Развитие телекоммуникационного рынка России в апреле 2008 года

1. Общие тенденции развития рынка

Altimo намеревается стать стратегическим инвестором

Глава телекоммуникационного холдинга Altimo Алексей Резникович изложил новую концепцию бизнеса. Из портфельного инвестора Altimo стремится вырасти в стратегического, продав доли в «Мегафоне» и «Киевстаре» и сосредоточившись на развитии «Вымпелкома» и Turkcell, бизнес которых компания намерена контролировать. В Telenor, владеющей крупными долями в «Вымпелкоме» и «Киевстаре», заявляют, что готовы начать переговоры с российским холдингом.

«Альфа» уже передала свой пакет в «Мегафоне» депозитарию «Иркол». Теперь ей проще будет продать эти акции. «Мегафон» открыл в реестре счет номинального держателя - депозитария «Иркол», куда «дочка» «Альфы» «ЦТ-мобайл» перевела принадлежащие ей 25,1% акций сотовой компании. Отметим, «Альфа» пыталась передать пакет в номинальное держание «Иркола» в конце 2003 г. Тогда «Мегафон» отказывался открывать счет депозитарию, ссылаясь на нарушения процедуры подачи документов.

По словам юристов, обычно перевод акций на номинального держателя нужен, чтобы скрыть конечных бенефициаров. Документы о собраниях акционеров и другие уведомления приходят на адрес депозитария, который затем информирует конечного владельца, а это позволяет настоящему владельцу оспаривать решение собраний, ссылаясь на то, что он вовремя не получил уведомления.

Некоторые аналитики считают, что теоретически Altimo может увеличить свою долю в Turkcell, поменявшись с TeliaSonera пакетами: акции «Мегафона», принадлежащие российскому холдингу, могут быть обменяны на 37,09% акций TeliaSonera в Turkcell. Что касается увеличения доли Altimo в «Вымпелкоме», то этот вопрос может быть решен путем обмена акциями между Altimo и Telenor. Компании владеют по 43,8% и 29,9% в «Вымпелкоме»; 43,5% и 56,5% в «Киевстаре».

«Ситроникс» вышел на рынок Восточной Африки

Российская компания «Ситроникс» вслед за своим давним партнером по Пакистану - GSM-оператором Warid Telecom - вышла на телекоммуникационный рынок Восточной Африки. «Ситроникс» завершил первый этап работ по развертыванию ИТ-инфраструктуры для Warid Telecom, который сейчас строит сеть в Уганде. Стоимость контракта составила $22,7 млн.

Работы по развертыванию ИТ-инфраструктуры Warid Telecom с российской стороны проводит греческая компания Intracom Telecom, которая входит в бизнес-направление «Ситроникс Телекоммуникационные решения». Warid Telecom принадлежит арабской инвестиционной компании Abu Dhabi Group. Ее дочерние предприятия помимо Африки работают во многих странах мира, в том числе в ряде государств Европы и Азии.

Отметим, что на протяжении последних 10 лет Intracom Telecom постоянно расширяла присутствие в регионе MEA - Ближний Восток и Африка. Когда АФК «Система» покупала Intracom Telecom, одним из важнейших преимуществ компании назывались ее сильные позиции на Ближнем Востоке и в Африке. Это регионы с хорошим потенциалом, который АФК сейчас пытается реализовать.

Стоит отметить, что пока рынок Африки только ожидает телекоммуникационный бум. Аналитики расходятся во мнении. Предсказать итоги развития и ближайшие перспективы трудно. Однако партнерство компании «Ситроникс» и Warid Telecom - важный блок работы. Abu Dhabi Group контролирует большое число различных телекоммуникационных активов, которые могут стать клиентами «Ситроникса», полагают эксперты. Контракт с Warid Telecom усиливает позиции российской компании и создает основу для дальнейшего развития в регионе.

Украина приватизирует «Укртелеком» 

Кабинет министров Украины принял условия продажи 67,79 % акций «Укртелекома» на конкурсе со стартовой ценой $2,38 млрд. Конкурс может быть объявлен в конце апреля, а состояться - в середине июля. Один из претендентов - АФК «Система». Участвовать в конкурсе будет «МТС-Украина» - «дочка» МТС (52,8 % акций последней принадлежат «Системе»). «Альфу» «Укртелеком» не интересует, заявил Кирилл Бабаев, старший вице-президент Altimo.

После продажи пакета у государства останется 25% плюс 1 акция, еще 3,5% обращаются на украинской бирже ПФТС, а 3,7 % - у сотрудников.

«Укртелеком» обслуживает более 80 % абонентских линий и на него приходится около 75% доходов от фиксированной телефонии, кроме того, у «Укртелекома» более 10 000 абонентов сотовой связи третьего поколения.

Аналитики считают условия конкурса интересными - стартовая цена ($2,38 млрд) оказалась ниже рыночной (по итогам торгов на ПФТС - $2,54 млрд). Рыночная капитализация «Укртелекома» может вырасти на 30-40%, если новый хозяин проведет реорганизацию бизнеса.

Украинские эксперты отмечают, что в число претендентов входит украинская System Capital Management (SCM) Рината Ахметова. SCM заинтересована в приобретении телекомактивов. «Укртелекомом» интересовались иностранцы, например Telekom Austria, Deutsche Telekom.

Реальный уровень проникновения сотовой связи

Реальный уровень проникновения сотовой связи в России - чуть выше 70%, считает президент МТС Леонид Меламед. Оставшиеся 30% - резерв для роста По данным АС&М - Consulting, в конце февраля в России действовало 166,4 млн sim-карт - это на 14,6% превышает число жителей страны. Тем не менее, абоненты, которых МТС подключала в России в прошлом году, приносят хорошую отдачу, рассказал Меламед.

Средний счет абонента (ARPU), составлявший в момент подключения $10 в месяц, вырос за год минимум на 29%. У тех, кто мигрировал в сеть МТС от других операторов (90% всех февральских подключений МТС), стартовый ARPU составлял $10-11, а у новеньких - $6-7 в месяц.

По оценке Меламеда, «порог вступления» в ряды абонентов мобильной связи в России сегодня соответствует душевому доходу в 2000 руб. в месяц. «Ниже этого порогового уровня лишь 7,6% населения (11 млн человек), - продолжает он. - Значит, 24% населения могут себе позволить мобильную связь, но либо этого не знают, либо не решаются сделать первый шаг». Надо помочь им сделать этот шаг и стимулировать пользоваться услугами активнее, заключает Меламед. Со второй половины 2007 г. МТС, как правило, лидировала по числу привлеченных российских абонентов. А в феврале 2008 г. ее доля в чистых подключениях абонентов составила 50,7% (811 000 новых клиентов за месяц).

Исполнительный вице-президент «Вымпелкома» Николай Прянишников говорит, что ARPU российских абонентов его компании (и старых, и новых) вырос в 2007 г. на 31%.

Эксперты считают причиной роста ARPU - рост доходов населения и маркетинговые инициативы операторов в ответ на введение бесплатных входящих звонков. Другая причина - падение курса доллара. Эксперты напоминают, что основной источник новых абонентов - переток от других операторов.

МТТ снижает цены

Оператор дальней связи «Межрегиональный ТранзитТелеком» с 1 мая 2008 г. снижает цены на международную связь, на некоторых направлениях - до 72%. Снижение цен в первую очередь коснется стран «большой семерки», СНГ и стран Балтии. Снижение цен не коснется услуг междугородной связи от МТТ. По мнению представителей МТТ, цены на междугородную связь уже приблизились к порогу себестоимости.

Снижение цен для абонентов, пользующихся услугами МТТ, будет зависеть от региона, из которого совершается звонок, и от времени звонка. Так, в «бизнес-время» стоимость звонков из Москвы на фиксированные сети стран «большой семерки» составит 6,18 руб. за минуту разговора, если абонент выбрал МТТ в качестве постоянного оператора (pre-select), и 6,5 руб. за минуту, в случае если абонент пользуется возможностью выбора оператора при каждом звонке (hot-choice).

По мнению руководства компании, снижение цен на международную связь увеличит объем потребляемых услуг МТТ, а также привлечет новых абонентов.

Эксперты высказывают мнение, что для МТТ снижение цен - способ повысить доходы. На свободном рынке, в случае если пользователи станут постоянными клиентами МТТ, компания выиграет в объеме трафика и покроет убытки, связанные со снижением цен. Кроме того, МТТ тестирует эластичность рынка на «подвижность» абонентов и повышение активности уже существующих клиентов. Если эксперимент удастся, то и другие операторы пойдут на снижение цен, а это может спровоцировать ценовые войны, которые в свою очередь несколько снизят инвестиционную привлекательность рынка дальней связи.

2. Игроки рынка

«Ренова-медиа» объявила о реструктуризации бизнеса

Холдинг «Ренова-медиа» объявил о реструктуризации бизнеса в преддверии IPO, которое может состояться в начале 2009 года. Теперь все его «дочки» будут продавать услуги под брендом «Акадо», а их показатели холдинг будет консолидировать по двум направлениям - услуги населению (компании «Акадо-Столица», «Акадо-Нева», «Акадо-Урал» и так далее по регионам) и корпоративные услуги («Акадо телеком»).

Компания будет переименована в ЗАО «Акадо», а ее «дочки» будут поделены на две группы. В первую войдут операторы, оказывающие сервис широкополосного доступа в Интернет и другие услуги в массовом сегменте. Среди них столичные «Комкор-ТВ» (уже работает под брендом «Акадо»), Crossnet и «Икар-инвест», петербургская ТКС «Нева» и екатеринбургское МЭП «Ортикор». Московские компании будут объединены в ЗАО «Акадо-Столица», а региональные - в ЗАО «Акадо-Нева» и ЗАО «Акадо-Урал». В подразделение «Акадо телеком» (не будет отдельным юрлицом) войдут операторы, оказывающие услуги в сегменте Интернета и бизнес-связи в Москве и области - ОАО «Комкор» и ЗАО «Комкор-Регион».

С помощью реструктуризации «Ренова-медиа» достигнет структуры, которая позволит холдингу быстро выйти на IPO. Часть привлеченных от размещения средств компания, вероятно, потратит на развитие широкополосного доступа в регионах, где в ближайшие три года предполагается бурный рост. По оценкам iKS-Consulting, сейчас проникновение ШПД в регионах составляет 6%, к 2008 году оно вырастет до 13%, к 2009 - до 25%, а в городах-миллионниках превысит 40%. «Ренова-медиа» в 2008-2009 годах планирует занять лидирующие позиции на рынке ШПД в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге.

МТС предложила $1 млрд за СМАРТС

На поволжского сотового оператора СМАРТС появился новый претендент – МТС, который предложил за компанию около $1 млрд. Предложение сделано владельцам 97% акций - всем, кроме «Волгателекома». $1 млрд включает долг компании, который оценивается в $200-250 млн. Сюда же входит премия за юридическую очистку СМАРТС. Сумма в $1 млрд соответствует принятой в МТС норме возврата инвестиций (от 25% годовых в течение пяти лет). При этом учитывается как синергия от возможного объединения СМАРТС с МТС, так и ущерб, который может быть нанесен МТС, если СМАРТС достанется не ей.

Напомним, что акционеры СМАРТС уже шесть лет пытаются продать компанию то Tele2, то МТС, но не сходятся в цене. В декабре 2007 г. стало известно, что предложение о покупке 100% компании за $750 млн направил «Вымпелком». Акционеры СМАРТС были готовы его принять, но, поскольку компания была зарегистрирована как ЗАО, сначала должны были предложить свои пакеты другим совладельцам. Миноритарий СМАРТС - «Волгателеком» принял оферту, после чего она была дезавуирована. А 22 февраля собрание акционеров СМАРТС приняло решение преобразовать компанию в ОАО, хотя «Волгателеком» до сих пор оспаривает реорганизацию.

Гендиректор «Волгателекома» Сергей Омельченко назвал цену в $1 млрд «завышенной», он не думает, что его компания готова столько платить. Близкий к «Вымпелкому» источник также дал понять, что $1 млрд - слишком много. Аналитики же разошлись во мнении, кто-то посчитал цену достаточно хорошей и выгодной для обеих компаний, другие сочли, что при таком раскладе МТС ничего не выиграет.

АФК «Система» продает акции МТТ «Синтерре»

АФК «Система» ведет переговоры о продаже 50% акций оператора дальней связи ОАО «Межрегиональный Транзиттелеком» (МТТ) телекоммуникационному холдингу «Синтерра». На покупку МТТ «Синтерра» направит средства, полученные от продажи магистрального «РТКомм.ру» и от размещения рублевого облигационного займа.

Напомним, ранее «Синтерра» подписала с «Ростелекомом» договор о продаже 68,4% акций «РТКомм.ру» за 1,563 млрд руб. (около $66 млн). Летом прошлого года совет директоров «Синтерры» одобрил выпуск дебютного выпуска облигаций компании на 3 млрд руб., размещение которого намечено апрель.

О своем интересе к МТТ «Синтерра» заявляла еще осенью прошлого года. Тогда компания разослала письма обоим акционерам, владеющим по 50% акций оператора, -АФК «Система» и подконтрольной Джеффри Гальмонду «Гамме Капитал». Тогда «Синтерра» оценила МТТ в $500-900 млн.

Компания «Комстар - ОТС» планирует к 2011 г. увеличить доходы 

Компания «Комстар - ОТС» планирует к 2011 г. увеличить доходы от регионального бизнеса до $600 млн, что составит не менее 30% от общей выручки. Чтобы генерировать такой объем выручки, оператор стремится выйти к этому сроку во все российские города с населением свыше 250 тыс. человек. В более маленьких городах сложно обеспечить желаемые сроки возврата инвестиций и уровень рентабельности. Таких городов в России примерно 39. Кроме того, насчитывается еще 22 города с населением свыше 500 тыс. человек, а также 17 миллионников.

Такие планы заложены в новую региональную стратегию «Комстар - ОТС», утвержденную советом директоров компании 28 марта. В 2006 г. на региональном бизнесе «Комстар» выручил $42 млн.

«Комстар» пока оказывает услуги в 16 городах, до конца текущего года планирует выйти еще в 5-7 городов, вложив в региональное развитие более $50 млн без учета приобретений. Оператор предложит новым абонентам тот же портфель услуг, что и московским пользователям.

