кв. м, принадлежащих ЦТ. Минимальную стоимость 1 кв. м в здании на Тверской эксперты оценивают в $6000-10000, т. е., продав всю площадь, выручить можно $222-370 млн. По мнению руководства «Связьинвеста», вырученные средства позволили бы ЦТ развиваться, не сливаясь с другими компаниями. Осенью 2007 г. инвестбанк «КИТ финанс», владеющий около 40% »Ростелекома», предложил объединить его с ЦТ. Затем «Связьинвест» предложил объединить ЦТ с другой своей «дочкой» - «Центртелекомом», а «Комстар-ОТС» (владеет 25,1% «Связьинвеста») - со своей дочерней МГТС. Все три варианта дали бы ЦТ партнера, способного профинансировать развитие его сети широкополосного интернет-доступа (ШПД, бренд Qwerty). По оценке McKinsey (к ее услугам обращался «Связьинвест», разрабатывая проект слияния ЦТ и «Центртелекома»), телеграфу нужно $40 млн, чтобы подключить к ШПД 1 млн квартир. К июню сеть ЦТ охватывала 1,5 млн квартир в Москве и Подмосковье, но услугами ШПД пользовались лишь 100 000. В конце I квартала Qwerty занимала всего 5,2% московского рынка ШПД (оценка J'son & Partners). (21.07.2008). Аналитики считают, что после реконструкции здания 1 кв. м может стоить не менее $10 000 ($370 млн за всю площадь). Некоторые эксперты полагают, что даже с учетом затрат на реконструкцию 1 кв. м здания на Тверской может стоить $13 000-16 000 ($481-592 млн за площадь в целом). В Москве трудно найти более удачно расположенные помещения, объясняют они; первые этажи стоит использовать под торговую зону, а остальное - под офисы. В то же время, эксперты не понимают, зачем продавать недвижимость в центре Москвы, которая будет только дорожать. По мнению некоторых из них, даже продав здание, ЦТ не сможет развиваться самостоятельно. Слияние с МГТС (совместно с «Комстар-ОТС» контролирует 35,7% рынка ШПД Москвы) - наилучший вариант, уверены одни эксперты. Другие считают, что слияние с МГТС - это, по сути, приватизация на безальтернативной основе.
«Ростелеком» планирует выход в Таджикистан
Компания «Ростелеком» заключила соглашение с таджикским оператором связи «Вавилон-Т». Согласно подписанному документу, партнеры будут осуществлять двусторонний обмен трафиком. Ранее в Таджикистане компания осуществляла обмен трафиком с национальным оператором «Таджиктелеком». По планам «Ростелекома», сотрудничество с компанией «Вавилон-Т» позволит российскому оператору повысить пропускную способность прямых маршрутов по обмену трафиком между Россией и Таджикистаном, а также улучшить качество услуг международной связи, предлагаемых российским операторам и конечным пользователям. Представители «Ростелекома» отмечают, что организация прямого межоператорского взаимодействия с ООО «Вавилон-Т» соответствует стремлению компании к увеличению прямых соединений с операторами ближайшего зарубежья с целью повышения качества связи для российских пользователей. Напомним, что в июле 2008 г. «Ростелеком» обнародовал стратегию развития до 2012 г., в рамках которой помимо прочих задач запланирована зарубежная экспансия. В числе приоритетных направлений развития «Ростелеком» выделяет выход на региональные рынки ШПД, также оператор намерен использовать все возможные формы сотрудничества с международными операторами: обмен трафиком, более сложное партнерство и участие в приватизации компаний. (22.07.2008). Аналитики напоминают, что «Ростелеком» - не единственный российский оператор междугородней и международной связи, работающий с компаниями Таджикистана. С «Вавилон-Т» также сотрудничает оператор связи «Межрегиональный транзиттелеком» (МТТ). Кроме того, компания «Синтерра» работает с рядом операторов Таджикистана.
«Престиж» выходит на российский телекоммуникационный рынок
Компания «Престиж» заявила о скором выходе на российский телекоммуникационный рынок. Проект направлен на создание сети беспроводного широкополосного доступа для предоставления услуг связи на базе протокола IEEE 802.16-2004 (WiMAX ), в сети связи проекта «Престиж» для предоставления услуг используется оборудование WayMAX компании Nokia Siemens Network. Целью проекта «Престиж» является создание и последующая коммерческая эксплуатация беспроводной сети широкополосного доступа ООО «Престиж» с оказанием следующего комплекса услуг: фиксированный и мобильный доступ (второй этап развития с 2009 г.) в сеть Интернет по радиоканалу; услуги VPN и предоставление в аренду каналов связи; мультимедийные и дополнительные услуги. Группой компаний проекта «Престиж» в 2006 г. получены решения ГКРЧ на использование частот и в 2007 г. частотные назначения в частотном диапазоне 3,4-3,6 ГГц в 33 крупнейших России с населением более 21 млн человек, где в целом в регионах проживает 94 млн человек. В течение 1 половины 2008 г. специалистами группы компаний проекта «Престиж» были построены, зарегистрированы в органах Роскомсвязьнадзора и пущены в эксплуатацию первые 33 базовые станции в 33 городах России. В ходе проектирования и строительства сотрудники компании разработали и применили новейшие инновационные технологии строительства и монтажа оборудования на основе антивандальных шкафов с разветвленной системой мониторинга параметров и безопасности базовых станций сети WiMAX. На первом этапе развития сети проекта «Престиж» региональная и магистральная опорная сеть строится на арендованных линиях и каналах связи. Дальнейшее развитие сети предусматривает создание собственной опорной сети на основе оптоволоконных линий. Система управления и мониторинга сети строится на адаптированном специалистами компании программном обеспечении ведущих производителей (HP, IBM, Microsoft, Siemens). (05.08.08). Эксперты уточняют - эта система позволяет централизовано собирать информацию о состоянии всех элементов сети, а также со всех датчиков БС, которые устанавливаются на сайтах для мониторинга параметров окружающей среды, обеспечения бесперебойной работы оборудования БС и его безопасности. При этом для наглядности все элементы и датчики могут быть размещены на виртуальных картах, отображающих топографическую карту городов, областей, регионов России. Дополнительно система позволяет настроить отображение элементов сети «Престиж», соответствующее реальным и виртуальным каналам связи между отдельными элементами сети, а также обеспечить наблюдение за состоянием этих каналов.
ОСМП и e-port объединились
Компания OE Investments, созданная платежными системами «Объединенная система моментальных платежей» (ОСМП) и e-port, а также фондом Digital Sky Technologies, приобрела 100% акций компаний ОСМП, e-port, «Мобильный кошелек» и Direct Contact. Главой компании назначен президент ОСМП Андрей Романенко. ОСМП, e-port, «Мобильный кошелек» и система рекламы Direct Contact сохранят операционную самостоятельность и бренды. По расчетам OE Investments, в 2008 г. суммарный оборот объединенной компании составит около $10 млрд. Напомним, компания OE Investments образована в июле 2007 г. Фонду Digital Sky Technologies, управляемому Юрием Мильнером и Григорием Фингером, принадлежит блокирующий пакет акций компании, остальная часть - ОСМП и e-port. Сделка по покупке ОСМП, e-port, «Мобильный кошелек» и Direct Contact завершена в июле 2008 г. По оценкам участников рынка, сумма сделки составила не менее $500 млн. В настоящее время компания согласовывает с «Российскими железными дорогами» программу по продаже железнодорожных билетов через терминалы, запуск программы назначен на сентябрь. Кроме того, в компании работаеютнад тем, чтобы платежные терминалы OE Investments принимали кредитные карты. (30.07.2008). Аналитики отмечают, что рынок входит в стадию зрелости, темпы роста рынка сотовой связи замедляются, а участникам рынка электронных платежей необходимо внедрять большое число инновационных услуг. По прогнозам участников рынка, создание нового холдинга позволит объединенным компаниям создавать и развивать новые услуги. По подсчетам руководства компании, объединенная компания займет 47% рынка. Таким образом, OE Investments станет лидером на рынке электронных платежей, обогнав компанию «Киберплат», по итогам 2007 г. занимающую 34% этого рынка. В то же время, ряд экспертов склонны считать, что поскольку все игроки рынка в настоящее время освоили не более 10% всех возможных платежей, конкуренция в будущем обострится.
«Скай Линк» заключил соглашение с «Синтеррой»
Компания «Синтерра» заключила бессрочный договор с оператором мобильной связи «Скай Линк» на обеспечение круглосуточной обработки обращений абонентов на базе центра обработки вызовов «Синтерры» (ЦОВ). Стоимость контракта стороны не разглашают. 5 августа во Владимире «Скай Линк» запустил в тестовую эксплуатацию единый контакт-центр по обслуживанию абонентов. Для осуществления части функций в контакт-центре планируется использовать ЦОВ «Синтерры». На первом этапе эксплуатации контакт-центр планирует принимать и обрабатывать до 6 тыс. телефонных вызовов, запросов с веб-сайтов и электронной почты от абонентов из Владимира и Владимирской области. До конца 2008 г. «Скай Линк» переведет на обслуживание в едином контакт-центре абонентов Центрального региона, кроме абонентов Москвы и Московской области, а также Южного региона, Поволжья, Сибири и Дальнего Востока. В соответствии с планом развития «Скай Линк» в 2009 г. единый контакт-центр начнет обрабатывать обращения абонентов Московского региона и Северо-Запада. ЦОВ «Синтерры» будет осуществлять круглосуточное обслуживание вызовов абонентов «Скай Линк» по часто задаваемым вопросам об услугах, тарифах, настройке доступа в Интернет и др. В дальнейшем, по мере подключения к единому контакт-центру «Скай Линк» остальных регионов присутствия, они будут использовать для обслуживания части обращений абонентов ресурсы ЦОВ «Синтерры» в круглосуточном режиме. Для осуществления части функций по обработке обращений абонентов, не требующих глубокой интеграции с биллинговой, финансовой и IT-системами компании, планируется использовать ЦОВ «Синтерры». Аутсорсинг позволяет оптимизировать затраты и организовать обслуживание абонентов наиболее эффективно, используя внешние мощности опытного партнера, располагающего всей необходимой инфраструктурой. Отметим, мобильный оператор ранее заключил подобный договор с оператором связи «Комстар - Объединенные Телесистемы». (07.08.2008). Эксперты напоминают, что у «Синтерры» уже есть опыт организации работ справочно-информационных служб. На базе ЦОВ компании функционирует работающая по аналогичной схеме справочно-информационная служба «Мегафона», Служба технической поддержки стандартных базовых пакетов программного обеспечения (СБППО), предоставляемого в образовательные учреждения страны в рамках национального проекта «Образование», служба поддержки для абонентов услуг дальней связи компании МТТ, а также «горячая линия» российского представительства компании Organon - одного из мировых лидеров в разработке и создании фармацевтических препаратов.
МГТС заключила договор с АСВТ
Операторы фиксированной связи «Московская городская телефонная сеть» (МГТС) и АСВТ пошли на мировую и заключили новый договор о присоединении. Предшествующий договор был заключен между компаниями в 1994 г. и с тех пор не обновлялся. Представители МГТС уверяют, что теперь АСВТ уравнен с другими присоединенными к сети МГТС операторами. Договор о присоединении с АСВТ был заключен после долгих месяцев переговоров. Напомним, что недавно договор о присоединении и пропуске трафика был заключен между МГТС и ЗАО «Соник Дуо», дочерней компанией ОАО «Мегафон». Аналогичный конфликт МГТС инициировала и с компанией «Синтерра». Пока «Синтерра», по словам ее представителей, не согласна заключать новый договор о присоединении и пропуске трафика и рассчитывает получить судебное подтверждение легитимности уже существующего договора. (22.08.2008). Эксперты напоминают, что подоплекой конфликта стала финансовая сторона вопроса. МГТС получала с АСВТ деньги за пропуск трафика, но не в полном объеме. Тогда МГТС частично отключила пропуск сотового трафика через сеть АСВТ. Компания АСВТ еще недавно считала, что переоформления договора не требуется, и настаивала на сохранении договоренностей, достигнутых еще в 1994 г.
