1. Общие тенденции развития рынка

 АФК «Система» планирует выйти на рынок сотовой связи Китая

АФК «Система» разрабатывает стратегию проникновения на рынок сотовой связи Китая. Компания рассчитывает получить соответствующую лицензию, заявил основной акционер АФК Владимир Евтушенков. «Системе» придется максимально задействовать лоббистский потенциал, чтобы выйти на местный сотовый рынок емкостью более $100 млрд в год, куда зарубежных инвесторов до сих пор не пускали. Кроме того, «Система» рассматривает возможность приобретения доли в одном из китайских операторов. Напомним, что перспективы сотрудничества российских и китайских высокотехнологичных компаний обсуждались в ходе прошедшего в конце мая визита в Китай Дмитрия Медведева. Аналитики в целом с сомнением смотрят на перспективы выхода «Системы» на китайский рынок: рынок жестко контролируется государством, и пока ни один зарубежный оператор не получил разрешения на работу в стране. Рассматривая две предложенные стратегии по выходу на сотовый рынок Китая, аналитики отмечают, что наиболее вероятна покупка небольшого местного оператора с последующим его развитием. 

«Вымпелком» объединил фиксированную связь с мобильной

В начале 2008 года компания «Вымпелком» (торговая марка «Би Лайн») купила 100% акций оператора фиксированной связи «Голден-телеком» (ГТ) за $4,24 млрд. Интеграция с приобретенной компанией потребовала кадровых перестановок. Вице-президент компании «Вымпелком» Николай Прянишников, проработав на этом посту 9 лет, был переведен на другой пост, а на его место был утвержден главный управляющий ГТ Жан-Пьер Вандромм. Ему предстоит взять на себя руководство бизнес-единицей «Россия» и заниматься в семи операциями в РФ, как в области мобильной, так и фиксированной связи. Напомним, что в 90-е годы Вандромм занимал руководящие посты в российских телекоммуникационных компаниях, в частности, в «Комбеллге» и «Совинтеле». Вернувшись в Россию в 2005 г., Вандромм стал вице-президентом ГТ, слившегося к тому времени с двумя вышеупомянутых операторами. Николай Прянишников останется вице-президентом, но будет отвечать за международные проекты (страны СНГ остаются в компетенции Дмитрия Плесконоса). Среди международных проектов «Вымпелкома» – актив в новом вьетнамском сотовом операторе Gtel. Слияние «Вымпелкома» с «GT», по мнению экспертов, является несомненным успехом. Назначение западного менеджера на пост вице-президента и руководителя бизнес-единицы «Россия» рассматривается либо как необходимая перестановка в структуре руководства после крупной сделки, либо как неочевидный успех, который может подтвердиться только после конкретных действий новой команды. Эксперты предполагают, что эффект от произошедших назначений будет заметен позднее, но в любом случае следует ожидать роста курсовой стоимости акций «Вымпелкома». Назначение Вандромма на пост вице-президента «Вымпелкома» показывает, что  приоритетная задача компании – успешная интеграция с «Голден-телекомом». Кроме того, работа в области фиксированной и мобильной связи в равной степени важна для «Вымпелкома». Также есть прямые и косвенные доказательства того, что компания ищет новые пути развития и готова выйти на иностранный рынок.

«Скай Линк» начал продажу EV-DO-маршрутизаторов

Российский сотовый CDMA-оператор «Скай Линк» начал продажу EV-DO-маршрутизаторов с поддержкой Wi-Fi и Ethernet. Продажи маршрутизаторов начались во всех регионах присутствия оператора. «Скай Линк» начал продажу целой линейки новых модемов, поддерживающих стандарт передачи данных EV-DO Rev.A. Основой нового модельного ряда модемов компании стали беспроводные маршрутизаторы, принимающие сигнал в стандарте EV-DO, а затем распределяющие его с использованием Wi-Fi либо Ethernet. Многофункциональные абонентские устройства, совмещающие разные технологии, позволят обеспечить более удобный доступ пользователей к услугам и соответствуют общей тенденции рынка к конвергенции терминального оборудования. В течение 2008 г. планируется пополнить терминальную линейку «Скай Линк» 20 новыми моделями телефонов и модемов с поддержкой высокоскоростного мобильного Интернета EV-DO. О планах по выводу на рынок аналогичных роутеров, но поддерживающих стандарт связи UMTS, уже заявили в МТС и «Мегафоне». Они планируют начать продажи этих устройств в ближайшее время. Для «Мегафона» первоначально поставщиком оборудования будет выступать компания Huawei, но в дальнейшем предполагается привлекать и других производителей. Для малого бизнеса подобные роутеры могут стать оптимальным решением по быстрому созданию сети связи в офисе. Эксперты отмечают, что рынок давно ждал выхода таких устройств. Это наиболее простой и логичный шаг для предоставления услуг доступа в Интернет небольшим компаниям. У «Скай Линк» есть преимущество, так как компания приступила к продажам сразу во всех своих регионах. Первоначально в продажу поступило около 5 тыс. устройств, в дальнейшем в «Скай Линк» будут ориентироваться на потребности в новых модемах каждого региона в отдельности.  

ЮТК создает виртуального сотового оператора: перспективы

Южная телекоммуникационная компания, дочернее предприятие «Связьинвеста», решила создать виртуального сотового оператора (MVNO) под собственным брендом – ЮТК. ЮТК будет арендовать инфраструктуру для этого у сотовой компании СМАРТС. Первый проект ЮТК совместно с поволжским оператором СМАРТС запускает в Астрахани. Возможно, в дальнейшем такие проекты стартуют в Калмыкии и Волгоградской области, где также сосуществуют СМАРТС и ЮТК. Аналитики неоднозначно оценивают решение ЮТК создать виртуального сотового оператора. С одной стороны, внешние условия для старта виртуального оператора ЮТК можно считать положительными. С другой, по мнению аналитиков, продукт ориентирован на узкий сегмент потребителей, и поэтому не принесет значительных результатов. В любом случае эксперты отмечают, что успех проекта будет зависеть от маркетинговых технологий, в которых ЮТК проигрывает конкурентам. 

«Мегафон» готов к скупке активов перед IPO

«Мегафон» детализировал свои планы по покупке новых активов. Компания готова приобрести поволжского оператора СМАРТС, киргизский «Бимоком» (51% у холдинга Eventis Telecom) и интересуется сотовым рынком Афганистана. «Мегафон» готов принять участие в конкурсе по покупке поволжского оператора СМАРТС. «Мегафон» выкупил документацию по конкурсу на приватизацию афганского оператора Afghan Telecom (100% принадлежит государству), но заявку на участие в нем не подал, посчитав работу на рынке рискованной, а стоимость актива завышенной. Аналитики едины во мнении, что «Мегафону» необходимы приобретения перед выходом на IPO, а заявленные активы интересны. В целом эксперты склоняются к мнению, что оператору стоит уделить большее внимание растущему сотовому рынку СНГ, в то время как в России рассчитывать на органический рост уже не приходится, а рынок Афганистана аналитики называют «сложным» рынком. Эксперты оценивают стоимость СМАРТСа примерно в $1 млрд, стоимость «Бимокома» - в $200 млн. 

«Комстар» приобрел активы на Урале

Оператор «Комстар — ОТС» приобрел «Уральскую телефонную компанию» из Екатеринбурга за $43,4 млн. Многие аналитики и участники рынка говорят о завышенной цене сделки. Руководство компании, в свою очередь, оправдывает значительные затраты тем, что выход на телекоммуникационный рынок Уральского федерального округа практически на правах лидера – это значительное расширение базы для развития в крупнейшем регионе страны. После сделки акции «Комстара» упали до рекордно низкой для всех российских публичных ИКТ-компаний отметки (на 12,5%). Однако руководство реагирует на этот факт сдержанно, так как, во-первых, «Комстар» выходит на рынок связи Екатеринбурга, сразу же занимая лидирующие позиции среди операторов связи, во-вторых, компания планирует благодаря широкополосному доступу в Интернет увеличить рост показателей УТК и, в-третьих, «Комстар» приобрел хорошую базу для развития в одном из крупнейших городов России. Аналитики и участники рынка считают, что «Комстар» переплатил за УТК, потратив вместо максимальных 7 показателей EBIDTA - 10.  В то же время они отмечают, что «Уральская телефонная компания» оставалась одним из последних крупных независимых игроков в области фиксированной связи, так как ее владельцы не хотели продавать компанию за реальную цену. В такой ситуации только «Комстар» предложил переплату за активы. В целом аналитики сошлись во мнении о данной сделке. Они считают ее оправданной, удачной, позволяющей расширить позиции компании «Комстар» на региональном рынке, а именно - в одном из крупнейших регионов страны. 

СМАРТС планирует выйти на IPO

В 2009 году может состояться IPO СМАРТС. Размещение акций на бирже произойдет в том случае, если акционеры не договорятся о продаже компании. В переговорах участвуют шесть инвесторов. Определенность, по мнению экспертов, появится в течение нескольких месяцев. Если договориться с инвесторами не получится, то компания намерена провести IPO на одной из площадок в Москве или Лондоне. Планируется разместить пакет акций в размере 20—23%. Напомним, что впервые руководители СМАРТС заговорили о предстоящем выходе на биржу в 2004 году. Однако запланированное на 2006 год IPO было отложено из-за скандала вокруг 20% акций компании, на которые претендовала группа «Сигма». Назвав эти претензии рейдерской атакой, в операторе решили перенести первичное размещение, опасаясь неблагоприятной реакции инвесторов. Но сейчас СМАРТС выиграл у «Сигмы» практически все иски. По итогам 2007 года выручка группы компаний СМАРТС выросла на 21%, до 7,6 млрд руб., показатель EBITDA по итогам 2007 года составил 2,4 млрд руб. По оценкам аналитиков, капитализация СМАРТС составляет от $1 млрд до $2 млрд исходя из стоимости абонентской базы компании. Последствия от затянувшихся разбирательств с «Сигмой» могут негативно отразиться на стоимости компании. Эксперты отмечают и другие снижающие стоимость факторы. К ним относится позиционирование СМАРТС в качестве регионального, а не федерального оператора и то, что проникновение сотовой связи в России уже превысило 100% - серьезных перспектив роста у рынка не осталось. Из-за этого рынок может встретить IPO довольно сдержанно. Некоторые эксперты высказывают предположение, что заявление об IPO - блеф. Возможно, таким образом руководили СМАРТС оказывают давление на инвесторов, с которыми ведут переговоры о продаже оператора. Что касается потенциальных инвесторов — спектр заинтересованных в СМАРТС компаний может быть довольно широким, считают аналитики. СМАРТС может быть интересен МТС или «Мегафону», которые вынуждены бороться с «Вымпелкомом», усилившимся после слияния с «Голден-телекомом». В приобретении СМАРТС также заинтересованы «Волгателеком», работающий в том же регионе, и Tele2, который намерен укрепиться на российском рынке.  

2. Игроки рынка

Президент МТС возглавит АФК «Система»

Совет директоров АФК «Система» принял отставку президента Александра Гончарука и утвердил в этой должности руководителя МТС Леонида Меламеда. Бывшему руководителю крупнейшей телекоммуникационной «дочки» АФК нужно сделать упор на развитие активов, не связанных с телекомом, отмечают аналитики. Леонид Меламед возглавил МТС в апреле 2006 г. Ранее г-н Меламед 15 лет работал в страховой компании «Росно», три года - гендиректором. За восемь месяцев Леонид Меламед справился с задачей, поставленной перед ним основным владельцем «Системы» Владимиром Евтушенковым - довести капитализацию МТС с $13 млрд до $20 млрд. За два года под руководством Леонида Меламеда компания МТС подорожала в 2,6 раза и увеличила выручку на 60%. Доходы «Вымпелкома» и «Мегафона» росли еще быстрее, и доля МТС в совокупной выручке «большой тройки» сократилась в 2005 - 2007 гг. с 47,2% до 39,1%. Некоторые эксперты предполагают, что Александр Гончарук останется работать в «Системе». Другие уточняют: г-н Гончарук займет в АФК высокую руководящую должность. По мнению аналитиков, главная заслуга г-на Меламеда в том, что он удержал лидерство МТС в России по денежной доле рынка. В 2003 г. российские доходы МТС превышали доходы «Вымпелкома» на 62%, а в 2005 г., перед приходом Леонида Меламеда, всего на 22%. В I квартале 2008 г. разрыв сократился до 5% - $1,8 млрд у МТС против $1,7 млрд у «Вымпелкома», но МТС по-прежнему «оператор номер один». Аналитики утверждают, что для МТС уход Леонида Меламеда не очень хорошая новость, но для «Системы» - это находка. Будущий президент «Системы» - универсальный менеджер, который быстро разбирается в новом бизнесе, что важно для АФК с ее разнообразными интересами. Эксперты предполагают, что назначение г-на Меламеда не ослабит МТС, поскольку снижает риск неадекватного вмешательства основного акционера в ее бизнес. Аналитики позитивно оценивают результаты работы Александра Гончарука. Они утверждают, что на Леонида Меламеда будут возлагаться еще большие надежды, с чем, несомненно, он будет справляться, учитывая его опыт работы в компании МТС. Также, аналитики предполагают, что кадровые изменения никак не повлияют на стратегию развития компании. 

«Вымпелком» приобретает акции «Корбины»

В конце мая состоялось заседание финансового комитета «Вымпелкома», где была одобрена сумма сделки по приобретению кипрской Inure Enterprises Ltd., владеющей 49% акций ЗАО «Кортек» (головная компания группы «Корбина Телеком»). Российский бизнесмен Александр Мамут оценил свой пакет в «Корбине» в размере $400 млн. Не исключено, что сделка будет завершена в течение ближайших двух-трех месяцев. Напомним, что в декабре 2006 года холдинг «Голден-телеком» приобрел у Мамута и Вексельберга 51% акций «Корбины» в обмен на 8% акций ГТ рыночной стоимостью свыше $130 млн, доплатив за контроль порядка $10 млн. В феврале этого года «Вымпелком» завершил сделку по приобретению 100% акций ГТ за $4,3 млрд. Сразу после этого «Вымпелком» начал договариваться о консолидации «Корбины». На данный момент средства у «Вымпелкома» есть: в мае компания завершила размещение еврооблигаций на $2 млрд, $1,5 млрд из которых пообещала направить на погашение кредитной линии, открытой для покупки компании ГТ. Премия к рыночной цене не превышает 10%, подсчитали аналитики. Консолидация «Корбины» может усилить «Вымпелком» на региональном рынке широкополосного доступа (ШПД) в Интернет, полагают игроки рынка, где его доля к 2012 году должна достигнуть 20%. В целом аналитики полагают, что планы  компании «Вымпелком» реалистичны и позитивно говорят об ожидаемых перспективах. После сделки, вполне вероятно, что «Вымпелкому» будет проще выйти в регионы, говорят эксперты. И, скорее всего, оператор расширит бюджет программы ГТ и «Корбины» вдвое  - до $3 млрд.  Однако есть мнения, что приобретение акций «Корбины  Телеком» не повлияет на общую капитализацию компании. 