МТС может купить «Евросеть»

По некоторым данным, акционеры «Евросети» Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев ведут переговоры о ее продаже МТС. О переговорах рассказал источник, близкий к контролирующей МТС АФК «Система». Сделка может быть структурирована следующим образом: МТС с «финансовыми партнерами» (они не называются) создают компанию, которая выкупает контрольный пакет «Евросети» - 50% - у Артемьева (т. е. он выходит из бизнеса) и часть - у Чичваркина. У МТС в компании-покупателе не будет контрольного пакета (а, следовательно, низкая рентабельность «Евросети» не испортит высокой рентабельности МТС - 29,6% по чистой прибыли в III квартале 2007 г.).

Подготовка к привлечению в компанию стратегического либо финансового инвестора - одна из приоритетных задач, поставленных акционерами «Евросети». Стратегическим инвестором мог бы стать любой сотовый оператор или крупноформатный ритейлер в области электроники.

«Мегафон» не сможет присоединить «дочек»

В повестке собрания акционеров «Мегафона» 25.03.2008 был один вопрос: присоединение семи 100%-ных «дочек». «За» проголосовали TeliaSonera и «ЦТ-Мобайл». Но представители IPOC воздержались от голосования, а «Телекоминвест» выступил против.

Прошлое собрание с той же повесткой не состоялось. Представители «Телекоминвеста» и TeliaSonera не явились, требуя гарантий, что консолидация не размоет их доли. Ранее объединение «дочек» три года блокировала «Альфа».

Источник, близкий к владельцам «Телекоминвеста», объясняет: холдинг выступил против объединения, поскольку хочет уточнить условия переноса офиса «Мегафона» из Москвы в Петербург. Такое предложение, говорит он, направил в совет директоров «Мегафона» «ЦТ-Мобайл».

По мнению источника, близкого к Усманову, задержка с переходом на единую акцию не влияет на переговоры, ведущиеся «АФ Телекомом» о выкупе у First National Holding 59% «Телекоминвеста». Но для такой сделки все совладельцы «Мегафона» должны гарантировать, что консолидация «дочек» не изменит их долей.

Аналитики считают, что у акционеров «Телекоминвеста» могли быть и иные причины для разногласий. Перерегистрация «Мегафона» и предстоящая реорганизация - вещи, которые между собой мало связаны. Скорее всего, акционеры не нашли взаимопонимания по ключевым вопросам, например по структуре собственности в преддверии IPO, поэтому и выдвигают формальные причины.

Эксперты отмечают, что перерегистрация головных офисов компаний в Петербург - явление для нашего времени довольно привычное. За последние три года московскую прописку на питерскую сменили Внешторгбанк, «Транснефтепродукт», «Трансаэро», «Совкомфлот» и «Ростелеком». В то же время, по мнению экспертов, нет никакого смысла менять регистрацию сотового оператора, так как экономическая столица - это Москва.

«Арктел» выходит на рынок дальней связи

1 апреля 2008 г. альтернативный оператор связи «Арктел» вышел на рынок дальней связи для частных и корпоративных клиентов. Оператор обещает существенно снизить цены на услуги дальней связи по сравнению с уже существующими предложениями и рассчитывает занять заметную долю рынка дальней связи уже к концу 2008 г.

«Арктел» планирует заработать на предоставлении услуг дальней связи в 2008 г. около 100 млн руб. Большая часть подготовительных работ по выходу на рынок завершена, сейчас компания проводит тестовые испытания набора кодов выбора сети «Арктел» местными и зоновыми операторами телефонной связи.

Между тем, запустив услуги дальней связи для корпоративных клиентов, массовое продвижение услуг для частных абонентов «Арктел» планирует начать лишь в мае-июне 2008 г. И пока не оглашает планы по тарифной политике. Тарифы для корпоративных клиентов будут зависеть от среднего счета клиента за месяц, но даже без учета этого компания планирует предложить цены, которые несколько ниже, чем у «Ростелекома».

Массовая рекламная кампания начнется в сентябре 2008 г. Весной-летом «Арктел» будет проводить локальные мероприятия по продвижению услуг дальней связи.

Представители МТТ говорят, что запас для снижения цен при соблюдении правил пропуска трафика невелик. МТТ будет оценивать ситуацию и принимать решения, чтобы оставаться привлекательным для конечных пользователей оператором связи. Но стоит заметить, что снижение цен - не единственное, чего требует рынок как юридических, так и физических лиц. Очень важно за эти деньги сразу предоставить абонентам высокое качество как самой связи, так и клиентского обслуживания.

Эксперты напоминают, что помимо низких тарифов нужна массированная рекламная кампания, необходимо вести переговоры с электросвязями, нужно донести информацию до потребителя. Экспертам до конца неясно, какие методы использует «Арктел» в борьбе с МТТ и «Ростелекомом».

«Газком» планирует выйти в Африку

Спутниковый оператор «Газком» планирует выйти на рынок Центральной и Восточной Африки в 2009 г., запустив два спутника - «Ямал-301» и «Ямал-302». «Газком» готов продавать в эти регионы емкость 12 транспондеров и рассчитывает занять 5% рынка. Его конкурент ФГУП «Космическая связь» намерено выйти на рынок Центральной Африки уже в III квартале 2008 г., когда на орбиту будет запущен «Экспресс-АМ44».

«Газком» присматривается к перспективному и быстрорастущему рынку Африки, и особенно к регионам, находящимся южнее Сахары». На выставке Satcom Africa - 2008 в Йоханнесбурге (ЮАР) компания убедилась в интересе местных игроков - спутниковых операторов и сервис-провайдеров - к емкости спутников «Ямал-300». Эту территорию обслуживают примерно 200 транспондеров, чего, по мнению «Газкома» явно недостаточно, ведь спрос на спутниковый ресурс сейчас превышает предложение и продолжает быстро расти, на 9% в год. «Газком» уже нашел претендентов на 12 транспондеров на строящихся «Ямалах». Таким образом, когда оператор заключит контракты после грядущих запусков, он будет контролировать 5% рынка спутниковой емкости в Центральной и Восточной Африке. Основные потребители спутникового ресурса на этом рынке - крупные корпорации, имеющие интерес в Африке, различные правительственные структуры, миротворческие и гуманитарные миссии и телекомпании. Основными игроками на рынке спутникового ресурса в этом регионе являются глобальные операторы Intelsat, SES New Skies, Eutelsat.

Эксперты подчеркивают, что интерес к перспективному рынку Африки есть и у других спутниковых операторов. ФГУП «Космическая связь» (ГПКС) планирует вывести на орбиту новый «Экспресс-АМ44» уже в III квартале 2008 г., расширив таким образом свое присутствие на африканском рынке. ГПКС уже присутствует в этих регионах в части общероссийского телевидения, а также оказывает услуги на территории государств Северной Африки.

Участники рынка не понимают, зачем спутниковым операторам продавать емкость в Африке, если при огромном спросе внутри России местные игроки могли бы предложить за нее высокую цену. Стоимость 1 МГц сейчас доходит до $4 тыс. Реализуя ресурс строящихся бортов на внутрироссийском рынке, владельцы сегмента смогли бы заработать на 40% больше, чем на рынке Африки, где значительно выше конкуренция со стороны Intelsat и Eutelsat, да и платежеспособность явно ниже, считают аналитики.

МТС будет продавать услуги фиксированной связи

Сотовый оператор МТС в 2008 году начнет предоставлять услуги фиксированного широкополосного доступа (ШПД) в Интернет под собственным брендом, заявил президент компании Леонид Меламед. По его словам, партнерами МТС по проекту станут «Комстар», «Система Масс-Медиа» и компании «Связьинвеста».

В регионах МТС рассчитывает на сотрудничество с межрегиональными компаниями «Связьинвеста» (25% холдинга принадлежит «Комстару»). В течение пяти ближайших лет доля фиксированных услуг в выручке компании не будет превышать 10%. По итогам 2007 года выручка компании составила $8,25 млрд. По оценкам ФК «Уралсиб», выручка компании в 2012 году составит $14,232 млрд.

Некоторые эксперты считают весьма сомнительным, что «Комстар» и тем более компании «Связьинвеста» согласятся предоставлять свою инфраструктуру под чужой бренд. Обе эти компании сейчас активно наращивают базу абонентов ШПД, поэтому им невыгодно такое сотрудничество. Аналитики уверены, что достигнуть договоренностей с дочерними предприятиями «Связьинвеста» МТС будет непросто, так как «дочки» «Связьинвеста» сами решили сделать упор на развитие ШПД. В то же время идею МТС развивать услуги ШПД он считает вполне оправданной.

«Синтерра» продает «РТКомм.ру» «Ростелекому»

«РТКомм.ру», второй по выручке магистральный интернет-провайдер в России, теперь полностью принадлежит «Ростелекому». «Синтерра» согласилась продать ему 68,4% акций «РТКомм. ру» - компании подписали договор купли-продажи. «Ростелеком» заплатит за 68,4% «РТКомм. ру» минимальную цену из предложенного независимым оценщиком, Deloitte, коридора 1,563 млрд руб. (около $66 млн). Эта сделка позволит «Ростелекому» увеличить долю в интернет-провайдере с 31,1% до 99,5% акций, она будет финансироваться за счет средств, полученных от продажи 11% акций Golden Telecom за $460 млн в феврале.

Напомним, что совет директоров «Ростелекома» еще 2 апреля определил цену сделки, а затем ее одобрил и совет директоров «Синтерры». Последняя сама дважды пыталась выкупить долю партнера, но в обоих случаях ее предложение было отвергнуто - «Ростелеком» не устраивала цена (она не называлась).

По оценкам руководства компании, в 2007 г. «Синтерра» получила от «РТКомм. ру» в виде платы за аренду каналов около 25% своей выручки (согласно неаудированной отчетности вся выручка «Синтерры» - 12,92 млрд руб.). Но в последнее время «Ростелеком» стал конкурентом «РТКомм. ру» - начал достаточно успешно работать на рынке магистрального интернет-доступа, иногда даже демпингуя.

Возможная причина продажи, по мнению аналитиков, состоит в том, что акционеры («Промсвязькапитал») требуют от «Синтерры» консолидировать 100% активов, чтобы затем передать управление всеми «дочками» единой операционной компании. Аналитики считают, что оценка всей компании в $100 млн близка к адекватной. Если «Синтерре» удастся оставить «РТКомм. ру» в числе своих клиентов и зарабатывать на ней деньги, то это еще более выгодная сделка.

СММ готова к запуску мобильного ТВ

«Система Масс-медиа» (СММ) достроила сеть мобильного ТВ и технически готова к запуску услуг в коммерческую эксплуатацию. Инвестиции в строительство сети составили около 60 млн долл. Однако СММ отложила запуск, ожидая расширения вещательной лицензии. Сейчас компания имеет право транслировать лишь два собственных телеканала. СММ ожидает, что сможет получить в Россвязьохранкультуре расширенную вещательную лицензию до конца года.

Лицензия, выданная СММ, разрешает вещание всего двух телеканалов. Это собственные каналы СММ, предназначенные для автомобилистов. Всего у СММ несколько сотен пользователей этих телеканалов, которые транслируются в формате цифрового телевидения DVB-T. Компания планирует запустить мобильное ТВ только тогда, когда у нее будет возможность транслировать широкий спектр телеканалов. Технически сеть позволяет транслировать 16 каналов, в перспективе СММ намерена увеличить их до 50 каналов.

Представители СММ отмечают, что Россвязьохранкультура и ГКРЧ ввели своеобразный мораторий, прекратив выдачу лицензий по старой схеме, но не начав выдачу по новой. А СММ необходимо расширение вещательной лицензии, поскольку запускать новую услугу в усеченном варианте компания считает невозможным. Ведомства ведут работу над изменениями нормативной базы. В СММ ожидают, что эти изменения должны состояться до конца года.

Эксперты указывают на то, что решением подобной проблемы может стать введение универсальной лицензии на телевещание. Владелец такой лицензии сможет осуществлять телевещание через любые сети, включая кабельные и мобильные. Эксперты сходятся во мнении, что вопрос с универсальной лицензией назрел давно. Причина тому – появившаяся в последнее время масса способов доставки телесигнала, включая мобильные и кабельные сети, IPTV и т.п.

Аналитики рынка полагают, что 60 млн долл. - адекватные траты на такой проект. В среднесрочной перспективе компании потребуется инвестировать в услугу мобильного ТВ еще около 100 млн долл. Число потенциальных подписчиков DVB-H в России невелико, указывают аналитики. Продажи телефонов, поддерживающих данный формат, оцениваются всего в десятки тысяч терминалов в год.

Altimo планирует приобрести активы в Индии

Вслед за выходом АФК «Система» на индийский сотовый рынок попытку приобрести активы в этой стране делает и холдинг Altimo. По сообщениям местных СМИ, россияне ведут переговоры о создании совместного предприятия с компанией Unitech, недавно получившей пан-индийскую лицензию. Однако конкуренцию Altimo могут составить инвесторы из США и с Ближнего Востока.

Вторая по величине девелоперская компания Индии - Unitech - ведет сейчас переговоры с иностранными телекоммуникационными операторами о совместной работе на рынке сотовой связи. В январе «дочки» Unitech получили универсальные телекоммуникационные лицензии на всей территории страны. В числе возможных партнеров Unitech рассматривает российский холдинг Altimo, американскую AT&T, южноафриканскую MTN и Qatar Telecom. В совместном предприятии Unitech намерена владеть не менее чем 51% акций. На выбор партнера компания отводит два месяца.

AT&T в последние время рассматривает различные варианты возвращения на индийский телекоммуникационный рынок, откуда она ушла в 2004 г., продав блокпакет акций оператора Idea Cellular. AT&T ведет переговоры о приобретении компаний, получивших лицензии, но не имеющих опыта работы в телекоммуникациях. Для стратегического инвестора, которым является AT&T, предложение о продаже лишь блокирующего пакета акций может быть неинтересным. А вот Altimo и Qatar Telecom это может вполне устроить, ведь год назад обе эти структуры согласились на миноритарные доли в созданном индийской Hinduja Group консорциуме, целью которого было приобретение местного сотового оператора Vodafone-Essar.

Отметим, что универсальные телекоммуникационные лицензии в Индии не обеспечены радиочастотным спектром. В очереди на получение частот Unitech находится на четвертом месте, при этом из трех опережающих ее компаний только одна претендует на частоты по всей Индии. Для сравнения, Shyam Telelink - «дочка» АФК «Системы», также получившая в начале года пан-индийскую лицензию, - находится в очереди на седьмой позиции. «Система» уже поняла, что частоты для наиболее популярного стандарта сотовой связи - GSM - ей не получить, и приняла решение претендовать на CDMA-частоты. Altimo же интересуют только GSM-операторы, потому что у них наибольшие перспективы развития.