«Стрим-ТВ» представил отчетность
По итогам I полугодия 2008 г. выручка ЗАО «Стрим-ТВ» - федерального оператора кабельного ТВ и интернет-услуг - достигла $58,7 млн. Это на 51,2% больше, чем за первые шесть месяцев прошлого года. Если «Стрим-ТВ» сохранит такие темпы роста во II полугодии, по итогам 2008 г. его доля российского рынка платного телевидения приблизится к 12%, а без учета спутникового ТВ - превысит 17%. Объем российского рынка платного ТВ ежегодно увеличивается значительными темпами. Если в 2006 г. рынок вырос по сравнению с 2005 г. на 27% (с $364 млн до $462 млн), то годовой рост в 2007 г. достиг уже 48% (в абсолютном выражении - $684 млн). ComNews Research прогнозирует темпы роста российского рынка платного ТВ в 2008 г. на уровне 50%, иными словами, объем рынка по итогам текущего года достигнет $1 млрд. Таким образом, при существующих темпах роста «Стрим-ТВ» завершит год с оборотом свыше $117 млн, что позволит ему занять 12% рынка. Руководство ЗАО «Стрим-ТВ» отмечает, что рост финансовых показателей напрямую связан как с ростом операционных показателей, так и с более эффективной политикой взаимодействия внутри компании. Компания за короткий срок начала переход на филиальную структуру, выстроила единые финансовые и коммерческие процессы. Все это дало возможность эффективней расходовать средства и существенно нарастить прибыль, выручку и показатель нормы OIBDA. (21.07.2008). Аналитики полагают, что наряду с продолжающимся ростом рынка доли игроков будут перераспределяться. Если в 2007 г. 37% рынка приходилось на операторов спутникового ТВ, то в 2008 г. их доля сократится до 32%. Эксперты поясняют, что провайдеры услуг спутникового телевидения наиболее активно действуют вне больших городов - там, где отсутствует инфраструктура кабельных операторов. Это позволяет спутниковым операторам держать более высокие тарифы, что естественным образом отражается на уровне APRU.
«Рамблер» представил отчетность
По итогам I полугодия 2008 г. интернет-холдинг «Рамблер Медиа» увеличил выручку в 2,5 раза - до $52 млн. Компания завершила I полугодие 2007 г. с чистой прибылью $6,439 млн против $487 тыс. чистого убытка за аналогичный период 2006 г. Добиться этого удалось за счет продажи телевизионного бизнеса, что принесло компании при реализации активов $7,1 млн чистой прибыли. «Рамблер Медиа» намеревался уделить особое внимание рынку баннерной и контекстной рекламы в России. Именно с этой целью компания увеличила свою долю в ЗАО «Бегун» до 50,1%, дополнительно купив в августе 2007 г. 25% акций. Но менее чем через год интернет-холдинг подписал контракт с корпорацией Google о продаже «Бегуна». Согласно этому документу Rambler Media выкупит у «Финама» оставшиеся 49,9% акций «Бегуна», после чего сразу же продаст Google 100%-ный пакет акций системы контекстной интернет-рекламы за $140 млн. После вычета прямых издержек, связанных с транзакцией, чистая прибыль «Рамблер Медиа» от сделки составит около $50 млн. Компания подтверждает ранее озвученный прогноз выручки - $100-110 млн за полный 2008 г. «Рамблер» также подтверждает прогноз по улучшению маржинальности по EBITDA до 20-25% в целом по году и ожидает, что сделка обеспечит дальнейшее увеличение рентабельности в ближайшие годы. Выручка от размещения рекламы в поиске «Рамблера» выросла на 62% и достигла $6,9 млн. По условиям партнерского соглашения после завершения сделки горизонтальный поиск (поиск по всему Интернету) «Рамблера» будет работать по алгоритмам Google. Кроме того, «Рамблер» будет демонстрировать рекламные блоки Google в результатах поиска. (24.07.2008). «Бегун» добавил к консолидированной выручке интернет-холдинга $16,6 млн. По некоторым оценкам аналитиков, доля выручки «Бегуна» в консолидированной выручке «Рамблера» составляет 15-20%. Это значит, что теоретически в следующем году на эти 20% и упадет консолидированная выручка «Рамблера». Эксперты отмечают, что консолидированная выручка «Рамблера» от контекстной рекламы за I полугодие 2008 г. достигла $23,5 млн по сравнению с $4,3 млн за аналогичный период прошлого года. По мнению экспертов, соглашение между «Рамблером» и Google об использовании системы горизонтального поиска Google также повлияет на финансовые результаты интернет-холдинга. Из чего будет складываться выручка «Рамблера» после установки поисковика Google, неясно, - говорят эксперты. В финансовых результатах за II полугодие 2008 г. компания, безусловно, засчитает $50 млн, которые заработала на сделке.
Компания Tele2 представила отчетность и поделилась планами на будущее
Компания Tele2, имеющая сеть в 12 странах и насчитывающая 24 млн абонентов, представила отчетность за первое полугодие текущего года. Во втором квартале 2008 года абонентская база оператора увеличилась на 606 000 человек (778 000 – за тот же период 2007 г.), составив, таким образом, 9 458 000 человек, что превышает 50% от численности всех абонентов мобильной связи по группе Tele2. Планируемый прогноз на 2009 год – увеличение этой цифры до 11 млн.Операционная выручка во втором квартале 2008 года достигла $265 млн ($183 млн - во втором квартале 2007 года). EBITDA составила $94 млн (во втором квартале 2007 года - $60 млн). Показатель маржи EBITDA увеличился до 36% в течение второго квартала 2008 года (33% - за тот же период 2007 года), что было обеспечено, в основном, благодаря продолжающемуся росту операционных показателей в 16 регионах, где работают сети оператора. Данные результаты получены несмотря на увеличение операционных и капитальных расходов в развертывание сети в Краснодарском крае, а также в семнадцати новых регионах, где недавно были получены лицензии. Показатель EBIT во втором квартале 2008 года достиг $74 млн ($42 млн - во втором квартале 2007 года). Средний доход на абонента (ARPU) составил $9,5 во втором квартале 2008 года ($8 - во втором квартале 2007 года). Руководство компании оценивает показатели первого полугодия 2008 года как успешные. Tele2 предлагает на региональном рынке связи продукт по «привлекательным» ценам, выгодным для наименее обеспеченных абонентов – такова основная цель компании. Согласно результатам маркетинговых исследований, оператор имеет наибольшую долю в четырех регионах страны (Челябинск, Ростов-на-Дону, Омск и Воронеж). Также, Tele2 выкупила лицензии в 17 новых регионах, где планируется начать работу уже в ближайшее время. Руководство компании говорит о наличии строгой и рациональной кадровой политике, направленной на минимизацию обслуживающего персонала (например, в филиале Tele2, насчитывающем 1 млн абонентов, число сотрудников составляет 70 человек). Что касается планов на будущее, то здесь можно выделить несколько моментов. Во-первых, в первом полугодии 2009 г. Tele2 намерена запустить в эксплуатацию сети в четырех регионах, а во втором полугодии - еще в пяти. Во-вторых, компания думает о выходе на рынки стран СНГ, также о получении лицензии в Москве. И, в-третьих, оператор планирует увеличение своих финансовых показателей (например, ARPU – увеличить до $10, показатель маржи EBITDA – до 40%). (28.07.2008). По мнению аналитиков, финансовый рост компании налицо. Многие показатели являются опережающими в сравнении с другими региональными операторами. Такую успешную динамику эксперты объясняют агрессивной ценовой политикой оператора, направленной на привлечение абонентов из малообеспеченных слоев населения. Хотя, с другой стороны, политика низких цен влияет и на ARPU, который у компании все еще остается достаточно низким. О перспективах освоения новых активов аналитики говорят неоднозначно. Одни утверждают, что у Tele2 для этого все возможности, другие - о жесткой конкуренции, то есть о перенасыщении рынков местными операторами и операторами «большой тройки».
СМАРТС представил отчетность
Агрегированная чистая прибыль компании «Средневолжская межрегиональная ассоциация радиотелекоммуникационных систем» (СМАРТС) за 1-е полугодие 2008 г. составила более 254 млн руб., на 45% превысив аналогичный показатель 2007 г. Во 2-м полугодии 2008 г. СМ-АРТС планирует увеличить присутствие на рынке мобильной связи. Выручка СМАРТС за шесть месяцев 2008 г. составила 2,8 млрд руб., увеличившись на 1,4%. Рост выручки группы компаний за аналогичный период прошлого года составил 30%. EBITDA также осталась на уровне 1-го полугодия прошлого года - чуть более 1 млрд руб. По словам генерального директора СМАРТС Андрея Гирева, компания сократила объем чистого долга с $250 млн до $150 млн. В 1-м полугодии 2008 г. абонентская база СМАРТС увеличилась на 1%. Во 2-м полугодии компания планирует увеличить темпы роста доходов и прибыли за счет агрессивного маркетинга и снижения издержек компании. Во 2-м полугодии СМАРТС планирует рост выручки на 15-20%, а к концу 2008 г. - увеличение абонентской базы на 5-10%. (05.08.2008). Аналитики полагают, что планы по росту выручки СМАРТС реальны. СМАРТС динамично развивается, пытаясь увеличить цену в глазах потенциальных покупателей. Стоит отметить, что круг потенциальных покупателей 97% СМАРТС сузился до трех крупных российских операторов. Поволжская компания может быть интересна всем операторам «большой тройки», однако, по мнению аналитиков, наиболее вероятный кандидат - компания «Мобильные Телесистемы».
«Телекоминвест» заложил акции «Мегафона»
«Телекоминвест», «АФ телеком» и TeliaSonera подписали соглашения: «Телекоминвест» заложил 23,1% «Мегафона» в обеспечение кредита для «АФ телекома» Алишера Усманова и отдал в залог TeliaSonera оставшиеся 8,2% «Мегафона». Напомним, что год назад «АФ телеком» приобрел 15% «Телекоминвеста» за $410 млн, в мае 2008 г. довел пакет до 73,9% - 58,9% он выкупил у First National Holding (FNH) датского юриста Джеффри Гальмонда. 26,1% холдинга принадлежат TeliaSonera. Основной актив «Телекоминвеста» - 31,3% «Мегафона». После сделки с FNH Усманов получил не только контроль над «Телекоминвестом», но и права на имущество бермудского фонда IPOC, владеющего 8% «Мегафона» напрямую. После ликвидации IPOC, уличенного судом Бермуд в отмывании средств, произойдет раздел имущества между его владельцами. Процедура, наверное, продлится до ноября, тогда «АФ телеком» станет владельцем 8% «Мегафона», полагает близкий к сделке источник. После ликвидации IPOC доля Уcманова в «Мегафоне» увеличится до 31,1%. Усманов не раз заявлял о планах увеличить свою долю. (25.07.2008). Эксперты оценивают предполагаемую сумму кредита в $1-1,5 млрд. По мнению аналитиков, справедливая стоимость 23,1% «Мегафона» (если бы Усманов владел ими напрямую) - около $4,5 млрд. Напоминают аналитики и о готовности Altimo продать свои 25,1%. Компания ведет активный диалог с партнерами в России и Турции. Что касается возможного назначения денег, то эксперты обращают внимание на ведущиеся переговоры Усманова о слиянии «Металлоинвеста» с «Норникелем» (капитализация - около $41,1 млрд) и Kazakhmys (около $14 млрд).