«Стрим» построит бесплатный WiFi

«Комстар» объявил о заключении соглашения с компанией Fon Wireless об участии в ее международной WiFi-сети, и будет строить WiFi-сеть руками своих пользователей. Конкуренты относятся к этой идее скептически, напоминая, что радиус действия установленных в квартирах WiFi-роутеров серьезно ограничен. Чтобы подключиться к сети Fon, абонент должен установить у себя специальный WiFi-роутер — La Fonera — и предоставить через него доступ к своему интернет-каналу другим участникам сети. Взамен он получает возможность бесплатно пользоваться любыми другими хот-спотами этой сети по всему миру. Сейчас в сети Fon насчитывается 230 тыс. активных абонентов. Брать в аренду устройства La Fonera абоненты «Комстара» (в частности, пользователи ADSL-сервиса «Стрим») смогут начиная с нынешнего лета. Сначала аренда будет бесплатной, но после нового года ожидается введение абонентской платы в размере 30 руб. в месяц. К октябрю «Комстар» планирует набрать первые 15 тыс. пользователей сети Fon. В следующем году «Комстар» собирается предоставить возможность по аренде La Fonera абонентам других интернет-провайдеров. Мнения экспертов по поводу перспектив сети WiFi, запускаемой «Комстаром», расходятся. Одни считают этот проект стопроцентно успешным, другие же сомневаются в его успешности и, тем более, прибыльности. Эксперты считают это лишь хорошим маркетинговым ходом для развития WiFi. Основным конкурентом, по мнению аналитиков, будет «Голден-телеком». 

«Ростелеком» пересматривает стратегию

Выручка «Ростелекома» от услуг связи в 2007 г., по данным отчета оператора по МСФО, увеличилась на 4,9%, показатель OIBDA вырос на 7,6% (до 61,6 млрд руб.). Чистая прибыль компании выросла почти в два раза по сравнению с 2006 г. Увеличение чистой прибыли компании связывают с увеличением доходов и уменьшением платежей российским операторам благодаря развитию собственной инфраструктуры продаж. В настоящий момент прибыль компании наращивается в основном за счет услуг передачи данных, на которые она сумела быстро переориентироваться. Доходы «Ростелекома» от услуг доступа в Интернет выросли в 5,3 раза за 2007 год, составив более 1,1 млрд руб. В то же время, выручка «Ростелекома» от услуг связи практически не изменилась. Доходы компании «Ростелеком» от междугородной связи увеличились лишь на 1,9% по сравнению с 2006 г., сократился исходящий международный трафик. Мнение аналитиков относительно изменения положения «Ростелекома» на рынке связи однозначно: после демонополизации услуг связи компания понесла убытки, но сумела достаточно быстро переориентироваться на новые виды услуг, которые в настоящий момент приносят ей основной доход. Не исключено, что в 2008 году доход компании может оказаться нулевым, но это явление эксперты считают нормальным и ожидаемым в сложившихся условиях. В целом, несмотря на существенные потери в выручке, связанные с демонополизацией рынка связи, «Ростелеком» остается конкурентоспособной компанией, а ее отчет за 2007 год оценивается как позитивный и адекватный происходящим изменениям. Несмотря на то, что текущая цена акций «Ростелекома», по мнению экспертов, является заниженной, компания имеет все шансы получить дополнительный импульс на общем восстановления российского рынка. Имеет место оптимистичный прогноз развития компании, согласно которому «Ростелеком» через некоторое время может стать лидером в своей сфере. 

Алишер Усманов купил блокирующий пакет «Старт Телекома»

Российский бизнесмен Алишер Усманов приобрел около 49% акций операторской компании «Старт Телеком». Сделка оценивается 49% приблизительно в $18 млн. 30 июня 2008 г. в Москве состоялось годовое собрание акционеров «Старт Телекома», по итогам которого был полностью обновлен совет директоров компании. Год назад руководили компанией Александр Иванов, Николай Деменчук, Евгений Секерин, Павел Каплунов и Михаил Марголин, при этом Каплунов и Марголин называли себя основными акционерами ОАО «Старт Телеком». Также акциями компании владел глава Госкомсвязи Александр Иванов, несколько лет исполнявший обязанности гендиректора «Старт Телекома». Два новых члена совета директоров, Николай Крылов и Давид Чупак, представляют интересы Алишера Усманова. При этом Николай Крылов входит в совет директоров ЗАО «Коммерсантъ. Издательский дом», которым владеет Усманов; существует мнение, что Давид Чупак также является ставленником Алишера Усманова. Если это так, то, вероятно, Усманову в настоящий момент принадлежит пакет в 49% акций «Старт Телекома». Бывшие руководители компании Павел Каплунов и Михаил Марголин подтвердили их выход из уставного капитала «Старт Телекома». Оставшиеся три места в совете директоров «Старт Телекома» заняли Виктор Рытиков, Дмитрий Кононов и Антон Алексеев, представляющие интересы Гальмонда. Тем самым, подтвердились слухи о том, что держателем контрольного пакета компании является именно Гальмонд. Виктор Рытиков, избранный председателем совета директоров «Старт Телекома», ранее входил в совет директоров ОАО «Связь-Банк», контрольным пакетом которого владела компания «РТК-Лизинг», принадлежащая структурам Джеффри Гальмонда. Дмитрий Кононов в 2001-2004 гг. был финансовым директором «Мегафона», затем исполнял обязанности советника совета директоров First National Holding S.A. На днях он вошел в совет директоров ОАО «Межрегиональный транзиттелеком» от ЗАО «Гамма Капитал», владельцем которой также является Гальмонд. Связь структур Гальмонда с компанией «Старт Телеком» подтверждается сделками «Старт Телекома» с «Ай Эс Джи» (ISG) и ООО «ТМ-Лизинг», решение о которых было принято на акционерном собрании. «Старт Телеком» - первая компания, в которой Усманов и Гальмонд оказались партнерами, несмотря на то, что они уже неоднократно совершали между собой крупные сделки. Напомним, что год назад Усманов, используя юридическое лицо - ООО «АФ Телеком Холдинг» с уставным капиталом 10 тыс. руб., приобрел у «Северо-западного телекома» 15% акций ОАО «Телекоминвест». Затем, в мае 2008 г. Усманов стал владельцем люксембургской оффшорной компании First National Holding S.A., владелец которой, датский юрист Джеффри Гальмонд, был на тот момент держателем 58,9% акций «Телекоминвеста». В результате сделки доля Алишера Усманова в холдинге «Телекоминвест» составила 73,9%. покупка 15-ти процентов акций «Телекоминвеста» обошлась бизнесмену в $410 млн. Одновременно Усманов перекупил у другого оффшора, принадлежащего Гальмонду, бермудского IPOC, 8% акций «Мегафона». Таким образом, Усманов получил 31,13% акций сотового оператора. В 2007 году выручка «Старт Телекома» выросла почти в три раза по сравнению с предыдущим годом, превысив $37 млн, при уровне EBITDA $4,5 млн. Общий объем инвестиций в 2007 г. превысил 420 млн руб. По мнениям экспертов, $18 млн – вполне адекватная сумма для 49% акций «Старт Телекома». Эксперты полагают, что г-н Усманов приобретет и оставшиеся акции компании. Однако есть среди опрошенных и те, кто считает вероятным дальнейшую перепродажу 49%-ного пакета. Аналитики рынка не исключают, что скупка г-ном Усмановым телекоммуникационных активов носит, скорее, политический характер.

«Система» готова вложить $1 млрд в Белоруссию 

АФК «Система» готова вложить в различные проекты в Белоруссии от $300 млн до более чем $1 млрд. В том числе - более $100 млн в CООО «Мобильные Телесистемы» в 2008 г. В АФК заявляют, что инвестиционный климат в Белоруссии является благоприятным. Корпорация изначально рассматривала возможность вложений в экономику Белоруссии. Ранее правительство Белоруссии подписало соглашение с «Системой», согласно которому государство согласилось уступить МТС 2% акций СООО «МТС» к уже имеющимся 49% взамен исполнения «Системой» определенных инвестиционных обязательств. Аналитики оценивают 2% белорусской МТС в $20-30 млн. Однако в этой сделке условия определяются не экономикой, а политическими отношениями между Россией и Белоруссией. Капитализация МТС превышает доход почти в 4 раза, а капитализация АФК «Система» примерно равна доходам. Одна из задач корпорации - путем минимальных инвестиций получить контроль над СООО «МТС». Это позитивно повлияет на капитализацию АФК «Система» в целом, уверены аналитики. Кроме того, «Система» все активнее начинает работать за пределами России. Вероятно, корпорация будет активно инвестировать в дополнительные направления и непубличные активы.

«Синтерра» обновит WiMAX-сеть

«Синтерра» планирует до конца 2008 г. заменить оборудование сети беспроводного широкополосного доступа в Москве и перейти с pre-WiMAX на WiMAX. Компания выбирает вендора. Напомним, что строительство беспроводной сети широкополосного доступа в Интернет «Синтерра» завершила в апреле 2006 г. Сеть Synterra WiMAX состоит из 40 базовых станций, подключенных к собственной оптико-волоконной сети «Синтерра», протяженностью по Москве более 2 тыс. км. Компания планирует довести количество базовых станций сети до 60. Услуги Synterra WiMAX доступны на 80% территории столицы. Московская сеть «Синтерры» работает на оборудовании американской компании NextNet Wireless Inc. в диапазоне частот 2,5-2,7 ГГц. В этом году компания заменит оборудование WiMAX-сети в Москве и из pre-WiMAX преобразуем ее в WiMAX. Представители рынка высказывают предположение, что «Синтерра» в Москве сместила фокус, и WiMAX перестал быть для нее стратегическим направлением. В последнее время «Синтерра» практически прекратила подключение новых абонентов. По расчетам экспертов, выбор оборудования может тянуться 3-5 месяцев, с организацией «пилотных» зон и тестированием. Кроме того, понадобится замена и абонентского оборудования. Эксперты также обращают внимание на дефицитность диапазона 2,5-2,7 ГГц. «Синтерра» использует его полностью, а для замены оборудования придется либо параллельно развернуть новую сеть и постепенно переводить на нее абонентов, либо надолго остановить работу сети.

«Энфорта» планирует выход в СНГ

«Энфорта» рассматривает возможность экспансии с WiMAX-проектами в страны СНГ. Компания готова тратить на эти цели миллионы долларов ежегодно. Эксперты отмечают высокий потенциал рынков СНГ, однако считают, что «Энфорте» следует поторопиться с экспансией. Руководство компании видит «массу интересных проектов» в странах СНГ. В частности, есть компании, обладающие частотным ресурсом, которые ищут опытного партнера, имеющего опыт работы на рынке беспровод­ного доступа. Компанию в первую очередь интересуют рынки Казахстана, Узбекистана и Таджикистана. Сроки экспансии пока не разглашаются. При этом «Энфорта» планирует выйти сразу в несколько стран СНГ. Инвестиции в страны СНГ могут составить несколько миллионов долларов ежегодно. В «Синтерре» пока выходить в СНГ не собираются. По мнению представителей компании, в России еще очень много мест, где WiMAX будет экономически эффективен и востребован как оптимальное решение для построения сети «последней мили». В «Комстаре», напротив, есть планы по активному освоению рынка СНГ. Уже в середине июля компания запустит в Армении в коммерческую эксплуатацию общенациональную сеть мобильного WiMAX. Эксперты считают, что в СНГ потенциальный спрос на услуги WiMAX очень высокий.  При развертывании сети WiMAX «Энфорту» ожидает конкуренция со стороны проводных операторов, особенно в крупных городах. При этом сейчас проникновение услуг ШПД на этих рынках крайне низкое, и если компания хочет занять значительную долю, то ей стоит поторопиться, уверены эксперты. Главной задачей в среднесрочной перспективе для «Энфорты» станет модернизация сети и предоставление услуг мобильного WiMAX. Это даст компании преимущество над операторами проводного ШПД. Пока же развитие услуг WiMAX в странах СНГ находится в зачаточном состоянии даже по сравнению с Россией, отмечают аналитики рынка. Однако потенциал у этих рынков довольно высокий, и спрос будет расти вместе с экономической активностью в СНГ. По оценкам аналитиков, наиболее адекватная сумма инвестиций в страны СНГ в WiMAX-проекты составляет $10-15 млн в течение двух-трех лет. Но если компания рискнет выйти на крупные рынки, например в Казахстан или на Украину, то сумма необходимых инвестиций может вырасти. Зато и отдача от вложений будет существенно выше.

«Вымпелком» увеличил долю в «Кар-Теле»

Оператор сотовой связи «Вымпелком» приобрел 24,9% акций кипрского оффшора Limnotex Developments Limited, который владеет 100% «Кар-Тела». Таким образом «Вымпелком» увеличил долю в дочернем казахском операторе до 74,9%. До совершения сделки в распоряжении «Вымпелкома» был контрольный пакет акций «Кар-Тела». Остальными 25,1% акций компании владеет казахский АТФБанк. Пока «Вымпелком» не планирует доводить долю в «Кар-Теле» до 100%. О покупке «Кар-Тела» у нескольких казахских предпринимателей «Вымпелком» объявил в конце августа 2004 г. 100% акций «Кар-Тела» обошлись российскому оператору в $350 млн, кроме того, он обязался погасить долг казахской компании в размере $75 млн. Тогда же в «Вымпелкоме» заявили о планах обзавестись местным партнером, который сможет получить миноритарную долю «Кар-Тела» - вплоть до 50% минус 1 акция. В сентябре 2004 г. «Вымпелком» купил 100% Limnotex за $350 млн, но уже в 2005 г. компания продала 50% минус 1 акция Limnotex компании Crowell с правом обратного выкупа 25% минус 1 акция. Блокирующий пакет акций Limnotex, который принадлежит Crowell, в настоящее время находится в залоге у «Вымпелкома». (ComNews, 07.07.2008). По оценке аналитиков, за 24,9% акций кипрского оффшора Limnotex Developments Limited «Вымпелком» мог заплатить до $700 млн. Аналитики уверены, что сделка чрезвычайно выгодна для оператора. «Вымпелком» приобрел дополнительный пакет акций в самом большом за пределами России операторе. Эксперты отмечают, что на казахском рынке мобильной связи сложилась непростая ситуация: экономические проблемы в Казахстане привели к тому, что у сотовых операторов упал показатель ARPU. Помимо «Кар-Тела» на казахском рынке присутствуют несколько мобильных операторов, поэтому конкуренцию на рынке мобильной связи Казахстана эксперты оценивают как высокую. В связи с ростом конкуренции снизились последние показатели «Вымпелкома» на этом рынке. 