Turkcell стремится получить контроль над белорусским оператором «Бест»

Совет директоров Turkcell принял решение провести необходимые исследования, а затем сделать акционерам ЗАО «Белорусская сеть телекоммуникаций» («Бест») предложение о продаже большинства акций. На настоящий момент проведено несколько встреч в Белоруссии, хотя детальных переговоров еще не было. Госкомвоенпром (владеет 75% «Бест») проведет переговоры с турецким инвестором об условиях продажи.

Стоит заметить, что президент Белоруссии Александр Лукашенко еще год назад говорил о получении предложения продать «Бест» за $500 млн. А в начале марта 2008 г. он встретился с председателем совета директоров Turkcell Мехметом Карамехметом и назвал его предложение «интересным».

«Бест» можно лишь с натяжкой назвать успешным оператором. За три года работы он набрал лишь 190 000 абонентов. В начале 2008 г. из-за проблем с финансированием оператор был вынужден приостановить строительство сети и отключить некоторые базовые станции, но в марте финансирование возобновилось. В последние несколько недель «Бест» возобновил маркетинговые акции.

МТС планирует выйти в Таджикистан

Сотовая компания МТС ведет переговоры о покупке 60% крупнейшего в Таджикистане сотового оператора «Вавилон-мобайл». МТС - единственный оператор «большой тройки», не представленный на таджикском рынке. Эксперты оценивают 60-процентный пакет «Вавилон-мобайла» в $126 млн. Стороны пока не сумели договориться о цене за пакет в 60%, принадлежащий генеральному директору «Вавилон-мобайла» Бехзоду Файзуллаеву.

ЗАО «Вавилон-мобайл» создано в 2003 году, вместе с интернет-провайдером «Вавилон-Т» образует группу компаний «Вавилон». Предоставляет услуги сотовой связи, обслуживая 749 тыс. абонентов с ARPU $8. В 2005 году оператор запустил в коммерческую эксплуатацию сеть третьего поколения (3G). По итогам 2007 года оператор обслуживал порядка 700 тыс. абонентов. По некоторым оценкам, рыночная доля оператора на конец марта составляла 31,5%. По оценкам экспертов, выручка компании в 2007 году составила $55 млн.

France Telecom намерена купить TeliaSonera и Telenor

France Telecom публично подтвердила намерение приобрести двух скандинавских операторов - финско-шведского TeliaSonera и норвежского Telenor. Если это произойдет, то France Telecom станет крупнейшим игроком сотового рынка России и СНГ, а также окажется первым на постсоветском пространстве игроком большой европейской сотовой тройки (Orange/France Telecom, Vodafone, T-Mobile), полагают обозреватели ComNews.

В случае поглощения Telenor французы станут косвенными владельцами 33,6% акций российской сотовой компании «Вымпелком», которая работает также в Узбекистане, Казахстане, Киргизии, Таджикистане, Армении, Грузии и на Украине. Кроме того, France Telecom сможет получить контроль и над крупнейшим украинским сотовым оператором «Киевстар»: норвежской компании принадлежит в ней контрольный пакет.

Если France Telecom сможет поглотить финско-шведского оператора, то она автоматически получит контроль над крупнейшим пакетом в третьем по величине российском операторе «Мегафоне»: TeliaSonera прямо и косвенно контролирует 43,77% его уставного капитала. За пределами России «Мегафон» действует только в Таджикистане, зато TeliaSonera напрямую контролирует сотовые компании в Узбекистане и Таджикистане, а также располагает контрольным пакетом холдинга Fintur, который обладает крупными долями (преимущественно - близкими к 100%) GSM-операторов в Молдавии, Грузии, Азербайджане и Казахстане. Помимо этого, TeliaSonera является собственником 37,09% акций крупнейшего в Турции GSM-оператора Turkcell.

Если France Telecom действительно обретет контроль над TeliaSonera и/или Telenor, то можно ожидать активизации в России и европейских соперников французов - британского Vodafone и германского T-Mobile.

«Effortel Россия» выходит на рынок дальней связи

Компания Леонида Меламеда «Effortel Россия» выходит на рынок дальней связи: входящее в нее ЗАО «Оптителеком» подало заявку в Мининформсвязи на получение кодов. Начать предоставление услуг оператор планирует осенью. По оценкам экспертов, Effortel может в перспективе занять 2-5% рынка дальней связи.

Компания планирует начать предоставление услуг дальней связи осенью в корпоративном и массовом сегментах. Инвестиции в развитие проекта дальней связи в 2007 году составили $20 млн. Effortel развивает услуги дальней связи в рамках проекта мультисервисного оператора (МСО), который на февраль 2008 года обслуживал около 3 тыс. бизнес-пользователей и 27 тыс. частных клиентов. К концу 2008 года Effortel планирует обслуживать более 101 тыс. пользователей в частном сегменте и 6 тыс. в корпоративном сегменте.

Напомним, что на сегодняшний день лицензии и коды для оказания услуг дальней связи получили шесть компаний: «Межрегиональный Транзит Телеком» (МТТ), «Голден- телеком», «Транстелеком» (ТТК), Orange, «Арктел», «Синтерра», однако не все операторы начали оказание услуг повсеместно. Ожидает получения кодов дочерняя компания АФК «Система» - «Комстар». По оценкам UniCredit Aton, объем рынка дальней связи в 2007 году составил $2,7 млрд, к 2010 году он превысит $2,8 млрд. («Коммерсант», 04.04.2008)

Эксперты прогнозируют, что в ближайшие годы на рынке дальней связи появятся еще несколько игроков, но вряд ли их будет больше десяти. Effortel сможет занять не более 5% рынка дальней связи. Эксперты предлагают учитывать, что в данном случае речь не идет о стратегии захвата рынка. Компания планирует предоставление своим клиентам более полного пакета услуг.

3. Линии напряжения

«Альфа» обвинила Telenor в нанесении ущерба «Вымпелкому»

«Альфа-групп» обвинила своего партнера по «Вымпелкому» - норвежскую Telenor в нанесении ущерба сотовой компании и ее акционерам. Она припомнила норвежцам попытки сдержать выход сотовой компании на Украину. «Альфа-групп» считает, что в результате недополучила $1 млрд.

Altimo сообщила, что ее «дочка» Есо Telecom подала иск в коммерческий арбитраж Женевы, где акционеры «Вымпелкома» договорились разрешать все споры. По мнению Altimo, Telenor нарушила соглашение акционеров, когда блокировала в 2004-2005 гг. попытки «Вымпелкома» выйти на рынок Украины. Представители норвежской компании в совете директоров «Вымпелкома» выступали против покупки ЗАО «Украинские радиосистемы» (УРС), считая его цену экономически не обоснованной. В конце концов, Altimo вынесла сделку на собрание акционеров «Вымпелкома» и большинство ее поддержало. В ноябре 2005 г. «Вымпелком» приобрел УРС за $231,3 млн.

По мнению Altimo, из-за Telenor стратегическая покупка «Вымпелкома» была отложена на срок более года, что привело к падению стоимости его акций и потере прибыли на быстро развивающемся рынке. Убытки всех акционеров «Вымпелкома» она оценивает в $2,7 млрд, свои - в $1 млрд. Напомним, после решения общего собрания акционеров «Вымпелкома» о выходе на рынок Украины и завершении сделки по покупке компании УРС в 2006 г., Telenor пыталась признать сделку незаконной. Норвежская компания подала три иска против менеджмента «Вымпелкома». Однако судебные решения были приняты в пользу «Вымпелкома».

Из-за задержки с выходом на Украину «Вымпелком» остается мелким игроком на местном рынке, но напрямую посчитать его убыток невозможно. Аналитики сходятся во мнении и расценивают действия Altimo, как попытку давления на Telenor и привлечения внимания прессы. Слабые результаты «Вымпелкома» на Украине подтвердили: эта сделка не была выгодна акционерам. По сравнению с III кварталом в IV квартале 2007 г. выручка «Вымпелкома» на Украине сократилась на 15,4% и составила $30,691 тыс., чистый убыток составил более $17,5 тыс., а OIBDA снизилась на 43,6%, до $3,6 тыс.

Эксперты убеждены, что рассчитать упущенную выгоду «Вымпелкома» и его акционеров очень сложно: в случае более раннего выхода компании на Украину рынок мог развиваться по очень разным сценариям. Если бы «Вымпелкому» удалось выйти на Украину на год раньше, то он начал бы там операции одновременно с «Астелитом» и, возможно, две компании подключили бы одинаковое количество клиентов, предполагают эксперты.

РСОК против «Суммы-телеком»: перспективы судебного разбирательства

Россвязьохранкультура намерена вновь опротестовать инициированный ООО «Сумма- телеком» судебный запрет на выдачу лицензий по итогам прошедших в 2007 г. восьми GSM-конкурсов. По мнению «Суммы-телеком», ведомству еще только предстоит доказать, что оно выдало лицензии победившим операторам до получения судебного запрета, а не после. 1 апреля суд отклонил апелляцию Россвязьохранкультуры, оставив в силе судебный запрет на выдачу GSM-лицензий. По этому решению Россвязьохранкультура не имела права выдавать лицензии на оказание услуг связи в стандарте GSM по итогам прошедших осенью 2007 г. восьми региональных конкурсов. Инициатором запрета была компания «Сумма-телеком», и в декабре суд вынес решение, в котором признал правоту компании, и определение о применении по иску обеспечительных мер. Россвязьохранкультура решение оспорила, однако безуспешно: суд апелляцию отклонил.

Напомним, что по итогам первых GSM-конкурсов большинство лицензий получила «Сумма-телеком». Затем Россвязьохранкультура изменила конкурсные критерии, составленные Россвязью, и в результате «Сумма-телеком» в последующих конкурсах не получила ничего, уступив первенство операторам «Скайлинк» (выиграл 49 лотов) и Tele2. Затем «Сумма-телеком» подала сразу пять исков в Московский арбитраж, ответчиками выступали Россвязьохранкультура и Федеральное агентство связи (Россвязь). Тем временем регулятор выдал лицензии победителям.

Суд отложил на 14 мая рассмотрение жалобы «Сумма-телеком» на решение суда, подтвердившее действительность приказа Россвязьохранкультуры по конкурсам на выдачу лицензий GSM.

По мнению юристов, «Сумма-телеком» допустила ошибку. Основанием для выдачи лицензии служит вовсе не конкурс, а решение ГКРЧ на основании результата конкурса. Это решение уже подписано, более того, истек срок его обжалования. Поскольку «Сумма-телеком» применила обеспечительные меры на приказы Россвязьохранкультуры, но не на решение ГКРЧ, то решение продолжит действовать, и все судебные разбирательства ни к чему не приведут. В то же время некоторые аналитики утверждают, что дело можно выиграть.

Дефицит IT-кадров в РФ к 2012 году может утроиться

Дефицит кадров в сфере информационных технологий (ИТ) в РФ к 2012 году может достичь 550 тысяч человек, если Россия пойдет по инновационному пути развития, заявил глава Мининформсвязи РФ Леонид Рейман. «Общая потребность в ИТ-специалистах к 2012 году оценивается в 234 тысячи человек в случае, если Россия будет развиваться по законам сырьевой экономики. Если страна будет развиваться по другому сценарию - движение к экономике знаний, повышение конкурентоспособности экономики, рост аутсорсинга и в целом рост сектора ИТ-услуг, то потребность в ИТ-специалистах составит более 550 тысяч человек», - сообщил министр. По его словам, сегодня в отечественной ИТ-сфере трудится порядка одного миллиона специалистов, в 2007 году отрасли не хватало около 190 тысяч новых квалифицированных работников.

Рейман также отметил, что ИТ-сфера становится ключевым фактором развития государства в условиях формирования информационного общества и экономики, основанной на знаниях.

Помимо проблемы количества специалистов, министр назвал актуальной и проблему качества подготовки выпускников высших и средних профессиональных учебных заведений. Рейман напомнил, что в июне 2006 года на заседании Совета по ИТ в Мининформсвязи было принято решение о разработке профессиональных стандартов.

С одной стороны, вопрос, несмотря на его актуальность, оказался сложным для аналитиков, с другой стороны, они рассматривают проблему с разных точек зрения, избегая анализа проблемы как сугубо отраслевой. Аналитики признают, что существующая проблема требует эффективного решения. В качестве критических факторов, препятствующих решению проблемы, называли: недостаточное качество подготовки специалистов, недостаточно развитую сеть учреждений профессионального образования, неадекватное финансирование образовательных учреждений по подготовке специалистов и отсутствие гибкости системы ИТ-образования.

Суд решил, что «Альфа» скупала акции сотовой «дочки» законно

Норвежская Telenor не сумела доказать, что ее партнер по «Вымпелкому» - «Альфа-групп» скупала бумаги сотовой компании, используя инсайдерскую информацию. Но, возможно, «Альфа» не должным образом уведомила о скупке других инвесторов.

Окружной суд США Южного округа Нью-Йорка вынес предварительное решение по иску Telenor к пяти компаниям «Альфа-групп» - Altimo, Eco Telecom, CTF Holdings, Crown Finance и Rightmarch. Первоначально иск касался скупки бумаг «Вымпелкома» в интересах «Альфы», состоявшейся с октября 2006 г. по март 2007 г. Тогда российская группа увеличила долю в «Вымпелкоме» с 32,9% до 42,4% голосующих акций, и Telenor обвинила его в некорректном раскрытии информации об этих сделках. В частности, по мнению Telenor, «Альфа» не предупредила инвесторов, что цель скупки - установление контроля над «Вымпелкомом». К июлю 2007 г. доля «Альфы» возросла до 44 % голосующих акций «Вымпелкома» (всего на скупку группа потратила около $1, 6 млрд). Тогда норвежцы подали иск заново, добавив к прежним обвинениям еще два. По данным Telenor, три представителя «Альфы» в совете директоров «Вымпелкома» - главный управляющий Altimo Алексей Резникович, ее первый вице-президент Олег Малис и председатель наблюдательного совета «Альфа-групп» Михаил Фридман - получали предварительные уведомления о финансовых результатах и дивидендах «Вымпелкома». После этого, не дожидаясь публичного раскрытия информации, «Альфа» затеяла скупку.