«Комстар-Директ» разделят на две части
В рамках реструктуризации ЗАО «Комстар-Директ» (бренд «Стрим») акционеры разделят компанию на две части. Одна из них («Комстар-Директ1») будет присоединена к «Комстар-ОТС», другая («Комстар-Директ2») - к «Системе Масс-Медиа» (СММ). Акционеры «Комстар-ОТС» и СММ уже одобрили такое присоединение. Присоединение проводится в рамках начатой в июне 2008 г. реструктуризации. В результате реструктуризации «Комстар-ОТС» получит основную часть активов и абонентскую базу, а к СММ отойдет производство контента. Реорганизация завершится к III кварталу 2008 г. Окончательно передача компаний завершится осенью. (29.07.2008). Эксперты напоминают: реструктуризация полезна для развития бизнеса. Раньше «Комстару» приходилось делиться 48% чистой прибыли с СММ. Теперь компания получила возможность полностью контролировать бизнес по ШПД и IP-TV в Москве, самостоятельно принимать решения по развитию тех или иных проектов, не советуясь с другим акционером. В то же время аналитики отмечают, что в масштабах «Комстара» внутренняя оптимизация незначительна и вряд ли заметно отразится на рынке.
3.Линии напряжения
Подробности выхода Георгия Генса из состава акционеров K-Systems
Эдуард Воронецкий стал единственным владельцем K-Systems после выхода Георгия Генса из состава акционеров компании. Г-н Генс являлся совладельцем K-Systems в течение трех лет. В 2004 г. он приобрел у г-на Воронецкого 50% уставного капитала компании, а в 2007 г. тот выкупил их обратно. Главной причиной обратного выкупа K-Systems Эдуард Воронецкий называет то, что ему был нужен второй управляющий партнер, а оказалось, что Генс вошел как финансовый инвестор. K-Systems также рассчитывали на синергетический эффект от партнерства с «Ланитом», но его не оказалось. В момент покупки Генсом доли компания K-Systems, по данным IDC, занимала 1-е место на российском рынке ПК. А в I квартале 2007 г., перед выходом Генса из бизнеса K-Systems, компания сползла на 6-е место на рынке настольных ПК и выпала из десятки крупнейших продавцов компьютеров в России. А сразу после выхода Генса из компании K-Systems усилила свои позиции и уже во II квартале 2007 г. занимала 2-е место на рынке настольных ПК после Depo Computers. (16.07.2008). Мнения аналитиков по вопросу о сумме сделки разошлись – стоимость 50% акций K-Systems оценивается ими в $50 – 100 млн. Говорится и о том, что инвестиции Генса в компанию были удачными, так как он продал свой пакет акций с весомой прибылью. Что касается предполагаемой причины выхода Генса из бизнеса, то тут аналитики сошлись во мнениях - основными мотивами послужили разногласия двух руководителей по поводу развития компании (в частности, вопрос строительства завода в Калининградской области) и различные взгляды на цели развития компании.
ГК «Связной» может понести финансовую ответственность за ЗАО
В ходе судебного заседания в Арбитражном суде Москвы временный управляющий ЗАО «Связной» Эдуард Ребгун оценил стоимость имущества ЗАО в 70 млн руб. Напомним, что в отношении «Связного» начат процесс банкротства. Юристы считают, что с учетом общего долга компании (более 1,5 млрд руб.) возможно привлечение к ответственности по обязательствам бывшей «дочки» крупного сотового ритейлера ГК «Связной». Тем более что у налоговиков появилось время для предъявления новых претензий - суд отложил рассмотрение дела о банкротстве ЗАО на 25 ноября. Также суд указал временному управляющему не проводить первое собрание кредиторов до вступления в силу решения по налоговому делу компании. 5 июня 2008 г. арбитраж Москвы признал законными претензии по НДС за 2004-2006 гг. в общей сумме 2,69 млрд руб. «Связной» подал на это решение апелляционную жалобу. Вероятность погашения компанией долгов перед кредиторами невелика. Согласно представленному отчету о финансовом состоянии должника, недвижимого имущества у компании нет, основные средства составляют 3,035 млн руб. При этом задолженность «Связного» перед кредиторами, уже включенная в реестр, составляет 1,579 млрд руб., непокрытые убытки - 67,36 млн руб. Для удовлетворения своих требований налоговики будут заинтересованы в привлечении к ответственности группы компаний «Связной», в которую должник входил до сентября 2006 г. (17.07.2008). Аналитики сходятся во мнении о том, что процедура банкротства будет затянута и продлится еще долгое время по причине возможности оспаривания компанией налоговых претензий (акционеры постараются изменить в сторону уменьшения результат оценки имущества «Связного»). Также говорится о вероятности ликвидации ЗАО «Связной» при условии бездействия акционеров. Что касается предъявления новых налоговых претензий, то они, согласно высказываниям аналитиков, вряд ли будут удовлетворены, так как у компании нет имущества для погашения долгов.
С финансированием Интернета в школах могут начаться проблемы
Министр связи и массовых коммуникаций РФ Игорь Щеголев обратил особое внимание на проблемы, связанные с подключением школ к Интернету в рамках национального проекта «Образование». Министр считает, что из-за перевода проекта с федерального на региональное финансирование в школах регионов страны могут возникнуть проблемы с доступом в Интернет. Исполнители проекта, в свою очередь полагают, что проблем не возникнет. Напомним, осенью 2006 г. был начат национальный проект «Образование», благодаря которому было обеспечено подключение около 53 тыс. школ страны к Интернету. Исполнителем данного проекта стала компания «РТКомм.РУ», принадлежащая тогда группе «Синтерра». В начале 2008 г. «Синтерра» продала пакет акций «РТКомм.РУ» компании «Ростелеком». Таким образом, после покупки «Ростелеком» стал владельцем 99,5% акций ОАО «РТКомм.РУ» (оставшиеся 0,5% акций принадлежат компании «Связьинвест»). После того, как «РТКомм.РУ» перешел в собственность «Ростелекома», к последнему перешла также ответственность за обеспечение школ интернет-доступом. По регламенту проекта, его финансирование из федерального бюджета должно прекратиться после двух лет с начала его реализации. Таким образом, с осени 2008 г. финансирование проекта будет производиться из региональных бюджетов субъектов РФ. (22.07.2008). Аналитики оказались солидарны во мнении о том, что опасения Игоря Щеголева о переходе финансирования школ на региональный бюджет, преувеличены; отключения школ от Интернета ждать не стоит. Конечно, есть возможность бюрократических проволочек, коррупции и проблем с несвоевременным финансированием из региональных бюджетов, но провала проекта, как такового, не предвидится, так как он уже находится в стадии поддержания. По мнению аналитиков, проблемы могут возникнуть лишь в неблагоприятных регионах. В общем, согласно мнениям аналитиков, больших проблем от данного проекта быть не должно. Переход на региональное финансирование – дело времени, и все субъекты РФ в силах справиться с этой задачей.
МТС предъявлены налоговые претензии
Инспекция Федеральной налоговой службы РФ предъявила ОАО «МТС» налоговые претензии на сумму 1 млрд 130 млн руб. (около $49 млн) по итогам проверки за 2005-2006 гг. ($6 млн из этой суммы - штрафы и пени). Основную часть доначисленных налогов можно отнести к взаиморасчетам, связанным с пропуском трафика при межсетевом взаимодействии, и амортизационными отчислениями. Напомним, что подобные претензии уже выставлялись «Вымпелкому» и «Мегафону». Напомним, претензии в размере 1,216 млрд руб. (307,9 млн руб. из них - штрафы и пени) компания получала по итогам проверки за 2003-2004 гг. Федеральный арбитражный суд московского округа отклонил 20 мая 2008 г. кассационную жалобу ФНС РФ по налоговым претензиям к МТС и оставил в силе решение Арбитражного суда Москвы от 19 февраля 2007 г., снимающее налоговые претензии с компании за указанный период. В мае 2007 г., Арбитражный суд Москвы отклонил апелляционную жалобу ФНС по налоговым претензиям к МТС за 2003-2004 гг., оставив в силе решение Арбитражного суда Москвы от 19 февраля 2007 г. ОАО «Мобильные Телесистемы» не согласилось с налоговыми претензиями и планирует защищать свою позицию в соответствии с законом. (23.08.2008). Согласно мнениям аналитиков, у МТС есть большие шансы оспорить претензии налоговиков. К такому выводу они пришли, учтя подобные опыты в судебной практике – динамика такова, что компании в большинстве случаев выигрывают и им удается уменьшить сумму претензии, предъявленную налоговой службой. Что касается доначислений налогов, то, согласно мнениям одних аналитиков, это происходит в связи с не устоявшейся в подобного рода делах судебной практикой, а, согласно мнениям других, это неизбежный для крупной компании факт. В целом, аналитики оценивают возможности МТС в споре с налоговиками достаточно позитивно. Ссылаясь на прошлый опыт, они делают положительные для ОАО «Мобильные Телесистемы» оценки и подводят итог: компания сможет оспорить и уменьшить претензии налоговиков.
«Вымпелком» вводит новый тип абонентской платы
«Вымпелком» принял решение взимать деньги с абонентов, не пользующихся услугами оператора в течение 90 дней. Таким образом компания ищет новые пути получения дополнительных денежных средств. Абонентская плата составит 3 руб. в сутки и будет взиматься с клиентов с предоплатной системой расчетов. Отмечено, что мера не коснется абонентов, привыкших пользоваться только входящими звонками. Нововведение не отразится на предоставлении остальных услуг и не повлияет на параметры тарифного плана. Взимание платы прекратится тогда, когда абонент воспользуется какой-либо платной или бесплатной услугой, либо в случае исчерпания доступных средств на счете. Если же ни одной из операций совершено не будет, еще через три месяца клиент будет исключен из списка активных абонентов оператора. Между тем, другие крупные операторы, такие как «Мегафон» или МТС не спешат вводить подобные меры для своих клиентов, считая более предпочтительным использование иных способов увеличения финансовых показателей. (28.07.2008). По мнению аналитиков, подобный шаг может отразиться на репутации «Вымпелкома». Вполне возможно, что такими мерами компания хочет оградить себя от финансовых потерь и ненадежных клиентов. Но за этим стоит неизбежность потери части своих абонентов. Ожидаемое недовольство потребителей повлечет за собой судебные иски: ведь изменения в договор о предоставлении услуг вносятся в одностороннем порядке. Вряд ли рядовой абонент будет подавать в суд на такую компанию, как «Вымпелком», но вопрос о законности подобных мер касается и корпоративных клиентов, рассчитывающих на стабильность, независимо от истекшего периода времени. К тому же, финансовая выгода этого мероприятия для такой серьезной компании как, «Вымпелком», сомнительна. В целом, можно сказать, что данный шаг «Вымпелкома», направленный на стимулирование активной абонентской базы, скорее приведет к потере клиентов и поспособствует росту недоверия потенциальных абонентов. Последние, вероятнее всего, предпочтут ближайших конкурентов компании, устанавливающих менее жесткие правила предоставления услуг связи.
Turkcell закрыла «Вымпелкому» и «Мегафону» дорогу в Белоруссию
Турецкая компания Turkcell подписала соглашение о покупке 80% акций «Белорусской сети телекоммуникаций» («Бест») за $600 млн, заплатив, тем самым, $4042 за каждого абонента. На 20% акций действует «запретный период» в течение пяти лет. Оплату акций «Бест» планируют провести в три этапа: $300 млн через 30 дней после подписания соглашения, $100 млн – в 2009 г. и еще $100 млн - в 2010 г. Оставшиеся $100 млн Turkcell выплатит тогда, когда оператор впервые завершит год с чистой прибылью. «Бест» не окажет значительного влияния на консолидированные результаты Turkcell: по итогам 2007 г. ее выручка составила $1,6 млн, а у Turkcell - $6,3 млрд. Планируется инвестировать в развитие «Бест» $500 млн в течение 10 лет. За это время белорусский оператор должен превратиться в конкурентоспособного игрока. Напомним, что сделка была одобрена в апреле этого года, тогда же интерес к активу проявили «Мобильные Телесистемы», присутствующие на белорусском рынке с 49% белорусского оператора СООО «МТС». Turkcell, приобретая «Бест», закрывает дорогу на белорусский рынок «Вымпелкому» и «Мегафону», причем у всех трех компаний есть общий акционер - «Альфа-групп» (6,6% Turkcell, 44% «Вымпелкома» и 25,1% «Мегафона»). (01.08.2008). Аналитики единогласно говорят о том, что для Turkcell покупка белорусского оператора стратегически важна, так как, благодаря сделке, турецкая компания приобретают не просто 3% абонентов, а стратегически важный выход на новый перспективный рынок. Возможно, «Бест» не самый привлекательный актив, но в целом рынок сотовой связи этой страны представляется очень интересным. Что касается того, что для «Вымпелкома» и «Мегафона» может быть закрыта дорога в Белоруссию, то здесь мнения аналитиков разошлись. С одной стороны, говорится о том, что лидирующие компании не нуждаются в неперспективном сегменте, с другой, – о том, что даже при трех важных игроках за рынок могут побороться другие. В целом, аналитики оценивают сумму сделки завышенной, но при этом подтверждают ее общую значимость и важность. Турецкая компания сможет в дальнейшем развивать свой бизнес, используя, в частности, белорусского оператора.