«Синтерра» заработала на VSAT

Доход «Синтерры» от услуг спутниковой связи на базе VSAT в 2007 году вырос более чем в десять раз, до $45 млн. Такие темпы роста обеспечили госзаказы, полученные оператором в прошлом году. По прогнозам аналитиков, в этом году рост доходов «Синтерры» составит 40%. В настоящее время группа «Синтерра» эксплуатирует 12,5 тыс. станций спутниковой связи на базе VSAT в 83 субъектах РФ. Основной оператор спутниковой связи «Синтерры» - компания «Глобал Телепорт». На рост выручки повлияла реализация крупномасштабных проектов «Синтерры», среди которых нацпроект «Образование», сотрудничество с «Почтой России», создание сети для государственной системы «Паспортно-визовые документы нового поколения» и т.п. В 2008 году в компании планируют удвоить объем доходов от ежемесячных платежей за услуги VSAT. В компании рассчитывают, что это произойдет за счет организованной региональной сети продаж «коробочных» VSAT-решений, в том числе таких, как «комплекс видеонаблюдения» и «банкомат». Также «Синтерра» создала сеть региональных техцентров, которые ускорили сроки гарантийного обслуживания и ремонта оборудования. Эксперты говорят об амбициозности планов компании, но отмечают, что при хорошем маркетинге в регионах они выполнимы. Чем больше будет установлено оборудования, тем больше клиентов будут платить абонентскую плату, так что все дело в хороших продавцах. Если же «Синтерра» удвоит объем выручки от ежемесячных платежей, то общий доход компании от предоставления услуг VSAT увеличится примерно на 40%. Аналитики уверяют, что основной доход оператору спутниковой связи приносят именно абонентские отчисления крупных клиентов. Оплата услуг по инсталляции и настройке спутникового оборудования — это разовые платежи, небольшие по сравнению с общей суммой абонентской платы в рамках многолетнего контракта с корпоративным заказчиком. В целом, сегодня на рынке спутниковых подключений наблюдается дефицит ресурсов в связи с редкими запусками новых спутников и выходом из строя старых, что, несомненно, повлияет на рынок в этом году.

Чистая прибыль «Мегафона» выросла на 50%

Чистая прибыль «Мегафона» по US GAAP в I квартале составила более 9 млрд руб. Это на 50,8% выше аналогичного показателя за прошлый год. По сравнению с предыдущим кварталом ARPU сотового оператора снизилась на 3,6%. Выручка компании увеличилась на 29% - до 37 млрд руб. EBITDA выросла на 32,3% и составила более 18 млрд руб. Абонентская база «Мегафона» в январе-марте составила почти 37 млн человек, что на 19,3% превышает уровень аналогичного периода прошлого года. По сравнению с I кварталом 2007 г. среднемесячная выручка на абонента (ARPU) выросла на 7,5% - до 352,5 руб., а объем среднемесячного трафика увеличился на 25%, составив 275 мин. В I квартале «Мегафон» в основном продемонстрировал сохранение тенденции к динамичному развитию благодаря наращиванию абонентской базы и растущему потреблению услуг. В условиях насыщения рынка маркетинговые инициативы компании, направленные на стимулирование роста абонентской базы, и сбалансированная тарифная политика оказали положительное влияние на результаты квартала. Аналитики обращают внимание на то, что по сравнению с IV кварталом 2007 г. ARPU «Мегафона» упала на 3,6%,  но трафик на абонента, хоть и небыстро, все же растет. В прошлом квартале ARPU сотового оператора составила $15,1, что на тот момент равнялось примерно 370 руб. Традиционно ARPU за I квартал ниже, чем за IV  - в конце года сотовые операторы проводят акции, чтобы увеличить выручку с абонента. Аналитики отмечают,  что такое ценообразование и темпы роста трафика являются тенденцией и для других операторов «большой тройки». 

3. Линии напряжения

«Связьинвест» выступил против снижения дивидендов МГТС

Владеющий 28% голосующих акций фиксированного оператора «Московская городская телефонная сеть» (МГТС) «Связьинвест» выступил с заявлением о неприемлемости планов совета директоров (СД) по снижению дивидендов на обыкновенные акции МГТС за прошлый год. «Связьинвест» считает, что на выплату дивидендов за 2007 г. вполне возможно направить 11% чистой прибыли компании. «Комстар – ОТС» - основной акционер МГТС - полагает достаточным выделить на эти цели 5% прибыли. Напомним, что 21 мая совет директоров МГТС утвердил дивиденды за 2007 г. в размере 4,7 руб. на одну обыкновенную акцию против 8,75 руб. на акцию по итогам 2006 г. Всего по обыкновенным акциям намечено выплатить 375,197 млн руб., или 5% чистой прибыли за 2007 г. В то же время, «Связьинвест» предлагал совету директоров МГТС направить на выплату дивидендов по обыкновенным акциям 11% чистой прибыли за 2007 г., аргументируя это тем, что такой же процент был направлен и в 2006 г. В «Связьинвесте» решение совета директоров МГТС по дивидендам на обыкновенные акции посчитали неприемлемым. Данное решение не обосновано экономически и свидетельствует об отсутствии внятной стратегии развития МГТС. В 2008 г. МГТС планирует провести ряд проектов, требующих больших вложений, в том числе таких, как модернизация сети, строительство опытной зоны IMS, создание call-центра и т.д. Кроме того, с 1 февраля 2008 г., согласно решению ФСТ, были снижены тарифы на основную услугу - местную телефонную связь. Поэтому направление 5%, а не 11% от чистой прибыли на дивиденды экономически обосновано. В данных условиях повышение суммы выплачиваемых дивидендов по голосующим акциям не отвечает требованиям бизнеса и нецелесообразно. «Связьинвест» полагает, что решение СД МГТС ущемляет права миноритарных акционеров оператора и говорит об отсутствии лояльности со стороны мажоритарного акционера - «Комстар - ОТС». Большинство аналитиков основной причиной сложившегося конфликта считают реинвестирование потенциальной прибыли. Некоторые из экспертов по поводу изменения решения о дивидендных выплатах высказываются отрицательно, аргументируя это тем, что компания «Комстар» является владельцем блокирующего пакета акции МГТС. Также эксперты уверяют, что увеличение дивидендов, учитывая экономическую ситуацию МГТС, является неверным и нелогичным. Ряд экспертов полагают, что компания «Комстар» может выиграть при любом исходе.  

Выплата дивидендов «Связьинвеста» грозит конфликтом акционеров

«Связьинвест» должен направить на выплату дивидендов всю чистую прибыль холдинга за прошлый год — 255 млн рублей. Такое решение приняли Росимущество, Министерство связи и массовых коммуникаций и Минэкономразвития. Руководство «Связьинвеста» выступило с предложением оставить прибыль в холдинге, поскольку его дочерним компаниям предстоит в этом году реализовать ряд значимых проектов. Напомним, что по итогам 2006 года «Связьинвест» заплатил дивиденды в размере 200,766 млн рублей (80% чистой прибыли). По итогам 2005 года «Связьинвест» направил на дивиденды 100% чистой прибыли — 243,340 млн рублей. К предстоящему заседанию совета директоров менеджмент «Связьинвеста» подготовил свой вариант проекта решения «О рекомендации годовому общему собранию акционеров по распределению прибыли по результатам 2007 финансового года». Менеджмент предлагает не платить дивиденды за 2007 год. Дело в том, что дочерним компаниям холдинга предстоит реализация значимых проектов, при этом у некоторых из них могут возникнуть сложности с самостоятельным привлечением средств. По мнению представителей менеджмента, деньги нужны в том числе на выкуп у государства 49% акций компании «Сахателеком» (на это необходимо 1,4-1,7 млрд рублей) и предполагаемое объединение «Центртелекома» с «Центральным телеграфом» - расходы на этот проект могут составить $3 млн. Аналитики считают, что данный конфликт между акционерами и менеджментом компании лишь притормозит некоторые процессы, но, в целом, незначительно скажется на деятельности компании. Сумма прибыли, которая в дальнейшем пойдет на дивиденды, могла бы послужить всего лишь частью денег, например, в проекте «Сахателеком», стоимость которого оценивается в 1,5 млрд руб. 

Совет директоров «Мегафона» решил не выплачивать дивиденды акционерам

«Мегафон» не будет платить дивиденды. Против выплаты выступили члены совета директоров, представляющие интересы «Телекоминвеста» (владеет 31,3% «Мегафона»). Один из вопросов заседания совета директоров касался выплаты дивидендов за прошлый год, но решение о выплате принято не было. По уставу «Мегафона» для одобрения выплат требовались голоса шести из семи директоров, но двое выступили против такого решения. Напомним, что в 2006 г. «Мегафон» впервые получил положительный свободный денежный поток - $240 млн, и представители TeliaSonera предложили выплатить акционерам дивиденды. Но два члена совета директоров, представляющие интересы «Телекоминвеста», возразили: прибыль нужна «Мегафону» для инвестиций. В начале мая «Телекоминвест» сменил основного владельца: бывший владелец 58,9% его акций датчанин Джеффри Гальмонд подписал соглашение о продаже этого пакета компании «АФ телеком холдинг» Алишера Усманова. Одновременно он подписал соглашение о продаже 8% «Мегафона», принадлежавших его фонду IPOC. Аналитики неоднозначно оценивают позицию членов совета директоров «Мегафона» от «Телекоминвеста», высказавшихся против выплаты дивидендов за прошлый год. По мнению одного из аналитиков, директора от «Телекоминвеста» преследуют корпоративные интересы: в «Телекоминвесте» не хотят делиться чистой прибылью с «Альфа-групп». Другие аналитики полагают, что директора также заинтересованы в сохранении прибыли для ее дальнейшего реинвестирования. 

IPO «Мегафона»: позиции акционеров разошлись

По заявлению председателя совета директоров TeliaSonera Томаса фон Веймарна «Мегафон» может провести IPO уже в следующем году. Споры между акционерами урегулированы, и у оператора спустя четыре года вновь появилась возможность выйти на биржу. Однако Михаила Фридман заявил о том, что «Альфа-групп» не планирует передавать свои акции «Мегафона» на IPO. По оценкам аналитиков, капитализация «Мегафона» на данный момент составляет $20-25 млрд. Напомним, что «Мегафон» планировал выйти на биржу еще в 2003-2004 годах – компания хотела таким образом привлечь средства для развития. Однако в это время начались споры между акционерами, которые вероятнее всего и отложили выход на биржу. Фонд IPOC, владевший 8% «Мегафона», высказал претензии на 25,1-процентный пакет, проданный LV Finance структурам «Альфа-групп». Разбирательства шли несколько лет и закончились лишь в 2008 году. Спорный пакет остался за «Альфой», а IPOC был обвинен в отмывании средств и приговорен к ликвидации. Доли IPOC в «Мегафоне» и «Телекоминвесте» были проданы Алишеру Усманову. Аналитики в целом очень позитивно оценивают перспективы выхода «Мегафона» на IPO, характеризуя этот шаг как логичный и ожидаемый. Эксперты не видят на текущий момент препятствий для размещения и ожидают выхода оператора на IPO в течение года. Относительно позиции Михаила Фридмана, что «Альфа-групп» не планирует передавать свои акции «Мегафона» на IPO, аналитики соглашаются, что она вызвана стремлением сохранить бизнесмена контроль над активом. 

Норвежский Telenor подал в суд на оффшор Farimex Products

Норвежская компания Telenor подала в Федеральный окружной суд Нью-Йорка иск против зарегистрированного на Британских Виргинских островах оффшора Farimex Products, российской компании Altimo (также зарегистрирована на Виргинах) и его «дочки» - компании Eco Telecom (Гибралтар). Все участники процесса являются акционерами сотового оператора «Вымпелком» (торговая марка «Би Лайн»). Норвежцы уверены - за атакой оффшора Farimex Products - против норвежского Telenor может стоять «Альфа-групп». По утверждению Telenor, директором офшора является родственник главы «Альфа-групп» Михаила Фридмана. Аналитики в целом оценивают обращение Telenor в Федеральный окружной суд Нью-Йорка скорее как политический шаг, направленный на формирование негативного имиджа «Альфа-групп». При этом шансы на положительное для Farimex Products судебное решение квалифицируются экспертами как невысокие. Поскольку спор акционеров «Вымпелкома» рассматривается в судах различных юрисдикций, то, по мнению аналитиков, конечное решение будет приниматься не в суде, а в ходе переговоров. Также аналитики считают весьма вероятным, что Farimex Products создан «Альфа-групп» для участия в судебных разбирательствах. 

МГТС отключает операторов, пропускавших на ее сеть звонки «Мегафона»

В ответ на рекламу услуг «Домашняя зона» и «Офисная зона», запущенную «Мегафоном» в Москве в апреле 2008 г., МГТС перекрыла каналы, позволявшие превращать зоновые звонки абонентов «Мегафона» в местные. Существует вероятность дальнейшего развития конфликта. Напомним, что жалоба на «Мегафон» со стороны МГТС поступила в Федеральную антимонопольную службу в начале июня. МГТС обвиняла сотовую компанию в недобросовестной конкуренции и представлении пользователей фиксированной связи в негативном свете. У «Мегафона» нет договора о прямом соединении с МГТС, поэтому он направлял звонки через другие, «местные» сети («Синтерру», «Макомнет», «Центральный телеграф»). Схема, по которой оператор пользуется зоновой сетью другого оператора и присоединяется к МГТС уже на местном уровне, не запрещена законом, при этом сотовая компания может сэкономить до 20% стоимости звонка (звонок на зоновую сеть МГТС стоит операторам 0,32 руб., а на местную – от 0,07 руб. в минуту). В ответ на якобы некорректную рекламу, МГТС прекратила пропуск зонового трафика от операторов, присоединенных на местном уровне. В частности, с 9 июня был отключен прием звонков с любых номеров «Мегафона» через сеть «Синтерры». Убытки от действий МГТС для «Синтерры» оцениваются в несколько миллионов рублей. Компания не исключает возможности взыскания этих денег у МГТС через суд. В настоящий момент «Мегафон» соединяется с МГТС через другие сети, присоединенные на зоновом уровне (например, МТТ), что никак не сказывается на качестве связи. Известно, что «Мегафон» ведет с МГТС переговоры о прямом подключении. Прогнозы экспертов о возможных путях развития конфликта ОАО МГТС и «Мегафона» различны. Существует мнение, что действия обеих сторон нельзя признать противозаконными, так как между ними не было заключено договора, регулирующего доступ «Мегафона» к сети МГТС. С другой стороны, эксперты не исключают возможности вмешательства регулятора в конфликт. Возможно также подписание между компаниями договора о прямом подключении «Мегафона» к МГТС. В любом случае, некорректность рекламы «Мегафона» по отношению к МГТС должна быть официально доказана, прежде чем принимать какие-либо действия по ее ограничению. 