Обвинения, связанные с предполагаемым использованием «Альфой» инсайда, суд не поддержал. Как следует из текста решения, Telenor не смогла доказать, что Малис, Резникович и Фридман, получив информацию из «Вымпелкома», передали ее другим лицам или поручили трейдерам скупать бумаги оператора. Обвинения, связанные с неполным раскрытием «Альфой» информации о сделках, суд еще рассмотрит. В предварительном решении он согласился: «Альфа» сообщила, что намерена довести долю в «Вымпелкоме» до 44-50%, всего за несколько дней до того, как увеличила пакет до 44%. Это дало ей «структурный контроль» - гарантированный перевес на собрании акционеров плюс четыре из девяти мест в совете. Инвесторы могли не успеть отреагировать на запоздалое уведомление «Альфы», допускает суд.

Юристы отмечают, что инсайдерская торговля - серьезное обвинение, но доказать подобные факты очень сложно. А несвоевременное информирование инвесторов грозит штрафом, размер которого суд определяет индивидуально. Американское законодательство предполагает за преднамеренное нарушение правил предоставления документов в SEC для юридических лиц штраф от 20 млн долл. и выше. Для физических лиц - штраф от 5 млн до 20 млн долл. и тюремное заключение на срок до 20 лет.

Эксперты напоминают, что прошло только предварительное судебное слушание. Если документы подготовлены правильно, суд всегда выносит решение рассмотреть иск. Решение американского суда часто зависит от того, адвокаты какой из сторон сумеют убедить судей.

«Ультре» предъявили иски кредиторы

Поставщики розничной сети компьютерной техники Ultra Electronics подали 18 исков о взыскании долгов с компании. Сумма претензий составляет около $9 млн. В «Ультре» утверждают, что денег на удовлетворение исков у компании нет, и предлагают вернуть долг акциями самой «Ультры».

Первый иск о неисполнении обязательств по договорам в отношении ЗАО «Ультра Электроник АГ Рус» (управляет сетью Ultra Electronics) подало ООО «Эдифер Сервис» 5 февраля этого года. Самые крупные требования к «Ультре» предъявили ООО «Мониторг» (Disti Group) и ООО «Оптимальный выбор», являющееся торговой компанией производителя компьютерной техники Rover Computers. Сумма исков составила $2,4 млн и $2,7 млн соответственно.

Руководство «Ультры» отмечает, что основная часть выручки компании поступает сейчас на счета Сбербанка в счет погашения кредита. Вернуть такую сумму мы сейчас не в состоянии. В этой ситуации мы предлагаем поставщикам реструктурировать задолженность: получить долю в акционерном капитале нашей компании и вернуть долги из прибыли будущих периодов.

Участники рынка отмечают, что сумма исков сопоставима с претензиями Сбербанка, который подал иск за просрочку платежа по кредиту, размер которого составляет примерно $9,3 млн. В результате в феврале склады и счета «Ультры» были временно арестованы. По мнению экспертов, если, рассмотрев иски, суд вынесет решение о взыскании средств, к делу подключатся судебные приставы. Они попытаются вернуть деньги из собственных средств компании, но если их не будет, приставы могут выставить на торги имущество компании и из вырученных денег вернуть долги кредиторам. По состоянию на начало февраля этого года на складах «Ультры» хранилась техника стоимостью $8,6 млн. Кроме того, у компании, по ее собственным данным, были собственные денежные средства в размере $2 млн.

Если денег и техники у «Ультры» не окажется, приставы могут выставить на торги недвижимость, стоимость которой, по оценке самой компании, составляет $60-80 млн. Но она, по данным руководства компании, передана в залог под банковские кредиты. Продать такую недвижимость с торгов крайне сложно. Скорее всего, для этого потребуется запустить процедуру банкротства.

Удовлетворен иск РТРС к Минфину

Московский арбитражный суд удовлетворил иск ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) к Министерству финансов Российской Федерации. Предприятие требует от Минфина выплаты более 569 млн руб. на оплату доставки теле- и радиосигнала в населенные пункты с населением менее 200 тыс. человек.

В конце декабря 2007 г. в арбитраж поступил иск РТРС. Руководство предприятия заявляло о недостаточном финансировании деятельности РТРС со стороны государства. В качестве третьих лиц к процессу были привлечены Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям (Роспечать) и ОАО «Первый канал».

Согласно существующему законодательству, с 2002 г. из федерального бюджета Роспечати должны были отчисляться средства, покрывающие расходы РТРС на трансляцию общероссийских теле- и радиоканалов в населенных пунктах с населением менее 200 тыс. человек. В свою очередь, Роспечать распределяла бюджет между теле- и радиовещателями, которые субсидировали расходы РТРС на трансляцию сигнала.

Эксперты полагают, что даже если решение суда вступит в силу, Минфин может и не заплатить РТРС. Казначейство, которое будет привлечено в качестве третьего лица, может заявить, что в федеральном бюджете нет денег. Вероятно, главе РТРС Геннадию Скляру придется самому договариваться с министерством о выделении средств.

Эксперты напоминают, что в апреле президент РФ подписал указ, согласно которому Роспечать сократит объем субсидирования РТРС. С 2011 г. РТРС будет получать компенсацию лишь за предоставление услуг телерадиовещания в городах с населением менее 100 тыс. человек.

У «Синтерры» возникли проблемы с проектом «Мини-сети WiMAX»

У национального оператора связи «Синтерра» возникли проблемы с реализацией проекта «Мини-сети WiMAX». Оператору не удалось запустить 20 мини-сетей в I квартале 2008 г. и 22 мини-сети, которые планировалось эксплуатировать вместе с Orange Business Services. В «Синтерре» проблемы с запуском связывают с отсутствием частотных присвоений.

Ранее оператор перенес сроки запуска из-за отсутствия сертифицированного оборудования и «нестабильности пользовательских WiMAX-устройств», пообещав решить проблемы в начале 2008 г. Теперь запуску мини-сетей «Синтерры» помешали изменения в Россвязьохранкультуре.

Пока «Синтеррой» заключены соглашения с 84 компаниями о развертывании сетей WiMAX на территории 217 городов РФ во всех федеральных округах. Сейчас с идет процесс подготовки к началу строительства сетей, который в среднем занимает четыре-пять месяцев.

Есть проблемы и с совместным проектом «Синтерры» и Orange Business Services, согласно которому операторы рассчитывали запустить WiMAX-сети в 22 городах Подмосковья. Тогда предполагалось, что Orange Business Services за два месяца выберет поставщиков оборудования, а «ТехноСерв А/С» выполнит все работы по его установке. Однако проект не завершен.

Эксперты напоминают, что «Синтерра» до конца 2009 г. намеревалась привлечь операторов - партнеров по проекту мини-сетей в более чем тысячу российских городов с населением менее 100 тыс. человек. Несмотря на то, что в компании подтверждают готовность к реализации проекта, аналитики высказывают сомнения.

Компания с БВО предъявила иск Telenor и Altimo

Компания Farimex Products (Британские Виргинские острова) подала в арбитражный суд Ханты-Мансийского округа иск к Altimo, Telenor и пяти аффилированным с ними компаниям. В иске утверждается: ответчики год блокировали попытки «Вымпелкома» выйти на рынок Украины, чем нанесли «Вымпелкому» и его миноритариям убыток в $3 797 818 500. Настолько, по мнению истца, могла бы увеличиться капитализация «Вымпелкома», выйди он на Украину не в ноябре 2005 г. (когда оператор приобрел «Украинские радиосистемы» (УРС) за $231 млн), а годом ранее.

Основные претензии Farimex адресованы Telenor. В адрес Altimo (ее представители поддерживали покупку УРС) обращен лишь косвенный упрек: «Директора со стороны Altimo не были заинтересованы в скорейшем начале работы <... > на перспективном украинском рынке». Истец хорошо осведомлен о ходе заседаний совета: в частности, он указывает, как голосовали независимые директора «Вымпелкома», хотя компания эту информацию не раскрывала.

Иск направлен в суд по месту регистрации одной из «дочек» Altimo - «ЦТ-мобайл», которая является совладельцем «Мегафона» (25,1%), а не «Вымпелкома».

Сама Altimo в конце марта подала в коммерческий арбитраж Женевы иск к Telenor с похожими требованиями. Убытки акционеров сотовой компании Altimo оценила в $2,7 млрд, а свои - в $1 млрд.

Farimex утверждает, что владеет 25 000 ADR на акции «Вымпелкома» (0,002 % голосующих акций).

Юристы считают иск бесперспективным. Даже если истец докажет, что умысел Telenor и Altimo противоречил интересам миноритариев «Вымпелкома», это еще не повод требовать компенсации: ответчики действовали в своих правах и рисковали стоимостью своих пакетов.

Суд удовлетворил жалобу ФАС в отношении Россвязи

Девятый апелляционный арбитражный суд удовлетворил жалобу Федеральной антимонопольной службы (ФАС) России и подтвердил законность решения ФАС в отношении Федерального агентства связи (Россвязи). Таким образом, суд подтвердил, что во время проведения конкурсов на получение GSM-частот на территории Дальнего Востока и Сибири был нарушен закон «О защите конкуренции», и отменил решение Арбитражного суда Москвы, по которому Россвязь обжаловала решение ФАС России.

Теперь появилась возможность возобновить дело «Вымпелкома» против Россвязьохранкультуры о признании недействительными результатов конкурсов на получение GSM-частот, которое было приостановлено до вступления в силу решения суда по иску Россвязи против ФАС России.

Напомним, конфликт между оператором и регулятором начался по итогам проведенных в июле прошлого года первых трех конкурсов на право предоставления услуг подвижной связи в стандарте GSM. Изначально иск был подан в отношении Россвязи, которая объявила конкурсы. Оператор требовал признать решение ведомства о проведении конкурсов незаконным. Однако после проведения тендеров «Вымпелком» отозвал иск к Россвязи и подал новый - к Россвязьохранкультуре, к которой перешли полномочия по распределению частот.

При этом оператор не только подал иск в Московский арбитраж, но и обратился в ФАС. Антимонопольная служба в свою очередь, после рассмотрения обстоятельств дела, приняла решение о необходимости пересмотреть условия конкурсов, а также обратилась в суд с иском в адрес Россвязи, потребовав признать недействительными результаты конкурсов.

В ответ Россвязь подала в Московский арбитраж встречный иск против ФАС. 9 января 2008 г. Московский арбитражный суд удовлетворил иск Федерального агентства связи и признал незаконными действия ФАС, связанные с конкурсами на GSM-частоты. В ответ ФАС России подала апелляцию.

По мнению юристов, решение апелляционного суда не будет иметь серьезных правовых последствий. Условия конкурсов были составлены таким образом, что любой аналитик сразу мог сказать, кто победит. А при распределении 3G-лицензий игра была еще более жесткой. Тем не менее, вряд ли это решение будет иметь серьезные правовые последствия. По мнению экспертов, «Вымпелком» получит лишь моральное удовлетворение.

ГК «Связной» может получить контроль над банкротством ЗАО «Связной»

Группа компаний «Связной» (один из крупнейших сотовых ритейлеров России) может получить контроль над процессом банкротства ЗАО «Связной», начавшимся в феврале. Арбитражный суд Москвы включил в реестр требований кредиторов долги ЗАО «Связной» перед структурами группы на 946 млн руб. Эта сумма может дать группе на первом собрании кредиторов, решающим судьбу компании, больше голосов, чем получат налоговики.

Арбитражный суд Москвы начал проверку требований кредиторов ЗАО «Связной» и формирования реестра. Заявление о банкротстве «Связного», поданное самой компанией, поступило в суд 31 января. Суд ввел в «Связном» процедуру наблюдения и 20 февраля назначил временным управляющим Эдуарда Ребгуна. В срок до 15 июля господин Ребгун должен провести анализ финансового состояния компании, выявить ее кредиторов и провести их первое собрание. На нем кредиторы решат, вводить в компании процедуры финансового оздоровления или просить признать ее банкротом.

По закону о банкротстве требования кредиторов включаются в реестр после проверки их судом. От размера требований зависит, сколько голосов на собрании получит тот или иной кредитор. Суд признал обоснованными требования трех компаний - ОАО «Связной Юг», ОАО «Связной Урал» (обе входят в группу компаний «Связной»), а также ЗАО «Группа компаний «Связной»« (ГК «Связной»). Общая сумма составила 946 млн руб. Против включения требований в реестр не возражало ни само ЗАО «Связной», ни его временный управляющий.

Напомним, требования со стороны ГК «Связной», включенные в реестр, касались займа, который ЗАО «Связной» получило от ГК. Кроме того, ГК потребовала оплатить вексель ЗАО «Связной», а также взыскания долгов перед поставщиками ЗАО, погашенных ГК «Связной» в конце 2007 года - январе 2008 года. Требования ОАО «Связной Юг» и ОАО «Связной Урал» оказались похожими: под залог их имущества ЗАО «Связной» в мае -июне 2007 года получило кредиты в Сбербанке, а в середине декабря 2007 года, не дожидаясь дефолта заемщика, залогодатели сами расплатились с банком. Таким образом, с момента получения ЗАО «Связной» кредитов в Сбербанке до подачи заявления о банкротстве прошло около семи месяцев.

Президент группы компаний «Связной» Максим Ноготков ранее заявлял, что ЗАО «Связной» к моменту подачи в суд заявления о банкротстве уже не являлось структурой сети. Это позволило экспертам предположить, что сеть с помощью банкротства пытается реструктурировать долги, избегая привлечения материнской компании к субсидиарной ответственности. Юристы считают, что в подобных случаях владельцу бизнеса крайне важно контролировать процесс банкротства. Для этого необходимо получить контрольный пакет голосов на собрании кредиторов, что достигается путем включения в реестр требований родственных компаний.

Закон о банкротстве позволяет арбитражному управляющему легко оспорить сделки компании-должника по созданию искусственной задолженности, если эти сделки были совершены в течение шести месяцев, предшествующих подаче заявления о банкротстве, считают эксперты. Если же сделки были совершены немного раньше, то оспорить их, по словам эксперта, значительно сложнее. Контроль над процессом банкротства позволяет владельцам бизнеса снизить риск привлечения их к ответственности за преднамеренное или фиктивное банкротство.

4. Власть и бизнес

Сфера IТ вошла в компетенцию правительственной комиссии

В компетенцию правительственной комиссии по федеральной связи теперь будет входить сфера IT. Главой комиссии вновь назначен министр информационных технологий и связи РФ Леонид Рейман. Премьер-министр РФ Виктор Зубков подписал постановление, согласно которому правительственная комиссия по федеральной связи преобразовывается в правительственную комиссию по федеральной связи и информационным технологиям.

