Развитие телекоммуникационного рынка России в мае 2008 года

1. Общие тенденции развития рынка

АФК «Система» претендует на активы Telekom Austria

АФК «Система» ведет переговоры о покупке мобильных активов телекоммуникационной группы Telekom Austria. Австрийский холдинг имеет неплохие позиции в Восточной Европе, и покупка может стать входным билетом «Системы» в этот регион. Также на этот актив претендуют Vodafone и Telefonica, но российский партнер является наиболее предпочтительным.

Telekom Austria помимо домашнего рынка работает в странах Восточной Европы, включая Болгарию, Хорватию, Словению и Чехию. Также Telekom Austria владеет 70% в белорусской МЦС. Выручка группы в 2007 году выросла на 3,3%, до 4,92 млрд евро. Выручка мобильного направления Telekom Austria увеличилась на 4,6%, до 3 млрд евро, операционная прибыль сократилась на 6,1%, до 637,5 млн долл. Австрийскому правительству принадлежит 27,37% акций Telekom Austria, остальное котируется на бирже.

По информации СМИ, главный акционер «Системы» Владимир Евтушенков заинтересован только в мобильном активе оператора, и переговоры ведутся уже несколько месяцев. «Система» не первый год рассматривает варианты объединения с одним из западноевропейских телекоммуникационных холдингов. Ранее АФК уже вела переговоры с Deutsche Telekom и Telecom Italia, однако они ни к чему не привели.

Аналитики сходятся во мнении, что желание АФК приобрести мобильные активы группы Telekom Austria вполне логично, и соответствует уровню компании. Эксперты высоко оценивают шансы «Системы». Такая покупка может обеспечить «Системе» удобный плацдарм для освоения нового региона. Однако генеральный директор АФК «Системы» г-н Гончарук на телефонной конференции заявил, что переговоры по данному вопросу не ведутся. Если же покупка действительно состоится, то «Система» займет выгодное положение на рынке Восточной Европы, что повлияет на ее рейтинг среди наиболее заметных мировых игроков на рынке мобильной связи.

Смартфоны набирают популярность в России

Смартфоны в нашей стране становятся массовым продуктом, несмотря на высокую стоимость и нежелание абонентов использовать все их возможности. В то же время за последние пять лет средняя стоимость проданного смартфона в России показала положительную динамику. Если за последние пять лет средняя цена смартфона в России упала более чем в два раза, составив $402 в 2007 году, то средняя стоимость за первый квартал 2008 года выросла на 5%, до $422. Также объем продаж смартфонов и коммуникаторов в первом квартале 2008 года вырос на 51%, до 0,74 млн штук.

По мнению ряда аналитиков, лидирующая позиция на рынке смартфонов и коммуникаторов по-прежнему принадлежит Nokia, на долю которой в первом квартале этого года пришлось 62% продаж. Это вполне естественно, полагают эксперты, поскольку из 50 моделей смартфонов и коммуникаторов, представленных на российском рынке, около 20 произведены компанией Nokia. Рост стоимости «умных» трубок аналитики связывают с внедрением новых технологий, увеличивающих себестоимость трубки, а также дефицитом дешевых моделей смартфонов.

Аналитики сошлись во мнении, что в 2008 году спрос на смартфоны будет расти, причем потребителей уже не будут привлекать самые дешевые модели, как раньше. Они предпочитают большую функциональность и стараются выбирать продвинутые модели, соответствующие всем новым тенденциям.

Altimo рассчитала стоимость мирового рынка сотовой связи

Altimo провела исследование стоимости мирового рынка сотовой связи совместно с Российской экономической школой (РЭШ), британской Cass Business School и Университетом Иллинойса. Стоимость публичных компаний определялась как капитализация плюс задолженность, непубличных - по мультипликаторам выручки и стоимости торгуемых компаний; при определении объема мобильного рынка в каждой стране учитывалось, сколько стоят национальные операторы, входящие в международные публичные холдинги. Основной вывод исследователей: сотовые компании, работающие в развивающихся странах, стоят уже дороже, чем в развитых.

На конец января исследователи оценили мировой рынок сотовой связи в $2,4 трлн, что составляет примерно 3,8% мировой экономики, а к 2013 г. эта доля почти удвоится и составит 6,9%. Уже сейчас на развивающиеся рынки приходится 60% стоимости мировых сотовых активов и через пять лет их доля увеличится до 70% (остальное у развитых стран). Авторы исследования прогнозируют, что в 2008-2013 гг. благодаря росту проникновения сотовой связи на мировом рынке будет увеличиваться доля таких стран, как Эфиопия, Конго, Нигерия, Египет, Индия, Пакистан, Бангладеш, Иран, Индонезия, Филиппины, Мьянма, Вьетнам и Украина. При этом рост показателей среднего дохода на одного абонента (ARPU) и уровня проникновения на Западе остановится.

Старший вице-президент Altimo Кирилл Бабаев, руководивший исследованием, говорит, что рост доли развивающихся рынков представляет для Altimo «особый интерес в контексте поиска новых инвестиционных возможностей». В прошлом году Altimo безуспешно пыталась приобрести активы во Вьетнаме и Индонезии, а также вела переговоры в Иране и Мьянме, хотя и там особых успехов пока не добилась.

Многие участники рынка называют выводы исследования очевидными. Доказательством тому служит присутствие многих компаний на рыках развивающихся стран.

МТС скорректировали мотивационную программу

Менеджмент МТС может получить за свои труды гораздо большее вознаграждение, чем сейчас: объем обновленной опционной программы вырос втрое. Но и условия получения опционов сильно ужесточились.

Летом 2007 г. совет директоров МТС утвердил мотивационную программу для менеджеров компании. 7 мая 2008 г. компания объявила о ее корректировке. Изменения не коснулись сроков программы и количества ее участников: программа по-прежнему действует до 2011 г. и рассчитана максимум на 420 нынешних и будущих менеджеров высшего и среднего звена МТС (кроме членов совета директоров). Получить вознаграждение можно через два года после подписания соглашения об участии в программе.

Ранее программа предусматривала выдачу только фантомных ADR (3,6 млн расписок), т. е. прав на получение денежного вознаграждения от компании, а также независимое от роста котировок денежное поощрение менеджеров - по результатам их работы. Теперь количество ADR, участвующих в программе, увеличено в три раза - до 10,2 млн. 7 мая одна ADR на акции МТС стоила $77,8. Причем помимо фантомных опционов (все выплаты по ним будут денежные) менеджерам будут выдаваться и опционы в виде реальных ADR. Количество реальных расписок, которые компания вправе выдать в рамках опционной программы, МТС не раскрывает.

Получить вознаграждение теперь гораздо труднее. Раньше оно полностью выплачивалось, если годовое значение TSR (Total Shareholders Return, прирост рыночной цены ADR плюс дивидендная доходность) превышало 15%. Теперь при достижении этого рубежа у участника программы возникает только право получения вознаграждения. Сам размер вознаграждения сейчас зависит от величины TSR: чем выше показатель, тем большее вознаграждение получает сотрудник. Получить какой-то более-менее значительный доход от своего опциона менеджер сможет при размере годового TSR в 20%.

Но и значительный рост TSR еще не является залогом получения опциона. Получить вознаграждение менеджеры смогут, если компания выполнит четыре цели по достижению определенных рыночных позиций. Теперь получение вознаграждения будет в большей степени зависеть от достижения менеджментом конкретных целей, чем от рыночных колебаний.

Аналитики считают, что так как акции в основном фантомные, то на финансовые результаты МТС эта программа в ближайшие два года не окажет влияния. В целом, эксперты удовлетворены ужесточением условий выдачи менеджерам бонусов - компании АФК «Система» часто переплачивают за опционные программы.

Эксперты напоминают, что у «Вымпелкома» опционная программа охватывает около 100 сотрудников. Поначалу компания практиковала награждение отличившихся сотрудников фантомными опционами, но в 2005 г. ввела традиционные опционы. По состоянию на конец 2007 г. у «Вымпелкома» было зарезервировано под опционную программу 448 529 акций (0,7% уставного капитала).

«Вымпелком» отказался от брендов «Голден-телеком» и «Корбина телеком»

«Вымпелком» принял решение отказаться от бренда «Голден-телеком», а потом и от «Корбины телеком». Какое-то время будет кобрендинг - корпоративные клиенты, привыкшие к бренду «Голден-телеком», будут получать услуги сразу под двумя брендами - «Голден-телеком» и «Би Лайн». А потом компания перейдет на единый бренд - «Би Лайн». Бренд «Корбина телеком» будет замещен после выхода «Вымпелкома» на рынок широкополосного интернет-доступа.

Напомним, что «Вымпелком» приобрел 100% «Голден-телекома» за $4,3 млрд в феврале. По итогам 2007 г. Interbrand Zintzmeyer & Lux оценила стоимость марки «Голден-телеком» в $230 млн (20-е место). Правда, «Би Лайн» в этом рейтинге уже не первый раз занимает 1-е место и оценивается в $7,164 млрд. («Ведомости», 22.05.2008)

По мнению экспертов по брендигу, решение избавиться от бренда «Голден-телеком» спорное. Выгода от перехода на единый бренд, в таком случае, должна быть не меньше $230 млн, существует опасность размывания бренда «Би Лайн» и риск потери лояльных клиентов «Голден-телекома». В то же время, ряд аналитиков полагает, что стоимость единого телекоммуникационного бренда будет больше, чем сумма стоимостей двух брендов; кроме того, им легче будет управлять. Переход на единый бренд позволит «Вымпелкому» увеличить присутствие на рынке корпоративных клиентов (в 2007 г. они принесли компании лишь 12% выручки).

Акционеры «Ситроникса» останутся без дивидендов

Совет директоров ОАО «Ситроникс» рекомендовал акционерам на годовом собрании, которое состоится 26 июня 2008 г., принять решение не выплачивать дивиденды по итогам 2007 г. В компании объясняют такую инициативу убытками по итогам 2007-го финансового года. Совет директоров также предложил направить на формирование резервного фонда 5% прибыли по РСБУ за 2007 г. - 295,95 тыс. руб. Оставшаяся прибыль - 5,623 млн руб. - останется в распоряжении компании.

На совете директоров компании было принято еще одно решение: вывести из состава правления первого вице-президента по финансам и инвестициям Дмитрия Иванова, покинувшего компанию в мае этого года.

Напомним, что в 2007 г. «Ситроникс» показал чистый убыток в объеме $233,9 млн по сравнению с чистой прибылью $61,3 млн в 2006 г. Убытки в компании связывали с процессом реструктуризации подразделений, который начался в конце прошлого года. В «Ситрониксе» обещают, что 2008 г. окажется гораздо более позитивным с точки зрения финансового благополучия.

Эксперты согласны с рекомендацией не выплачивать дивиденды. Компания в прошлом году не отличалась хорошими финансовыми показателями. Имеющиеся ресурсы ей надо использовать для своего развития, а не платить небольшие дивиденды акционерам. Кроме того, отмечают эксперты, дивиденды слишком малы для того, чтобы было желание их получить.

«Старт Телеком» вышел на прибыль

Чистая прибыль «Старт Телекома» за первый квартал составила 84,3 млн руб. Прошлый год компания закончила с убытками, вызванными инвестициями в развитие. «Старт Телеком» должен выйти на массовый рынок, который сейчас является самым доходным, считают аналитики.

За первый квартал 2008 года чистая прибыль «Старт Телекома» составила 84,3 млн руб. против убытков в 5,2 млн руб. годом ранее. В начале текущего года «Старт Телеком» ввел в эксплуатацию большое количество IP/MLTS-сетей в Приволжском федеральном округе, что заметно увеличило продажи.

Выручка «Старт Телекома» по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросла в 3,3 раза и составила 397,3 млн руб. Большая часть выручки компании - 46% - пришлась на услуги аренды каналов, еще 34% принес интернет-доступ. Показатель EBITDA увеличился примерно в девять раз, до 163,1 млн руб., рентабельность по EBITDA - с 15 до 41%. Сейчас оператор думает над стратегией работы на массовом рынке беспроводного ШПД. Пока что на рынке частных пользователей компания присутствует только в Нижнем Новгороде, где реализует беспроводной ШПД-проект. Инвестиции компании в прошлом году составили 420 млн руб., прогнозы на текущий год не раскрываются.

Аналитики рынка отмечают - показатель EBITDA компании выглядит неплохо, учитывая, что рентабельность бизнеса по аренде каналов, который является основным для «Старт Телекома», невелика. Заметный скачок в результатах компании объясняется тем, что «Старт Телеком» начал работать на рынке относительно недавно и до этого тратил деньги акционеров на строительство сети. В конце прошлого года и первом квартале эти инвестиции стали окупаться, также оператору удалось привлечь ряд крупных заказчиков межрегионального масштаба, - говорят аналитики. Стоит обратить внимание на тот факт, что «Старт Телеком» начал сдавать в аренду «Петерстару» свою беспроводную сеть в Санкт-Петербурге - это также дало положительный эффект.

Для «Старт Телекома» выход на массовый рынок логичен - именно он будет приносить операторам больше всего доходов. Ориентироваться только на беспроводной интернет-доступ не очень правильно - он будет развиваться, но не станет основным источником выручки на рынке, добавляют эксперты.