Спор МГТС и «Синтерры» продолжается
9 июля 2008 года компания «Синтерра» подала в суд исковое заявление, адресованное ОАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС). «Синтерра» обвиняет МГТС в неисполнении обязательств по договорам (по поводу пропуска трафика). Сумма, которую требует истец, составляет 375 188 руб. Именно в таком размере исчисляются убытки, понесенные при прекращении пропуска трафика сотового оператора «Мегафон». МГТС мотивирует отказ в пропуске трафика тем, что вызовы с федерального мобильного номера на городской являются зоновыми, а не местными. Компания-оппонент на это отвечает тем, что оператор не вправе в одностороннем порядке отказывать другому оператору в услуге связи, а тем более отключать его. На данный момент «Синтерра» не планирует отзывать свои иски и, возможно, будет увеличивать требования. (15.08.2008). Аналитики сходятся во мнении о том, что перспективы разрешения данного конфликта пока не вполне ясны, так как в российском законодательстве не прописаны нормы, которые могли бы четко регулировать эту ситуацию. Хотя перспектива его разработки и внедрения в ближайшее время весьма велика. Конфликт между «Синтеррой» и МГТС должен стать хорошим стимулом для разработки законодательной базы по спорному вопросу. Некоторые из аналитиков говорят, что возникшая ситуация хорошо иллюстрирует растущую напряженность между операторами сотовой и фиксированной связи. В целом, некоторые из экспертов склоняются к тому, что конфликт разрешиться в пользу «Синтерры». Хотя другие говорят о том, что МГТС на текущий момент имеет право блокировать пропуск трафика. Проблема остается нерешенной и ждет реакции законодателей.
Судебное разбирательство МТС вокруг якутского оператора
Апелляционная жалоба МТС на решение арбитражного суда, признавшего недействительной покупку компанией «Профессиональные информационные технологии» акций якутского оператора сотовой связи «Горизонт-РТ», впоследствии приобретенных МТС, была отклонена. В суде признали сделку незаконной. Напомним, что в ноябре 2004 г., выиграв на аукционе в Якутии, МТС стали владельцами 76% акций оператора «Горизонт-РТ», выкупив этот пакет за $52,5 млн. Оставшиеся 24% были проданы компании «Профессиональные информационные технологии». Впоследствии эта доля тоже оказалась у «Мобильных Телесистем», тем самым, компания стала стопроцентным обладателем регионального якутского оператора. В 2007 г. в прокуратуре было возбуждено уголовное дело. Основанием для этого стало нарушение, которое было допущено при проведении сделки между ОАО «Горизонт-РТ» и ООО «Профессиональные информационные технологии». В результате продажи 24% акций ОАО «Горизонт-РТ» республике Якутия был причинен материальный ущерб. В хищении 24% обвиняли бывшего гендиректора «Горизонт-РТ» Василия Вахрамеева. (20.08.2008). Аналитики соглашаются с мнением МТС о невозможности на сегодняшний день применить последствия недействительности сделки, поскольку предмет спора – ООО – прекратило существование после реорганизации общества. Таким образом, вряд ли удастся в дальнейшем отсудить акции у МТС. Если же предположить, что решение суда будет в пользу «Горизонт-РТ», то тогда компания должна стать собственником 24% в собственном уставном капитале. Однако остальные 76% принадлежат уже МТС, следовательно, именно они и будут принимать решение о судьбе оставшейся доли. Эксперты допускают возможность того, что вся операция обращения с иском, который заведомо можно считать неперспективным, является пиар акцией, нужной и выгодной определенным лицам.
Прокуратура изучает контракт ТТК с МВД
Начальника Главного центра специальной и оперативной связи МВД подозревают в попытке утвердить акт об исполнении контракта с «Транстелекомом», который не исполнен. Следственный комитет при прокуратуре Москвы (СКП) возбудил дело в отношении Сергея Пономарева по ст. 286 УК - «превышение должностных полномочий». Следствие уже установило, что Пономарев угрожал своему подчиненному увольнением, если тот не подпишет документы о поставке «Транстелекомом» (ТТК) оборудования для МВД и о «проведении работ» на 5,4 млн руб. Причем проведенная милицейским ведомством ревизия выявила поставку оборудования, не предусмотренного контрактом, на 3,7 млн руб. и недопоставку другого оборудования на 52 600 руб. Напомним, что ТТК уже три года строит для МВД единую информационную систему, которая объединяет отделения милиции и позволяет работать с различными базами данных. До сих пор проверки проекта со стороны МВД не выявили никаких нарушений со стороны ТТК. («Ведомости», 25.07.2008). По словам экспертов, в госпоставках проще всего занижать объем оказанных услуг. Недопоставки компьютеров или лицензий на ПО легко обнаружить, а факты исполнения работ или оказания услуг связи проверить сложнее, особенно когда акт о приемке уже подписан. В I квартале 2008 г. в России произошел 40%-ный рост поставок IT-услуг (по сравнению с аналогичным периодом 2007 г.), в первую очередь для госструктур.
Продолжается рассмотрение дела о спекуляции на «Электронной России»
Мосгорсуд вернул в прокуратуру уголовное дело финансовой пирамиды «Русский стиль плюс», учредители которой, по версии обвинения, спекулировали на федеральной правительственной программе «Электронная Россия». Более двухсот человек пострадали от деятельности «Русского стиля плюс», охватившей почти все крупные города центрального региона страны. По оценкам следователей, ущерб составил почти 10 млн рублей. На скамье подсудимых оказались 19 человек. Обвинение сочло их преступным сообществом, вменило также мошенничество, совершенное организованной группой лиц в особо крупном размере. Но до рассмотрения дело так и не дошло - суд обнаружил в обвинении некоторые ошибки технического характера и отправил дело обратно в прокуратуру для их исправления. Напомним, что расследованием данного дела занимались сотрудники Главного управления МВД по Центральному федеральному округу. Они установили, что в 2002 году граждане Украины Андрей Моддован и Дмитрий Чуркин приехали в Москву и зарегистрировали компанию под названием «Русский стиль плюс». Предприниматели воспользовались федеральной целевой программой «Электронная Россия», запущенной в том же году и ставившей целью расширить потребительский рынок компьютерной и бытовой техники, создать на территории страны единое информационное пространство, а также предоставить населению широкий спектр услуг в области информации и образования. В январе 2006 года клиенты «Русского стиля – плюс» пожаловались в милицию. Летом 2007 года Молдовану и Чуркину было предъявлено обвинение. Дело поступило в Мосгорсуд, однако дальше предварительных слушаний оно не продвинулось, так как в обвинении был обнаружен ряд технических недостатков. («Время новостей», 29.07.2008). Знакомые с обстоятельствами дела юристы отмечают, что мошенники занимались перепродажей дешевой техники, купленной в одном из крупных российских интернет-магазинов. Помимо этого, в Москве устраивались различные семинары-тренинги, презентации якобы новейших товаров, поступивших на российский рынок. Самых активных участников и вкладчиков пирамиды поощряли дорогими подарками, остальные тоже могли в будущем претендовать на эти блага только вложив очередную сумму денег. Когда средства руководителей «Русского стиля плюс» закончились, они стали отказывать покупателям.
МГТС заявила о правах на наименование услуги
Зарегистрировав товарный знак услуги «Барышня, соедините!», «Московская городская телефонная сеть» требует, чтобы другие операторы отказались от этого названия. В их числе «дочки» «Связьинвеста» - «Северо-западный телеком» и «Центртелеком». СЗТ с претензией МГТС не согласен. В июне МГТС получила товарный знак на эту услугу и собирается отстаивать свои права на него. Напомним, «Барышня, соедините!» - услуга связи с абонентом без указания его номера, которую МГТС начала предоставлять в 2004 г. Пользователи справочно-сервисной службы 009 могут связаться с абонентами МГТС, не зная номера телефона: достаточно лишь сообщить оператору 009 фамилию, имя, отчество или адрес вызываемого абонента. Минута такого соединения для абонента МГТС стоит 35 руб. Услуга «Барышня, соедините!» является одной из самых важных и востребованных. Одноименный сервис предоставляют фиксированные операторы СЗТ и «Центртелеком», входящие в холдинг «Связьинвест». В частности, СЗТ предлагает услугу справочно-информационной службы 009 «Барышня, соедините!» абонентам Петербурга и Мурманской области с 2006 г. (ComNews, 01.08.2008). По утверждениям юристов, на основании того, что 28 июля Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатент) приняла решение зарегистрировать товарный знак «Барышня, соедините!» в отношении услуг телекоммуникации, теперь, в случае использования другой компанией этого слогана, МГТС будет вправе потребовать от нее выплаты компенсации в размере до 5 млн руб. либо двукратную стоимость услуг, оказанных под этим товарным знаком.
Падение акций «Вымпелкома» может навредить Altimo
Акционеру «Вымпелкома» Altimo чуть не пришлось досрочно выплатить кредит в $500 млн из-за резкого падения стоимости его акций. В конце июля Altimo (управляет телекоммуникационными активами «Альфа-групп», в том числе 44% «Вымпелкома») договорилась с Deutsche Bank о пересмотре условий кредитного соглашения. В ноябре 2007 г. Deutsche Bank стал организатором размещения полуторагодичных облигаций Altimo на $500 млн под залог 27,8% акций «Вымпелкома». Прежние условия кредитного соглашения предполагали, что банк может потребовать досрочного погашения облигаций, если стоимость акций «Вымпелкома» снизится на четверть по сравнению с ценой на дату размещения бумаг ($30,67) и не превысит этого порога хотя бы в течение пяти рабочих дней. В конце 2007 г. акции «Вымпелкома» достигли исторических максимумов из-за ряда скупок акций крупнейшими акционерами (Altimo и Telenor) и ожиданий покупки компании «Голден-телеком». В конце июля котировки «Вымпелкома» обвалились вслед за всеми российскими бумагами после критики группы «Мечел» премьер-министром Владимиром Путиным. Перед Altimo встал вопрос о досрочном погашении облигаций. Падение акций оператора почти достигло критического уровня: они подешевели на 21,1% до $24,2 (28 июля). Но Altimo удалось выйти из сложной ситуации. Новые условия соглашения предполагают, что досрочное погашение облигаций должно произойти только после того, как акции «Вымпелкома» подешевеют на 75% по сравнению с датой размещения, т. е. до $7,6 за акцию. Значит, стоимость всего 28,7%-ного пакета «Вымпелкома» не должна упасть ниже $2,2 млрд. При размещении облигаций этот пакет стоил около $9 млрд. (05.08.2008). Как отмечают аналитики, в этом году «Вымпелком» не получила поддержки, и акции компании стали падать на фоне мирового финансового кризиса. Причем, падение было более сильным, чем у основного конкурента – МТС. Падение стоимости «Вымпелкома» произошло не из-за операционных показателей или неправильных действий Altimo как акционера, поэтому, вероятно, банк и согласился на изменения условий кредитного договора. Условия же пересмотра соглашений публично не оглашаются.