МГТС предписано снизить цены

Проверка, проведенная Федеральной службой по  надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия, выявила серьезные нарушения лицензионных условий и норм в области связи со стороны ОАО «МГТС» - крупнейшего оператора фиксированной связи в Москве. Монополисту предписано снизить цены, завышенные по отношению к регламентированным государством тарифам в 2-4 раза. МГТС проверяли в этом году уже вторично на предмет исполнения предписаний, выданных после первой, апрельской, проверки. Очевидно, что действия Россвязьнадзора инициированы многочисленными жалобами абонентов, которые вместо тарифов, обещанных государством, вынуждены оплачивать совсем другие счета. Поскольку ОАО «МГТС» является одним из операторов, занимающих «существенное положение в сети связи общего пользования», список которых определен в 2005 году специальным постановлением Правительства РФ, его тарифная политика подлежит государственному регулированию. По мнению аналитиков, МГТС фактически является монополистом на рынке фиксированной связи в Москве. Такое положение позволяет компании использовать собственное положения для «нерыночного» ценообразования. Эксперты сходятся в том, что, в случае необходимости, в ответ на предписание Россвязьнадзора оператор предпримет попытку доказать в суде правомерность ценовой политики. Также они полагают, что высока вероятность учета правовых рисков при определении тарифов. 

ВАС признал законным размывание доли Москвы в «Комкор»

Президиум Высшего арбитражного суда (ВАС) Российской Федерации отменил решения судов предыдущих инстанций о незаконности дополнительной эмиссии акций ОАО «Московская телекоммуникационная корпорация» («Комкор»). В апреле 2006 г. на годовом собрании акционеры «Комкор» приняли решение о дополнительном выпуске и размещении по закрытой подписке 1,5 тыс. акций компании в пользу холдинга «Ренова Медиа», теперь работающего под брендом «Акадо». Допэмиссия привела к уменьшению долей существующих акционеров «Комкор» вдвое. В связи с этим в июле 2006 г. правительство Москвы и ОАО «Электронная Москва», в совокупности владеющие 25,06% акций «Комкор», подали исковое заявление в арбитражный суд с требованием оспорить решение собрания акционеров. Департамент имущества города Москвы проголосовал против данного решения, в связи с чем ему было предоставлено преимущественное право покупки пропорционального количества дополнительных акций, которым он не воспользовался. 18 сентября 2006 г. суд первой инстанции, а впоследствии Девятый арбитражный апелляционный суд Москвы отказали правительству Москвы в удовлетворении иска. Но в марте 2007 г. Федеральный арбитражный суд Московского округа постановил отменить решения предыдущих судов и направил дело на новое рассмотрение в суд первой инстанции, который удовлетворил исковое требование московского департамента имущества. Апелляционная и кассационная инстанции это решение не изменили. Больше чем через год, 27 мая 2008 г., президиум ВАСа постановил отменить решение и постановления, принятые при повторном рассмотрении дела. Таким образом, решение годового общего собрания акционеров осталось в силе. Юристы подтверждают, что решение ВАС окончательно и обжалованию не подлежит. В этой ситуации у департамента имущества Москвы исчерпаны процессуальные возможности для дальнейшего оспаривания решения общего собрания в арбитражном суде по тем же основаниям. Пересмотр дела по вновь открывшимся обстоятельствам в данном случае маловероятен. По мнению экспертов, причиной затянувшегося спора стало неоднозначное толкование судами закона «Об акционерных обществах». Согласно ему при оценке дополнительно эмитируемых акций компаний, акциями которых владеет государство, необходимо привлекать государственный финансовый контрольный орган - Счетную палату Российской Федерации. Норма закона не определяла ни порядок участия госоргана в оценке акций, ни его полномочия. В редакции закона от 1 июля 2007 г. проблема была устранена и работа финансового контрольного органа регламентирована. Это дело выявило скорее несовершенство самого закона, чем политическое влияние государственных структур на суд.

Конверсия радиочастот отложена

Проведение двух конкурсов на выбор подрядчика по расчистке радиочастотного спектра, о которых Федеральное агентство связи (Россвязь) объявило в апреле этого года, отложено почти на месяц. Результаты должны были быть объявлены 3 и 5 июня. Однако теперь по части лотов конкурсы будут объявлены заново, предварительно до конца июня, а итоги по оставшимся в конкурсной документации лотам будут подведены 23 июня 2008 г. В Россвязи отсрочку объяснили доработкой критериев проведения конкурсов. Напомним, что в апреле этого года Россвязь объявила конкурс на выбор подрядчика по расчистке радиочастотного спектра. В мае Россвязь, в соответствии со ст. 21 Федерального закона от 21.07.2005 №94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд», отказалась от проведения конкурсов №№1 и 2 заключить государственный контракт на выполнение работ в рамках конверсии радиочастотного спектра в части лотов. В этой связи заявки конкурсантов будут вскрыты только 9 июня, рассмотрены 17 июня, а итоги будут подведены 23 июня 2008 г. Из первого конкурса были исключены три лота из шести: разработка проекта частотно-территориального плана развертывания сети стартовых мультиплексов наземного цифрового телевизионного вещания, на сумму 137 млн руб.; разработка условий совместного использования устройств малого радиуса действия в полосах частот 868-870 МГц, 9200-9975 МГц, 10500-10600 МГц, 13400-14000 МГц, 24000-24250 МГц с РЭС различного назначения, на сумму 30 млн руб.; а также выбор и обоснование целесообразности проведения мероприятий по конверсии участков полос радиочастот 1452-1492 МГц, 1980-2010 МГц, 2170-2200 МГц, 2520-2670 МГц и 11/14 ГГц, направленных на расширение частотного ресурса для сетей спутникового непосредственного цифрового вещания, на сумму 20 млн руб. Из второго конкурса были исключены четыре лота из пяти: модернизация наземного и бортового оборудования радиотехнической системы ближней навигации и посадки для ускоренного частичного высвобождения частотного ресурса по локально-территориальному принципу, на сумму 132 млн руб.; разработка предложений по конверсии радиочастотного спектра после 2012 г., на сумму 10 млн руб.; разработка условий совместного использования полосы частот 14,399-14,5 ГГц VSAT-системами и РЭС фиксированной службы военного и гражданского назначения. Шифр: VSAT-14,5 на сумму 20 млн руб.; разработка мероприятий по конверсии радиочастотного спектра и экономическое обоснование целесообразности их проведения в полосе частот 620-775 МГц для развития цифрового ТВ-вещания, на сумму 15 млн руб. По условиям конкурса из федерального бюджета было выделено 1,09 млрд руб. По новым условиям конкурса, осталось лотов на сумму 728 млн руб., а отказалась Россвязь от проведения конкурсов на сумму 364 млн руб. В итоге в конкурсе №1 осталось три лота: разработка предложений по конверсии радиочастотного спектра в полосах частот, идентифицированных Регламентом радиосвязи для создания сетей IMT с целью обеспечения развития сетей сухопутной подвижной связи, на сумму 13 млн руб.; разработка условий совместного использования диапазона 2,85-10,6 ГГц отечественными сверхширокополосными беспроводными устройствами с действующими РЭС гражданского, правительственного, военного и специального назначения, на сумму 185 млн руб.; а также разработка условий использования РЭС цифровой подвижной связи стандарта TETRA, использующей абонентские терминалы с обработкой сигналов системы ГЛОНАСС, с РЭС Минобороны России, на сумму 200 млн руб. В конкурсе №2 остался один лот: реализация локально-территориального принципа конверсии РЧС для обеспечения возможности развития в полосах частот 726-790 МГц систем национального цифрового ТВ-вещания, на сумму 330 млн руб. Сроки поставок всех разработок, победивших в конкурсе, остались прежними - не позднее 10 декабря 2008 г. Эксперты говорят о том, что теперь Россвязь не занимается проблемами электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств, эти функции переданы радиочастотному центру. Поэтому и финансирование, предусмотренное для проведения конкурсов по части лотов, автоматически перераспределилось. Пока неясно, какие функции будут переданы регулятором в подчиненные ему ведомства, и сложно сказать, куда отойдет радиочастотная служба и какими правами будет наделена. Эксперты напоминают, что конверсия спектра необходима для принятия частотно-территориального плана, без которого невозможно утвердить федеральную целевую программу развития телерадиовещания до 2015 г., поэтому существенная часть работ касалась сферы использования частот для цифрового ТВ. 

ГПКС предъявил голландцам претензии на $113 тыс.

Арбитражный суд Москвы перенес рассмотрение иска ФГУП «Космическая связь» (ГПКС) к двум голландским компаниям - Eurasiacrossing и International Telecommunication Services - в связи с неявкой ответчиков на заседание. Компании не заплатили за использование спутникового ресурса ГПКС. Сумма претензий предприятия к голландцам составляет более $113 тыс. Операторы связи Eurasiacrossing и International Telecommunication Services использовали спутниковый ресурс ГПКС, но не оплатили предоставленные российским предприятием услуги связи. В этих голландских компаниях произошла реорганизация. Никакой ресурс на российских спутниках эти компании уже не используют. Первое заседание Арбитражного суда Москвы по рассмотрению иска ГПКС состоялось в ноябре 2006 г., но ответчики в московский арбитраж не явились. С начала 2008 г. прошло еще три заседания, на которых ответчиков или их представителей также не было. Юристы отмечают, что формально неявка одной стороны не препятствует дальнейшему рассмотрению дела, если стороны были надлежащим  образом уведомлены о времени и месте судебного разбирательства. На практике, как правило, арбитраж дает возможность явиться ответчику в суд и откладывает разбирательство, повторно извещая стороны о новой дате судебного заседания. Если неявки носят систематический характер, суд рассматривает иск в отсутствие ответчика. Согласно Арбитражному кодексу, в таком случае 2 месяца иск готовится к судебному разбирательству, и в течение месяца арбитражный суд первой инстанции рассматривает его. Эксперты обращают внимание на то, что данное дело осложнено иностранным элементом, и Арбитражный кодекс устанавливает специальный порядок извещение иностранных юридических лиц, не имеющих представительства в России. В этих случаях срок рассмотрения дела продлевается арбитражным судом на срок, установленный договором о правовой помощи учреждения юстиции или другого компетентного органа иностранного государства. При отсутствии в договоре такого срока или при отсутствии указанного договора - не более чем на шесть месяцев. 

Преобразование СМАРТС в ОАО признано законным

Арбитражный суд Самарской области отказал в удовлетворении иска «Волгателекома» об отмене решения, принятого 22 февраля на совете директоров СМАРТС. Тогда было решено преобразовать компанию в ОАО, что и было сделано 5 марта. «Волгателеком» подал жалобу на это решение. Сейчас ведутся переговоры с шестью инвесторами о продаже СМАРТС. Если эта сделка не состоится, то 20—23% акций оператора будут выведены на биржу. А поскольку до IPO необходимо преобразование компании в акционерное общество, решение суда очень важно для оператора. Тем не менее, некоторые аналитики не верят в вероятность IPO СМАРТС. По их мнению, продать бизнес российским компаниям, хорошо знающим, что такое СМАРТС, намного проще и быстрее, чем идти на биржу, что потребует очень кропотливой работы. В случае же IPO придется проводить роад-шоу, нанимать консультантов, убеждать инвестиционное сообщество в привлекательности своего актива. По мнению экспертов, СМАРТС интересна широкому кругу инвесторов в России. В то же время, сложная структура бизнеса СМАРТС может отпугнуть иностранцев. Эксперты считают, что СМАРТС купит оператор из «большой тройки» - это единственная возможность увеличить свою рыночную долю в условиях насыщения сотового рынка. Большинство экспертов считают, что наиболее вероятный покупатель СМАРТС — МТС. Сделка помогла бы МТС удержать лидерст­во. При этом деньги на покупку у компании есть. 

Индия оставляет «Систему» без 3G

Департамент телекоммуникаций Индии (ДТИ) оказался не готов к распределению частот для сотовой связи третьего поколения (3G) в диапазоне 800 МГц. В представленном правительству проекте проведения аукциона по 3G говорится лишь о распределении частот в диапазоне 2,1 Ггц, хотя ранее ДТИ предполагал провести аукционы также в диапазонах 800 МГц и 450 МГц. Власти решили пока выдавать необходимые для этого 3G-частоты только операторам стандарта GSM, что лишает операторов CDMA возможности предоставлять услуги высокоскоростной передачи данных, хотя именно их сети являются наиболее подготовленными для такого рода услуг. Диапазон 2,1 ГГц используется для предоставления услуг в стандарте третьего поколения сотовой связи UMTS, аппараты которого совместимы с сетями второго поколения GSM. Соответственно, GSM-операторы являются основными претендентами на UMTS-частоты. CDMA-операторы работают в Индии в диапазоне 800 МГц и обслуживают 7 млн из 27 млн индийских сотовых абонентов, причем, в отличие от операторов GSM, они могут предлагать 3G-услуги в том же диапазоне — для этого им достаточно выделить отдельную несущую частоту для технологии высокоскоростной передачи данных Ev-Do. Однако после недавно прошедшего в Индии процесса распределения частот число общенациональных CDMA-операторов увеличилось с двух до четырех — к Reliance Communications и Tata TeleServices прибавились государственный BSNL (ранее он предоставлял только услуги фиксированной сотовой связи) и приобретенный российской АФК «Система» Shyam Telelink. Ранее независимый орган — Регулятор телекоммуникаций (Telecom Regulator Autority of India) — предупредил ДТИ, что с появлением новых операторов CDMA в целом ряде округов не удастся найти для всех из них свободные 3G-частоты в диапазоне 800 МГц. Модернизируемая сейчас сеть Shyam Telelink в округе Раджастан технически готова к запуску технологии Ev-Do Rev. A, обеспечивающей скорость передачи данных до 3 Мбит/с. Это сравнимо со скоростью, которую позволяет получить применяемая сейчас в сетях UMTS технология HSDPA. Однако, за исключением Раджастана, где Shyam работает исторически, в остальных 21 округах Индии оператор имеет ограниченную полосу частот в 2,5 МГц, которая не позволит выделить отдельную несущую под Ev-Do. Кроме того, ДТИ пока так и не дал разрешения CDMA-операторам выделять часть уже имеющихся у них частот для Ev-Do, опасаясь тем самым разрушить планы GSM-операторов относительно 3G. Эксперты отмечают: не имея возможности распределить 3G-спектр между всеми CDMA-операторами, индийский регулятор был вынужден отложить решение этого вопроса. Дело осложняется тем, что в  Индии выдвигаются предложения об использовании новой технологии беспроводной передачи данных NG-1, и под это также могут отдать 800-й диапазон. В сложившейся ситуации «дочке» «Системы» придется ограничиться голосом и низкоскоростной передачей данных (без внедрения Ev-Do стандарт CDMA поддерживает скорость до 153 Кбит/с), что, впрочем, не страшно, так как в стране с 20% уровнем проникновения сотовой связи есть куда развиваться и обычным голосовым услугам. 