«Вымпелком» снижает цены на междугородные звонки

«Вымпелком» вслед за «Мегафоном» предложил абонентам услугу, которая потенциально может привести к оттоку клиентов от операторов фиксированной связи. Компания распространила услугу «Любимый номер» на междугородные номера - как мобильные, так и фиксированные. Оператор надеется, что пользователями нового предложения может стать 21 млн абонентов. По мнению участников рынка, сотовые компании постепенно усиливают конкуренцию против операторов фиксированной связи.

У МТС с прошлого августа действует похожая услуга «Родные города», с которой абоненты могут звонить по России по цене минуты домашнего региона. После ее запуска МГ-трафик на многих направлениях вырос больше чем на 50%. («РБК Daily», 28.04.2008)

Аналитики единодушно утверждают, что каждая такая услуга все больше увеличивает давление сотовых операторов на сегмент фиксированной связи. Вероятно, операторы будут постепенно забирать у него долю. Такой услугой «Вымпелком» хочет приучить абонента пользоваться мобильником для междугородных звонков. Едва ли такое это предложение принесет большую прибыль, но позволит добиться роста потребления такого рода услуг.

Стоит отметить, что на сегодняшний день стоимость фиксированной дальней связи по-прежнему существенно ниже, чем стоимость аналогичных услуг у мобильных операторов. Это связано с более дешевой технологией, что и будет во многом определять предпочтения пользователей.

АФК «Система» изменила дивидендную политику

АФК «Система» объявила, что ее совет директоров изменил дивидендную политику. Теперь холдинг вправе отчислять на выплаты акционерам до 40% чистой прибыли. Такое решение приравнивает компанию к крупным российским телекоммуникационным компаниям, дивидендные политики которых схожи. Например, «Вымпелком» в этом году пустит на дивиденды 40% чистой прибыли за 2007 год ($588 млн.), а МТС - около 50% ($1 млрд.).

Напомним, что в 2005 году, после выхода на Лондонскую биржу, корпорация дала обещание в течение трех последующих лет выплачивать в виде дивидендов не более 2% от прибыли по US GAAP. АФК сделала это, чтобы показать инвесторам, что будет тратить деньги на инвестиции.

Сумма рекомендованных выплат в размере 2,51 млрд руб. ($106 млн) уже известна. Это впятеро больше дивидендных выплат по итогам 2006 г. Для сравнения, крупнейший акционер «Системы» Владимир Евтушенков должен получить в виде дивидендов 1,5 млрд руб. ($63,7 млн) по сравнению с полученными в 2006 году 287 млн руб. ($12,2 млн). Впрочем, некоторые аналитики считают, что 2,51 млрд руб. - значительно меньше 40% прошлогодней чистой прибыли АФК.

Несмотря на изменение политики выплат, дивидендная доходность акций «Системы» (отношение годового дивиденда к рыночной цене акции) остается небольшой - 0,7%. Для сравнения: у МТС она составляет 3%.

Некоторые эксперты утверждают, что увеличение дивидендов не будет ущербным для компании. В 2006 г. АФК направила на инвестиции $2,5 млрд, в прошлом планировала потратить на развитие $3 млрд. Аналитики отмечают, что на сегодняшний день справедливая стоимость акций «Системы» - $57, тогда как текущая рыночная стоимость - $30,42, что почти вдвое меньше. Эксперты предполагают, что изменение дивидендной политики компании не поможет росту котировок. Событие пройдет незамеченным для инвесторов, которые сейчас избегают покупать акции АФК.

У «Системы» много «дочек» в начальной стадии развития, требующих больших инвестиций: это «Система масс-медиа», «Интурист» и другие непубличные «дочки», проект «Ситроникса» по строительству завода для производства микросхем в 0,045-0,065 микрона, выход на индийский сотовый рынок. Все эти разрозненные проекты требуют больших вложений, и не известно будет ли от них отдача, замечают эксперты. Среди главных минусов АФК на сегодняшний день аналитики отмечают отсутствие четкой стратегии развития. 

2. Игроки рынка

Александр Мамут консолидировал 49% «Корбины телеком»

Александр Мамут купил у «Реновы» Виктора Вексельберга 14,2% телекоммуникационного оператора «Корбина телеком». Сделка могла обойтись покупателю в $71 млн - $99 млн. Александр Мамут выкупил у «Ренова капитал» 28,9% акций компании Inure Enterprises, которой принадлежит 49% акций «Корбины». В результате Мамут владеет всеми 100% акций Inure. Источник, близкий к обоим предпринимателям, сообщил, что сумма сделки находится в пределах $500 - 600 млн. Такую высокую цену он объяснил динамичным ростом компании.

Свои дальнейшие планы по распоряжению долей в «Корбине» г-н Мамут пока не определил. Контрольный пакет компании они вместе с Виктором Вексельбергом еще полтора года назад уступили «Голден-телеком» (ГТ) в рамках сложной сделки, получив взамен, в частности, 8% акций «Голден-телекома» (пакет был в этом году продан «Вымпелкому»). Эта сделка предусматривала также, что ГТ до конца 2008 года проведет IPO как минимум 10 % акций головной компании «Корбины» - ЗАО «Кортек». В феврале нынешнего года «Голден-телеком» сообщил о начале предварительных переговоров с Inure Enterprises о приобретении 49% «Корбины». В сообщении ГТ говорилось, что такая сделка «отменит» обязательства по проведению IPO.

Аналитики признают, что сделка выглядит очень логичной и ожидаемой. И Александр Мамут и Виктор Вексельберг заинтересованы в ней. По мнению экспертов, дальнейшим шагом будут переговоры между Мамутом и «Голден-телекомом» с последующей продажей доли Мамута в «Корбине телеком». Также аналитики единодушны в том, что шансы проведения IPO существенно снижаются.

«Система» одобрила продажу МТТ

Совет директоров АФК «Система» одобрил продажу 50% «Межрегионального транзиттелекома» (МТТ) холдингу «Синтерра» чуть менее чем за $400 млн. Но закрыта сделка может быть не скоро.

Стоит отметить, что сотовые операторы строят свои сети. И если в 2007 г. через МТТ проходило 50% их трафика, то в 2009 г. эта цифра снизится до 10%. Напомним, что прежде чем обсуждать продажу 50% МТТ, «Система» вела переговоры о выкупе других 50% у «Гамма групп». АФК хотела передать МТТ «Комстару», но не договорилась с «Гаммой» о цене. Аналогичным образом «Система» вела переговоры с немецкой Allianz относительно страховой компании «Росно». Эти переговоры шли около года, сначала АФК собиралась выкупить у немцев 47,4%, но в феврале 2007 г. продала им свои 49% за $750 млн.

По оценкам аналитиков, справедливая стоимость МТТ $760-830 млн, а 50% - около $400 млн. Но «Синтерра», по мнению аналитиков, вправе требовать не менее 20% дисконта. Основную часть выручки МТТ пока приносит транзит трафика российских сотовых операторов: в 2007 г. доходы МТТ от транзита составили 74% неконсолидированной выручки.

Несмотря на решение совета директоров «Системы» о продаже МТТ, договор купли-продажи акций не подписан. А решение совета еще не поздно отменить, говорят эксперты.

Аналитики считают логичным, что «Система» готова избавиться от бизнеса, который не контролирует. Наличие МТТ для нее уже не жизненно важная необходимость, лицензия на дальнюю связь есть и у «Комстара». Правда, Мининформсвязи еще не выдало «Комстару» коды для оказания этих услуг, но это, по мнению аналитиков, дело времени. Возможно, рассуждает он, «Система» не спешит подписывать договор купли-продажи акций МТТ, надеясь увязать эту сделку с другими, о которых ведет переговоры с Гальмондом. В частности, партнеры обсуждают возможность консолидации одним из них 100% сотового оператора «Скайлинк», в котором у каждого по 50%.

Virgin запускает в России сеть WiMAX

Международный конгломерат Virgin Group (VG), принадлежащий британскому миллиардеру Ричарду Брэнсону, выходит на российский рынок связи. В Москве объявлено о запуске в России мультисервисного оператора Virgin, работающего на базе технологии беспроводного доступа WiMAX в 30 крупных городах России. В условиях лаборатории стандарт WiMAX демонстрировал высокие результаты: пропускная способность канала достигала 70 Мбит/с, а радиус действия базовой станции - 70 км.

VG планирует создать в России мультисервисного оператора федерального масштаба, основываясь на технологии беспроводного широкополосного доступа (ШПД) WiMAX. Этот бизнес VG будет развивать под брендом Virgin на основе оператора Trivon, значительной долей которого компания владеет. Сейчас Trivon развернул WiMAX-сети в 30 городах России, а в зону лицензионного покрытия оператора входят Москва, Санкт-Петербург и прилежащие к ним Белгородская и Воронежская области.

Напомним, что стандарт беспроводной передачи WiMAX по сравнению с Wi-Fi более быстрый, действует на дальних расстояниях и является более защищенным инструментом передачи данных. Рынок ожидает его широкое распространение, чему на сегодняшний момент должны способствовать все заинтересованные стороны.

Аналитики не сомневаются в инвестиционных возможностях VG. Однако к выходу компании на российский рынок отнеслись неоднозначно. Стоит отметить, что предполагаемый бюджет проекта эксперты оценили с большим разбросом: от $0,8 – $1 млн за один крупный город до $900 млн – за весь проект.

«Вымпелком» собирается выйти на рынки Африки

Сотовый оператор «Вымпелком» ищет пути выхода на рынки Африки: по информации The Wall Street Journal (WSJ), оператор вел переговоры о покупке крупнейшего оператора беспроводной связи в Африке MTN. Игроки рынка полагают, что MTN, капитализация которого около $40 млрд, слишком дорог для «Вымпелкома», и допускают, что африканской компанией мог интересоваться его основной акционер - Altimo.

По информации WSJ, «Вымпелком» вел переговоры о покупке в прошлом месяце, однако стороны не достигли соглашения из-за того, что не смогли договориться о расположении штаб-квартиры объединенной компании. В «Вымпелкоме» не стали комментировать возможность покупки MTN.

Отметим, что говорить о перспективах «Вымпелкома» в Африке все же рано, поскольку компания «Вымпелком» еще не подтвердила и не опровергла данную информацию. Что же касается Altimo, то, по словам вице-президента Altimo Кирилла Бабаева, в ноябре прошлого года компания выпустила индекс инвестиционной привлекательности рынков сотовой связи, из которого следует, что уже в 2010-2011 годах наиболее существенное количество средств будет инвестировано в сотовые рынки стран Африки. При этом ключевыми направлениями инвестиций станут Алжир, Ангола и Тунис.

Аналитики к возможному приобретению «Вымпелкома» отнеслись неоднозначно. C одной стороны, для российской компании имеет смысл выходить на рынки Африки, которые пока не заняты глобальными игроками. Но, с другой стороны, для «Вымпелкома» это очень дорогая покупка: его капитализация составляет примерно $31,7 млрд, а у MTN -- около $40 млрд.

«Корпорация ОСС» планирует выйти на рынок дальней связи

В ближайшее время на российском рынке появится еще один оператор дальней связи. «Корпорация ОСС» завершила строительство сети и ожидает окончания процесса ее приемки надзорными органами. В Министерстве связи и массовых коммуникаций, тем временем, ожидают данных от принимающей сеть Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций. «Корпорация ОСС» уже подала заявку на получение МГ/МН-кодов, после получения которых оператор рассчитывает в течение двух лет занять до 5% рынка услуг дальней связи.

После изменения закона «О связи» «Корпорация ОСС» сначала пыталась совместно с региональными операторами построить сети МГ/МН-связи для дальнейшей их эксплуатации, а затем приступила к самостоятельному поиску инвестора. Затраты на строительство сети составили около $40 млн.

Основным конкурентом «Корпорации ОСС», рассчитывающей в ближайшее время выйти на рынок, станет компания «Арктел», которая уже получила коды и с 1 апреля 2008 г. приступила к предоставлению услуг дальней связи. (21.05.2008)

Аналитики утверждают, что на рынке дальней связи для физических лиц от оператора требуется вкладывать большие средства в маркетинговые инструменты и поддержку клиентов. Конкуренция на рынке постоянно растет и через два года она, скорее всего, будет значительно острее, чем сегодня, и взять значительную долю будет сложнее. Даже если это удастся, вряд ли 5% рынка смогут окупить все эти затраты.

«Корбина» сольет сеть с инфраструктурой «Голден-телекома»

«Корбина Телеком» и «Голден-телеком» проведут слияние сетей дальней связи. Объединенная инфраструктура поможет бороться с растущими объемами трафика, уверены в «Корбине Телеком». Эксперты считают такой шаг логичным, отмечая, что параллельное развитие двух сетей стало бы менее эффективным.

«Корбина» не будет сдавать сеть дальней связи регулятору, а объединит ее с инфраструктурой «Голден-телеком» (ГТ). Интеграция сетей не будет технологически сложной и должна произойти в ближайшее время. Осталось единственное препятствие: «Голден-телеком» еще не выкупил долю «Корбины», и этот вопрос так или иначе будет решаться.