ISG не заплатил «Старт Телекому»
Оператор «Старт Телеком» обвинил системного интегратора ISG в неуплате 51,3 млн руб. и намерен взыскать деньги через суд. Спор возник в ходе реализации проекта для Россвязькомнадзора. В 2007 г. интегратор ISG выиграл тендер Россвязьохранкультуры (Федеральная служба по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и культурного наследия - так назывался Россвязькомнадзор до реформы) на техподдержку инфраструктуры единой информационной системы (ЕИС). Инфраструктура ЕИС Россвязькомнадзора объединяет 98 объектов, сумма контракта, согласно Реестру государственных контрактов, составила 300 млн руб. Выполнять работу было получено субподрядчику - компании «Старт Телеком», которая впоследствии и не получила от партнера обещанную сумму в 51,3 млн руб. «Старт Телеком» и ISG принадлежат к одной группе инвесторов, на что указывает список аффилированных лиц. Участники рынка причисляют владельцев этих компаний к «питерским связистам». Обе компании принадлежат частным лицам. (12.08.2008). Из источников, близких к обеим компаниям, стало известно, что в ходе исполнения контракта на обслуживание ЕИС у подрядчика и субподрядчика возникли проблемы. «Старт Телеком» начал работать на рынке относительно недавно, ISG была учреждена в 2005году, и позиционирует себя как « успешно реализующую сверхсложные проекты федерального масштаба» и «всегда отвечающую перед заказчиком за результаты работ всех исполнителей». По мнениям некоторых экспертов, ISG заключила контракт с Россвязькомнадзором по завышенной цене. Арбитражный суд Москвы рассмотрит иск ОАО «Старт Телеком» к ЗАО «Ай Эс Джи» 15 августа. Россвязькомнадзор выступит в иске третьей стороной.
Farimex требует от Telenor $6 млрд
Компания Farimex Products Inc. увеличила сумму исковых требований к акционеру ОАО «Вымпелком» Telenor до $6 млрд. Ответчик ждет решения нью-йоркского суда по встречному иску и утверждает, что претензии Farimex Products не имеют никаких оснований. Напомним, иск Farimex - продолжение противостояния акционеров «Вымпелкома» по поводу его выхода на украинский рынок через покупку ЗАО «Украинские радиосистемы» (УРС), которая произошла в ноябре 2005 г. Telenor, которому принадлежит контрольный пакет крупнейшего украинского сотового оператора «Киевстар», всячески противился сделке, не желая оказаться акционером двух конкурирующих компаний. Altimo сделку поддерживала. «Вымпелкому» удалось купить УРС, так и не получив согласия норвежской стороны. В ответ норвежцы подали три иска, оспаривающих эту покупку, и все три проиграли. В апреле 2008 г. компания Farimex Products Inc., зарегистрированная на Британских Виргинских островах и владеющая 1250 обыкновенными акциями «Вымпелкома» (что соответствует 0,00002% уставного капитала), подала иск к Telenor в суд Ханты-Мансийска. По мнению истца, из-за Telenor покупка УРС была отложена на срок более года, из-за чего «Вымпелком» понес ущерб, который Farimex оценила в $3,8 млрд. Эту сумму Farimex требовала взыскать с Telenor, а в обеспечение иска попросила суд Ханты-Мансийска арестовать все акции «Вымпелкома», принадлежащие норвежцам. По текущему иску ответчик Telenor убежден, что иск Farimex не имеет никаких оснований. В июне 2008 г. Telenor подал встречный иск в окружной суд Нью-Йорка о том, что Farimex Products Inc. аффилирована с «Альфа-групп», которой через дочернюю Altimo принадлежит 44% голосующих акций «Вымпелкома». По заявлению норвежцев, иск в Ханты-Мансийске инспирирован «Альфой». (13.08.2008). Юристы напоминают, что, судя по судебным документам, официальным представителем Farimex Products Inc. является некто Дмитрий Львович Фридман. В Telenor убеждены, что Дмитрий Фридман является двоюродным братом крупнейшего бенефициара «Альфа-групп» Михаила Фридмана. Эксперты утверждают, что в «Альфе» не могли не знать об этой информации. В то же время представители Altimo утверждают, что Д.Л. Фридман не является двоюродным братом Михаила Маратовича, а Farimex Products Inc. не имеет никакого отношения к Altimo.
«ЭР-Телеком» попал в черный список налоговиков
«ЭР-Телеком» попал в черный список Управления Федеральной налоговой службы (УФНС) по Пермскому краю. Компания не заплатила 12 млн руб. Стоит отметить, что «ЭР-Телеком» - единственная телекоммуникационная компания, попавшая в черный список налоговиков Пермского края. В список вошли компании, задолженность которых перед бюджетом региона или по единому социальному налогу по состоянию на 1 августа 2008 г. превышает 1 млн руб. Представители «ЭР-Телекома» отмечают, что никаких претензий в адрес ЗАО «ЭР-Телеком» от налоговых органов не поступало, т.к. все платежи компанией проведены. «ЭР-Телеком» уже обратился в УФНС по Пермскому краю с просьбой прояснить ситуацию и планирует обратиться с претензией в соответствующие органы. (ComNews, 25.08.2008. Юристы напоминают, что чаще всего налоговые претензии к телекоммуникационным компаниям касаются тарифов на пропуск трафика. Не так давно было много споров по налогоотчислению по пропуску трафика у МРК сотовых операторов. Как правило, замечают эксперты, оператор направляет в налоговую службу возражение, которое налоговики игнорируют и выставляют свои требования. Далее оператор оспаривает налоговые претензии через суд. Известно немало случаев, когда налоговики проигрывали подобные споры, добавляют юристы.
Velcom отбирает рынок у МТС
Старейший GSM-оператор Белоруссии «Велком» (бренды velcom и PRIVET) по итогам II квартала увеличил рыночную долю на 0,5%, тогда как лидер сотового рынка - СООО «МТС» - потерял 2%. Это уже третий квартал, когда «Велком» работает под контролем холдинга Telekom Austria (TA). Австрийский телекоммуникационный холдинг Telekom Austria представил результаты финансовой деятельности за II квартал 2008 г. на белорусском рынке, где TA принадлежит ИП «Велком». По состоянию на 30 июня абонентская база оператора составила 3,37 млн пользователей, что на 142 тыс. больше, чем кварталом ранее. Лидер белорусского рынка сотовой связи СООО «Мобильные Телеcистемы» за этот же период подключил в 2 раза меньше клиентов - всего 81 тыс. Во II квартале доля рынка velcom увеличилась с 43,9% до 44,4%. В то же время из отчета ОАО «МТС» следует, что доля СООО «МТС» снизилась с 54% до 52%. Наконец, третий белорусский GSM-оператор, БеСТ, которую недавно купила Turkcell, занимает лишь 2,6% рынка (189 тыс. абонентов). Австрийцы работой белорусской «дочки» довольны: при минимуме вложений «Велком» показал заметный рост операционной прибыли. Velcom отвоевывает рынок у МТС благодаря повышенной маркетинговой активности. В Белоруссии очень слабо развит рекламный рынок, и минимальная активность в этом направлении, так называемый базовый маркетинг, которым сейчас занимается в стране velcom, дает ощутимые результаты. Ребрендинг «Велкома», который компания провела в апреле, общественность встретила весьма неоднозначно. Положительную динамику оператор демонстрирует и по финансовым показателям. В минувшем квартале выручка ИП «Велком» составила 71,1 млн евро (в I квартале - 64,5 млн евро), операционная прибыль составила 16,9 млн евро (в первом квартале - 13,3 млн евро). Среднемесячная выручка в расчете на одного абонента (ARPU) выросла с 6,5 евро до 6,9 евро. Увеличился и показатель MOU - со 147,7 минуты до 165,8 минуты. Впрочем, II квартал традиционно характеризуется более высокими показателями, чем I квартал, для всего рынка. Стоит отметить, что в мае оператор изменил принципы тарификации звонков абонентов: если раньше к ним применялся тарификационный период в 12 секунд, то теперь тарификация поминутная. Этот шаг velcom вызвал волну негодования среди его абонентов, однако, возможно, был полезен для компании с финансовой точки зрения. (25.08.2008). По словам экспертов, на ARPU, безусловно, могла повлиять смена принципа тарификации, но рост MOU говорит о том, что маркетинговая стратегия компании в целом показывает хорошую эффективность. Сравнить результаты velcom с показателями МТС и БеСТ не представляется возможным: ни один конкурент пока не предоставил отчетность. СООО «МТС» до сих пор на 51% принадлежит белорусским властям, поэтому его показатели не консолидированы в общую отчетность ОАО «МТС». С экспертной точки зрения, velcom лучше всех отработал во II квартале. В целом показатели выглядят хорошими: оператор продемонстрировал рост по всем параметрам, увеличив свою рыночную долю. Конечно, здесь стоит учитывать и сезонный фактор, но «Велком» объективно выглядел лучше своего основного конкурента, говорят эксперты. Однако аналитики сомневаются в возможности ИП «Велком» сохранять такую динамику в дальнейшем: украинский «Астелит», который принадлежит Turkcell, уверенно теснит основных конкурентов. Можно ожидать, что и в Белоруссии Turkcell прибегнет к активной маркетинговой стратегии, показав высокую динамику роста рыночной доли. Не останется в стороне и МТС. Этот оператор сейчас находится под прессингом отчетов аналитиков, которые указывают на недостаточно успешное развитие в СНГ. Так что фактор активной рекламы уже в ближайшее время перестанет быть преимуществом «Велкома».
4.Власть и бизнес
МРК просят повысить верхнюю планку для тарифов на местную связь
Межрегиональные компании электросвязи (МРК) попросят повысить верхнюю планку для всех существующих сегодня тарифов на местную связь. Для этого они готовят консолидированный запрос в Федеральную службу по тарифам (ФСТ). Первой компанией «Связьинвеста», обратившейся в ФСТ, стал «Уралсвязьинформ» (УСИ). Компания объявила о желании с 1 сентября 2008 г. повысить до разрешенного предела стоимость безлимитного тарифа на местную связь для населения. Также оператор готовит письмо, в котором попросит повысить верхнюю границу для всех остальных тарифов на местную связь. Вопрос о повышении верхней планки для тарифов на местную связь, по мнению аналитиков, имеет постоянную почву для недовольства со стороны МРК. С точки зрения МРК, из-за инфляционного давления тарифы требуется регулярно пересматривать, однако это делается недостаточно часто. С точки зрения государства и ФСТ в частности, на фоне сравнительно высоких темпов инфляции повышать тарифы с ближайшие полгода нерационально. Эксперты предполагают, что наиболее вероятный сценарий развития ситуации – это перенос повышения тарифов на начало 2009 года в целях стабилизации инфляционных процессов.
Правительство Москвы утвердило программу развития телекоммуникаций
Власти Москвы планируют в период с 2009 по 2011 гг. выделить 32,7 млрд рублей на программу «Развитие телекоммуникаций и средств массовой информации в Москве». Одной из главных целей документа является использование комплексного подхода к развитию телекоммуникаций и СМИ, к решению стоящих перед ними проблем. Функции государственного заказчика городской целевой программы возложены на Комитет по телекоммуникациям и средствам массовой информации города Москвы, финансирование будет проходить из бюджета города Москвы. К основным задачам, поставленным к выполнению за три года, можно отнести: разработку технической политики, направленной на развитие электронных СМИ и телекоммуникаций; обеспечение всех жителей города многоканальным качественным вещанием с гарантированным предоставлением обязательных общедоступных теле- и радиоканалов и предоставление дополнительных услуг; техническое обеспечение распространения контента, созданного при поддержке Правительства Москвы; выработку и апробацию механизмов перехода от аналогового на цифровое вещание. (07.08.2008). По мнению аналитиков, сумма, которую планируется потратить на внедрение программы правительства Москвы, весьма завышена, если сравнить ее со средствами, которые обычно выделяются на разработку различных порталов. Соответственно указанным суммам, на Москву ежегодно будет тратиться около $500 млн. Аналитики утверждают, что такие затраты оправданны в период роста рынка и развития инфраструктуры. В то же время говорится о том, что улучшение качества услуг необходимо. Вероятно, созданные ресурсы смогут собрать свою аудиторию, стать популярными. В целом, аналитики позитивно оценили программу, ссылаясь, однако, на ее непомерный бюджет. Документ нацелен, с одной стороны, на поддержку московских операторов в плане перехода на цифровое вещание, с другой – на улучшение контента СМИ.