Также постановлением Правительства РФ от 28 марта 2008 г. (№ 215) были утверждены положение о комиссии и ее персональный состав. Постановлением правительства были также конкретизированы и некоторые функции комиссии, которая должна создать рабочую группу для подготовки материалов и согласования позиций по вопросам развития систем и сетей связи специального назначения и защищенным информационным технологиям. Среди задач комиссии в новом положении прописано, что структура разрабатывает рекомендации по корректировке и уточнению федеральных целевых, ведомственных и региональных программ, содержащих мероприятия по использованию информационных технологий, включению в их состав новых мероприятий, а также по определению приоритетов их бюджетного финансирования. Также правительственная комиссия по федеральной связи и информационным технологиям будет оценивать и подготавливать рекомендации по совершенствованию стандартов, чего в постановлении о правительственной комиссии по федеральной связи прописано не было.

Отметим, что в ближайшее время будет разработан план работы комиссии. Претерпел изменения и ее состав. Помимо Леонида Реймана в нее входят 25 человек. Правительственная комиссия по федеральной связи была образована в апреле 2006 г. Постановление было подписано 13 апреля 2006 г. главой правительства Михаилом Фрадковым. Инициатором создания комиссии выступило Мининформсвязи. По мнению ведомства, создание комиссии должно скоординировать деятельность исполнительных органов власти в области развития и совершенствования федеральной связи.

Эксперты отмечают, что раньше не было постоянно действующего правительственного органа, который бы занимался развитием в сфере информационных технологий. Поэтому создание этого органа вполне логично.

«Росинфокоминвест» просит поддержки государства

«Росинфокоминвест» предложит правительству рассмотреть вопрос о сохранении контрольной доли государства в компании на длительное время. Ранее предполагалось, что в этом году доля государства в фонде компании будет снижена до 50% плюс одна акция за счет размещения допэмиссии на 1,45 млрд руб., а к 2010 году планировался полный выход государства из состава фонда. Участники рынка говорят, что начало деятельности фонда уже затянулось, это привело к значительным потерям, а возможность государства эффективно работать на венчурном рынке вообще находится под большим вопросом.

Руководство «Росинфокоминвеста» опасается: если государство выйдет из бизнеса в столь короткие сроки, многие проекты, в капитале которых будет участвовать фонд, не успеют выйти на окупаемость и принести отдачу. Если у государства останется контрольный пакет фонда, «Росинфокоминвест» сможет реинвестировать вырученные деньги, что позволит увеличить его капитализацию. По прогнозу руководства фонда, капитализация «Росинфокоминвеста» к 2018 году может превысить 5,5 млрд руб.

По мнению некоторых экспертов, если фонд будет ориентироваться на получение прибыли, то непонятно, как и зачем госструктура, управляемая контролирующим акционером в лице Мининформсвязи, будет конкурировать с частными инвестфондами. Участие государства логично, только если фонд будет фокусироваться на развитии инновационных секторов, которые важны для экономики, но непривлекательны для других инвесторов. Но совместить эти два подхода непросто. Эксперты полагают, что сохранение контрольного пакета может изменить концепцию фонда, так как у частных инвесторов и государства разные подходы к инвестициям. Государство должно вкладываться в долгосрочные проекты, имеющие значимость для развития инфраструктуры, повышения глобальной конкурентоспособности России. Частный бизнес интересует только доход. На какое-то время он готов учитывать государственные интересы, ведь бюджет выделяет значительные средства. Однако сохранение контроля в фонде за государством может значительно снизить интерес частных инвесторов к нему. Особенно с учетом того, что у государства не так много менеджеров, которые могут эффективно управлять венчурными фондами.

РСОК подчинены радиочастотные центры

ФГУП «Главный радиочастотный центр» и макрорегиональные радиочастотные центры полностью переподчинены Россвязьохранкультуре. 27 марта 2008 г. Правительство РФ подписало соответствующее постановление, расширяющее полномочия радиочастотной службы. Фактически новое постановление закрепило полномочия Россвязьохранкультуры, делегированные госслужбе еще при ее создании. Помимо потери контроля над Главным радиочастотным центром Мининформсвязи лишилось возможности контролировать и 7 региональных радиочастотных центров, которые базируются в столицах федеральных округов.

Эксперты объясняют, что при создании Россвязьохранкультуры планировался перевод радиочастотных центров под ее юрисдикцию, но передача ФГУП из одного ведомства в другое - достаточно сложная процедура. По существу, была проведена техническая операция, которая закрепила ФГУП за Россвязьохранкультурой, ей же радиочастотные центры необходимы в основном из-за распределения частот для телерадиовещания. В рамках перевода радиочастотной службы под контроль Россвязьохранкультуры ее полномочия были расширены. В перечень обязанностей радиочастотных центров были включены проведение работ по изысканию новых радиочастотных каналов, разработка радиочастотного спектра и орбитальных позиций спутников для целей телевизионного вещания и радиовещания.

Депутаты предлагают Инновационный кодекс Российской Федерации

Комитет Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи предложил разработать и принять Инновационный кодекс Российской Федерации. Документ представляет собой пакет законодательных инициатив, направленных на стимулирование развития экономики в сфере инфокоммуникационных технологий.

Кодекс предполагает введение специального режима налогообложения для инновационных компаний. По мнению депутатов, инновационным компаниям необходимо предоставить возможность переходить на упрощенную схему уплаты налогов, предусмотренную для малого бизнеса. В кодекс необходимо включить закон о венчурных инвестициях для стимулирования создания и развития в стране венчурных фондов для вложений в высокие технологии.

Закон о свободном программном обеспечении (СПО) также будет в составе нового кодекса. Принятие закона о СПО поможет в развитии открытых стандартов, а также в формировании государственного заказа на разработку национальных информационных систем.

Также в кодекс будет включен закон о технопарках, определяющий, что такое технопарк и каков порядок поддержки его резидентов, и закон о единой государственной автоматизированной системе (ГАС) «Управление», устанавливающий правила электронного документооборота в органах государственной власти.

Аналитики считают, что нет необходимости издавать кодексы по каждому малозначительному поводу. Принятие этого кодекса, по мнению некоторых экспертов, неоправданно по чисто правовым причинам: необходимо сначала разобраться, является ли инновационное право отраслью права как таковой, чтобы понять принципы его кодификации.

Стоимость услуг местной телефонной связи

Федеральная служба по тарифам (ФСТ) заявила, что предельные тарифы на услуги фиксированной связи в ближайшие три года вырастут не более чем на 7 - 7,5% в 2009 и 6% в 2010 и 2011 годах. Это приведет к уменьшению доходов «дочек» «Связьинвеста». Положительные новости от ФСТ получил только «Ростелеком», регулирование цен на услуги которого может быть отменено уже в следующем году. Это может «оздоровить» конкуренцию на этом рынке и в итоге привести к снижению цен на межгород. Если «Ростелеком» будет освобожден от регулирования, он сможет наконец снизить тарифы на дальнюю связь и ответить на неудовлетворенный рыночный спрос. Теперь, когда оператор уже не занимает монопольного положения на рынке, снижение тарифов поможет ему усилить свои позиции.

«Северо-Западный Телеком», «Дальсвязь», «Уралсвязьинформ», «Центртелеком» и «Сибирьтелеком» отказались от повышения тарифов с 1 апреля, составлявших около 50—70% от предельного уровня, установленного ФСТ. Повышение по безлимитным тарифам должно было составить в среднем по МРК 7 - 13% от имеющихся.

Аналитики отмечают, что это весьма негативные новости для дочерних компаний «Связьинвеста», ведущие к уменьшению их доходов и снижению рыночной привлекательности акций. Определенным позитивным эффектом обладает тот факт, что тарифы не будут меняться только в текущем году. Вместе с тем планируемый ФСТ рост ниже прогнозов: эксперты прогнозировали, что темпы повышения тарифов будут опережать инфляцию на 2% на протяжении всего периода прогнозирования, тогда как анонсированные ФСТ темпы повышения на 1,0 - 1,5 п.п. отстают от прогнозируемой динамики индекса потребительских цен.

Выручка региональных операторов от местной связи в 2008 году и последующие периоды, вероятно, будет ограничена. Учитывая масштабные программы капвложений на ближайшие годы, фундаментальные характеристики компаний сектора остаются слабыми.

Озвученные ФСТ цифры интересны тем, что они ниже уровня инфляции. Вместе с тем 2009 - 2011 годы еще довольно далеко, и на бумаги МРК сейчас в первую очередь оказывает влияние их отказ от повышения тарифов.

После того как государство перестанет регулировать тарифы «Ростелекома», оператор сможет более оперативно реагировать на изменения на рынке. Сейчас для того, чтобы снизить свои тарифы, оператору необходимо согласовывать их по каждому региону в ФСТ, а это очень длительная процедура.

«Татарстан почтасы» отдают «Почте России»

Глава Мининформсвязи России Леонид Рейман достиг принципиальной договоренности с главой Татарстана Минтимером Шаймиевым о включении почтового предприятия связи «Татарстан почтасы» в состав ФГУП «Почта России». Договоренность может завершить многолетнюю судебную тяжбу о принадлежности «Татарстан почтасы», которую с властями Татарии ведет Федеральное агентство связи.

Глава «Татарстан почтасы» Фарит Фазылзянов пояснил, что «вопрос развития татарской почты будет включен в федеральную программу развития почтовой отрасли». По словам господина Фазылзянова, детали будут обсуждаться в мае в ходе следующей встречи господина Реймана с руководством республики.

Источник в Мининформсвязи пояснил, что процесс интеграции ТП в «Почту России» начнется в течение шести-восьми месяцев.

Напомним, что имущественный конфликт вокруг «Татарстан почтасы» разгорелся в 2002 году, после того как российское правительство одобрило концепцию развития почты, по которой региональные почтовые управления были объединены в единую компанию «Почта России». Татария на это не согласилась, сославшись на договор о разграничении полномочий между правительствами России и Татарии 1994 года, по которому почта находилась в ведении республики. После того как в апреле 2006 года Высший арбитражный суд по иску Федерального агентства связи РФ (Россвязь) признал недействительным постановление властей Татарии о приватизации ТП, оно должно было перейти в собственность федеральных властей. Однако республиканские власти продолжили отстаивать свои права на имущество ТП. Последнее рассмотрение дела по ТП состоялось в феврале 2008 года, когда арбитражный суд Татарии отказал Росимуществу в иске об обязанности регистрации федерального устава. Сейчас предприятие находится в республиканской собственности.

Эксперты полагают, что присоединение «Татарстан почтасы» выгодно «Почте России», т.к. для почтовой структуры логично закрывать все пространство страны, поэтому стремление «Почты России» присоединить этот актив вполне логично и оправданно. Аналитики считают, что прогресс в вопросе присоединения «Татарстан почтасы» может быть связан с планами государства по созданию на базе «Почты России» и Связь-Банка федеральной банковской структуры. Татарстан - одна из крупнейших территориальных единиц на территории РФ, и если создаваемый банк не будет присутствовать на ее территории, это будет серьезной проблемой при конкуренции с другими крупными банковскими структурами.

«Ситроникс» представил новую стратегию сотрудничества с государством

Концерн «Ситроникс» представил свою новую стратегию развития на 2008-2010 годы. Одно из ее ключевых положений - тесное сотрудничество с государством: к 2010 году компания планирует увеличить количество госзаказов в общем портфеле в несколько раз - до $500 млн. Значительные лоббистские возможности акционеров компании позволяют «Ситрониксу» уже сегодня сотрудничать с государством, однако ориентация на него в качестве основного клиента дает дополнительные риски.

Если раньше «Ситроникс» придерживался модели системного интегратора, поставляющего своим клиентам продукты многих производителей, то сейчас стремится превратиться в продуктовый концерн с собственными продуктами и небольшим количеством партнеров. В качестве основного клиента концерн делает ставку на тесное сотрудничество с государством и крупным бизнесом. К 2010 году в компании надеятся увеличить долю выручки от госзаказов в несколько раз.

«Ситроникс» надеется стать поставщиком IT-решений для Олимпиады в Сочи. Концерн уже сделал презентацию для представителей IT-департамента оргкомитета «Сочи-2014». Предложение предполагает построение единой системы контроля над различными олимпийскими объектами, создание системы учета и контроля багажа в аэропорту, а также изготовления билетов для оплаты в транспорте, платных дорог, парковок.

Второй значимый госпроект, на который делает ставку «Ситроникс»,-- поставка микросхем для биопаспортов. В мае прошлого года концерн выиграл тендер, объявленный Госзнаком, по которому в июне он должен представить непосредственному заказчику ФГУП НПЦ «Атлас» 10 тыс. чипов, после этого заказчик должен провести их тестирование и принять окончательное решение о поставщике.

Эксперты подсчитали, что сейчас доля госзаказов в портфеле «Ситроникса» составляет порядка 10%, то есть около $160 млн (данные за 2006 год). По мнению экспертов, у «Ситроникса» есть шансы на получение достаточного количества заказов от государства. Один факт, что государство собирается выделить 26,9 млрд руб. на строительство «Ситрониксом» фабрики по производству микросхем в Зеленограде, говорит о том, что между концерном и государством налажено взаимопонимание. Сейчас государство активно способствует построению национального бренда в сфере высоких технологий. Такая схема уже весьма успешно опробована в некоторых зарубежных странах, например в Южной Корее, поэтому «Ситроникс» на этой волне может получить выгодные контракты.

Аналитики подчеркивают, что сегодня государство - крупнейший заказчик в области телекоммуникационных услуг, и эта тенденция сохранится в ближайшие десять лет. Общий бюджет федеральных и региональных министерств на инфокоммуникационные технологии в 2007 году составил $3 млрд, с учетом затрат на оборонную промышленность - $5 млрд. После переориентации на работу с госструктурами у «Ситроникса» появляются новые перспективы, особенно при лоббистских возможностях его акционеров.

В то же время работа с государством предполагает значительные риски, отмечают аналитики. Государство может потребовать контролировать стоимость конечного продукта или корректировать свои программы в рамках сокращения бюджета, что, конечно, не может не сказаться на прибыльности компании.

Законопроект по существенным операторам мобильной связи

Депутат Максим Коробов внес на рассмотрение Госдумы поправки в закон «О связи», которые устанавливают критерии для оператора мобильной связи, занимающего существенное положение на рынке. Согласно этим поправкам, сотовые операторы «большой тройки» признаются существенными и государство может их зарегулировать.