Напомним, что собственная сеть «Корбины» была фактически достроена в 2007 году, оставалось лишь решить ряд юридических вопросов. Но к тому времени контроль над «Корбиной» уже в течение года имел «Голден-телеком», который в начале 2008 года, в свою очередь, заключил сделку о слиянии с «Вымпелкомом». При этом собственная МГ/МН-сеть «Вымпелкома» не только построена, но уже сдана регулятору.

В «Корбине» не опасаются дублирования сетей «Корбины» и «Голден-телеком». Сейчас объемы трафика настолько велики, что даже удвоенной сети может не хватить. Однако эксперты в этом сомневается. Они не уверены, что объемы трафика на рынке дальней связи растут настолько быстро, чтобы возникал дефицит сетевых мощностей. Участники рынка говорят, что «Корбина» действует по требованию «Вымпелкома» и «Голден-телекома». По их мнению, сдача сети «Корбины» потребовала бы бессмысленных временных и денежных затрат.

«Скартел» выходит на рынок беспроводного доступа в Интернет

На российский рынок широкополосного доступа в Интернет выходит новый игрок: ООО «Скартел», учредителей которого на рынке подозревают в близости к бывшему министру связи Леониду Рейману, покупает региональные компании, владеющие частотным ресурсом в диапазоне 2,4-2,7 ГГц, для построения WiMAX-сети из 600 точек доступа. Подобными амбициями обладает только оператор Trivon, за которым стоит Virgin Group.

Компания «Скартел» уже купила около десяти компаний, владеющих частотным ресурсом в диапазоне 2,4-2,7 ГГц в Москве, Санкт-Петербурге и 28 городах России. «Скартел» пытался получить разрешение на использование этих частот в Россвязьохранкультуре (сейчас функции федеральной службы, подчинявшейся Минкультуры, передаются службам Министерства связи и массовых коммуникаций), и эти разрешения были получены для Москвы, Петербурга, Перми, Уфы и Калининграда.

По словам источника, близкого к «Скартелу», компания ведет переговоры о поставке оборудования для WiMAX-сети с несколькими крупными вендорами, но «контракт пока не подписан». Об одном из вендоров знает директор по маркетингу WiMAX-оператора «Энфорта» Олег Тайнов: «Пару месяцев назад российский офис Samsung был фактически парализован подготовкой крупнейшего контракта. В приватных беседах его сотрудники говорили, что готовится контракт со «Скартелом», который подразумевает поставку оборудования для строительства сети. В этих переговорах речь шла именно о 600 базовых станциях к концу этого года».

По данным экспертов, 100% ООО «Скартел», зарегистрированного в мае 2007 года, принадлежит кипрскому оффшору «Вимакс Холдинг Лимитед». Инвестором «Скартела» может выступать так называемая «питерская группа» связистов. Ряд аналитиков склонны верить этой версии, поскольку ни один из крупных инвестиционных фондов в этом проекте участия не принимает. В пользу «питерских», по мнению экспертов, говорит и легкость в получении частот на самые привлекательные города России.

По оценкам аналитиков, стоимость строительства сети может обойтись «Скартелу» примерно в $60 млн. Заявленным количеством базовых станций можно покрыть все города-миллионники. По сравнению с существующими проектами этот можно назвать одним из крупнейших на российском рынке беспроводного широкополосного доступа.

«Связьинвест» отложил продажу сотовых активов

«Связьинвест» решил отложить продажу сотовых активов, вместо этого дочерние компании холдинга намерены развивать услуги конвергенции сотовой и фиксированной связи. Новая идея холдинга заключается в том, чтобы его межрегиональные операторские компании (МРК), используя мобильную инфраструктуру, развивали услуги конвергенции фиксированной и мобильной связи (FMC). В зависимости от успешности внедрения FMC холдинг в будущем вернется к вопросу продажи или сохранения сотовых активов.

О том, что сотовый бизнес «дочек» «Связьинвеста» будет продан, гендиректор холдинга Александр Киселев заявлял в июне 2007 года. Он пояснил, что активы достигли пика своей стоимости, а их конкурентоспособность будет снижаться, в частности, из-за появления сетей связи третьего поколения.

Эксперты неоднозначно восприняли новость о временном отказе от продажи сотовых активов «Связьинвестом» и развитии услуг конвергенции сотовой и фиксированной связи. В связи с этим эксперты указывают на отсутствие четкого плана действий у «Связьинвеста». С одной стороны, стоимость бизнеса «Связьинвеста» сейчас максимальна, а с другой, в условиях неясности перспектив развития услуг конвергенции сотовой и фиксированной связи, расставаться с очевидными источниками дохода не рационально.

«Евросеть» планирует удвоить доходы от IP-телефонии

«Евросеть» начала оказывать услуги IР-телефонии по всей стране и надеется за год удвоить доходы от них Крупнейший продавец мобильников запустил проект SIР-телефонии (SIP - Session Initiation Protocol), особенность которой - дешевая связь с другими городами и странами. Минута звонка на городской московский номер из Токио по SIР-телефону - всего 0,49 руб., на мобильный - 1,79 руб.

Чтобы совершить звонок, нужны карточка «Евросети» и доступ в Интернет. SIР-карты будут продаваться во всех 4500 российских салонах «Евросети» (IР-карты пока есть только в 15 городах). Позвонить можно с компьютера или специального USВ-телефона, подключенного к ПК, установив на них программу Softphone, либо с сайта.

IР-телефонией от «Евросети» пользуются около 500 000 человек, к концу 2008 г. их, по прогнозам руководства компании, будет 1 млн. С 2005 г. компания вложила в этот бизнес $1,5 млн и вложит еще $0,5 млн, а доходы от IР-телефонии за этот год удвоятся до $50 млн. Это 1,4% от всей выручки «Евросети» за 2007 г., но рентабельность по EBITDA у IР-проекта - 50% против 4% в среднем по компании.

Аналитики затрудняются оценить рынок IР-телефонии, но планы «Евросети» считают амбициозными: один из крупнейших IР-операторов - «Арктел» заработал в 2007 г. на телефонных картах лишь $31 млн. Другие конкуренты SIР-проекта «Евросети» - Skype (принадлежит американской eBay) и российская Sipnet. Аналитики отмечают, что пользователи Sipnet и Skype могут не только совершать, но и принимать звонки; у «Евро-сети» входящие вызовы пока не предусмотрены.

ФСК ЕЭС построит магистральную сеть

«Дочка» РАО «ЕЭС России» - Федеральная сетевая компания (ФСК ЕЭС) намерена построить магистральную сеть протяженностью 60 тыс. км по линиям электропередачи. Строить сеть ФСК собирается в партнерстве с «дочками» «Связьинвеста» и сотовыми компаниями «большой тройки» и планирует завершить строительство к 2015 г.

В структуре ФСК появились департамент развития систем связи и дирекция эксплуатации систем связи, которые займутся развитием единой технологической сети связи электроэнергетики. Новое направление возглавил выходец из ОАО «Ростелеком» Дмитрий Гуревич, который занял должность директора по телекоммуникациям ФСК ЕЭС.

Строительство ВОЛС по линиям электропередачи ФСК будет осуществлять совместно с другими операторами. По оценке Дмитрия Гуревича, строительство магистральной сети с использованием ЛЭП обходится на 20% дешевле, чем традиционная прокладка кабеля по земле, а с привлечением партнеров ФСК сэкономит до 50%.

Согласно предлагаемой ФСК схеме оператор строит сеть на ЛЭП и эксплуатирует ее, а ФСК получает оптические волокна. По такой схеме ФСК будет работать с сотовыми операторами «большой тройки», некоторыми «дочками» «Связьинвеста» («Ростелеком», «Северо-Западный Телеком», «Центртелеком», планируется привлечь «Уралсвязьинформ», «Сибирьтелеком» и «Дальсвязь»).

По замыслу руководства, к 2015 г. у ФСК ЕЭС будет сеть, сравнимая по протяженности с сетью «Ростелекома», - 50-60 тыс. км. Сеть строится на оборудовании производителей Alcatel-Lucent, Nortel и NEC. ФСК намерена использовать магистральную емкость исключительно для собственных нужд и не планирует быть оператором связи.

Напомним, что впервые протягивать ВОЛС на ЛЭП стала финская Sonera (ныне - TeliaSonera International Carrier). В 1999 г. Sonera построила линию Петербург - Москва протяженностью 1000 км. Волоконный кабель на всем протяжении трассы подвешивался к опорам ЛЭП, а партнерами Sonera в этом проекте стали локальные энергетические компании: «Ленэнерго», «Новгородэнерго», «Тверьэнерго» и «Мосэнерго». Работы по подвеске кабеля выполняли «Ленэнерго» (800 км) и «Мосэнерго» (200 км). В обмен на право прохода вдоль ЛЭП и на работы по прокладке кабеля энергетические компании получили часть емкости в кабеле Петербург - Москва. В течение нескольких лет энергетики обещали задействовать принадлежащие им волокна в магистральном кабеле - как в технологических, так и в коммерческих целях. Однако это так и не было сделано. В итоге данный ресурс на непрозрачных условиях оказался в руках частного оператора «Евразия Телеком», который предоставляет на его базе коммерческие услуги.

Следующим о подобных планах объявил кипрский оффшор FTA Enterprises Ltd. В 2002 г. он получил от РАО «ЕЭС России» эксклюзивное право прокладки волоконно-оптических кабелей вдоль ЛЭП (правда, эксклюзив распространялся лишь на один маршрут протяженностью 24 тыс. км). FTA Enterprises Ltd. заявляла о планах начать строительство сначала в 2003 г., а затем в 2004 г., но не нашла денег на проект и бесславно сгинула. Свой несостоявшийся проект компания именовала Trans-Russian Optical Network (TRON).

Эксперты напоминают, РАО «ЕЭС России» также учредило две дочерние компании для строительства магистральных каналов: «Энифком» и «Евротел». Впоследствии «Энифком» купила компания Effortel, контролируемая бывшим топ-менеджером РАО ЕЭС Леонидом Меламедом. Контрольный пакет в «Евротел» приобрела компания «Синтерра». Несмотря на разные акционерные структуры, у этих операторов общий генеральный директор - Андрей Шахин.

«Мегафон» вложит в Иран $4,5 млрд

Сотовый оператор «Мегафон» готов инвестировать в строительство сети сотовой связи в Иране порядка $4,5 млрд. По мнению экспертов, у компании есть шансы стать заметным игроком на иранском рынке, а англосаксонским компаниям в нынешней политической ситуации дорога в Иран закрыта.

«Мегафон» открывает представительство в Иране для того, чтобы участвовать в конкурсе на получение третьей лицензии на оказание услуг сотовой связи. Потенциально «Мегафон Интернешнл» (дочка ОАО «Мегафон», отвечающая за международное развитие) готов инвестировать в строительство сети в Иране порядка ?3 млрд.

Третья GSM-лицензия будет выпущена в середине 2008 года. По планам правительства, третья GSM-сеть начнет работать в Иране в октябре этого года, а к концу 2009 года число абонентов достигнет 35 млн. До сих пор официально тендер не объявлен.

Аналитики считают новость о вложениях «Мегафона» в Иран позитивной для компании. Проникновение сотовой связи в Иране низкое, конкуренция тоже. Немаловажным фактором является и то, что Иран является густонаселенной страной, жители которой далеко не бедны (среднедушевой доход превышает $3 тыс. в год). Аналитики напоминают, что у «Мегафона» уже есть удачный опыт конкуренции с более старыми игроками рынка. В России «Мегафон» смог догнать по выручке традиционных лидеров рынка - МТС и «Вымпелком». С учетом конкурентной ситуации в Иране, где сейчас выданы всего две лицензии GSM и низкое проникновение, у «Мегафона» есть хороший шанс занять достойное место на рынке. Эксперты отмечают, что Иран привлекателен еще и потому, что на этом рынке вряд ли появятся конкуренты из стран Запада ввиду политической ситуации. Эксперты уверены, что у «Мегафона» не возникнет проблем с привлечением средств на строительство сети. У компании есть около $1 млрд собственных денежных средств. С привлечением дополнительных инвестиций проблем возникнуть не должно, поскольку оператор показывает позитивную динамику.

Ковальчук приобретает НТК

«Национальная медиа группа» (НМГ) Юрия Ковальчука приобретает «Национальные телекоммуникации» (НТК) Сулеймана Керимова. Вложив в актив «сотни миллионов долларов», Керимов может выручить до $1,5 млрд. Договор купли-продажи 98,7% акций НТК подписан 23 апреля. Всю компанию оценили, по мнениям экспертов, чуть более чем в $1,5 млрд, контроль получила НМГ, крупные миноритарные пакеты - «Северсталь-групп», «Сургутнефтегаз» и банк «Россия», также владеющие долями в НМГ.

«Нафта Ко» (управляет пакетом Керимова в НТК) получила предложение НМГ примерно два месяца назад. Первоначально «Нафта Ко» планировала разместить акции НТК на бирже, затем стала изучать возможность частного размещения. НТК интересовались многие участники медиарынка, но предложение Ковальчука оказалось самым привлекательным с финансовой точки зрения.