Кто может возглавить СД «Связьинвеста»?
До сих пор новым советом директоров компании «Связьинвест» не был избран новый председатель. Это существенно отражается на работе компании. Совет директоров «Связьинвеста» не может работать без председателя в полной мере. Согласно уставу, именно председатель организует работу совета директоров и имеет право созывать заседания совета и подписывать протокол заседания. Также, голос председателя является решающим, в случае если при принятии решений голоса членов совета директоров разделились поровну. Таким образом, текущее положение дел серьезно осложняет и тормозит работу совета директоров. По информации экспертов, совет директоров может вновь возглавить Леонид Рейман. Напомним, что в конце июня акционерами «Связьинвеста» был выбран новый совет, однако председатель не избран до сих пор, в связи с отсутствием соответствующей директивы из правительства. Ранее совет директоров возглавлял министр информационных технологий и связи Леонид Рейман, однако в мае этого года он стал советником президента РФ и ушел со своего председательского поста. В конце июля кабинет министров поручил госкомпаниям провести внеочередные собрания акционеров и включить в состав советов независимых директоров и представителей новых министерств и ведомств. Таким образом, можно судить о том, что нынешний совет директоров «Связьинвеста» просуществует недолго. (11.08.2008). Эксперты отмечают, что возможное назначение Л.Реймана вновь на должность председателя совета директоров было бы вполне обоснованным решением, особенно учитывая его опыт в отрасли. Однако другие аналитики подчеркивают, что назначение нового, лояльного новому министру председателя было бы более логичным по отношению к ситуации, в которой сейчас находится «Связьинвест». Компании требуется дальнейшее реформирование, и прежний председатель вряд ли ассоциировался бы с кардинальными переменами.
ИКС и Ассоциация-800 выступают за упрощение регистрации сетей связи
Ассоциация региональных операторов мобильной связи (Ассоциация-800) совместно с Инфокоммуникационным Союзом (ИКС) подготовила письмо в Министерство связи и массовых коммуникаций об упрощении процедуры регистрации сетей связи. На взгляд инициаторов документа, регистрация сетей связи должна носить уведомительный, а не разрешительный характер. Напомним, в июне 2008 г. Ассоциация региональных операторов мобильной связи предложила Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ) упростить процедуру выделения частот. Президент ассоциации Юрий Домбровский предложил выдавать решения ГКРЧ на использование частот без учета производителя оборудования. Оператор должен сам выбирать, какую базовую станцию использовать в конкретном диапазоне, считает ассоциация. Однако ответа от ГКРЧ не последовало. Ассоциация и Союз предлагают упростить процедуру регистрации сетей связи таким образом: оператор, построив сеть и самостоятельно проверив ее на соответствие всем техническим нормам, направляет на регистрацию документы, уведомляющие, что сеть связи соответствует техническим требованиям. (23.07.2008). По словам исполнительного директора Инфокоммуникационного Союза Андрея Скородумова, контрольные органы не должны вмешиваться в хозяйственную деятельность операторов связи. Операторы связи сами заинтересованы в том, чтобы их сеть отвечала всем нормам. ИКС предлагает снять излишние административные барьеры и бюрократические препоны, чтобы ввод сетей связи осуществлялся ускоренными темпами. Сейчас, перед тем как строить и запускать сеть связи, операторам надо проходить экспертизу и получать разрешения. Это, по мнению Андрея Скородумова, крайне замедляет запуск сетей связи в России. Эксперты и участники рынка считают инициативу полезной. По их мнению, уведомительный порядок полезен операторам, тем более что они обычно используют типовое сертифицированное оборудование и типовые проекты, строя по ним сети связи, которые действительно можно проверить в любой удобный для регулирующих органов момент. Однако все это благоприятно скажется на деятельности операторов связи в случае, если продолжится приемка объектов связи по старым правилам, а не в соответствии с поправками к закону «О связи», вступившими в силу в феврале этого года, которые устанавливают порядок приема всей сети связи, а не отдельных ее объектов. Эксперты отмечают: необходимо помнить, что изменение порядка регистрации потребует изменения действующего законодательства.
5.Экономика инноваций
Инфокоммуникационный Союз планирует объединение сетей
Инфокоммуникационный Союз выступил с предложением о принципах развития и взаимодействия сетей фиксированной и подвижной связи при оказании услуг высокоскоростной передачи данных. Цель данного документа – создать единую по всей России сеть, объединив, тем самым, разрозненные куски различных NGN-сетей операторов связи. Документ будет направлен на рассмотрение в Минкомсвязи после того, как крупнейшие российские операторы сделают свои замечания и поправки. Единые нормы и правила, изложенные в новом документе, позволят, во-первых, сформировать нормативную базу для согласованного построения операторами сетевой архитектуры NGN на всей территории России, во-вторых, организовать сопряжение отдельных фрагментов сетевой архитектуры между собой. Оператору, решившему создать сеть по всей стране, необходимо вкладывать огромные средства, а при стандартизированном подходе вопрос будет решен быстро и с наименьшими затратами. (29.07.2008). Аналитики считают предложение Инфокоммуникационного Союза вполне оправданным и своевременным. Этот документ должен привести к положительному эффекту - экономии средств и улучшению качественных характеристик сети. Однако, здесь немаловажен также вопрос воплощения идеи в жизнь, то, каким образом она будет проработана, оформлена юридически и реализована на практике. Некоторые аналитики говорят о том, насколько операторы заинтересованы в данном проекте, есть ли реальная мотивация для них. В случае если строительство сетей будет осуществляться стандартизировано, компании смогут сэкономить до 15%. В целом, документ должен положительно повлиять сначала на строительство, потом и на развитие общей NGN-сети. А компании, при обоюдном согласии и заинтересованности проектом, смогут сэкономить средства.
«Би Лайн» планирует внедрение интернет-платежей
Компания «Би Лайн» решила внедрить систему приема интернет-платежей. После получения сертификата безопасности PCI DSS, оператор сможет создать собственный платежный шлюз по приему банковских карт в Интернете. Напомним, что подобным сервисом обладает МТС, а запуск «Мегафоном» этой услуге не увенчался успехом. Прохождение проверки на соответствие требованиям стандарта PCI DSS «Вымпелком» завершил успешно. Data Security Standard (DSS) был спроектирован отраслевой ассоциацией платежных карт Payment Card Industry (PCI) и разрабатывался международными платежными системами Visa, MasterCard, American Express, Discover и JCB для выпуска и обслуживания кредитных карт. Он помогает повысить уровень защищенности персональных данных держателей карт, обрабатывающихся, передающихся и хранящихся в информационных системах торгово-сервисных предприятий и сервис провайдеров. Благодаря сертификации PCI DSS, «Би Лайн» сможет создать собственный платежный шлюз. Уже началась процедура тендера на выбор банка-эквайра. Работа услуги «Мобильный платеж» будет производиться на базе запущенной системы оплаты по банковским картам. (30.07.2008). Аналитики считают новую услугу своевременной, актуальной и закономерной. У «Вымпелкома» уже существует определенный пакет услуг, новые же сервисы создаются, с одной стороны, для привлечения дополнительной клиентской базы, с другой – для финансовых экспериментов с целью привлечения прибылей. Инвестиции, вложенные в проект, должны окупить себя в ближайшие несколько лет, так как планируется, что услуга станет доступной и часто используемой не только в Москве и области, но и в регионах России. Главное здесь не забывать об анонсировании и рекламе нового сервиса. В целом, по мнению аналитиков, создание системы приема интернет-платежей благотворно скажется на общем развитии компании. К тому же, у клиентов появятся новые возможности, направленные на упрощение и оптимизацию оплаты услуг сотового оператора.
Меламед разделил «Систему» на три бизнес-единицы
В целях упрощения управлением активами, президент АФК «Система» Леонид Меламед разделил ее бизнес на три бизнес-единицы: телекомы, потребительский сектор и промышленность. Были приняты и соответствующие кадровые изменения. Так, бизнес-единицу «Телекоммуникационные активы» возглавит первый вице-президент АФК Виталий Савельев. Она будет управлять телекоммуникационными и медийными активами, включая МТС, «Комстар-ОТС», «Систему Масс-Медиа» и другие «дочки» в России, а также индийскую «дочку» АФК - Shyam Telelink. Еще одно направление – бизнес-единицу «Потребительские активы» возглавит бывший глава «Системы-Галс» Феликс Евтушенков. Он также утвержден в должности вице-президента корпорации. Высокотехнологическими и венчурными проектами, проектами в сфере государственно-частного партнерства, а так же деятельностью компаний «Ситроникс» и «РТИ Системы» займется единица «Высокие технологии и промышленность», под управлением вице-президента «Системы» Сергея Боева. Наряду с бизнес-единицами будут работать функциональные комплексы, такие как: комплекс стратегии и развития (руководитель - первый вице-президент Антон Абугов), комплекс финансов (старший вице-президент Алексей Буянов), имущественный комплекс (старший вице-президент Сергей Дроздов), комплекс по правовым вопросам (вице-президент Анна Голдин), комплекс внешних связей (Сергей Черемин, утвержденный в должности старшего вице-президента), административный комплекс (вице-президент Руслан Алмакаев), комплекс корпоративных коммуникаций (руководитель - Геннадий Фролов) и комплекс внутреннего контроля и аудита (Ольга Шурыгина). Все руководители бизнес-единиц и комплексов будут подчиняться президенту АФК Леониду Меламеду. (30.07.2008). По словам экспертов, этот шаг г-на Меламеда – разумное решение. Усиление контроля за направлениями должно благоприятно сказаться на бизнесе «Системы». Выбор подобной структуры позволит сконцентрироваться на отдельных направлениях и повысить ответственность менеджеров. Дальнейшей реорганизации ожидают и внутреннее устройство бизнес-единиц и комплексов. Исходя из экспертных мнений, можно судить о том, что реорганизация АФК была проведена в целях приближения к максимально четкой структуре управления и оптимизации расходов на развитие бизнеса в целевых сегментах рынка.