Согласно статье 2 закона «О связи», существенным считается оператор, владеющий не менее 25% номеров в географически определенной зоне нумерации или способный пропускать не менее 25% трафика. Существенные операторы обязаны вести раздельный учет своих доходов и расходов, а их тарифы на присоединение и пропуск трафика регулируются Россвязьохранкультурой. Сейчас существенным оператором может быть только фиксированный оператор, однако абонентская база операторов «большой тройки» по численности давно опередила базы фиксированных операторов.

Инициативу депутата Коробова приветствуют в Мининформсвязи. «Сети фиксированной связи на сегодняшний день уже не занимают доминирующего положения в единой сети электросвязи. Включение в понятие существенных операторов только фиксированных операторов создает определенный дисбаланс на межоператорском рынке, что, соответственно, тормозит процесс снижения цен на рынке конечного абонента», - уверены в министерстве.

Эксперты напоминают, что год назад аналогичные поправки не дошли даже до первого чтения. Максим Коробов предложил Думе рассмотреть соответствующие поправки в 2006 г., вскоре после реализации принципа CPP («платит звонящий»). Тогда «большая тройка» установила тарифы на приземление вызова для региональных сотовых компаний выше, чем друг для друга (1,10 руб. и 0,95 руб. за минуту соответственно). Однако депутаты отклонили законопроект Максима Коробова еще до первого чтения.

Представители операторов считают, что регулирование сотовой связи в части тарифов неуместно, потому что отрасль является высококонкурентной. Тарифы на мобильную связь за последние годы существенно снижались, в России они являются одними из самых низких в мире. Сотовые операторы, по мнению аналитиков, регулируются косвенно - через взаиморасчеты с существенными операторами, например МРК.

5. Экономика инноваций

Д.А. Медведев на российском интернет-форуме

Дмитрий Медведев, выступая перед интернет-общественностью на российском интернет-форуме (РИФ), заявил, что одними из главных задач на ближайшее время станут развитие электронного правительства, преодоление интернет-неравенства между Москвой и регионами, а также повышение проникновения Сети в госучреждения.

Дмитрий Медведев высказался против полного блокирования в школах доступа ко всем интернет-сайтам, кроме образовательных. «Когда предлагали подписать школы только на образовательные порталы, я был против, это уже тогда не Интернет», - подчеркнул он, добавив, что «нужно находить баланс между контент-фильтрацией и решением, которое принимает сам учитель и школа, поскольку уровень подготовки у всех разный и опасения разные». Избранный президент так же считает, что государство должно терпимо относиться к развитию Интернета. «Государство должно занимать спокойную и лояльную позицию, имея в виду, что этот сегмент развивается, и все, что не является уголовным преступлением, то есть находится в законных рамках, должно приветствоваться», - заявил Д.Медведев. Он также заметил, что нужно повышать проникновение Сети в госучреждениях: «Сейчас к Интернету подключено 7 из 10 компьютеров госслужащих, но должен быть подключен каждый». Президент считает, что все государственные служащие должны быть полноценными пользователями Интернета.

Министр информационных технологий Российской Леонид Рейман спрогнозировал, что в следующем году в России произойдет существенный скачок в развитии беспроводного Интернета. Министр сказал, что в крупных российских городах «во всех ключевых точках скопления народа - гостиницах, кафе - можно пользоваться Интернетом, во многих местах бесплатно, следующий этап - беспроводной Интернет». Л.Рейман отметил, что сейчас уже начался переход от Wi-Fi к технологии следующего поколения - WiMAX. По его словам, ряд таких опытных сетей уже работает. «В 2009 г. увидим существенный скачок», - пообещал Л.Рейман.

Аналитики неоднозначно оценили заявления Дмитрия Медведева. У ряда экспертов зародились сомнения по поводу выработанной позиции руководства в отношении развития отечественного Интернета. В то же время некоторые дали весьма позитивную оценку.

Подготовлены предложения по изменениям в законы в сфере телерадиовещания

Ассоциация кабельного телевидения России /АКТР/ подготовила предложения по поправкам в законы «О лицензировании отдельных видов деятельности», «О связи» и «О средствах массовой информации. По инициативе президента АКТР Юрия Припачкина юридический комитет АКТР обобщил и подготовил предложения с поправками в действующее законодательство, которые рассмотрели члены правления. Это сделано в рамках участия АКТР и ее членов в работе по совершенствованию нормативно-правовой базы для телерадиовещания входе разработки ФЦП «Развитие телерадиовещания в РФ до 2015 года».

Было принято решение об участии членов правления АКТР в ближайшем заседании коллегии Мининформсвязи и представления позиции кабельных операторов - членов АКТР.

В частности, АКТР предлагает распространить обязанность по трансляции обязательных общероссийских и региональных общедоступных телевизионных каналов не только на кабельных операторов, но и на всех операторов, имеющих лицензии на осуществление деятельности в области оказания услуг связи для целей телерадиовещания. Это относится и к операторам, использующим технологии MMDS, DTH, DVB-T.

Соответствующие изменения предлагается внести в п. 1 ст. 29 закона «О связи». Кроме того, АКТР считает необходимым законодательно закрепить обязанность вещателя обеспечить определенные технические условия предоставления оператору связи телесигнала, а также возложить на вещателя расходы по обеспечению качества сигнала и по трансляции сигнала в городах, с населением численностью более 200 тыс. человек.

Ассоциация предлагает конкретизировать в законе перечень предоставляемой регулятору информации, необходимой для получения лицензии в области телерадиовещания.

В законе «О средствах массовой информации» предлагается ввести не регистрационный, а уведомительный порядок извещения лицензирующего органа о наличии у вещателя договора с оператором связи, осуществляющим трансляцию его программ.

АКТР в своих предложениях указывает и на необходимость уточнения и унификации понятийного аппарата, содержащегося в законах, относящихся к телерадиовещанию.

Аналитики напоминают, что в настоящее время ряд министерств и ведомств разрабатывают законопроект о внесении изменений в некоторые законодательные акты РФ по вопросам осуществления деятельности в области телевизионного вещания и радиовещания. В этой работе принимают участие Мининформсвязи, Россвязьохранкультуры, Минэкономразвития, Минкультуры и Минобрнауки. Законопроект предполагается представить в Правительство РФ в июне 2008 г.

«Почта России» представила программу модернизации

Глава «Почты России» Андрей Казьмин доложил о результатах состоявшейся коллегии Министерства информационных технологий и связи под председательством министра Леонида Реймана, которая рассмотрела программу модернизации почты. На коллегии Андрей Казьмин представил комплекс антикризисных мероприятий и программу развития почты на период до 2011 года.

Основная задача антикризисной части программы «Почты России» состоит в избавлении от убытков, размер которых по итогам 2007 года может составить порядка 4 млрд руб. А поскольку сегодня порядка 75% убытков почты приходится именно на убытки от оказания услуг госорганизациям, руководство «Почты России» считает необходимым повысить тарифы на заказную корреспонденцию, особенно для коммерческих компаний и государственных бюджетных организаций.

По словам Андрея Казьмина, убытки «Почты России», которые образовываются вследствие предоставления услуг по заниженным фиксированным тарифам, содержания убыточной сети почтовых отделений в сельской местности и труднодоступных районах, строительства автоматизированных сортировочных центров, должны компенсироваться почте государством.

Первый зампред правительства России Сергей Иванов согласился с предложениями по изменению тарифов для госорганизаций. «Очевидно, что за последние год-два финансово-экономическое положение почты ухудшилось. При том что объем услуг почты возрастает, расходы растут еще быстрее, - отметил Сергей Иванов. - И растут они за счет того, что государственные потребители услуг, федеральные органы исполнительной власти недоплачивают почте - другому государственному органу. Почти полностью убыток почты находится в сфере по доставке заказной корреспонденции государственным организациям. Получается парадоксальная ситуация, когда государство не оплачивает свои собственные расходы».Сергей Иванов также подчеркнул, что именно оздоровление финансового состояния «Почты России» является первоочередной задачей.

По мнению министра информационных технологий и связи РФ Леонида Реймана, основными мерами по финансовому оздоровлению ФГУП «Почта России» являются оптимизация регулируемых государством тарифов и минимизация убытков от оказания услуг бюджетным организациям, заявил в Москве. По его словам, сейчас 75% убытков компании приходится именно на убытки от оказания услуг госорганизациям. Если этот вопрос будет решен, то принципиально изменится финансовая ситуация предприятия.

Леонид Рейман также считает, что необходимо решить вопрос тарификации доставки периодической печати. Сейчас себестоимость доставки выше установленных тарифов. Почта должна как минимум получать компенсации за доставку периодической печати.

Кроме того, по словам Л.Реймана, технологическая инфраструктура ФГУП «Почта России» находится на более низком уровне, чем в 1980-е годы. Существовавшие ранее системы сортировки почты уже не работают, сейчас это делается вручную. Решение этого вопроса, по мнению министра, принципиально сократит сроки доставки корреспонденции. Так, уже разработана программа строительства 27 сортировочных центров в РФ. Сейчас документ проходит согласование в ведомствах, также «ведется непростой диалог с Минфином».

Эксперты подчеркивают, что вывести почту на безубыточность - задача непростая. Для того чтобы выйти на безубыточность, почте нужно стать более рыночной структурой.

«РТКомм» связал сети с «Ростелекомом»

Компания «РТКомм.РУ» организовала в Москве точку обмена трафиком, в которой были напрямую связаны сети «РТКомм» и магистрального оператора «Ростелеком». Ранее сети двух компаний были соединены через зарубежных операторов. Отсутствие прямого соединения было связано с политическим противостоянием «Ростелекома» и «Синтерры».

Межоператорское соединение на гигабитных скоростях организовано на площадке ММТС-9. Это подключение является частью программы «РТКомм» по обеспечению наилучшей связности своих сетей со всеми пользователями российской части сети Интернет. В рамках этой программы в настоящее время ведутся работы по установлению соединений с рядом ведущих российских интернет-провайдеров, прямая связность с которыми ранее отсутствовала.

Прямое соединение с «РТКомм» расширяет сотрудничество с «Ростелекомом» и повышает связность и взаимопроникновение сетей. В настоящее время компании заинтересованы в совместном развитии бизнеса.

Эксперты называют причиной отсутствия прямого соединения политическое противостояние «Ростелекома» и «Синтерры». Наилучшую связанность сетей компании решили обеспечить как раз после подписания соглашения о продаже «Синтеррой» 68,4% акций «РТКомм» «Ростелекому». «Ростелеком» заплатит за этот актив около $66 млн и увеличит свою долю в интернет-провайдере до 99,5%. Сделка будет финансироваться за счет средств, полученных оператором в феврале от продажи 11% акций «Голден-телекома» за $460 млн. Теперь «Ростелеком» будет бесплатно пускать трафик по сетям своей дочерней компании, замечают эксперты.

Эксперты указывают, что «Ростелеком» и «РТКомм» были конкурентами по периферийному трафику. Оба оператора тащили трафик из регионов в Москву. В дальнейшем «Ростелеком» пускал его по каналам зарубежных операторов или компании «Комстар». Конечно, это замедляло скорость передачи пакетов и, возможно, «Ростелеком» недобирал клиентов, которых не устраивали задержки в передаче информации, но сеть «Ростелекома» была не очень развита, и объем трафика был небольшой. К тому же «РТКомм» подключал операторов к своей сети за деньги. Эксперты говорят, что в этом плане бывает даже выгоднее гонять трафик через сети зарубежных компаний.

Представлена новая Федеральная космическая программа

На Совете безопасности РФ 11 апреля обсуждались основные положения новой Федеральной космической программы России, рассчитанной на 2010-2020 годы. Однако Федеральное космическое агентство РФ (Роскосмос) испытывает серьезные трудности при выполнении менее напряженной текущей программы. Хотя бюджет отрасли за последние годы существенно вырос, причину задержек с запусками космических аппаратов руководство агентства и космических предприятий видят в недостатке финансирования.

В планах разработчиков новой программы, которые обнародовал Владимир Путин, значится увеличение количества запусков российских космических аппаратов. Однако выполнение менее амбициозной космической программы на 2006-2015 годы, утвержденной правительством РФ в октябре 2005 года, серьезно отстает от плановых показателей. Так в период до 2010 года планировалось запустить 19 спутников связи, но реально из них до сих пор стартовал лишь один. Для дистанционного зондирования Земли, гидрометеорологического наблюдения, экологического мониторинга и контроля чрезвычайных ситуаций в тот же срок должны были выйти на орбиту девять аппаратов, однако запущен лишь один. Не были запущены ни одна из двух запланированных космических обсерваторий для астрофизических исследований, аппарат для исследования Солнца. Кроме того, в феврале на заседании коллегии Счетной палаты аудитор Михаил Бесхмельницын заявил, что «деятельность Роскосмоса практически не ориентирована на рынок космических услуг». Это связано, по мнению аудитора, с ненадлежащим качеством изготовления и эксплуатации космических аппаратов, а также отсутствием или недостаточным развитием группировки космических аппаратов дистанционного зондирования Земли, гидрометеорологического, картографического и научного назначения.

Пользующаяся особым приоритетом Роскосмоса программа Международной космической станции, на которую тратится около 70% бюджета агентства, также существенно отстает от планов ее строительства. Накануне заседания Совбеза президент корпорации «Энергия» (головная компания по проекту МКС) Виталий Лопота заявил, что Россия не успевает завершить строительство станции к 2010 году и сможет это сделать только к 2015 году. Между тем как раз в 2015 году по согласованным ранее планам планировалось завершить эксплуатацию МКС. К 2010 году российский сегмент должен состоять из пяти модулей, но пока он включает лишь два (еще один модуль хоть и был изготовлен в России, но финансировался на американские средства).

Особое внимание в новой программе Роскосмос намерен уделить созданию нового российского космодрома Восточный в районе Углегорска (Амурская область). В течение ближайших двух лет будут проводиться опытно-конструкторские разработки нового космодрома, а уже в 2015 году с него состоится первый старт космического аппарата. В 2018 году с Восточного планируется начать запуски нового российского пилотируемого корабля. По словам главы Роскосмоса Анатолия Перминова, этот корабль, возможно, будет использован для полетов к Луне и другим планетам. Однако проведенный в 2006 году конкурс по новому кораблю был Роскосмосом объявлен несостоявшимся.

Эксперты утверждают, что под реализацию новой космической программы Роскосмос потребует существенного увеличения финансирования. Объемы финансирования прежней программы оценивались в 305 млрд рублей из федерального бюджета и 181,81 млрд рублей внебюджетных средств. С момента принятия программы в 2005 году бюджет агентства уже вырос в полтора раза. По неофициальным данным, Роскосмос настаивает как минимум на двукратном увеличении своего бюджета.