Напомним, что 100% «Национальных кабельных сетей» обошлись «Нафте» примерно в $60 млн, 74% «Мостелесети» - в $80 млн (плюс были заявлены инвестиции в $188 млн), интернет-оператор «Корвет» - менее чем в $50 млн, контрольный пакет оператора «Макомнет» - примерно в $50 млн - это по большей части оценки участников рынка, сделанные при объявлении сделок.

По мнению аналитиков, $1,5 млрд - разумная цена: для торгуемой компании такого класса применяется коэффициент 15-16 EBITDA. Применив дисконт за непубличность, НМГ и ее акционеры заплатили 12,5 EBITDA. В то же время, ряд экспертов считает, что большинство активов НТК не работает или требует значительных инвестиций. Таким образом, скорее это плата за выход на рынок интернет-доступа, но окупить такие вложения будет непросто. Сделка позволит НМГ, претендующей на роль крупного медийного холдинга, не только производить контент, но и контролировать его доставку потребителю.

«Ситроникс» построит в Сирии национальную беспроводную сеть

Через два года российский поставщик решений в сфере телекоммуникаций, информационных технологий и микроэлектроники «Ситроникс» построит в Сирии национальную беспроводную сеть. Соответствующий контракт, на общую сумму ?40 млн, греческая Intracom Telecom, входящая в бизнес-направление «Ситроникс Телекоммуникационные решения», подписала с компанией Syrian Wireless Organization (SWO). В рамках этого проекта Intracom Telecom развернет беспроводную телекоммуникационную сеть по технологии TETRA на оборудовании итальянской компании Selex Communications. Сеть будет обеспечивать государственные учреждения страны экстренной и аварийной связью, а также резервными линиями связи на случай отказа наземных и сотовых коммуникационных систем. Реализация проекта займет 22 месяца.

В Intracom Telecom полагают, что внедрение сети обеспечит телекоммуникационные сервисы не только вокруг Дамаска, но и в других провинциях Сирии. Выполнение этого проекта закрепит стратегическое партнерство с SWO, увеличит потенциал компании на рынках Ближнего Востока и Африки и расширит портфель международных решений.

Напомним, что в апреле этого года, «Ситроникс» вышел на телекоммуникационный рынок Восточной Африки. Компания завершила первый этап работ по развертыванию ИТ-инфраструктуры для оператора Warid Telecom, который сейчас строит сеть в Уганде. Там стоимость контракта составила $22,7 млн.

Несмотря на то, что сумма контракта в масштабах бизнеса «Ситроникса» не столь велика, его подписание позитивно для компании, считают аналитики. Компания продолжает укреплять свои позиции на перспективном Ближнем Востоке и вполне может рассчитывать на новые контракты в регионе, в арабском мире опыт соседей значит достаточно много.

3. Линии напряжения

Российские разработчики ПО уходят за границу

Российский разработчик программного обеспечения Luxoft, входящий в группу ИТ-компаний IBS, объявил об открытии центра разработки во Вьетнаме. Численность персонала вьетнамского центра составит в первый год около 50 человек, а в 2009 году этот показатель вырастет до 200-300 человек. В компании отмечают, что во Вьетнаме будет вестись неспециализированная разработка софта под заказ, а сложное ПО будут по-прежнему писать в России.

В компании объясняют выбор страны привлекательной стоимостью рабочей силы, которая на 40-50% ниже, чем в России. Участники рынка понимают: несмотря на инициативы российского правительства по улучшению ситуации на рынке, вести разработку ПО сегодня выгоднее за рубежом.

Эксперты единодушно отмечают, что стоимость рабочей силы в России сравнима со стоимостью в США, Германии, Канаде, и разрабатывать ПО в нашей стране становится все менее выгодно. Государственные органы регулирования, по мнению экспертов, не предпринимают действенных мер, поэтому выход на рынок оффшорного программирования для ряда компаний - это единственный способ конкурировать и получать прибыль. Однако при этом эксперты отмечают, что ряд компаний не заинтересован в создании центров разработок за рубежом.

МВД Индии заблокировало сделку оффшора из-за сотрудничества с «Альфой»

Министерство внутренних дел Индии отказало оффшору Daltotrade в покупке небольшой местной телекоммуникационной компании из-за сотрудничества с «Альфа-групп», которую индийские власти считают причастной к некоему скандалу с отмыванием денег. Такой вердикт может помешать гораздо более серьезным планам самой «Альфы», в течение года ведущей переговоры о покупке различных сотовых операторов Индии.

Ранее кипрский оффшор Daltotrade подал заявку в Совет по иностранным инвестициям Индии (СИИ, Foreign Investmnets Promotion Board) на увеличение с 40% до 73,5% своей доли в местной компании Meta Telecom, предоставляющей услуги междугородней и международной связи. Сумма сделки должна составить 125 млн рупий (около $3 млн). Однако СИИ дважды оказался вынужден отложить вынесение решения по данной заявке из-за вопросов, которые к Daltotrade имеются у министерства внутренних дел (МВД, Ministry of Home Affairs).

На заседании СИИ, состоявшемся 9 апреля 2008 г., МВД обратило внимание на факт владения Daltotrade 42,7% акций белорусского банка «Межторгбанк». В то же время российская «Альфа-групп» недавно приобрела у властей Белоруссии 39% акций этого банка, сообщив о достижении договоренностей по увеличению своей доли до 90%. Очевидно, что без участия Daltotrade такого рода сделку невозможно осуществить, и, значит, кипрский оффшор является партнером «Альфы».

В МВД считают, что владелец «Альфа-групп» Михаил Фридман связан с неким проводящимся в Европе расследованием об отмывании денег (каким именно - не уточняется, ранее сообщений о подобного рода скандалах с участием «Альфы» и Фридмана не поступало). Кроме того, в МВД напомнили, что в 2004 г. бывший глава Федеральной резервной системы США Пол Волкер назвал «Альфу» в числе фигурантов дела о даче взяток бывшему иракскому диктатору Саддаму Хусейну в рамках программы «Нефть в обмен на продовольствие». В результате МВД отказало Daltotrade в выдаче «допуска безопасности» (security clearence), без которого невозможно получение разрешения от СИИ.

Дело осложняется негативным отношением к российскому бизнесу за рубежом, считают эксперты. Также, некоторые отвергают факт того, что возникшие проблемы связаны именно с Фридманом, предполагая, что это скорее реакция на активную зарубежную экспансию российского бизнеса, которая вызывает настороженное отношение со стороны руководства многих стран. Между тем, неприятности, которые из-за «Альфа-групп» возникли у Daltotrade, являются тревожным сигналом для самой «Альфы», телекоммуникационное подразделение которой - Altimo - вынашивает планы по вложению в Индию гораздо больших денежных средств, нежели кипрский оффшор. В начале апреля индийские СМИ сообщили, что Altimo ведет переговоры о покупке компании Unitech, получившей в начале года универсальную телекоммуникационную лицензию на всю территорию страны.

Проблема пиратского ПО в России остается острой

В последние годы Россия добилась серьезных успехов в борьбе с пиратством, следует из опубликованного отчета Business Software Alliance /BSA/ (составлен по итогам исследования, проведенного аналитической компанией IDC). Согласно отчету, доля контрафакта на российском рынке компьютерных программ в 2007 г. составила 73%. Это на 7% ниже уровня 2006 г. и на 14% — уровня 2002 г., что является рекордными показателями: ни одна из 108 стран, рынки которых исследовала IDC, не смогла уменьшить долю контрафакта столь значительно.

При этом, согласно данным IDC, ущерб правообладателей от пиратской деятельности в России за 2007 г. составил $4,1 млрд - на 88% больше, чем за 2006 г. Столь значительный рост в BSA объясняют высокими темпами роста IT-рынка в целом и падением курса доллара к другим валютам.

Доля пиратской продукции в последние годы снижается благодаря усилиям властей - ужесточению уголовной ответственности за распространение контрафакта и милицейским рейдам. Милиция взялась за борьбу с пиратством всерьез после того как активизировались переговоры о вступлении России в ВТО. Способствовало увеличению продаж легальных программ и подорожание нефти, благодаря которому доходы населения в 2007 г. выросли на 22% - люди стали менее склонны экономить на ПО. В значительной степени снижение доли контрафакта объясняется желанием бизнеса легализоваться. Производители ПО пошли ему навстречу: например, в октябре 2007 г. Microsoft запустила в России программу Get Genuine Solution - компании-владельцы пиратских версий Windows XP смогли легализовать программы по $200 за рабочее место. (20.05.2008)

Некоторые эксперты соглашаются с тем, что уровень пиратства в корпоративном секторе за 2007 г. снизился. Другие считают, что доля пиратства в России, наоборот, растет. Они признают, что российские компании в последние полтора года озаботились вопросом лицензирования компьютерных программ, и на корпоративном рынке доля контрафакта упала. Однако это падение компенсировал рост пиратства среди домашних пользователей.

«Альфа» может установить контроль над Turkcell

Шансы «Альфы» установить контроль над крупнейшим турецким сотовым оператором Turkcell возросли. Структуры «Альфы» отстояли в суде право на активы своего партнера по оператору - Cukurova Group. Как говорится в решении суда Британских Виргинских островов (BVI) от 22 апреля, входящая в «Альфа-групп» Altimo имела право присвоить 51% компании Cukurova Telecom Holdings (СТН).

Напомним, что Altimo подала в суд на Cukurova в апреле 2007 г., обвинив партнера в неисполнении кредитного соглашения на $1,707 млрд, обеспеченного 51% акций СТН. Соглашение было частью сделки, в ходе которой «Альфа» купила у Cukurova 49% СТН за $1,6 млрд. В ноябре 2006 г. турки погасили часть долга - $357 млн, а еще $1,35 млрд Altimo потребовала вернуть досрочно, сославшись на просрочку платежей. Cukurova не заплатила, и Altimo предъявила права на акции СТН.

Сначала суд BVI принял сторону Cukurova: в апреле 2007 г. он запретил «Альфе» перевести на себя акции, а в ноябре 2007 г. отказал «Альфе» в праве на эти бумаги. В новом решении сказано, что судья, нашедший ошибки при подаче «Альфой» требований к партнеру, был не прав. Теперь, хотя акции все еще записаны на Cukurova, Altimo может указывать, как голосовать по ним, говорится в новом решении.

«Альфа» пока не будет добиваться перерегистрации бумаг на себя, а подождет исхода другой тяжбы - о том, что Cukurova нарушила собственно кредитное соглашение (этот иск «Альфы» также рассматривается на BVI), утверждает источник, близкий к Altimo. А еще Altimo пока не имеет права увеличить долю в Turkcell. Действует запрет Нью-Йоркского арбитража на то, чтобы структуры «Альфы» владели более 5% в украинских компаниях - конкурентах «Киевстара»; а доля в Turkcell дает косвенную долю в одном из них. Следуя этому решению, в конце 2007 г. «Альфа» половину пакета в СТН (24,5%) продала казахской Visor Holding.

Юристы отмечают, что судебное решение о присвоении (апроприации) акций имеет ключевое значение: Cukurova уже не имеет права их снова заложить, перепродать и т. д. В то же время, эксперты говорят, что подтверждения права на акции недостаточно, чтобы они перешли в собственность третьих лиц (Altimo): должен быть установлен дефолт Cukurova по кредиту.

Аналитики считают, что такой исход событий был предрешен с того момента, как Altimo объявил структуру сделки по приобретению акций CTH. Сделка была специально структурирована таким образом, чтобы избежать претензий со стороны TeliaSonera, которая претендовала на 27% акций Turkcell. 13,2% акций опосредовано достались Altimo через CHT, а часть была «зарезервирована» путем обеспечения под кредит.

По мнению юристов, шансы Cukurova Group вернуть спорный пакет акций в Turkcell минимальны. Как правило, такие сделки, под обеспечение которых предоставляются акции, оформляются очень серьезно: заключаются договор о намерениях, который сложно расторгнуть, и страховые договоры с банками. С большой долей вероятности, Altimo доведет процесс до конца, ведь именно в этом регионе у российского холдинга сосредоточены сильные юристы.

Налоговики вернут «Центртелекому» 2,3 млн

Федеральный арбитражный суд Московского округа отклонил кассационную жалобу Межрегиональной инспекции Федеральной налоговой службы (МИ ФНС) России по крупнейшим налогоплательщикам № 7. ФНС пыталась привлечь оператора фиксированной связи «Центртелеком» к налоговой ответственности по результатам выездной налоговой проверки за 2002-2003 гг. Но суд, рассмотрев кассационную жалобу на решение Арбитражного суда города Москвы и постановление Девятого арбитражного апелляционного суда, оставил решения судов без изменения.

Напомним, что в апреле 2006 г. МИ ФНС России № 7 по результатам выездной налоговой проверки деятельности «Центртелекома» в 2002-2003 гг. решила привлечь оператора к налоговой ответственности за межоператорские расчеты. Сумма претензий налоговых органов к компании составила более 2,3 млн руб., из них 1,4 млн руб. приходилось на налоги и 955 млн руб. - на пени и штрафы.