Доходы операторов от УУ растут
В 2008 г. Федеральное агентство связи (Россвязь) планирует собрать в резерв универсального обслуживания 10,3 млрд руб. В прошлом году ведомство собрало в резерв 7,5 млрд руб. и выплатило 4,4 млрд руб. в виде компенсации операторам универсальных услуг (УУ). Но разница в суммах не означает, что проект неуспешен: по данным Россвязи, за компенсацией обратились не все операторы. Оставшиеся 3,1 млрд руб. - средства для тех операторов, которые не успели обратиться за компенсацией или не подготовили вовремя необходимые документы. Эта сумма находится в федеральном бюджете, но все же закреплена за фондом. Cумма доходов операторов от оказания УУ в 2007 г. составила около 20,3 млн руб., уточнил он. Напомним, что УУ включает таксофоны и пункты коллективного доступа (ПКД) в Интернет. Поскольку оказание УУ убыточно, операторы УУ, коими являются преимущественно МРК и ФГУП «Почта России», получают компенсацию убытков из специального резерва Россвязи. Взаиморасчетами по УУ занимается 100%-ная «дочка» Связь-Банка - ООО «Универсальные платежные средства» (УПС). Все операторы России еще в 2005 г. начали отчислять 1,2% от прибыли в фонд УУ. На конец 2005 г. в фонде УУ было 1,7 млрд руб. Количество универсальных таксофонов он оценивал более чем в 100 тыс. штук, а количество ПКД - более чем в 28 тыс. В 2008 г. в резерв универсального обслуживания Россвязь планирует собрать 10,3 млрд руб. За I полугодие 2008 г. (по состоянию на 1 августа 2008 г.) было собрано около 6 млрд руб. С прошлого года Россвязь возмещает убытки от УУ не два раза в год, а ежеквартально. В I квартале 2008 г. Россвязь возместила 1,8 млрд руб. убытков. (ComNews, 11.08.2008). Эксперты отмечают, что организация пунктов предоставления УУ не у всех операторов завершена в сроки, оговоренные в их контрактах. Проблемы связаны, прежде всего, с масштабом задач: операторы, как правило, отвечают за таксофоны, и речь там идет о тысячах штук, что само по себе сложная задача. Эксперты напоминают, что в 2007 г., когда шло основное развертывание сети УУ, МРК трудились на два фронта - они также подключали школы по нацпроекту «Образование». Таким крупным образованиям, как МРК, с большой иерархией и сложной процедурой принятия решений, непросто работать оперативно. Сложно идет развертывание сетей ПКД у нескольких альтернативных операторов, в том числе у тех, кто выбрал спутниковые каналы на базе VSAT. Последние не всегда получают поддержку от администраций в поиске и подборе помещений под ПКД, к тому же получение разрешений на установку VSAT требует времени.
Модернизация методики входа на рынок новых операторов
15 августа 2008 г. новый замминистра связи и массовых коммуникаций Наум Мардер и заместитель генерального директора ФГУП ЦНИИС Алексей Васильев провели заседание секции научно-технического совета, посвященное изменению действующего плана набора номера при выборе оператора МГ/МН-связи. Игроки рынка поддерживают инициативу регулятора, напоминая о необходимости сохранять равенство среди конкурентов. Руководители Минкомсвязи считают, что все операторы, потенциально претендующие на коды для оказания услуг МГ/МН-связи, не смогут получить доступ к абонентам при существующем механизме выделения кодов. Изменение действующего набора номера при выборе оператора МГ/МН-связи вызвано сложившейся ситуацией, поскольку ранее операторам связи было выдано свыше 30 лицензий на предоставление услуг МГ/МН-связи, при значительно меньшем количестве предусмотренных кодов. В связи с этим представители министерства решили собрать от операторов предложения по модернизации существующей системы, чтобы рассмотреть обобщенные материалы, поступившие от операторов. (19.08.2008). Эксперты признают необходимость модернизации методики входа на рынок новых операторов, но опасаются потери для действующих операторов уже вложенных в рекламу кодов средств. Операторам бы не хотелось, чтобы коды менялись с двузначных на трехзначные, как это предлагалось. В рекламу существующих кодов вложены большие средства, и при серьезных изменениях существующей схемы операторам придется вновь расходовать средства на «обучающую» рекламу для абонентов. Между тем, операторы, только собирающиеся выходить на рынок, более лояльны к возможным изменениям.
6.Кадровые перестановки
Михаил Шамолин сменил Леонида Меламеда в совете «Ассоциации GSM». Смена представителя МТС в Совете GSMA обусловлена кадровыми изменениями в компании: 29 мая 2008 года экс-президент МТС Леонид Меламед возглавил холдинговую компанию АФК «Система».
***
Замгендиректора по управлению персоналом ЗАО «Соник Дуо» («Мегафон-Москва») назначена Ирина Чекун. Такое решение приняли акционеры компании на внеочередном собрании 11 июля. (AK&M, 11.07.2008)
***
Президент РФ Дмитрий Медведев своим распоряжением утвердил своего советника Леонида Реймана руководителем межведомственной рабочей группы по подготовке введения в стране паспортно-визовых документов нового поколения, освободив от этих обязанностей Виктора Иванова.
***
Исполняющим обязанности заместителя генерального директора ОАО «Межрегиональный транзиттелеком» (МТТ) по развитию и эксплуатации назначен Игорь Жаров. Ранее этот пост занимал Станислав Мирон, который 11 июля завершает работу в компании. В новой должности Игорь Жаров займется развитием, поддержанием в рабочем состоянии, а также увеличением пропускной способности сети МТТ. Ранее в МТТ Игорь Жаров занимал управляющий пост в дирекции по эксплуатации сети и начальника центра технической эксплуатации. Кадровые перестановки в МТТ длятся уже более полугода. В начале этого года генеральным директором МТТ был назначен Игорь Заболотный, сменивший на этом посту Константина Солодухина, ушедшего на аналогичную должность в ОАО «Ростелеком». Вслед за Константином Солодухиным к конкуренту ушел директор по продаже услуг операторам связи Георгий Черный. Директор по маркетингу Александр Яковенко покинул свой пост в МТТ и стал директором департамента продаж операторам «Ростелекома» в марте этого года. Спустя два месяца на его место пришла Зинаида Недбайлова.
***
Бывший заместитель министра информационных технологий и связи Дмитрий Милованцев назначен на должность заместителя председателя правления Института современного развития (бывший «РИО-центр»). До прихода в ИНСОР Дмитрий Милованцев шесть лет работал заместителем министра в Мининформсвязи, где курировал вопросы, связанные с развитием IT, а также отвечал за проект по обеспечению широкополосного доступа к сети Интернет всем образовательным учреждениям Российской Федерации и за создание ОАО «Российский инвестиционный фонд информационно-коммуникационных технологий» (Росинфокоминвест). В июне 2008 г. г-н Милованцев подал заявление об отставке.
***
11 июля Виталий Стыцько назначен директором департамента Минкомсвязи по цифровому ТВ и новым технологиям в СМИ. Он пришел в министерство из Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям (Роспечать), где занимался технической политикой в области телерадиовещания и переходом на цифровые технологии. На новой работе Виталий Стыцько будет курировать вопросы перехода на цифровое вещание. прежней структуре министерства такого департамента не было. Но в июле министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев утвердил новую структуру министерства, в которую вошли 10 департаментов против прежних семи. Ранее министр назначил еще трех директоров департаментов. Олег Духовницкий стал директором административного департамента, Тимур Архангельский возглавил департамент международного сотрудничества, а Максут Шадаев - департамент госполитики в области информатизации и информационных технологий.
***
«РТКомм.РУ» объявил о назначении исполняющим обязанности коммерческого директора Дениса Стафеева. С 1999 по 2001 гг. работал в ЗАО «Ар-Джи-Си», где прошел путь от менеджера до заместителя генерального директора. В 2001-2002 гг. был коммерческим директором ООО «Комсвязьэнерго». С сентября 2002 г. работает в «РТКомм.РУ», где последовательно занимал должности менеджера, начальника регионального отдела продаж, директора дирекции региональных продаж. С июня 2007 г. работал в должности директора по продажам.
***
14 июля 2008 года в Москве на Внеочередном общем собрании акционеров Связь-Банка было принято решение о досрочном прекращении полномочий членов Совета директоров Банка и об избрании его нового состава. Членами Совета директоров Банка избраны: Алла Алешкина, Ирина Головченко, Наталия Самкова, Сергей Лазуренко, Григорий Цуприк.
***
На пост директора департамента по связям с общественностью и инвесторами ОАО «Ростелеком» назначен Андрей Любин. Ранее эту должность занимал Антон Клименко. Антон Клименко ушел из «Ростелекома» в июле 2007 г., после чего департамент по связям с общественностью, инвесторами и по рекламе был расформирован. В начале ноября этого же года Дмитрий Ерохин ушел с поста генерального директора компании в связи с окончанием срока контракта. Несколько месяцев «Ростелеком» работал без главы. В январе этого года Констатнин Солодухин пришел на пост генерального директора «Ростелекома», после чего в компании началась реорганизация.
***
Министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев назначил Михаила Лещенко своим советником. Михаил Лещенко будет курировать от имени Минкомсвязи отношения с холдингом «Связьинвест». Г-н Лещенко утвержден в статусе советника министра связи и массовых коммуникаций недавно, но уже успел войти в состав комитета по стратегическому развитию при совете директоров одной из МРК «Связьинвеста» - «Уралсвязьинформа» (УСИ). Ранее он работал в финансовых структурах и банках, в том числе в ИБ «Гамма Групп», который контролировался известным датским адвокатом Джеффри Гальмондом. Банк активно вкладывал средства в сектор связи и коммуникаций. На посту вице-президента «Гаммы Групп» у Михаила Лещенко уже был опыт взаимодействия со «Связьинвестом»: в 2000 г. «Гамма» получила от «Связьинвеста» полномочия финансового консультанта по объединению 11 «электросвязей» Поволжья. А в сентябре 2001 г. консорциум во главе с «Гаммой» стал владельцем 70% акций ОАО «РТК-Лизинг» - «дочки» «Ростелекома». В целом «Гамма Групп» выполняла роль буферной структуры в ряде сделок с участием компаний «Ростелеком», «Телекоминвест» и «Межрегиональный транзиттелеком» (МТТ).
***
Решением совета директоров ЗАО «Глобус-телеком» президентом компании назначен Сергей Семенов, ранее занимавший должность директора департамента по работе с государственными структурами ОАО «Ростелеком». С 1991 г. по 2004 г. г-н Семенов работал в различных ИТ и телекоммуникационных компаниях. С 2004 г. по июль 2008 г. занимал различные должности в ОАО «Ростелеком».
***
На должность финансового директора компании ОАО «Национальные телекоммуникации» (НТК) назначен Александр Абрамков. Ранее эту должности занимал Андрей Резник. Решение о назначении Александра Абрамкова принято на заседании совета директоров компании 24 июля 2008 г. До прихода в компанию он занимал должность заместителя генерального директора по строительству и материально-техническому обеспечению ОАО «Газпром нефть».
***
После завершения объединения «Вымпелкома», «Голден-телекома» и «Корбины-телеком» в единую компанию в ней появится подразделение, которое будет курировать бизнес в сфере широкополосного доступа в Интернет (ШПД). Подразделение возглавит Александр Малис. При этом управление бизнес-сектором в сегменте ШПД возьмет на себя старший вице-президент компании «Голден-телеком» Андрей Патока, а массовым сектором будет руководить исполнительный вице-президент по развитию бизнеса «Вымпелкома» в России Жан-Пьер Вандромм.
***
Всеволод Розанов назначен на должность президента и генерального директора Shyam Telelink Ltd, дочерней компании АФК «Система» в Индии. Ранее он занимал пост вице-президента ОАО «Мобильные Телеcистемы» (МТС) по финансам и инвестициям. До утверждения в должности новой кандидатуры обязанности вице-президента МТС по финансам и инвестициям будет временно исполнять директор МТС по контроллингу Алексей Корня. Ранее пост президента Shyam Telelink в Индии занимал Раймонд Армес. Он был назначен на эту должность 1 июля 2008 г. Раймонд Армес займет место заместителя Розанова в Shyam Telelink. Поскольку перед оператором стоят масштабные задачи, возникла необходимость провести усиление руководства.
***
Правительство РФ распоряжением от 15 июля N1013-р утвердило состав правительственной комиссии по транспорту и связи. Комиссию возглавил вице-премьер РФ Сергей Иванов. Заместителями председателя комиссии назначены министр транспорта РФ Игорь Левитин и министр связи и массовых коммуникаций РФ Игорь Щеголев. Ответственным секретарем комиссии утвержден заместитель директора департамента отраслевого развития правительства РФ Владимир Ампилогов.