4.Власть и бизнес

СМАРТС лоббирует поправки в закон «О связи»

Самарские депутаты утвердили инициированный СМАРТС проект поправок в федеральный закон «О связи», согласно которым операторы должны платить только за реальное использование частот. Авторы предлагают разделить понятия «обладание разрешением» на частоту и ее «фактическое использование». Сегодня между получением лицензии на частоту и началом ее эксплуатации может пройти год, так как операторы получают в соответствующем ведомстве разрешение на использование каждого отдельного номинала частот из выделенного диапазона, но все это время оператор вынужден платить за эксплуатацию частоты. За 2007 г. СМАРТС потерял на этом более 100 млн руб. Депутаты предлагают увеличить минимальный срок действия лицензий на пользование частотой с трех до пяти лет. Аналитики считают, что суммарные потери всех операторов от несовершенства закона могут составлять от $50 до $100 млн. Также они утверждают, что изменения закона удешевят услуги связи для населения. Законопроект направят на согласование в профильный комитет Госдумы, после чего его должны утвердить в губдуме, а затем в Госдуме. 

Эксперты: положение о Минкомсвязи соответствует интересам рынка

Правительство РФ выпустило положение о Министерстве связи и массовых коммуникаций (Минкомсвязи). Оно утверждено постановлением правительства от 2 июня 2008 года N 418. В соответствии с постановлением, министру связи и массовых коммуникаций разрешается иметь шестерых заместителей (ранее Игорь Щеголев говорил, что хотел бы иметь не менее пятерых заместителей). В настоящее время министерству подчиняются Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций, Федеральное агентство по информационным технологиям, Федеральное агентство связи и Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям (ранее агентство подчинялось Министерству культуры и массовых коммуникаций). Постановление утвердило полномочия Минкомсвязи и окончательно закрепило возврат ему функций по присвоению операторам частот и выдаче лицензий. Напомним, что эти полномочия министерство потеряло в июне 2007 года, тогда данные функции были переданы Федеральной службе по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия. Также в ведении Минкомсвязи находятся «требования к порядку взаимодействия сетей связи», «требования к проектированию, строительству и эксплуатации сетей связи», «требования к сетям связи в части задействования ресурсов нумерации», «защита интересов государства в области авторского права» и «порядок ведения раздельного учета расходов и доходов по осуществляемым видам деятельности операторами, занимающими существенное положение в сети связи общего пользования». В итоге, за Минкомсвязи закреплены наиболее важные функции по контролю над телекоммуникационной отраслью, в том числе регулирование межоператорских отношений и присоединение трафика, выдача номерной емкости, приемка сетей у операторов и контроль над деятельностью операторов. Аналитики в целом нейтрально оценивают утвержденное положение о Министерстве связи и массовых коммуникаций, отмечая, что не ожидают существенных изменений в политике Минкомсвязи. Возвращение министерству функций по присвоению частот и выдаче лицензий квалифицируется экспертами как логичный шаг, упорядочивающий работу регулятора. Аналитики соглашаются, что отрасль не может быть полностью саморегулируемой, однако отмечают, что произошедшие изменения полностью соответствует интересам рынка. 

Минкомсвязи занялось недискриминационным доступом к инфраструктуре связи

Министерство связи и массовых коммуникаций работает над внедрением принципа недискриминационного доступа (НДД) к инфраструктуре связи. С этой целью Минкомсвязи планирует ввести понятие услуг организации линий связи и обеспечения тактовой синхронизации в дополнение к услуге по присоединению и пропуску трафика. Эти услуги будут закреплены в поправке к главе IV закона «О связи». Принцип НДД сводится к тому, что оператор в рамках услуги предоставляет другому оператору доступ к сооружениям линейно-кабельной канализации, техническим помещениям и линиям связи. При этом ценового регулирования этой услуги в поправках к закону не предусмотрено. Устанавливать приемлемые цены предоставляется самим операторам сети, в то время как Минкомсвязи готово выступить в роли надзирателя для тех, кто предложит необоснованно высокий тариф. Конечная цель инициатив Минкомсвязи по изменению нормативно-правовой базы - установление более четких и прозрачных правил для субъектов рынка. Формально, поправки к закону должны облегчить альтернативным операторам доступ к сетям МРК, доминирующим в регионах. С другой стороны, после закрепления в законе принципа НДД у альтернативных операторов появится возможность нарушить монополию на телекоммуникационную инфраструктуру крупных операторов («Голден-телеком», Orange Business Services, «Комстар-ОТС» и др.), создавших телекоммуникационную инфраструктуру на собственные средства. В целом, попытка Минкомсвязи обеспечить альтернативным операторам доступ к телекоммуникационной инфраструктуре может оказаться действенной мерой по преодолению монополии в области связи, считают эксперты. Внесение поправки в закон «О связи» расценивается экспертами как положительная инициатива, однако, по мнению юристов, оценивать эффективность нововведений пока не представляется возможным. 

При Минкомсвязи будет создан совет по телекоммуникациям

Министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев провел встречу с руководителями крупнейших телекоммуникационных компаний России. По итогам было принято решение о формировании при министерстве нескольких экспертных групп для разработки новых нормативных актов и модернизации старых. Игорь Щеголев предложил участникам создать при министерстве экспертный совет по телекоммуникациям. Как сообщил один из участников встречи, министр предложил создать несколько экспертных групп, которые будут рассматривать различные вопросы. Аналитики позитивно оценивают факт первой встречи между министром связи и массовых коммуникаций Игорем Щеголевым и руководителями крупнейших телекоммуникационных компаний России, а также инициативу создания экспертных групп. Впрочем, некоторые эксперты отмечают, что отрасль представляли только руководители крупнейших компаний. Если экспертные группы будут состоять из представителей крупных компаний, то интересы «миноритарных» представителей отрасли могут учитываться не в полной мере. 

Ассоциация-800 предложила упростить выдачу частот

Ассоциация региональных операторов мобильной связи (Ассоциация-800) предложила Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ) упростить процедуру выделения частот. Президент Ассоциации Юрий Домбровский предлагает выдавать решения ГКРЧ на использование частот без учета оборудования конкретного производителя. Оператор должен сам выбирать, какую базовую станцию использовать в конкретном диапазоне, считает Ассоциация-800. Организация направила в ГКРЧ соответствующее предложение. Основной его пункт - дать оператору возможность самостоятельно выбирать, какие базовые станции использовать для конкретных частотных присвоений. Напомним, что получение частот проходит в два этапа: сначала ГКРЧ выделяет полосы частот для использования конкретного типа радиоэлектронных средств (РЭС). Второй этап раньше был прерогативой бывшей Россвязьохранкультуры и входивших в ее структуру радиочастотных центров - назначение номиналов частот конкретным РЭС в конкретной географической точке по итогам экспертизы на электромагнитную совместимость. Эксперты говорят, что при существующих правилах выделения частот, если оператор решит где-то сменить оборудование, ему придется оформлять новое решение ГКРЧ, а это процедура долгая и непростая. Сегодня  двухступенчатая структура демонстрирует недостаточную гибкость. ГКРЧ собирается не более шести раз в год и вынуждена рассматривать сотни вопросов. Если ГКРЧ изменит порядок выдачи частот, как того просит Ассоциация, сети будут быстрее вводиться в эксплуатацию. Эксперты считают, что этот процесс очень затянут. Для установки базовой станции Wi-Fi оператору надо пройти согласование с Главным радиочастотным центром (ГРЧЦ), Минобороны и Федеральной службой охраны (до 75 дней), потом оформить разрешение на частоты в центральном управлении Россвязьохранкультуры (120 дней), а затем зарегистрировать базовую станцию в местном территориальном управлении Россвязьнадзора. 

ФАС готовит поправки в закон «О связи»

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) готовит поправки к действующему закону «О связи», которые позволят всем операторам совместно использовать имеющуюся у них инфраструктуру. При благоприятном исходе реформы это будет означать, что альтернативные операторы получат доступ к множеству объектов, где сейчас занимает монопольное положение «Северо-западный телеком». Либерализация рынка услуг связи, от которой выиграют, в том числе, и конечные пользователи, - вопрос не самого далекого будущего, считают эксперты. Поправки, которые готовит ФАС, обеспечат всем участникам рынка равный, недискриминационный доступ к имеющейся кабельной инфраструктуре. Фактически это приведет к выходу на рынок большого количества новых игроков, а имеющимся позволит увеличить доли в интересующих сегментах. Конкретная дата вступления в силу указанных поправок еще не известна: формально она намечена на конец 2008 г. Игроки ждут серьезных изменений на рынке. В настоящее время рынок услуг связи в Петербурге является достаточно зрелым, поэтому большинство альтернативных операторов за прошедшие годы успело обзавестись собственной инфраструктурой. Однако существует такой проблемный вопрос, как доступ к последней миле в отношении ряда труднодоступных объектов и районов. Здесь между монополистом («Северо-западным телекомом») и альтернативными игроками — серьезный конфликт интересов. Формально СЗТ не препятствует желанию других операторов подключить тот или иной объект.  Однако на деле СЗТ диктует правила игры, которые создают альтернативным операторам определенные препятствия. Например, большие затруднения вызывают установленные СЗТ сроки действия технических условий, которые альтернативным операторам необходимо соблюсти для подключения к кабельной сети монополиста. В настоящий момент эти сроки составляют 3 месяца. Пока операторы готовят необходимую документацию, а процесс этот занимает много времени, условия СЗТ меняются. Альтернативные игроки вынуждены повторять процедуру согласований по второму кругу, что в итоге сказывается, в том числе, на себестоимости их услуг. Участники рынка отмечают, что СЗТ занимает одну из наиболее жестких позиций по выходу на рынок других операторов. Особенно страдает от этого рынок услуг связи для жилых домов. СЗТ — не единственная компания, с которой возникают проблемы подобного рода, утверждают участники рынка. По словам представителей компаний, в большей степени их интересуют объекты жилой, а не коммерческой недвижимости. Желание работать в этом сегменте есть у многих, и доступ к кабельной канализации жилых домов — это единственное необходимое сейчас условие. По мнению аналитиков, понять можно позиции обеих сторон. Проблема доступа к канализации монополиста — это общая проблема для всех регионов страны. СЗТ инвестировал средства в свою сеть, и не хочет раздавать доступ к ней всем подряд, и это вполне оправдано. Альтернативные же игроки борются за долю рынка, это совершенно естественная для бизнеса ситуация. Многое будет зависеть и от того, какой именно ход примет реформа на практике. По мнению участников рынка, большое значение будет иметь регулирование тарифов на доступ к кабельной инфраструктуре. В целом участники рынка расценивают либерализацию доступа к инфраструктуре сетей связи как рациональную инициативу. В то же время, потенциально действие поправок может распространиться не только на монополистов, но и на самих альтернативных операторов. Это означает, что им также придется обеспечить доступ к имеющейся у них кабельной инфраструктуре всем желающим. Участники  рынка уверены, что для частных пользователей реформа несет несомненные плюсы. Фактически, у них увеличатся возможности выбора. Либерализация доступа к инфраструктуре за счет увеличения конкуренции приведет к снижению тарифов на основные услуги, повышению их качества и расширению линейки предоставляемых сервисов.  

5.Экономика инноваций

«Росинфокоминвест» начнет инвестирование в ИТ-стартапы

Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) выдала лицензию «Росинфокоминвесту» на работу в качестве инвестиционного фонда. Компания пока не имеет права инвестировать в ООО, тем не менее, осенью уже планируется вводить инвестиции в ИТ-стартапы. В итоге их должно набраться более 30. Получение лицензии открыло дорогу к допэмиссии акций фонда на 1,435 млрд руб., которая состоится в июне 2008 года. Допэмиссия будет распространяться среди инвесторов в рамках открытой подписки. В результате доля государства в компании сократится со 100 до 51%. Уже в сентябре «Росинфокоминвест» планирует провести первые инвестиции. Инвестиции в один проект не будут превышать 100 млн руб., и доля в акционерном капитале стартапа будет в пределах от 25 до 49%. На настоящий момент поступило около 200 заявок от желающих получить инвестиции. Так как «Росинфокоминвест» сохранил статус фонда смешанных инвестиций, то за ним сохранился и запрет на инвестиции в ООО. То, что среди ИТ-стартапов преобладает именно эта форма собственности, руководство компании не смущает, так как при необходимости фонд будет оказывать юридические консультации, помогая ООО оперативно превратиться в акционерное общество. На такое преобразование обычно уходит не больше месяца. Напомним, что инициатором создания и председателем совета директоров «Росинфокоминвеста» был экс-министр информтехнологий и связи Леонид Рейман, который ныне занимает должность советника президента. На работе фонда эти перестановки не отразятся, так как состав совета директоров остался прежним. Тем не менее, в СМИ прошла информация о том, что г-н Рейман все-таки скоро покинет пост председателя совета директоров фонда. По мнению аналитиков, полученных заявок на данный момент очень мало. Для того чтобы инвестировать в 30 стартапов, необходимо отобрать минимум 3 тыс. заявок. В то же время, эксперты склонны считать, что у «Росинфокоминвеста» есть шансы справиться с  поставленными задачами, так как  есть необходимая государственная поддержка. Снижение доли государства в компании может только положительно повлиять на ее дальнейшую деятельность, так как частные акционеры будут ориентированы на прибыль. Эксперты в области финансов полагают, что в данном случае выгоднее вкладывать большие деньги в более рискованные проекты, так как это дает хорошие результаты, несмотря на риски. 