«Центртелеком» оспорил решение налоговой инспекции в московском Арбитражном суде, который признал претензии налоговых органов необоснованными. Тогда МИ ФНС № 7 подала апелляционную жалобу в Девятый арбитражный апелляционный суд. Он оставил апелляционную жалобу без удовлетворения, не изменив решение суда первой инстанции. После этого налоговая инспекция подала кассационную жалобу на решение Арбитражного суда города Москвы и постановление Девятого арбитражного апелляционного суда в Федеральный арбитражный суд Московского округа. Но решение суда первой инстанции и постановление апелляционного суда остались без изменения, кассационную жалобу Федеральный арбитражный суд Московского округа не удовлетворил.

Это не первый отказ суда в удовлетворении кассационной жалобы налоговой инспекции. В связи с межоператорскими расчетами по пропуску международного и междугородного трафика ФНС предъявляла претензии почти всем компаниям «Связьинвеста», за исключением «Волгателекома». В феврале этого года Высший арбитражный суд решил в пользу связистов прецедентное дело ОАО «Дальневосточная компания электросвязи» («Дальсвязь»). Компания оспаривала свыше 718 млн руб. налоговых претензий за 2001-2002 гг., важная часть которых была связана с пропуском международного телефонного трафика, идущего от ОАО «Ростелеком». «Уралсвязьинформ», «Северо-западный телеком» и «Ростелеком» также сумели отстоять свою правоту в арбитражном суде.

Юристы предполагают, что ФНС обратится в Высший арбитражный суд с заявлением о пересмотре в порядке надзора ранее принятых судебными инстанциями актов. Эксперты напоминают, что существует циркуляр ФНС, согласно которому налоговый орган обязан получать согласие центрального аппарата налоговой службы, если хочет отказаться от подачи заявления о пересмотре судебных актов в порядке надзора при сумме налоговых требований, превышающей 2 млн руб. Учитывая широкую огласку дела, на отказ от заявления в порядке надзора ФНС, скорее всего, не пойдет.

От «Связного» требуют уплаты налогов

Начались слушания по налоговым претензиям к «Связному». Налоговики требуют от него доплатить почти 2,6 млрд рублей налогов, штрафов и пеней за работу всего с двумя компаниями – «Телеком профи» (ТП) и «Транспродукт». «Связной» оспаривает налоговые претензии на 2,26 млрд руб. доначисленного НДС плюс 757 млн руб. пеней и штрафа. Претензии выставлены по результатам прошлогодних камеральных проверок за 2004-2006 гг.

По мнению налоговиков, «Связной» контролирует ТП. Учредителем ТП согласно учредительным документам был Александр Исупов, потом он продал компанию Виталию Корзину. А Исупов еще и соучредитель компании «Связной МР», которую ЗАО «Связной» указывало в списке аффилированных компаний. Корзин же, по данным ФНС, в 2005 г. руководил отделом «Связного» и получал доходы в этой компании в 2004-2006 гг.

ООО «Транспродукт», по версии налоговиков, - типичная компания-однодневка. Ее первым учредителем был, по словам представителей ФНС, Давид Яковлев, который потом продал компанию Валентину Нужнову. Безработный Яковлев заявил на суде, что никогда не был учредителем «Транспродукта». По юридическому адресу этого ООО - Каланчевская улица, 15а, - «Транспродукта» нет.

Судья Андрей Гречишкин ознакомил участников заседания с результатами экспертизы, проведенной 30 апреля. Она показала, что подписи Корзина и Нужнова на счетах-фактурах ТП и «Транспродукта» «с высокой долей вероятности» поддельные. Эксперт не смог однозначно установить это лишь потому, что «Связной» предоставил копии, а не оригиналы счетов-фактур по сделкам с этими компаниями.

Интересы «Связного» в суде представлял руководитель налогового департамента «Бейкер Тилли русаудит» Эдуард Кучеров. По его словам, ФНС не стала доказывать отклонение от рыночных цен, по которым ТП и «Транспродукт» продавали телефоны «Связному», как того требует глава 40 Налогового кодекса. Он считает, что для налоговых претензий необходимо не просто доказать связь между «Связным» и компаниями, но также показать, что они продавали телефоны по нерыночным ценам.

«Вымпелком» не получит WiMAX-частоты

ФГУП «Главный радиочастотный центр» (ГРЧЦ) отказало «Вымпелкому» в большинстве WiMAX-частот, которые были предложены оператору еще в конце 2006 г. Тогда, в ответ на заявки «Вымпелкома» на получение частот для WiMAX в крупнейших центрах России, Россвязь предложила сотовому оператору частоты в 30 небольших городах.

По словам представителей оператора, мотивацией для отказа в выделении частот стала несовместимость с радиосредствами, которые использует министерство обороны. Между тем «Вымпелком» не исключает возможности подачи очередных заявок на частоты для WiMAX.

Напомним, что частоты, выдавать которые отказался ГРЧЦ, находились в малопривлекательных для «Вымпелкома» небольших городах, и сам оператор воспринимал их выдачу скорее негативно, так как претендовал на диапазоны частот в других регионах. Тогда Россвязь предложила «Вымпелкому» вместо запрошенных им радиочастот в 92 крупнейших городах России частоты в 33 небольших городах, лишь в трех из которых население превышает 100 тыс. человек.

Эксперты напоминают, что для ГРЧЦ отказ выдавать частотные присвоения - не редкость. Такое периодически случается с каждым WiMAX-оператором. Представитель одного из крупных игроков WiMAX-рынка отмечает: «Отказы в выдаче частот бывают, причем зачастую ГРЧЦ мотивирует их именно тем, что эти или смежные номиналы частот уже используются Минобороны. Но нам удавалось путем переговоров с радиочастотными центрами в федеральных округах решать и такие вопросы».

Партнер аналитической компании ComNews Research Леонид Коник отметил, что в течение многих лет «Вымпелком» списывал проблемы во взаимоотношениях с регулятором на пристрастное отношение Мининформсвязи. Но теперь эта компания получила отказ от структуры, находящейся в ведении Россвязьохранкультуры - ведомства, в явном виде вставшего на сторону «Вымпелкома» в споре вокруг выдачи GSM-лицензий на Дальний Восток. Создается впечатление, что радиочастотные проблемы «Вымпелкома» все же имеют вневедомственный характер.

«Сумма-телеком» лишилась частот

Компания «Сумма-телеком» лишилась ключевого актива - дефицитных частот в диапазоне 2,5-2,7 ГГц: решение Государственной комиссии по радиочастотам (ГКРЧ) о выделении компании этого частотного ресурса на всю Россию прекратило действовать. Кроме того, ГКРЧ изъяла у компании частоты для организации связи в стандарте TETRA. В «Сумме-телеком» утрату TETRA-частот считают незначительной, а потерю WiMAX-частот отрицают.

В течение года после получения решения ГКРЧ, которое давало «Сумме-телеком» возможность использования оборудования NextNet в диапазоне 2,5-2,7 ГГц, «Сумма-телеком» должна была провести экспертизу на электромагнитную совместимость в Главном радиочастотном центре (ГРЧЦ). Без этой экспертизы невозможно получить частотные присвоения в Россвязьохранкультуре. Из-за того, что компания так и не подала ни одной заявки на проведение экспертизы, решение ГКРЧ, действовавшее в течение года, утратило силу.

Еще в прошлом году «Сумма» передумала строить сеть с использованием оборудования NextNet. Компания решила строить мультивендорную сеть, для чего ей понадобилось переоформить решение ГКРЧ. Соответствующую заявку «Сумма» подала к декабрьскому заседанию госкомиссии, но до сих пор результата не получила.

По условиям лицензии компания должна была начать оказывать услуги беспроводного широкополосного доступа по технологии WiMAX до апреля 2008 г. Чтобы оставить в силе решение ГКРЧ, «Сумме-телеком» достаточно было подать заявку на проведение экспертизы хотя бы на одну базовую станцию.

ГКРЧ также изъяла у «Суммы-телеком» частоты для оказания услуг связи в стандарте TETRA. Причиной послужило заявление Россвязьохранкультуры о прекращении 15 решений комиссии о выделении TETRA-частот из-за невыполнения лицензиатами условий этих решений. Помимо «Суммы», ресурса лишились компании «Аврора-Телеком», «Горизонт Телеком», ЗАО «Система транкинговой связи», ФГУП «Связьстрой», ОАО «Системный оператор - Центральное диспетчерское управление ЕЭС», ОАО «Тюменьэнерго», ЗАО «Калевала Телеком», ООО «Центрэнерготранксвязь», ЗАО «АМТ», ЗАО «Транк-сети», а также Дорожный департамент Тюменской области и Ханты-Мансийского АО. Россвязьохранкультура будет отслеживать, какие частоты операторы не используют в течение года, и изымать их, предупреждал связистов на февральской коллегии Мининформсвязи заместитель руководителя Россвязьохранкультуры Сергей Демочко.

Эксперты уточняют, что официально нет процедуры отмены решения ГКРЧ, оно прекращает действовать автоматически. Стоит отметить, что экспертизу проводить сложно и дорого, к тому же, надо знать, какое оборудование будет использоваться. Как раз с оборудованием у «Суммы» возникла заминка.

Юристы напоминают, что решение ГКРЧ утрачивает силу автоматически, это очень распространенная ситуация. Как правило, с ней сталкивались компании, которые просто не хотели сразу строить сети.

4.Власть и бизнес

Дочка «Связьинвеста» объединится с «Центральным телеграфом»

Правительство РФ планирует продать 21,78% акций ОАО «Центральный телеграф» и внесло его в списки компаний, подлежащих приватизации в 2008 году. Покупателем этого пакета станет одна из семи межрегиональных компаний (МРК) «Связьинвеста» - ОАО «Центртелеком». Объединение должно произойти до первого квартала 2009 года. В самом «Связьинвесте» опасаются, что приватизация может помешать грядущему слиянию. Впервые госпакет «Центртелекома» (ЦТ) был выставлен на продажу в 2003 году, но торги не были проведены, потому что государство не сформировало четкую позицию относительно приватизации самого «Связьинвеста» (Росимущество контролирует 75% минус одна акция, АФК «Система» - 25% плюс одна акция), владеющего 38,25% ЦТ.

Напомним, что в январе «Связьинвест» создал рабочую группу для подготовки к объединению ЦТ и ЦТК. В марте, возглавлявший на тот момент Мининформсвязи Леонид Рейман заявил, что «Связьинвест» получил одобрение и со стороны представителей Росимущества по слиянию двух компаний. Гендиректор ЦТК Ваагн Мартиросян тогда же пообещал, что слияние в виде присоединения ЦТ к «Центртелекому» завершится через год.

Аналитики обращают внимание на то, что если РФФИ в ходе приватизации «Центрального телеграфа» продаст свои 21,78% компании «Центртелекому», то эта МРК после слияния будет контролировать около 73% ЦТ. Но представители «Связьинвеста» высказывают мнение, что внесение ЦТ в план приватизации на 2008 год, наоборот, может помешать его объединению с ЦТК, так как теперь теоретически может проявиться новый акционер, который выступит против объединения. А самому «Центртелекому» будет трудно выкупить пакет ЦТ у РФФИ, так как в бюджете МРК средств на это не заложено. По предположению экспертов, если «Центртелеком» не станет покупать долю РФФИ, то потенциальными покупателеми могут выступить инвестиционные институты, например фонд Prosperity Capital Management (PCM), который скупил более 14% акций «Центртелекома» и 17% имеет ОАО «Южная телекоммуникационная компания».

Россвязь расчистит частоты

Федеральное агентство связи (Россвязь) объявило конкурс на выбор подрядчика по расчистке радиочастотного спектра. Одним из участников конкурса станет только что открывшийся при ФГУП «НИИ Радио» центр компетенции по высокопроизводительным вычислениям. Однако участники рынка считают наиболее вероятным победителем ООО «Научно-производственная фирма «Гейзер».

Согласно конкурсной документации, торги в первом конкурсе будут проведены по шести лотам, во втором - по пяти. Заявки на участие Россвязь начала принимать 24 и 25 апреля, а закончит 26 и 27 мая. Победители станут известны 3 и 5 июня.

Подрядчику предстоит разработать условия совместного использования в различных диапазонах радиоэлектронных средств (в том числе и тех, которые используются для создания WiMAX-сетей), провести исследования в сфере использования частот для сотовой связи в стандарте IMT, а также разработать условия использования терминалов TETRA с поддержкой системы ГЛОНАСС и подготовить предложения по конверсии частот после 2012 г. На эти цели, по условиям конкурса, выделено 1,09 млрд руб.

Конверсия спектра необходима для принятия частотно-территориального плана, без которого невозможно утвердить федеральную целевую программу развития телерадиовещания до 2015 г., поэтому существенная часть работ касается сферы использования частот для цифрового ТВ.

Первый претендент на участие в конкурсе уже известен. Генеральный директор ФГУП «НИИ Радио» Валерий Бутенко сообщил, что подконтрольный ему центр компетенции по высокопроизводительным вычислениям намерен подать заявку. Центр, который обошелся в 200 млн руб., призван заниматься частотным планированием и конверсией спектра, и основную массу заказов ему будет поставлять Россвязь.