6. Кадровые перестановки

Российский МГ/МН-оператор «Межрегиональный Транзиттелеком» (МТТ) создал дирекцию по продаже новых услуг, которую возглавил Алексей Цембер. Ранее он работал в российской компании спутниковой связи «ГеоТелекоммуникации». Реорганизация проводится в рамках повышения эффективности работы коммерческих подразделений, занимающихся продажами услуг компании. В задачи новой дирекции входит увеличение рыночной доли МТТ в сегменте услуг интеллектуальной сети связи (ИСС) и продажи перспективных сервисов ИСС операторам связи, корпоративным заказчикам и физическим лицам.

***

Совет директоров ОАО «Ростелеком», оператора междугородной и международной связи, досрочно прекратил полномочия члена правления Дмитрия Гуревича. Решение принято путем заочного голосования совета директоров 21 марта 2008 г.

***

Владимир Погребенко назначен генеральным директором «Телекоминвеста». Ранее он занимал должность управляющего директора компании First National Holding S.A.

***

Жан-Пьер Вандромм останется во главе поглощенной «Вымпелкомом» компании «Голден-телеком». Согласно продленному контракту, Вандромм останется в должности главного управляющего компании, по крайней мере, до 31 декабря 2009 г. Обязанности и полномочия Вандромма в качестве главы поглощенной компании останутся прежними.

***

Бывший генеральный директор Fujitsu Siemens Computers в России и странах СНГ Виталий Фридлянд 1 апреля приступает к работе на посту генерального менеджера компании ЕМС в России и СНГ. В конце февраля 2008 г. Виталий Фридлянд объявил о своем уходе из компании Fujitsu Siemens Computers (FSC), где он проработал 4 года. За это время он вывел FSC в число лидеров российского рынка персональных компьютеров, увеличив с 2004 г. объем бизнеса в 8,5 раз.

***

Светлана Баланова назначена генеральным директором компании «3М Россия». Основной задачей С.Балановой станет расширение присутствия компании в России за счет развития существующих бизнес-направлений 3M, а также развитие текущих и запуска новых локальных проектов. До этого назначения С.Баланова занимала должность генерального директора «3М Украина».

***

Михаил Курбатов назначен и.о. директора департамента тарифов и инфраструктурных реформ МЭРТ. Ранее он занимал должность замдиректора департамента. Департамент занимается государственной политикой в сфере естественных монополий: в электроэнергетике, нефтяной и газовой отрасли, трубопроводном транспорте, отраслях транспорта и связи.

***

Барт Сталенц назначен директором по стратегическому маркетингу Orange Business Services в России и СНГ. Б. Сталенц работает в телекоммуникационной отрасли 18 лет. До прихода в Orange Business Services он являлся директором по межоператорскому бизнесу и оптовым продажам оператора Mobistar.

***

На пост директора по работе с партнерами корпорации EMC Россия и СНГ назначена Елена Кузнецова. Ранее она возглавляла департамент по работе с партнерами HP Россия и СНГ. Переход Елены Кузнецовой в корпорацию, как и назначение Виталия Фридлянда генеральным директором EMC Россия и СНГ, связано с новыми планами EMC. В новой должности Елена Кузнецова будет развивать партнерскую сеть EMC в России, что должно привести к увеличению объема продаж.

***

На должность заместителя генерального директора российского системного интегратора «Диалог-Сети» назначен Эдуард Гордеев, ранее уже работавший в этой компании. До назначения должности заместителя генерального директора в компании не существовало. Эдуарду Гордееву предстоит создать департамент обеспечения зарубежных проектов и департамент продаж корпоративным клиентам.

***

Алексей Гольцов, не так давно покинувший МГТС, отказался от предложенной ему должности вице-президента «Комстар - ОТС». Алексей Гольцов не раскрывает мотивов отказа от предложенного поста. Должность вице-президента «Комстар - ОТС» остается вакантной. При этом менеджер не уточнил, где будет работать, но отметил, что новое место работы, возможно, также будет связано с АФК «Система».

***

Замгендиректора ОАО «Ростелеком» по общим вопросам назначен бывший замгендиректора ОАО «Мегафон» по внешнеэкономическим связям и администрации Игорь Никодимов. В 1994-1997 годах он занимал должность административного директора АОЗТ «Северо-Западный GSM» (в настоящее время Северо-Западный филиал «Мегафона»). В 1997-1998 годах работал замгендиректора ЗАО «Северо-Западный GSM». В 1998-2002 годах занимал пост гендиректора «Северо-Западного GSM». С 2002 года являлся замгендиректора «Мегафона» по внешнеэкономическим связям и администрации.

***

Новым заместителем генерального директора «Почты России» Андрея Казьмина назначен экс-аудитор Сбербанка Андрей Манойло. На прошлом месте Андрей Манойло проработал последние семнадцать лет, пройдя путь от начальника валютного отдела Сбербанка до зампреда правления, директора управления внутреннего контроля, ревизий и аудита. Андрей Манойло станет вторым специалистом в команде Андрея Казьмина: в конце января на почту перешел экс-зампред Сбербанка Андрей Погодин, отвечавший в банке за направление информатизации. Андрей Манойло будет решать задачи коммерческого развития. Главной задачей почты на текущий год является выход из убытков, размер которых за 2007 год составляет 4,5 млрд руб.

***

Акционеры компании «Мегафон» на внеочередном собрании избрали новый совет директоров. Помимо пяти старых членов в его состав вошли президент TeliaSonera по развитию в странах Евразии (Турция и СНГ) Теро Кивисаари и заместитель генерального директора холдинга «Телекоминвест» Григорий Цуприк. Изменения в совете директоров «Мегафона» начались еще в январе этого года. На заседании совета директоров ОАО «Мегафон», которое состоялось 29 января в Нижнем Новгороде, глава представительства TeliaSonera в России Пер Олоф Шестедт заявил о намерении выйти из состава совета директоров сотового оператора. Именно на его место и пришел Теро Кивисаари, который до того, как год назад занять должность президента TeliaSonera по развитию в странах Евразии, являлся членом советов директоров операторов Azercell и Moldcell, председателем совета директоров Fintur Holdings BV и финансовым директором холдинга.

***

Совет директоров «Комстар-Объединенные телесистемы» возглавил первый вице-президент, руководитель комплекса развития телекоммуникационных активов «Система Телеком» ОАО АФК «Система» Виталий Савельев. Акционеры также избрали новый состав совета директоров. В него вошли: президент ОАО «Комстар-ОТС» Сергей Приданцев, руководитель двухсторонней рабочей группы по IT между Швецией и Россией, председатель Шведско-Российской/СНГ торговой палаты Ингве Редлинг, директор департамента портфельной стратегии комплекса стратегии и развития ОАО «АФК «Система» Андрей Матюхов, вице-президент Access Industries (Eurasia) Анатолий Акименко, вице-президент по правовым вопросам - руководитель юридического комплекса ОАО «АФК «Система» Анна Голдин, старший вице-президент - руководитель имущественного комплекса ОАО «АФК «Система» Сергей Дроздов, член наблюдательных Советов компаний: Allianz-Versicherungs-AG; BDO Deutsche Warentreuhand AG; Dresdner Bank AG; GEA Group AG; Hapag Lloyd AG; Hochtief AG; TUI AG Дитмар Кунт и руководитель финансового департамента ОАО АФК «Система» Дмитрий Устинов.

***

Антон Ананько назначен директором по развитию бизнеса компании British Telecom /BT/ в России и СНГ. В его обязанности будет входить развитие и расширение связей с партнерами, контроль над изменениями продаж и участие в разработке функциональной стратегии продаж BT. Г-н Ананько свыше 10 лет работал на руководящих должностях в сфере ИТ-телекоммуникаций. До перехода в компанию BT он занимал пост технического директора по СНГ в компании Reuters SA. В его обязанности входило: формирование бюджета данного подразделения, руководство командой в соответствии с бизнес-требованиями, обеспечение технической поддержки и лояльности клиентов, управление взаимодействием с ключевыми поставщиками.

***

Совет директоров ОАО «Мобильные Телеcистемы» (МТС) утвердил список из 8 кандидатур в новый состав. Годовое общее собрание акционеров МТС, на котором будет избран новый состав совета директоров, назначено на 27 июня 2008 г. Новым претендентом в совет директоров стал первый вице-президент ОАО «Акционерная финансовая корпорация «Система» (АФК «Система»), руководитель комплекса стратегии и развития Антон Абугов. Остальные кандидаты уже являются членами совета директоров МТС: первый вице-президент, руководитель комплекса развития телекоммуникационных активов АФК «Система» Виталий Савельев, старший вице-президент, руководитель финансово-инвестиционного комплекса «Системы» Алексей Буянов, старший вице-президент, руководитель имущественного комплекса «Системы» Сергей Дроздов, советник президента МТС Татьяна Евтушенкова, ранее занимавшая должность вице-президента по стратегии и развитию компании, президент МТС Леонид Меламед, а также два независимых директора - Моханбир Гиани и Пол Остлинг.

***

Директором по обслуживанию клиентов оператора фиксированной связи «Международный транзиттелеком» (МТТ) назначен Андрей Кулысов. До повышения он возглавлял отдел по работе с клиентами МТТ. Ранее пост директора по обслуживанию клиентов МТТ занимала Марина Рунова, которая перешла в петербургский филиал компании «Скайлинк».

***

Сергей Круглов назначен президентом, Николай Воинов стал гендиректором ГК Armadillo в России и СНГ. Круглов родился 14 июня 1961 г. в Москве. В 1983 г. окончил МГИМО, а в 2006 г. получил степень МВА в ГУ-ВШЭ. С 1983 г. - ведущий эксперт «Союзвнештранса». С 1987 г. - начальник транспортного отдела СП «Афсотр». С 1992 г. прошел путь от директора по транспорту до гендиректора ГК Armadillo.

7. Цифры и факты

«Мегафон»: итоги-2007

По итогам 2007 г. по РСБУ «Мегафон» сократил чистую прибыль на 24,3% - до 4 млрд 860 млн 959 тыс. руб. В IV квартале по сравнению с III кварталом 2007 г. чистая прибыль оператора уменьшилась более чем в 4 раза. Согласно данным компании, в IV квартале 2007 г. чистая прибыль составила 478 млн 690 тыс. руб. В III квартале 2007 г. этот показатель равнялся 2 млрд 97 млн 220 тыс. руб.

Существенное снижение чистой прибыли в IV квартале 2007 г. связано с сезонными колебаниями конъюнктуры рынка услуг мобильной связи, расширением сетей и развитием телекоммуникационной инфраструктуры. Кроме того, «Мегафон» осуществляет закупку специального оборудования, вследствие чего возросла стоимость внеоборотных активов и, соответственно, расходы по их амортизации. На снижение чистой прибыли ОАО «Мегафон» повлияло также увеличение стоимости услуг взаимодействующих операторов связи.

Аналитики указывают на тот факт, что компания вполне логично объясняет снижение своей прибыли в последнем квартале года. Здесь играет свою роль фактор сезонности. В частности, в этот период происходит сезонное снижение доходов большинства операторов. Это, например, подтверждается прогнозом по выручке МТС на тот же квартал. По мнению аналитиков, вполне вероятно, что в конце года «Мегафон» активизировал освоение средств в рамках инвестиционной программы, что также сказалось на чистой прибыли. Последний момент, в частности, подтверждается ростом внеоборотных активов компании.

Объем рынка VAS

Общий объем рынка дополнительных услуг в сетях сотовой связи (VAS) в России по итогам 2007 г. составил почти $2,8 млрд. Такие данные приводятся в исследовании компании ComNews Research. Согласно исследованию, доля VAS в общих доходах от услуг сотовой связи в прошлом году составила 13,5%. По итогам года МТС обогнала «Вымпелком» по объему доходов от VAS.

По сравнению с предыдущим в IV квартале 2007 г. доходы от VAS в России выросли на 17% и составили $830 млн. Доля дополнительных услуг в общих доходах сотовых компаний за этот период составила 14,3%.

В структуре доходов от VAS в 2007 г. 54% составляют SMS- и MMS-сообщения. Еще 21% рынка занимает контент, 20% - Интернет. Базовые VAS (голосовая почта, конференц-связь, АОН и т.д.) занимают 5% рынка VAS.

В 2007 г. мобильный Интернет по доле рынка практически догнал сегмент контент-услуг, а в III квартале - перегнал его, показав наибольший темп роста. За год аудитория мобильного Интернета выросла на 25% - до 20,5 млн человек.

По данным ComNews Research, объем рынка мобильного контента в России в 2007 г. составил $592 млн, 29% которых пришлось на последний квартал года. Доминирующую роль на этом рынке занимает МТС, доля которой по итогам 2007 г. достигла 41%. Доля рынка «Мегафона» в этом сегменте практически не изменилась и составила 25%, а доля «Вымпелкома» сократилась на 5% - до 27%. (ComNews, 02.04.2008)

Интернет, по оценкам аналитиков, и в ближайшие год-два будет расти быстрее других сегментов. Это связано и с развертыванием сетей третьего поколения. Такая тенденция сохранится, пока проникновение Интернета не достигнет высокого уровня. Когда инфраструктура будет налажена, на первый план выйдет контент, говорят аналитики.

Исследователи отмечают, что МТС растет быстрее других, прежде всего, за счет контента. «Мегафон» и «Вымпелком» более активно продвигали SMS- и MMS-сообщения, а МТС уделяла внимание развитию контента. Ряд эксклюзивных договоров с поставщиками, прозрачная политика и развитие user-generated content привлекли пользователей. А вот по объему интернет-трафика МТС пока не догнала «Вымпелком».

МТТ увеличил показатели

Оператор дальней связи «Межрегиональный транзиттелеком» (МТТ) более чем в два раза увеличил доли по количеству абонентов фиксированной связи и доходам от услуг дальней связи. Консолидированная выручка МТТ по US GAAP в 2007 г. увеличилась с $496 млн до $1,08 млрд. Из них $836 млн принес транзит трафика (+ 135% к 2006 г.), а услуги абонентам - $208 млн (+ 126%).

Росту доходов от трафика способствовало приобретение в январе 2007 г. 66% британской WaveCrest, специализирующейся как раз на транзите телефонного трафика. Выручка МТТ без учета WaveCrest выросла на 70% до $793 млн. Доходы недавнего монополиста - «Ростелекома» в 2007 г. выросли всего на 4, 3 % (РСБУ).