Запуск 3G в Москве начнется с метро

В 2009 г., не дожидаясь расчистки частот в Москве, МТС и «Вымпелком», располагающие лицензиями на предоставление услуг связи третьего поколения (3G), планируют ввести в эксплуатацию сеть 3G в метрополитене и зданиях столицы. В помещениях базовые станции работают с меньшей мощностью, чем на воздухе, поэтому военным гораздо проще разрешить запуск сетей третьего поколения на территории зданий и в метрополитене. На территории столичного метрополитена и других зданий запуск сетей 3G состоится в конце 2008 г. - начале 2009 г. По оценкам аналитиков, инвестиции в строительство сети 3G в Москве на территории метрополитена и других зданий могут составить около $500 - 550 млн. Запуск сети 3G в Москве затруднен из-за проблем с расчисткой частотного спектра для оборудования сетей 3G. Недалеко от столицы расположена наземная часть системы раннего предупреждения о ракетном нападении «Прогноз». Ее работа препятствует запуску в Москве сетей третьего поколения. В решении этого вопроса, в последнее время, наметился прогресс. Поэтому «Мегафон» планирует в отличие от конкурентов запускать 3G в Москве сразу на всей территории. Новая сеть «Мегафона» в Москве и Московской области будет развернута без задержек на максимальном пространстве, не только в метро, но и на открытых площадках, как только будет решен вопрос с доступностью в регионе частот для 3G. Мнения аналитиков по поводу запуска сети третьего поколения расходятся. Некоторые задаются вопросами, зачем производить запуск сети 3G в метрополитене, считая его совершенно неудобным местом для пользования. Другие предполагают, что первоначальный запуск будет отличным плацдармом для проверки этой услуги в Москве. Запуск современных технологий также будет способствовать выявлению спроса на услугу. Кроме того, это отличный маркетинговый ход для компаний. 

Изменения в структуре Минкомсвязи

Новая структура Министерства связи и массовых коммуникаций была утверждена руководителем министерства Игорем Щеголевым: с этого момента в Минкомсвязи будет действовать десять департаментов вместо семи и шесть заместителей министра против прежних четырех. Имена будущих руководителей департаментов и число сотрудников в каждом подразделении будут окончательно определены в ближайшее время. В период руководства Леонида Реймана в Минкомсвязи функционировало семь департаментов: стратегии построения информационного общества, госпрограмм развития инфраструктуры и использования ограниченного ресурса, госполитики в области ИКТ, экономической политики и финансов, международного сотрудничества, правового обеспечения и департамент организационной и специальной деятельности. Реформированное министерство состоит из десяти департаментов: административный департамент, департамент цифрового телевидения и использования новых технологий в средствах массовых коммуникаций, департамент информации и общественных связей, департамент госполитики в области информатизации и информационных технологий, департамент госполитики в области связи, департамент госполитики в области средств массовой информации, департамент международного сотрудничества, департамент научно-технического и стратегического развития отрасли, департамент экономики и финансов, правовой департамент. Одновременно директор департамента государственной политики в области инфокоммуникаций Евгений Васильев покинул свой пост в министерстве и теперь планирует продолжить карьеру в бизнесе. С 2003 г. Васильев возглавлял ЗАО «Нева Лайн», работал генеральным директором ЗАО «Петербург транзиттелеком». Работу в министерстве Васильев начал в 2006 году. В конце июня премьер-министру РФ Владимиру Путину направлены представления на основных претендентов на пост заместителей министра - Алексея Солдатова и Дмитрия Северова. Мнения экспертов по поводу изменений в структуре Минкомсвязи разделились: с одной стороны, реструктуризация может способствовать более эффективному решению задач за счет сужения специализации подразделений, с другой стороны - в связи с расширением структуры и увеличением числа чиновников возникает опасение бюрократизации министерства. Не все эксперты считают возможным говорить о смене «питерской команды» в Минкомсвязи. Однако все единодушны в том, что судить об изменении структуры можно только после того, как будет утверждено новое руководство министерства. Таким образом, изменения в структуре Минкомсвязи не расцениваются как кардинальные, и от них не ожидается глобальных последствий в поднадзорной сфере. Эксперты ждут первых действий обновленной команды в решении вопросов об НДД и реализации второго этапа универсальной услуги. 

Госдума разработает законопроект по цифровому ТВ

Рабочая группа при подкомитете по технологическому развитию Госдумы РФ разработает законопроект, регулирующий работу цифрового ТВ в России. Закон будет регламентировать вопросы о составе базового социального пакета цифровых каналов, о порядке выдачи телеприставок и о принципе распространения ТВ-сигнала в России. Кроме того, в законе будет прописана роль ФГУП «Российская телерадиовещательная сеть» (РТРС) в процессе цифровизации. Подкомитет рассчитывает внести законопроект в Госдуму уже осенью. В течение месяца будет сформирована рабочая группа, а в сентябре 2008 г. состоится первое публичное заседание, в котором примут участие игроки рынка, после чего закон будет разработан и внесен в Госдуму. Кто внесет в Госдуму этот законопроект, пока неизвестно, поскольку помимо инициативы подкомитета Госдумы существуют предложения по законодательному регулированию развития цифрового ТВ, подготовленные правительством, и процесс их обсуждения идет. Осенью 2007 г. Россвязьохранкультура предложила свой вариант концепции перехода на цифровое вещание, по которому программа цифровизации российского ТВ была оценена в 235 млрд руб. Более 100 млрд руб. из этих средств ведомство предлагало потратить на закупку цифровых приставок. РТРС тоже предлагала ответственным ведомствам программу развития цифрового ТВ в России. По ее плану, для цифровизации сети требовалось 40 млрд руб. РТРС предложила выдать каждой семье сертификат номиналом 1 тыс. руб., по которому семья приобретет в магазине простую приставку. Более взыскательные абоненты могут доплатить и обзавестись более совершенным set-top-box за 2-2,5 тыс. руб. Рабочая группа подкомитета Госдумы рассмотрит среди прочего вопрос о принципе распространения ТВ-сигнала в России. Депутаты намерены определить, кто будет заниматься распространением - РТРС или децентрализированная структура. Пока телерадиосигнал на территории России распространяет РТРС. Руководитель аппарата генерального директора РТРС Андрей Паутов не видит в этом законе острой необходимости. Он напоминает, что федеральная целевая программа (ФЦП) по переходу на цифровое вещание еще не утверждена и необходимо на уровне технических специалистов решить массу вопросов, в которых депутаты не специалисты. Даже там, где цифровое ТВ уже ввели, оно не функционирует нормально, отметил он. Реальная необходимость есть в законе о гарантиях доступа к электронным СМИ, в подготовке которого участвовала РТРС. Государство должно создать особые гарантии того, что любой телезритель будет иметь доступ к цифровому ТВ. Напомним, что в 2007 г. Мининформсвязи под руководством Леонида Реймана разработало программу развития цифрового телевещания в России. По расчетам реорганизованного ведомства, бюджет программы цифровизации должен составить 237,3 млрд руб. 148,1 млрд руб. на реализацию программы должно быть выделено из федерального и региональных бюджетов, 89,1 млрд руб. - привлечено в виде частных инвестиций. Львиная доля средств инвесторов (67,5 млрд руб.) должна пойти на закупку и установку по всей России мультиплексов - комплектов цифровых телепередатчиков, которые будут размещаться на каждой телевышке. В Министерстве связи и массовых коммуникаций развитием цифрового ТВ в России займется департамент цифрового телевидения и использования новых технологий в средствах массовых коммуникаций. В целом эксперты одобряют инициативу депутатов. По мнению экспертов, проект перехода на цифровое вещание нуждается в тщательной юридической проработке. В то же время закон должен отвечать интересам как государственных, так и коммерческих каналов. Негосударственные каналы не хотят переходить на цифровой формат вещания, так как станут платными, если не войдут в состав пакета социальных каналов. Некоторые аналитики считают, что закон может быть разработан после того, как Минкомсвязи завершит формирование департамента цифрового телевидения и использования новых технологий в средствах массовых коммуникаций.  

6. Кадровые перестановки

Зинаида Недбайлова назначена директором по маркетингу ОАО «Межрегиональный транзиттелеком». В МТТ З.Недбайлова пришла из ОАО «Дальсвязь», где с 2003 по 2007 гг. прошла путь от ведущего специалиста отдела организации продаж департамента по развитию бизнеса до директора департамента организации продаж и обслуживания. До этого она работала в ООО «Кока-Кола Владивосток Боттлерс» в должности специалиста по маркетингу, а позже - специалиста по продажам.

***

Акционеры ОАО «Фарлеп-Инвест» на общем собрании приняли решение назначить  Юрия Чуйкова генеральным директором компании. С 27 марта 2008 г. Ю.Чуйков исполнял обязанности генерального директора ОАО «Фарлеп-Инвест» сменив на этом посту Стана Аббелооса. Карьеру в секторе телекоммуникаций он начал в 1992 г. с позиции коммерческого директора ПО «Киевэлектросвязь», продолжил в СП «UMC». Впоследствии работал на руководящих должностях в СП «Телесистемы Украины», «Голден-телеком GSM», «Голден-телеком LLC Ukraine», ООО «Украинские новейшие технологии». С ноября 2007 г. занимал должность генерального директора ООО «ММДС-Украина».

***

Александр Баринов назначен генеральным директором ЗАО «Украинские радиосистемы». Ранее А.Баринов занимал пост вице-президента по продукции, маркетингу и стратегическому развитию OAO «Депо Компьютерс», которое входит в группу компаний IBS. К исполнению обязанностей господин Баринов приступит 23 июня 2008 г. А.Баринов начал свою карьеру менеджером по маркетингу в дистрибьюторской компании «Ланит». С 1997 по 2002 гг. он работал в корпорации Intel, сначала в ее российском представительстве в Москве, а затем в европейской штаб-квартире в Германии, где отвечал за сотрудничество с мировыми производителями компьютерной техники в регионе Европа, Ближний Восток и Африка. В 2002 г. стал директором по маркетингу компании Philips Consumer Electronics BV в России, а с 2003 по 2005 гг. работал в группе компаний IBS на должности генерального директора компании OAO «Депо Компьютерс».

С 2005 г. А.Баринов работал генеральным директором управляющей компании OK Solutions медиа-рекламной группы Aegis/OKS. В 2007 г. он вернулся в IBS, где до последнего времени занимал должность вице-президента по продукции, маркетингу и стратегическому развитию OAO «Депо Компьютерс». 

***

АФК «Система» нашла замену ушедшему на повышение президенту МТС Леониду Меламеду, возглавившему АФК «Система». Объявлено о назначении новым главой сотового оператора МТС Михаила Шамолина, который до этого руководил бизнес-единицой «МТС-Россия». В телекоммуникационных кругах имя Михаила Шамолина стало известно сравнительно недавно, когда в июле 2005 года он был назначен вице-президентом по продажам и абонентскому обслуживанию МТС. До этого господин Шамолин работал в украинской трубной компании «Интерпайп» в должности управляющего директора ферросплавного бизнеса. Новому президенту МТС будет непросто соответствовать уровню своего предшественника. Под руководством Леонида Меламеда рыночная доля МТС выросла на 3,1 процентного пункта, до 35,7% по числу абонентов. Правда, по объему выручки доля сократилась на 3,7 процентного пункта, до 39,3%.

***

Евгений Пикерсгиль назначен директором по работе с корпоративными клиентами компании ЗАО «Гарс Телеком». В новой должности Е.Пикерсгиль будет курировать работу коммерческого департамента и отвечать за привлечение крупных корпоративных клиентов. До прихода в «Гарс Телеком» Е.Пикерсгиль руководил отделом корпоративных продаж и обслуживания «Мегафон-Москва». Ранее - стоял у истоков развития корпоративного бизнеса «Orange Business Services» в ранге руководителя отдела по работе с мультинациональными клиентами, а также руководил продажами в Международной компании связи /МКС/.

***

Николай Рогдев назначен генеральным директором компании «Глобал-Телепорт». Это решение было принято на совете директоров ЗАО «Синтерра», состоявшемся 29 мая 2008 г. После переезда в Казахстан в 1994 г. Н.Рогдев работал менеджером по эксплуатации сети в СП «Сател», организованном при участии австралийской компании «Телстра Казахстан». С 1998 г. работал над проектом по созданию ЗАО «Телепорт-ТП», где занимал должности заместителя управляющего директора по техническим вопросам, директора департамента планирования и развития сети, технического директора. В 2004 г. Н.Рогдев был назначен коммерческим директором ЗАО «Телепорт-ТП». В 2006 г. стал директором департамента международных проектов, а затем - генеральным директором ЗАО «Русинфоком».

***

Премьер-министр России Владимир Путин подписал распоряжение о назначении Бориса Боярскова главой Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций (Россвязьнадзор). Борис Боярсков, в прошлом году возглавивший регулятора рынка телекоммуникаций, продолжит контролировать отрасль связи. В структуре нового Минсвязи он возглавит Россвязьнадзор и будет, как считают эксперты, регулировать телекоммуникации с точки зрения контента. На рынок телекоммуникаций Боярсков пришел весной прошлого года, когда возглавил объединенного регулятора - подчинявшуюся напрямую правительству Федеральную службу по надзору в сфере связи, массовых коммуникаций и охране культурного наследия (Россвязьохранкультура). В течение года под эту службу переписывались многочисленные нормативные акты, однако в начале мая в измененном составе правительства этой службе не нашлось места: ее разделили на Россвязьнадзор, подчиняющийся новому Министерству связи и массовых коммуникаций, и Федеральную службу по надзору за соблюдением законодательства в области охраны культурного наследия, подчиняющуюся министерству культуры.

***

В «Сумме-телеком» появился новый топ-менеджер. 65-летний Хенри Радзиковски, бывший президент «Голден-телекома», будет заниматься стратегией развития компании: утратив частотный ресурс под WiMAX, «Сумма» решила заняться строительством сетей фиксированного широкополосного доступа. Хенри Радзиковски пришел в «Сумму-телеком» на должность первого заместителя генерального директора Алексея Шереметьева. Генеральный директор «Системы масс-медиа» Элдар Разроев покидает компанию, не проработав в ней и года. Основным претендентом на эту должность является Андрей Смирнов, который сейчас возглавляет совместное предприятие АФК «Система» и Russian World Studio - RWS. Наряду с кадровыми перестановками СММ ждет реорганизация: «Стрим-ТВ» и проект по развитию мобильного ТВ могут быть переданы МТС.