Задача расчистки частот чрезвычайно сложна как с технической, так и с организационной точки зрения, говорят эксперты. Множество данных по частотным присвоениям в России имеют высокую степень засекреченности, и ведомства будут выдавать эту информацию с большой неохотой. В масштабах страны такая работа займет годы.

ГКРЧ разрешила использовать 2,3-2,4 ГГц

Госкомиссия по радиочастотам (ГКРЧ) разрешила использовать диапазон 2,3-2,4 ГГц для систем беспроводного широкополосного доступа гражданского назначения. Ранее было проведено соответствующее исследование. Речь идет о совместном использовании диапазона военными ведомствами и коммерческими организациями. В частности, эти частоты можно будет использовать для построения сетей БШПД по технологии WiMAX.

Помимо разрешения использовать диапазон 2,3-2,4 ГГц 28 апреля ГКРЧ отменила необходимость оформления решений ГКРЧ в некоторых случаях. Решения теперь не требуются при выделении частот для разработки, производства, модернизации, применения и ввоза на территорию России радиоэлектронных средств, если в их составе нет радиопередающих устройств, и не требуются мероприятия по защите их приемных устройств от радиопомех. Теперь все радиоприемники можно будет ввозить без разрешений, тогда как раньше разрешалось ввозить только бытовые.

ГКРЧ также упростила процедуры выделения частот для ряда устройств малого радиуса действия (например, для устройств дистанционного управления и передачи телеметрии, телеуправления, сигнализации, устройств локальных радиосетей). Кроме того, комиссия отменила необходимость получения разрешений при использовании частот, выделенных для конкретных РЭС, другими РЭС с аналогичными режимами работы и техническими характеристиками без расширения территории использования РЭС.

Сегодня в этом диапазоне работают радиоэлектронные средства (РЭС) правительственного назначения. Одни аналитики утверждают, что радикального воздействия на рынок это не окажет, тем более что у военных наверняка будет приоритет в использовании. По их мнению, 2,3-2,4 ГГц - не самый эффективный диапазон из-за низкой частотности. Оборудование, работающее в этом диапазоне, уже производится.

Другие, напротив, видят в решении ГКРЧ положительную новость для рынка в долгосрочной перспективе. В первую же очередь должна быть произведена расчистка этого диапазона, разработана программа конверсии.

Минсвязи решило проблему нехватки кодов

Регулятор решил проблему нехватки кодов для оказания услуг дальней связи. Летом Министерство связи и массовых коммуникаций намерено выпустить норматив, по которому МГ/МН-коды станут трехзначными: сначала абонент будет набирать пятерку, а затем префиксы от 0 до 99. Эта модель предполагает одновременное использование режимов pre-select и hot-choice при каждом МГ/МН-звонке. Теоретически это даст возможность выхода на рынок дальней связи 50 операторам.

В ходе демонополизации рынка дальней связи МГ/МН-лицензии получили более 30 операторов, из них коды для оказания услуг - уже семь компаний. Поскольку в режиме pre-select (предварительный выбор оператора дальней связи) по техническим причинам могут работать только девять операторов, свободных пар кодов осталось лишь две. Претендентов на них гораздо больше: сотовые операторы «большой тройки», «Комстар-ОТС», «Корпорация ОСС» уже завершили строительство МГ/МН-сетей.

Напомним, что коды для оказания услуг МГ/МН-связи получили компании «Межрегиональный транзиттелеком», «Голден-телеком», «Эквант», «Транстелеком», «Арктел» и «Синтерра». Пока перед абонентом открыты три возможности: по умолчанию остаться пользователем «Ростелекома», либо подписать договор с другим оператором, выбрав режим pre-select, либо выбирать оператора при каждом звонке, набирая соответствующие коды (режим hot-choice). Hot-choice работает лишь в нескольких регионах. Идею о совмещении режимов pre-select и hot-choice чиновники Мининформсвязи высказали еще в прошлом году.

Эксперты уверены, что лишь отказавшись от pre-select, возможно решить техническую проблему ограничения числа МГ/МН-операторов. Такое решение даст операторам дальней связи возможность конкурировать полноценно. Эксперты напоминают, что действующее законодательство обязывает оператора предоставить любому абоненту режим pre-select. Подобный нюанс еще предстоит решить.

Аналитики замечают, что новые операторы дальней связи ориентируются в первую очередь на корпоративных клиентов, которые покупают услугу в пакете. Экономический эффект от повсеместного введения hot-choice будет ощутимый: доля «Ростелекома» на МГ/МН-рынке в таком случае упадет с нынешних 65% до 45-50%.

5.Экономика инноваций

«Связьинвест» планирует в разы увеличить число абонентов ШПД

«Связьинвест» поставил задачу перед дочерними компаниями до 2012 года увеличить количество абонентов широкополосного доступа в Интернет в восемь раз - с существующих 1,3 млн абонентов до 11 млн. Для этого реформируется система продаж и маркетинга. Конкуренты холдинга считают такие планы слишком оптимистичными, так как по прогнозам рынок будет расти медленнее, чем планируется. При этом конкуренция в крупных городах растет динамично. Таким образом, свою долю рынка компании сохранять со временем будет все сложнее.

«Связьинвест» принял программу, ориентированную на увеличение рентабельности межрегиональных компаний связи (МРК), которую по заказу разработали агентство Roland Berger Strategy Consultants и консалтинговое подразделение Siemens. В настоящий момент программа одобрена советами директоров всех МРК.

Количество абонентов ШПД в России по итогам 2007 года составило 5,6 млн. По оценкам аналитиков, сейчас проникновение ШПД в регионах составляет 6%, к 2008 году оно вырастет до 13%, к 2009-му - до 25%, а в городах-миллионниках превысит 40%. При этом в компании ожидают, что в 2009-2010 годах начнется замедление темпов роста.

Принятая программа предполагает реструктуризацию каналов продаж МРК. Кроме того, МРК реформируют структуру коммерческих подразделений: все региональные отделы будут подчинены коммерческому директору межрегиональной компании. Также предполагается создание подразделений, которые будут специализироваться на работе с массовым или корпоративным сегментом, которые разработают узкосегментированные предложения для различных групп абонентов. В «Сибирьтелекоме», «Волгателекоме» и «Уралсвязьинформе» процедура реструктуризации коммерческого блока уже запущена. В «Связьинвесте» подсчитывают, каких дополнительных инвестиций потребует программа, однако, эта сумма будет незначительной на фоне общих капитальных затрат МРК.

Большинство экспертов и аналитиков считают планы компании чересчур оптимистичными. Они сомневаются в возможностях дочерних компаний «Связьинвеста», не подготовленных к таким серьезным действиям. Ряд аналитиков придерживаются мнения, что компания движется в правильном направлении, но в будущем компания может столкнуться с удержанием доли рынка, выраженной в деньгах. Сейчас предприятия «Связьинвеста» могут удерживать высокие цены (среднемесячная выручка на одного абонента ШПД сейчас у МРК 730руб. в месяц), так как компания является практически монополистом на значительной части территории России. Снижение выручки неминуемо по мере роста конкуренции. А агрессивные планы по наращиванию абонентской базы, считают некоторые из экспертов, являются попыткой застраховаться от возможных подобных потерь.

Финансирование ГЛОНАСС будет увеличено

Правительство России вдвое увеличит финансирование федеральной целевой программы «Глобальная навигационная система». Это позволит к 2011 г. увеличить группировку до 24 космических аппаратов и обеспечить стопроцентное покрытие территории России. Соответствующее постановление будет принято до конца мая 2008 г. В постановлении, которое намерено принять правительство, предусмотрены изменения, касающиеся всех элементов системы ГЛОНАСС. Оно предусматривает финансирование программы в размере примерно 60 млрд руб. на три года. Таким образом, правительство реализует предложения Роскосмоса.

До конца 2008 года будет запущено еще 6 космических аппаратов. К 2009 году орбитальная группировка системы ГЛОНАСС будет в составе 21 КА. До 2011 года планируется вывести на орбиту 30 спутников, а также необходимо создание наземной инфраструктуры для использования государственных и муниципальных пользователей. До 2008 года было потрачено 23,5 млрд рублей. В текущем году будет освоено еще 10 млрд руб.

Эксперты уверены, что задача, стоящая перед правительством, вполне выполнима, а финансирования должно хватить на реализацию данного проекта. Единственное, что сдерживает развитие системы ГЛОНАСС, полагает ряд аналитиков, - это отсутствие нормативно-правовой базы, необходимой для внедрения навигационных технологий в интересах широкого круга потребителей.

Исходя из мнений аналитиков, можно сделать вывод, что перспективы у проекта оправданно амбициозны. К 2011 г. увеличить группировку до 24 космических аппаратов и обеспечить стопроцентное покрытие территории России будет вполне реально. Что касается предполагаемой суммы в размере 60 млрд руб. на три года, то для осуществления задумки правительства, она оптимальна. Однако аналитики обращают внимание на соперничество двух систем GPS или ГЛОНАСС, где преимущество первой в дешевизне приемников, что на сегодняшний момент является выгодным для потребителя.

«Скайлинк» вводит сеть EV-DO Revision A

Компания «Скайлинк», предоставляющая услуги высокоскоростного мобильного доступа в Интернет и голосовой связи, вводит в коммерческую эксплуатацию сеть EV-DO Revision A (EV-DO Rev.A) в Москве и Санкт-Петербурге. По замыслу разработчиков, на европейской территории России должна появиться самая высокая скорость передачи данных в сетях подвижной связи, которую обеспечивает версия технологии CDMA 2000.

Использование EV-DO Rev.A позволяет значительно увеличить скорость передачи данных на отправку информации с абонентского терминала – до 1,8 Мбит/сек, что превосходит технологические возможности всех других стандартов мобильной связи, доступных абонентам в РФ и странах СНГ. При этом максимальная скорость скачивания также существенно увеличивается – до 3,1 Мбит/сек. Это открывает возможность использованиея видеосвязи, интерактивных приложений и других мультимедийных сервисов, требующих высокоскоростного обмена данными.

Абонентам «Скайлинк» на территории действия сети EV-DO Rev.A в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге обеспечен доступ к услугам высокоскоростной мобильной передачи данных, включая автоматический двусторонний интернет-роуминг в режиме EV-DO Rev.A.

В настоящее время модернизировано и работает в режиме EV-DO Rev.A более 30% базовых станций, в 2008 году планируется обеспечить покрытие EV-DO Rev.А на территории крупных населенных пунктов в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях.

Модемы с поддержкой EV-DO Rev.A поступили в продажу с января 2008 года. В настоящее время доля их продаж в Москве и СПб составляет более 10%. До конца года планируется увеличить долю продаж модемов с поддержкой EV-DO Rev.A до 30%.

Мнения экспертов насчет EV-DO расходятся. Одни считают его вполне конкурентоспособным, другие же утверждают, что вне зависимости от того, как называется технология передачи данных, важным фактором для увеличения числа абонентов будут являться тарифы, которые будет предлагать компания. Тем не менее, шансы на увеличение прибыли у компании «Скайлинк» есть, так как мобильный Интернет пользуется популярностью, и увеличение скорости передачи данных, несомненно, приведет к увеличению числа абонентов.

6. Кадровые перестановки

Марина Чечот назначена генеральным директором ООО «Межрегиональное агентство подписки». М.Чечот прешла на эту должность с поста старшего вице-президента ОАО АКБ «Связь-банк». Возглавлявший до этого МАП Андрей Шишлин перешел на работу в группу компаний «Логос» на должность вице-президента.

***

Заместителем генерального директора - директором Московского филиала ОАО «Центртелеком» назначен Константин Кравченко. Ранее К.Кравченко занимал должность и.о. директора Московского филиала. Он занял этот пост после того, как в январе прежний глава филиала Николай Макисменка был назначен гендиректором ОАО «Московская городская телефонная сеть». С июня 2007 года по февраль 2008 года К.Кравченко занимал пост гендиректора ОАО «Московская сотовая связь».

***

Московское ГТУ Банка России согласовало кандидатуры Сергея Волохова и Ирины Бохан на должности заместителей председателя Правления ОАО АКБ «Связь-банк». Приказом президента-председателя Правления Банка Сергей Волохов и Ирина Бохан назначены на указанные должности.

***

В компании «Орион Экспресс», которая оказывает услуги спутникового вещания, новый генеральный директор - Алина Куракина, ранее работавшая в ЗАО «Центел». Алина Куракина сменила на посту гендиректора Ростислава Громова, который возглавил российское представительство компании Trivon AG. Задачей нового директора будет развитие на рынке частных пользователей, совершенствование линейки продуктов и развитие новых каналов продаж, но прежде всего - расширение сети дистрибуции.

***

Совет директоров ОАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС) на заседании в среду назначил датой проведения годового собрания акционеров 27 июня. В собрании смогут принять участие акционеры, зарегистрированные в реестре по состоянию на 10 мая 2008 года.

Акционерам будет предложено утвердить годовой отчет, годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках (счет прибылей и убытков) МГТС за 2007 год; распределение прибыли по результатам 2007 финансового года; размер, форму и порядок выплаты дивидендов по всем категориям (типам) акций по результатам 2007 финансового года.