***
АФК «Система» проводит реорганизацию своей структуры управления. Данное решение утверждено советом директоров 26 июля 2008 г. В основу новой организационной структуры управления АФК легла матричная модель, в соответствии с которой наряду с функциональными комплексами образованы три бизнес-единицы. Они будут отвечать за управление дочерними компаниями. Бизнес-единица «Телекоммуникационные активы» является правопреемницей комплекса развития телекоммуникационных активов, возглавляет ее первый вице-президент АФК Виталий Савельев. Функции бизнес-единицы - разработка и реализация телекоммуникационной стратегии корпорации, управление телекоммуникационными и медийными активами АФК (МТС, «Комстар-ОТС», «Система масс медиа» и ряд других активов России, а также дочернее предприятие в Индии). Деятельность бизнес-единицы «Потребительские активы» будет сконцентрирована на развитии бизнес-направлений в потребительском секторе («Детский мир», «Интурист», «Медси», МБРР), а также компании «Системы-Галс» возглавит вице-президент АФК «Система» Феликс Евтушенков. Бизнес-единица «Высокие технологии и промышленность» займется решением вопросов, связанных с высокотехнологичными и венчурными проектами АФК, а также проектами в сфере частно-государственного партнерства. Бизнес-единицу возглавит вице-президент корпорации Сергей Боев. Он также будет курировать деятельность компаний «Ситроникс» и «РТИ-Системы». В число функциональных комплексов после проведенной реорганизации структуры управления АФК вошли: комплекс стратегии и развития (руководитель первый вице-президент Антон Абугов); комплекс финансов (старший вице-президент Алексей Буянов); имущественный комплекс (старший вице-президент Сергей Дроздов); комплекс по правовым вопросам (вице-президент Анна Голдин); комплекс внешних связей (старший вице-президент Сергей Черемин); административный комплекс (вице-президент Руслан Алмакаев); комплекс корпоративных коммуникаций (руководитель - Геннадий Фролов) и комплекс внутреннего контроля и аудита (руководитель Ольга Шурыгина). Все руководители бизнес-единиц и комплексов будут подчиняться непосредственно президенту АФК «Система» Леониду Меламеду.
***
Приказом министерства промышленности и торговли Российской Федерации Владимир Минаев назначен на должность директора департамента радиоэлектронной промышленности. С 1973-2003 гг. служил в ВС РФ. В 2004-2008 гг. занимал должность начальника отдела, заместителя директора департамента оборонно-промышленного комплекса Минпромэнерго России.
***
Николай Леонов назначен заместителем генерального директора ФГУП «Московская городская радиотрансляционная сеть» (ФГУП МГРС). Это назначение согласовано Федеральным агентством связи (Россвязь). Ранее занимавший эту должность Олег Чутов перешел на работу в Министерство связи и массовых коммуникаций. Кроме того, пост заместителя генерального директора МГРС оставил Евгений Мейчик в связи с переходом в Министерство обороны.
***
Совет директоров ОАО «Центральный телеграф» 29 июля 2008 г. утвердил правление в количестве 8 человек со сроком полномочий с 1 августа 2008 г. по 31 июля 2009 г. Состав утвержденного правления компании: Людмила Анисимова, главный бухгалтер компании «Центральный телеграф»; Анатолий Гринцов, заместитель генерального директора по безопасности и режиму; Вячеслав Козельский, первый заместитель генерального директора; Олег Курнявцев, финансовый директор; Василий Матренин, заместитель генерального директора по стратегическому развитию; Тигран Погосян, заместитель генерального директора по коммерческой деятельности; Александр Приказчиков, заместитель генерального директора по организационному развитию и поддержке бизнеса; Александр Ребриков, заместитель генерального директора - технический директор.
***
Павел Репин назначен заместителем генерального директора – коммерческим директором ОАО «Центртелеком». До этого назначения он был коммерческим директором ООО «Интернет Решения». Ранее занимавший должность коммерческого директора «Центртелеком» Растям Валишев покинул компанию.
В августе 1993 г. г-н Репин начал работать в АОЗТ Софи» в должности коммерческого представителя. С сентября 1993 г. по июнь 2006 г. – коммерческий представитель, менеджер отдела продаж, менеджер по развитию коммерческой деятельности, менеджер по продажам по России, менеджер по развитию коммерческой деятельности в странах СНГ и Балтии ЗАО «ДХЛ Интернешнл». В июне 2006 г. занял должность коммерческого директора ООО «Интернет Решения».
***
После смены акционеров Eventis Telecom бывший совладелец этой компании Дмитрий Ивантер и ее экс-гендиректор Айдар Калиев собираются развивать бизнес ООО «Сумма-телеком». Ивантер занял руководящий пост в холдинге «Сумма Капитал» и будет курировать телекоммуникационное направление. Айдар Калиев назначен генеральным директором «дочки» «Суммы Капитал» - «Агрегат Медиа», которая будет управляющей компанией для телеком-активов «Суммы-телеком». Дмитрий Ивантер и Айдар Калиев работают в «Сумме Капитал» и «Агрегат Медиа» соответственно. Для Дмитрия Ивантера пока не определена конкретная должность, но он будет занимать руководящую позицию и займется развитием телекоммуникационного бизнеса холдинга. Кто будет развивать активы в области широкополосного доступа, руководители компании пока не решили. Бывший генеральный директор «Агрегат Медиа» Вадим Суховерхов уволился из компании. Затем холдинг занялся развитием активов в СНГ. Айдар Калиев из Кыргызстана был генеральным директором Eventis Telecom и покинул этот пост со сменой владельцев холдинга. В мае 2008 г. у Eventis Telecom появился новый владелец - миноритарий розничной сети «Лента» Глеб Огнянников. Одновременно в компанию пришел новый генеральный директор Валерий Малышкин. Айдар Калиев, ранее возглавлявший киргизскую компанию «Электрические станции», обвиняется Генпрокуратурой Кыргызской Республики в крупных финансовых хищениях в энергосекторе.
***
Совет директоров ОАО «Сибирьтелеком» утвердил новый состав правления в количестве 11 человек со сроком полномочий 11 августа 2008 г. до 10 августа 2009 г. Правление утверждено в следующем составе: Александр Исаев, председатель правления, генеральный директор компании; Иван Борзенко, заместитель генерального директора - директор по безопасности; Анатолий Гриб, технический директор; Иван Дадыкин, первый заместитель генерального директора; Дмитрий Курилов, коммерческий директор; Валерий Ратушный, административный директор; Николай Рыбаков, заместитель генерального директора - директор по экономике и финансам; Дмитрий Селиванов, директор по управлению проектами; Ирина Снытко, директор по управлению персоналом; Галина Хвощинская, главный бухгалтер; Александр Шейфер, заместитель генерального директора - директор Новосибирского филиала.
***
На должность директора по правовым вопросам сотового оператора «Мегафон» назначена Анна Горяинова. Кроме того, она останется на посту корпоративного секретаря компании, который занимала ранее. В обязанности Анны Горяиновой входит руководство всей юридической работой ОАО «Мегафон», а также вопросы, находящиеся в ведении корпоративного секретаря. В 2006-2007 гг. г-жа Горяинова работала советником генерального директора ОАО «Мегафон» по международным правовым вопросам. С 2007 г. является корпоративным секретарем ОАО «Мегафон». Занимавший ранее должность директора по правовым вопросам компании Вадим Семенов будет исполнять обязанности заместителя директора по правовым вопросам.
***
Председатель Правительства РФ Владимир Путин назначил Наума Мардера заместителем министра связи и массовых коммуникаций. Он будет курировать «вопросы связи». Борис Антонюк, который вел это направление в бывшем Мининформсвязи, уходит из министерства. Наум Мардер занимал должность замминистра связи до 1999 г. За день до назначения Леонида Реймана главой отрасли Наум Мардер провел заседание лицензионной комиссии и выдал сотовому оператору «Вымпелком» частоты 900 МГц на территории трех российских регионов (Сибирь, Поволжье и Северный Кавказ). Последние пять лет Наум Мардер возглавлял кафедру инфокоммуникаций в институте повышения квалификации при Московском техническом университете связи и информатики.
***
Гендиректор «Вымпелкома» Александр Изосимов может не продлить свой контракт, истекающий через 1,5 года. Возможный кандидат в преемники - глава российской «дочки» «Вымпелкома» и бывший руководитель «Голден-телеком» Жан-Пьер Вандромм.
Изосимов возглавил «Вымпелком» летом 2003 г. Прежний контракт истекал в октябре 2008 г., но в декабре 2007 г. совет директоров решил его продлить заранее до 1 января 2010 г. При Изосимове «Вымпелком» решил вопросы с налоговыми претензиями, провел ребрендинг, вышел в шесть стран СНГ, а также начал осваивать Юго-Восточную Азию. После покупки ГТ в феврале 2008 г. «Вымпелком» был преобразован в мультисервисного оператора. Но бурное развитие не обошлось без конфликтов между топ-менеджером и акционерами - летом 2006 г. норвежская Telenor, выступавшая против покупки украинской компании УРС, попыталась сместить Изосимова, но безуспешно.
***
Компания «Мобильные Телесистемы» объявила о назначении на должность директора бизнес-единицы «МТС Россия» Александра Поповского. Александр Поповский, занимавший до последнего времени пост директора макро-региона МТС «Юг», заменил на посту директора бизнес-единицы «МТС Россия» Михаила Шамолина, назначенного 29 мая 2008 г. на должность президента ОАО «МТС». С 1999 по 2001 гг. г-н Поповский работал начальником участка передачи сетей электросвязи АО «Кировэлектросвязь». В апреле 2001 г. пришел в МТС на должность директора филиала ОАО «Мобильные Телесистемы» (МТС) в городе Кирове. С июля 2004 г. – директор макро-региона МТС «Поволжье–Северо-Запад». В июне 2007 г. назначен на должность директора макро-региона МТС «Юг».
***
Председатель правительства РФ Владимир Путин распоряжением от 12 августа N1157-р назначил Дмитрия Северова на должность заместителя министра связи и массовых коммуникаций РФ. В новой должности Д.Северов будет заниматься информационными технологиями, информатизацией и развитием цифрового телевидения и цифрового радиовещания. При этом заместитель министра связи и массовых коммуникаций будет курировать два департамента: департамент государственной политики в области информатизации и информационных технологий, департамент цифрового телевидения и использования новых технологий в средствах массовых коммуникаций.
***
Совет директоров компании «Дальсвязь» принял решение о создании двух комитетов при СД компании – по аудиту, по кадрам и вознаграждениям. Работа комитетов при СД будет направлена на повышение качества принимаемых обществом решений и общее повышение уровня корпоративного управления. В комитет по аудиту вошли: Валерий Дегтярев, генеральный директор ЗАО «Профессиональные телекоммуникации»; Богдан Голубицкий, заместитель директора департамента экономики и финансов ОАО «Связьинвест»; Екатерина Васильева, директор департамента корпоративных финансов Инвестиционного блока КИТ Финанс Инвестиционный банк. Председателем комитета избран Валерий Дегтярев. В состав комитета по кадрам и вознаграждениям вошли: Александр Шевчук, эксперт Ассоциации по защите прав инвесторов; Наталия Феоктистова, начальник отдела Департамента корпоративного управления и правового обеспечения ОАО «Связьинвест»; Михаил Алексеев, представитель ОАО «Связьинвест». Председателем избран Александр Шевчук.
***
Валерий Таранов назначен директором Департамента государственной политики в области связи. В 2001 г. г-н Таранов стал начальником отдела развития радиосредств ОАО «Электросвязь» Костромской области. С 2002 г. работал начальником государственного учреждения «Управление государственного надзора за связью и информатизацией в Российской Федерации по Костромской области. В 2004 - 2006 гг. - руководитель управления Федеральной службы по надзору в сфере связи по Москве и МО. С 2006 по 2007 гг. - заместитель начальника Управления надзора и контроля в сфере информационных технологий и связи Федеральной службы по надзору в сфере связи. В 2008 г. стал начальником центра технического учета Московского филиала ОАО «Центртелеком».
При подготовке использованы материалы следующих СМИ: «Ведомости», Прайм-ТАСС, «РБК Daily», Comnews, Cnews, «Интерфакс», «Коммерсант».
2 сентября '08