***

Компания ОСМП создала новое подразделение по развитию бизнеса в дальнем зарубежье и произвела в связи с этим ряд назначений в составе топ-менеджмента компании. Новое подразделение по развитию бизнеса в странах дальнего зарубежья возглавил Феликс Баранов, ранее занимавший пост директора коммерческой дирекции ОСМП. Первоочередными задачами Ф.Баранова станут формирование стратегии развития и бизнес-модели работы ОСМП на зарубежных рынках, построение и организация процессов ИТ-взаимодействия. Александр Агаков сменит на посту Феликса Баранова и возглавит коммерческую дирекцию ОСМП. А.Агаков в новой должности продолжит реализацию стратегии дирекции и будет отвечать за формирование и реализацию ее краткосрочных и долгосрочных планов. Г-н Агаков работает в компании ОСМП с декабря 2007 г. Ранее он руководил дирекцией по развитию бизнеса в странах СНГ. Андрей Новиков возглавит дирекцию по развитию бизнеса в странах СНГ. А.Новиков приглашен в компанию ОСМП как высококвалифицированный специалист по организации и развитию бизнеса в странах зарубежья. Его задачами на новом посту станет открытие представительств в Азербайджане, Туркмении и Киргизии.

***

Сергей Давиденко назначен старшим вице-президентом Связь-Банка. В новой должности С.Давиденко будет заниматься вопросами организации и совершенствования автоматизированной обработки информации и информационных технологий Связь-Банка. До прихода в Связь-Банк С.Давиденко работал заместителем генерального директора ЗАО «Сберкарта».

***

Заместителем генерального директора - коммерческим директором оператора «Московская сотовая связь» сети (сеть «Скай Линк - Москва») назначен Василий Семенов, который до настоящего времени исполнял обязанности коммерческого директора. Ранее эту должность занимал Сергей Ханенков, назначенный 6 марта 2008 г. генеральным директором компании.

***

Андрей Манойло назначен 2 июня 2008 г. первым заместителем генерального директора ФГУП «Почта России», заместителем генерального директора ФГУП «Почта России» назначен Алексей Кузьмин. С 1991 г. А. Манойло работал начальником отдела, заместителем управляющего Царицынского отделения «Сбербанка России»  Москвы. С 1993 г. – в центральном аппарате «Сбербанка России», где последовательно занимал должности директора управления Кредитования, директора Операционного управления, директора Аналитического управления, директора Казначейства, директора Финансового управления. С 1994 г. - член правления «Сбербанка России», с 2003 г.  по февраль 2008 г. заместитель председателя правления - директор Управления внутреннего контроля, ревизий и аудита. В «Почте России» - с февраля 2008 г. В апреле 2008 г. А.Манойло был назначен заместителем генерального директора «Почты России» и исполнял обязанности первого заместителя генерального директора «Почты России». (Прайм-ТАСС, 05.06.08). На пост заместителя генерального директора ФГУП «Почта России» назначен Алексей Кузьмин. На протяжении двух лет он исполнял обязанности заместителя главы предприятия. Назначение Алексея Кузьмина на пост заместителя генерального директора связано с кадровыми перестановками в «Почте России». В декабре прошлого года приказом Федерального агентства связи на должность генерального директора ФГУП «Почта России» назначен Андрей Казьмин. Вслед за ним из Сбербанка в «Почту» перешли несколько руководителей. В январе текущего года новый глава «Почты» назначил своим заместителем Андрея Погодина, который был его заместителем и в Сбербанке. Прежний руководитель секретариата Сбербанка Алексей Куров в марте был назначен заместителем генерального директора - руководителем аппарата «Почты России». Директор управления внутреннего контроля, ревизий и аудита Сбербанка Андрей Манойло в начале июня 2008 г. назначен первым заместителем генерального директора ФГУП «Почта России». В должности заместителя генерального директора ФГУП «Почта России» Алексей Кузьмин займется развитием информатизации предприятия.

***

Компания «Вымпелком» объявила о том, что его акционеры на годовом общем собрании акционеров одобрили все пункты повестки дня и избрали новый состав совета директоров. В годовом собрании акционеров приняли участие владельцы приблизительно 84% акций компании. Новый состав совета директоров «Вымпелкома»:  Михаил Фридман (член совета директоров ОАО «Альфа-банка», Председатель Наблюдательного совета Консорциума «Альфа-групп», председатель совета директоров ОАО «ТНК – BP», член Совета Директоров «Вымпелкома» с июля 2001 г.),   Шелл Мортен Йонсен (старший вице-президент Telenor, Центральная и Восточная Европа, глава Telenor, Россия, член совета директоров «Вымпелкома» c июня 2007),  Ханс Петер Кохлхаммер (основатель консалтинговой компании Kohlhammer Consulting, Председатель правления Broadnet AG, новый член совета директоров),   Джо Лундер (президент Ferd Industrial Holding, член совета директоров компании с мая 2002 г., бывший генеральный директор и председатель Совета Директоров «Вымпелкома»),  Олег Малис (старший вице-президент Altimo, член совета директоров «Вымпелкома» с июня 2006 г.),  Леонид Новосельский (генеральный директор ООО ГК «Градиент», член совета директоров «Вымпелкома» с июня 2006 г.),  Алексей Резникович (генеральный директор Altimo, член совета директоров «Вымпелкома» с мая 2002 г.),  Оле Бъерн Сьюлстад (старший вице-президент Telenor ASA, Центральная и Восточная Европа, новый член совета директоров),   Йан Эдвард Тигесен (исполнительный вице-президент Telenor ASA, начальник управления операций Центральной и Восточной Европы, новый член совета директоров).

***

Марти Ирио-Коскинен, руководитель подразделения по работе с инвесторами, назначен с 1 октября 2008 г. главным вице-президентом TeliaSonera в регионе Евразия. Он будет возглавлять департамент по работе с инвесторами до назначения преемника. В новой должности вице-президента TeliaSonera в регионе Евразия он будет подчиняться Тиро Кивисаари, президенту бизнес-подразделения TeliaSonera Евразия. В регионе Евразия TeliaSonera работает на рынках мобильной связи, включая Россию и Турцию.

***

Генеральный директор «Связьинвеста» Александр Киселев избран председателем совета директоров ОАО «Ростелеком» на первом заседании нового совета директоров, состоявшемся по окончании годового общего собрания акционеров компании 9 июня. Заместителем председателя совета директоров ОАО «Ростелеком» избран Сергей Кузнецов, который является представителем «Связьинвеста». Акционеры ОАО «Ростелеком» на годовом общем собрании избрали совет директоров компании, в который вошли: Михаил Алексеев – независимый директор; Екатерина Васильева, директор департамента корпоративных финансов Инвестиционного блока КИТ «Финанс» Инвестиционный банк /ОАО/ - независимый директор; Владимир Желонкин, заместитель генерального директора ОАО «Связьинвест»; Александр Киселев, генеральный директор ОАО «Связьинвест»; Сергей Кузнецов – представитель ОАО «Связьинвест»; Евгений Логовинский, заместитель председателя правления ОАО «Страховое общество газовой промышленности» – независимый директор; Николай Мыльников, заместитель генерального директора по правовым вопросам КИТ «Финанс» Инвестиционный банк /ОАО/ - независимый директор; Елена Сельвич, исполнительный директор – директор департамента экономики и финансов ОАО «Связьинвест»; Константин Солодухин, генеральный директор ОАО «Ростелеком»; Максим Цыганов, заместитель генерального директора КИТ «Финанс» Инвестиционный банк /ОАО/ - независимый директор; Евгений Чечельницкий, заместитель генерального директора ОАО «Связьинвест».

Акционеры также утвердили годовой отчет и годовую бухгалтерскую отчетность ОАО «Ростелеком», а также распределение прибыли компании по результатам 2007 г.

На увеличение собственного капитала компании решено направить 7,068 млрд руб. или 75% от чистой прибыли; на выплату дивидендов - 2,356 млрд руб. или 25% от чистой прибыли.

***

Совет директоров ОАО «Московская городская телефонная сеть» предложил 18 кандидатов на 12 мест для избрания на годовом общем собрании акционеров 27 июня. Для избрания в совет директоров предложены: Кирилл Андрейченко - директор по корпоративному управлению и правовым вопросам ОАО «Комстар-ОТС»; Михаил Бедин - директор департамента эксплуатации сетей абонентского доступа ОАО «Комстар-ОТС»; Леонид Варакин - президент Международной общественной организации «Международная общественная академия связи»; Алексей Гончарук - вице-президент - операционный директор ОАО «Комстар - ОТС»; Джон Джулиан Малоун - глава Московского филиала ВЕУС Холдинг; Александр Киселев - генеральный директор ОАО «Связьинвест»; Людмила Кормилицына - начальник отдела департамента корпоративного управления и правового обеспечения ОАО «Связьинвест»; Шамиль Курмашов - вице-президент комплекса - руководитель проекта комплекса развития телекоммуникационных активов ОАО АФК «Система»; Виктор Лисенков - начальник управления отраслевой юридической поддержки Комплекса развития телекоммуникационных активов ОАО АФК «Система»; Владимир Малявин - генеральный директор ЗАО «Комстар - Директ»; Ирина Матвеева - вице-президент по экономике и финансам ОАО «Комстар-ОТС»; Юрий Милицин - начальник управления технологий и закупок департамента технологического развития комплекса развития телекоммуникационных активов ОАО АФК «Система»; Андрей Морозов - начальник юридического отдела Московского представительства фирмы «Эн-Си-Эйч Эдвайзорс, Инк.»; Олег Муковозов - директор по корпоративному управлению ОАО «Комстар - ОТС»; Сергей Приданцев - президент ОАО «Комстар - ОТС»; Иван Родионов - профессор Государственного университета Высшая школа экономики; Виктор Савченко - исполнительный директор – директор департамента корпоративного управления и правового обеспечения ОАО «Связьинвест»; Елена Сельвич - исполнительный директор - директор департамента экономики и финансов ОАО «Связьинвест».

В действующий совет директоров МГТС из числа предложенных кандидатов входят: К.Андрейченко, М.Бедин, Л.Варакин, А.Гончарук, А.Киселев, Ш.Курмашов, В.Лисенков, И.Матвеева, С.Приданцев, И.Родионов, В.Савченко и Е.Сельвич.

***

Акционеры ОАО «Московская городская телефонная сеть»  на годовом собрании утвердили совет директоров компании в количестве 12 человек. В совет директоров вошли: Кирилл Андрейченко; Михаил Бедин; Алексей Гончарук; Александр Киселев; Шамиль Курмашов; Виктор Лисенков; Ирина Матвеева; Андрей Морозов; Олег Муковозов; Сергей Приданцев; Виктор Савченко; Елена Сельвич. После собрания акционеров состоялось организационное заседание нового состава совета директоров МГТС, на котором председателем Совета директоров был избран С.Приданцев. Алексей Якуб назначен директором по развитию проектов польской компании Gadu-Gadu на Украине и странах СНГ. Он будет отвечать за развитие новых услуг компании: коммуникатора Balachka и социальной сети MojePokolinnia.org, которые год назад были запущены на Украине. Руководство польской компании Gadu-Gadu ожидает от нового руководителя повторения успеха коммуникатора Gadu-Gadu на новых рынках под локальными брендами.

***

На должность руководителя Росохранкультуры - Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в области охраны культурного наследия назначен 34-летний Александр Кибовский, военный историк, эксперт, знакомый с охраной культурных ценностей не понаслышке.

Эта должность образовалась в результате распада надзорной федеральной службы «Россвязьохранкультура» на две - Федеральную службу по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций и Федеральную службу по надзору за соблюдением законодательства в области охраны культурного наследия. Главой службы, отвечающей за связь и массовые коммуникации, остался прежний руководитель Россвязьохранкультуры Борис Боярсков. А вот за культурное наследие вместо Анатолия Вилкова теперь будет отвечать Александр Кибовский. 

***

Александр Поляков назначен генеральным директором группы компаний «Сервис Плюс». С 2000 г. А.Поляков занимал ведущие посты в компаниях «Оптима», «Центр Сотовой Связи Новосибирск», «Формула доставки». В 2006 г. А.Поляков пришел работать в группу компаний «Сервис Плюс» на должность коммерческого директора. С января 2008 г. - первый заместитель генерального директора «Сервис Плюс».

Назначение А. Полякова на должность генерального директора обусловлено новым этапом развития группы компаний и стратегическими приоритетами развития «Сервис Плюс». К таким приоритетам относятся: расширение числа вертикальных рынков, интенсификация работы на традиционных направлениях, совершенствование корпоративного управления группы и интеграция внутренней структуры и бизнес-процессов. Г-н Поляков будет отвечать за реализацию стратегии расширения бизнеса группы компаний и ключевые направления ее работы на данном этапе развития.

***

Алексей Остапчук назначен генеральным директором Федерального государственного унитарного предприятия /ФГУП/ «Космическая связь». Приказ о назначении А.Остапчука подписан 10 июня в Федеральном агентстве связи. А.Остапчук занял должность генерального директора по результатам конкурса, организованного Россвязью.

Из всех представленных на конкурс программ развития предприятия до 2015 г. программа, предложенная А.Остапчуком, оказалась самой оптимальной и обоснованной. Основной акцент в развитии предприятия в ближайшие годы будет делаться на повышении эффективности использования орбитально-частотного ресурса, на расширение спектра предоставляемых услуг не только за счет запуска новых спутников, но и благодаря комбинации различных типов аппаратов, на стимулирование спроса со стороны крупных потребителей предлагаемых услуг, на расширение присутствия на зарубежных рынках, а также на непрерывное инновационное развитие. Предполагается также изменение ценовой политики компании, привлечение новых источников финансирования, принятие мер по реструктуризации долгов компании за предыдущий период.

***

Генеральный директор компании Altimo, управляющей телекоммуникационными активами «Альфа-групп», Алексей Резникович, избран председателем совета директоров ОАО «Вымпелком».

***

Григорий Баранов назначен генеральным директором компании Ciena по России и СНГ. Назначение Баранова генеральным директором компании Ciena по России и СНГ последовало за открытием в Москве офиса Ciena в России. Г.Баранов будет отвечать за продажи и развитие бизнеса с операторами и сервис-провайдерами в РФ, а также управлять продажами на территории СНГ. Г.Баранов, работающий в сфере телекоммуникаций почти 15 лет, перешел в Ciena из RAD Data Communications, где руководил деятельностью по поддержке услуг и продаже оборудования и отвечал за послепродажное обслуживание в РФ и СНГ. Он также занимал руководящие должности в Cisco, Lucent Technologies и в отделе телекоммуникаций Samsung Electronics.