***

Вера Кудратова назначена на пост главного бухгалтера МГТС, она приступила к своим обязанностям с 5 мая 2008 года. Ранее В.Кудратова была заместителем главного бухгалтера ОАО «КОМСТАР-ОТС». Ольга Корепанова, занимавшая пост главного бухгалтера ОАО МГТС, переведена на должность главного методолога ОАО «КОМСТАР-ОТС».

***

Финансовым директором ОАО «Вимм-Билль-Данн. Продукты питания» станет первый вице-президент по финансам и инвестициям ОАО «Ситроникс» Дмитрий Иванов. Переход может стоить господину Иванову $4 млн - опцион на такую сумму он потеряет, оставив должность в «Ситрониксе».

***

Руководство сотового оператора «Вымпелком» утвердило список кандидатов в совет директоров компании. На девять мест в совете директоров «Вымпелкома» претендуют 10 кандидатов. Altimo может выдвигать четырех кандидатов, а Telenor - трех. Еще один независимый директор будет выбираться представителями Altimo из кандидатур, предложенных Telenor. Такой порядок утвердил в конце января Женевский арбитражный суд.

В результате компания Altimo, как и в прошлом году, предложила избрать в совет директоров «Вымпелкома» главу «Альфа-групп» Михаила Фридмана, вице-президента Altimo Олега Малиса и генерального директора Altimo Алексея Резниковича. Также Altimo предложила в качестве кандидата генерального директора ООО «ГК «Градиент» Леонида Новосельского. Все они и сейчас входят в совет директоров «Вымпелкома».

Telenor, в свою очередь, выдвинул в совет директоров «Вымпелкома» президента Telenor в России Шелла Мортена Йонсена, старшего вице-президента компании Оле Бьорна Сьестада и президента дочерних компаний Telenor в Венгрии, Черногории и Сербии Яна Эдварда Тигесена. Кроме того, Telenor поддержал кандидатуру генерального директора компании Ementor ASA Джо Лундера, который в 2001-2003 гг. возглавлял «Вымпелком». Шелл Мортен Йонсен и сейчас входит в совет директоров «Вымпелкома» от Telenor, а два других представителя компании - нынешние члены совета директоров «Вымпелкома» Арве Йохансен и Фритьоф Рустен - в список кандидатов не вошли.

Миноритарными акционерами выдвинут нынешний председатель совета директоров «Вымпелкома», генеральный директор Grohe Water Technology Дэвид Хайнс. В прошлом году его кандидатуру поддержала «Альфа-групп». Еще один претендент на место в совете директоров «Вымпелкома» - генеральный директор компании Broadnet AG Ганс Петер Колхаммер.

В список кандидатов вошли очень предсказуемые люди, считают аналитики. Акционеры выдвинули тех же кандидатов и не хотят ничего менять. В какой-то степени это говорит о стабильности компании. Новый состав совета директоров «Вымпелкома» будет утвержден на годовом собрании акционеров, которое состоится 9 июня 2008 г.

***

Концерн «Ситроникс» объявил о смене первого вице-президента компании по финансам и инвестициям Дмитрия Иванова. Его место займет Марина Заболотнева, которая в последние годы работала в других «дочках» АФК «Система» - МТС и «Интурист». На этом президент «Ситроникса» Сергей Асланян закончил формирование новой команды топ-менеджеров концерна, поменяв большинство ключевых менеджеров на своих бывших коллег по МТС.

Аналитики считают, что, поменяв полностью команду, господин Асланян взял на себя все риски, связанные с дальнейшим развитием концерна. Если финансовые показатели компании не улучшатся, то винить уже будет некого, но в любом случае новой команде будет очень непросто доказать свою эффективность в нынешней ситуации - убыток компании по итогам 2007 года составил $233,9 млн.

***

Бывший министр информационных технологий и связи РФ Леонид Рейман назначен советником президента России Дмитрия Медведева. На новом месте Леонид Рейман будет курировать вопросы инновационного развития и высоких технологий. Президент России Дмитрий Медведев утвердил список из пяти советников президента, в который вошли Леонид Рейман, Михаил Тринога, Михаил Зурабов, Юрий Лаптев, Вениамин Яковлев. На новом посту Леонид Рейман будет отвечать за информационные технологии, производство микроэлектроники, программных продуктов и современных средств связи. Напомним, что указом от 12.05.08 президента РФ Министерство информационных технологий и связи было реорганизовано, а вновь созданное Министерство связи и массовых коммуникаций возглавил Игорь Щеголев. Новое назначение Леонид Рейман прокомментировал так: «Сегодня надо переходить к решению качественно новых задач. Настало время эффективно конкурировать с развитыми странами. Я уверен, решение этой задачи лежит в области высокотехнологичного производства микроэлектроники, программных продуктов и современных средств связи. Именно Hi-Tech-индустрия сегодня может стать катализатором всего экономического развития страны. Ее роль может и должна быть не меньше, чем роль энергетики и сырьевых ресурсов. И наша общая задача - добиться лидерских позиций в современном мире, в мире информации и высокотехнологических услуг».

***

Победителем конкурса федерального агентства связи (Россвязь) на замещение должности гендиректора ГПКС стал Алексей Остапчук. Конкурс был объявлен в начале апреля, и для участия в нем было подано три заявки: от гендиректора «Росхиминвестстроя» Дмитрия Астапенко, гендиректора «Глобалтел» Алексея Остапчука и и. о. гендиректора «Космической связи» Юрия Измайлова. Измайлов исполняет обязанности руководителя ГПКС с осени 2003 г., когда он был назначен на эту должность приказом Мининформсвязи. По закону руководители ФГУП, находящихся в ведении Россвязи, должны выбираться на конкурсной основе. Но конкурс на пост главы ГПКС был объявлен только в 2006 г. В тот раз он не состоялся из-за того, что не поступило ни одной заявки, в том числе и от самого Измайлова. На сей раз заявку он подал, но на финальный этап проведения конкурса не явился. В результате соревнование происходило только между двумя кандидатами, и победителем стал Остапчук. Остапчук возглавил оператора спутниковой связи «Глобалтел» (представляет в России интересы спутниковой системы Globalstar) в декабре 2002 г. За время его работы количество клиентов компании увеличилось в четыре раза - до более чем 40 000. Одновременно Остапчук возглавляет компанию «Глобал-телепорт», с прошлого года принадлежащую холдингу «Синтерра», оказывающему услуги фиксированной связи и подконтрольному группе «Промсвязькапитал» братьев Ананьевых.

Как отметили аналитики, Остапчук успешно прошел тестовые испытания и предложил продуманную и четкую программу деятельности предприятия. Эксперты напоминают, что в 2007 г. за полгода в рамках проекта «Образование» (по подключению российских школ к Интернету) Остапчуку удалось сделать почти невозможное - в школах были установлены почти 5500 малых спутниковых терминалов VSAT. По мнению аналитиков, сейчас главная задача для нового гендиректора ГПКС - обеспечить запуск новых спутников в срок и без накладок. Сейчас у ГПКС 11 спутников, последний был запущен в январе этого года. В августе 2008 г. планируется запустить еще два спутника, а всего до 2015 г. на орбиту должны быть выведены не менее 15 современных космических аппаратов. Эксперты сходятся во мнении, что данная задача Остапчуку вполне под силу.

***

Генеральный директор компании Effortel Михаил Сусов назначен на пост председателя совета директоров оператора. В новой должности он займется развитием бизнеса виртуальной телефонии, в том числе и в России. Вместо Сусова компанию возглавит Магомед Алиханов, ранее занимавший должность вице-президента по развитию корпоративных и розничных продаж в компании «Ренессанс страхование». Смена генерального директора связана с завершением первого этапа становления компании и переходом Effortel на новый этап развития.

***

Акционеры ОАО «Система Масс-медиа» на внеочередном собрании акционеров избрали совет директоров в составе десяти членов. В совет директоров были избраны: Антон Абугов - первый вице-президент ОАО АФК «Система», руководитель комплекса стратегии и развития; Руслан Алмакаев - вице-президент ОАО АФК «Система», руководитель комплекса экономической и информационной безопасности; Кирилл Богданов - директор департамента стратегии и развития ОАО АФК «Система»; Сергей Дроздов - член совета директоров ОАО АФК «Система», старший вице-президент, руководитель имущественного комплекса; Ирина Потехина - директор департамента по связям с органами государственной власти и общественными организациями ОАО АФК «Система»; Сергей Приданцев - президент ОАО «Комстар-ОТС»; Элдар Разроев - генеральный директор СММ; Виталий Савельев - первый вице-президент АФК «Система», руководитель комплекса развития телекоммуникационных активов - «Система Телеком»; Андрей Смирнов - генеральный директор ЗАО «РВС»; Михаэль Хаккер - вице-президент по стратегии и корпоративному развитию ОАО «МТС». Председателем совета директоров избран В.Савельев. Ранее председателем совета директоров СММ был президент АФК «Система» Александр Гончарук.

***

Из «Евросети» уходит главный маркетолог Андрей Рукавишников, до этого он работал в компании «Балтика». Назначенный вице-президентом по маркетингу и рекламе в октябре 2007 г., Рукавишников не проработал в «Евросети» и года. В 2003-2006 гг. он занимал аналогичную должность в пивоваренной компании «Балтика», до этого два года возглавлял департамент маркетинга российского производителя и продавца компьютеров «Дилайн», а еще раньше работал в Mars и Rothmans. Сменит Рукавишникова бывший руководитель отдела рекламы «Евросети» Дмитрий Патрацкий, несколько месяцев проработавший в дилерской сети «ТС-ритейл». («Ведомости», 20.05.08)

Мнения аналитиков расходятся. Одни утверждают, что с приходом Рукавишникова маркетинговая деятельность «Евросети» почти не изменилась. Другие же возражают, что Рукавишников отладил бизнес-процессы, впервые в истории «Евросети» запустил масштабное исследование предпочтений посетителей ее салонов и их лояльности, которое проводит TNS Gallup.

***

Аппарат Государственной комиссии по радиочастотам (ГКРЧ) возглавил Юрий Журавель, выходец из Главного радиочастотного центра (ГРЧЦ). Бывший руководитель аппарата ГКРЧ Виктор Стрелец оставил пост и покинул министерство. В.Стрелец оставил обе занимаемые должности - замдиректора департамента госпрограмм, развития инфраструктуры и использования ограниченного ресурса Мининформсвязи и руководителя аппарата ГКРЧ. На этих позициях его заменил Юрий Журавель, бывший заместитель генерального директора ГРЧЦ. На место ушедшего Юрия Журавеля назначен Николай Якушин, который до этого работал в должности начальника управления расчетом электромагнитной совместимости. На новом месте Юрию Журавелю предстоит искать баланс между интересами коммерсантов и силовиков.

***

Оборонно-промышленный холдинг «Концерн «Радиотехнические и Информационные Системы» возглавил Сергей Тищенко. В «Концерн «РТИ Системы» Сергей Тищенко пришел в феврале 2008 г. на должность первого заместителя, руководителя комплексного маркетинга компании. В концерне, как и во всех бизнес-направлениях АФК «Система», существует кадровый резерв. Сергей Тищенко был в кадровом резерве на должность генерального директора РТИ. На протяжении трех месяцев он работал в концерне, знакомясь с деятельностью компании. С 2000 г. генеральным директором «Концерна «РТИ Системы» являлся Сергей Боев. В середине февраля 2008 г. совет директоров АФК «Система» назначил Сергея Боева на должность вице-президента по развитию целевых программ и непубличных активов АФК «Система». Главой концерна был назначен заместитель «Концерна «РТИ Системы» Вячеслав Лобузько. Теперь Вячеслав Лобузько переходит на другую работу в рамках АФК «Система».

В последние годы концерн развивался быстрыми темпами - за пять лет оборот компании вырос в 12 раз. Основная задача С. Тищенко - сохранить темпы роста и обеспечить выполнение показателей критериальной базы, поставленной нам акционером - АФК «Система». 

7. Цифры и факты

МТС увеличит размер дивидендов в полтора раза

МТС выплатит дивиденды за 2007 год в размере свыше $1,2 млрд, что составит 60% от чистой прибыли компании. Сумма дивидендов в два раза превышает аналогичный показатель «Вымпелкома». МТС торгуется с большим дисконтом по финансовым мультипликаторам относительно своего главного конкурента, и регулярные высокие дивиденды позволят увеличить привлекательность МТС в глазах инвесторов, считают аналитики.

Совет директоров МТС рекомендовал акционерам компании утвердить дивиденды за 2007 год в объеме около 1,243 млрд долл. По сравнению с выплатами за 2006 год сумма дивидендов увеличится в 1,5 раза. Сумма, направленная на дивиденды, составит 60% от чистой прибыли за 2007 год. МТС увеличивала размер дивидендных выплат по мере роста масштабов и доходности бизнеса и в дальнейшем планирует поддерживать хороший уровень доходности за счет поддержания высокой рентабельности.

По уставу компания обязана направлять на дивиденды не менее 50% чистой прибыли. Окончательный размер дивидендов зависит в том числе от прогнозируемого роста выручки, уровня капитальных вложений, денежных средств от основной деятельности, потенциальных приобретений, а также уровня задолженности. Дивиденды за 2006 год также составили около 60% от чистой прибыли.