В 2007 г. через сеть МТТ проходило 50% трафика сотовых компаний, а в 2009 г. эта цифра снизится до 10%. МТТ намерена возместить выпадающие доходы, увеличивая выручку от дальней связи.

В 2007 г. общее число ее абонентов выросло в 2,5 раза до 7 млн, а 800 000 выбрали компанию постоянным оператором дальней связи. По оценке Мининформсвязи, общее число абонентов фиксированной связи в 2007 г. составило 44,5 млн, т. е. доля МТТ за год более чем удвоилась. В денежном выражении доля МТТ на рынке услуг дальней связи для конечных пользователей выросла с 3,1% до 6,8%. А к 2012 г. МТТ намерена занять 20 %.

Аналитики полагают, что сотовые операторы строят собственные транзитные сети и будут пользоваться услугами МТТ все реже. Они допускают, что МТТ способна занять 20% рынка дальней связи, хотя у МТТ все больше конкурентов.

«Телефон.ру» увеличил выручку

Выручка ритейловой сети «Телефон.ру» выросла на 71% в I квартале 2008 г. по сравнению с аналогичным периодом 2007 г., составив около 2,9 млрд руб. Показатель выручки на один магазин в марте текущего года составил 2,2 млн руб. По данным компании, год назад этот показатель был равен 1,8 млн руб. В 2008 г. «Телефон.Ру» намерен обогнать по показателю выручки с одного магазина компанию «Связной», которая является лидером по этому показателю.

На 1 апреля 2008 г. в сети «Телефон.ру» работали 460 магазинов в 150 городах России общей площадью около 15,5 тыс. кв. м. Средняя площадь одного магазина сети составляет 34 кв. м. По сравнению с I кварталом прошлого года количество магазинов сети выросло на 20%, а торговая выручка - более чем на 70%. В 2008 г. в компании рассчитывают стать лидерами сотового ритейла по размеру среднемесячной выручки на один магазин.

Параллельно «Телефон.ру» продолжит открывать новые салоны в регионах. С начала 2008 г. компания вышла в Саров, Юргу, Димитровград, Ядрин, Прокопьевск, Колпино, Добрянку и другие малые города. В апреле «Телефон.ру» рассчитывает усилить свое присутствие в Башкирии, на Урале и в Сибири. Напомним, что осенью прошлого года другие сотовые ритейлеры заявляли о планах закрыть ряд салонов, с тем чтобы повысить эффективность бизнеса.

В I квартале 2008 г. в магазинах «Телефон.ру» продано более 408 тыс. контрактов операторов сотовой связи. На один магазин в среднем приходилось по 886 проданных контрактов. Таким образом, в день один салон продавал в среднем по 9,8 контракта. По объему подключений в «Телефон.ру» традиционно лидировала компания «Мегафон», с которой ритейлер активно сотрудничает. На ее долю приходится 38% проданных SIM-карт, на долю операторов МТС и «Би Лайн» - 22% и 16% соответственно. Оператор МТС по итогам 2007 г. лидирует по числу подключений в продажах «Евросети», Dixis и «Цифрограда», а в «Связном» на первом месте стоит «Вымпелком».

Аналитики отмечают, что правильно оценить динамику рынка мобильного ритейла сложно, потому что другие компании не стремятся публиковать отчетность по своей работе. В то же время вполне очевидно, что сеть растет значительно быстрее рынка в целом. Позитивным моментом является то, что рост выручки связан не с экстенсивными факторами (открытие новых магазинов), а с увеличением общих продаж по торговым точкам. По мнению аналитиков, заявленные «Телефон.Ру» цели по выходу на лидирующие позиции по выручке с торговой точки на этом фоне выглядят вполне реалистичными.

МТС отчитались за прошлый год

Результаты МТС за 2007 г. оказались похожи на те, что объявил месяц назад ее основной конкурент - «Вымпелком». Выручка обеих компаний росла предсказуемыми для инвесторов темпами, а вот чистая прибыль оказалась ниже ожиданий рынка. Выручка МТС в 2007 г. выросла на 29% до $8, 25 млрд, а чистая прибыль - на 93% до $2, 07 млрд. Показатель OIBDA составил $4,2 млрд (+31% к уровню 2006 г. ), рентабельность по OIBDA выросла за год с 50,6% до 51,2%, а по чистой прибыли - с 16,8% до 25,1%.

Размер чистой прибыли МТС в IV квартале оказался ниже ожиданий рынка - $460,3 млн вместо $544,1 млн. Квартальная рентабельность по OIBDA также оказалась ниже - 48,4% и 50,5% соответственно.

В IV квартале МТС привлекла много новых клиентов, это увеличило маркетинговые и коммерческие расходы. Кроме того, в IV квартале традиционно производятся начисления по опционной программе и амортизационные затраты. Амортизация объясняет более половины сокращения чистой прибыли: затраты на амортизацию увеличились в последнем квартале 2007 г. до $483 млн по сравнению с $373 млн кварталом ранее, что связано с увеличением ввода в эксплуатацию основных средств. Рынок продолжает расти - увеличивается MOU, растет трафик абонентов (в России он вырос за год на 59 %), что стимулировало рост инвестиций в развитие. Квартальная OIBDA снизилась прежде всего из-за роста маркетинговых расходов и роста выплат другим операторам. Увеличение начислений по опционной программе составило менее 1% OIBDA в IV квартале.

Аналитики отмечают, что в IV квартале выручка МТС росла почти вдвое быстрее, чем у «Вымпелкома»: +5% и +2,8% к предыдущему кварталу. III квартал 2007 г. был последним, когда «Вымпелком» обгонял МТС по темпам роста выручки. Увеличилось и среднее количество минут разговора на абонента в России (MOU) - за IV квартал этот показатель у МТС вырос на 12% до 187 минут в месяц, тогда как у «Вымпелкома» упал на 2,3%.

По прогнозам аналитиков, в этом году доходы МТС прибавят 21%. По прогнозам руководства МТС, выручка вырастет не менее чем на 25%, а маржа OIBDA если и снизится, то не ниже 50 %.

На снижение чистой прибыли повлияли в основном неденежные расходы, резюмируют эксперты.

«Комстар - ОТС» увеличил выручку

Выручка группы компаний «Комстар - Объединенные ТелеСистемы» («Комстар - ОТС») за 2007 г. составила более $1,5 млрд. Этот показатель выше прошлогоднего на 39%. Выручка «Комстар - ОТС» от регионов достигла $128 млн по сравнению с $39 млн в 2006 г. В этом году оператор прогнозирует 15-20%-ный рост общей выручки.

30% этой суммы - около $600 млн - компания рассчитывает получить от региональных филиалов. С этой целью «Комстар-ОТС» продолжит приобретать лидеров на региональных рынках. В регионах компания ориентируется в первую очередь на корпоративный сегмент и на VIP-жилье.

К концу года «Комстар - ОТС» планирует набрать 1 млн активных абонентов в Москве.

Компания показала сильный прирост абонентов в IV квартале 2007 г., - комментируют ситуацию аналитики. Так как рост рынка продолжается, вполне вероятно, что «Комстар» достигнет этого показателя. В ноябре компания планирует запустить сеть мобильного WiMAX в Москве. Вопрос в том, сколько будет стоить наличие покрытия во всей Москве и какова будет пропускная способность сети WiMAX. По оценкам аналитиков, инвестиции в этот проект могут составить более десятков миллионов долларов. Возможно, запуская мобильный WiMAX в Москве, «Комстар - ОТС» пытается составить конкуренцию операторам 3G и «Скайлинку».

Аналитики единогласно говорят о том, что по итогам 2007 г. «Комстар - ОТС» превысил ожидания рынка. Они отмечают, что компания является лидером по выручке и прибыльности среди операторов связи в России. Для сравнения: выручка главного конкурента «Комстара» - компании «Голден-телеком» - в минувшем году выросла на 51,2%, до $1,29 млрд.

«Мегафон» отчитался за прошлый год

Компания «Мегафон» по итогам 2007 г. практически догнала своих главных конкурентов, МТС и «Вымпелком», по основным финансовым показателям, сохранив высокие темпы роста. «Мегафон» намерен стать лидером среди сотовых операторов на российском рынке. По итогам 2007 г. доля компании в совокупной выручке операторов «большой тройки» в России составила 31%. Доли МТС и «Вымпелкома» оказались почти равными - 34,7% и 34,3% соответственно.

Также 31% по итогам года составила доля «Мегафона» в совокупной EBITDA «большой тройки» в России. Маржа EBITDA «Мегафона» сравнялась с маржей конкурентов и составила 51% (у МТС - 51%, у «Вымпелкома» - 50,9%).

По абсолютным цифрам «МегаФон» пока, как и прежде, отстает от своих конкурентов. Чистая прибыль компании по US GAAP, по неаудированным данным, за год выросла на 70% и составила $1,4 млрд. За тот же период чистая прибыль МТС по России составила $1,6 млрд, увеличившись в 2,4 раза. Соответствующий показатель компании «Вымпелком» по России за 2007 г. вырос на 66% - до $1,4 млрд. Консолидированная выручка «Мегафона» в отчетный период составила $5,7 млрд, что на 53% больше, чем в 2006 г. У МТС выручка по России за этот период выросла на 32% и составила $6,2 млрд, а у «Вымпелкома» аналогичный показатель увеличился на 38% - до $6,1 млрд.

По итогам 2007 г. средний ежемесячный трафик в расчете на абонента (MOU) «Мегафона» составил 244 минуты, увеличившись за год на 15% (МТС - 157 минут, «Вымпелком» - 192 минуты). Среднемесячная выручка на абонента (ARPU) у «Мегафона» в 2007 г. составила $14,1 против $12,3 в 2006 г. (МТС - $9,2, «Вымпелком» - $12,6). Абонентская база «Мегафона» в 2007 г. относительно 2006 г. выросла на 20,1% - до 35,585 млн человек.

В 2008 г. «Мегафон» планирует увеличить выручку по US GAAP на 20% в рублевом эквиваленте. При этом компания намерена удержать рентабельность по EBITDA на уровне не ниже 50%. Кроме того, в ближайшие два года оператор намерен обогнать по выручке других операторов «большой тройки» и занять первое место. Компания рассчитывает в 2008 г. увеличить абонентскую базу на 20% - примерно до 41 млн человек.

Динамика выручки и удельные показатели свидетельствуют о том, что компания уверенно укрепляет свои позиции на рынке, отмечают аналитики. Отставание «Мегафона» от конкурентов по выручке на 3% незначительно, и его можно сократить в дальнейшем. Кроме того, растет и доля выручки «Мегафона» среди операторов «большой тройки».

Аналитики также указывают на впечатляющий рост показателя MOU. «Мегафон» обогнал конкурентов и по показателю ARPU.

***

- На 23% до 69,7 млрд руб. вырос доход ФГУП «Почта России» в 2007 г. по сравнению с 2006 г. По итогам 2007 г. убыток предприятия составил около 4 млрд руб.

- В 2, 4 раза до $12 млн увеличатся в 2008 г. продажи рекламы в российских сотовых сетях. Такова оценка консалтинговой компании in4media. Премиальный сегмент рынка мобильной рекламы - продажа рекламы крупных потребительских брендов - может вырасти втрое.

- 28 100 000 россиян (25 % населения) пользуются Интернетом хотя бы раз в полгода, по данным фонда «Общественное мнение».

- 7 500 000 000 руб. составила чистая прибыль МГТС по РСБУ за 2007 г. (+18,2%). Рост связан с переоценкой акций «Комстара» и возвратом госдолгов.

- 1,6 млрд руб. составил в прошлом году оборот ритейлового проекта АФК «Система» «ТС-Ритейл». За неполный первый квартал этого года было открыто 85 магазинов, из которых 14 магазинов «Точка» в Санкт-Петербурге, Петрозаводске, Старом Осколе, Краснодаре, Абакане, Барнауле, Омске, Саратове, Сызрани, Перми, Екатеринбурге, Хабаровске и Владивостоке. Сейчас общее количество торговых объектов, находящихся в управлении «ТС-Ритейл», составляет 245.

- 1,2 млрд. сотовых телефонов будет продано в 2008 году в мире. Таким образом, объем поставок сотовых телефонов в мире вырастет на 6% до 1,2 млрд. штук по сравнению с 1,12 млрд. сотовых телефонов в 2007 г. Темпы роста рынка сотовых телефонов в 2008 г. будут значительно ниже, чем в предыдущие годы, что обусловлено, в том числе снижением продаж в порядке «реплейсмента» на рынках с высоким проникновением услуг сотовой связи.

- $116 900 000 отдал «Ситроникс» компании Melrose Holdings за 36% «Квазар-микро», увеличив долю до 87%.

- 9 500 000 сотовых абонентов (7%) были жертвами телефонных мошенников; еще у 5,4 млн (4%) крали трубки, подсчитал «Вымпелком».

- $2,3 млрд составил объем российского экспорта программного обеспечения за 2007 г. Он вырос по сравнению с предыдущим отчетным периодом на 46%. Таким образом, рынок целиком подтвердил прошлогодние прогнозы темпов роста. По предварительным оценкам, в 2008 г. общий объем экспортного софта достигнет цифры $3 млрд.

- 234 тыс. человек составит нехватка IT-специалистов в РФ к 2012 г. в случае, если страна будет развиваться по законам сырьевой экономики. Такое мнение высказал министр информационных технологий и связи РФ Леонид Рейман. По его словам, сегодня в отечественной IT-сфере трудятся порядка 1 млн специалистов. При этом в 2007 г. отрасли не хватало около 190 тыс. квалифицированных работников.

- 350 000 000 долларов - еврооблигационный заем на такую сумму погасила АФК «Система». Бумаги были размещены в 2003 г.

- $1 млрд (50 % чистой прибыли) может выплатить оператор МТС в качестве дивидендов за 2007 год, «Вымпелком» - $588 млн (40 % чистой прибыли).

- $8,077 млрд - стоит бренд МТС по подсчетам экспертов Millward Brown Optimor (МВО). Таким образом, МТС первым из российских брендов вошел в сотню самых дорогих марок мира и занял 89-е место. Самым дорогим брендом мира, как и в 2007 г., оказался Google, подорожавший за год на 30% до $86,057 млрд.

При подготовке использованы материалы следующих СМИ: «Ведомости», Прайм-ТАСС, «РБК Daily», Comnews, Деловая газета «Взгляд», Cnews, «Российская газета», «Интерфакс», «Коммерсант», «Время новостей».