***

Александр Маслов будет назначен заместителем министра связи и массовых коммуникаций. До реорганизации министерства А.Маслов занимал должность статс-секретаря – заместителя министра информационных технологий и связи. Министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев направил в правительство РФ представление о назначении А.Маслова заместителем министра.

***

Дмитрий Милованцев подал в отставку с поста замминистра информационных технологий и связи и отказался от каких-либо постов в его преемнике - министерстве связи и массовых коммуникаций. У Милованцева есть несколько предложений о работе в различных государственных и коммерческих структурах, и окончательное решение он примет в конце лета -  начале осени. Отношения у главы министерства Игоря Щеголева с Дмитрием Милованцевым хорошие, они сложились еще в процессе работы над совместными проектами, которые прежний министр связи Леонид Рейман выполнял для Администрации Президента РФ. Отставка была решением самого Дмитрия Александровича, но при этом была достигнута договоренность, что существующий потенциал взаимоотношений будет востребован в дальнейшем в рамках сотрудничества Милованцева с Минкомсвязи России в качестве советника на общественных началах.

***

Заместителем министра связи и массовых коммуникаций назначен бывший руководитель департамента пресс-службы, информации и протокола правительства России Александр Жаров. Он будет отвечать за реализацию госполитики в области СМИ. В обязанности нового заместителя министра будет входить реализация госполитики в области СМИ. Учитывая предыдущий опыт работы Александра Жарова, в его ведении, очевидно, будут находиться также вопросы общественных связей и международного взаимодействия.

***

Всеволод Вуколов назначен директором российского концерна микроэлектроники «Ангстрем». В.Вуколов, с 2001 г. по 2008 г.  возглавлял департамент государственного управления и местного самоуправления аппарата правительства РФ, а до этого, с 1999 г. по 2001 г., был генеральным директором ОАО «Михайловский горно-обогатительный комбинат».

***

Акционеры CDMA-оператора «Скай Линк» избрали новый совет директоров. В него вошли семь человек. АФК «Система» обновила состав своих представителей.   Как и годом ранее, от АФК «Система» в новый совет директоров «Скай Линка» вошел первый вице-президент, руководитель комплекса стратегии и развития Антон Абугов. Первый вице-президент, руководитель комплекса развития телекоммуникационных активов «Системы Телеком» Виталий Савельев, директор департамента корпоративной собственности и управления имущественного комплекса Владимир Увакин и директор департамента маркетинга комплекса развития телекоммуникационных активов «Системы Телеком» Дмитрий Крылов сменили старшего вице-президента, руководителя имущественного комплекса Сергея Дроздова, вице-президента комплекса управления телекоммуникационными активами «Системы Телеком» Владислава Васина и директора инвестиционного департамента, заместителя руководителя комплекса финансов и инвестиций Шамиля Курмашова.

Кроме того, руководство «Скай Линком» возьмут на себя президент и высшее должностное лицо корпорации Russian Telecommunications Development Corporation (Корпорация РТДК) Стэнли Крамтон, генеральный директор ООО «МС-Директ» Виктор Устюжанин и генеральный директор ЗАО «Скай Линк» Гульнара Хасьянова. Председателем совета директоров избран Виталий Савельев.

***

Совет директоров ОАО «Центральный телеграф» 19 июня 2008 г. досрочно прекратил полномочия члена правления Евгения Хвостенко и назначил на его должность Олега Кудрявцева. Е.Хвостенко занимал должность директора по управлению производством и общей эксплуатацией ОАО «Центральный телеграф». О.Кудрявцев занимает должность финансового директора.

***

Представители АФК «Система» не получили мест в совете директоров МРК «Сибирьтелеком». 20 мая состоялось годовое собрание акционеров «Сибирьтелекома», на котором был избран новый совет директоров компании. Заместитель исполнительного директора Ассоциации по защите прав инвесторов (АПИ) Игорь Репин, от «Комстар-ОТС» в совет баллотировался вице-президент компании по стратегии и развитию Александр Горбунов, который занимал пост члена совета директоров в прошлом году. На этот раз его кандидатура не прошла.

***

Михаил Умаров, с 1998 г. возглавлявший департамент общественных связей оператора «Вымпелком», назначен руководителем проекта по развитию новых медиаканалов.

***

Совет директоров ОАО «Центртелеком» рассмотрел вопрос досрочного прекращения полномочий члена Правления компании Сергея Янышева, ранее покинувшего «Центртелеком» в связи с переходом на другую работу.

Таким образом, в настоящее время в состав Правления ОАО «Центртелеком» входят 10 человек со сроком полномочий по 1 августа 2008 года включительно: Мартиросян Ваагн Артаваздович - генеральный директор ОАО «Центртелеком»;  Валишев Растям Рашитович - заместитель генерального директора - коммерческий директор ОАО «Центртелеком»;  Грибов Александр Павлович - административный директор ОАО «Центртелеком»;  Зверев Константин Юрьевич - директор по информационным технологиям ОАО «Центртелеком»;  Карташов Андрей Дмитриевич - главный бухгалтер ОАО «Центртелеком»;  Кондратов Вадим Михайлович - заместитель генерального директора - технический директор ОАО «Центртелеком»;  Луцкий Александр Александрович - заместитель генерального директора - финансовый директор ОАО «ЦентрТелеком»;  Пархоменко Дмитрий Анатольевич - директор по правовым вопросам и взаимодействию с органами государственной власти ОАО «Центртелеком»;  Поликарпова Виктория Владимировна - советник генерального директора ОАО «Центртелеком»; Степанов Евгений Борисович - заместитель генерального директора - директор по персоналу ОАО «Центртелеком».

***

Акционеры ОАО «Гипросвязь» утвердили годовой отчет компании и избрали новый совет директоров. За год чистая прибыль и выручка компании выросли почти на 100%. По итогам 2007 г. выручка компании составила 779 млн руб. и выросла по сравнению с 2006 г. на 97%. Почти такой же рост (95%) показала за год чистая прибыль. Она составила 77 млн руб. против 39 млн руб. годом ранее.

Представители основного акционера «Гипросвязи» - «Связьинвеста» - получил три места из семи в новом совете директоров компании. От холдинга руководить «Гипросвязью» будут советник генерального директора Георгий Ромский, исполнительный директор Антон Щеголихин и начальник отдела департамента корпоративного управления и правового обеспечения Наталия Феоктистова. Кроме того, в совет директоров компании вошли первый заместитель генерального директора ОАО «Гипросвязь» Антон Евгеньев, заместитель руководителя Федерального агентства связи Андрей Костиков, директор НП «ЦИПРТ» Геннадий Коваленко и главный редактор журнала «Электросвязь» Василий Шамшин. Председателем совета директоров избран Антон Щеголихин.

***

Акционеры ОАО «Армада» 24 июня 2008 г. приняли решение не выплачивать дивиденды за 2007 г., направив нераспределенную прибыль на развитие бизнеса. Совет директоров компании был расширен с 5 до 7 мест. По итогам голосования, 5 действующих членов, Дмитрий Белик, Алексей Кузовкин, Азер Бадалов, Юрий Мостовой и Сергей Лавров, сохранили свои посты. С целью обеспечения более эффективного распределения обязанностей в рамках данного органа управления, были избраны еще 2 новых члена совета директоров, представляющие дочерние компании «Армады»: Максим Селиванов, генеральный директор «Союзинформа», и Александр Кутузов, генеральный директор «ПМ Эксперт» /PM Expert/.

***

Акционеры ОАО «Национальные телекоммуникации» избрали новый совет директоров в количестве 9 человек. В состав совета директоров вошли: Людмила Логиновская, начальник правового управления ОАО «Сургутнефтегаз»; Владимир Румянцев, начальник управления медиа, телеком и высоких технологий департамента прямых инвестиций ОАО «Газпромбанк»; Денис Бугров, старший вице-президент Сбербанка России; Александр Ястриб, начальник управления развития инвестиционного бизнеса ОАО «Банк ВТБ»; Андрей Засыпкин, заместитель генерального директора ЗАО «Национальная Медиа Группа»; Михаил Концерев, исполнительный директор ЗАО «Национальная Медиа Группа»; Андрей Праскурин, заместитель генерального директора по экономике и финансам ЗАО «Национальная Медиа Группа»; Сергей Калугин, генеральный директор ОАО «Национальные телекоммуникации»; Михаил Морозов, генеральный директор ЗАО «КонсультИнфо». Председателем избран А.Засыпкин. Необходимость смены состава совета директоров вызвана юридическим завершением сделки купли-продажи акций компании «Национальные телекоммуникации» в апреле 2008г.

***

Совет директоров ОАО «Мобильные Телесистемы» назначил на 3 октября 2008 г. внеочередное собрание акционеров по вопросу избрания совета директоров. Дата закрытия реестра акционеров – 11 июля 2008 г. Информация о кандидатах для избрания в совет директоров МТС будет представлена акционерам с 12 сентября 2008 г. На годовом общем собрании МТС акционеры при голосовании по вопросу N 10 приняли решение изменить количественный состав совета директоров МТС, увеличив его до 9-ти человек. До настоящего времени совет директоров компании состоит из 7-ми человек: Абугов Антон - первый вице-президент АФК «Система», руководитель комплекса стратегии и развития; Буянов Алексей - старший вице-президент АФК «Система», руководитель финансово-инвестиционного комплекса; Гиани Моханбир Сингх - независимый директор; Евтушенкова Татьяна - советник президента МТС; Меламед Леонид - президент АФК «Система»; Остлинг Пол - независимый директор; Савельев Виталий – первый вице-президент АФК «Система», руководитель комплекса развития телекоммуникационных активов «Система Телеком».

Акционеры ОАО «Мегафон» 27 июня 2008 г. на годовом собрании избрали состав совета директоров в количестве 7 человек. В совет директоров компании были переизбраны: Александр Окунь - независимый директор; Аймо Элохольма - глава поддержки международных операций TeliaSonera; Эско Юхани Ритконен - старший вице-президент TeliaSonera; Теро Кивисаари - президент TeliaSonera Eurasia; Панкко Тейо Энсио - главный финансовый директор ООО «Алтимо»; Владимир Погребенко - генеральный директор ОАО «Телекоминвест»; Владимир Стрешинский - генеральный директор ООО «КОАЛКО».

***

Исполнительный директор негосударственного пенсионного фонда «Телеком-Союз» Аркадий Недбай, проработавший в нем 12 лет, отправлен в отставку. Это решение утвердили на внеочередном собрании учредители НПФ. С 27 июня 2008 г. фонд, пенсионные резервы которого превышают $350 млн, возглавил Антон Островский, бывший исполнительный директор НПФ «Межрегиональный». 

7. Цифры и факты

$100 000 000 - таковы минимальные инвестиции АФК «Система» в белорусского оператора МТС (49% у одноименной «дочки» АФК) в 2008 г. Всего АФК может реализовать в Белоруссии проекты на сумму от $300 млн до $1 млрд.

***

$14 500 000 000 намерена привлечь France Telecom для покупки скандинавской TeliaSonera. Интерес к TeliaSonera французский оператор проявил в апреле. Ныне он хочет позаимствовать у банков средства для возможной покупки. Французская корпорация подчеркивает: переговоры о сделке еще не начались. Условия кредита пока тоже не определены. Покупка финско-шведской компании расширила бы присутствие France Telecom в развивающихся странах и облегчила развитие новых услуг, например, мобильного интернет-доступа. Тем не менее миноритарии France Telecom восприняли идею покупки скандинавской компании настороженно. 

***

6% - на столько снизилась совокупная чистая прибыль «дочек» холдинга «Связьинвест» в I квартале по сравнению с аналогичным периодом 2007 г., составив 8,4 млрд руб. Выручка выросла на 5, 3% до 61, 8 млрд руб.

***

$376 000 000 составила выручка «Голден-телекома» в I квартале 2008 года. Он увеличилась на 61%.

***

$601 000 000 составила чистая прибыль по US GAAP «Вымпелкома» в I квартале 2008 года. Таким образом, она увеличилась на 117%, превысив прогноз.

***

7,19% - до такого размера увеличила пакет в «Волгателекоме» управляющая компания «Лидер», в конце марта владевшая 5,3%. Одновременно долю в операторе снизил J.P. Morgan Chase Bank - с 13,28% до 9,05%.

***

$42 000 000 000 предлагала France Telekom за TeliaSonera. Совет директоров шведско-финской компании предложение не принял. Французы предлагали оплатить сделку деньгами и акциями.

***

2 659 000 000 рублей составила чистая прибыль ОАО «Сибирьтелеком» в соответствии с неаудированными консолидированными итогами по МСФО в 2007 г. Консолидированная выручка «Сибирьтелеком» в 2007 г. выросла на 16,9% до 35,246 млрд руб. Показатель OIBDA вырос на 60,4% до 11,843 млрд руб, маржа OIBDA составила 33,6% по сравнению с 24,5% в предыдущем году. Показатель EBITDA вырос на 59% до 11,960 млрд руб., маржа EBITDA составила 33,9% против 24,9% годом ранее. Операционные расходы выросли на 9,7% до 29,531 млрд руб.

***

100% чистой прибыли «Связьинвеста» за 2007 г. (255 млн руб.) рекомендовал направить на выплату дивидендов совет директоров холдинга.

***

2 000 000 000 пользователей Интернета будет в мире в ближайшее пятилетие. Таким образом, количество пользователей Сетью вырастет в два раза. Прогноз дан на Международной открытой встрече по проблемам развития глобальной компьютерной сети. Форум созван Корпорацией Интернета для специализированных адресов и номеров /ICANN/.

***

10 000 000 000 рублей - на такую сумму компания МТС разместила облигации.  Это крупнейший корпоративный небанковский заем в этом году. Купон по бумагам составил 8,7%. Спрос на бумаги превысил предложение в 1,7 раза, треть выпуска выкупили иностранные инвесторы.

***

440 000 пользователей широкополосного доступа по технологии хDSL насчитал «Центртелеком» в июне 2008 г. С начала 2008 г. оператор подключил 140 тыс. новых абонентов, план по подключению на 2008 г. выполнен более чем на 30%. По оценкам «Центртелекома», количество пользователей услуги Domolink к концу года превысит 730 тыс., что позволит увеличить долю компании на интернет-рынке хDSL-доступа в Центральном федеральном округе (ЦФО) до 47% (37% в 2007 г.).

При подготовке использованы материалы следующих СМИ: «Ведомости», Прайм-ТАСС, «РБК Daily», Comnews, Деловая газета «Взгляд», Cnews, «Российская газета», «Интерфакс», «Коммерсант», «Время новостей».