В апреле «Вымпелком» рекомендовал выплатить дивиденды за 2007 год в размере 588 млн долл., что составляет около 40% от чистой прибыли. «Мегафон» пока не выплачивает дивидендов.

Эксперты отмечают, что у МТС маленькая долговая нагрузка, проблем с привлечением средств нет. МТС может себе позволить самые высокие дивиденды в отрасли — это конкурентное преимущество компании в глазах инвесторов. МТС торгуется с существенным дисконтом по финансовым мультипликаторам относительно «Вым­пелкома». Аналитики рынка подтверждают: у МТС хороший денежный поток, и эти средства не должны лежать мертвым грузом — их надо либо тратить, либо возвращать акционерам.

Показатели «Ситроникса»

В IV квартале 2007 г. «Ситроникс» вернулся к положительной EBITDA - впервые за прошлый год. Квартальная выручка «дочки» АФК «Система» составила $605 млн (+60,8% к III кварталу 2007 г., + 7,9% к IV кварталу 2006 г.). Это лучше прогнозов «Тройки диалог», Unicredit Aton, Goldman Sachs и «Ренессанс капитала»: их аналитики ожидали снижения выручки. Как и обещал ранее президент «Ситроникса» Сергей Асланян, компания вернулась к положительному уровню OIBDA - около $6 млн с учетом расходов по опционам. Операционный денежный поток вырос за год со $145,5 млн до $147,1 млн. Финансовая дисциплина стала строже, ужесточились критерии инвестиций, расходов, эффект принесло и объединение подразделений по выпуску потребительской электроники и по сборке электроники на заказ.

Чистый убыток «Ситроникса» сократился со $108 млн кварталом ранее до $46,1 млн. Но «Тройка» и Credit Suisse ожидали еще меньшей суммы - $26 млн и $37 млн соответственно. По итогам всего 2007 года «Ситроникс» получил $1,62 млрд выручки (+ 0,6% к 2006 г.), $70,8 млн убытка по OIBDA (против положительных $172,3 млн годом ранее) и $233,9 млн чистого убытка (в 2006 г. - $61,3 млн чистой прибыли). Первая прибыль у «Ситроникса» появится в 2009 г.

Эксперты напоминают, что компания стала убыточной из-за подразделения по выпуску оборудования связи (35% выручки за 2007 г.): отложились крупные контракты с МТС и МГТС. В IV квартале выручка подразделения выросла в 1,5 раза по сравнению с III кварталом: многие клиенты традиционно оплачивают заказы в конце года. А с декабря 2007 г. «Ситроникс» подписал контракты еще на $300 млн - в частности, с Warid Telecom в Уганде, общественными организациями в Сирии и «МТС Украина».

Аналитики рынка полагают, что «Ситроникс» мог бы показать более высокие результаты по прибыльности. Особенно аналитиков настораживает снижение рентабельности по OIBDA у всех бизнес-направлений компании.

«Ростелеком» представил отчетность

В I квартале выручка «Ростелекома» от услуг для абонентов снизилась, зато выросли доходы от обслуживания компаний. Основную часть доходов «Ростелекому» приносит межгород: в I квартале эти услуги обеспечили 49,4% всей выручки по РСБУ (7,59 млрд руб.). Но, несмотря на рост трафика (+ 2,1% к январю - марту 2007 г.), доходы от межгорода снизились на 1,3%. С февраля «Ростелеком» в среднем на 10% удешевил звонки в другие города. Еще заметнее - на 6,8% - уменьшились доходы от звонков в другие страны (18,9% совокупной выручки), а количество минут разговора с зарубежьем - на 3,9%.

Более успешными для «Ростелекома» оказались статьи дохода, связанные с оказанием услуг другим компаниям. На «приземлении» звонков из других стран компания заработала в I квартале на 9,5% больше, чем годом ранее (8,7% выручки), а на дополнительных сервисах (сдача в аренду каналов связи, услуги интеллектуальных сетей, передача данных и др.) - на 11% больше (23%). В I квартале 2007 г. дополнительные услуги принесли «Ростелекому» менее 21% выручки, а в январе - марте 2006 г. - всего 17,2%.

В конце апреля гендиректор «Ростелекома» Константин Солодухин предупредил: доля компании на рынке дальней связи, ныне составляющая 57%, будет снижаться. С 2006 г. право оказывать такие услуги получили МТТ, «Голден-телеком», «Транстелеком», «Арктел», Orange Business Services, «Синтерра». Солодухин обещал частично возместить выпадающие доходы, наращивая услуги по транзиту трафика и обслуживанию корпоративных клиентов.

Аналитики уверены: рост удельного веса доходов «Ростелекома» от обслуживания других компаний - хорошая тенденция, это сделает бизнес оператора более рентабельным. Но этим ростом оператор обязан в основном сотовым операторам. Последние пока не справляются сами с междугородными вызовами своих абонентов и арендуют каналы, в том числе у «Ростелекома» и МТТ. Доходы МТТ от транзита выросли в 2007 г. на 135%, «Ростелеком» эти данные не раскрывает.

Согласно прогнозам аналитиков рынка, доходы «Ростелекома» от сдачи каналов в аренду будут расти 2-3 года - потом сотовые операторы достроят собственные сети. Каждый год каналы дешевеют в среднем на 6% и к 2012 г. рост транзитного трафика перестанет компенсировать снижение цен.

МТТ увеличил выручку на 17%

Выручка ОАО «Межрегиональный транзиттелеком» (МТТ) по US GAAP в I квартале выросла на 17% до $282 млн. Объем передаваемого по сети МТТ голосового трафика составил 2,7 млрд минут, число абонентов МТТ в режиме hot choice увеличилось в 2,6 раза до 6,3 млн. По умолчанию подключиться к МТТ предпочли 878 тыс., что на 80% выше, чем год назад.

По темпам роста доходов МТТ заметно опередил «Ростелеком». Выручка конкурента, отчитавшегося за I квартал неделей раньше, увеличилась за год лишь на 1%.

На этот год перед МТТ стоят амбициозные цели: оператор намерен занять минимум 10% розничного рынка дальней связи, чтобы компенсировать потери в выручке от транзита трафика. К 2009 г. объем трафика сотовых операторов, передаваемого по сетям МТТ, сократится с 30% до 10%.

Аналитики полагают, что столь значительный рост выручки МТТ по сравнению с «Ростелекомом» выглядит вполне логично. Трафик бывшего монополиста «Ростелекома» перетекает к другим магистральным операторам, в том числе МТТ. Между тем, выручка «Синтерры» за год увеличилась на 80% - до 1 млрд руб. Основным драйвером роста доходов у «Синтерры» стал сегмент сдачи в аренду каналов связи.

«Космическая связь» увеличила объем выручки

ФГУП «Космическая связь» (ГПКС) за I квартал 2008 г. увеличило объем выручки на 17,9% по сравнению с аналогичным периодом 2007 г., или до 1,1 млрд руб. Чистая прибыль ГПКС в I квартале 2008 г. составила 74,5 млн руб., тогда как за аналогичный период прошлого года у компании имелся убыток в размере 165,1 млн руб. Игроки рынка спутниковой связи объясняют рост дефицитом спутникового ресурса и повышением тарифов.

Основной доход объясняется предоставлением в аренду каналов связи на спутниках ГПКС для передачи данных, интернет-услуг, а также услуг для корпоративных и ведомственных сетей. В финансовых показателях не учтен запуск в апреле в эксплуатацию спутника «Экспресс-АМ33». Однако именно с ним в ГПКС связывают рост финансовых показателей и в последующих кварталах 2008 г.

Напомним, что в конце января 2008 г. «Космическая связь» вывела на орбиту спутник вещания и связи «Экспресс-АМ33», а в апреле запустила его в эксплуатацию. В марте «Космическая связь» подписала контракт с ФГУП «ГКНПЦ им. М.В.Хруничева» на создание нового высокоэнергетического космического аппарата связи и вещания новой серии «Экспресс-АМ4». В апреле 2008 г. ГПКС провело на спутнике «Экспресс-АМ33» испытания технологии DVB-S2. Технология предназначена для предоставления услуг телерадиовещания и высокоскоростной передачи данных и позволяет экономить до 59% спутникового ресурса. В начале мая «Космическая связь» заключила два долгосрочных кредитных договора со Сбербанком России на производство и запуск трех спутников, а также на страхование двух спутников «Экспресс». Общая сумма кредита составила 6,242 млрд руб.

ГПКС планирует осуществить совместный запуск спутников «Экспресс-АМ44» и «Экспресс-МД1» в августе 2008 г., «Экспресс-МД2» будет запущен в 2009 г. Вывод на орбиту космического аппарата «Экспресс-АМ4» намечен на вторую половину 2010 г.

Аналитики отмечают, что для телекоммуникационного сектора рост выручки почти на 18% можно считать хорошим. Те же МРК в среднем выросли не более чем на 10%. Игроки спутникового рынка связи признают, что у ГПКС очень хорошие финансовые перспективы. Темпы роста «Космической связи» соответствуют темпам роста рынка телекоммуникаций в России, которые составляют порядка 20%. Кроме того, ГПКС сначала перешло с долларовых тарифов на рублевые, после чего тарифы были подняты. И дальше доходы компании будут расти, отмечают эксперты. ГПКС работает в таком сегменте рынка, который позволяет увеличивать цены. А вместе с плавным повышением тарифов будут запущены и новые спутники.

- 500 000 000 - 600 000 000 шведских крон ($86-102 млн) планирует потратить в 2008 году шведский телекоммуникационный холдинг Tele2 на строительство сетей в новых регионах России. Затраты в 2009 году – на уроне 0,8-1 млрд крон ($137-171 млн).

Речь идет о 17 новых регионах, лицензии на строительство GSM-сетей в которых Tele2 получил на конкурсах в прошлом году. Между тем компания подчеркивает, что в настоящее время вопрос об итогах конкурсов является предметом судебных разбирательств.

- 81 700 000 рублей составила в 2007 г. чистая прибыль «Связьинтека», учрежденного «дочками» «Связьинвеста» для внедрения IT-систем.

- 5 700 000 поздравлений с Днем Победы доставила ветеранам от президента РФ ФГУП «Почта России».

- 6 242 000 000 рублей заняло у Сбербанка ФГУП «Космическая связь» для финансирования затрат по производству, запуску и страхованию спутников связи.

- $ 3 000 000 000 планирует инвестировать «Мегафон» в развитие сети в Иране в случае получения GSM-лицензии. Условия конкурса, в котором будет разыграна третья GSM-лицензия в Иране, объявят в июне 2008 г., а его итоги планируется подвести к осени 2008 г. Именно для участия в этом конкурсе в начале 2008 г. «Мегафон» объявил, что планирует создать дочернюю компанию в Иране. «Мегафон» сдержал обещание об открытии представительства, перенеся его с апреля на май 2008 г.

- $ 40 000 000 заработает «Ситроникс» на проекте по созданию в Сирии национальной беспроводной сети, обеспечивающей госучрежедения экстренной и аварийной связью.

- $466 700 000 составила чистая прибыль АФК «Система» в IV квартале 2007 года. Выручка «Системы» выросла за отчетный период на 27% по сравнению с аналогичным кварталом 2006 года - до $4 млрд 87,4 млн, показатель OIBDA достиг $1 млрд 473,9 млн, что на 48,5% больше, чем за четвертый квартал 2006 года. Аналитики прогнозировали чистую прибыль в среднем на уровне $316 млн, выручку - $4 млрд 25,4 млн, OIBDA - $1 млрд 410,1 млн.

- 2 539 000 000 рублей составила чистая прибыль «Транстелекома» по МСФО в 2007 г. Это на 17% больше показателя 2006 г. Доход группы компаний ТТК составил 24,5 млрд руб., что на 38% больше, чем в 2006г.

- 169 330 000 абонентов составило число пользователей сотовой связи в России в апреле. Количество абонентов выросло на 0,8%, проникновение увеличилось до 116,6%. В Москве число абонентов сотовой связи в апреле 2008 г. выросло до 28,437 млн человек против 28,246 млн в предыдущем месяце. В Санкт-Петербурге число абонентов сотовой связи увеличилось в течение апреля до 9,43 млн человек по сравнению с 9,335 млн человек в марте 2008 г. Уровень проникновения услуг сотовой связи по итогам февраля составил в Москве 167,4%, в Санкт-Петербурге – 148,7%. Количество пользователей сотовой связи в остальных регионах России в феврале выросло до 131,47 млн человек против 130,4 млн человек месяцем ранее. Уровень проникновения сотовой связи в регионах вырос по итогам апреля до 107,9%.

- 60% - такую долю чистой прибыли МТС рекомендовал выплатить ее акционерам совет директоров. Общая предложенная сумма выплат - 29,58 млрд руб., или 14,84 руб. на акцию.

- $282 000 000 составила выручка МТТ в I квартале (МСФО). Услугами МТТ на постоянной основе пользуются более 878 000 клиентов.

При подготовке использованы материалы следующих СМИ: «Ведомости», Прайм-ТАСС, «РБК Daily», Comnews, Деловая газета «Взгляд», Cnews, «Российская газета», «Интерфакс», «Коммерсант», «Время новостей».